每個人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí),、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。
安全專題會議紀(jì)要格式篇一
一,、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報,。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著,，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成,。會上，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格,，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號。
二,、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu)。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實,，職責(zé)明確,。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),，不存死角,。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向,，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施。一是野外施工作業(yè)前,，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確，確保人員,、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇、作業(yè)線路,、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定,。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品,。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定。
(3)強化車輛和交通安全管理,。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度，出車前,、收隊后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車,，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火,、防盜、防毒和易燃,、易爆物品的安全管理工作,。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷,，要周密部署,，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案,，確保安全,。
(6)繼續(xù)加強武漢、宜昌基地建設(shè)安全工作,。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系,。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要格式篇二
20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議。中心副主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話,。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作。現(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一,、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報,。20xx年度中心安全形式良好，安全生產(chǎn)工作成效顯著,，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成,。會上,，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果，全部考核合格,，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,。
二、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性,，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓,，確保安全,。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實處。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人,、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實,，職責(zé)明確,。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),，不存死角,。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向,，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定,。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度,，出車前、收隊后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛,。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同,，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,，特別是載人車輛，杜絕交通事故的發(fā)生,。
(4)加強防火,、防盜、防毒和易燃,、易爆物品的安全管理工作,。
(5)做好中心第二批搬遷工作。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷,，要周密部署,，合理安排，制定詳細(xì)的搬遷方案,，確保安全,。
(6)繼續(xù)加強武漢,、宜昌基地建設(shè)安全工作,。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系,。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要格式篇三
時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任,、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人、全鄉(xiāng)機關(guān)干部,、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一,、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神,，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作,，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,，總結(jié)問題,，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治,，責(zé)任落實,，監(jiān)管到位，大部分村在危橋,、危路上設(shè)置了警示牌,，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠,，工作不落實,，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化,。個別村未按時上交排查隱患表,，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人,。
(三)下一階段安全工作安排,。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大,、重特大事故的發(fā)生,，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全,，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定,。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),，周密安排部署,。鄉(xiāng)直各部門,、各企事業(yè)單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想,，把安全工作放在更加突出的位置，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，做到主要責(zé)任人親自抓,，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓,。
2,、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各部門,、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,，研究制定符合實際,、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3,、檢查時間和方法。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查,。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組,，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊，相關(guān)部門參與,，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉,、責(zé)任心強、懂技術(shù),、懂管理的人員參加,，分行業(yè)、分類別進(jìn)行,。
4,、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦、文教辦,、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、各中小學(xué),、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全,。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦,、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全,。
四組
組長：
成員或單位：派出所,、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文),、綜治辦,。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防,、易燃易爆物品,、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全,。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站,、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械,、森林防火、畜牧,、農(nóng)電安全,。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全,。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山,、建筑施工、危房安全,。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì),，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改,，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案,。
二,、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，迅速行動。各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視,，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱,、隱患和問題較多的地方，有的放矢,，突出重點,，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作。
2,、工作要深入細(xì)致,。要突出重點，明確分工,，全面覆蓋企業(yè),、學(xué)校、超市,、市場,、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動,。
3,、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真梳理,，分類排隊，對事故隱患,，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案,，限期解決，對于一時整改不了的,，必須采取監(jiān)控措施,，確保萬無一失。
4,、強化應(yīng)急值守和信息暢通,。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度,，做到“有事報事,，無事報平安”,，確保信息暢通,。完善應(yīng)急救援預(yù)案，配備充足的救援裝備和救援力量,，確保社會安全穩(wěn)定,。
安全專題會議紀(jì)要格式篇四
時間：20xx年12月28日(星期五)上午10：00
地點：鄉(xiāng)第一會議室
主持：
出席：各村(社區(qū))書記和主任、鄉(xiāng)直各單位主要負(fù)責(zé)人,、全鄉(xiāng)機關(guān)干部,、大學(xué)生村官
記錄：
會議主要內(nèi)容：
一,、武裝部長、副鄉(xiāng)長傳達(dá)全區(qū)安全會議精神,，總結(jié)1-12月全鄉(xiāng)安全工作,，安排部署下一階段安全工作
(一)傳達(dá)學(xué)習(xí)全區(qū)安全會議精神。
(二)通報1-12月全鄉(xiāng)安全工作情況,，總結(jié)問題,，提出了改進(jìn)意見。
取得成績：全鄉(xiāng)未出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故;加強了隱患排查整治,，責(zé)任落實,，監(jiān)管到位，大部分村在危橋,、危路上設(shè)置了警示牌,，對隱患排查進(jìn)行了全面整改。
存在問題：個別領(lǐng)導(dǎo)干部重視不夠,，工作不落實,，排查不仔細(xì)，日常監(jiān)管未常態(tài)化,。個別村未按時上交排查隱患表,，也未落實整改措施或措施不到位、沒有明確監(jiān)管責(zé)任人或整改責(zé)任人,。
(三)下一階段安全工作安排,。
切實抓好“兩節(jié)”期間全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作，預(yù)防和杜絕較大,、重特大事故的發(fā)生,，努力減少一般事故的發(fā)生，保障人民群眾生產(chǎn)和財產(chǎn)安全,，確保安全生產(chǎn)大局穩(wěn)定,。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),，周密安排部署,。鄉(xiāng)直各部門、各企事業(yè)單位,、各村(社區(qū))要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，統(tǒng)一思想，把安全工作放在更加突出的位置,，加強對近期安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，做到主要責(zé)任人親自抓，分管責(zé)任人負(fù)責(zé)抓，責(zé)任人具體抓,。
2,、強化責(zé)任，全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。各部門,、各單位、各村(社區(qū))要進(jìn)一步分析本區(qū)域安全生產(chǎn)狀況,，研究制定符合實際,、切實可行的工作措施。強化安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé),，深化重點行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理,，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”制度，各司其職,、各負(fù)其責(zé),，落實安全監(jiān)管責(zé)任。
3,、檢查時間和方法,。檢查時間：元旦節(jié)檢查時間：20xx.12.27至20xx.1.4春節(jié)檢查時間：20xx.2.1至20xx.2.15：“兩節(jié)”期間另外不定時的組織檢查。檢查方法：“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)檢查分成7個安全生產(chǎn)專項檢查組,，分別由行業(yè)主管部門主要負(fù)責(zé)人帶隊,，相關(guān)部門參與，并抽調(diào)業(yè)務(wù)熟悉,、責(zé)任心強,、懂技術(shù)、懂管理的人員參加,，分行業(yè),、分類別進(jìn)行。
4,、分組安排及檢查的重點內(nèi)容
一組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)安辦,、文教辦、鄉(xiāng)衛(wèi)生院,、各中小學(xué),、幼兒園校長或分管安全的副校長。
檢查內(nèi)容：學(xué)校安全
二組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：重點工程安全,。
三組
組長：
成員或單位：鄉(xiāng)衛(wèi)辦,、社會事務(wù)辦
檢查內(nèi)容：事業(yè)單位、食品衛(wèi)生安全,。
四組
組長：
成員或單位：派出所,、交管辦(徐復(fù)林)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心(譚世文),、綜治辦,。
檢查內(nèi)容：農(nóng)村道路交通、消防,、易燃易爆物品,、危險化學(xué)品、人員密集活動場所安全,。
五組
組長：
成員或單位：農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,、鄉(xiāng)電管站、林業(yè)站,、防疫站
檢查內(nèi)容：農(nóng)業(yè)機械,、森林防火、畜牧,、農(nóng)電安全,。
六組
組長：
成員或單位：經(jīng)濟發(fā)展辦、綜治辦(劉紹華)
檢查內(nèi)容：企業(yè)安全,。
七組
組長：
成員：經(jīng)濟發(fā)展辦
檢查內(nèi)容：非煤礦山,、建筑施工、危房安全,。
各村(社區(qū))由掛片領(lǐng)導(dǎo)安排,，駐村干部負(fù)責(zé)組織村(社區(qū))干部進(jìn)行檢查，并且要求深入仔細(xì),，對存在的隱患由駐村干部領(lǐng)導(dǎo)督促村(社區(qū))及時整改,，掛片領(lǐng)導(dǎo)督查整改效果，并將檢查和整改情況簽字后上報鄉(xiāng)安辦備案,。
二,、黨委副書記、鄉(xiāng)長作重要強調(diào)
1,、加強領(lǐng)導(dǎo),，迅速行動。各部門,、各生產(chǎn)經(jīng)營單位務(wù)必引起高度重視,，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方,，有的放矢,，突出重點，切實抓好全鄉(xiāng)“兩節(jié)”期間安全生產(chǎn)大檢查工作,。
2,、工作要深入細(xì)致,。要突出重點，明確分工,，全面覆蓋企業(yè),、學(xué)校、超市,、市場,、建筑工地等每一個單位和所有人員密集場所，扎實認(rèn)真全面細(xì)致地開展檢查活動,。
3,、檢查與整改相結(jié)合。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真梳理,，分類排隊，對事故隱患,，由行業(yè)分管領(lǐng)導(dǎo)督促隱患整改單位及時制定和落實整改方案,，限期解決，對于一時整改不了的,，必須采取監(jiān)控措施,，確保萬無一失。
4,、強化應(yīng)急值守和信息暢通,。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和干部24小時值班制度，做到“有事報事,，無事報平安”,，確保信息暢通。完善應(yīng)急救援預(yù)案,，配備充足的救援裝備和救援力量,，確保社會安全穩(wěn)定。
安全專題會議紀(jì)要格式篇五
合同名稱：
合同編號：
會議名稱
監(jiān)理例會
會議時間
20xx.10.11
會議地點
會議主要議題
安全專題會議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午,，監(jiān)理,、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議。會議由監(jiān)理單位主持,。會議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一,、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查
1、全面排查營區(qū),、施工現(xiàn)場用電安全問題,。
2、隧洞內(nèi)排除安全隱患,，特別是圍巖面危石清除,，做好排險交接記錄,。
3、隧洞初期支護(hù)滯后,，下午暫停開挖施工,。
4、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房,，層數(shù)是否符合要求。
5,、員工宿舍影響安全的檢查,，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置。
6,、施工交通安全,，尤其是與國道彎道連接處的安全問題。
7,、爆破器材保管,，運輸管理必須規(guī)范操作。
8,、機械操作人員要持證上崗,，經(jīng)常保持安全，完好狀態(tài),。
9,、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理。
10,、材料加工廠設(shè)備,、材料堆放要有序整齊。
二,、完善工程安全資料,，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
安全專題會議紀(jì)要格式篇六
合同名稱：
合同編號：
會議名稱
監(jiān)理例會
會議時間
20xx.10.11
會議地點
會議主要議題
安全專題會議紀(jì)要
組織單位
主持人
高岳
參加單位主要參加人(簽名)
工程監(jiān)理項目部會議主要內(nèi)容及結(jié)論
20xx年10月11日中午，監(jiān)理,、施工單位在**項目部召開了工地安全專題會議,。會議由監(jiān)理單位主持。會議內(nèi)容記錄如下：
監(jiān)理單位提出的要求
一,、現(xiàn)場全面進(jìn)行安全排查和檢查
1,、全面排查營區(qū)、施工現(xiàn)場用電安全問題,。
2,、隧洞內(nèi)排除安全隱患，特別是圍巖面危石清除,，做好排險交接記錄,。
3,、隧洞初期支護(hù)滯后，下午暫停開挖施工,。
4,、對照規(guī)范檢查營房逃生通道是否滿足規(guī)范要求;無防火材料活動房，層數(shù)是否符合要求,。
5,、員工宿舍影響安全的檢查，包括用電器生活用電器及輸電線路的布置,。
6,、施工交通安全，尤其是與國道彎道連接處的安全問題,。
7,、爆破器材保管，運輸管理必須規(guī)范操作,。
8,、機械操作人員要持證上崗，經(jīng)常保持安全,，完好狀態(tài),。
9、現(xiàn)場油庫加強安全防范管理,。
10,、材料加工廠設(shè)備、材料堆放要有序整齊,。
二,、完善工程安全資料，專職安全人員具體負(fù)責(zé)資料到位
安全專題會議紀(jì)要格式篇七
20xx年3月26日上午,，中心召開20xx年安全生產(chǎn)工作會議,。中心副主任、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長姚華舟主持會議,，中心主任,、安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長李金發(fā)出席會議并講話。會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié),，研究部署了20xx年安全生產(chǎn)工作?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：
一、會議聽取了中心20xx年度安全生產(chǎn)工作情況匯報,。20xx年度中心安全形式良好,，安全生產(chǎn)工作成效顯著，有力地保障了中心各項工作任務(wù)的完成,。會上,，通報了20xx年度安全生產(chǎn)工作考核結(jié)果,，全部考核合格，其中8個部門(單位)獲得“安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”稱號,。
二,、會議再次強調(diào)了安全生產(chǎn)工作的重要性，對20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署,，提出了明確要求：
1.要高度重視安全生產(chǎn)工作,，始終把安全生產(chǎn)作為頭等大事來抓，確保安全,。全體干部職工要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識,，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想,，把安全生產(chǎn)工作落到實處,。
2.進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)
(1)健全安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),，完善安全生產(chǎn)組織機構(gòu),。從安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、分管領(lǐng)導(dǎo),、部門負(fù)責(zé)人,、安全員、具體責(zé)任人(班組)層層落實,，職責(zé)明確,。安全責(zé)任書層層簽訂到位。
(2)完善制度建設(shè),。進(jìn)一步修訂完善安全管理制度,，針對特殊崗位制定相關(guān)管理制度;建立健全安全生產(chǎn)考核機制。做到不留盲區(qū),，不存死角,。
(3)繼續(xù)加強安全生產(chǎn)宣傳教育、培訓(xùn)工作,。
3.加強安全生產(chǎn)監(jiān)管體系建設(shè),。加強安全生產(chǎn)檢查和隱患整改工作，對重點部位要進(jìn)行經(jīng)常性核查和抽查,，車輛保養(yǎng)要制度化和規(guī)范化,，加強對野外作業(yè)工地、實驗測試設(shè)備的巡查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，并進(jìn)行跟蹤檢查。
4.抓住重點方向,，抓實關(guān)鍵環(huán)節(jié)
(1)重點抓好野外地質(zhì)調(diào)查的安全,，落實野外安全保障措施,。一是野外施工作業(yè)前，安全員要到現(xiàn)場檢查施工是否規(guī)范,，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)志是否明確,，確保人員、設(shè)備安全,。二是野外作業(yè)場所的營地選擇,、作業(yè)線路、地理環(huán)境要符合有關(guān)規(guī)定,。三是做好汛期安全生產(chǎn)工作,。四是暑期野外作業(yè)必須攜帶好防護(hù)藥品。
(2)加強境外地質(zhì)調(diào)查安全生產(chǎn)工作,，嚴(yán)格遵守外事工作紀(jì)律及相關(guān)規(guī)定,。
(3)強化車輛和交通安全管理。定期或不定期召開駕駛員安全會議,，嚴(yán)格執(zhí)行每季度進(jìn)行一次車輛會檢制度,，出車前、收隊后,，都要對車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維修,。加強駕駛員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)，駕駛員必須做好車輛的“三勤”工作,，不開故障車,，嚴(yán)禁酒后開車和疲勞駕駛。堅決執(zhí)行局,、中心有關(guān)野外交通安全的規(guī)定,，野外租用車輛必須與有法人資格的單位簽訂租用合同，禁止租用無法人代表單位及無檢修報告的車輛,，特別是載人車輛,，杜絕交通事故的發(fā)生。
(4)加強防火,、防盜,、防毒和易燃、易爆物品的安全管理工作,。
(5)做好中心第二批搬遷工作,。針對實驗測試室大量儀器設(shè)備的搬遷，要周密部署,，合理安排,，制定詳細(xì)的搬遷方案，確保安全。
(6)繼續(xù)加強武漢,、宜昌基地建設(shè)安全工作,。加強與地方安全管理部門的聯(lián)系。
參加會議的人員：中心安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組成員,、各部門負(fù)責(zé)人與安全員,、全體駕駛員
安全專題會議紀(jì)要格式篇八
時間：x年7月11日
地點：培訓(xùn)樓五樓培訓(xùn)教室
參加人員：
為強化全員培訓(xùn)，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)工作的職責(zé)分工,、資料歸整,、按需開展，7月11日,，由人事勞資科牽頭,，各單位培訓(xùn)專職管理員或單位主要負(fù)責(zé)人參加，召開培訓(xùn)工作專題會議,，對三季度乃至下半年各項培訓(xùn)工作的開展進(jìn)行研討,，形成紀(jì)要如下：
一、對培訓(xùn)日常管理的職責(zé)分工進(jìn)一步明確
1,、礦總體培訓(xùn)職責(zé)分工：人事勞資科抓培訓(xùn)開展形式及考核,，各業(yè)務(wù)科室抓培訓(xùn)內(nèi)容。
2,、單位自主培訓(xùn)職責(zé)分工：培訓(xùn)專職管理員(技術(shù)員)管培訓(xùn)組織,，單位書記或安全副隊長管培訓(xùn)形式,，單位區(qū)(隊)長管培訓(xùn)內(nèi)容,。
3、對各級培訓(xùn)專職管理員進(jìn)行重新確定(具體名單詳見附表),。
系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：牽頭負(fù)責(zé)本系統(tǒng)(生產(chǎn),、機電、通風(fēng),、安全)各項培訓(xùn)的培訓(xùn)內(nèi)容確定或?qū)徍?，?fù)責(zé)本系統(tǒng)各項培訓(xùn)工作的督促開展，具體由各業(yè)務(wù)科室主任工程師擔(dān)任,。
系統(tǒng)培訓(xùn)專職管理員：配合各系統(tǒng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人開展工作,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)技能比武、技能鑒定實操工作的開展,，負(fù)責(zé)本系統(tǒng)管理人員及工程技術(shù)人員集中強化培訓(xùn)的組織,，負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計,，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料,、臺帳的規(guī)整。
單位培訓(xùn)專職管理員：負(fù)責(zé)本單位自主培訓(xùn)的組織開展，負(fù)責(zé)本單位安全資格證件的管理及統(tǒng)計,，負(fù)責(zé)本單位各項培訓(xùn)資料,、臺帳的規(guī)整。
二,、對各單位“每日一題”的學(xué)習(xí)形式及內(nèi)容進(jìn)行確定,。
1、每日一題即員工每日學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)內(nèi)容,，每周學(xué)習(xí)六天,，周日休息不開展。
2,、每日一題的學(xué)習(xí)內(nèi)容由各分管業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)提供,，其中：生產(chǎn)科負(fù)責(zé)綜掘隊、開拓隊,、回收隊,、運輸隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容，機電科負(fù)責(zé)安裝工區(qū),、運行隊,、機電隊、監(jiān)測隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，調(diào)度室負(fù)責(zé)綜采隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,，通風(fēng)科負(fù)責(zé)鉆探工區(qū)、通風(fēng)隊,、密閉隊的學(xué)習(xí)內(nèi)容,。
3、每日一題內(nèi)容由相關(guān)科室于每周一上午確定,，并及時在“技術(shù)員微信群”公布,，各單位培訓(xùn)專職管理員負(fù)責(zé)將培訓(xùn)內(nèi)容在本單位公布，并組織,、督促本單位所有人員每日開展學(xué)習(xí),。
4、人事勞資科負(fù)責(zé)對“每日一題”內(nèi)容公布情況及學(xué)習(xí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,，同時對每周的學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行歸檔保存,。
5、各業(yè)務(wù)科室自身也要開展“每日一題”的學(xué)習(xí),，具體學(xué)習(xí)內(nèi)容由業(yè)務(wù)科室自定,。
三、對各單位事故案例的學(xué)習(xí)及考試進(jìn)行明確,。
1,、各單位(包括業(yè)務(wù)科室)所有人員每周至少學(xué)習(xí)一起事故案例,，具體事故案例由各單位結(jié)合本單位實際自行確定，安監(jiān)科負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查,。
2,、安監(jiān)科牽頭，人事勞資科配合,，7月下旬組織所有井下管理人員及工程技術(shù)人員開展一次事故案例的統(tǒng)考,。從8月份開始，安監(jiān)科每月組織的安全管理知識抽考必須有事故案例相關(guān)內(nèi)容,。
四,、對各單位板報培訓(xùn)的開展再次重點強調(diào)。
1,、當(dāng)前開展的“立足崗位,、結(jié)合實際、完善自我”為主題的板報培訓(xùn),，各單位必須認(rèn)真開展,，不得流于形式，板報內(nèi)容必須結(jié)合本單位當(dāng)前工作實際,，要有應(yīng)急救援,、安全規(guī)程相關(guān)內(nèi)容，要立足將板報打造成本單位日常培訓(xùn)的主基地,。
2,、每期板報的內(nèi)容，單位所有人員必須認(rèn)真學(xué)習(xí),，并留有學(xué)習(xí)記錄,。
五、對各單位員工的學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整,。
1,、員工學(xué)習(xí)筆記的格式
日期：*年**月**日
班前安全寄語：
值班強調(diào)安全注意事項：
班后心得：
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
安全例會：(每周三)
自主培訓(xùn)：(每周五)
2,、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記格式
日期：*年**月**日
每日一題：
事故案例：(每周一起)
板報學(xué)習(xí)：(每周三或周五)
集中培訓(xùn)：(各系統(tǒng)或礦統(tǒng)一組織的集中培訓(xùn))
3,、員工學(xué)習(xí)筆記本必須統(tǒng)一在本單位交接班室按班組分類集中統(tǒng)一擺放保管。
4,、管理人員及工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)筆記本必須在封皮標(biāo)注本人姓名和一條安全格言,，統(tǒng)一在本單位交接班室或小會議室統(tǒng)一擺放保管。
5,、員工的學(xué)習(xí)筆記由本單位管理人員進(jìn)行審閱并簽字,，每月不少于兩次，由人事勞資科進(jìn)行督查,。管理人員及工程技術(shù)人員的學(xué)習(xí)筆記由人事勞資科指派專人進(jìn)行審閱簽字,，每月至少一次。
6、各業(yè)務(wù)科室人員的學(xué)習(xí)筆記由本單位指派專人保管及審閱,。
六,、其它
1、原定7月13日開展的“新安全規(guī)程”知識競賽,，因沁秀公司題庫未確定,，暫時推遲，具體開展時間另定,。
2,、現(xiàn)開展的關(guān)鍵崗位人員素質(zhì)提升強化培訓(xùn)，各單位培訓(xùn)專職管理人員要當(dāng)成重點來抓,，確保培訓(xùn)的按時開展或培訓(xùn)資料的健全完善,。
3、回收隊無人參加此次安全培訓(xùn)專題會議,，考核單位績效分0.2分,，同時停發(fā)回收隊培訓(xùn)專職管理員下半年自主培訓(xùn)授課費。
4,、安監(jiān)科主任工程師本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議,，安裝工區(qū)培訓(xùn)專職管理員本人未參加此次安全培訓(xùn)專題會議，停發(fā)以上兩人三個月自主培訓(xùn)授課費,。
安全專題會議紀(jì)要格式篇九
1月16日,，公司黨委書記賈宏賓在三樓會議室主持召開會議，公司副總及以上領(lǐng)導(dǎo),、各職能部室主任,，各基層單位、綜合服務(wù)中心,、三強公司,、電安處負(fù)責(zé)人參加了會議。會議對上周安全質(zhì)量,、施工管理進(jìn)行了點評,，各職能部室對本周工作進(jìn)行了安排，并對基層單位的重點工作進(jìn)行了協(xié)調(diào),，各分管領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)重點工作并提出要求,。會議紀(jì)要如下：
上周工作點評
1.會議點評了安全質(zhì)量工作。上周,，安全監(jiān)察質(zhì)量部持續(xù)開展“反違章,、禁事故、保安全”專項行動,。組織召開公司x年安全工作會暨一季度安委會,，完成基層單位代表安全責(zé)任書的簽訂工作,。對±800千伏上海廟-山東等特高壓輸電線路跨越太中銀鐵路四級風(fēng)險施工現(xiàn)場進(jìn)行到崗到位督查。前往110千伏中興變電站進(jìn)行安全質(zhì)量巡檢,。對330千伏城北變電站進(jìn)行每日安全督導(dǎo)檢查,。會議學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司第2周全生產(chǎn)例會及省公司第2周生產(chǎn)安全例會紀(jì)要,。通報了國網(wǎng)基建部關(guān)于做好x年春節(jié)假期前后基建工程安全管理工作的通知,，以及中央企業(yè)生產(chǎn)安全事故通報和省公司、公司近期飛行檢查通報,。
2.會議通報了上周的施工進(jìn)度,。上周,，在建線路工程16項，750千伏陜北風(fēng)電(王益至高陵段)等4項工程進(jìn)度滯后,，±800千伏上海廟等3項工程超額完成進(jìn)度,，剩余9項工程進(jìn)度正常。24項變電工程進(jìn)度正常,。紅色預(yù)警項目為±800千伏上海廟-山東,、750千伏神木線路工程;橙色預(yù)警項目為330千伏西成客專(二分司段)、延安熱電送出,、城北變電站;黃色預(yù)警項目為750千伏陜北二通道線路工程,。
本周三級風(fēng)險7項，現(xiàn)場分包人員2037人,。
各單位一是要按照停復(fù)工要求做好現(xiàn)場留守人員安排及現(xiàn)場保衛(wèi)工作,。二是認(rèn)真梳理在建和新開工程圖紙、屬地協(xié)調(diào)及甲供料等影響施工進(jìn)度原因,，施工管理部匯總后上報建設(shè)部,。
會議提出七項要求
1.緊盯現(xiàn)場，確保安全,，充分做好現(xiàn)場組織實施,。一是高度重視±800千伏靈紹直流線路鋼化玻璃絕緣子自爆率嚴(yán)重超標(biāo)質(zhì)量事件。施工管理部牽頭,，工程技術(shù)部,、電安處配合，輸電施工第三,、五分公司具體實施,，召開專題會議，做好做細(xì)方案,，落實技術(shù)組織交底和后勤車輛服務(wù)，在確保安全的前提下,，嚴(yán)格按照時間節(jié)點完成問題絕緣子更換工作,。二是安全監(jiān)察質(zhì)量部牽頭,，加大安全相關(guān)法規(guī)的宣貫和現(xiàn)場監(jiān)督力度，各單位要提高認(rèn)識,，加強“紅線”意識,，對仍未停工的現(xiàn)場要盯死看牢，嚴(yán)格落實省公司基建施工“十條禁令”,，堅決不能以忽視安全為代價來趕工期,、搶進(jìn)度，要學(xué)會“十個指頭彈鋼琴”,，打好x年安全工作的翻身仗,。
2.認(rèn)真組織，確保質(zhì)量,，精心做好冬季培訓(xùn)工作,。人力資源部牽頭，做好1月17日,、18日項目經(jīng)理培訓(xùn)安排,，相關(guān)部室做好培訓(xùn)課件和人員準(zhǔn)備，明確培訓(xùn)主體,，行政事務(wù)部做好培訓(xùn)宣傳,，在確保當(dāng)前現(xiàn)場任務(wù)完成的前提下，做好公司冬季大練兵各項工作,。
3.精心謀劃,，確保高效，認(rèn)真做好公司兩會各項工作,。辦公室,、黨群工作部(工會)牽頭，提前謀劃,，相關(guān)部門,、單位按照要求做好專題報告和大會發(fā)言，并將國網(wǎng)公司,、省公司“兩會”精神和各項要求融入到會議報告和相關(guān)發(fā)言中,，安排部署好公司x年各項重點工作。
4.提前安排,，確保實效,，做好春節(jié)停復(fù)工和保電工作。一是各單位管理人員要沉下心,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，嚴(yán)格按照停工計劃做好有序撤場，并與各分包隊伍簽訂復(fù)工計劃,，確保春節(jié)前有序停工,，春節(jié)后按期復(fù)工,。二是做好春節(jié)保供電和值班工作，明確電網(wǎng)設(shè)備的巡查消缺和方式安排,，確保電網(wǎng)運行安全,。
5.全面排查，確保穩(wěn)定,，做好各項穩(wěn)定工作,。臨近春節(jié)，各單位要清醒認(rèn)識,，做好重點排查,，各輸電施工分公司高度關(guān)注農(nóng)民工工資支付，積極預(yù)防突發(fā)群體事件;三強公司做好集體職工思想工作;應(yīng)急中心和電安處跟蹤關(guān)注已發(fā)生的信訪事項,。請各單位按照“屬地管理”原則,，維護(hù)春節(jié)前夕公司穩(wěn)定局面。
6.敏銳主動,，確保暢通,，做好春節(jié)期間信息有效傳遞。節(jié)日期間相關(guān)部門,、各單位要以敏銳視角,，關(guān)注現(xiàn)場、員工和社會輿論等信息,，及時主動做好各層面信息的溝通和傳遞,，確保上情下達(dá)和下情上傳。
7.從嚴(yán)要求,，確保廉潔,，過好安康吉祥的春節(jié)。春節(jié)期間,，公司各部室,、各單位要清醒認(rèn)識，按照黨員的黨性要求,、原則要求,、政治要求，嚴(yán)格遵守中央八項規(guī)定,，堅決反對“四風(fēng)”,，做到干事干凈，營造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍,。
安全專題會議紀(jì)要格式篇十
時間：20xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標(biāo)項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù),，下一步施工、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作,，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議,。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一,、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況,、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況,、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況，項目副總工徐為華對引橋施工情況,，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報,。
二、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo),，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,，說到這里首先自我檢討一下，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位,，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的,。
19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍,，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常,，但不是很理想,，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想,。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患,，施工單位要加以重視,。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,，測量工作要做好。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底,，6#,、7#墩的爬梯要求規(guī)范化、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定,，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好,。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1,、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上,，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,，地上要求為優(yōu)良工程,，達(dá)到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼,，6#墩承臺打了兩次,，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,，剩下的塔座,、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位,，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然,、等待和徘徊;
2、第二個業(yè)主有新的要求,，加強了對特大橋的管理,，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會,，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀,，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量,、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;
3,、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會,，制定了今年的質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò),。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理,、總工及試驗室主任開了一個工作研討會，就施工現(xiàn)場再布置,、塔柱試驗段施工方案以及塔座,、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場,、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察,，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座,、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》,，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂,，要克服一些外界的干擾,，克服一些盲目,、等待的行為;
4,、外面大氣候在變，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動,，在樹典型促質(zhì)量安全管理,。高管局、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程,，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理。安全形勢嚴(yán)峻,，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故,。但就特大橋來說，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊,，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn),，工地較平安。但是隱患不少,、松懈不得,，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步
推進(jìn),。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ,，明確我們的責(zé)任。
(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓,，不外乎是抓落實的問題,，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下
一),、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令,、通用函,，希望項目部要高度重視，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,，這些都是程序管理問題,。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理,。
2、加強原材料質(zhì)量控制,。目前重點抓砂和碎石,，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，,，它的外觀較干凈,，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善,。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢,，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起,，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化,。希望施工方督促碎石場早日完成改造,，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3,、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收,。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝,、先檢查后安裝,，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程,，所有塔座外模一定要壓住控制好,，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生,。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,，有問題就商討方案解決。不能直接用水泥漿去糊,，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工,。
4,、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座,，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站,、材料部能很好的考慮,，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長,，客觀需要配合,，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑,，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題,，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,，兩施工單位不能單干,，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,，塔座、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集,，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,，包括布料工藝、振搗工藝,、鑿毛工藝,，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施，明確要求振搗工人要定位定區(qū),，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng),，養(yǎng)生時間5天左右,。
5、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工,、電工,、焊工、鋼筋工,、砼工的培訓(xùn),，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量。
6,、加強與第三方監(jiān)控,、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。
二),、 關(guān)于安全管理：
(1)風(fēng)險源的管理,，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩,、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源,，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù),，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架,、高塔的防雷防風(fēng),、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理,，要求項目部安全管理機構(gòu),，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合,，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進(jìn)行整改,，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作,，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好,，6#,、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果,?！?/p>
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,，工程質(zhì)檢資料,，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識,，及時簽證,，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量,。
四,、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座。
發(fā)送：xa,、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室,、中心試驗室,、工作站、安環(huán)部
安全專題會議紀(jì)要格式篇十一
時間：20xx年3月23日下午14：30
地點：xx高速公路b標(biāo)項目經(jīng)理部會議室
主持人：
與會人員：詳見會議簽到表
特大橋建設(shè)今年面臨新的形勢和新的任務(wù),，下一步施工,、監(jiān)理工作怎么抓，需要開個專題會議來研究和部署質(zhì)量安全工作,，為協(xié)調(diào)步調(diào)特召開此次質(zhì)量安全專題會議,。會議內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、施工單位匯報施工質(zhì)量安全進(jìn)度等情況
xx項目經(jīng)理匯報了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排,，項目總工連居匯報了工程技術(shù)情況、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,。
xx項目副經(jīng)理仰匯報了目前工程進(jìn)度情況,，現(xiàn)場文明施工整改情況以及下一步的工作安排，項目總工李志成匯報了工程技術(shù)情況,、材料試驗以及質(zhì)量控制安全情況,，項目副總工徐為華對引橋施工情況，現(xiàn)場質(zhì)量控制安全情況做了簡單匯報,。
二,、監(jiān)理組各專業(yè)監(jiān)理工程師提出了施工現(xiàn)場存在的一些質(zhì)量安全問題
實驗室主任李對試驗原材料檢測提出意見：業(yè)主對c50砼復(fù)測時檢測到壓碎值超標(biāo)，這個問題相信兩施工單位可以拿出很好的解決方案,，說到這里首先自我檢討一下,，監(jiān)理工作沒監(jiān)管到位，這個問題應(yīng)該是由我監(jiān)理來發(fā)現(xiàn)的而不是由業(yè)主來指出的,。
19b標(biāo)監(jiān)理組長李x發(fā)言：7#、8#主墩施工過程中質(zhì)量都可控,，提出的一點就是希望你們培訓(xùn)一流的民工作業(yè)隊伍,，以便質(zhì)量安全管理。
19a標(biāo)監(jiān)理組長發(fā)言：目前的塔座施工雖然比較正常,，但不是很理想,，塔座鋼筋的預(yù)埋、溫控同樣是需要高度重視的,，一旦出現(xiàn)問題后果是不堪設(shè)想,。另外5#墩滑坡上經(jīng)常有石頭滾落下來，對下面的施工存在著一定的安全隱患,，施工單位要加以重視,。
引橋監(jiān)理組長：建議9#墩承臺施工要跟8#墩一樣重視安全防護(hù)措施，
監(jiān)理測量專工發(fā)言：施工測量時要及時通知監(jiān)理進(jìn)行二次復(fù)核,，如墩柱的垂直度要求偏差是很小的,，測量工作要做好,。
安全專工馮聲艷發(fā)言：5#墩邊坡防護(hù)新進(jìn)場工人要進(jìn)行安全技術(shù)交底，6#,、7#墩的爬梯要求規(guī)范化,、8#墩邊坡防護(hù)架不太穩(wěn)定，希望管理技術(shù)人員經(jīng)常去現(xiàn)場檢查一下,，每天的防護(hù)用品如手套之類的要準(zhǔn)備好,。
三、監(jiān)理處副處長黃針對質(zhì)量安全工作面臨的新形勢和新任務(wù)提出了新的意見和要求：
(一)特大橋施工質(zhì)量安全面臨的新形勢和新任務(wù)
1,、首先工程實體由地下轉(zhuǎn)為地上,，我們的質(zhì)量提出了新的要求。地下要求為合格工程,，地上要求為優(yōu)良工程,，達(dá)到內(nèi)實外美。春節(jié)后我們打了三次大體積砼,，6#墩承臺打了兩次,，7#墩承臺打一次。8#墩樁基己經(jīng)順利完工,，剩下的塔座,、塔柱的施工也己經(jīng)迫在眉睫，現(xiàn)在有很多準(zhǔn)備工作做的不到位,，有些參建方包括監(jiān)理或多或少有些茫然,、等待和徘徊;
2、第二個業(yè)主有新的要求,，加強了對特大橋的管理,，年后2月13日xx公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)科室對特大橋進(jìn)行了一次突擊性的檢查，對施工現(xiàn)場存在的一些問題發(fā)了《施工備忘錄》;2月28日,，xx公司召開了20xx年工程建設(shè)工作會和20xx年總結(jié)表彰會,，會上施工和監(jiān)理單位都遞交了施工、監(jiān)理責(zé)任狀,，包括19標(biāo)的施工進(jìn)度和質(zhì)量,、安全都提出了更高的要求;3月21日xx公司召開了橋梁安全專題知識講座并召開安全工作通報會，通報了省高速公路系統(tǒng)近來發(fā)生了三次橋梁重大安全事故,，并部署了《xx高速公路重大危險源百日檢查專項治理活動方案》;
3,、監(jiān)理在調(diào)整管理措施，2月22日召開了20xx年特大第一次工地例會,，制定了今年的質(zhì)量管理,、進(jìn)度控制、安全管理等一系列工作管理措施和工作思絡(luò),。3月6日監(jiān)理處與項目部經(jīng)理,、總工及試驗室主任開了一個工作研討會,，就施工現(xiàn)場再布置、塔柱試驗段施工方案以及塔座,、塔柱c50砼配合比的報批程序進(jìn)行了探討和工作安排,。3月3日、3月10日監(jiān)理組和兩施工單位到韶關(guān)砂場,、當(dāng)?shù)厮槭瘓鲞M(jìn)行了兩次考察,，提出了對碎石場的一些整改要求。3月17日監(jiān)理組下發(fā)了《關(guān)于塔座,、塔柱澆筑時機必須滿足相關(guān)條件的指令》,，加強了程序管理，目的是思路和程序不能亂,，要克服一些外界的干擾,，克服一些盲目、等待的行為;
4,、外面大氣候在變,，省交通廳今年開展質(zhì)量年活動，在樹典型促質(zhì)量安全管理,。高管局,、xx公司都在組織監(jiān)理和施工單位參觀一些先進(jìn)典型工程，參觀學(xué)習(xí)別人的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,。安全形勢嚴(yán)峻，湖南高速今年已經(jīng)發(fā)生了三起重大安全事故,。但就特大橋來說,，前段時間質(zhì)量安全抓的比較緊，總體來說質(zhì)量較平穩(wěn),，工地較平安,。但是隱患不少、松懈不得,，監(jiān)理希望特大橋能夠穩(wěn)打穩(wěn)扎，穩(wěn)步
推進(jìn),。今天會議的目的就是要大家認(rèn)清質(zhì)量安全的嚴(yán)峻形勢 ,，明確我們的責(zé)任。
(二)下一步的施工質(zhì)量安全如何抓,，不外乎是抓落實的問題,，今年的第一次工地例會也己經(jīng)說過這個問題，今天再具體的闡述一下
一),、關(guān)于施工質(zhì)量管理
1,、嚴(yán)格執(zhí)行施工監(jiān)理程序,。對于監(jiān)理下發(fā)的重要會議的會議紀(jì)要及監(jiān)理指令、通用函,，希望項目部要高度重視,，對監(jiān)理的一些要求認(rèn)認(rèn)真真的去落實。監(jiān)理沒有批復(fù)開工報告及施工方案的工程是不允許先行施工的,，這些都是程序管理問題,。程序管理是科學(xué)的管理，施工以及監(jiān)理都要習(xí)慣于以“工作程序化,，質(zhì)量數(shù)據(jù)化”來管理,。
2、加強原材料質(zhì)量控制,。目前重點抓砂和碎石,，有關(guān)參建方要求用韶關(guān)砂，,，它的外觀較干凈,，監(jiān)理無異議。但是級配不是很好且偏粗,，要采取措施改善砼的保水性和和易性?，F(xiàn)在重點是碎石，碎石必須從料源進(jìn)行改善,。到碎石場檢查時我就提出了三點要求：一是毛料分檢,，炸出的毛料要把碳質(zhì)灰?guī)r、風(fēng)化巖剔出;二是成品分堆,，不能與原來的低標(biāo)號碎石混在一起,，加水洗設(shè)備，一定要把碎石中的粉塵和含泥量降低;三是場內(nèi)道路硬化,。希望施工方督促碎石場早日完成改造,，確保碎石質(zhì)量穩(wěn)定和提高。
3,、抓施工現(xiàn)場工序質(zhì)量和工序驗收,。鋼筋制作與安裝要分開驗收，先放樣后安裝,、先檢查后安裝,，那些豎向橫向的鋼筋每一個面都要有放樣記號，兩監(jiān)理組長要重點抓鋼筋制作和安裝過程,，所有塔座外模一定要壓住控制好,，防止砼澆灌過程出現(xiàn)外模上浮、內(nèi)模翻漿的現(xiàn)象發(fā)生。拆模時一定要監(jiān)理在場檢查,，有問題就商討方案解決,。不能直接用水泥漿去糊，一旦監(jiān)理發(fā)現(xiàn)將直接停工,。
4,、抓施工組織、施工工藝?，F(xiàn)在大體積砼澆筑還剩一個8#墩承臺及4個塔座,，希望兩個施工單位包括試驗室、拌和站,、材料部能很好的考慮,，好好合作完成剩下的超大體積砼澆筑，包括塔座c50砼的攪拌時間延長,，客觀需要配合,，一是澆筑時間長，二是雨季施工澆筑,，三是尤其塔座砼澆筑中或是因為機械設(shè)備問題,，或是因為暴雨的問題導(dǎo)至中斷澆灌，無論施工還監(jiān)理都是不愿接受的,，兩施工單位不能單干,，要密切配合，充分利用現(xiàn)有資源且不增加成本;施工工藝方面,，塔座,、塔柱6m一節(jié)鋼筋密集，必須現(xiàn)場布料要多準(zhǔn)備幾組串筒,，包括布料工藝,、振搗工藝、鑿毛工藝,，養(yǎng)生工藝都要有一定的措施,，明確要求振搗工人要定位定區(qū)，施工技術(shù)員要與振搗工人綁定,，以確保塔座塔柱澆灌振搗密實,。養(yǎng)生要求塔身一律水養(yǎng)，養(yǎng)生時間5天左右,。
5,、抓人員培訓(xùn)：技術(shù)工、電工,、焊工、鋼筋工,、砼工的培訓(xùn),，提高工人索質(zhì)和作業(yè)質(zhì)量,。
6、加強與第三方監(jiān)控,、測量單位的工作聯(lián)系與溝通,，確保塔身各項質(zhì)量指標(biāo)的合格。
二),、 關(guān)于安全管理：
(1)風(fēng)險源的管理,，現(xiàn)階段是四個主要風(fēng)險源，一是引橋柱式橋墩,、模板支架以及澆筑都存在一些問題;二是9-11#挖孔樁爆破作業(yè)與8#墩承臺以及下塔柱施工存在立體交叉作業(yè)是重大風(fēng)險源,，希望你們能嚴(yán)加防范;三是5#、8#墩邊坡防護(hù),，5#墩邊護(hù)己經(jīng)開做了,，8#墩還未做都是風(fēng)險源之一;四是塔吊，汽吊操作過程要注意安全;將來的風(fēng)險源有爬模支架,、高塔的防雷防風(fēng),、前支點懸澆掛籃等。
(2)加強日常安全管理,，要求項目部安全管理機構(gòu),，安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，專職安全人員三結(jié)合,，與監(jiān)理安全專監(jiān)配合,，抓好施工現(xiàn)場的日常安全管理工作。
三)關(guān)于現(xiàn)場文明施工：現(xiàn)在現(xiàn)場都在進(jìn)行整改,，基礎(chǔ)工程完工的一些布置工作,，包括業(yè)主下的《備忘錄》提出的一些要求，包括xx公司周總等領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場提的要求都要整改好,，6#,、7#墩的回填建議換填50-80公分的片石以增強回填土承載能力，增強硬化效果,?！?/p>
四)、關(guān)于計量工作：合格的分項工程己經(jīng)驗收的全部計量,，工程質(zhì)檢資料,，中間交工證書每期計量都可以提前準(zhǔn)備。監(jiān)理人員要提高服務(wù)意識,，及時簽證,，確保合格工程及時計量，不合格工程不計量。
四,、最后監(jiān)理處鄭羅云處長在會就橋梁施工安全做了將近2個小時的專題講座,。
發(fā)送：xa、b項目經(jīng)理部
報送：xx公司總工室,、中心試驗室,、工作站、安環(huán)部
安全專題會議紀(jì)要格式篇十二
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員,。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一,、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三,、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工大檢查的結(jié)果
四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半,，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明,，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性,，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入，加強施工現(xiàn)場的安全管理,，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生。
一,、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1、安全防護(hù)用具使用率低,，施工人員無視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查;
2、施工,、生活臨時用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，,，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中,，偶爾有高空墜物現(xiàn)象，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理,，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5,、特種機械日常檢查維修記錄不健全，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二),、下一步安全生產(chǎn)計劃
1,、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作，加強施工人員的安全理念;
2,、安全用電方面,，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作，嚴(yán)禁亂拉亂接,，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季,，必須提前做好防雨防雷工作;
3、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程,，規(guī)范操作;
4,、高邊坡作業(yè)已大面積開展，必須提高民工安全防護(hù)意識,，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5,、定期開展安全生產(chǎn)專題會，切實加強安全生產(chǎn)積極性,，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患,，避免釀成安全事故。
二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一),、高邊坡作業(yè)已大面積開展，民工安全意識不強,，安全預(yù)防措施也難以到位,，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn)、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故,。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施,。
(二)、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工,，扣架件容易松動,，產(chǎn)生安全事故,。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,，希望各施工隊要格外注意,。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中,，隱患最大的是小型農(nóng)機具,、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強,，路況及其車況都不好,，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn)。
(四),、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工,，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全。
(五),、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中，技術(shù)難度較大,，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施。
(六),、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施。
三,、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量、安全生產(chǎn),、文明施工大檢查的結(jié)果
(一),、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案,。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署,、排查治理階段。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,，7月20日前全面開展自查自改工作，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段,。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),，并匯總報質(zhì)檢站,。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位,、各項目辦組織開展“回頭看”活動,，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈,，監(jiān)管機制是否建立健全等,。
本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
安全專題會議紀(jì)要格式篇十三
工程名稱：××××一期東區(qū)工程
建設(shè)單位：××市××中心區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司
××市××中心區(qū)××建設(shè)開發(fā)有限公司
施工單位：××控股集團有限公司
監(jiān)理單位：××市××監(jiān)理咨詢有限公司
會議時間：××××年××月××日
地點：工地現(xiàn)場會議室
參加人員：詳見簽到表
本次會議主題：部署××節(jié)前后安全生產(chǎn)工作,，強化工作措施,，切實減少一般事故、有效控制較大事故,、堅決防控重大事故、確保工地安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定,。做好節(jié)前安全檢查,，將存在的安全隱患明確指出，限期整改,，做好節(jié)前后的安全工作,，使工地的安全處于受控狀態(tài)，將安全隱患消滅于萌芽狀態(tài),。經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)以下問題：
1,、 外腳手架安全網(wǎng)掛設(shè)不及時，安全防護(hù)不到位;
2,、 工地現(xiàn)場個別施工人員未帶安全帽;
3,、 外腳手架離墻體30cm防護(hù)不到位;
4、 4#樓施工電梯樓層防護(hù)門未關(guān)閉;
5,、 4,、5#樓部分樓層管道口、臨邊圍護(hù)不到位;
6,、 現(xiàn)場建筑材料堆放雜亂,，沒有材料堆放標(biāo)示牌;
7、 無安全警示標(biāo)志,、標(biāo)牌;
8,、 專職安全管理人員不到位;
以上幾點希望施工單位引起重視，落實整改到位,，確保工地現(xiàn)場的安全,。整改完成后報我監(jiān)理部。
××市××監(jiān)理咨詢有限公司
××××一期東區(qū)項目監(jiān)理部
××月××日
安全專題會議紀(jì)要格式篇十四
會議時間：x年7月12日14：00時
會議地點：第八合同段項目部會議室
參加人員：
承包人：項目部副經(jīng)理,、總工及各部門主要負(fù)責(zé)人,、工區(qū)長,、施工隊負(fù)責(zé)人;
駐地辦：全體監(jiān)理人員。
主 持：童zz(高級駐地監(jiān)理工程師)
會議議程：
一,、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
二,、項目部說明下一步安全工作重點及措施
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅zz傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
四,、駐地高監(jiān)童zz部署下一段安全工作
會議內(nèi)容：
駐地高監(jiān)童zz首先說明召開這次質(zhì)量安全專題會議的重要性,、必要性和目的：
本合同段的工程任務(wù)已基本完成過半，現(xiàn)階段正是大干熱干的階段,，這個階段是項目建設(shè)最關(guān)鍵的時候,，但是一系列的歷史教訓(xùn)表明，這個時候大部分的建設(shè)管理人員重進(jìn)度輕安全,，是安全事故的多發(fā)期,。今天召開質(zhì)量安全專題會議就是為了使大家充分認(rèn)識到安全工作的重要性以及當(dāng)前安全形勢的嚴(yán)峻性，努力提高大家的質(zhì)量安全意識,，加大安全投入,，加強施工現(xiàn)場的安全管理，清查和排除施工中存在的質(zhì)量和安全隱患,，預(yù)防和杜絕質(zhì)量安全事故的發(fā)生,。
一、各工區(qū)匯報前段安全工作和下一步安全生產(chǎn)計劃
(一),、各工區(qū)的前段安全工作匯報如下：
1,、安全防護(hù)用具使用率低，施工人員無視自己的生命安全,，僅是為了應(yīng)付檢查;
2,、施工、生活臨時用電不規(guī)范,，配電系統(tǒng)過于簡陋,，存在大量的安全隱患;
3、對于施工車輛駕駛員的安全教育不夠,，,，必須提高安全意識;
4、梁板架設(shè)過程中,，偶爾有高空墜物現(xiàn)象,，要求施工過程中有安全員現(xiàn)場管理，加強施工現(xiàn)場安全的管制;
5,、特種機械日常檢查維修記錄不健全,，存在沒有問題便不記錄的現(xiàn)象;
(二),、下一步安全生產(chǎn)計劃
1、做好對現(xiàn)場施工人員的安全教育工作,，加強施工人員的安全理念;
2,、安全用電方面，要按規(guī)程進(jìn)行安裝和操作,，嚴(yán)禁亂拉亂接,，特別是現(xiàn)在進(jìn)入雨季，必須提前做好防雨防雷工作;
3,、學(xué)習(xí)機械操作規(guī)程,，規(guī)范操作;
4、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，必須提高民工安全防護(hù)意識,，完善施工現(xiàn)場的安全預(yù)防措施;
5、定期開展安全生產(chǎn)專題會,，切實加強安全生產(chǎn)積極性,，及時發(fā)現(xiàn)解決施工現(xiàn)場存在的安全隱患，避免釀成安全事故,。
二、項目部說明下一步安全工作重點及措施
(一),、高邊坡作業(yè)已大面積開展,，民工安全意識不強，安全預(yù)防措施也難以到位,，此項工作最易發(fā)生人員失穩(wěn),、片石或預(yù)制構(gòu)件滾落傷人而造成安全事故。所以我們將高邊坡作業(yè)安全作為今后安全工作控制點來實施,。
(二),、天橋方面：現(xiàn)在天橋許多采取滿堂支架方式施工，扣架件容易松動,，產(chǎn)生安全事故,。如中寨、聯(lián)盟天橋已下了安全隱患整改通知,，希望各施工隊要格外注意,。
(三)、現(xiàn)在施工中使用的機械車輛中,，隱患最大的是小型農(nóng)機具,、三輪車，駕駛?cè)藛T安全意識不強,，路況及其車況都不好,，嚴(yán)禁超載及人貨混裝情況出現(xiàn),。
(四)、防護(hù)作業(yè)方面在靠近高陡山體開挖急流槽時,，極易發(fā)生跨塌,，在施工過程中現(xiàn)場要設(shè)置專人指揮施工，堅持每天檢查山體穩(wěn)定情況,，以預(yù)防為主要手段確保施工人員的安全,。
(五)、梁板安裝：橋梁的架設(shè)工作在七,、八月份比較集中,，技術(shù)難度較大，極易發(fā)生重大安全事故,，必須嚴(yán)格按項目部的技術(shù)交底方案實施,。
(六)、定期開展檢查評比活動,，根據(jù)評比結(jié)果實施獎罰措施,。
三、駐地辦副高監(jiān)兼安全工程師羅大偉傳達(dá)省質(zhì)監(jiān)站《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》,，并通報7月11日駐地辦組織的七月份工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)、文明施工大檢查的結(jié)果
(一),、傳達(dá)《關(guān)于印發(fā)全省交通行業(yè)隱患排查治理行動實施方案的通知》文件的主要精神：
為進(jìn)一步促進(jìn)我省公路建設(shè)項目作好安全生產(chǎn)隱患排查和整治工作,，省質(zhì)檢站制定了公路工程建設(shè)項目安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動實施方案。
該實施方案制定了三個實施步驟：
第一階段為部署,、排查治理階段,。工作重點為研究制定建設(shè)項目開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案，同時督促各項目制定開展安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動的工作方案,，7月20日前全面開展自查自改工作,，整治安全生產(chǎn)隱患;
第二階段為督查階段。各業(yè)主單位對主管項目安全生產(chǎn)隱患排查治理工作進(jìn)行總結(jié),，并匯總報質(zhì)檢站,。
第三階段為“回頭看”階段。由業(yè)主單位,、各項目辦組織開展“回頭看”活動,，重點抽查事故隱患故障排查治理是否到位，是否出現(xiàn)反彈,，監(jiān)管機制是否建立健全等,。
本次專項行動主要檢查內(nèi)容包括以下幾個方面：
1、統(tǒng)一檢查內(nèi)容：
⑴安全生產(chǎn)責(zé)任制落實
