總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí)。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇一
自xx年8月1日正式開工以來,,我單位依照業(yè)主提供的施工圖和業(yè)主的具體要求,,按國家有關(guān)建筑法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和建筑工程承包合同,,對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量,、安全、進(jìn)度,、造價(jià)等方面進(jìn)行全過程監(jiān)理,。
我單位進(jìn)場(chǎng)后主動(dòng)調(diào)查了解施工現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境情況,并告知建設(shè)單位的安全責(zé)任,,協(xié)助建設(shè)單位及時(shí)辦理工程項(xiàng)目安全監(jiān)督手續(xù),。施工單位進(jìn)場(chǎng)后,審查了總承包,、專業(yè)分包,、勞務(wù)分包單位的安全生產(chǎn)許可證,以及相互間的安全協(xié)議,。對(duì)施工單位的主要負(fù)責(zé)人,、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、專職安全生產(chǎn)管理人員,、特種作業(yè)人員的數(shù)量與資格進(jìn)行了審查,,并檢查了施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。對(duì)施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施或安全專項(xiàng)(重點(diǎn)是危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程)施工方案進(jìn)行了審查,,并結(jié)合施工施工現(xiàn)場(chǎng)死機(jī),,組織對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位的安全監(jiān)理工作交底,,同時(shí)認(rèn)真做好有關(guān)交底會(huì)議紀(jì)要。
在審查和協(xié)助其他方的同時(shí),,我單位編制了安全監(jiān)理方案及起重吊裝安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。并對(duì)監(jiān)理人員進(jìn)行崗前安全教育,并配備必要的安全防護(hù)用品,;
在第一次工地會(huì)議上重點(diǎn)介紹安全監(jiān)理目標(biāo)、工作要求及安全監(jiān)理人員等,。
我單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)施工單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)所有施工機(jī)械,、設(shè)備,以及現(xiàn)場(chǎng)搭建的安全設(shè)施,,包括電焊機(jī),、起重機(jī)械等,均經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理檢查合格后,,才進(jìn)場(chǎng)使用,。
協(xié)助建設(shè)單位建立并有效堅(jiān)持每周工地例會(huì),以及不定期的施工安全專題例會(huì)制度,,并就會(huì)議有關(guān)工作布置,、計(jì)劃要求,以及有關(guān)問題的處理意見進(jìn)行積極協(xié)調(diào),,檢查,、督促落實(shí)。我單位已建立并實(shí)施‘監(jiān)理工作月報(bào)’制度,,針對(duì)當(dāng)月施工進(jìn)度控制,、質(zhì)量控制、安全管理,,以及監(jiān)理工作實(shí)施開展情況進(jìn)行相關(guān)評(píng)述和報(bào)告,。
我單位各專業(yè)監(jiān)理工程師針對(duì)施工過程中檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題,會(huì)及時(shí)向施工單位簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,、監(jiān)理工作聯(lián)系單,,并同步提交報(bào)告業(yè)主。針對(duì)施工過程中的安全情況而組織實(shí)施的各類專項(xiàng)檢查工作,,均以‘監(jiān)理檢查專題報(bào)告’形式,,就檢查發(fā)現(xiàn)的具體問題、落實(shí)整改的具體要求和完成情況,,及時(shí)書面報(bào)告業(yè)主,。對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程,專職安全監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理,。施工過程中發(fā)現(xiàn)存在隱患的,,能積極檢查督促有關(guān)單位落實(shí)整改,,同時(shí)對(duì)整改完成情況進(jìn)行復(fù)查確認(rèn)。情況嚴(yán)重的,,要求施工單位暫時(shí)停止施工,,并及時(shí)報(bào)告建設(shè)單位。若施工單位拒不整改或者不停止施工的,,工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)及時(shí)向有關(guān)主管部門報(bào)告,。
在巡視檢查和旁站過程中,發(fā)現(xiàn)安全隱患,,事故隱患,,及時(shí)指令解決,使不安全因素消滅在萌芽狀態(tài),。
在施工過程中監(jiān)督施工單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系的運(yùn)行及其專職安全生產(chǎn)管理人員及時(shí)到崗,,并有效開展工作。同時(shí)監(jiān)督以危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程為重點(diǎn)的安全專項(xiàng)施工方案或安全技術(shù)措施的實(shí)施,。督促施工單位從制度上,、組織上加強(qiáng)安全生產(chǎn)的科學(xué)管理。督促施工單位建立和完善安全生產(chǎn)制度,。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇二
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工。在此,,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,總結(jié)如下:
一,、工程概況:
綿陽市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,,總造價(jià)為4000萬元,。
二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu):
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,土建監(jiān)理工程師劉兵、何穎強(qiáng),,水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,,以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù)。
三,、監(jiān)理工作情況:
1、抓好事前控制,,嚴(yán)把開工關(guān),。
在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。
本工程開工前,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理,、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員、制度及特殊工種操作人員的資格,、上崗證等。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。
2、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)
凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證、質(zhì)保單齊全,,對(duì)鋼材,、水泥、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),,全部達(dá)到合格要求。
3,、嚴(yán)格工序檢查,,強(qiáng)化過程控制
在施工監(jiān)督過程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁,、板、梯,、屋面等,。
施工中,我們對(duì)鋼筋砼工程,,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個(gè)施工過程中,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,,板的澆筑厚度,、砼的配合比、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來控制,,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度,、粘結(jié)度、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。
在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,,監(jiān)理工程師通知單33份,,安全隱患整改通知單3份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià),、進(jìn)度,、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),,并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)12次,。
4、加強(qiáng)事后控制,,確保施工質(zhì)量符合合同要求
(1)本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問題,施工單位通過自查,、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。
(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。
5,、工程進(jìn)度控制:
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。
6,、投資控制:
項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。
7,、安全生產(chǎn)及文明施工:
“安全第一,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討*,。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì),、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程順利通過驗(yàn)收,。
在此,,對(duì)平武古城中學(xué)、成都大陸設(shè)計(jì)研究院,、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇三
x年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:
1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收一次通過,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員,、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,為順利開工奠定基礎(chǔ),。
2,、開工前,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。
3、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),,材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格、出廠日期等的核對(duì),,承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。
4,、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。
x年即將過去,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。
雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。
在西過境公路項(xiàng)目辦,、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,xx年任務(wù)艱巨,,工程量大,,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇四
春去冬來,,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),,回首過去,我來到監(jiān)理公司一年半了,,但仍感覺恍若昨日,時(shí)間就像流星劃過,,還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,,從初出校門到參加工作,到現(xiàn)在一切都過的太快了,,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,,今年我已經(jīng)來到了北京,異地而處各方面都有了變化,,心中的體會(huì)也有了變化,,“孔子曰:溫故而知新,不亦樂呼!”,。工作不就是嗎,,總結(jié)過去,查漏補(bǔ)缺,,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo)。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒有了什么具體施工項(xiàng)目,,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,由于以前沒有接觸過此類工作,,開始無從下手,,所以我就不恥下問,一旦有不懂的地方就去問同事們,,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山,、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,也教會(huì)了我很多,,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部,。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,,且沙河電廠已處于收尾階段,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解,。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?,?chǎng)地相對(duì)來說不算寬闊,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程,、五通一平,、主廠房等地基的處理工作。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),,樁基的施工方法是螺旋灌注樁,,共計(jì)有1281根樁需要施工。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作,。工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔。
在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí),,部分資料的管理工作,出現(xiàn)斷層以至于到后期,,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,,不至于資料斷層做無用功!。
由于是首次參與樁基施工,,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,,所以對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),,初步了解了一下樁基的施工知識(shí),。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,,施工進(jìn)度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會(huì)協(xié)商討論,,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔,,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,,堵管現(xiàn)象大大減少,。施工進(jìn)度明顯提高。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理,。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,是否破損,。針對(duì)情況作出處理,。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí),,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,,造成廢樁,。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,在旁站記錄中需要做好人員,、機(jī)械,、材料、施工方法,、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工,。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,指出旁站記錄不夠明細(xì),,要求一樁一記錄,,細(xì)化內(nèi)容,后來經(jīng)過土建各位同事討論,,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,,以方便更好的記錄填寫,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定,。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡,。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,,安全意識(shí)比較差,,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng),。因此:
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全第一,,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查,。
對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,查);嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知);加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,任勞任怨,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo),、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大,,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,,我必須在后期工作當(dāng)中,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,,雖然已經(jīng)工作一年多了,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力,。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),,進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo)。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇五
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、守法公正、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):
1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查,。
4、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)形成書面記錄,。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二,、存在的不足和建議:
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,,知識(shí)面的不足。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范,、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要,。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),以增強(qiáng)專業(yè)水平,。
三,、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇六
回首過去,,首先要感謝的是駐地辦吳總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持,。本人于x年6月加入武漢工程監(jiān)理有限公司,,于x年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來,,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,,熱愛祖國、熱愛集體,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),,身正形嚴(yán),,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一同克服困難。生活中,,團(tuán)結(jié)同志,,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。
在監(jiān)理過程中,,抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全”方面來控制,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收,。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施,。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集,、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,。
安全控制:日常的巡視中,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改,。對(duì)于重大隱患,,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門,。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,,進(jìn)行旁站,。
工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認(rèn)真審核本專業(yè)月,、季,、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),,不漏驗(yàn),,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn)。
在工作中,,我堅(jiān)持廉潔自律,,恪盡職守,從不對(duì)施工企業(yè)吃,、拿,、卡、要,,擺正自己的位置,,公正及時(shí)解決工作中的問題,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,,休息日,、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位。
20xx年即將過去,,回顧這一年來的監(jiān)理工作,,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務(wù)精練,,目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,,才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過去,也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,我決心在以后的工作當(dāng)中,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),經(jīng)常與同事們交流思想,,始終以飽滿的熱情投入到工作當(dāng)中,,不斷地充實(shí)自己,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,,做好工程的守護(hù)神,,為武漢工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20xx年即將到來,,新的一年任重而道遠(yuǎn),,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇七
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時(shí)間即將過去,,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來,。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
20__年公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),,共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,,有時(shí)為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,最大努力為公司考慮。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng),。
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù)的宗旨,。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),標(biāo)準(zhǔn),,規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,誠信,,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方。在我的帶領(lǐng)下,,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè)、一絲不茍,、盡心盡職,,從不記較個(gè)人得失。不管烈日炎炎,,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋),、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出。從而為公司爭(zhēng)榮,,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng)。
2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,,過程資料及時(shí),、規(guī)范、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),,認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定; 在每一個(gè)周未和國假日期間,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān),、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無缺勤,。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,,安全,。為了肩負(fù)的重任、為了公司的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評(píng)分離,,強(qiáng)化驗(yàn)收;完善手段;過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則,、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì)、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,,審核往來函件、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通,、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),,使他們能發(fā)揮出各自的積極性,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。
6.本人通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力,。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神,。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以守法、誠信,、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè)。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故,。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為 優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào),。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng)。
作為總監(jiān),,在今后的工作中,,我將更加努力的工作,對(duì)技術(shù)精益求精,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新 ,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),,又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,,為社會(huì)出更多的力。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇八
20--年馬上竣事,,回顧20--年的任務(wù),,有一無所獲的高興,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,,也有碰到堅(jiān)苦時(shí)的難過,,時(shí)候過得緩慢,沒有知沒有覺中,,布滿但愿的20--年便要到去,,現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下:
1、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容
正在那一年的時(shí)候里,,我首要介入了--港保稅港區(qū)一期啟閉工程,,--市公開管線普查任務(wù),煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)建停工程,,綜開樓位移不雅測(cè),,和公司多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)丈量任務(wù)。
2,、崗?fù)ぢ氊?zé)實(shí)行環(huán)境
正在那一年的任務(wù)中,,我仍舊抱著邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項(xiàng)任務(wù),,總結(jié)每項(xiàng)任務(wù)的流程戰(zhàn)要面,找出沒有大白的成績(jī),,實(shí)時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并背帶領(lǐng)同事就教,,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,,按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)酷監(jiān)視。介入保稅港區(qū)啟閉工程時(shí),,我年夜部門時(shí)候皆正在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)略,,可是工地規(guī)模很年夜,,多面同時(shí)施工,必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰(zhàn)結(jié)果,。若是收現(xiàn)本身辦理沒有了的成績(jī)實(shí)時(shí)背項(xiàng)目背責(zé)人報(bào)告請(qǐng)示并查閱相干標(biāo)準(zhǔn),,正在辦理成績(jī)的同時(shí),也彌補(bǔ)了本身正在該圓面的常識(shí)空白,,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了,。對(duì)必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),對(duì)要驗(yàn)支的隱藏工程嚴(yán)酷依照驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)停止驗(yàn)支,,若是驗(yàn)支沒有及格,,則寬禁停止施工下講工序。對(duì)出場(chǎng)資料,、裝備等的本初憑據(jù)檢測(cè)陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰(zhàn)確認(rèn),,對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧靜止檢測(cè),。關(guān)于有交織功課的工程,,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和各施工單元的施工依次,力圖到達(dá)最劣,。每一個(gè)月終將現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對(duì),,若是進(jìn)度掉隊(duì)實(shí)時(shí)請(qǐng)求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工。
工程材料圓面:
天天按照工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境寫好監(jiān)理日志,,并將當(dāng)天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,,催促施工單元上報(bào)響應(yīng)的工程材料。按期將睹證與樣,、仄止檢測(cè)等材料清算回檔,,而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔,。
3,、任務(wù)體味感觸感染及不敷
經(jīng)由過程本年的監(jiān)理任務(wù),,我感覺做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩、寬于律己,、融進(jìn)團(tuán)隊(duì),、尊敬別人、任務(wù)當(dāng)真背責(zé)才會(huì)博得他人的尊敬,。正在工地我打仗到了良多新事物,,正在老同事的仔細(xì)引導(dǎo)、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識(shí)戰(zhàn)理論履歷,,拓寬了我的常識(shí)面,。
那一年的任務(wù)我收成很年夜,可是也存正在良多的不敷,,任務(wù)履歷不敷,,面臨強(qiáng)度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,不敷耐煩,,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵,。正在今后的任務(wù)中我會(huì)好學(xué)習(xí),不竭總結(jié)履歷,,吸收教導(dǎo),,更正本身的不敷,爭(zhēng)奪做到取長(zhǎng)補(bǔ)短,。
4,、來歲小我職業(yè)成長(zhǎng)定見及對(duì)公司的定見
處置監(jiān)理任務(wù),明白再多也嫌少,,毫不能知足于此刻,,是以我來歲我仍然要多問、多教,、多做,,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項(xiàng)專業(yè)常識(shí)。任務(wù)糊口上恪守公司的各項(xiàng)辦理軌制,,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)培育,,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,而且操縱專業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相干論文,,提升本身的營(yíng)業(yè)程度,。也但愿公司多構(gòu)造一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù),,如許我們就能夠多為公司做一些工作,。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇九
20xx年2月至今我受聘于長(zhǎng)江工程監(jiān)理咨詢有限公司,后被安排到重慶市從事長(zhǎng)江三峽移民工程監(jiān)理工作。工作六年多以來,,在公司領(lǐng)導(dǎo),、總監(jiān)理工程師和同事的領(lǐng)導(dǎo)和幫助下,我先后在涪陵區(qū)移民遷建長(zhǎng)防堤工程,、涪陵濱江路路堤和路面工程,、重慶市望江旱河防護(hù)工程及機(jī)修聯(lián)合廠房工程等多個(gè)規(guī)模均較大的工程從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。在工作中本人一直兢兢業(yè)業(yè),、不敢倦怠,,以良好的職業(yè)道德和很強(qiáng)的工作責(zé)任心,認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,圓滿地完成了公司安排的每一個(gè)工程項(xiàng)目的監(jiān)理工作,,為自己的本職工作給公司交了一份又一份滿意的答卷,得到了總監(jiān)和站長(zhǎng)的認(rèn)可和各個(gè)建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)單位的好評(píng)?,F(xiàn)將自己的工作做以下總結(jié):
一,、監(jiān)理工作情況
在公司的安排下,我先后從事過水利工程,、市政工程,、道路工程和房屋建筑工程的監(jiān)理工作,,雖然各種工程專業(yè)不相同,,但總的來說各專業(yè)工程的監(jiān)理工作性質(zhì)和工作任務(wù)是大同小異,都是根據(jù)建設(shè)單位的委托對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)督管理,,達(dá)到建設(shè)單位對(duì)工程的預(yù)定目標(biāo),,而監(jiān)理工作的基本工作仍是“質(zhì)量控制、進(jìn)度控制,、投資控制,、施工安全控制;信息管理、合同管理;組織協(xié)調(diào)”,。根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的各種工作要求,,通過以上“四控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”,,使建設(shè)工程的總體目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),這就是工程監(jiān)理的基本工作任務(wù),。監(jiān)理人員就是通過不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識(shí),,以自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)為工程、為建設(shè)單位提供智力服務(wù),。為適應(yīng)各種不同專業(yè)工程的監(jiān)理工作要求,,監(jiān)理人員也只有不斷地去學(xué)習(xí),去充實(shí)自己才能更好地完成監(jiān)理工作,。而就我們從事現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作的人來說,,監(jiān)理工作的各項(xiàng)任務(wù)就更加具體,、更加明確了,因?yàn)樵凇八目刂?、兩管理,、一協(xié)調(diào)”中很多工作都要到現(xiàn)場(chǎng)去完成,去控制,。為此,,要求我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要深入工程現(xiàn)場(chǎng),出現(xiàn)在工地的每一個(gè)角落,,認(rèn)真細(xì)致地工作,,才能不斷地發(fā)現(xiàn)施工單位在施工中的問題,解決問題,,以達(dá)到監(jiān)督,、管理的目的。
1,、工程質(zhì)量控制方面
對(duì)我們現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作人員來說,,工程質(zhì)量控制是最日常、最基本的工作任務(wù),,每個(gè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員每天都要去面對(duì)它,,去控制它,確保工程施工質(zhì)量符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。工程質(zhì)量控制要采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,做到監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,以預(yù)防為主,,防治結(jié)合,。首先要對(duì)施工單位的質(zhì)量保證體系進(jìn)行檢查,檢查其是否完善?是否能夠滿足工程項(xiàng)目建設(shè)的需要?檢查“三檢制”責(zé)任人是否很好地落實(shí)?其次要對(duì)工程開工前施工單位報(bào)審的《施工組織設(shè)計(jì)》,、《施工技術(shù)方案》及質(zhì)量保證措施進(jìn)行審查,,并提出監(jiān)理意見。工程進(jìn)行中要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行質(zhì)量控制:
(1)要把好原材料關(guān),,確保施工單位用于工程中的所有原材料,、中間產(chǎn)品都是合格的。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)要檢查相關(guān)的產(chǎn)品合格證明文件及性能檢測(cè)報(bào)告,,對(duì)重要材料,,如鋼筋、水泥,、商品砼等還要按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)見證抽樣送檢,,做到材料到場(chǎng)先檢后用,檢測(cè)合格后才允許用于工程中。這樣才能從源頭上控制材料質(zhì)量,,確保材料合格,。
(2)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作方法有旁站監(jiān)理、巡視,、跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)等,,對(duì)于重點(diǎn)部位、隱蔽工程,、關(guān)鍵工序等要進(jìn)行全過程地旁站監(jiān)理,,對(duì)一般的工程部位則采取巡視、跟蹤及現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè)等進(jìn)行質(zhì)量控制,。
(3)對(duì)于那些施工工藝比較復(fù)雜,、比較容易出現(xiàn)質(zhì)量問題或一出現(xiàn)質(zhì)量問題后果比較嚴(yán)重的分部、分項(xiàng)工程,,在施工前則要要求施工單位編制詳細(xì)的施工方案或質(zhì)量保證措施,,報(bào)監(jiān)理審批后實(shí)施,在施工中監(jiān)督施工單位按已審批的施工方案施工,,這樣才能更好地控制重點(diǎn)分部,、分項(xiàng)工程的工程質(zhì)量。
(4)嚴(yán)格工序驗(yàn)收制度,,在上道工序未施工完成和未經(jīng)監(jiān)理驗(yàn)收簽證的絕不允許進(jìn)入下道工序施工,,在檢查驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題要及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,整改結(jié)果合格后才能進(jìn)行隱蔽,,并結(jié)整改過程和整改結(jié)果有詳細(xì)的記錄,。
2,、工程施工進(jìn)度控制方面
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工進(jìn)度方面的主要任務(wù)就是依據(jù)施工單位報(bào)上并經(jīng)審批的《工程施工進(jìn)度計(jì)劃》進(jìn)行控制,,在施工中定期和不定期地檢查施工實(shí)際進(jìn)度,檢查施工單位的各個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)行是否都正常?當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不相符時(shí),,則要求施工單位及時(shí)采取糾偏措施,,確保工程施工進(jìn)度按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí)要檢查業(yè)主方面的原因,,如業(yè)主對(duì)合同的執(zhí)行情況,,當(dāng)發(fā)生某些來自業(yè)主的因素對(duì)工程施工進(jìn)度有影響時(shí)要及時(shí)提醒業(yè)主,減少因業(yè)主的原因?qū)M(jìn)度的影響,。
3,、工程投資控制方面
現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員施工進(jìn)度方面的主要任務(wù)就是要認(rèn)真細(xì)致地領(lǐng)會(huì)施工合同中有關(guān)投資方面的每一條款,依據(jù)合同約定做好工程價(jià)款的結(jié)算工作,。在施工中控制工程變更的數(shù)量和規(guī)模,,以減少工程變更帶來投資的增加。同時(shí)要提醒業(yè)主按合同給定辦事,減少施工單位的索賠機(jī)會(huì),。
4,、工程施工安全控制方面
“安全責(zé)任重于泰山”,施工安全關(guān)系到廣大人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)的安全,,必須引起我們每個(gè)建設(shè)工作者的重視,。《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》都對(duì)我們監(jiān)理在施工安全控制方面的任務(wù)和責(zé)任提出更加的要求,。我認(rèn)為我們監(jiān)理人員在施工安全控制方面可以從以下幾方面入手:首先是檢查施工單位報(bào)上的《施工組織設(shè)計(jì)》中有關(guān)安全生產(chǎn)方面的技術(shù)措施是否符合《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》的相關(guān)要求?檢查施工單位在施工安全生產(chǎn)方面的各種規(guī)章制度是否健全?安全生產(chǎn)責(zé)任制是否已落實(shí)?針對(duì)工程特點(diǎn)是否已編制詳細(xì)可行的《安全生產(chǎn)技術(shù)專項(xiàng)方案》及《安全事故應(yīng)急救緩方案》等,。其次是檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)執(zhí)行情況,有無各種安全隱患,,有無施工人員違規(guī)操作等,。對(duì)于發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患則要求施工單位及時(shí)整改,避免安全事故的發(fā)生,。
二,、求知進(jìn)取、遵紀(jì)守法
1,、由于我在校的學(xué)歷比較低,,所學(xué)到的專業(yè)知識(shí)很有限,以至于在工作中常常感覺到知識(shí)不夠用,,于是我就在工作中利用工作之余多抽時(shí)間加強(qiáng)學(xué)習(xí),,廣覽群書,拓寬自己的知識(shí)面,。于xx年通過自覺考試完成了房屋建筑工程專業(yè)的大專課程,,取得了大專學(xué)歷。在工作中多向同事和領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,、學(xué)習(xí),,做到多問、多思考,。實(shí)踐證明,,經(jīng)過自己不斷地努力,自己的工作能力也不斷地得到提高,,能夠勝任公司安排的監(jiān)理工作任務(wù),。
2、我在工作中能夠遵守監(jiān)理職業(yè)道德和公司的各種規(guī)章制度,,遵守工作紀(jì)律,。在生活上做到自約自律,和同事及周圍的人關(guān)系和睦友好,。
通過本次工作總結(jié),,從中發(fā)現(xiàn)自己工作中的長(zhǎng)處和不足,,對(duì)自己也是一種鞭策,有利于提高自己的綜合素質(zhì),,以后我會(huì)更加地努力工作,,在實(shí)踐中不斷地煅燒自己,使自己成為一名優(yōu)秀有監(jiān)理工作者,。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十
20xx年,,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):
一,、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):
1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。
2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用,。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),,確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。
4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。
二、存在的不足和建議:
1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足,。如a,、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng),。在以后的工作中,,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié),。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要。
2,、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平。
三,、下一步工作打算和體會(huì):
我做為監(jiān)理工程師,,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,,努力鉆研業(yè)務(wù)、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作,。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十一
根據(jù)監(jiān)理委托合同的內(nèi)容,,受業(yè)主委托,對(duì)*酒店式a,、b座公寓精裝修工程的施工過程和保修階段實(shí)施工期控制,、質(zhì)量控制、投資控制和合同管理,,并對(duì)該工程的施工階段進(jìn)行全過程監(jiān)理,。
一、工程基本概況
*酒店式公寓裝修工程位于高技區(qū)文化西路177號(hào),,遠(yuǎn)眺海景,,風(fēng)景怡人。本工程共有二座公寓,,按其平面布局共分為七種戶型,,地上29層,地下2層,,總建筑面積約11.3萬平方米,,工程總投資約3500萬元(不含業(yè)主提供主材),工程從20xx年3月開始施工,,20xx年8月底驗(yàn)收,到8月底全部整改完工,交付使用,。
本工程在進(jìn)場(chǎng)施工前,土建及其他配套工程已基本完工,,空調(diào)及強(qiáng),、弱電系統(tǒng)、綜合布線,、給排水改造工程與裝修同時(shí)施工,。
本工程相關(guān)主體:
建設(shè)單位:
設(shè)計(jì)單位:
監(jiān)理單位:
施工單位:
1、裝修承包方:
2,、廚房推拉門分包:
3,、鋼質(zhì)入戶門分包:
4、水槽分包:
5,、家俱分包:
6,、電器分包:
7、地板分包:
8,、櫥柜分包:
9,、空調(diào),地?zé)岵膳职?
二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),、人員及設(shè)施配套情況
1、公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和本工程的具體情況及特點(diǎn),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的專業(yè)等條件,,組建監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作。本項(xiàng)目監(jiān)理部共有6名成員,,組織形式如下:
2,、辦公地點(diǎn)設(shè)置在一期工程國際飯店三樓內(nèi),離施工現(xiàn)場(chǎng)較近,,更好的方便工作,,公司為項(xiàng)目部配備了電腦、彩色打印機(jī)及相關(guān)檢測(cè)工具,,基本能滿足日常工作要求,。
三、工程特點(diǎn)及難點(diǎn)
1,、本工程屬于家庭裝修,,戶型較多,且相對(duì)分布統(tǒng)一,。
2,、施工現(xiàn)場(chǎng)雖然面積較大,但裝修順序按樓層,、時(shí)間,、施工單位等因素分層交叉進(jìn)行,無形當(dāng)中給施工整體管理帶來一定的困難,。
3,、本工程施工范圍由業(yè)主獨(dú)立分包,施工單位多達(dá)十幾家,,給施工現(xiàn)場(chǎng)管理及組織協(xié)調(diào)帶來了極大困難,。
補(bǔ)充:
4、由于己裝修完畢的樓層陸續(xù)交付給業(yè)主使用,,使其余樓層的施工時(shí)間一定限制,,也給施工操作帶來一定的困難,。
5、維修服務(wù)任務(wù)煩瑣,,艱巨,,裝修完交付給業(yè)主使用的房子難免會(huì)出現(xiàn)各種各樣的問題,有的是質(zhì)量缺陷,,有的是使用不當(dāng)造成的等等,,為此光是工程維修單不下幾百張,
6,、本工程屬于精裝修工程,,工藝要求高,但業(yè)主入伙時(shí)間早己確定,,工期相對(duì)比較緊張,。
7、本工程使用的主材多由業(yè)主提供,,主材提供及時(shí)與否,,也給施工時(shí)間,施工工序帶來一定影響,。
8,、本工程質(zhì)量驗(yàn)收采用逐套檢驗(yàn)制,也是考驗(yàn)監(jiān)理專業(yè)水平,,責(zé)任心的一種體現(xiàn),。
四、監(jiān)理合同的履行情況
在施工準(zhǔn)備階段中,,我們便組織項(xiàng)目監(jiān)理部人員對(duì)圖紙及合同進(jìn)行了熟悉和了解,,并在此期間編寫了監(jiān)理規(guī)劃、各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則及本工程材料數(shù)量使用明細(xì)表及各種材料的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。
(一)質(zhì)量控制
在工程質(zhì)量控制方面,,我們主要從以下2個(gè)因素入手,運(yùn)用主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合的方法,,對(duì)各棟的施工質(zhì)量采取事前,、事中與事后控制,確保工程質(zhì)量達(dá)到承包合同,、設(shè)計(jì)文件及相關(guān)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。
1、對(duì)原材料,、構(gòu)配件的質(zhì)量控制
原材料進(jìn)場(chǎng)必須具備產(chǎn)品合格證或出廠檢驗(yàn)報(bào)告,、質(zhì)保書等質(zhì)量證明文件,進(jìn)口材料、設(shè)備提供報(bào)關(guān)單,,并及時(shí)報(bào)我監(jiān)理工程師進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,而飾面材料還需與業(yè)主提供的樣板核對(duì)相符,手續(xù)齊全方同意進(jìn)場(chǎng)使用,。由于本工程裝飾材料品種樣式較多,經(jīng)常出現(xiàn)貨不對(duì)板的現(xiàn)象,如*公司采用楓木波音板代替楓木飾面板,,*公司櫥柜面板包色差較大等,,,,當(dāng)場(chǎng)我方責(zé)令對(duì)不符合要求的楓木波音板清退出場(chǎng),對(duì)櫥柜面板包色較大的部位進(jìn)行整改更換等等,。這就要求我們監(jiān)理人員及時(shí),、主動(dòng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工材料進(jìn)行檢查核對(duì),對(duì)于不符合本工程要求的材料,,要求承包單位立刻清出施工現(xiàn)場(chǎng),,同時(shí)也杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生,。
由于本工程多數(shù)材料由業(yè)主指定確認(rèn),,因而建設(shè)單位要求我們只對(duì)貨品的外觀、品牌及產(chǎn)地進(jìn)行確認(rèn),,不要求其進(jìn)行二次檢測(cè);且部分材料由業(yè)主提供,,如墻、地磚,,馬賽克,,電線,燈具,,潔具,、軟包等,因此我們對(duì)水泥,、砂,、磚、石膏板,、輕鋼龍骨,、膠合板、膠水,、防火漆,、油漆,乳膠漆等材料按進(jìn)場(chǎng)批次進(jìn)行外觀檢測(cè),,檢查結(jié)果均符合要求,。
2、對(duì)施工方法、技術(shù)措施的質(zhì)量控制
在控制施工單位的施工方法和技術(shù)措施方面,,我們經(jīng)常和施工方進(jìn)行溝通,,盡量在事前提出我們的建議,雖然在這個(gè)過程中,,與施工單位有過爭(zhēng)執(zhí),,但經(jīng)過雙方的協(xié)調(diào)與溝通,施工單位對(duì)我們的工作也較為支持,。
(1)防水問題在整個(gè)工程中屬重要部分之一,,由于本工程的防水工程己由原土建單位施工完畢,建設(shè)單位只要求對(duì)廚房,、衛(wèi)生間進(jìn)行二次防水施涂,,對(duì)原有結(jié)構(gòu)改動(dòng)較大,在結(jié)構(gòu)改動(dòng)中勢(shì)必對(duì)原結(jié)構(gòu)防水破壞;如衛(wèi)生間墻面原磚墻改為玻璃隔墻,,玻璃周邊的防水處理是本工作的關(guān)鍵工序之一,,為確保無滲漏,我們與施工單位進(jìn)行了多次溝通,,統(tǒng)一采用了玻璃嵌入鋼槽的施工方法,,并要求施工單位在防水施工過程中,防水材料應(yīng)向上鋪涂,,并超過套管的上口,,同時(shí)在管道穿過樓板面的根部應(yīng)增加鋪涂防水隔離層,對(duì)所有施工地面做閉水試驗(yàn),,并與施工方一起跟蹤檢查,,對(duì)滲、漏部位重新進(jìn)行修補(bǔ)并再次閉水,,直至完全不滲為止,。為防止施工完畢的防水層遭到破壞,要求施工單位對(duì)防水層做水泥砂漿保護(hù)層,,更好的防止了人為的破壞,。給排水通暢,電路正常工作是保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵工序之一,,直接涉及到業(yè)主能否正常使用的前提,,因此我部對(duì)這方面非常重視,要求施工單位對(duì)原土建單位施工的水管,,新改動(dòng)的水管必須進(jìn)行打壓試驗(yàn),,對(duì)安裝完畢的衛(wèi)生潔具進(jìn)行通水,滿水試驗(yàn),,對(duì)電路要求進(jìn)行全負(fù)荷試驗(yàn),,并對(duì)所有插座采用相位檢測(cè),通過以上措施,有利的保證了水電施工的安裝質(zhì)量,,但在隨后的跟蹤檢查中,,我們還是發(fā)現(xiàn)有部分房間有滲水現(xiàn)象,為此我們要求施工單位認(rèn)真檢查,,查明原因,,并對(duì)滲水部位積極整改,最終杜絕了漏水現(xiàn)象的發(fā)生,。
(2)做為一個(gè)精裝修工程,,工程質(zhì)量的定義就不僅僅是合格,建設(shè)方也一直在強(qiáng)調(diào)在工程質(zhì)量上須精益求精,。裝修工程在把握大前提的基礎(chǔ)上,,注重細(xì)部構(gòu)造、邊角收口的處理,,所以對(duì)施工工藝有嚴(yán)格的要求,如我們?cè)谑┕がF(xiàn)場(chǎng)中巡查發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生間,、客廳墻地面磚有部分不平整,、空鼓,客廳白色地磚有色差,,廚房馬賽克周邊收口毛糙,,特提醒施工單位施工過程中注意嚴(yán)格挑選,嚴(yán)格按規(guī)范施工,,消除誤差,,對(duì)誤差明顯的要求重新處理;天花、墻面乳膠漆存在基層不平整,,陰陽角不方正,,涂飾面層有漏涂、透底,,泛堿,、砂眼、銹點(diǎn),、刷紋等現(xiàn)象,,部分廚房、衛(wèi)生間天花未采用防水乳膠漆,,飾面板油漆存在光澤不均勻,,手感不光滑等,為此我們要求施工單位對(duì)不合格的基層面層重新整改涂刷,,加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量檢查力度,,保證施工質(zhì)量。
(二)進(jìn)度控制
工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和為主入伙問題,在控制工期這方面我方要求施工單位根據(jù)合同工期編制總進(jìn)度計(jì)劃,、月進(jìn)度計(jì)劃,,對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理性、可行性的審核,,每周施工單位必須報(bào)一份周進(jìn)度計(jì)劃,,以便更準(zhǔn)確的控制工序時(shí)間,在施工中,,對(duì)工期進(jìn)行跟蹤,,指出造成工期拖延的不利因素,如抓緊材料采購,、配合單位的跟進(jìn)施工等,,要求施工單位采取趕工;加班、加多人手等有效措施,。
本工程原計(jì)劃于08年8月底全面竣工,,經(jīng)過業(yè)主、監(jiān)理,、各施工單位,、配合單位的密切配合,大力協(xié)作,,工程總體進(jìn)度目標(biāo)還是按期完成,,雖然在施工過程中階段性工期目標(biāo)未能按預(yù)定目標(biāo)實(shí)現(xiàn),由于各施工單位施工樓層不同,,開工時(shí)間不同,。施工水平不同,施工單位受配合單位施工進(jìn)度影響程度不同等等,,造成了部分進(jìn)度目標(biāo)滯后,,為此我們要求各施工單位根據(jù)自身的情況,結(jié)合工程的具體情況采取有效的追趕進(jìn)度的措施,,業(yè)主,、監(jiān)理及配合單位密切配合,采用邊施工,,邊驗(yàn)收,,邊交接,邊維修等方法,,保證了工程總體工期基本如期完工,。
(三)造價(jià)控制
因?yàn)楸竟こ痰脑靸r(jià)管理由本公司的專門造價(jià)咨詢部門負(fù)責(zé),我部只負(fù)責(zé)對(duì)工程量進(jìn)行審核及部分的變更鑒證,,在工程款支付方面,,我方根據(jù)施工單位已完成的合格的工程量進(jìn)行計(jì)量,,不合格或未評(píng)定項(xiàng)目暫不計(jì)量,待完全滿足合同支付條款,,再簽付工程進(jìn)度款,。
由于業(yè)主內(nèi)部的運(yùn)作程序,本工程確定合同價(jià)款的方式多數(shù)采用固定總價(jià)合同方式,,部分采用固定單價(jià)合同方式,,因此在整個(gè)施工過程中我方嚴(yán)格控制涉及費(fèi)用的工程變更,特別是來自施工單位提出的,。整個(gè)工程下來,,在各方的協(xié)調(diào)配合之下,只產(chǎn)生了較少的工程費(fèi)用的變更,,而且部分是由原土建單位遺留下來的,,部分是由業(yè)主提出的設(shè)計(jì)變更,我部與施工單位對(duì)此變更產(chǎn)生的工程量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,,核定后的數(shù)量及時(shí)報(bào)送給建設(shè)方,。
(四)安全控制
根據(jù)本裝修工程的特點(diǎn):臨時(shí)用電和易燃易爆裝飾材料的使用和管理是我們監(jiān)理工作的重點(diǎn)。首先我們施工方報(bào)送的專項(xiàng)安全施工方案,、安全管理制度等進(jìn)行審核,,在具體實(shí)施過程中,我方設(shè)置專職的安全檢查員,,并且要求每位監(jiān)理人員均責(zé)無旁貸具體檢查安全工作是否到位,并定期檢查,,對(duì)施工中暴露出的安全設(shè)施的不安全狀態(tài),、機(jī)械設(shè)備存在的安全缺陷、施工用電存在的安全隱患,,操作人員的違章操作,、違章指揮的不安全行為等,以書面形式責(zé)令施工方整改,,并及時(shí)檢查改正,。
補(bǔ)充:
(五)合同管理
掌握《工程咨詢合同》、《施工合同》內(nèi)容,、弄清合同各方的責(zé),、權(quán)、利,,認(rèn)真履行合同中監(jiān)理的職責(zé)范圍,、任務(wù),處理好各方關(guān)系,。對(duì)涉及工程質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資和安全的各種事件及時(shí)了解,并在處理施工方報(bào)送的相關(guān)函件中充分利用和依據(jù)合同的相關(guān)條款給予答復(fù),。
(六)工程資料管理
本工程是屬于家裝類,,而且不進(jìn)行報(bào)建,相對(duì)一般建筑工程來說較為簡(jiǎn)單,。由于建設(shè)單位內(nèi)部有一套自己資料管理運(yùn)行體系,,在提交資料方面建設(shè)方要求較為簡(jiǎn)單,我們按照山東省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程施工技術(shù)資料管理規(guī)程》爭(zhēng)得業(yè)主同意,,向施工單位提出了更具體合理的資料要求,,雖然多數(shù)施工單位屬于家裝公司,沒有這方面的經(jīng)驗(yàn),,為此我們做了大量的指導(dǎo)工作,,在各方的積極努力下,最終使施工方提交的竣工資料更具真實(shí)性,、完整性,、有效性。
(七)組織協(xié)調(diào)
1,、我部主持召開每周一下午的工程例會(huì),,凡由業(yè)主、施工方提出需要我方協(xié)調(diào)解決的事宜,,我方都盡可能及時(shí)解決,。
2、因本工程的特殊性,,施工單位多達(dá)十幾家,,這給組織協(xié)調(diào)帶來了很大的難度,我部在協(xié)調(diào)各單位,、各專業(yè)交叉作業(yè)時(shí),,嚴(yán)格執(zhí)行各工序的作業(yè)時(shí)間,作業(yè)空間等,,保證工程的順利進(jìn)行,,對(duì)施工單位方發(fā)出有關(guān)協(xié)調(diào)配合事宜的工程聯(lián)系單,及我部在施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)需協(xié)調(diào)事宜,,我部在第一時(shí)間找到相關(guān)單位溝通解決,,并盡快以書面答復(fù)給施工方。
3,、本工程完工戶主會(huì)入住,,在隨后的使用過程中,有不少需要維修的部位,,我部積極與建設(shè)單位,、物業(yè)公司,、戶主、施工單位配合,,協(xié)調(diào)工程維修事宜,,分清責(zé)任,督促施工單位維修,,并及時(shí)跟進(jìn)檢查,,并對(duì)檢查結(jié)果及時(shí)以書面形式抄送建設(shè)單位。
五,、監(jiān)理工作小結(jié)
*酒店式公寓精裝修工程,,經(jīng)過施工單位的努力,在我方和業(yè)主的共同監(jiān)管下,,工程質(zhì)量合格并且達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),,以下是對(duì)在監(jiān)理過程中做具體工作時(shí)遇到的一些問題的體會(huì)。
1,、認(rèn)真閱圖,,了解本專業(yè)工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,工程關(guān)鍵部位的施工方法,、質(zhì)量要求,,以督促承包商按圖施工;如發(fā)現(xiàn)圖紙中存在的設(shè)計(jì)錯(cuò)誤或漏設(shè),應(yīng)主動(dòng)和業(yè)主及施工單位溝通(本工程設(shè)計(jì)圖紙較少,,多數(shù)以樣板房為主),,將圖紙中存在的問題消滅在萌芽中。
2,、重視事前控制,,監(jiān)理工作是監(jiān)理人員依靠自己的專業(yè)監(jiān)管工程建設(shè)的實(shí)施,本工程是一個(gè)精裝工程,,如果能在一個(gè)項(xiàng)目初始之際發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)對(duì)施工單位指出,就不會(huì)造成施工的浪費(fèi),,而且施工單位也比較樂于接受,。
3、注重交流溝通,,和各配合單位的組織協(xié)調(diào),,在整個(gè)工程實(shí)施的過程中,只有使各方配合得當(dāng),,促使各方協(xié)調(diào)統(tǒng)一,,才能做到事半工倍,所以我們?cè)谂c對(duì)方交流的過程中本著實(shí)事求是,,尊重事實(shí)的原則,,進(jìn)行與各單位進(jìn)行密切協(xié)調(diào)工作,,這樣才能更好的從事我們的監(jiān)理工作。
4,、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神,,監(jiān)理工作往往是由多個(gè)監(jiān)理工程師協(xié)同完成的,監(jiān)理工程師的協(xié)作精神就顯得尤為重要,,
5,、裝修市場(chǎng)千變?nèi)f化,新材料,、新工藝層出不窮,,這就要求我們不斷學(xué)習(xí),努力提高專業(yè)水平,,才能更好的適應(yīng)市場(chǎng)的要求,。
6、監(jiān)理工作執(zhí)行力度不夠,,缺乏主動(dòng)性,。在具體施工過程中,因施工方原因造成配合不及時(shí),,拖延工期等,,雖然監(jiān)理己及時(shí)指出,并下發(fā)監(jiān)理通知單,,但施工單位未及時(shí)改進(jìn),,對(duì)此我部多次催促無效,只能上報(bào)業(yè)主,,未主動(dòng)及時(shí)提出改進(jìn)措施,,對(duì)不配合的施工單位無嚴(yán)厲的處罰措施,造成監(jiān)理工作的被動(dòng)局面,,這其中也需要業(yè)主的大力配合,。
7、某些監(jiān)理在平常工作中不仔細(xì),,缺乏責(zé)任心,。未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問題、失去了監(jiān)理人員應(yīng)該發(fā)揮的作用,。
8,、監(jiān)理應(yīng)本著“公開、公平,、公正,、科學(xué)”的態(tài)度實(shí)施監(jiān)理工作,嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理的職業(yè)操守,,杜絕吃,、拿,、卡、要等不良作風(fēng),。
9,、監(jiān)理應(yīng)注重工程原始資料的收集,并按照相應(yīng)的規(guī)范,、法規(guī)做好文檔整理工作,,這也是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容之一。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十二
轉(zhuǎn)眼間,,一年的是時(shí)間即將過去,,在突飛猛進(jìn),日新月異的今天,,建筑業(yè)正以它嶄新的姿態(tài),,推動(dòng)著社會(huì)的進(jìn)步,創(chuàng)造著世界的文明,,去迎接著人類更美好的未來,。
我從事建筑業(yè)三十多年了,深深的熱愛著自己的專業(yè),。作為項(xiàng)目總監(jiān),,我堅(jiān)持強(qiáng)調(diào)以合同管理為主線,以質(zhì)量控制為中心,,實(shí)行規(guī)范化管理,。建設(shè)單位和施工單位都沒有過電話和文字投訴,未被公司巡檢考評(píng)為c類或d類,,杜絕了安全質(zhì)量事故的發(fā)生,。從而使監(jiān)管工作得以順利進(jìn)行。
20xx年公司派我到技術(shù)部做巡檢,,走遍了全川各地,,在項(xiàng)目巡視檢查中;不怕苦不怕累,,以查帶糾,,互相學(xué)習(xí),共同提高,,每周均超量完成了公司下達(dá)的巡檢任務(wù)。一心為公司著想,,巡檢時(shí)為了節(jié)約成本經(jīng)費(fèi),,精打細(xì)算,從未超標(biāo)準(zhǔn)為個(gè)人享受,,有時(shí)為了節(jié)儉十幾元錢就要跑幾處才住下休息吃飯,,努力為公司考慮,。巡檢中監(jiān)理業(yè)務(wù)水平和思想素質(zhì)都受到了各項(xiàng)目部和大多數(shù)總監(jiān)的好評(píng)。
1.擔(dān)任項(xiàng)目總監(jiān)以來,,始終貫徹了嚴(yán)格監(jiān)理,,熱情服務(wù)的宗旨。嚴(yán)格科學(xué)的貫徹執(zhí)行建設(shè)工程相關(guān)的法律,,法規(guī),,標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范,。嚴(yán)格的遵守公正,,誠信,科學(xué)的工作準(zhǔn)則,,以取信于業(yè)主和施工方,。在我的帶領(lǐng)下,項(xiàng)目部全體人員能團(tuán)結(jié)一心,,在工作中兢兢業(yè)業(yè),、一絲不茍、盡心盡職,,從不記較個(gè)人得失,。不管烈日炎炎,還是狂風(fēng)大雨,,工作中沒有一聲怨言,。在日常的加班加點(diǎn)(晚上10點(diǎn)多鐘驗(yàn)收鋼筋)、節(jié)假日正常上班沒有補(bǔ)貼和加班費(fèi),,為公司的榮譽(yù)而任勞任怨的付出,。從而為公司爭(zhēng)榮,體現(xiàn)出了xx企業(yè)精神,,贏得了建設(shè)單位和施工單位的好評(píng),。
2.項(xiàng)目監(jiān)理資料管理良好,過程資料及時(shí),、規(guī)范,、完整;所有的辦公設(shè)施均按公司規(guī)定配置和管理,,資料按照相關(guān)規(guī)定有始有終的閉合規(guī)類并有序存放規(guī)檔,。
3.工作認(rèn)真負(fù)責(zé),認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)行政主管部門的規(guī)定,;在每一個(gè)周未和國假日期間,,高新區(qū)安監(jiān)站對(duì)本項(xiàng)目總監(jiān)、項(xiàng)目經(jīng)理、甲方代表實(shí)行查崗考勤,,均無缺勤,。我永遠(yuǎn)先想到的是我肩負(fù)著公司的重任,想到的是工程的質(zhì)量,,安全,。為了肩負(fù)的重任、為了公司的信譽(yù),,我盡心盡力地履行監(jiān)理合同約定的職責(zé),。
4.為加強(qiáng)建設(shè)工程施工質(zhì)量及安全的監(jiān)督管理,依據(jù)相關(guān)的條文,、政策的規(guī)定,;體現(xiàn)施工過程中的驗(yàn)評(píng)分離,強(qiáng)化驗(yàn)收,;完善手段,;過程控制的指導(dǎo)方針、體現(xiàn)出公司管理的規(guī)章制度,,對(duì)施工過程中的質(zhì)量控制,、安全監(jiān)督和實(shí)施,實(shí)行了相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,。使認(rèn)真遵守公司管理制度,,嚴(yán)格執(zhí)行部門管理規(guī)定,按章辦事履行合同約定職責(zé)成為己任,。
5.認(rèn)真履行了一名總監(jiān)的本職工作,;編制了監(jiān)理規(guī)劃及專項(xiàng)監(jiān)理細(xì)則、組織每周一次的監(jiān)理例會(huì)及協(xié)調(diào)會(huì),、組織了每周每月各一次的專項(xiàng)安全檢查,、審批施工方案,審核往來函件,、審簽監(jiān)理日志,。并不定期的與業(yè)主和施工方相應(yīng)人員溝通、協(xié)調(diào)與工程相關(guān)事宜,。每周組織了項(xiàng)目部監(jiān)理人員學(xué)習(xí)規(guī)范和監(jiān)理職責(zé)及規(guī)章制度,。隨時(shí)掌握了解了每個(gè)員工的思想狀態(tài),使他們能發(fā)揮出各自的積極性,,履行職責(zé)發(fā)揮出了主動(dòng)性和能動(dòng)性,。提高了他們的專業(yè)技術(shù)水平和管理能力,為更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值積極為公司培養(yǎng)出新一代精英才子,,受到了項(xiàng)目部各位員工的愛戴和尊敬,。
6.本人通過多年的工作實(shí)踐,,積累了豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和較強(qiáng)的施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理能力。在實(shí)際工作中有一定的組織協(xié)調(diào)能力,,有較強(qiáng)的工作責(zé)任心和吃苦耐勞的奉獻(xiàn)精神。在工作中以精心服務(wù)于業(yè)主的宗旨,,以守法,、誠信、公正,、科學(xué)的準(zhǔn)則執(zhí)業(yè),。所擔(dān)任總監(jiān)項(xiàng)目從未發(fā)生過質(zhì)量安全事故。去年擔(dān)任總監(jiān)的項(xiàng)目被評(píng)為優(yōu)秀監(jiān)理部榮譽(yù)稱號(hào),。每管理一個(gè)項(xiàng)目均受到了甲方和施工方的好評(píng),。
作為總監(jiān),在今后的工作中,,我將更加努力的工作,,對(duì)技術(shù)精益求精,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,不斷創(chuàng)新,,為公司多培養(yǎng)既懂技術(shù),又會(huì)管理的復(fù)合型專業(yè)人員,。更加努力積極配合公司的日常管理,,使我項(xiàng)目的每一個(gè)員工都能成為更加出色的監(jiān)理工程師,為建設(shè)的發(fā)展更上一層新臺(tái)階,,為社會(huì)出更多的力,。
監(jiān)理工程師半年工作總結(jié)篇十三
新年伊始,總結(jié)即將過去的一年,,從剛開始整理工程養(yǎng)護(hù)部和檔案室的資料時(shí)的不嫻熟,,到如今的得心應(yīng)手,這與部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和同事的熱情幫助是分不開的,。記得剛來公司,,還曾為不知如何與同事領(lǐng)導(dǎo)相處、如何開展工作而苦惱,,然經(jīng)過近半年時(shí)間的工作和學(xué)習(xí),,我發(fā)現(xiàn)起初所擔(dān)憂的都是多余的。公司寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化和同事之間互幫互助的熱情,,讓我很快融入了江珠這個(gè)大家庭,也給了我更高的工作熱忱,。
在工程部的近半年時(shí)間里,,我盡心盡力地做好本職工作,。本年度我的主要工作及總結(jié)如下:
一、收集整理工程部本部門所產(chǎn)生的資料
1,、負(fù)責(zé)收集本部門文件和資料的發(fā)放,、回收、借閱,、傳閱工作,。每天收到的文件性資料都做到在當(dāng)天內(nèi)處理完善,其他資料在沒有特殊的情況下都在一到兩天內(nèi)處理完善,,需掃描的資料都及時(shí)送往相關(guān)人員處進(jìn)行掃描上傳,,無資料積壓情況。無論是對(duì)公司內(nèi)部部門之間還是對(duì)施工單位之間的資料都建立了詳細(xì)的登記臺(tái)帳,。
2,、負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)資料的接收與跟蹤返還。在養(yǎng)護(hù)資料整理方面,,建立了詳細(xì)的接收與返還臺(tái)帳(手寫與電子版兩種),。養(yǎng)護(hù)資料的整理歸檔工作比較滯后,由于工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表需要走網(wǎng)上審批程序,,較緩慢,,有的工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表上報(bào)已有好幾個(gè)月了,到目前為止網(wǎng)上審批流程還未走完,,影響了工程養(yǎng)護(hù)的驗(yàn)收以及資料的歸檔,。
3、由本部門所產(chǎn)生的資料按收文,、發(fā)文,、工程養(yǎng)護(hù)申請(qǐng)表、工程養(yǎng)護(hù)驗(yàn)收表,、工程養(yǎng)護(hù)通知單,、工程養(yǎng)護(hù)廢料交接表、都設(shè)立了專門的檔案盒,,有明確的電子卷內(nèi)目錄,,每個(gè)盒子都貼有明確的案卷脊背,方便查找,。
二,、檔案室資料的整理
對(duì)于檔案室資料的整理,首先對(duì)檔案室的資料按珠海段,、江門段各標(biāo)段類型進(jìn)行分類,,每一個(gè)標(biāo)段又分收文、發(fā)文,、變更,、計(jì)量,、圖紙等進(jìn)行詳細(xì)的分類、裝盒,,分柜陳列,。
三、江門段資料的整理情況
江門段各標(biāo)段的收文都存在文件丟失,、收文是復(fù)印件等現(xiàn)象,,尤其是與政府部門的收文大多數(shù)是復(fù)印件,也有一些文件缺附件資料,,還有文件的附件資料是沒有簽字確認(rèn)的,很多文件都沒有公司文件審閱的處理表,,有文件審批表的格式也不統(tǒng)一,,各式各樣的都有,文件都不齊全,,不具備竣工資料驗(yàn)收的條件,。江門段公司的發(fā)文從文號(hào)排序上來看也存在丟失文件的現(xiàn)象,而且發(fā)文的文號(hào)排序有些混亂,,有重復(fù)文號(hào)的現(xiàn)象,,有個(gè)別的發(fā)文缺附件資料。