時(shí)間過(guò)得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫(xiě)新的詩(shī)篇,，展開(kāi)新的旅程,，該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個(gè)計(jì)劃了,。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫(xiě)？以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧,。

小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃篇一

積極組織后勤人員參加學(xué)習(xí)，不斷加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),，貫徹落實(shí)黨的教育方針,，做好服務(wù)育人工作，認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)頒布及學(xué)校制定的有關(guān)總務(wù)工作制度,。

1,、開(kāi)學(xué)初，確保教學(xué)第一線的教學(xué)用品及時(shí)發(fā)放到位,，教師教學(xué),、辦公用品到位，使教學(xué)工作正常開(kāi)展,。

2,、開(kāi)學(xué)初、學(xué)期結(jié)束都分別對(duì)各班級(jí)的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行核查并登記如冊(cè),，確切的落實(shí)財(cái)產(chǎn)責(zé)任制管理,。

3、定期對(duì)學(xué)校的校舍,、電器進(jìn)行安全檢查工作,，確保師生的生命安全，并將檢查記錄匯總起來(lái),，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。

4、及時(shí)對(duì)學(xué)生損壞的課桌椅,、門(mén),、鎖、窗,、水電進(jìn)行維修,，保證學(xué)生正常上課。

優(yōu)美的環(huán)境能提高人的素質(zhì),，努力創(chuàng)建優(yōu)美的校園環(huán)境,，進(jìn)一步凈化校園、美化校園,，綠化校園,。加強(qiáng)對(duì)校園內(nèi)環(huán)境的清理,，對(duì)花草樹(shù)木的栽培與管理，努力創(chuàng)造良好的工作和育人環(huán)境,，通過(guò)環(huán)境育人來(lái)提高全體學(xué)生的素質(zhì),。

1、對(duì)學(xué)校新增的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行登記,、造冊(cè),，強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)管理，使學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理逐步走上規(guī)范化,，明細(xì)化,，專業(yè)化，嚴(yán)防學(xué)校財(cái)產(chǎn)的流失,。

2,、加強(qiáng)對(duì)低值易耗物品的管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)放登記手續(xù),。如筆芯,、復(fù)印紙張、油墨,、辦公用品等,。

3、加強(qiáng)節(jié)水,、節(jié)電教育,，同時(shí)加強(qiáng)巡查管理力度，對(duì)師生中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象進(jìn)行批評(píng)教育,，對(duì)水電設(shè)備出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)維修,。

4、規(guī)范物品采購(gòu)的流程,。各處室因工作需要的物品,，先向分管領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)，交總務(wù)處匯總,，然后由校長(zhǎng)審核,，再由總務(wù)處具體購(gòu)置，并做好入賬記錄,。

5,、負(fù)責(zé)指導(dǎo)學(xué)校公共財(cái)產(chǎn)、公共設(shè)施的管理,、維護(hù)和調(diào)配,，提高校產(chǎn)的利用率。

檢修維護(hù)學(xué)校的各項(xiàng)設(shè)施，也是總務(wù)處的主要工作,，我們要在不影響正常教學(xué)工作的前提下,，努力做到不等不靠，主動(dòng)及時(shí),，為保證教學(xué)工作正常進(jìn)行和延長(zhǎng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用壽命做出努力,。繼續(xù)落實(shí)學(xué)校綜合治理工作，在新學(xué)期開(kāi)學(xué)前全面檢修全校水電線路,，及時(shí)解除存在隱患,。平時(shí)要堅(jiān)持做到每定期小檢查、大檢查的工作制度,，在消防、燈光,、水電,、飲水設(shè)施等方面進(jìn)行嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,，防患于未然,。學(xué)校工作做得再好，但如果出現(xiàn)安全問(wèn)題,，便會(huì)影響教學(xué),，影響我校在社會(huì)上的聲譽(yù)，安全重于泰山,，要堅(jiān)決杜絕安全事故,。后勤工作是學(xué)校其他工作得以正常開(kāi)展的前提，做好后勤保障事關(guān)重大,。

總務(wù)處一定會(huì)和其他各職能部門(mén)相互協(xié)調(diào),，做好各項(xiàng)工作，同時(shí)繼續(xù)做好學(xué)校與各個(gè)處室的協(xié)調(diào)工作,，保證學(xué)校教學(xué)工作正常進(jìn)行,。我們有決心，有信心做好學(xué)校的后勤保障工作,，爭(zhēng)取使我校的后勤工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

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小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃篇二

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的原則,，樹(shù)立“以人為本,，服務(wù)育人”的宗旨，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、財(cái)務(wù)管理,、物資設(shè)備管理、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作,。

二,、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī),，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論，提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能,、提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育,，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí),，了解社會(huì)動(dòng)態(tài)，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1.總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障。

2.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé)，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,事事有人干,，事事有落實(shí)。

3.樹(shù)立后勤為教學(xué)小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽(tīng)反映,、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉,。

4.完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生、安全,、維修,、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門(mén),、班級(jí)等提出的報(bào)修，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄,。

5.為迎接校內(nèi)外開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)，如體操比賽,，運(yùn)動(dòng)會(huì),，家長(zhǎng)會(huì)，校內(nèi)外開(kāi)展的一系列活動(dòng),，后勤人員必須提前準(zhǔn)備,，做好各項(xiàng)工作的后勤保障。

三,、工作舉措：

1、充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,，積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作,。

2、抓好綠化管理工作,。

3,、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。

4,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。

5,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律。

6,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。

小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃篇三

全面落實(shí)學(xué)校"20____—20____學(xué)年度工作計(jì)劃"的各項(xiàng)任務(wù)和要求；堅(jiān)持真心誠(chéng)意為教育教學(xué)服務(wù),、為全校師生服務(wù)的"雙服務(wù)"宗旨,；堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境育人的"三育人"方針,；,；堅(jiān)持以人為本、有效管理,、均衡發(fā)展,、全面提升的"四項(xiàng)"工作目標(biāo)；堅(jiān)持"高,、嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、精"的"五字"管理理念,；強(qiáng)化"三全管理"，落實(shí)"序化管理",。發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)向上,、求實(shí)進(jìn)取、善打硬仗的工作作風(fēng),，努力開(kāi)創(chuàng)總務(wù)工作新局面,。

圍繞學(xué)校的中心工作，結(jié)合總務(wù)處本學(xué)期的任務(wù)特點(diǎn),，本學(xué)期總務(wù)處工作的整體思路是："以人事制度改革為重點(diǎn),、以整合人力資源實(shí)施企業(yè)化管理為突破點(diǎn)、以追求有效管理為立足點(diǎn),、以落實(shí)管理規(guī)范為鏈接點(diǎn),、以提高整體管理效益為閃光點(diǎn)。"力爭(zhēng)在原有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍有新面貌,，常規(guī)管理有新舉措,，難點(diǎn)問(wèn)題有新辦法，事業(yè)追求有新目標(biāo),。

（一）以人事制度改革為契機(jī),，本著"教育與務(wù)實(shí)"并重的原則，全面做好改革和改革后的各項(xiàng)工作

人事制度改革的目的,，就是要打破傳統(tǒng)的用工和人員管理舊模式,，創(chuàng)造能夠發(fā)揮每個(gè)人潛能的，實(shí)現(xiàn)管理效益化的新模式,。我們將根據(jù)學(xué)校的統(tǒng)一部署,，圓滿完成改革任務(wù)。在改革過(guò)程中,，我們將本著即重視過(guò)程,，又重視結(jié)果,，在過(guò)程中體現(xiàn)教育性，在結(jié)果中體現(xiàn)實(shí)效性的原則,，把改革既當(dāng)作員工素質(zhì)提高的過(guò)程,，又當(dāng)作人員管理的重新整合完善的過(guò)程。當(dāng)做是提高競(jìng)爭(zhēng)力,，提高管理效益的契機(jī),。

1、人事制度改革的步驟：在人事制度改革過(guò)程中,，我們將以學(xué)習(xí)動(dòng)員,、自愿申報(bào)、述職評(píng)議、考核審查、張榜公布,、簽定合同、錄用到崗七個(gè)環(huán)節(jié)來(lái)進(jìn)行,，把聘任的過(guò)程當(dāng)作一次學(xué)習(xí)教育的過(guò)程。力爭(zhēng)做到雙豐收,。

2,、改革后總務(wù)處將實(shí)行企業(yè)化管理，推行適應(yīng)改革后的分配制度,，使人員管理具有可流動(dòng)性,，分配制度具有伸縮性。并嘗試合同制和非合同制雙重管理體制,。不斷鞏固和提升改革成果,，從而達(dá)到人員上的整合,，管理上的效益,。

（二）以"三全管理"和"序化管理"為模式，本著"管理與服務(wù)"并舉的原則,，切實(shí)做好各項(xiàng)常規(guī)管理和服務(wù)工作

之所以把常規(guī)管理作為總務(wù)處工作的立足點(diǎn),，是因?yàn)樗粌H是總務(wù)工作的生命線，也涉及到為教育教學(xué)提供后勤保障的方方面面,。師生對(duì)后勤工作的滿意程度,，很大方面取決于常規(guī)管理上。本學(xué)期在已嘗試的"三全管理",，解決了誰(shuí)去管,；管什么和怎么管的問(wèn)題基礎(chǔ)上，進(jìn)一步嘗試"序化管理",，使各項(xiàng)管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)律性,、程序性,，最終實(shí)現(xiàn)無(wú)序。

1,、以"三全管理"的成果為基礎(chǔ),，推行以"時(shí)序、空序和秩序"為主要內(nèi)容的"序化管理,。重視對(duì)時(shí)空的管理和程序的管理,，使管理更加規(guī)范化，最終達(dá)到管理者的只管不理乃至不管不理,。在推行"序化管理"過(guò)程中,，我們將以"總務(wù)員工工作時(shí)間的暫行辦法"為時(shí)序的管理內(nèi)容、以"總務(wù)處工作年歷"為空序的管理內(nèi)容,、以|"總務(wù)處員工行為規(guī)范"為秩序的管理內(nèi)容,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)服務(wù)熱線的管理,，將三區(qū)的管理維修全部納入到服務(wù)熱線的管理之中,。把熱線服務(wù)的質(zhì)量和效果做為員工考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。同時(shí)強(qiáng)化四項(xiàng)承諾的執(zhí)行力度,，不擺花架子,，但為求實(shí)落實(shí)。

3,、暢通各項(xiàng)管理和服務(wù)工作的反饋渠道,，繼續(xù)推行各種區(qū)域管理責(zé)任制；繼續(xù)做好各種反饋調(diào)查工作,，把師生的滿意做為工作評(píng)價(jià)的第一標(biāo)準(zhǔn),。并根據(jù)師生的要求來(lái)調(diào)整工作策略。

4,、加強(qiáng)三區(qū)管理的整合,，有效利用人員資源和物質(zhì)資源，努力使其發(fā)揮其化效益,。在三區(qū)管理工作中,，尋求化的均衡整體提升。

5,、增強(qiáng)服務(wù)意思,，努力提高服務(wù)質(zhì)量，牢牢樹(shù)立以人為本的全局觀念,，把"雙服務(wù)"的宗旨落的實(shí)處,。

（三）以隊(duì)伍建設(shè)為永恒主題，本著"德能"兼顧的原則,，扎實(shí)細(xì)致地做好員工整體素質(zhì)的提高工作

沒(méi)有一支素質(zhì)過(guò)硬的員工隊(duì)伍,，就無(wú)法完成繁重的工作任務(wù),。特別是面對(duì)改革后人員減少、任務(wù)增加的局面,，打造一支堅(jiān)強(qiáng)的員工隊(duì)伍尤為重要,。鑒于多年來(lái)對(duì)隊(duì)伍建設(shè)的積累，我們將充分利用早會(huì)和論壇兩個(gè)平臺(tái)的作用,，切切實(shí)實(shí)地做好以下工作,。

1、打造團(tuán)隊(duì)的凝聚力,，合成向心力,。形成一個(gè)在"和諧的環(huán)境中愉快的工作；在愉快的工作中不斷的追求"的團(tuán)隊(duì)風(fēng)格,。

2,、充分發(fā)揮員工的智慧，強(qiáng)化員工的主人意識(shí),。贊賞創(chuàng)造性的工作,、主動(dòng)性的管理。使每個(gè)人都有自我展示的空間,。

3,、依據(jù)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃，采取循序漸進(jìn)的原則和多種不同的手段,，對(duì)員工進(jìn)行有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn),。

（四）以綠化工作為重點(diǎn)，本著"綠化凈化"相結(jié)合的原則,，全面提升學(xué)校的環(huán)境建設(shè)工作

學(xué)校的環(huán)境建設(shè)直接關(guān)系著學(xué)校的形象,。自我校第一期整體改造工程結(jié)束后，學(xué)?；ㄙM(fèi)了大量的精力,，物力和財(cái)力來(lái)全面提升校園環(huán)境，并取得了令人矚目的成果,。然而,。隨著原由綠化地植被的老化和我市整體環(huán)境建設(shè)的提升,，我校目前的環(huán)境已經(jīng)顯得落后,，與整體校園建設(shè)的風(fēng)格不相適應(yīng)，在完成了基礎(chǔ)建設(shè)之后,，我們將把建設(shè)的重心轉(zhuǎn)移到校園環(huán)境建設(shè)上，依據(jù)學(xué)校的財(cái)力狀況,，有所側(cè)重地分期完成,。

1,、重新規(guī)劃和逐步改造北區(qū)校園綠化美化景觀，使其具有園林化的欣賞效果和實(shí)用化的休閑運(yùn)動(dòng)功能,。

2,、對(duì)南校區(qū)綠化用地進(jìn)行高品味的規(guī)劃，根據(jù)時(shí)令特點(diǎn),，逐步進(jìn)行建設(shè),，使之南北兩個(gè)校區(qū)的環(huán)境風(fēng)格既有所不同,，各具特點(diǎn)又遙相呼應(yīng),，有機(jī)融合,。

3、重視西校區(qū)的綠化美化工作,，發(fā)揮西校區(qū)的地緣優(yōu)勢(shì),，在對(duì)西校區(qū)進(jìn)行環(huán)境建設(shè)的過(guò)程中,，遵循觀賞性和實(shí)用性相結(jié)合的原則來(lái)進(jìn)行,。

1、開(kāi)好本學(xué)期的計(jì)劃會(huì),，領(lǐng)會(huì)學(xué)校工作計(jì)劃的實(shí)質(zhì)精神,，分解落實(shí)本處工作計(jì)劃。

2,、做好人事制度改革的動(dòng)員,、評(píng)聘和后期企業(yè)化管理的相關(guān)工作。使改革工作切實(shí)發(fā)揮效果,。

3,、做好員工的培訓(xùn)工作，做到有計(jì)劃,、有內(nèi)容,、有總結(jié)，有實(shí)效,。逐步形成獨(dú)自的,、完整的培訓(xùn)體系。

4,、開(kāi)展好5月分的"安全警示月"的宣傳,，教育和整改工作,。

5、完成對(duì)三個(gè)校區(qū)的環(huán)境規(guī)劃,，并逐步加以實(shí)施,。

6、做好過(guò)街天橋后期建設(shè)的相關(guān)輔助工作,。

7,、根據(jù)財(cái)力情況完成對(duì)北區(qū)實(shí)驗(yàn)樓供熱系統(tǒng)的改造工作。

小學(xué)學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃篇四

一,、指導(dǎo)思想

本學(xué)期總務(wù)后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù),，為師生服務(wù)”的原則,，樹(shù)立“以人為本，服務(wù)育人”的宗旨,，認(rèn)真做好后勤服務(wù),、財(cái)務(wù)管理、物資設(shè)備管理,、環(huán)境衛(wèi)生管理等各項(xiàng)工作,。

二、工作要點(diǎn)

(一)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、提高后勤工作人員的個(gè)人素質(zhì)

加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),。通過(guò)學(xué)習(xí)政策法規(guī)，學(xué)習(xí)教育教學(xué)理論,，提高管理人員自身素質(zhì);掌握一定技能,、提高管理水平;通過(guò)加強(qiáng)思想政治教育，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),，樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè),、職業(yè)道德高尚的新形象;通過(guò)按時(shí)參加學(xué)校安排的各項(xiàng)學(xué)習(xí)，了解社會(huì)動(dòng)態(tài),，了解學(xué)校工作中心和工作要求,，為廣大師生提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

(二)提高服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步樹(shù)立后勤為教學(xué)服務(wù)的思想

1.總務(wù)工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,，后勤服務(wù)是繁瑣而又平凡的工作,，后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展，總務(wù)工作是學(xué)校工作的基本保障,。

2.進(jìn)一步健全總務(wù)人員的崗位責(zé)任制,，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗,、定責(zé),，使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),，做到事事有人管,事事有人干，事事有落實(shí),。

3.樹(shù)立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),。要多思考、多學(xué)習(xí),、多聽(tīng)反映,、多聽(tīng)意見(jiàn)。遇事能做的隨時(shí)處理不拖拉,。

4.完善“每日巡視制度”總務(wù)主任對(duì)學(xué)校環(huán)境,、綠化、衛(wèi)生,、安全,、維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視,并做好相關(guān)記錄,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)做好處理和反饋,。學(xué)校各部門(mén)、班級(jí)等提出的報(bào)修,，要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好維修,，并作好記錄。

5.為迎接校內(nèi)外開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng),，如體操比賽,，運(yùn)動(dòng)會(huì)，家長(zhǎng)會(huì),，校內(nèi)外開(kāi)展的一系列活動(dòng),，后勤人員必須提前準(zhǔn)備，做好各項(xiàng)工作的后勤保障,。

三,、工作舉措：

1、充分利用暑期對(duì)校產(chǎn)作一次必要的修理與整理,，積極做好校產(chǎn)維護(hù)工作,。

2、抓好綠化管理工作,。

3,、高度重視安全衛(wèi)生防范工作，充分發(fā)揮全員管理的作用,。

4,、加強(qiáng)校產(chǎn)管理工作。

5、堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度,，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律,。

6、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。

學(xué)?？倓?wù)處工作計(jì)劃<二>

一,、指導(dǎo)思想

以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)校工作中心,。為教育教學(xué)服務(wù),、為師生生活服務(wù)。進(jìn)一步強(qiáng)化后勤內(nèi)部管理,，落實(shí)和堅(jiān)持后勤人員的培訓(xùn),，全面提高后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力增強(qiáng)安全意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、精品意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,。使后勤工作在規(guī)范化,、制度化科學(xué)化方面再有新突破，在上新臺(tái)階,。為師生創(chuàng)造一個(gè)良好的工作,，學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。為創(chuàng)造一個(gè)綠化,、和諧的校園而努力.,。

二、本學(xué)年工作思路

本學(xué)期學(xué)?？倓?wù)工作,，著重提前意識(shí)，將工作做實(shí),、做優(yōu),。常規(guī)工作進(jìn)一步優(yōu)化，簡(jiǎn)繁增效,。從全局出發(fā),，前瞻系統(tǒng)地統(tǒng)籌和安排工作。有重點(diǎn),，有突破,。站在學(xué)校物質(zhì)文化建設(shè)的高度，加強(qiáng)后勤人員的文化、業(yè)務(wù)培訓(xùn),。注重細(xì)節(jié),，不斷提升工作質(zhì)量和品味。細(xì)化工作流程,，嚴(yán)格考核制度,，加大后勤人員執(zhí)行力的力度,。加強(qiáng)后勤人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)及工作總結(jié)與交流,。進(jìn)一步提升后勤員工責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和工作水平,。加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn),、公共設(shè)施的維護(hù)與管理。不斷改善和美化環(huán)境,，開(kāi)源節(jié)流,。關(guān)心、關(guān)注后勤每一位成員,。調(diào)動(dòng)員工積極因素,，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)和諧穩(wěn)定發(fā)展。

三,、學(xué)期工作主題詞：超前意識(shí),、重點(diǎn)突破、細(xì)化流程,。

四,、總務(wù)工作愿景

1、樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí),，著重個(gè)人形象,重視學(xué)校形象,，樹(shù)立學(xué)校品牌。

2,、制度管理與人文管理兩手一起抓,，制度面前人人平等，統(tǒng)一的準(zhǔn)則來(lái)規(guī)范每個(gè)員工的行為,。關(guān)心,、激勵(lì)員工，使其以校為家,，主動(dòng)積極工作,。

3、部門(mén)責(zé)任到人,，充分發(fā)揮部門(mén)負(fù)責(zé)人的管理職能,。督促、引導(dǎo)、激勵(lì)他們的工作,，使其成為自己的得力助手,。從而把工作做的更好。

4,、收集工作中的一些案例,，共同分享、交流總結(jié),，不斷提高生活老師及員工的工作能力,。

4、注重細(xì)節(jié),，沒(méi)有盡量做得更好!灌輸后期之譽(yù)意識(shí)(沒(méi)有安排的事主動(dòng)去做,、人等事，而不是事等人)等事后服務(wù),。提高服務(wù)意識(shí)和質(zhì)量,。

5、打造和諧的溫馨的團(tuán)隊(duì),，樹(shù)立典范,，提升員工主人翁意識(shí)及責(zé)任意識(shí)，積極工作,、快樂(lè)生活,。

五、工作重點(diǎn)：

一,、仍把安全工作放在工作的首位

1,、門(mén)衛(wèi)安全：關(guān)注師生安全，尤其是學(xué)生出入安全,。要求保安嚴(yán)格落實(shí)保安崗位制度,，始終把安全放在第一位。把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)意識(shí)牢記心頭,。站好崗,，做好門(mén)衛(wèi)登記，加強(qiáng)溝通能力,，高能,、高效處理事務(wù)，注重個(gè)人形象建設(shè),，重視個(gè)人業(yè)務(wù)能力的提升,。注重外表形象同時(shí)。

重點(diǎn)突破：重視個(gè)人儀表與形象,，重點(diǎn)落實(shí);規(guī)范言語(yǔ),、舉止,。

2、校車安全：加強(qiáng)校車安全的各種檔案資料的存檔管理,，包括與司機(jī)簽訂責(zé)任制,，始終把校車安全放在總務(wù)后勤的重中之重的位置。開(kāi)好校車接送安全動(dòng)員會(huì)議(2月20號(hào)召開(kāi)),，細(xì)化工作流程,，并一如既往的抓好，校車接送“跟蹤,、檢查,、落實(shí)、督促”安全工作,。把學(xué)生安全放在第一位,，教育,、幫助,、關(guān)心、關(guān)注每一位坐校車學(xué)生,，讓學(xué)生放心,、讓家長(zhǎng)滿意。(具體檢查內(nèi)容和及檢查人),。

重點(diǎn)關(guān)注：安全是底線,，落實(shí)好學(xué)生在校車上的、言行,、文明管理,。提高司機(jī)服務(wù)態(tài)度。

3,、校產(chǎn)管理,、消防、運(yùn)動(dòng)設(shè)施安全：開(kāi)展定期,、常規(guī)性的檢查,、做好記錄和存檔，并責(zé)任到人,，認(rèn)真完成開(kāi)學(xué)初的學(xué)校安全排查,、自查報(bào)告，對(duì)房屋(重點(diǎn)飯?zhí)?,、用電,、用電設(shè)備，電路老化,、消防設(shè)施,、樓梯通道等方面,，進(jìn)行安全隱患排查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)添置,、整改或上報(bào)學(xué)校整改建議,。

重點(diǎn)監(jiān)督：加強(qiáng)檢查力度(每月一次檢查)。定期檢查及時(shí)公布,，及時(shí)整改,。

4、食品,、衛(wèi)生安全：抓好師生食堂管理,，關(guān)心師生生活。對(duì)食堂食品從采購(gòu)到制作進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)督管理,。嚴(yán)防食物中毒,。切實(shí)提高伙食質(zhì)量。努力使師生滿意,。具體落實(shí)：1,、監(jiān)督、檢查飯?zhí)眯l(wèi)生設(shè)施,，衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施,，特別是消毒設(shè)備、設(shè)施,。2,、監(jiān)督、檢查食堂工作環(huán)境,、加工場(chǎng)所,、設(shè)備，各種用器衛(wèi)生,、消毒情況,。3、對(duì)食堂食品原料的全面檢查,、核查,。4、督促,、要求食堂要購(gòu)買(mǎi)食品衛(wèi)生責(zé)任險(xiǎn),。

重點(diǎn)跟蹤：貨源的監(jiān)督與檢查。

二,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),、提高員工素質(zhì)、提高服務(wù)意識(shí),。

1,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，通過(guò)學(xué)習(xí)、總結(jié),、相互交流,，提高管理人員和工作人員自身素質(zhì)。

(配合學(xué)生處,，加強(qiáng)學(xué)生的常規(guī)化管理,，很抓住宿生的行為規(guī)范，強(qiáng)化生活老師與學(xué)生,、家長(zhǎng)的溝通能力),。

2、進(jìn)一步完善后勤人員的崗位制,，從學(xué)校工作需要出發(fā),，定崗、定位使每個(gè)員工都有明確的工作崗位和工作職責(zé),，分工明確,，但同時(shí)又能做到統(tǒng)籌兼顧。做到事事有人管,，事事有人做,，事事有安排,，事事有落實(shí),。按制度安排。堅(jiān)決杜絕隨意操作,。強(qiáng)化考核力度,，強(qiáng)化執(zhí)行力。

重點(diǎn)：進(jìn)一步樹(shù)立二線同樣是一線的意識(shí),，提高服務(wù)態(tài)度,，樹(shù)立與校為家的主人翁意識(shí)和責(zé)任感。

六,、主要工作

1,、保障教育教學(xué)正常進(jìn)行所需的物資。

教師辦公用品及學(xué)生學(xué)習(xí)用品,，提前計(jì)劃,，提前落實(shí)，對(duì)班級(jí)教學(xué)設(shè)備,、班級(jí)財(cái)產(chǎn),，進(jìn)行跟蹤、檢查與維護(hù),。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)由專人進(jìn)行檢查,。并將檢查出來(lái)的結(jié)果,，及時(shí)反饋，并做好計(jì)劃,，及時(shí)維修,，確保教學(xué)順利進(jìn)行。

2,、學(xué)校設(shè)備,、設(shè)施的改造完善

為教學(xué)及教師與學(xué)生生活改造完善條件，提前計(jì)劃和落實(shí)學(xué)校的改建與修繕工程,，利用暑假改建必須完成的大工程,，利用周末或平時(shí)處理好常規(guī)的修繕工程，

3,、固定資產(chǎn)的管理使用

加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)及班級(jí)財(cái)產(chǎn)的管理,，開(kāi)學(xué)前做好登記與存檔，由阿芳負(fù)責(zé)每月一次核對(duì),，學(xué)期結(jié)束核查,，并將結(jié)果上報(bào)學(xué)校，作為班主任考核內(nèi)容之一,，對(duì)故意損壞學(xué)校財(cái)產(chǎn)的班級(jí)及個(gè)人,，嚴(yán)格處理，要求賠償,，還要班主任核實(shí)原因,，通過(guò)實(shí)例，抓住契機(jī),，對(duì)學(xué)生起到教育引導(dǎo)作用,。對(duì)教學(xué)區(qū)的校產(chǎn)每日進(jìn)行巡查，并做好相關(guān)紀(jì)錄,。及時(shí)處理問(wèn)題,、反饋問(wèn)題，對(duì)每天上報(bào)的維修,，要求在最短的時(shí)間內(nèi)完成(沒(méi)有完成的需說(shuō)明原因),，提高服務(wù)意識(shí)。有效提高學(xué)校財(cái)產(chǎn)的使用效率,。

4,、做好學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生工作

a、做好學(xué)校的綠化環(huán)境工作,。

b,、努力做好學(xué)校衛(wèi)生管理工作，由阿芳負(fù)責(zé),，按衛(wèi)生流程進(jìn)行,，督促,、檢查。

考核,。

5,、加強(qiáng)疾病預(yù)防工作，對(duì)季節(jié)性的疾病,，后勤早做準(zhǔn)備,，做好消毒工作，預(yù)防在先(教學(xué)區(qū)每周一次,，消毒,，學(xué)生公寓每周兩次)。同時(shí)要求醫(yī)務(wù)室做好宣傳,，對(duì)流行的疾病,，不僅要做好預(yù)防、消毒,、宣傳工作,，而且還要做好登記、跟蹤工作,。

7,、堅(jiān)持勤儉辦學(xué)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,、嚴(yán)格把好日常經(jīng)費(fèi)使用關(guān),，杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生.在經(jīng)費(fèi)使用上，從學(xué)校實(shí)際出發(fā),，做好校長(zhǎng)參謀,，嚴(yán)格核算，做到合理開(kāi)支,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn),，嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度,，辦事堅(jiān)持廉潔奉公。

8,、主動(dòng),、積極配合其他部門(mén)完成學(xué)校的日常工作。

9,、處理好周邊關(guān)系,。