人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶,。寫范文的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？以下是我為大家搜集的優(yōu)質(zhì)范文，僅供參考,，一起來看看吧

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇一

1、搞好大小春生產(chǎn)培訓(xùn)

3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心分別邀請市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產(chǎn)培訓(xùn)會,，參會人員達180余人,，發(fā)放各種技術(shù)資料4000多份，通過兩次培訓(xùn),，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎(chǔ),。

2、開展春修工作

今年年初氣候異常干旱,，西南多個省份出現(xiàn)嚴(yán)重旱情,。服務(wù)中心密切關(guān)注旱情發(fā)展?fàn)顩r，做到未雨綢繆,，盡早制定抗旱工作措施,，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)排查檢修提灌和機井等水利設(shè)施,，機井45口,，修掏斗農(nóng)毛渠120余公里，有效保障了農(nóng)業(yè)春耕期間用水安全。

3,、搶收搶種,，按時完成雙搶工作

進入雙搶季節(jié)以來，服務(wù)中心全體工作人員全力投入到此項工作中去,，一方面積極和農(nóng)機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫助農(nóng)戶搶收成熟的小麥;另一方面又和水務(wù)局協(xié)調(diào)水源,，力爭多泡田。通過大家的努力,，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內(nèi)完成了大春的栽插任務(wù),。

4、大小春農(nóng)作物的田間管理

入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響,，對大春的生長很不利,，有很多農(nóng)戶紛紛到服務(wù)中心來進行技術(shù)咨詢，中心工作人員立即與農(nóng)業(yè)局的專家聯(lián)系,，請他們給與技術(shù)支持,，通過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法,，確保作物正常生長。

二加強農(nóng)村基礎(chǔ)建設(shè)

1,、雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)

配合廣漢市農(nóng)業(yè)局有關(guān)部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質(zhì)油菜良種繁育基地建設(shè)項目的有關(guān)工作,，包括修建u型渠25公里，硬化觀光道路1.7公里,，平整機耕道約6公里,，調(diào)整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上(目前還有2000米u型渠沒有完成),。

2,、農(nóng)村全安全飲水工程建

今年我鎮(zhèn)農(nóng)村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點,。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村,、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元,，目前工程進度已完成工程總量的70%,，預(yù)計年底工程全部竣工。

3,、提灌站建設(shè)

為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設(shè),，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題,，今年我鎮(zhèn)在市農(nóng)機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站,，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中,，目前該工程還沒交該基地使用,。

三開展科普示范，促進農(nóng)業(yè)科學(xué)生產(chǎn)技術(shù)普及

我鎮(zhèn)按照上級有關(guān)部門工作部署,，全面開展基層農(nóng)技推廣工作,。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術(shù)的推廣應(yīng)用,，帶動示范戶50戶,，輻射帶動農(nóng)戶1000戶，聯(lián)系市農(nóng)業(yè)局有關(guān)專家組織示范戶培訓(xùn)5場次,，發(fā)放學(xué)習(xí)資料2000份,，發(fā)放化肥50余噸，農(nóng)藥20余件,，腐熟劑17.8噸,。在市科協(xié)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市xx鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰,，同時給與了20萬元獎勵,。

1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作,，對我鎮(zhèn)農(nóng)戶生產(chǎn)和生活物資造成了部分損失,，在關(guān)于給予受損農(nóng)戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經(jīng)歷了種種曲折,，但是通過我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作人員在做了大量的資料收集,、談判、協(xié)商和說服安撫工作后,，順利解決了給予受損農(nóng)戶賠償?shù)膯栴},，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農(nóng)戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農(nóng)戶的切身利益,，同時避免了矛盾糾紛隱患的產(chǎn)生,。

2、搞好農(nóng)機管理,，加強機械化種植推廣應(yīng)用

我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站嚴(yán)格按照上級部門的工作部署,，配合市農(nóng)機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機(30余臺)的驗證、審車工作,。在小春收割期間,，組織農(nóng)機服務(wù)隊(人員)最大限度滿足農(nóng)戶收割小春農(nóng)作物的需要，同時開展了農(nóng)機生產(chǎn)安全宣傳活動,，大力宣傳農(nóng)機安全生產(chǎn)知識,，使農(nóng)戶懂得農(nóng)機安全生產(chǎn)的重要性,，我鎮(zhèn)農(nóng)機管理服務(wù)站還在農(nóng)業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農(nóng)-

機進行了入戶上路安全生產(chǎn)大排查活動,，查看關(guān)于有無存在非法改制改裝,、無牌無證、是否年檢和農(nóng)機維護保養(yǎng)狀況等問題,，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報,，對小問題要求農(nóng)機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施,，確保農(nóng)機操作人員人身安全和農(nóng)機收割和營運過程中的安全,。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農(nóng)機惠農(nóng)政策，全鎮(zhèn)共有32戶農(nóng)戶享受了惠農(nóng)資金40余萬元,。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農(nóng)機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點(面)的推廣工作,，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)機械化在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的示范作用,。

1,、在調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，服務(wù)中心主要開展了以下工作;一是與種子公司協(xié)調(diào),，本著農(nóng)戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種,，從目前返饋的信息制種農(nóng)戶的收入是很可觀的;二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情可以為農(nóng)戶創(chuàng)造不小的收入,。

2,、疏菜送檢工作

今年疏菜按市農(nóng)業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次,，送檢品100種個，合格率達100%,。

3,、林業(yè)工作

按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關(guān)干部和中小學(xué)校共計植樹700 株,，較好地完成了上級交辦的各項工作任務(wù),。

4、防洪工作

認(rèn)真按照市防辦的要求,，結(jié)合本鎮(zhèn)的實際情況制定了防洪預(yù)按,，落實了各種防洪措施。較好地完成了2010年的防洪工作任務(wù),。

5,、新品種新技術(shù)入戶工程

全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝,，受益農(nóng)戶約1600戶,，通過對該工程的實施,，為我鎮(zhèn)農(nóng)戶畝均增收105元。

6,、沼氣建設(shè)

今年市農(nóng)能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目,，今年底將全面完。

7,、農(nóng)經(jīng)工作

除新開村外(文書長期在外務(wù)工)未審計,，其余的村(居)2009年財務(wù)都進行了審計。

總體來講,，今年我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心圍繞“三農(nóng)”問題做了大量的實際工作,，也取得了一定的成果，但是全年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)任務(wù)仍然還在進行之中,，任重而道遠,，我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農(nóng)業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農(nóng)民純收入在去年6040元的基礎(chǔ)上力爭今年達到6529元,，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)和農(nóng)戶增收目標(biāo)的完成,。

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇二

期末之際，我把這學(xué)期擔(dān)任的初一年段的勞技教學(xué)工作仔細(xì)回顧一遍,，現(xiàn)將它總結(jié)如下：

(一)大部分學(xué)生能夠通過課堂教學(xué)認(rèn)識和了解盆花栽培,、水仙花的習(xí)性和插花及山水盆景的基本知識;并且有相當(dāng)一部分學(xué)生在能夠主動為自己和小組創(chuàng)造條件并能運用學(xué)到的基本知識制作出相應(yīng)的作品。

(二)通過勞技作品的制作,，培養(yǎng)學(xué)生的動手能力,，對于事物的基本審美能力還有基本的創(chuàng)造力，同時也大幅度提高學(xué)生們對園藝課和課外活動的興趣,。

(三)通過水仙花的雕刻和花卉盆景的栽培,，培養(yǎng)和加強學(xué)生的動手能力，養(yǎng)成學(xué)生在日常生活中勤動手,、愛思考,、做事有創(chuàng)意的良好能力和習(xí)慣。通過小組制作作品的方式鍛煉學(xué)生的團隊合作意識,，增進了學(xué)生之間的相互了解和友誼,。

(四)通過期末的技能和理論方面的考核，以及學(xué)習(xí)態(tài)度方面的考查,， 有98%的優(yōu)良率,。

(一)課程改革的先進理念，以全新的視角審視新課程,，走進新課程,。

(二)認(rèn)真學(xué)習(xí)勞技教材上的教學(xué)過程和教學(xué)理念，平時多關(guān)注學(xué)生原有的勞技知識技能,，做到課堂有的放矢,。

(三)認(rèn)真?zhèn)湔n,、上課、聽課,、評課,，及時批改及評價學(xué)生作品,，及時鼓勵和肯定,。

(四)做好課后和課堂輔導(dǎo)工作,，廣泛涉獵各種知識，形成比較完整的知識結(jié)構(gòu),。

(五)嚴(yán)格要求學(xué)生,，尊重學(xué)生，發(fā)揚教學(xué)民主,，使學(xué)生學(xué)有所得,，不斷提高。

(六)由于客觀的教學(xué)條件限制或本人的經(jīng)驗有限,，一些教學(xué)活動無法正常開展,，希望學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的支持和指導(dǎo)。相信在不斷的學(xué)習(xí)和探究后教學(xué)工作會有新的突破和相應(yīng)的成果,。

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇三

本人小豆子,，xxxx年畢業(yè)于清華大學(xué)園林專業(yè)，畢業(yè)后一直從事園林景觀設(shè)計工作,。于xxxx年xx月入職于xxx公司,，擔(dān)任xxxx職務(wù)。在這三年時間里,，借助于公司良好的平臺,，本人主持、負(fù)責(zé)了眾多景觀設(shè)計項目,，專業(yè)技術(shù)能力有了較大提升,。

本人在景觀所內(nèi)承擔(dān)xxx職務(wù)，負(fù)責(zé)xxx項目,。承擔(dān)多種類型項目設(shè)計工作，包括公園,、濱水,、學(xué)校、居住區(qū),、小區(qū)出新等多種類型,、不同尺度項目。通過景觀設(shè)計實踐,，本人對風(fēng)景園林行業(yè)有了新的認(rèn)識,，也更堅定了從事本專業(yè)的決心,。對發(fā)展方向也更明確，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1,、需不斷提升風(fēng)景園林專業(yè)理論素養(yǎng),。風(fēng)景園林行業(yè)涉及面廣闊，內(nèi)涵深遠,，涉及基礎(chǔ)理論也較多,，只有不斷了解、學(xué)習(xí)這些理論,，才能對行業(yè)有更宏觀的認(rèn)識,，方向不至偏頗。本行業(yè)是建設(shè)生態(tài)文明的重要組成部分,，對生態(tài)文明建設(shè)具有重要作用,。在設(shè)計實踐過程中，應(yīng)注重海綿技術(shù)的運用,，實踐低成本節(jié)約型園林,。

2、落實以人為本理念,。風(fēng)景園林行業(yè)應(yīng)密切關(guān)注使用者的生理及心理需求,，將以人為本理念落到細(xì)節(jié)。針對當(dāng)今社會存在的人口老齡化及留守兒童問題,，景觀行業(yè)應(yīng)有呼應(yīng),。充分布置無障礙設(shè)施、健身設(shè)施,、趣味休閑設(shè)施等設(shè)計豐富有趣的場地及空間,。

3、不斷提升方案設(shè)計能力方案能力是景觀設(shè)計師的核心能力,，方案能力的高低直接影響項目的質(zhì)量,，作品的好壞。設(shè)計師本人作為主創(chuàng)設(shè)計師一直負(fù)責(zé)團隊內(nèi)設(shè)計方案,，多為主創(chuàng)在項目實踐中個人能力也不斷鞏固和提升,。

4、提高項目落地管控能力在設(shè)計工作中,，完成方案設(shè)計只是一部分環(huán)節(jié),，優(yōu)秀的設(shè)計項目需要精準(zhǔn)的施工圖表達及良好的現(xiàn)場協(xié)調(diào)服務(wù)工作。施工圖設(shè)計是景觀設(shè)計過程的重要組成部分,，應(yīng)規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)準(zhǔn)確,。對設(shè)計師來說，應(yīng)熟悉材料,、施工工藝,。本人一直特別重視施工圖繪制工作,，也要求自己和團隊成員方案及施工圖能力齊頭并進。在施工階段,，作為設(shè)計方應(yīng)與甲方,、施工方、監(jiān)理及時有效溝通,，協(xié)調(diào)各專業(yè),，主動發(fā)現(xiàn)存在的問題，提出解決方案,，滿足設(shè)計意圖,。

5、設(shè)計流程標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化設(shè)計流程標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化是保質(zhì)保量完成設(shè)計任務(wù)的必然要求。本人按照設(shè)計院質(zhì)量管理體系要求,，帶頭制定景觀所方案設(shè)計,、施工圖設(shè)計流程，完善出圖規(guī)范及出圖標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格落實審復(fù)核制度,，提高了所內(nèi)的設(shè)計質(zhì)量和效率。

6,、帶領(lǐng)團隊不斷學(xué)習(xí)成長當(dāng)前風(fēng)景園林行業(yè)發(fā)展日新月異,，新材料新技術(shù)新理念不斷涌現(xiàn)。本人作為團隊負(fù)責(zé)人,，帶領(lǐng)大家不斷學(xué)習(xí),。比如參加xxx博覽會，學(xué)會了xxx理念,。

帶領(lǐng)團隊完成幾十項景觀設(shè)計工作,，主要業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

1、2016.09-2019.07,，xxxxx......

2,、2017.01-2017.12，xxxxx......

3,、xxxxx,xxxx.....

部分項目如下：

1,、.......

2、.......

3,、.......

1、xxx年xx月參加xxx培訓(xùn)

2,、.......

3,、.......

1,、2018年12月作為第一作者完成論文《xxxx》發(fā)表于《xxx》;

2、2019年6月作為第一作者完成論文《xxxx》發(fā)表于《xxxx》;

3,、......

本人積極參加集團及院里黨建活動,，

不忘初心

本人自xxxx年入職現(xiàn)單位以來，作為主要設(shè)計人完成多項中大型設(shè)計項目,，符合第七條專業(yè)技術(shù)工作經(jīng)歷(能力)要求;發(fā)表2篇論文,，獨立完成1篇論文，符合第九條論文要求,。今后的工作中,，我會更加努力，踏踏實實,，任勞任怨,，勤奮工作。希望以更加飽滿的熱情,，在自己的崗位盡心盡職,，更好的完成設(shè)計任務(wù)。不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平,，追蹤園林行業(yè)發(fā)展趨勢,，理論與實踐共同積累，個人成長與團隊發(fā)展齊頭并進，努力為國家建設(shè),、社會發(fā)展,、行業(yè)進步貢獻自己微薄的力量。以上是本人最近幾年的專業(yè)技術(shù)總結(jié)情況,，請評委們根據(jù)我的能力,、情況給予評審為感。

本人簽名：___________

年 月 日

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇四

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間又到了xx年底了,。我也任職本院主管藥師一年了，現(xiàn)對全年的工作做簡單的盤點和總結(jié)：

一：堅持國家醫(yī)改精神,，嚴(yán)格執(zhí)行藥品零差率制度,，不讓患者多花一分錢。根據(jù)臨床需要和藥房庫存情況購進藥品,，不私自網(wǎng)外采購藥品,，保證廉價，有效,，安全的用藥原則,。得到了病人的充分贊揚和肯定。

二：嚴(yán)格審核醫(yī)師處方,，定期對處方進行點評,，按處方調(diào)配，發(fā)放藥品,，對超劑量,、非聯(lián)合用藥情況及時和醫(yī)師溝通，自xx年元月至今,，本科室共調(diào)配近5000張?zhí)幏?，均未發(fā)現(xiàn)差錯事故。并主動深入各科室,，征求意見,。不斷改進藥房的藥品供應(yīng)。發(fā)現(xiàn)藥品使用問題,，及時處理,，或向上級匯報。

三：對本單位購進的藥品進行逐批驗收,。驗收藥品嚴(yán)格根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定，對藥品的外觀形狀,、內(nèi)外包裝,、標(biāo)簽、說明書及標(biāo)識逐一進行檢查。包裝和所附說明書必須具有生產(chǎn)企業(yè)名稱,、地址,、有藥品的品名、規(guī)格,、文號、產(chǎn)品批號,，生產(chǎn)日期,，有效期等。建立了完整的出入庫制度,，一年兩次盤存的藥品數(shù)量均和賬目相符,。充分保證了本院和村級衛(wèi)生室的用藥安全。

四：時刻監(jiān)測患者用藥的不良反應(yīng),，近一年來,，除了輕微的幾例胃腸道反應(yīng)外，并未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重,、新的,、藥品說明書未載明的不良反應(yīng)，從而圓滿的完成了上級的任務(wù),。

五：熱情對待病人,，視他們?nèi)缬H人，對所提出的用藥咨詢,。耐心,，全面，簡單的解答,，提高用藥的依從性,，盡量讓每個人都能平等的享受到專業(yè)而有效的藥學(xué)服務(wù)，得到了局領(lǐng)導(dǎo)的充分支持和褒獎,。

展望新的2017年,，面對衛(wèi)生和計生的合并，我覺得任重而道遠,，我希望可以對前一年的工作做補充,，彌補不足。

計劃

一：加強管理,，杜絕上班亂跑,，亂溜，買菜,，干私活,，不在崗的情況。

二：搞好藥房衛(wèi)生，做到藥品存放合理有序,，整齊規(guī)劃,。

三：嚴(yán)禁本科室以外的人員擅自進入藥房。

四：每逢節(jié)假日,，抽調(diào)人員在院外做免費的用藥咨詢和指導(dǎo),，普及藥學(xué)知識。

五：加強自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提升工作質(zhì)量,，搞好和同事及患者的關(guān)系。

在基層衛(wèi)生院,，雖然我還是一個小小的主管藥師,，雖然硬件或軟件存在先天不足，但我一直用一個藥學(xué)人員的道德和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,，以后的路很久很長,，希望我們大家一起克服困難，勇敢前進,，相互扶持,，共同努力，擁抱美好的2020年!

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇五

股票行業(yè)現(xiàn)狀分析

報告

1)股票行業(yè)生命周期,。通過對股票行業(yè)的市場增長率,、需求增長率、產(chǎn)品品種,、競爭者數(shù)量,、進入壁壘及退出壁壘、技術(shù)變革,、用戶購買行為等研判行業(yè)所處的發(fā)展階段;

2)股票行業(yè)市場供需平衡,。通過對股票行業(yè)的供給狀況、需求狀況以及進出口狀況研判行業(yè)的供需平衡狀況,，以期掌握行業(yè)市場飽和程度;

3)股票行業(yè)競爭格局,。通過對股票行業(yè)的供應(yīng)商的討價還價能力、購買者的討價還價能力,、潛在競爭者進入的能力,、替代品的替代能力、行業(yè)內(nèi)競爭者現(xiàn)在的競爭能力的分析,，掌握決定行業(yè)利潤水平的五種力量;

4)股票行業(yè)經(jīng)濟運行,。主要為數(shù)據(jù)分析，包括股票行業(yè)的競爭企業(yè)個數(shù),、從業(yè)人數(shù),、工業(yè)總產(chǎn)值,、銷售產(chǎn)值、出口值,、產(chǎn)成品,、銷售收入、利潤總額,、資產(chǎn),、負(fù)債、行業(yè)成長能力,、盈利能力,、償債能力、運營能力,。

5)股票行業(yè)市場競爭主體企業(yè)。包括企業(yè)的產(chǎn)品,、業(yè)務(wù)狀況(bcg),、財務(wù)狀況、競爭策略,、市場份額,、競爭力(swot分析)分析等。

6)投融資及并購分析,。包括投融資項目分析,、并購分析、投資區(qū)域,、投資回報,、投資結(jié)構(gòu)等。

7)股票行業(yè)市場營銷,。包括營銷理念,、營銷模式、營銷策略,、渠道結(jié)構(gòu),、產(chǎn)品策略等。

股票行業(yè)現(xiàn)狀分析

報告

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇六

為了推進統(tǒng)計法制建設(shè)，增強全社會的統(tǒng)計法律意識,，根據(jù)省,、市統(tǒng)計局的統(tǒng)一部署，縣統(tǒng)計局精心組織,，認(rèn)真開展統(tǒng)計法制宣傳月活動,。月初，縣統(tǒng)計局下發(fā)了文件《關(guān)于在全縣開展統(tǒng)計法制宣傳月活動的通知》(橫統(tǒng)發(fā)[]21號),，對宣傳新《統(tǒng)計法》進行了部署,。本次活動范圍廣，力度大,，普法宣傳效果明顯?，F(xiàn)將活動開展情況小結(jié)如下：

為認(rèn)真貫徹落實國家統(tǒng)計局辦公室《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹〈中華人民共和國統(tǒng)計法〉的通知》(國統(tǒng)辦字〔〕162號)和國家統(tǒng)計局、司法部,、全國普法辦公室關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳《中華人民共和國統(tǒng)計法》以及市統(tǒng)計局《關(guān)于開展統(tǒng)計法制宣傳月活動的通知》饒統(tǒng)字[]65號文件精神,，推動統(tǒng)計法制宣傳教育工作進一步貼近基層、貼近群眾,，12月初,，我局向全縣各單位印發(fā)了《縣統(tǒng)計局在全縣開展統(tǒng)計法制宣傳月活動工作

方案

方案

《方案》明確了本次活動的指導(dǎo)思想,、活動時間,、活動內(nèi)容，提出了具體活動要求,?！斗桨浮芬蟾鲉挝粚Ρ敬位顒右叨戎匾暋⒄J(rèn)真組織,、加強領(lǐng)導(dǎo),要結(jié)合實際,，大膽探索，積極實踐,，堅持求真務(wù)實,，注重實效，及時上報活動開展情況,。

根據(jù)《方案》要求,，我縣各單位迅速著手準(zhǔn)備,，結(jié)合各地實際發(fā)文部署，積極落實經(jīng)費,、精心策劃方案并認(rèn)真組織實施,。

(一) 活動形式多樣、效果明顯

1,、統(tǒng)計法律進機關(guān),。縣統(tǒng)計局緊緊抓住黨校這一宣傳陣地,，向全縣各級領(lǐng)導(dǎo)宣傳統(tǒng)計和統(tǒng)計法,，講解統(tǒng)計數(shù)據(jù)的重要性和宣傳依法統(tǒng)計的理念。一是在全縣局級干部培訓(xùn)班上專門開設(shè)了《縣情分析及統(tǒng)計法律法規(guī)知識》一課,，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的統(tǒng)計法律意識;此外,，還在經(jīng)委、農(nóng)業(yè),、建委,、糧食系統(tǒng)開展了統(tǒng)計法專題講座，針對部門特點進行了相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)的講解;二是利用年報機會多次召開部門統(tǒng)計人員統(tǒng)計法制工作會,，對統(tǒng)計法律相關(guān)知識進行了講解，要求各單位統(tǒng)計人員必須持證上崗,，依法統(tǒng)計,。

2、統(tǒng)計法律進系統(tǒng),。以“統(tǒng)計法制宣傳月”活動為契機,，縣統(tǒng)計局注重開展系統(tǒng)內(nèi)部法律法規(guī)知識培訓(xùn)。利用每周例會組織全局干部職工學(xué)習(xí)了新統(tǒng)計法以及相關(guān)統(tǒng)計法律法規(guī)知識,。

3,、統(tǒng)計法律進社區(qū)。召開了街道統(tǒng)計工作會,對來自各街道統(tǒng)計負(fù)責(zé)人及統(tǒng)計人員進行了統(tǒng)計法律法規(guī)知識培訓(xùn),，并就如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計法制建設(shè),，依法履行職能職責(zé)進行了宣傳動員，對基層統(tǒng)計職能職責(zé),、統(tǒng)計法基礎(chǔ)知識,、統(tǒng)計執(zhí)法檢查應(yīng)注意的問題進行了講解，此外,，還對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道開展統(tǒng)計執(zhí)法檢查和統(tǒng)計法制學(xué)習(xí)等考核內(nèi)容作了安排部署,。

4、統(tǒng)計法律進企業(yè),。為了促進統(tǒng)計法律“六進”活動的深入開展,，更加廣泛地宣傳統(tǒng)計法,，各社區(qū)和工業(yè)園區(qū)都積極采取各種形式走進企業(yè)，把統(tǒng)計法知識送到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員手中,。

5,、統(tǒng)計法律進鄉(xiāng)村。青板,、葛源,、司鋪等鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入鎮(zhèn)村舉辦統(tǒng)計法制講座，向該鎮(zhèn)機關(guān)全體工作人員,、村社領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計人員,、規(guī)模以上統(tǒng)計報表單位統(tǒng)計人員、農(nóng)調(diào)記帳戶共計100余人講解了統(tǒng)計法知識,，介紹了近年來縣統(tǒng)計局通報,、查處的統(tǒng)計違法案件，并對鎮(zhèn)村領(lǐng)導(dǎo)干部加強統(tǒng)計工作提出了建議;龍門鄉(xiāng)采取群眾喜聞樂見的腰鼓隊,、快板等形式,，開展聲勢浩大的統(tǒng)計法律進鄉(xiāng)村活動;縣統(tǒng)計局和縣司法局等部門一起，利用12.4法制宣傳日還組織宣傳車到全縣主要街道,、所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要交通要道開展法制宣傳活動,，并將宣傳資料發(fā)放到企業(yè)和公路沿線的農(nóng)戶手中。

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇七

甲方：

身份證號碼：

乙方：

法定代表人：

一,、合作宗旨和目的：

甲乙雙方在平等自愿,

形式入股xx管理有限公司下屬子公司(后統(tǒng)稱子公司)一事達成本協(xié)議,，以資遵照履行：

二、擬成立子公司的基本情況：

1.子公司名稱：

2.組織形式：

3.注冊資金：

4.注冊地：

5.法定代表人：

6.職能和經(jīng)營范圍：

三,、甲方出資條件及享有的權(quán)益條件約定如下：

1.甲方無需進行實物,、土地使用權(quán)、貨幣,、有價證券的投入,。

2.甲方以其專有的技術(shù)投入子公司，甲方以其所合法持有的生產(chǎn)技術(shù),、產(chǎn)品技術(shù),，以及其自身所掌握的工程技術(shù)等智力成果、技術(shù)方案作為無形資產(chǎn)入股公司子公司(該子公司財務(wù)獨立核算),。為保持子公司快速發(fā)展,，暫先設(shè)立事業(yè)部形式進行產(chǎn)品開發(fā)及引資工作，完善后可申請注冊有限公司,，甲方負(fù)責(zé)整體品牌運作和市場營銷,。

3.甲方技術(shù)成果入股后，甲方取得期股股東地位,，期股股權(quán)為兩年,，采用123漸進式股權(quán)模式,，具體模式是：

4.甲方投入的技術(shù)必須達到以下條件：。

5.如甲方的技術(shù)無法辦理轉(zhuǎn)移手續(xù),，則甲方需為子公司工作滿三年以上才可以擁有本條件第三款規(guī)定的完全股權(quán),，否則，依年份的長短計算,，即甲方在子公司工作第一年實現(xiàn)股權(quán)擁有率比例為子公司總股權(quán)的1/3,，第二年、第三年依此類推,，未滿一年以實際月份計算,。

6.甲方每工作滿一年，于該年的會計年度末結(jié)束后的一個月內(nèi)可以依據(jù)其擁

四,、乙方以現(xiàn)金_________人民幣出資,，

如果甲方根據(jù)本協(xié)議第三條第五項規(guī)定，乙方將擁有甲方依約減少的股份,。乙方_________元注冊資金于_________年_________月_________日到位,。

五、甲方應(yīng)根據(jù)勤勵原則以其擁有的技術(shù)為子公司工作,。甲方到子公司工作的基本要求為：

1,、甲方擔(dān)任子公司的技術(shù)總監(jiān)一職，負(fù)責(zé)包括公司網(wǎng)絡(luò)平臺研發(fā),、生產(chǎn)和技術(shù)指導(dǎo)但不限于以上工作,。

2、甲方保證其對入股的技術(shù)持有合法所有權(quán),，并保證在這些技術(shù)投入乙方后不會產(chǎn)生侵權(quán)糾紛,，否則由甲方承擔(dān)全責(zé),。甲方同時保證其入股技術(shù)及技術(shù)背景在同行業(yè)中的先進性和可行性,。

3、甲方(包括甲方的直系親屬,，下同)在公司期間和離開公司后 5 年內(nèi),，未經(jīng)乙方同意，不得以任何名義在他處從事或者以他人名義從事與公司經(jīng)營類似或有競爭業(yè)務(wù)的工作,，也不得以任何名義設(shè)立與公司經(jīng)營類似或有競爭業(yè)務(wù)的企業(yè),。

4、甲方不得將公司的技術(shù)成果(包括甲方入股的技術(shù)),、商業(yè)秘密或其他知識產(chǎn)權(quán)有償或無償?shù)匦孤?、披露、讓他人使用,，或自用于無益于公司的用途,。在遵守保密制度的前提下,，甲方為公司利益在公司內(nèi)部的使用和披露行為不受此限。

5,、甲方作為股東享有法律規(guī)定的的股東應(yīng)有的權(quán)利,，包括隨時要求查看財務(wù)賬目，并按規(guī)定的股份,，按股分紅,。

6、為保持公司穩(wěn)定性,，本協(xié)議簽訂期限為五年,，三年后退股退還折算本金，五年后退股公司三倍贖回,。甲方確因個人需要將其股權(quán)質(zhì)押,、轉(zhuǎn)讓或贈與第三方時，乙方在同等條件下有優(yōu)先認(rèn)購權(quán),。

7,、甲方有權(quán)引進投資方，投資人的股份由甲乙雙方按股份比例轉(zhuǎn)讓給投資方,，所得資金作為本項目的后續(xù)發(fā)展資金,。

六、乙方擬將乙方子公司出售,，如乙方公司能夠出售,，乙方也同意將子公司

七、甲乙雙方同意子公司租用乙方的場地為工作場地,，乙方以人均分?jǐn)傎M用為準(zhǔn)收取營業(yè)費用,。

八、乙方負(fù)責(zé)子公司的成立注冊事宜,。子公司最遲不能遲于_________年_________月_________日注冊成立,。

九、子公司為營利性機構(gòu),。甲乙雙方對子公司的分紅依據(jù)《公司法》的會計制度執(zhí)行,。

十、子公司的財務(wù)由乙方委派,，乙方有責(zé)任要求其委派的會計每月出具一份子公司的會計報表供甲方查閱,。

十一、當(dāng)本協(xié)議第六條規(guī)定的條件滿足后,，乙方必須依法對子公司進行分紅和依法享有相關(guān)的股東權(quán)益,。

十二、子公司股份的轉(zhuǎn)讓需對方同意。乙方不能在五年內(nèi)要求退股或轉(zhuǎn)讓子公司的股份,。

十三,、甲方不能以其技術(shù)入股要求子公司或乙方折成現(xiàn)金退出或要求乙方強制收購。

十四,、甲方不得從事下列工作和進行其他同業(yè)競爭：

1.不得利用其技術(shù)與其他機構(gòu)進行合作或進行營利性的工作;

2.甲方不得免費為其他營利性機構(gòu)做相關(guān)技術(shù)性工作,。

十五、違約責(zé)任：任何一方違約將支付守約方_________人民幣的違約金,。

十六,、糾紛的解決途徑：出現(xiàn)糾紛，任何一方均可向有管轄權(quán)的人民法院起訴,。

十七,、本協(xié)議于_________年 ____月_____日生效。

甲方(簽字)：_________ 乙方(蓋章)：_________ 代表(簽字)：_________

_________年____月____日 _________年____月____日

軟件關(guān)鍵技術(shù)篇八

20_年x月x日我到總公司報到辦理入職,，有幸成為港源第三分公司的一名試用員工,。通過與公司領(lǐng)導(dǎo)和人力部門同事談話，了解了港源公司的發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,。4月初我被派到沙河北京恒大城公租房項目擔(dān)任技術(shù)員一職。在這兩個多月的工作和生活中,，我和同事相處融洽,，通過領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助我很快適應(yīng)了該崗位工作。經(jīng)過與現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸,，對港源公司的發(fā)展歷史有了更多的了解,，我感受到公司對每個員工的關(guān)懷、幫助和培養(yǎng),，也更加堅定了我進入港源公司的信念,。

作為一個初到公司的試用員工，剛開始有些擔(dān)心,，不知如何更快地開展工作,。因為我之前所在公司的組織架構(gòu)、勞務(wù)分包的管理模式多少與港源公司不同,，之前經(jīng)歷的項目勞務(wù)形式多是清工加輔料,，技術(shù)員崗位項目管理更多側(cè)重的是技術(shù)支持,，而公租房項目勞務(wù)發(fā)包形式為勞務(wù)加委托代采購,，技術(shù)員身兼生產(chǎn)、技術(shù),、質(zhì)量工作,，對勞務(wù)側(cè)重的更多的是管理和內(nèi)外協(xié)調(diào)。

但是，經(jīng)過現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷,，我在較短的時間內(nèi)便適應(yīng)了新的工作環(huán)境,。 到項目后不久，在執(zhí)行經(jīng)理的安排下,，由我分管負(fù)責(zé)17,、18、19#樓的生產(chǎn),、技術(shù),、進度、質(zhì)量,。我一邊翻閱甲方圖紙并與同事詢問了解甲方對細(xì)部節(jié)點構(gòu)造做法要求,，一邊熟悉現(xiàn)場，這時領(lǐng)導(dǎo)和同事給了我很大的幫助,。在這兩個多月的工作中,，我一直嚴(yán)格要求自己，遵守公司的各項規(guī)章制度,。盡心盡力履行自己的工作職責(zé),，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布臵的每一項任務(wù)，很快得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,。

我認(rèn)為,，現(xiàn)在，我有能力也有信心擔(dān)任技術(shù)員這個崗位的工作,，特此向公司領(lǐng)導(dǎo)申請試用期轉(zhuǎn)正,，請公司領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)!

當(dāng)然，我在工作中還存在一定的問題和不足,，領(lǐng)導(dǎo)和同事們也及時對我進行了提醒和指導(dǎo),。在此過程中，我的工作能力,，尤其是為人處世,、溝通技巧等方面都取得了不小的進步。 回首這兩個月,，對我主要負(fù)責(zé)的幾項工作總結(jié)如下：

1,、施工技術(shù)、質(zhì)量管理工作,。

1.1進場開工前的準(zhǔn)備及工作面移交工作,。

1.1.1對于技術(shù)員這個崗位，開工前的準(zhǔn)備工作,，主要是指熟悉施工圖紙(施工說明或設(shè)計說明也應(yīng)重點關(guān)注,，雖有些都是模版照搬，但有可能將來遇到問題的答案就包含在這些地方)、工程量清單,，了解施工合同中相關(guān)條文對本工程的進度,、質(zhì)量目標(biāo)(以此確定本項目進度、質(zhì)量管理目標(biāo))和技術(shù)做法要求,，為現(xiàn)場踏勘和將來進場施工做好準(zhǔn)備工作,。

確定項目進度、質(zhì)量管理目標(biāo)后,，要根據(jù)項目工程特點,、實際情況，具體細(xì)化到子分部,、分項工程,。熟讀施工圖紙，認(rèn)真勘察現(xiàn)場后,，熟悉本工程的施工范圍,。了解熟識本工程都包含哪些部分，每部分采用什么工藝,、做法,，做到心中有數(shù)，如此對將來的管理工作會有很大的幫助,，與勞務(wù)隊說話也更有依據(jù),。

從4月17日開始樣板間施工，到后來恒大集團質(zhì)量監(jiān)察部門介入工作面移交,，現(xiàn)場執(zhí)行經(jīng)理便給項目部制定,、統(tǒng)一了思想：通過樣板間施工和在界面移交過程中積極與“管監(jiān)”接觸、溝通摸清恒大最終精裝交房標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求,，為將來大面積施工和項目管理提供了依據(jù),。

1.1.2工作面的移交。

界面移交是一項非常重要的工序,，是每一個項目必不可少的一個過程,。它可以直接影響后續(xù)施工的進度和安排，也會影響施工質(zhì)量,，同時也會導(dǎo)致工程成本的增減,。如果界面移交沒有做好，在以后的工作中會處于一個非常被動的狀態(tài),。

縱觀總包界面移交,，從進場到后來管監(jiān)介入，直到現(xiàn)在,，也僅從上往下移交了10層,，雖然項目部一直在全力推進移交工作和總包問題整改進度，但是即使這10層(期間因為管監(jiān)的介入,，形勢變的更加復(fù)雜,，利弊各半)，總包遺留問題至今仍在整改維修,，可見總包的整改力度,。其中的曲折也是可想而知。

最初,，從界面問題排查的逐步深入,，局部墻立面平垂偏差較大、廚衛(wèi)墻面空鼓,，窗臺空鼓,、大小頭等等一系列問題暴露越來越多，尤以19#樓最多,，勞務(wù)現(xiàn)場問題排查單提交到項目部,，又及時報送總包?？偘畛蹩偸潜е懿桓木筒桓?，想以“盡可能將整改問題最少化”的方式陸續(xù)將界面移交給我方?？陬^上答應(yīng)說維修整改,，實際又不作為，甲方力度又小,，只考慮移交進度,，不考慮現(xiàn)場界面問題，很多問題還站在總包一方,，總想壓著精裝接收,，整改維修和移交工作一直沒有實質(zhì)性的進展。鑒于這種情況,，項目部召集安排勞務(wù)將總包移交界面問題匯總分門別類,，理清思路，分析討論哪些問題可以接收哪些不可以接收,，做到自己心中有數(shù),，對接收后存有質(zhì)量隱患、對我方不利的和土建方無法整改的問題及時拍攝現(xiàn)場照片留存影像資料,，起草聯(lián)系單報送建設(shè),、監(jiān)理、總包單位,。針對這些問題,，執(zhí)行經(jīng)理攜項目部管理人員多次召請甲方精裝現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,、工程師以及總包單位工程經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)管理人員，帶上勞務(wù)現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,，及檢測工具上樓實際查看問題具體部位,，據(jù)理力爭，整改力度終于有了些許改善,。

1.2裝飾裝修材料的質(zhì)量管理

該項目的裝飾材料主要包括防水材料,、墻地磚、涂料,、干混地面和干混抹灰砂漿以及其它細(xì)部工程材料,。物資進場，首先要檢查材料的品牌,、規(guī)格型號是否符合招投標(biāo)文件,、是否符合設(shè)計要求，以及是否屬于勞務(wù)合同中約定要求的品牌明細(xì),，檢查無誤后再向建設(shè)單位,、監(jiān)理單位報驗。此項目比較特殊,，公司與建設(shè)單位的施工合同簽訂手續(xù)流程進展較慢,，以致四家勞務(wù)分包合同、物資代采購合同簽訂滯后,，一邊進場施工一邊簽合同,，項目管理比較被動。

1.3工程施工質(zhì)量檢查與檢驗,。

1.3.1技術(shù)員是一個技術(shù)與管理相結(jié)合的崗位,，管理有時比技術(shù)更加重要。

勞務(wù)隊現(xiàn)場管理人員的水平,、素質(zhì),，配合程度參差不齊，要“因地制宜”,，管理的方式方法有待摸索提高,。

1.3.2技術(shù)資料必須引起重視，包括施組,、施工方案,、變更洽商以及關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的技術(shù)交底,，且必須形成書面文字記錄,，以此為綱，根據(jù)施工準(zhǔn)備階段制定的質(zhì)量目標(biāo)及管理

計劃

另外就是過程監(jiān)督，施工過程中,，如果每個管理人員都拿出“哪怕一個細(xì)部節(jié)點都要看著施工”的心態(tài),，我想工程絕不會出現(xiàn)原則性的大的失誤。

2,、生產(chǎn)管理工作,。

以前一個朋友閑聊時曾經(jīng)說過,，“其實生產(chǎn)很好管,，就是做好了進度計劃，按部就班,，根據(jù)現(xiàn)場實際情況,，把作業(yè)面給了，該上人上人,，人不夠該加加,，有了計劃、作業(yè)面之后只要控制住人就ok了...”,。這句話對錯先放一邊,。有句話是“計劃先行，實施在后”,，就是說,，做任何事之前都要有個計劃。之前接觸過萬科的一個項目,，主體結(jié)構(gòu)正負(fù)零還沒出,，甲方就已開始著手各項準(zhǔn)備工作，多次組織精裝單位技術(shù)人員和各專業(yè)分包召開碰頭會,，開始樣板間的細(xì)部節(jié)點圖紙深化以及考慮將來精裝大面積施工時各專業(yè)交圈的問題,。這體現(xiàn)的就是計劃和準(zhǔn)備工作的重要性。我想我們做樣板層,、樣板間或是某個分項工程中的一個工序施工樣板,，目的之一就是看它最終的施工成果，而從施工的角度來看,，更重要的是體現(xiàn)了施工過程中問題的可預(yù)見性,，就是盡可能的把將來施工中可能遇到的問題提前展現(xiàn)出來，提前消化掉,。 4月初進場不久,，除了總包移交工作面的問題排查，項目面臨的第一件緊急工作就是做戶型樣板間,。17日,，甲方下達工作指令,，要求10天內(nèi)必須完成樣板間施工。

我分管的樓棟共有2戶：17#c1戶型,，19#樓a1戶型,。由于時間比較倉促，各工種,、材料集中進場,，加之總包中鐵的國企性質(zhì)，進門手續(xù)正規(guī)且繁瑣,，相關(guān)總包的管理人