時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

hr個人工作總結(jié)計劃篇一

人力資源計劃是組織為實現(xiàn)其發(fā)展目標,，對所需人力資源進行供求預測,、制定系統(tǒng)人力資源政策和，以滿足自身人力資源需求的活動,。人力資源計劃是一種將與組織宏觀戰(zhàn)略相結(jié)合,，并最終實現(xiàn)組織目標的途徑。

第一，使組織保持人力資源供給需求動態(tài)平衡,。通過人力資源合理配置,，提高人力資源利用效率，增強人力資源優(yōu)勢,，提高市場競爭能力,。

第二，能使組織有效控制人力成本,，確保長期發(fā)展,。

第三，能將組織自身發(fā)展和需要與職工發(fā)展和需要相統(tǒng)一,。

第四,，能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部人力資源組合結(jié)構(gòu)，有效提高職工工作效率,。

一，總體人力資源計劃,，即組織人力資源計劃的干系統(tǒng),。內(nèi)容包括：計劃期內(nèi)人力資源開發(fā)和利用的總的戰(zhàn)略目標、總的政策措施,、總的籌劃安排和總的實施步驟以及總的預算,。

a、人力資源補充更新計劃,。目標――優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu),，滿足組織對人力資源的數(shù)量和質(zhì)量上的要求。相關政策與措施――退休政策,、冗員解聘,、工作分析、新員工的招聘,。

b,、人力資源使用和調(diào)整計劃。目標――提高人力使用效率,，適人適位,，組織內(nèi)部人力資源流動。相關政策與措施――崗位輪換制度,、崗位責任制度與資格制度,、企業(yè)內(nèi)部員工流動制度。

c,、人力資源發(fā)展計劃,。目標――選拔后備人才，形成人才群體，規(guī)劃員工職業(yè)生涯,。相關政策與措施――管理者與技術工作者的崗位選拔制度,、提升職位的確定、未提升資深人員的安排,、員工職業(yè)生涯計劃,。

d、評估計劃,。目標――增加員工參與,，增進績效，增強組織凝聚力,，改善,。相關政策與措施――績效評估計劃獎罰制度、溝通機制,。

e,、員工薪酬計劃。目標――內(nèi)外部員工薪酬調(diào)查,，形成有效的'薪酬管理,，為員工謀求最大利益。相關政策與措施――薪酬制度,、獎勵制度,、福利制度。

f,、員工培訓計劃,。目標――擬定培訓項目，確定培訓系統(tǒng),、評估培訓效果,。相關政策與措施――有關普通員工、管理人員,、專業(yè)技術人員的培訓制度,。

g、員工關系計劃,。目標――協(xié)調(diào)員工關系,，增進員工溝通，完善組織文化,，增進員上滿意度,。相關政策與措施――員工參與管理制度、合理化建議制度,、員工溝通制度,。

h,、員廠退休解聘計劃。目標――做好職工退休工作,、解聘工作,，職工離崗正常化規(guī)范化,。相關政策與措施――退休政策規(guī)定,、解聘制度和程序、退休與解聘人選確定與工作實施,。

短期計劃（一年之內(nèi)）,。要求：目的明確，內(nèi)容具體,，具有靈活性,。

中期計劃（三至五年）。要求：適合組織中期總體發(fā)展目標,，主要以人力資源管理政策,、措施內(nèi)容為主。

長期計劃（五年――十年）,。要求：①適合組織長期總體發(fā)展目標,，對組織人力資源開發(fā)和管理的總戰(zhàn)略、總方針和總目標等進行系統(tǒng)的籌劃,。②對組織人力資源開發(fā)和管理具有戰(zhàn)略性和指導性，直接為短期和中期計劃判定與實施提供框架及基礎,。

計劃時間跨度劃分,，必須與組織總體發(fā)展計劃保持一致。

第一,，計劃的基礎,，是組織總體發(fā)展戰(zhàn)略。組織發(fā)展重點,、企業(yè)技術設備特點,、產(chǎn)銷狀況、經(jīng)營規(guī)模和擴展方向等,，都會對人力資源提出不同要求,。計劃則必須滿足組織上述要求。

制定計劃,，面對外部經(jīng)營環(huán)境包括市場環(huán)境,、勞動力市場供求狀況、勞動者文化素質(zhì),，有關法律政策以及本地區(qū)平均工資水平,、人們擇業(yè)偏好等等，都會對人力資源計劃的制定形成制約。因此,，要明確分析外部條件,，作為制定計劃必要依據(jù)。

第二,，分析組織現(xiàn)有人力資源狀況,。對照組織發(fā)展要求，對現(xiàn)有人力數(shù)量,、質(zhì)量,、配置結(jié)構(gòu)等進行資源盤點。

第三,，對組織的人力資源供求狀況進行預測,。厘清現(xiàn)況與發(fā)展差距，分析內(nèi)部和外部的人力供給狀況,，并進行預測,。

第四，制定人力資源計劃,，包括總體計劃和各項職能計劃,。注意：計劃時間跨度、各不同職能計劃以及相關制度之間的平衡和銜接,。

第五,，完善計劃執(zhí)行監(jiān)督和控制機制，保證計劃實施,。

第六,，完善計劃評估和調(diào)整系統(tǒng)。及時評估計劃執(zhí)行效果,，及時調(diào)整,，保證計劃有效性。

知識經(jīng)濟,，競爭空前激烈,，為謀求生存發(fā)展，要隨時根據(jù)外部環(huán)境和自身情況變化要求,，調(diào)整目標,。例如，企業(yè)發(fā)展方向調(diào)整,，必然促使企業(yè)改變發(fā)展目標,，會直接影響人力資源計劃，因此必須隨之調(diào)整,?；蛭⒘糇「嗪诵娜瞬?、或培訓優(yōu)秀員工、或設計有足夠吸引力的獎勵與報酬,，等等,。

隨著經(jīng)濟與社會發(fā)展和受水平的提高，員工素質(zhì)有重大變化,。白領比重逐步提高,，知識工人成為主力軍。傳統(tǒng)人事管理體制和管理已不能適應需要?，F(xiàn)代制度和方法受到企業(yè)重視,，并正在取代傳統(tǒng)體制和方法。人力資源計劃必須考慮到這一點,。

現(xiàn)代企業(yè)制度要求企業(yè)組織形式更趨合理,。傳統(tǒng)高型組織，層次多,，信息損失,，人際關系復雜，效率低下,。減少中間層次,，減少信息與資源損耗，完善員工關系,，增進企業(yè)的效率,，要通過人力資源計劃作出改變，完善組織結(jié)構(gòu),，促進企業(yè)制度向現(xiàn)代化方向轉(zhuǎn)化,。

最高領導層對人力資源管理所持觀念，關系到他們對企業(yè)人力資源管理活動的作用,，也直接影響企業(yè)人力資源規(guī)劃的內(nèi)容。

勞動力市場變化,，供給變化,、需求變化，或同時發(fā)生變化,。制定計劃的依據(jù)就是對供給與需求的預測,。研究勞動力市場變化特點，才能夠有針對性地進行計劃,。

政府人才流動政策,、戶籍政策、大學生就業(yè)政策等,，會影響企業(yè)招聘范圍和對象,。

高新技術行業(yè)屬于“朝陽行業(yè)”,，發(fā)展前途光明，潛力巨大,，人力計劃著重于吸引,、激勵人才?！跋﹃栃袠I(yè)”,，因調(diào)整經(jīng)營結(jié)構(gòu)、開拓發(fā)展,，人力資源計劃一要著重于引進或培養(yǎng)經(jīng)濟增長點所需要人才,。二要考慮冗員安置，以降低勞動力成本,。

內(nèi)部,、外部因素會同時影響計劃，有些是積極的,，有些是消極的,，因此在計劃之前，要仔細分析各種影響因素,。趨利避害,，使計劃盡可能科學合理，促進組織戰(zhàn)略目標的實現(xiàn),。

hr個人工作總結(jié)計劃篇二

根據(jù)這一指導思想,，廠年員工培訓的工作目標是：全面提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)、專業(yè)技術水平和崗位工作能力,。按照油田分公司培訓工作會議的總體要求,，從我廠實際出發(fā)，與時俱進,，開拓創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變觀念，改進方法,，探索提高員工隊伍整體素質(zhì)的有效途徑,。

為實現(xiàn)上述工作目標，需要做好以下幾方面工作：

(一)用“xx大”的精神武裝頭腦,，進一步加強全廠員工的思想道德建設

⒈以改進學風為切入點,，進一步加強干部的政治思想建設

要結(jié)合本單位工作和干部隊伍實際，通過各種形式,，加強對本單位管理人員和專業(yè)技術人員的政治理論學習,，努力用理論和重要思想武裝頭腦，樹立正確的人生觀和價值觀,，提高干部的政治理論水平,，加強干部隊伍的思想道德建設,，倡導愛崗敬業(yè)的良好風尚。

⒉結(jié)合崗位特點,，抓好操作服務人員的職業(yè)道德建設

一是要以班站為單位,，通過開展“綠色井站”等活動，講清國情,、廠情,、站情，使他們即有熟練的操作本領,，又有愛崗如家的主人翁意識,。

二是利用多種形式，對員工進行集體主義教育,。樹立在集體中才能發(fā)揮個人價值的集體主義觀念,，培養(yǎng)積極進取的態(tài)度，培養(yǎng)誠信合作的團隊精神,。

三是結(jié)合我廠生產(chǎn)經(jīng)營實際,，樹立不畏困難和挫折的決心和勇氣，磨煉克服困難的毅力,，全力打造奮發(fā)向上的企業(yè)形象,。

⒈加強經(jīng)營管理人員新理念、新知識培訓

一是根據(jù)油田分公司培訓計劃選送經(jīng)營管理干部參加分公司組織的管理人員培訓班或到省外的其它地區(qū)進行考察學習,。二是各科室職能部門要根據(jù)本行業(yè)的特點,，組織本系統(tǒng)人員進行行業(yè)管理知識培訓。三是各單位要結(jié)合本單位生產(chǎn)實際,，通過舉辦短期培訓班,、專題講座或有計劃的業(yè)余自學等形式，抓好經(jīng)營管理人員的培訓工作,。

⒉加強專業(yè)技術人員的新工藝,、新技術、新方法的培訓

一是抓好高層次專業(yè)技術人才的培養(yǎng),，通過選派業(yè)務技術骨干參加股份公司舉辦的高新技術培訓班和選拔專業(yè)技術人員功讀碩士研究生,，做好高層次人才的培養(yǎng)。二是同機關科室聯(lián)合舉辦培訓班,，搞好業(yè)務知識的更新培訓,，以適應新機制新體制的要求,。三是依托地質(zhì)研究所和工藝研究所兩家科研單位,，舉辦采油工藝和地質(zhì)工藝的“三新知識”培訓班，使培訓與生產(chǎn)緊密結(jié)合,，直接為油田開發(fā)服務,。四是聘請的專家教授來我廠講學或?qū)ｎ}講座,，拓寬思路和知識面，做好技術創(chuàng)新培訓,。

⒊加強操作服務人員的新理論,、新技術、新技能的培訓

一是配合油田分公司組織好班站長的集中脫產(chǎn)培訓,。二是在繼續(xù)抓好操作服務人員的崗位培訓和崗位練兵基礎上,，聘請工藝、地質(zhì)兩研究所的專業(yè)技術人員,，對采油井區(qū)的操作人員進行采油,、地質(zhì)的新工藝新技術培訓，用先進的生產(chǎn)技術激發(fā)創(chuàng)新意識,。三是組織開展技術能手,、管理能手和計算機能手競賽活動，要結(jié)合生產(chǎn)實際,，選好載體,，積極開展技術比賽、技術比武等活動,，選拔一批技術能手和技術尖子,。四是要緊密圍繞技能鑒定工作，認真抓好技術等級培訓,，在嚴培訓,、硬考核上下功夫。五是根據(jù)改革發(fā)展的需要,，認真抓好轉(zhuǎn)崗人員培訓,。

(三)用活激勵機制，進一步加大員工培訓的檢查,、考核力度

通過激勵機制和政策支持,，建立行之有效的檢查與考核機制，努力在“培訓,、考核,、使用、待遇”上有所改進,。建立和完善以促進培訓工作深入開展為核心的激勵機制,，將干部考核和工人考核結(jié)合起來，調(diào)動和激發(fā)廣大員工學技術,、練本領的積極性和創(chuàng)造性,。

總而言之，年,，我們要一步細化“素質(zhì)培訓實施方案”,，不斷求新務實,，改進培訓方法，提高培訓質(zhì)量,，營造良好學習氛圍,，更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供技術保證和智力支持。

hr個人工作總結(jié)計劃篇三

20__年是在新的工作崗位工作的第一年,，是熟悉工作,，用心參與，認真履職,，探索方法,，積累經(jīng)驗的一年，這一年中務必做到一個轉(zhuǎn)變,，一個明確,，即轉(zhuǎn)變工作主角，明確工作職責,。

轉(zhuǎn)變工作主角：參加工作近十年了,，但是自己從事的工作一向都相對單一，以至于對其他行業(yè)的工作所知甚少,，以至陌生,，區(qū)委辦公室作為全區(qū)的核心機構(gòu)，工作涉及到全區(qū)各行各業(yè),，對此,，在思考問題，處理事情時,，務必跳出以前在部門的思維方式,，擺正自己的位置，樹立全局意識,，切實轉(zhuǎn)變工作主角,。

明確工作職責：按照辦公室對自己工作安排，盡快熟悉自己的工作和職責,，一是熟悉區(qū)委辦公室的各項規(guī)章制度,，明確工作要求；二是熟悉區(qū)委辦公室總體工作及相關業(yè)務年初工作目標,，明確工作任務,；三虛心聽取辦公室其他同志的指導，善于學習,、勤于思考,，在干中學、學中干，明確工作的運行和處理問題的程序,；四要認真與科室其他同志總結(jié)前期工作，明確工作努力方向,。

二,、中期目標

在明確工作職責、工作任務,，熟悉工作方的前提下,，20__年，務必進一步加強自身錘煉,，做到政治素質(zhì),、業(yè)務潛力、工作績效三個提升,。

提升政治素質(zhì)：一是要善于從政治角度看問題,。無論面臨的狀況多么復雜，要堅持從政治角度分析決定問題,，持續(xù)清醒頭腦,。二要持續(xù)政治敏銳性。密切關注時事,、了解時事,，透過網(wǎng)絡、報刊,、電視等,，敏銳把握各項方針政策動向，持續(xù)工作的主動性,。三是要樹立高尚的政治品格,。做到眼界寬廣、胸襟廣闊,、淡泊名利,、甘于奉獻、堅持原則,。

提升業(yè)務潛力：一是提升寫作潛力,。加強理論學習，注重平時公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學習,，能較好完成交辦的新文件擬稿任務。二是提升語言表達潛力,。加強說話訓練,，做到匯報工作準確、簡潔、清楚,。三是提升辦事潛力,。準確領會工作資料，勤于思考,，能按照工作職責或領導交辦事項要求,，較好的完成任務。

提升工作績效：虛心聽取領導,、同志,、部門等對自己工作的意見和推薦，總結(jié)經(jīng)驗教訓,，提高工作效率,，優(yōu)質(zhì)的完成各項工作。認真做好調(diào)研,、信息報送等工作,，能超額完成辦公室下達的工作目標。

三,、遠期目標

加強學習,，確保思想上的先進和作風上的優(yōu)良；加強鍛煉,，促進服務意識和業(yè)務水平進一步的提高,。服從組織、領導安排,，善于思考,、用心創(chuàng)新，能獨立且出色完成各項工作,。

hr個人工作總結(jié)計劃篇四

1.加強學習,。從事語文教育工作已有18個年頭了，作為一名中青年教師,，有著充沛的精力,、飽滿的熱情和較強的學習理解新事物的潛力。而我選取最為方便的學習方式就是讀書,，進行全面,、系統(tǒng)的閱讀學習，對書中的推薦,、想法,、案例、方法進行分析與反思,，做到及時摘錄,，認真寫好深刻的學習體會,，每學期至少一篇。

2.注重積累,。教師的成長需要積累,。時間的積累，經(jīng)驗的積累,，知識的積累,，總之教師的積累尤為重要。俗話說：好記性不如爛筆頭,。想到的，反思的,，就必須要及時寫下來,。要讓做過的事情留有痕跡，要讓瞬間的精彩成為永恒,。

3.亮我特色,。認真上好每一堂課，鉆研教材,，勤寫教學反思,。在學區(qū)內(nèi)主動承擔觀摩課、示范課的教學任務,，加強“雙主線—三環(huán)節(jié)”教學法的實踐與探索,，學習的教學特色和經(jīng)驗，努力構(gòu)成自己獨特的教學風格,。

4.勤于反思,。在教學中，能夠反思自己的教學實踐,，把教育博客看作教學研究的主陣地,，經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽工作室的博客及其他一些教育名家的博客。同時,，堅持寫博客,、轉(zhuǎn)載博客，帶給共同交流,、共同學習的機會,。

5.展我風采。透過撰寫論文不斷提升教育教學的理論素養(yǎng),，提高寫作水平和潛力,。為了撰寫好一篇高質(zhì)量的論文，我要努力做好平時課堂教學實踐的積累,，將每一個素材進行分析與總結(jié),。努力每學年完成一篇高質(zhì)量的論文,。

6.做好引領。爭取多走出去,，多聽公開課,。自覺承擔培訓青年教師的任務，經(jīng)常聽課,，評課,，幫忙青年教師不斷提高教育教學潛力。

以上是20__-20__學年我要完成和探索的目標,。今后我要認真履行工作室成員的義務,，并以各級各類活動為契機，力爭做到認認真真,，踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)地學習、培訓,、工作,，努力提高自身教育教學水平，不斷增強自身潛力和專業(yè)素養(yǎng),，爭取成為一名有擔當,、有內(nèi)涵、有覺悟的,。

hr個人工作總結(jié)計劃篇五

我在樂昌二中工作已是第16個年頭了,，我一直有著教育夢想，希望自己能成為一名優(yōu)秀的,、深受學生喜歡的美術教師,，在教育教學工作中，我能認真學習其他師之長處,，與此同時,，我發(fā)現(xiàn)，我的課堂還缺少很多,，我想,，這需要我不斷地反思自己。通過前十幾年的工作,，我真正地感受到自己是一個安于現(xiàn)狀沒有什么進步的人,，至今還沒有去評過高級教師，雖然我在工作中認認真真,，盡心盡力地做好自己本職工作,，可是由于自己的教科研能力不強，自我感覺功底較淺,，再則由于工作環(huán)境與生活環(huán)境等方面的原因,，自己的惰性也就顯露得比較多,，總是缺少各方面的營養(yǎng)，在這個人才濟濟高速發(fā)展的社會里,，我更是認識到自己教育理論,、專業(yè)知識、基本功以及個人文素養(yǎng)的不足,，有待于進一步提高,。

二、近期個人發(fā)展目標,。

1,、樹立終生學習的觀念，不斷提升自己的師德修養(yǎng),。

2,、堅持看書，做到讀書有體會,，提高自己閱讀和寫作的能力,。

3,、重視對有效課堂的研究,、實踐，在探索,、感悟,、反思中不斷提高自己的課堂駕馭能力。

4,、利用現(xiàn)代化設備,，借鑒網(wǎng)絡資源，加強對教材體系的梳理,，多看名師課堂實錄,，取他人之長，補已之短,。

三,、未來一年發(fā)展規(guī)劃

1、養(yǎng)成良好的閱讀習慣,，并能有自己的閱讀心得或是教育隨筆,。

2、樹立了終生學習的觀念,，在不斷的綜合學習中提升了自己的素養(yǎng),，成為了一個有內(nèi)涵的教師。

3,、盡心上好每一堂課,，成為學生喜歡,、家長放心、領導省心的教師,。

4,、鍛煉好自己，讓自己的專業(yè)知識,、基本功以及做人都達到一個全新的高度,。

5、準備好硬件和軟件計劃去評高級教師,。

四,、具體措施

1、養(yǎng)成天天閱讀的好習慣,。

讓我真正認識到閱讀的重要性,。在不斷地閱讀中提升自己，讓自己成為一名有素養(yǎng)的教師,。

2,、做一個勇于課堂實踐的老師。

課堂是老師能力檢驗的一個大舞臺,，認認真真地上好每一節(jié)課,，不僅是學生的需要，也是自己的目標,。

3,、堅持寫“教育反思”。

教學反思是“老師專業(yè)發(fā)展和自我成長的核心因素,?！眻猿址此伎梢钥偨Y(jié)實踐、升華經(jīng)驗,，堅持寫教學反思,、教育隨筆，可以提升自己的教育能力,。積極撰寫教育教學論文,，做課題研究。

4,、加強基本功訓練,。

5、利用現(xiàn)代化輔助教學,。

美術課堂要講究直觀性,，我想在今后的教學中多用多媒體教學，會給學生帶來更多的精彩,。

7,、確立一本校本教材編寫的目標,。

8、帶領學校另外兩位美術老師搞好學校的美術教育教學工作,，認真抓好高考美術訓練,、積極組織學生參加美術比賽。