演講稿是一種實(shí)用性比較強(qiáng)的文稿,，是為演講準(zhǔn)備的書(shū)面材料。在現(xiàn)在的社會(huì)生活中,，用到演講稿的地方越來(lái)越多,。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)得一篇好的演講稿嗎？下面小編給大家?guī)?lái)關(guān)于學(xué)習(xí)演講稿模板范文,，希望會(huì)對(duì)大家的工作與學(xué)習(xí)有所幫助,。

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇一

我原來(lái)是一名開(kāi)發(fā)工程師,，在，在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助之下,，我在較短時(shí)間里面順利跨過(guò)從開(kāi)發(fā)工作轉(zhuǎn)入運(yùn)營(yíng)工作的難關(guān)。順利完成各種運(yùn)營(yíng)相關(guān)的工作事項(xiàng),，取得了一定的成績(jī)。同時(shí),，也深深的意識(shí)到,，我還存在著不足,。但是，無(wú)論遇到什么困難,，我都知道，努力和回報(bào)是成正比的,，這使我有了極大的勇氣，敢于去面對(duì)任何挑戰(zhàn),。不斷地挑戰(zhàn)困難，才能不斷地成長(zhǎng)起來(lái),。

然而，1個(gè)人的力量是單薄的,，雙拳難敵四手,。公司的市場(chǎng)工作要取得更大的成果，必須依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，從運(yùn)營(yíng)上幫助市場(chǎng)開(kāi)拓和銷(xiāo)售工作,。

在新的一年里,，我將擔(dān)任新的崗位。對(duì)于我而言意味著更多的責(zé)任,，我勇于承擔(dān)這個(gè)責(zé)任,，我的目標(biāo)只有一個(gè)：與公司并肩完成目標(biāo)，公司的目標(biāo)就是我的目標(biāo),，群策群力，共同迎來(lái)公司勝利的一年,。

上任后,，我的規(guī)劃有以下四點(diǎn)：

第一,，落實(shí)和執(zhí)行好運(yùn)營(yíng)部的職能,，細(xì)化運(yùn)營(yíng)部門(mén)的運(yùn)營(yíng)工作和職能布局。

第二,，根據(jù)市場(chǎng)需要,，快速完成運(yùn)營(yíng)部招聘工作和人員布局。

第三,，以公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)為指導(dǎo),，制定運(yùn)營(yíng)策略并認(rèn)真執(zhí)行運(yùn)營(yíng)策略。

第四,，加強(qiáng)運(yùn)營(yíng)部門(mén)與研發(fā)部門(mén)的配合,，與研發(fā)部門(mén)一起成為市場(chǎng)部門(mén)的堅(jiān)實(shí)后盾,，讓市場(chǎng)人員毫無(wú)后顧之憂地沖鋒陷陣。

以上是我的部門(mén)規(guī)劃,，我衷心希望在x年繼續(xù)得到各位同事的支持,，我會(huì)竭盡全力付出自己最大的努力，與部門(mén)同事共進(jìn)退,，共創(chuàng)優(yōu)越的成績(jī),，為公司作出最大的貢獻(xiàn),。

我相信,，這不謹(jǐn)謹(jǐn)只是一份工作,，更是我們大家事業(yè)的開(kāi)始。x年,，我們并肩奮斗!

謝謝大家,，謝謝。

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：

首先,，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì)、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo),、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù),。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任,，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此,，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：

一、我將在新的崗位上,，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極努力工作，充分發(fā)揮作用,，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì),、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望,。做一個(gè)盡職盡責(zé),，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,，把職工,、群眾的事辦好。

二,、迅速進(jìn)入角色,，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé)，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作,。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際,，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,，積極推進(jìn)公司全面、良性發(fā)展,。堅(jiān)持科學(xué)管理,，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力,。

三,、堅(jiān)持團(tuán)結(jié),。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置,，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作,，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重,。大事講團(tuán)結(jié),，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮,。

四,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力,。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,，但主要還是分公司層面上的工作。所以,，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí),，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法，不斷提高自己管理水平和能力,。

總之,，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作。

謝謝大家!

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)先生們：

首先,，在這里我非常衷心地感謝集團(tuán)公司董事會(huì),、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、以及上屆有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子和公司廣大干部職工的信任,，安排我擔(dān)任第三工程有限公司總經(jīng)理職務(wù),。在自己成為有限公司新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子總經(jīng)理之時(shí)，我感到這不僅是上級(jí)組織,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和公司廣大職工對(duì)我的信任,，更是賦予了巨大的責(zé)任。因此,，在這里借這個(gè)機(jī)會(huì)鄭重承諾：

一,、我將在新的崗位上，認(rèn)真履行自己的職責(zé),，積極努力工作,，充分發(fā)揮作用，決不辜負(fù)集團(tuán)公司董事會(huì),、集團(tuán)公司黨委和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，不辜負(fù)有限公司上屆領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工的希望,。做一個(gè)盡職盡責(zé)，廣大干部職工認(rèn)可的總經(jīng)理,，與本屆領(lǐng)導(dǎo)班子成員一道努力把我們第三工程有限公司的事辦好,，把職工、群眾的事辦好,。

二,、迅速進(jìn)入角色，盡快熟悉和掌握總經(jīng)理的職責(zé),，并認(rèn)真按照職責(zé)內(nèi)容和要求積極工作,。具體工作中緊密結(jié)合公司和市場(chǎng)兩個(gè)實(shí)際，努力經(jīng)營(yíng)好市場(chǎng)和管理兩大主題,，積極研究和探索提高公司運(yùn)行質(zhì)量和效益的有效途徑和辦法,。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，積極推進(jìn)公司全面,、良性發(fā)展,。堅(jiān)持科學(xué)管理，積極推進(jìn)公司管理創(chuàng)新,，不斷提高公司經(jīng)營(yíng)能力和管理能力,。

三,、堅(jiān)持團(tuán)結(jié),。積極支持和全力配合本屆班子成員的工作，特別是擺正自己的位置,，積極配合和支持公司董事長(zhǎng)和黨委書(shū)記兩位主管的工作,，保證公司政令很好的貫徹落實(shí)。工作中只補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái),。嚴(yán)格堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子各項(xiàng)工作制度和生活制度,，處處以企業(yè)利益為重，以公司大局為重,。大事講團(tuán)結(jié),，小事講風(fēng)格，自學(xué)維護(hù)班子整體功能作用的很好發(fā)揮,。

四,、努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的管理水平和能力,。雖然自己以前就是有限公司公司副經(jīng)理,，但主要還是分公司層面上的工作。所以,，今后必須努力學(xué)習(xí)經(jīng)營(yíng)管理理論知識(shí),，特別是學(xué)習(xí)本行業(yè)和國(guó)內(nèi)外先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和方法,，不斷提高自己管理水平和能力。

總之,，我將通過(guò)各方面的努力做好總經(jīng)理工作,。

謝謝大家!

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇四

總經(jīng)理、各位同事：

首先非常感謝大家對(duì)我如此的信任,，這樣的支持我就任常務(wù)副總這個(gè)職位,，我深知這個(gè)位子的重要性，它包含著大家對(duì)我的信任與期望!

能夠得到大家的信任是我的光榮,，通信行業(yè)是一個(gè)技術(shù)含量比較高的行業(yè),，現(xiàn)在公司的領(lǐng)導(dǎo)及員工在公司總經(jīng)理的帶領(lǐng)下取得不菲的業(yè)績(jī)和效益。在去年的經(jīng)濟(jì)危機(jī)中保持著穩(wěn)健的發(fā)展步伐,，這些離不開(kāi)公司總經(jīng)理的指導(dǎo)和公司全體員工的努力,。今天我有幸站在這里接受這個(gè)職位我感到非常的榮幸，也非常感謝大家的支持與厚愛(ài),，你們的支持就是我最大的動(dòng)力,。

感到榮幸的同時(shí)我也感到了不小的壓力,，今天對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的起點(diǎn)，一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的機(jī)遇,，我感覺(jué)自己現(xiàn)在像是一個(gè)考生,，正面臨著的考題就是如何把公司發(fā)展的更好,，讓公司取得更大的業(yè)績(jī)和效益，讓大家得到更多的紅利。或者說(shuō)我現(xiàn)在就像一個(gè)等著接力的運(yùn)動(dòng)員，前面的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)把蒸蒸日上的公司交到我的手里,，我該怎樣讓公司在我這一棒跑的更快，發(fā)展的更好，這是對(duì)我的一種檢閱，一種審視,，一種挑戰(zhàn),。我將在今后的工作中恪盡職守，踏踏實(shí)實(shí),，勤奮工作,，畢全部精力以求不辱使命,，我想，只有這樣才能回報(bào)大家對(duì)我的信任和支持!

未來(lái)的時(shí)間,，我將嚴(yán)格遵照公司章程和公司發(fā)展目標(biāo)，以廣州電力通信工程施工和電力通信維護(hù)為基礎(chǔ),，以外省電力市場(chǎng)及集抄業(yè)務(wù)為輔,，抓住機(jī)會(huì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理建設(shè),，提高企業(yè)平臺(tái),，完成今年計(jì)劃目標(biāo),，為下一步公司的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我想和在坐的各位同仁一道,，共同奮斗,，努力把公司的各項(xiàng)工作做好,，完成既定的各項(xiàng)工作指標(biāo),，這就是我的職責(zé)，義務(wù)和使命之所在,。

我伸知自己的能力有限,，水平不高，盡管如此我還是會(huì)傾盡我所有,，盡我所能,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)我全部的力量,。我相信天道酬勤，勤能補(bǔ)拙,，相信有付出必然會(huì)有收獲,。我想，只要我努力踐行：“愛(ài)崗敬業(yè),、高效管理,、拼搏進(jìn)取、創(chuàng)新?tīng)?zhēng)雄”的企業(yè)精神,，努力扎實(shí)地工作,，工作就一定會(huì)有成效。我堅(jiān)信,，有公司總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)有公司全體員工的不懈努力,，我們的目標(biāo)任務(wù)就可以完成，也一定可以完成,。我希望在明年的這個(gè)時(shí)候,，得到的掌聲比現(xiàn)在更多，更熱烈,，因?yàn)槟銈兊目隙ň褪墙o我最大的褒獎(jiǎng),。

最后我要說(shuō)的是：我將銘記今天，我將忠實(shí)履行我的諾言!

謝謝大家!

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇五

感謝組織對(duì)我的信任,，感謝董事長(zhǎng),、副董事長(zhǎng)以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對(duì)我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對(duì)組織,、面對(duì)領(lǐng)導(dǎo),、面對(duì)新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及面對(duì)東盟公司總部全體員工，我心情很激動(dòng),，同時(shí)也很有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)東盟人“只爭(zhēng)第一、不做第二”的東盟精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),，共同把公司管理好、發(fā)展好,。在這里我向組織,，向董事長(zhǎng)、副董事長(zhǎng),、新領(lǐng)導(dǎo)班子以及全體員工表態(tài)：

1,、擔(dān)任總經(jīng)理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實(shí)實(shí)做事”,，力爭(zhēng)一次把事做好,。在工作中我將發(fā)揮班子的核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)作用，做到分工明確,，各盡其責(zé),，帶領(lǐng)全體員工把各項(xiàng)工作做好,。

2,、在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作方面：在前任總經(jīng)理劉建明先生的領(lǐng)導(dǎo)下，公司發(fā)展勢(shì)態(tài)良好,。20xx年下半年,，公司的經(jīng)營(yíng)班子將繼續(xù)以市場(chǎng)為導(dǎo)向，繼續(xù)創(chuàng)新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)渠道,，力爭(zhēng)年底中標(biāo)合同額突破10億元以上,。

3、在工程技術(shù)管理方面：堅(jiān)持以“現(xiàn)場(chǎng)保市潮,，強(qiáng)化各項(xiàng)目對(duì)工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn),、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的規(guī)范應(yīng)用,，抓關(guān)鍵施工的新技術(shù),、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,，增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,，在公路市場(chǎng)率先形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

4,、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作方面：以20xx年工作報(bào)告精神為指導(dǎo),，堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心，以質(zhì)量和成本為主線,，加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,，尤其針對(duì)20xx年下半年市場(chǎng)材料、水泥,、燃油,、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，確定20xx年的工作重點(diǎn)是：加大精細(xì)管理力度,，不斷提高創(chuàng)利水平,。目前時(shí)間已過(guò)半，截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,，占年計(jì)劃34.39%,，下一步要抓住第三季度施工旺季,，確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,，力爭(zhēng)突破8億元,。

5、面對(duì)公司跨越發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，在今后的管理中要進(jìn)一步加快人力資源的開(kāi)發(fā),，加大對(duì)員工能力培訓(xùn)和對(duì)人才的引進(jìn)與培養(yǎng)，使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,，使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢(shì)資源,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,，全面推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，提升項(xiàng)目形象力,，使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,，以不斷提升東盟營(yíng)造的品牌影響力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

在公司良好的發(fā)展勢(shì)頭下,，我們同時(shí)要保持清醒的頭腦,，不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場(chǎng)環(huán)境，隨時(shí)要有居安思危,、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),，要認(rèn)識(shí)到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距,，公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距,。比如：公司內(nèi)部操作層的培養(yǎng)，目前發(fā)展還很不成熟,、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合,。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張，必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢(shì),，還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn),、吸收教訓(xùn)，只有這樣才能使公司得以長(zhǎng)足發(fā)展,。

總之,，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在二局的大力支持下,，在全體東盟人敬業(yè)精神的鼓舞下,，我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營(yíng)班子全體成員以及全體東盟人,，首先把公司做強(qiáng),，在公司未來(lái)發(fā)展中,，力爭(zhēng)提前實(shí)現(xiàn)“同業(yè)多元跨越發(fā)展”第二階段目標(biāo)，進(jìn)一步擴(kuò)大公路拓寬市場(chǎng),，開(kāi)發(fā)公路養(yǎng)護(hù)市場(chǎng),，通過(guò)橫向聯(lián)合，繼續(xù)開(kāi)發(fā)輕軌,、地鐵,、隧道施工市場(chǎng)，加大公司體制改革步伐,，整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢(shì),，實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張，在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大,。

謝謝大家,。

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、老師：

上午好!我是煙草市區(qū)二線客戶經(jīng)理,，我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是市場(chǎng)經(jīng)理,。我是20xx年6月正式走上客戶經(jīng)理工作崗位的，在一年零六個(gè)月的工作過(guò)程中,，我一直牢記公司領(lǐng)導(dǎo)的警示,，堅(jiān)持“清清白白做人，認(rèn)認(rèn)真真做事”的宗旨,，以公司的利益為出發(fā)點(diǎn),，全身心地投入到工作之中，經(jīng)過(guò)堅(jiān)持不懈

地探索和調(diào)整,，不辭辛勞地奔走和努力,，走出了一條適合區(qū)域銷(xiāo)售習(xí)慣的新路子，取得了一定的成績(jī),。卷煙銷(xiāo)售總量和促銷(xiāo)品牌銷(xiāo)售量屢創(chuàng)新高,，在各條線路中名列前茅;銷(xiāo)售層面控制也基本定型，今年1至6月銷(xiāo)售排名前10%的客戶占區(qū)域銷(xiāo)售總量的百分比均控制在35%以下,，超前性地達(dá)到了公司的要求,。

一、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位的幾點(diǎn)理解：

1,、市場(chǎng)經(jīng)理必須具備良好的人格素質(zhì)和管理能力,。人格素質(zhì)包括積極敬業(yè)、善于溝通,、技能突出,、知識(shí)廣泛、心理健康,。管理能力則主要體現(xiàn)在預(yù)見(jiàn)能力,、計(jì)劃能力,、診斷能力、贊揚(yáng)能力以及合作能力等方面

2,、市場(chǎng)經(jīng)理的工作職責(zé),。依據(jù)公司的整體規(guī)劃和營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)，正確分析市場(chǎng)機(jī)會(huì),，確定目標(biāo)市場(chǎng);合理設(shè)定銷(xiāo)售目標(biāo),，制訂銷(xiāo)售計(jì)劃和銷(xiāo)售策略;管理和指導(dǎo)一線營(yíng)銷(xiāo)人員(在煙草這個(gè)營(yíng)銷(xiāo)組織中,，市場(chǎng)經(jīng)理首先是一名營(yíng)銷(xiāo)人員,，同時(shí)又充當(dāng)著一線營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的管理者。所以,，從這個(gè)角度來(lái)理解,，市場(chǎng)經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力應(yīng)該在一線營(yíng)銷(xiāo)人員之上)市場(chǎng)經(jīng)理最主要的工作職責(zé)和任務(wù)就是在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中起著教練員和指揮棒的作用，他必須教會(huì)和帶領(lǐng)一線營(yíng)銷(xiāo)人員通過(guò)一系列的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)公司的營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo),。

二,、對(duì)市場(chǎng)經(jīng)理崗位工作的幾點(diǎn)設(shè)想：

1、在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中采用說(shuō)服式,、參與式的工作風(fēng)格,，而不是簡(jiǎn)單粗暴的命令式和不負(fù)責(zé)任的授權(quán)式。公平,、公正,、公開(kāi)地開(kāi)展指標(biāo)考核、分配卷煙,、查錯(cuò)糾錯(cuò)等各項(xiàng)工作,，以理服人，以健全的規(guī)章制度管理人,。

2,、完善每天的工作例會(huì)制度，加強(qiáng)橫向與縱向溝通,。鑒于線路分散,，所有客戶經(jīng)理無(wú)法每天集中的實(shí)際情況，計(jì)劃在電腦平臺(tái)上設(shè)置一個(gè)工作例會(huì)平臺(tái),，通過(guò)這個(gè)平臺(tái)將當(dāng)天的各項(xiàng)工作進(jìn)行指導(dǎo)與安排,，對(duì)上個(gè)工作日的工作統(tǒng)一點(diǎn)評(píng)，表?yè)P(yáng)先進(jìn),，鞭策后進(jìn),。客戶經(jīng)理與訪銷(xiāo)員每個(gè)月至少集中一次進(jìn)行溝通交流,，提高工作質(zhì)量和效率,。

3,、加強(qiáng)市場(chǎng)信息的收集和分析工作。在以往的工作中,，客戶經(jīng)理最基礎(chǔ)和最重要的工作——市場(chǎng)信息的收集和分析流于形式,，收集到的信息散、亂,，有的信息甚至毫無(wú)價(jià)值,，最主要的原因在于客戶經(jīng)理在信息收集和分析方面缺乏指向性，想當(dāng)然地亂收一通,，如此分析出來(lái)的結(jié)果可想而知,。

4、在工作過(guò)程中將自己和其他優(yōu)秀的客戶經(jīng)理在卷煙營(yíng)銷(xiāo)一線積累的一些經(jīng)驗(yàn)毫無(wú)保留地,、開(kāi)誠(chéng)布公地與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行交流,，取長(zhǎng)補(bǔ)短，采取“傳,、幫,、帶”的形式提高團(tuán)隊(duì)整體的能力、腦力,、挑戰(zhàn)力,、執(zhí)行力和凝聚力，著力打造一支“招之即來(lái),，來(lái)之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝”的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。

如果竟崗成功,，我絕不會(huì)驕傲,，我會(huì)勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地面對(duì)人生的新一輪挑戰(zhàn),，力求在新的工作崗位上干出成績(jī),，干出精彩!

如果竟崗失敗，我更不會(huì)氣餒,，我會(huì)積極努力地尋找差距,，縮小差距，超越差距,，回到原來(lái)的工作崗位從頭再來(lái),。我相信，我仍然是一名優(yōu)秀的客戶經(jīng)理!謝謝大家,。

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇七

尊敬的總經(jīng)理,、各位同事：大家上午好!

今天，我能在服飾有限公司任職,，這是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,、支持與厚愛(ài),，在此我表示向大家致以衷心地感謝!

作為就任營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理一職，我個(gè)人認(rèn)為,，這個(gè)職業(yè)是一個(gè)很不容易的職業(yè),，有很多的希望與夢(mèng)想在前方，有很多的壓力和任務(wù)在肩上,，有很多的困難要解決,，有很多可供施展才華的地方，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素,，同時(shí)也充滿很多樂(lè)趣的職業(yè),。

第一，愛(ài)崗敬業(yè),，我認(rèn)為,，自己首先要擁有積極向上的心態(tài),，同時(shí)要努力培養(yǎng)積極向上的精神,，一個(gè)人只有對(duì)自己的企業(yè)，對(duì)自己從事的工作抱以極大的熱情,，才能極大地發(fā)揮潛能,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，并在工作中找到樂(lè)趣,。我正是用這種心態(tài)面對(duì)自己的工作和企業(yè),，按照市場(chǎng)經(jīng)理的職能職責(zé)嚴(yán)格要求自己，盡心盡責(zé)做好本職工作,。要達(dá)到這一高度,，真正成為一名“市場(chǎng)經(jīng)理”、“客戶經(jīng)理”要的就是不斷的學(xué)習(xí)與積累,，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。并利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、雜志了解行業(yè)動(dòng)態(tài),，學(xué)習(xí)收集營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、，邊學(xué)邊做,，,、邊做邊學(xué)。才能積極開(kāi)展對(duì)市場(chǎng)調(diào)查,、分析和預(yù)測(cè),。做好市場(chǎng)信息的收集、整理和反饋,，掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),，積極適時(shí),、合理有效地開(kāi)辟新的經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)，努力拓寬業(yè)務(wù)渠道,，不斷擴(kuò)大公司產(chǎn)品的市場(chǎng)占有率,。

第二，組織編制年,、季,、月度銷(xiāo)售計(jì)劃，適時(shí)合理地簽訂供貨合同,，確保銷(xiāo)售計(jì)劃指標(biāo)完成,，節(jié)約銷(xiāo)售費(fèi)用、及時(shí)回籠資金,，加速公司資金周轉(zhuǎn),，同時(shí)，隨時(shí)關(guān)注生產(chǎn)計(jì)劃完成進(jìn)度和監(jiān)督產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,。

第三：履行職責(zé),，重在執(zhí)行

再好的市場(chǎng)策略與方法如果不能執(zhí)行到位，都可能一事無(wú)成,?！俺晒φ哒曳椒ǎ≌哒依碛伞?。究其根源絕大部分都是沒(méi)有真正的去執(zhí)行或執(zhí)行的不徹底,。這世界上任何事情,，只怕認(rèn)真兩個(gè)字,，如果堅(jiān)持下去，該辦的事情就一直做到底,，成功是一種收獲,，教訓(xùn)同樣也是一種收獲。

第四,、完善自己,、超越自己

尺有所長(zhǎng)，寸有所短,，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足,，所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié),、提高自己組織,、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力，不斷發(fā)展,、不斷完善,，使自己更能勝任當(dāng)前工作;向同事和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，集思廣益,、群策群力,，與同事和領(lǐng)導(dǎo)共同探索產(chǎn)品在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的發(fā)展道路。

工作在一線的各位同事,，我們很慶幸生活在一個(gè)新技術(shù),、新產(chǎn)品高度發(fā)達(dá)的社會(huì)里，信息時(shí)代給了我們很多機(jī)會(huì),，問(wèn)題是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨的時(shí)候我們能否抓住它?能否駕御它?弱者等待機(jī)會(huì),，強(qiáng)者把握機(jī)會(huì)，智者創(chuàng)造機(jī)會(huì),，我們當(dāng)然都愿意做一個(gè)強(qiáng)者和智者,。其實(shí)我們天生就是一個(gè)贏家，因?yàn)槲覀冃〉臅r(shí)候,，剛出生的時(shí)候,，我們連走都不會(huì)，沒(méi)有人逼著我們?nèi)W(xué)走路,，可是我們硬是憑著那份敢于突破自己,、戰(zhàn)勝自己、超越自己的勇氣學(xué)會(huì)了走,，學(xué)會(huì)了跑，學(xué)會(huì)了知識(shí);現(xiàn)在,，為了成就事業(yè)仍然需要我們那份敢于突破自己,、超越自己的勇氣!

最后，我衷心祝愿服飾有限公司全體同仁,，為了公司的發(fā)展共創(chuàng)輝煌,、展望未來(lái)!

企業(yè)總經(jīng)理就職演講稿篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

晚上好!

非常榮幸能加入b公司,，更高興能有機(jī)會(huì)與各位領(lǐng)導(dǎo)和同事共同為b公司這艘艦艇遠(yuǎn)航而獻(xiàn)上一份力量,，我感到無(wú)比欣慰，我相信：只要b公司人上下心連心,、手拉手,、肩并肩、同榮辱,、共奮斗,，我們b公司就一定能成為管道行業(yè)的航母。在這里，我特別感謝c總能給我個(gè)搭載航空母艦的機(jī)會(huì),。

首先,，我先談一下入職幾天來(lái)的感受： 入職時(shí)間 可能僅僅一周左右，但b公司給我留下了深刻的印象,，一 是公司氛圍非常好,， 上下級(jí)間、平行 同事間都非常友好,、和諧,，充滿著濃郁的親情文化，正是這種親情文化讓我感受到,，在b公司除了基本的雇傭關(guān)系外,，更是一種充滿溫馨、關(guān)愛(ài)的家人關(guān)系;二是b公司的硬件資源達(dá)到相當(dāng)?shù)乃?，這包括公司的廠區(qū),、生產(chǎn)車(chē)間、生產(chǎn)設(shè)備,、配套設(shè)施,，硬件資源必將為b公司將來(lái)的跨越式發(fā)展和騰飛提供強(qiáng)大保證;三是公司同事工作都非常敬業(yè)，我發(fā)現(xiàn)門(mén)衛(wèi)以及后勤人員很早就在裁剪草坪以等綠化樹(shù)木,，生產(chǎn)員工也都能確保生產(chǎn)線晝夜不停而忘我工作,，財(cái)務(wù)人員工作也非常敬業(yè)，我們晚上打球后一起吃飯,，z經(jīng)理還匆匆吃飯后趕回辦公室處理開(kāi)票事宜,， 公司銷(xiāo)售部、招投標(biāo)部,、售后服務(wù)部門(mén)在很多公司都是相對(duì)繁忙,，工作繁瑣的一個(gè)部門(mén)，我發(fā)現(xiàn)銷(xiāo)售部人員來(lái)往于辦公室和車(chē)間之間,，與生產(chǎn)車(chē)間積極溝通發(fā)貨事宜,，許多售后服務(wù)人員還奮戰(zhàn)在省內(nèi)外安裝工地，生產(chǎn)部s主任頻繁來(lái)往于車(chē)間與銷(xiāo)售部,，我都把s主任誤以為是銷(xiāo)售部門(mén)員工了,。這里更不用提公司的各位中高層領(lǐng)導(dǎo)，都表現(xiàn)出很強(qiáng)的責(zé)任感,，真正體現(xiàn)出了以身作則,、身先士卒的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)范;四、b公司是一個(gè)真正具備運(yùn)動(dòng)精神和氛圍的企業(yè),，全公司大多數(shù)員工都崇尚運(yùn)動(dòng),，上至高管，下至基層都有相當(dāng)數(shù)量的員工真正投身到籃球運(yùn)動(dòng)中來(lái)。運(yùn)動(dòng)精神,，我的理解就是不畏強(qiáng)敵,、全力以赴，也可以說(shuō)就是亮劍精神：狹路相逢勇者勝,。一個(gè)具有運(yùn)動(dòng)精神的企業(yè),，是永遠(yuǎn)年輕的，永遠(yuǎn)充滿朝氣的,，永遠(yuǎn)充滿斗志的,，是永遠(yuǎn)不言敗的，更是永遠(yuǎn)具有戰(zhàn)斗力的企業(yè),。我看到了b公司完全具備這一點(diǎn),。

其次，我想談下,，關(guān)于b公司營(yíng)銷(xiāo)管理方面?zhèn)€人初步工作思路,，由于時(shí)間有限，對(duì)公司內(nèi)外部資源狀況以及信息了解尚不充分,， 若有不當(dāng)或失實(shí)之處,， 請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同事海涵!

第一，公司需要進(jìn)一步完善公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃及其戰(zhàn)略執(zhí)行方案,。營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略重點(diǎn)要解決的是戰(zhàn)略定位和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,。其中營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位,、目標(biāo)市場(chǎng)定位,、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們b公司品牌定位于行業(yè)什么層次,，定位于管道技術(shù)專(zhuān)家則必須構(gòu)建b公司公司技術(shù)優(yōu)勢(shì) ,，定位于管道行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，則必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢(shì)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì),、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢(shì)、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),、財(cái)力資源優(yōu)勢(shì),、人力資源優(yōu)勢(shì)、綜合管理優(yōu)勢(shì)等;(2)市場(chǎng)定位,，我們b公司根據(jù)自身實(shí)際狀況,， 在今后3-5年甚至更長(zhǎng)時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場(chǎng)，是市政領(lǐng)域市場(chǎng)還是民用建筑市場(chǎng),，市政領(lǐng)域市場(chǎng)中是選擇給水,、燃?xì)狻㈦娏Α⑼ㄓ?、礦山流體輸送等領(lǐng)域中一種,，還是幾種，或者是全部選擇,。在市政給水領(lǐng)域我們主要選擇的是農(nóng)村飲用水工程,、市政道路輸水工程、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水,、專(zhuān)業(yè)化工,、造紙、飲料食品,、冶金行業(yè)等流體輸送工程,。(3)產(chǎn)品定位，重點(diǎn)解決的是在今后3-5年乃至更長(zhǎng)時(shí)間段內(nèi),，主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,，重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問(wèn)題，也即產(chǎn)品品類(lèi)和產(chǎn)品線長(zhǎng)度的問(wèn)題,，b公司主要生產(chǎn)pe燃?xì)?、pe給水、pvc給水,、通訊及電力管道等市政類(lèi)產(chǎn)品其中幾種或全面生產(chǎn),，甚至考慮在適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)進(jìn)入民用建筑管道的生產(chǎn)，這需要做出精準(zhǔn)的產(chǎn)品組合選擇(4)區(qū)域定位,，要解決的是在今后3-5年內(nèi),，我公司主要開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)業(yè)務(wù)的市場(chǎng)區(qū)域，比如是選擇華中區(qū)域,、還是全國(guó)市場(chǎng),，是選擇在華中區(qū)域采用采蘑菇的方法拓展區(qū)域市場(chǎng)，也即先拓展利潤(rùn)豐厚的市場(chǎng)再采摘次豐厚的市場(chǎng),，還是采用地毯式搜索等方式進(jìn)行精耕細(xì)作,，這需要進(jìn)行系統(tǒng)和精準(zhǔn)規(guī)劃。b公司在營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略上應(yīng)該有一定程度清晰的規(guī)劃,，但需要進(jìn) 一步深化,、細(xì)分，并切實(shí)明確自身定位,，并綜合企業(yè)內(nèi)外部資源打造出有明確差異化的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,，塑造行業(yè)優(yōu)勢(shì)地位，并將營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃形成可執(zhí)行行的戰(zhàn)略執(zhí)行方案,，從而確保b公司將來(lái)能以穩(wěn)健,、快速,、健康、 可持續(xù)性的發(fā)展,。

第二,，公司銷(xiāo)售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。由于市政管道產(chǎn)品的特性決定了我們的銷(xiāo)售模式以工程直銷(xiāo)為主,。那我們有個(gè)問(wèn)題需要思考：當(dāng)前管道銷(xiāo)售主要銷(xiāo)售模式有兩種：傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道銷(xiāo)售和工程銷(xiāo)售,，民品進(jìn)傳統(tǒng)渠道，市政產(chǎn)品既可渠道銷(xiāo)售,，也可工程項(xiàng)目直銷(xiāo),，b公司的銷(xiāo)售模式中，傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)渠道和工程直銷(xiāo)渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),，兩種渠道模式各自如何拓展,，兩種渠道模式各占多大比例。結(jié)合公司營(yíng)銷(xiāo)人力資源現(xiàn)狀,，如何有計(jì)劃,、分階段實(shí)施渠道組建，這將是以后工作中迫切需要解決的問(wèn)題,。

第三,、目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分和區(qū)域市場(chǎng)選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場(chǎng)區(qū)域需要進(jìn)一步明確,，并嚴(yán)格建立計(jì)劃管理機(jī)制,，確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo);針對(duì)各個(gè)區(qū)域市政市場(chǎng)中,，我們是主攻農(nóng)村飲用水市場(chǎng),、燃?xì)馐袌?chǎng)、市政道路輸水工程,、工業(yè)園區(qū)及工廠輸水,、專(zhuān)業(yè)化工、造紙,、飲料食品,、冶金行業(yè)等流體輸送工程中的一種還是全部細(xì)分市場(chǎng)，我們的主攻項(xiàng)目規(guī)模 是選擇1千萬(wàn)以上,，還是500萬(wàn)以上,，或100萬(wàn)以上。數(shù)量眾多的中小項(xiàng)目由于規(guī)模以及運(yùn)輸和服務(wù)的問(wèn)題,，我們是選擇放棄還是采用全面撒網(wǎng)式拓展，這諸多問(wèn)題需要我們進(jìn)一步研究明確,。并嚴(yán)格貫徹在銷(xiāo)售人員日常銷(xiāo)售工作中,。

第四,，公司需要進(jìn)一步加大營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的組建是緊緊圍繞公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略而展開(kāi),，營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是公司營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的真正執(zhí)行者,，是公司營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)達(dá)成的尖兵。從一個(gè)企業(yè)的中長(zhǎng)期發(fā)展而言,，企業(yè)的成功靠的是整個(gè)團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,，同樣，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的達(dá)成也必將靠的是整個(gè)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)整體作戰(zhàn),。營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),，一是數(shù)量，建立與企業(yè)年度營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì),，第二是質(zhì)量,，銷(xiāo)售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于其自我規(guī)劃以及對(duì)公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度，其二取決于企業(yè)的激勵(lì)機(jī)制,，其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系,。三者缺一不可，但若前兩者都具備,，培訓(xùn)對(duì)于提升營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力顯得尤為重要,。系統(tǒng)、完善,、實(shí)操性強(qiáng)的培訓(xùn)我體系打造在營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理中將是非常重要的,。在以后工作營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)工作將是非常重要的一環(huán)。今后,，我將結(jié)合自己建材營(yíng)銷(xiāo)心得,，編撰《管道營(yíng)銷(xiāo)手冊(cè)》等工具書(shū)，內(nèi)容包括：商務(wù)禮儀,、營(yíng)銷(xiāo)知識(shí),、溝通技能、多元化渠道拓展策略以及技能,、大客戶拓展技能,、標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷(xiāo)話術(shù)等。

以上是我個(gè)人的粗淺認(rèn)識(shí)及看法,，希望在以后的工作中,，各位同事能對(duì)本人多提寶貴意見(jiàn)和建議，并希望能獲得大家的大力支持和配合,，我在這里表示衷心感謝,。

最后，我引用《中國(guó)企業(yè)家》雜志社社長(zhǎng)劉東華的話與各位同仁共勉：在沙漠里,，在高原上,，在繁華的都市,，在貧瘠的農(nóng)村，等著我們的都是困難,。我們營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的責(zé)任就是披荊斬棘,，用生命、熱血去鋪筑我們b公司未來(lái)的發(fā)展之路,。勝則舉杯相慶,，敗則拼死相救。只為成功想辦法,，不為失敗找理由,，狹路相逢勇者勝，燒不死的鳥(niǎo)就是鳳凰!當(dāng)我們的生命點(diǎn)燃成熊熊大火時(shí),，我們b公司事業(yè)已如日中天,。我們可以驕傲地說(shuō)：我們今生無(wú)怨無(wú)悔!”