總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓,。這些經(jīng)驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用,，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤,。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

十一月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇一

一,、九月份個人感悟

工作的目的并不僅僅是賺取生活的砝碼,，更重要的是通過工作贏得社會的尊重和認可，從而獲得工作帶來的成就感和滿足感,。然而在這個競爭激烈的環(huán)境下,，能找到一個讓自己發(fā)揮能力的舞臺是不易的。自從進入煙草公司以來,，非常感謝同事們在工作上以及生活上的幫助,，更離不開廣大零售戶對工作的支持。然而在服務(wù)零售戶方面,，與其他同志相比,，還有很大的一段差距;在工作任務(wù)的執(zhí)行方面沒有明確的側(cè)重點;對低消費以及人均分布較稀地區(qū)的消費群體沒有靈活的應(yīng)對措施等種種因素的影響，通過深刻反思這段成長空間,，我越發(fā)要擺正位置和心態(tài),，明年創(chuàng)造出更優(yōu)異的成績。

二,、九月份工作回顧和總結(jié)

1,、隨著網(wǎng)上訂貨工作的深入開展，網(wǎng)訂客戶數(shù)也逐步上升,，網(wǎng)訂客戶數(shù)為141戶,，占總客戶數(shù)的61.1%，占的比例并不高,，仍有很大的發(fā)展空間,。在網(wǎng)訂客戶的選取方面，主要先從鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及主干道入手,，讓新增入網(wǎng)戶感受到網(wǎng)上訂貨的便捷性,，以逐步吸引周邊的零售戶加入網(wǎng)上訂貨。這樣不愿意買電腦的零售戶也漸漸地開始委托其他的零售戶代訂,，有的直接將訂煙的事情交給了家中的子女,。

2、自“135”工作法實施后,，工作模式逐漸發(fā)生了改變,，工作方向也逐步明確。隨著“月計劃”,、“周安排”,、“周總結(jié)”、“日拜訪”,、“月總結(jié)”的實施,，工作模式漸漸固化，工作方向也隨之明確。這五項內(nèi)容大致是這樣的：在月末安排好下月的工作計劃,，有利于工作計劃的開展;每周及時的安排,、總結(jié)，有利于工作的回顧;在每次走訪之前事先安排好要拜訪的對象,，這就節(jié)約了拜訪時間,，有針對性的關(guān)注異常客戶;而月總結(jié)則可以將發(fā)現(xiàn)的問題及時的歸納匯總,。

然而“135”并不是一套萬能公式,，它需要每個人靈活運用。通過工作讓客戶最大程度的滿意,，進而增進與客戶之間的關(guān)系,。良好的客情關(guān)系的最大的好處就是得到廣大客戶的衷心支持，最終獲得良好的市場效益,。比如,，在拜訪的過程中指導客戶卷煙經(jīng)營，加強與零售戶的溝通,，有針對性的對新品牌進行培育,。否則，“135”可能會變成一套現(xiàn)代版的《四書》,、《五經(jīng)》了,。

3、工作中的“狄德羅效應(yīng)”,。比如當客戶經(jīng)理在走訪市場的過程中遇到客戶通常的提問：“為什么有些煙別人訂到,，自己卻訂不到?”、“為什么有些煙自己總是比別人訂的少?”,，請不要過于籠統(tǒng)回答道：“國家對卷煙實行計劃生產(chǎn)”之類的話了,。因為客戶關(guān)心的不是總體的市場環(huán)境，而是經(jīng)過與別人比較后自己的切身利益,，這是就有必要向客戶說明不同的客戶類別之間的區(qū)別了(比如在卷煙銷量,、卷煙陳列、柜臺展示等方面),，從而讓客戶爭相做類別高的客戶群了，這就是狄德羅效應(yīng)了,。

4,、專銷聯(lián)動工作

目前專銷結(jié)合還存在的一些問題：

(1)信息反饋不及時，專銷雙方難以達成全面的共識,，專銷結(jié)合效果不理想,。三員缺少直接交流，信息時效性不能保證,。在新的訂貨模式下,，專賣難免在檢查中與零售戶發(fā)生摩擦,，不利于維護煙草形象。

(2)專銷日常工作缺少監(jiān)督或監(jiān)督不力,。有時顧于情面,，難免在日常工作中出現(xiàn)相互推委現(xiàn)象，很不利于專銷結(jié)合工作的正常開展,，也不利于專銷聯(lián)動工作的健康發(fā)展,。

有效做好專銷結(jié)合應(yīng)從幾方面著手：

(1)市場走訪方面。專賣,、營銷兩支隊伍不僅要在日常工作中各司其職,，而且要在日常走訪中相互監(jiān)督，比如每月組織一次客戶經(jīng)理隨同市管員進行走訪,。市管員在市場檢查中,、在對違法戶的打擊中發(fā)現(xiàn)問題，要及時告知客戶經(jīng)理,，以便在客戶經(jīng)理在貨源上加以控制,。

(2)信息反饋處理方面。信息既是做好營銷服務(wù)的基礎(chǔ)也是做好專賣管理的基礎(chǔ),，以信息共享為基礎(chǔ),，建立一種專銷共同參與的動態(tài)市場分析機制，是專銷結(jié)合的核心,。通過綜合信息平臺及時傳遞,，做到發(fā)現(xiàn)問題傳遞及時，部門即時落實,，責任人限時解決,。同時專賣、營銷應(yīng)該共同遵守規(guī)章制度,，共同遵守行紀行規(guī),，保持一種良好的工作態(tài)勢。

5,、九月份片區(qū)卷煙銷售分析

(1)主要指標情況：本區(qū)域總銷量與去年基本持平,，省產(chǎn)煙需求有所增加，條均價也有所提升,。九月份共計銷售卷煙977.87箱,，比去年同期相比減少了30.26箱，減幅為3.00%,。其中省產(chǎn)煙本月銷售850.13箱,，與去年同期相比上升10.18%。本月條均價為85.66元，去年同期為73.93元,，增幅為15.865%,。

(2)各類煙銷售情況對比：一類煙75.47箱，比去年同期增長49.18%;二類煙236.39箱,，比去年同期增長21.35%;三類煙211.98箱,，比去年同期相比下降1.95%;四類煙392.78,，比去年同期下降7.49%;五類煙61.22箱,，比去年同期下降49.782%,。可見低檔煙的銷售數(shù)量在各類煙中占的比例是最小的,，同時低檔煙的降幅也是最大的,。

現(xiàn)將低檔煙的下降做如下分析：

(1)健康意識的提高。由于吸煙與健康問題越來越受到人們的關(guān)注,，低焦油,、低危害卷煙也逐步被人們所接受。然而五類煙一般不包括低焦油卷煙,，出于對健康的考慮,，會導致越來越多的消費者退出低檔煙市場。

(2)零售戶無利可圖?，F(xiàn)在卷煙的批發(fā)價市場透明度過高,，一般情況下無利可圖，大多為了吸引客戶前來購買零,、副食品,，所以這部分客戶的售煙積極性并不高，但這部分客戶卻能影響周邊地區(qū)的卷煙銷售結(jié)構(gòu),。

(3)消費結(jié)構(gòu)在提升,。隨著人民生浩水平提高，消費者在卷煙消費方面也提高了檔次,，如現(xiàn)在一般出于三線以下城市的郊區(qū)辦喜事一般檔次都是13元以上的卷煙,，而去年用的較多的仍是10元以上價位的。

三,、本月工作中存在的問題

1,、農(nóng)村市場小戶為大戶代訂貨現(xiàn)象嚴重，影響對客戶真實銷量的核定,，建議專賣部門加大檢查力度,，對代訂貨的小戶給予取締。

2,、“三員”之間扭曲了相互監(jiān)督的實際意義，情面工作時有發(fā)生，導致很多隱藏問題的不能被發(fā)現(xiàn),，影響公司整體形象,。

3、由卷煙供貨引起的客戶滿意度下降,，投訴率降低,，但服務(wù)客戶的能力有待加強。

4,、低檔煙銷售形勢仍然嚴峻,，未能實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半。

5,、績效考核有待進一步提高,。

6、未能通過初級,、中級職業(yè)技能的報名,。

四、九月工作計劃

1,、密切注意在新的客戶評價執(zhí)行后的卷煙市場動態(tài),，重點走訪農(nóng)村中小型客戶，了解中小型客戶的真實需求,，提高核量準確率,。

2、扎實開展品牌培育,。以市公司品牌為主線,，重點在轄區(qū)內(nèi)構(gòu)建面向零售客戶和消費者的營銷體系，提升品牌結(jié)構(gòu),，拓展品牌寬度,。

3、按要求逐步開展“135”工作法的一條主線,，三個要點,，和五個步驟進行工作，有針對性地開展服務(wù)營銷工作,，能力提高片區(qū)的卷煙銷量,。

4、做好零售戶基礎(chǔ)信息維護工作,。主要做好訂單指導,，讓零售戶盡快消化庫存和維護卷煙標價。

5,、關(guān)注零售戶的銷量波動情況,。對卷煙銷量波動較大的零售戶,，及時溝通，并及時與片區(qū)專賣管理員聯(lián)系,，防止其違規(guī)行為,。

6、加強學習,，重點學習卷煙職業(yè)技能相關(guān)教材,，爭取明年通過卷煙營銷師中級考試。自覺養(yǎng)成勤于學習,、勤于思考的良好習慣,，在學習中加強自身修養(yǎng)，增強個人素質(zhì),。

最后,，由衷的感謝這一個月來領(lǐng)導和同事們一如既往的關(guān)心和幫助，在來年的工作中筆者會加倍努力的工作,，為今后煙草的可持續(xù)發(fā)展貢獻一份力量,。

十一月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇二

在津市支行連續(xù)工作xx年后榮調(diào)到常德分行規(guī)模最大、效益最好,、管理最嚴,、要求最高的武陵支行從事公司客戶經(jīng)理崗位工作，對于我來說,，適應(yīng)新的環(huán)境,、融入新的集體、熟悉新的客戶,、調(diào)整新的姿態(tài),、轉(zhuǎn)變新的作風等，都是一個重新開始的里程和起點?，F(xiàn)在我把到武陵支行以來九月份的工作情況向各位領(lǐng)導和同事做個階段性匯報,。

一、牢記存款是立行之根本,，把存款客戶的維護,、營銷和管理放在首位。

按照客戶經(jīng)理組分工并受領(lǐng)導重托,，占支行公存款近40%的經(jīng)投,、城投和交投的維護、管理和營銷重擔落在了我的肩上,，剛接手時以上客戶存款已處于歷史高峰,，經(jīng)投4.87億元、城投0.43億元,、交投1億元,，而這些客戶又是常德市金融機構(gòu)極力營銷的對象,，隨著交行、長沙商業(yè)銀行等機構(gòu)的進駐成立,，深深感受到了與日俱增,、日趨激烈的競爭壓力,，為了解決與第一范文網(wǎng)客戶進行及時的聯(lián)系與溝通,、及時解決客戶業(yè)務(wù)中的疑難問題、及時為壯大了的網(wǎng)銀客戶提供快捷便利的業(yè)務(wù)和技術(shù)支持,，解決了當務(wù)之急的交通工具問題,，大大提高了重點客戶的走訪頻率，管理效率也得到有效提高,，先后三十余次送達客戶財務(wù)人員到相關(guān)銀行辦理業(yè)務(wù)和傳遞回單,。

即贏得了客戶對我的工作支持，又維護好了支行存量優(yōu)質(zhì)客戶,。在支行領(lǐng)導搞好客戶上層關(guān)系,、客戶經(jīng)理組通力合作的努力下，常德市三投在我行的存款至今仍保持在5.31億元以上(不包含交投購買乾元的7480萬元),。與此同時,，按照支行客戶經(jīng)理組的分配，不定期的對分管存款客戶進行差別化維護和走訪,，尤其在掌握支行十大存款客戶資金變動以及賬戶的歸類上堅持每日有小計,、每旬有統(tǒng)計、每季有分析,，并及時提供給分管領(lǐng)導作為存款拓展的參考,。

二、切記資產(chǎn)質(zhì)量是生命,，把搞好貸款客戶的維護,、監(jiān)管和營銷放在第一。

我行現(xiàn)有貸款余額12.68億元,，而我接手的貸款余額現(xiàn)在達到8億元,，雖然只有四個客戶但占了支行63%貸款余額，深感責任之重大,，這也是支行領(lǐng)導對我的莫大信任與重托,。尤其是剛到武陵支行就碰到交通系統(tǒng)貸款的重組和轉(zhuǎn)移工作，因政策不明,、操作方案未定一直處于風險預警狀態(tài),。

為了盡早化解因國家政策變化而帶來的質(zhì)押權(quán)滅失等風險，按照分行擬定的運作方案,，利用晚上時間獨立完成了項目評估和材料的撰寫任務(wù),，并在5月底前成功的將我行存量9600萬元和兄弟行5200萬元存量貸款進行了有效債務(wù)轉(zhuǎn)移,。另外，先后向經(jīng)投發(fā)放前任客戶經(jīng)理未發(fā)放的2.9億元貸款,，并在兩個工作日內(nèi)完成經(jīng)發(fā)展公司5000萬元貸款的報批和發(fā)放工作,，我行的辦事效率得到了客戶的肯定和認可。

在日常信貸管理工作中,，嚴格按照要求對信貸客戶進行綜合監(jiān)控和管理,，及時按質(zhì)按量的完成各項常規(guī)檢查和重大事項報告，在貸款資金使用的管理上嚴格按照銀監(jiān)局頒布的三個辦法進行操作,，以規(guī)避監(jiān)管政策風險,。同時順利完成第一范文網(wǎng)城投和經(jīng)投的評級工作以及到逾期貸款的及時催收和進度報告。在信貸基礎(chǔ)資料的整理和完善工作中,，先后對抵押物臺帳,、中間業(yè)務(wù)臺帳、還款計劃臺帳和評級授信臺帳等進行了補充和歸集,，有效實現(xiàn)了信貸資料的可查性,、有效性和完整性，實現(xiàn)了分管信貸項目在今年市行季度檢查中未出現(xiàn)任何需整改的事項發(fā)生,。

三,、順應(yīng)轉(zhuǎn)型發(fā)展需要，把搞好產(chǎn)品的維護,、營銷和管理作為提升交易量的重點,。

來到武陵支行就感到支行的網(wǎng)銀客戶量很大，而很多客戶對網(wǎng)銀的熟知程度還很膚淺,，考慮資金安全出現(xiàn)任何丁點疑問就尋求我們的支持,，在滿足客戶的要求就能更好的穩(wěn)定客戶理念下，先后不下五十余次現(xiàn)場處理企業(yè)網(wǎng)銀客戶技術(shù)和操作疑難問題,，在8月份企業(yè)網(wǎng)銀營銷中按質(zhì)按量的完成了支行下達的指令性計劃,，并實現(xiàn)了及時100%現(xiàn)場安裝調(diào)試到位，得到了客戶的肯定,。

在產(chǎn)品營銷上針對性向客戶提供高收益,、低風險的產(chǎn)品，掌握到交投得到財政撥付的償債資金后,，了解到客戶需要提高資金的收益率,，及時與主管行長一道向客戶介紹并著重推介乾元產(chǎn)品，得到認可后先后購買了1.048億元,，在客戶得到可觀收益的同時,，我行產(chǎn)品也得到有效推廣。

四,、存在的問題和今后的工作目標

到武陵支行工作了近九個月,，深感常德市的競爭壓力遠大于縣支行,，所管第一范文網(wǎng)客戶的性質(zhì)與在津市所管的工業(yè)企業(yè)截然不同，經(jīng)過這幾個月來的工作自己深感在客戶深入度上還很欠缺,，在新的市場中尋求有價值的營銷客戶一度出現(xiàn)過茫然和無助的感覺,。但是，事在人為,，在日益增多的競爭對手環(huán)境下,，我將以嶄新的姿態(tài)和工作作風，珍惜來武陵支行工作的美好時光,。

1,、加大同經(jīng)投和城投的聯(lián)系和公關(guān)力度，建立更加堅不可摧的良好關(guān)系,，進一步強化營銷手段和策略，把與客戶的工作關(guān)系和個人感情提升到新的高度,，充分實現(xiàn)重點客戶的存款向我行有效傾斜,，實現(xiàn)我行主辦行的權(quán)利。

2,、加強貸后管理和新客戶的拓展工作,，關(guān)注貸款項目的進展情況、資本金到位情況及資金使用情況,，及時收集和反饋信息,，保證我行信貸資產(chǎn)的安全;有效提升與經(jīng)投投資部門的聯(lián)系與關(guān)系，掌握該公司下一步合作和自身建設(shè)項目的進展,，力爭得到第一手有用的項目資料,，為下一步的營銷做好前期準備。

3,、嚴格執(zhí)紀執(zhí)規(guī),、遵紀自律、盡責盡職,，加強自身綜合素質(zhì)修養(yǎng)的磨練,，服從領(lǐng)導的安排，珍惜現(xiàn)有的工作機會,，讓自己的付出換來領(lǐng)導的認可,。

十一月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇三

時間過得很快，我在進入浙商已經(jīng)一個春秋,，我對我自己在浙商銀行工作中的要求也在不斷的提高,。在剛進浙商時的那一段時間，因為對工作并不熟悉,，有些生疏,，我會不經(jīng)意的范一些錯誤,。我深知自己的擔子很重，而自己的技能,、營銷能力和閱歷與其客戶經(jīng)理業(yè)績都有一定的距離,，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結(jié),，怎樣才可以更好的做好銀行工作,，不斷學習、不斷積累,，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,，在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力等方面,，經(jīng)過一個月的鍛煉有了一定的提高，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),，熱愛本職工作,，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì),，爭取工作的主動性,，具備較強的專業(yè)心，責任心,，努力提高工作效率和工作質(zhì)量,。

我所在的崗位是客戶經(jīng)理，每天跟各種各樣的客戶接觸,，在服務(wù)客戶的過程中,，我用心細致，使簡單枯燥的服務(wù)工作變得豐富而多采,，真正體現(xiàn)了客戶第一的觀念,。在平時有顧客對我們的工作有不同看法的時候，我也能把客戶不明白的事情解釋清楚,，最終使顧客滿意而歸,。

一個月來，我努力提升業(yè)務(wù)技能水平,，強化自身風險管理意識,。為了能夠更好的拓展客戶，在同事領(lǐng)導的幫助下,，自己很快了解并熟識了該業(yè)務(wù)的操作模式,，風險的把握也進一步得到了提升;另外，為了加強學習業(yè)務(wù)技能，多次參加了分行舉辦的技能培訓,。加強客戶營銷,，做好客戶考察、授信上報,、維護等工作,。深入研究行業(yè)發(fā)展趨勢，有針對性的做好目標客戶營銷,。

我們的銀行是一個互敬互愛的大家庭,。常聽知道我們所情況的其他同志講，從沒見過有那個單位有我們這里這樣同志間關(guān)系如此融洽的,。不論是工作上,，還是生活上，同志間都象一家人一樣,，如果有意見也是工作上的不同,，這樣的意見就意味著工作水準的不斷提高。

存在的問題和今后努力方向,。我雖然能敬業(yè)愛崗,、積極地開展工作，取得了一些成績,，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：

第一,，業(yè)績技能水平還不夠熟練,，有些很好的客戶資源，原本能夠很好的合作,，但自己卻不能很好的有針對性的為客戶制定業(yè)務(wù)方案,。

第二，現(xiàn)有的客戶資源,，沒有能夠很好的深挖細刨,，針對客戶貿(mào)易鏈各環(huán)節(jié)展開營銷工作;對于自己有目標的客戶群體也一直沒有找到合適的介入機會。

第三,，有些工作做的不夠過細,，一些工作協(xié)調(diào)不是十分到位。

針對以上突出的問題,，我將爭取最大努力做到以下幾點：

第一,，加強學習，提升技能,，只有具備完善的業(yè)務(wù)技能水平,，開展業(yè)務(wù)才可以得心應(yīng)手，游刃有余。

第二,，在做好本職工作的同時,，積極營銷，更新觀念,，爭取以良好的心態(tài)和責任心,，做出較好的業(yè)績回報招行。

第三,，細節(jié)決定成敗,，今后我將努力完善工作細節(jié)，增強部門,、同事,、銀企之間等合作意識，加強團結(jié),，不斷改進,，力爭做好銀行工作。

新的一個月有了新的目標,，那就更要加緊學習,，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。明年會有更多的機會和競爭在等著我,，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競爭中站穩(wěn)腳步,。踏踏實實,，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于大局,，著眼于今后的發(fā)展,。我也會向其他同志學習，取長補短,，相互交流好的工和經(jīng)驗,，共同進步，征取更好的工作成績,。

十一月份客戶經(jīng)理工作總結(jié)篇四

根據(jù)縣分公司客戶服務(wù)中心下達的經(jīng)濟指標和工作要求,，8月份筆者結(jié)合片區(qū)的實際情況，圍繞著卷煙銷售和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)開展以下幾方面工作：

一,、主要經(jīng)營指標及分析

8月份根據(jù)考核指標,，根據(jù)當前卷煙銷售側(cè)重點不同，主要以銷售總量,、一類,、二類為考核指標。從各項經(jīng)營指標來看，本月完成的情況較差,，主要是銷售總量,，差距較大。銷售總量未完成主要原因一方面是貨源供應(yīng)量減少,，部分品牌出現(xiàn)斷貨,，如富健獅月底時間出現(xiàn)斷貨;省產(chǎn)緊俏貨源不能滿足，省外品牌短期內(nèi)又無法替代,，導致市場空間被其他亂渠道卷煙所替代,。另一方面是受到金融危機影響，區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境處于劣勢,，市場銷售較為低迷,，從而影響到片區(qū)的卷煙銷售。

二,、品牌培育工作

本月重點品牌銷售情況如下：塔山經(jīng)典100銷售421條,，經(jīng)典1956塔山銷售794條，醇紅一品梅557條,、銷售精品哈德門1076條,。本月片區(qū)的重點品牌銷售未能完成客服中心下達的任務(wù)，最主要是客戶上個月的卷煙庫存量較多,，本月屬于銷售淡季,，消費能力下降，導致下柜緩慢,，仍然存在庫存累積,。

三、主要服務(wù)工作

1,、做好貨源投放宣傳解釋，引導客戶做好卷煙訂購,。本月大部分暢銷品牌已經(jīng)基本放開供應(yīng),，因此，本周除了宣傳貨源之外,，幫助客戶合理訂購卷煙,，以滿足不同客戶的需求。

2,、及時提醒客戶訂貨,，保證訂貨成功率。上柜率仍然作為片區(qū)保證銷售量的主要措施之一來抓,，本月成功率同比上月略有上升,，主要是通過上個月的經(jīng)驗總結(jié)，對個別容易忽視訂貨的客戶加強宣傳引導。

3,、做好黃果樹,、貴煙、紅雙喜等新品牌的上市宣傳,。作為5,、11、6元檔次的新品牌,，同檔次價位競爭品牌較少,，市場發(fā)展空間較大，本月工作主要做好前期宣傳,，通過分發(fā)宣傳廣告單,，逐戶進行宣傳，提高三個新品牌的上柜率,，本月均達到15%以上,。

4、加強市場走訪力度,，提高客戶的守法意識,。針對近期省產(chǎn)7、5,、3元檔次卷煙不能滿足需求,，市場空間被其它亂渠道卷煙替代，通過與市管員溝通,，聯(lián)合市場走訪,，對重點戶進行宣傳教育。

四,、9月份的工作計劃：

1,、圍繞以低檔卷煙銷售為重點開展工作，進一步加強低檔卷煙宣傳力度,，提高品牌的上柜率,，在農(nóng)村地區(qū)對富健、吉慶獅等的銷售市場,、銷售空間進行摸底調(diào)查,，擬出替代省內(nèi)低檔卷煙的方案，促進低檔卷煙的銷售量提高,。

2,、加強省外卷煙品牌的推介力度，有新投放市場的省外品牌及時告知零售戶,，重點抓好新品牌的上柜率,，提高省外煙的影響度,，為拉動省外卷煙的銷量提升打下基礎(chǔ)。

3,、跟蹤電話定貨成交率,，推動銷量的提高。由于各種原因,，有些零售戶會經(jīng)常忘記電話定貨,，自己不能保持卷煙銷售連續(xù)性，又影響了銷售總量,，因此每天根據(jù)市公司提供的未訂貨零售戶名單,，電話提醒零售戶及時訂貨，提高成交率和銷售量并做好網(wǎng)上訂貨的推廣提高客戶的訂貨工作效益,。

4,、加強電子結(jié)算監(jiān)督和宣傳。個別偏遠地區(qū)地零售戶確實無法進行電子結(jié)算外,，基本按要求實行電子結(jié)算,。在拜訪中提醒零售戶要及時存款，保證電子結(jié)算工作順利完成,。

5,、加強信息的收集密度和力度，密切關(guān)注卷煙銷售市場,，加強與市管員的信息交流,，打擊假、非,、私等亂渠道卷煙在市場的銷售,。

6、做好新辦證的培訓和明碼標價的實施到位,。