時間流逝得如此之快,，前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施一

在這一年來的安全生產(chǎn)工作中,，我公司采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，在取得成績的同時,，我公司的安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻，安全管理工作永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn),，在以后的安全管理工作中我公司將根據(jù)實(shí)際,，明確責(zé)任，加大力度,，把安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí),、堅持不懈的抓下去，以確保全公司安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定,。因此,，明年我們將著重從以下幾個方面開展安全生產(chǎn)工作：

1、根據(jù)我公司實(shí)際情況,，建立健全各方面的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、操作規(guī)程,，把我公司安全管理工作制度化、規(guī)范化,，使我公司安全管理水平上一個新臺階;

2,、進(jìn)一步落實(shí)完善安全生產(chǎn)工作責(zé)任制，各部門,、車間都要與公司簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處;完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個員工,、尤其是生產(chǎn)一線的生產(chǎn)和安全管理人員，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍;

3,、按要求配備安全管理人員,，按規(guī)范完成廠區(qū)安全設(shè)施的布置工作，加大安全經(jīng)費(fèi)的投入,，確保安全經(jīng)費(fèi)富足,、到位，同時把安全工作的關(guān)口前移,，立足防范,，狠抓“三違”行為;

4、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，提高全員安全生產(chǎn)意識及安全文化素質(zhì),，強(qiáng)化員工的自我保護(hù)意識，認(rèn)真宣傳和貫徹落實(shí)黨和國家關(guān)于安全生產(chǎn)的各項(xiàng)方針政策,，抓好各項(xiàng)安全整治措施的落實(shí);

5,、加強(qiáng)我公司員工安全教育培訓(xùn)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)技能培訓(xùn),，在企業(yè)中全面提高各級管理人員和生產(chǎn)員工的安全生產(chǎn)意識和安全生產(chǎn)技能,，建立一支政治素質(zhì)過硬、技術(shù)全面的安全生產(chǎn)管理隊伍和員工隊伍;

6,、加強(qiáng)我公司消防安全管理,，同時每月組織一次公司全體人員的消防演練，為“提高我公司發(fā)生火災(zāi)后的快速反應(yīng)能力,，最大限度地減少人員傷亡和降低公司財產(chǎn)損失”提供保障,，同時在廠區(qū)范圍內(nèi)按要求安裝足量的消防設(shè)施，加強(qiáng)重點(diǎn)防火區(qū)域的消防管理工作,，做到勤巡邏,、勤發(fā)現(xiàn)、勤解決,，以消除各項(xiàng)消防隱患;

7,、認(rèn)真按照公司制定的安全管理制度抓好各類安全生產(chǎn)檢查,，每月至少開展兩次安全生產(chǎn)大檢查并進(jìn)行安全例會，加大事故隱患排查力度,，開展各類安全隱患的專項(xiàng)治理工作,，確保及時發(fā)現(xiàn)、及時解決存在的安全隱患,，防止安全事故的發(fā)生;

8,、加強(qiáng)特種設(shè)備的使用和特種作業(yè)人員的安全管理工作，嚴(yán)格執(zhí)行特種作業(yè)人員持證上崗制度,，及時對特種設(shè)備進(jìn)行自檢,，嚴(yán)防特種設(shè)備帶病作業(yè)，防止安全事故的發(fā)生;安全生產(chǎn)管理工作永遠(yuǎn)都沒有終點(diǎn),，我公司將認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，把各項(xiàng)安全管理工作落到實(shí)處，要努力營造全員參與安全管理工作的企業(yè)安全文化氛圍,，抓好公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理工作,，為“創(chuàng)造一個好的安全生產(chǎn)環(huán)境，切實(shí)保障人民群眾生命和國家財產(chǎn)安全”而不懈努力,。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施二

一,、20__年健康安全環(huán)保工作目標(biāo)

死亡事故：0

重大環(huán)境污染事故：0

火災(zāi)爆炸事故：0

千人重傷率

二、主要工作,。

1. 各單位是安全環(huán)保的責(zé)任落實(shí)的主體,，各部門一把手是安全環(huán)保第一責(zé)任人，由車間主任(部門負(fù)責(zé)人)到班組到個人的管理體系,，分級負(fù)責(zé),，分級施控，確保工作落到實(shí)處,，認(rèn)真全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。

2. 加強(qiáng)EHS宣傳、教育,、培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)意識，提高技能,，培育具有公司特色的安全環(huán)保文化,。通過安全宣傳欄宣傳、培訓(xùn)室培訓(xùn),、現(xiàn)場演練等多種形式做好安全環(huán)保宣傳工作,，使員工提高安全意識,，熟練掌握安全技能。

3. 規(guī)范動火等現(xiàn)場作業(yè),，對動火現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格檢查與監(jiān)護(hù),。不辦理動火手續(xù)禁止動火。動火之前必須通知車間(部門)安全員,，然后通知車間主任(部門負(fù)責(zé)人),，然后公司安全員進(jìn)行現(xiàn)場檢查審批后方可動火。

4. 加強(qiáng)安全巡視,，落實(shí)隱患整改,。對不按規(guī)范操作的員工給予嚴(yán)厲警告，情節(jié)嚴(yán)重者進(jìn)行嚴(yán)厲處罰,。及時查找事故隱患,，建立隱患排查、整改報告制度,，有效控制風(fēng)險，對發(fā)現(xiàn)的隱患及時整改,。

5. 認(rèn)真開展安全生產(chǎn)承諾活動,，各級管理者和全體員工要對全年安全生產(chǎn)工作做出承諾并簽訂安全責(zé)任書。

6. 結(jié)合實(shí)際情況,，區(qū)分不同層面,，做好安全防護(hù)、應(yīng)急預(yù)案演練,、救護(hù)技能等方面的培訓(xùn)工作,。

7. 加強(qiáng)消防管理工作。加強(qiáng)巡檢,，對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,，建立維護(hù)臺帳，定期檢查維護(hù),。

8. 加強(qiáng)環(huán)保管理,，嚴(yán)格執(zhí)行公司排污管理辦法，堅持環(huán)?？己?。開好環(huán)保裝置，繼續(xù)進(jìn)行工藝優(yōu)化,，確保環(huán)保裝置正常運(yùn)行,，并對其進(jìn)行定時巡回檢查。搞好環(huán)保宣傳教育,，提高全員環(huán)保意識,。

9. 對各個車間進(jìn)行排污審核,，摸清排污量和特征污染物，杜絕亂排亂放問題,，制定公司內(nèi)部的排放標(biāo)準(zhǔn),，不定期對各個車間的排污進(jìn)行抽檢，制定獎罰制度對超標(biāo)排污的單位進(jìn)行處罰,。

10. 總結(jié)EHS管理體系運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)與不足,，學(xué)習(xí)推廣優(yōu)秀的健康安全環(huán)境管理經(jīng)驗(yàn)，不斷完善EHS管理體系,。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施三

一,、指導(dǎo)思想：

堅持安全第一、預(yù)防為主和綜合治理的方針,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī),、化醫(yī)集團(tuán)《關(guān)于印發(fā)__年安全環(huán)保工作要點(diǎn)的通知》(渝化醫(yī)司[__]386號文)以及上級部門有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，強(qiáng)化監(jiān)管,，深化整治,，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任,，嚴(yán)格執(zhí)行,。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、系統(tǒng)化的方式推進(jìn)安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系,，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，確保企業(yè)長周期安全運(yùn)行,。

二,、控制目標(biāo)：

無因工死亡事故;

無重大泄漏、中毒事故;

無重大火災(zāi)或爆炸事故;

無重大特種設(shè)備事故;

無負(fù)主要責(zé)任的重大或公共安全事故;

無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟(jì)損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價);

千人輕傷率控制在0.5‰(月均)以下,。

三,、工作要點(diǎn)：

(一)通過技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)安全生產(chǎn)，實(shí)施裝置和過程的安全性配置改造,，提高本質(zhì)安全水平,。

1、進(jìn)一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機(jī)制,，從危險操作著手,，抓好平穩(wěn)操作，逐漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念,，并系統(tǒng)地進(jìn)行改進(jìn),。

2,、繼續(xù)探索化學(xué)反應(yīng)模式的系統(tǒng)改進(jìn)，積極推進(jìn)新催化劑的研發(fā)和應(yīng)用,，提高化學(xué)反應(yīng)的安全性,，優(yōu)化工藝過程，減少生產(chǎn)過程中的危險因素,，不斷提高本質(zhì)安全水平,。

3、抓好苯胺,、聚碳擴(kuò)產(chǎn)等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時”工作,，探索新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用,，確保項(xiàng)目建設(shè),、運(yùn)行安全。

4,、繼續(xù)深化以消滅危險源為目標(biāo),，把循環(huán)經(jīng)濟(jì)和節(jié)能運(yùn)行與安全運(yùn)行相結(jié)合。通過工藝創(chuàng)新,，盡可能消除或減少危險源,，實(shí)現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反應(yīng)熱和工藝余熱回收利用,，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)一步優(yōu)化熱量的梯級利用,。

5,、設(shè)備管理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器,、壓力管道,、起重機(jī)械等)及其安全附件按期進(jìn)行檢驗(yàn)，并做好檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄,，對檢驗(yàn)為有缺陷的設(shè)備要及時停用或降級監(jiān)護(hù)使用,，并有計劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6,、繼續(xù)抓好危險化學(xué)品的管理,。進(jìn)一步完善重大危險源的監(jiān)控措施，在重大危險源及關(guān)鍵要害部位,，增設(shè)醒目的安全標(biāo)識,。加強(qiáng)廠區(qū)道路整治，確保?；愤\(yùn)輸安全,。

7,、加強(qiáng)現(xiàn)場圍堰的完善及規(guī)范管理，加強(qiáng)惰性氣體保護(hù)裝置的日常維護(hù)和管理,。

(二)推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系，落實(shí)安全責(zé)任,，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，完善風(fēng)險獎勵金制度。進(jìn)一步細(xì)化安全目標(biāo)考核辦法(分解到經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,、風(fēng)險獎勵金,、安康杯考核辦法中)，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個崗位,、每個人。

2,、實(shí)施全過程風(fēng)險管理,。完善風(fēng)險評價組織，加強(qiáng)作業(yè)活動的危險因素辨識和風(fēng)險評價,，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施,，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減計劃并予以落實(shí)(過程改進(jìn))，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi),。組織職業(yè)健康安全管理體系的評審,，實(shí)現(xiàn)管理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī),、有效運(yùn)行,。

3、認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善企業(yè)各項(xiàng)安全管理制度,、記錄臺帳。各單位要按照規(guī)范及《安全標(biāo)準(zhǔn)化工作整改方案》(重長風(fēng)化[__]104號文)要求,，按時完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作，爭取在一季度實(shí)現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗(yàn)收,。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施四

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合車間實(shí)際生產(chǎn),，特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃,，將安全生產(chǎn)工作作為車間重點(diǎn)工作來抓。深入貫徹落實(shí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“警鐘長鳴,，常抓不懈”，為實(shí)現(xiàn)__年車間安全生產(chǎn)目標(biāo)而努力!

一,、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)

安全生產(chǎn)方針：

安 全 第 一 遵 章 守 紀(jì)

保 障 健 康 持 續(xù) 發(fā) 展

安全生產(chǎn)目標(biāo)：

1,、全年火災(zāi)、爆炸,、中毒事故為零;

2,、全年人身傷害事故為零;

3、事故隱患排查,、整改率100%;

4,、員工安全培訓(xùn)覆蓋率100%;

二、推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，完善安全組織和管理體系,，落實(shí)安全責(zé)任，強(qiáng)化安全管理,，并保障有效實(shí)施,。

1,、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制管理,，本車間層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,，落實(shí)到每個崗位、每個人,。并實(shí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰使用，誰負(fù)責(zé);誰的崗位,，誰負(fù)責(zé);誰違章，誰負(fù)責(zé)”的管理原則,，層層落實(shí),，加強(qiáng)監(jiān)督，嚴(yán)格考核,。

2,、切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)風(fēng)險控制措施，確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可控范圍內(nèi),。認(rèn)

真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作,，對照《危險化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》完善與本車間相關(guān)的安全管理制度、記錄臺帳。按時完成,、改進(jìn)各項(xiàng)工作,。

3、嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》,，落實(shí)安全責(zé)任,，保證完成公司交代的安全任務(wù)，做到組織措施,、管理措施,、技術(shù)措施的認(rèn)真落實(shí)。

4,、強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理,，認(rèn)真抓好特殊作業(yè)的管理，嚴(yán)格遵守審批程序,，加強(qiáng)作業(yè)過程監(jiān)控,，加大監(jiān)護(hù)力度，節(jié)假日和特殊時期作業(yè)本車間領(lǐng)導(dǎo)必須堅守現(xiàn)場,，確保作業(yè)安全,。

5、合理進(jìn)行工作安排,，加強(qiáng)協(xié)調(diào),、溝通，抓好跨區(qū)域作業(yè),、交叉作業(yè),、工作變動時段的管理。

6,、嚴(yán)格按照企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》,，組織開展綜合、專業(yè),、節(jié)假日等各種安全檢查活動,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改。本車間應(yīng)按時完成各項(xiàng)隱患項(xiàng)目,，并將隱患整改情況備案,。

7、嚴(yán)格執(zhí)行外車間來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定,，明確安全生產(chǎn)條款和責(zé)任,，并加強(qiáng)監(jiān)督。

三,、提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援能力

1,、把防火、防爆炸、防泄漏,、防污染作為?；饭芾淼闹刂兄衼碜ィ哟笊a(chǎn)過程監(jiān)控力度,，從管理中進(jìn)一步完善,。

2、加強(qiáng)對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置,、洗眼器,、急救箱等應(yīng)急設(shè)備(施)維護(hù)保養(yǎng)，落實(shí)專人負(fù)責(zé),，確保隨時有效好用,。

3、完善車間應(yīng)急救援體系,，進(jìn)一步提高車間的應(yīng)急響應(yīng)能力,。繼續(xù)修訂應(yīng)急預(yù)案，除公司組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練外,，車間對關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位每半年進(jìn)行一次應(yīng)急演練,，提高員工的應(yīng)急處置及自救能力。

四,、深入開展好安全隱患排查專項(xiàng)整治工作

根據(jù)車間安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案,，加大危險源的監(jiān)控和管理力度。要嚴(yán)格按照各項(xiàng)法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治,。

1,、認(rèn)真開展車間級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查，班組每月進(jìn)行一次安全檢查,，班組堅持班中的安全檢查,，車間領(lǐng)導(dǎo)、班組長加強(qiáng)日常安全檢查,。

2,、堅持要做好各種隱患的排查，防患于未然,。要把無事當(dāng)有事，無中找有,。排查隱患最重要的是要細(xì)致,，慎之又慎，正如公司提出的精細(xì)化管理一樣，不采取細(xì)致全面的方法,、手段,，就可能對問題視而不見，就可能對發(fā)現(xiàn)的問題解決不了,。我們安全生產(chǎn)是動態(tài)的,，是24小時不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問題解決了,，新的問題可能又會出現(xiàn),，一定要徹底執(zhí)行全員排查隱患的長效機(jī)制，去解決問題,。

3,、加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理，及時查處違章指揮,，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保車間生產(chǎn)工作正常運(yùn)行,。

4,、對查出的事故隱患，及時組織整改,，暫不能整改的,，要做好安全防范措施。

5,、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)預(yù)案演練計劃,，針對車間的易燃、有毒,、腐蝕?；沸孤⒅卸局舷⑹鹿实戎攸c(diǎn)進(jìn)行演練,，充分有效發(fā)揮演練作用,，提高員工搶險自救的能力;并加強(qiáng)對個人防護(hù)用品、應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定期檢查,，列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實(shí)用性,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和外來施工的管理,。

通過教育,、培訓(xùn)等手段，不斷提高員工和外來施工人員的安全意識,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍,，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變，提高工作主動性,，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教

育培訓(xùn)和宣傳工作,，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平。

1,、安全培訓(xùn),，首先是安全意識培訓(xùn)，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度,，又被放在安全意識教育之前，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2,、督促班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作,。

3、加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能,，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識,，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育,，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生,。

4,、認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作,。

5,、深入開展好“安全月”和安全生產(chǎn)競賽活動。充分利用好6月份的全國安全生產(chǎn)月活動,，通過張貼安全生產(chǎn)標(biāo)語,、安全專題板報、樹立典型等開展形式多樣的安全生產(chǎn)教育工作,，加大宣傳力度,，達(dá)到以月促年的目的。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性,，增強(qiáng)安全意識和自我保護(hù)意識;引導(dǎo)班組建立安全文化理念,，強(qiáng)化管理,，落實(shí)責(zé)任;將安全生產(chǎn)與保公司穩(wěn)定、和諧,、發(fā)展緊密結(jié)合起來，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴,。

6,、強(qiáng)化對外來施工人員的管控、和管理力度,，實(shí)行進(jìn)廠前安全教育,，施工過程現(xiàn)場監(jiān)督、監(jiān)管,，對施工周期較長的進(jìn)行每周一次安全例會,。避免因監(jiān)管不到位造成安全事故。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施五

一,、工作目標(biāo)

為繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理和監(jiān)督,，提高安全執(zhí)行力。根據(jù)公司要求,、結(jié)合我廠實(shí)際,，在20__年我廠的安全管理工作中，要繼續(xù)保持清醒頭腦,，以職業(yè)健康安全管理體系為指導(dǎo),，加強(qiáng)隱患的檢查與整改，不斷提升安全管理水平,。確保千人負(fù)傷率低于2,，杜絕重傷以上事故，力爭實(shí)現(xiàn)輕傷事故和職業(yè)病危害零的目標(biāo),。消除火災(zāi)隱患,，實(shí)現(xiàn)長周期的安全生產(chǎn)局面。

二,、總體思路

以“抓紀(jì)律,、夯基礎(chǔ)、重基層,、嚴(yán)管理”為安全管理方針,，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為主線，以6s精益管理和安全確認(rèn)制為抓手,，以推進(jìn)職業(yè)健康安全體系,、班組建設(shè)為重點(diǎn)，樹立科學(xué)理念,，落實(shí)各項(xiàng)措施,，實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),，為我廠生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的環(huán)境奠定基礎(chǔ),。

三,、重點(diǎn)工作與主要措施

1、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識,，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制;

首先,，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制;二是落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,，完善主要領(lǐng)導(dǎo)抓安全的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，各職能副廠長、工會主席;車間,、科室一把手要和廠部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，繳納安全風(fēng)險抵押金。并按照廠部要求,，將安全生產(chǎn)指標(biāo)分解到車間,、班組以及每一名職工，同時,，層層簽署安全生產(chǎn)責(zé)任狀,。三是實(shí)施安全責(zé)任監(jiān)控，重心下移,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)從面上指導(dǎo)向項(xiàng)目跟蹤的轉(zhuǎn)變,，從事后檢查向事前預(yù)防的轉(zhuǎn)變，深入生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行檢查督促,，及時發(fā)現(xiàn)問題,、治理隱患、解決難題,。四是個科室應(yīng)認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級抓一級、一級向一級負(fù)責(zé),，形成全方位的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。五是堅持“四不放過”原則，對險肇事故,、未遂事故以及發(fā)生事故的單位和有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，吸取教訓(xùn)、搞好安全生產(chǎn),。

2,、扎實(shí)做好安全基礎(chǔ)工作

班組是安全生產(chǎn)管理的基層組織，加強(qiáng)班組的安全基礎(chǔ)工作的建設(shè),，是保證安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定的必要條件,。一是各車間,、班組必須嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查表制度。使安全檢查表真正起到發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患,，監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，提醒職工遵章守紀(jì)，制止違章行為的作用,。二是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,，提高職工特別是班組長、生產(chǎn)骨干的安全意識及安全技能,。加強(qiáng)對職工《安全操作規(guī)程》、《崗位危險預(yù)知》,、《安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》,、《安全生產(chǎn)禁令》、《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》等規(guī)章制度有計劃做好培訓(xùn)工作,，從而夯實(shí)班組安全管理基礎(chǔ),。

三是明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任,，完善班組規(guī)程,、規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)及考核,、評價情況,，消除班組違章操作、違章指揮,。四是選樹典型,，按照公司《安全績效考核管理辦法》對班組進(jìn)行 考評，對優(yōu)秀班組長給予表彰獎勵,，每季度組織一次班組長經(jīng)驗(yàn)交流活動,，充分發(fā)揮典型的示范帶動作用，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

3,、繼續(xù)抓好安全工作四個關(guān)鍵

一是抓好關(guān)鍵時間(交接班時間、節(jié)假日時間,、秋收,、麥?zhǔn)盏嚷毠ひ自斐善跇O限的時間)的安全。要建立車間領(lǐng)導(dǎo)參加班前會制度及科室領(lǐng)導(dǎo)包保車間,、班組制度,，及時發(fā)現(xiàn)和了解安全生產(chǎn)存在問題，掌握安全生產(chǎn)動態(tài),，制定切實(shí)可行的安全生產(chǎn)措施,，把事故消滅在萌芽狀態(tài),。

二是抓好關(guān)鍵部位(重大危險源、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的部位)的安全,。對重大危險源、加熱爐,、壓力容器等易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位要時刻處在監(jiān)控,、在控狀態(tài)。建立健全重大危險源管理制度,，制定演練計劃,，做到每季度組織演練一次，并根據(jù)每次演練情況不斷修訂,、完善應(yīng)急救援預(yù)案,。

三是抓好關(guān)鍵作業(yè)(特種作業(yè)、檢修作業(yè),、交叉作業(yè),、臨時作業(yè)、事故處理及受限空間作業(yè)等特殊環(huán)境作業(yè))的安全,。加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的的落實(shí),，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度,。

四是抓好關(guān)鍵人員(安全意識差,、安全技能差、安全素質(zhì)低的少數(shù)事故頻發(fā)者)的安全,。對關(guān)鍵人員重點(diǎn)監(jiān)管,，重點(diǎn)培訓(xùn)、重點(diǎn)教育,。時刻關(guān)注關(guān)鍵人員的思想動態(tài),，以便及時采取相應(yīng)的安全防范措施。把聯(lián)保,、互保落實(shí)到位,。

4、結(jié)合6s精益管理,，采取有效措施推行《安全確認(rèn)執(zhí)行辦法》,，做到嚴(yán)格檢查、嚴(yán)格考核

安全確認(rèn)是對生產(chǎn)過程每一項(xiàng)工作加以確認(rèn),，控制和消除職工誤操作和習(xí)慣性違章操作行為,，減少或降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，從歷來安全事故可以看出，人的不安全行為占事故比例88%,，物的不安全狀態(tài)占10%;環(huán)境的影響占2%,。為此嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)確認(rèn)制》是20__年安全工作的重中之重。安全確認(rèn),，即確認(rèn)安全,，就是對自己目前或者將要發(fā)生的動作行為，以及所處環(huán)境是否存在安全隱患進(jìn)行考察,、排察,。為將這項(xiàng)工作落到實(shí)處重點(diǎn)抓好以下幾個方面工作：

1、加強(qiáng)對全員職工的安全確認(rèn)教育,、培訓(xùn)工作,。按照“想、看,、動,、查”的確認(rèn)程序進(jìn)行教育，提高職工的安全操作意識和操作技能,。

工礦企業(yè)安全工作計劃安排第2頁

2、做好班前,、班中,、班后的安全確認(rèn)。重點(diǎn)是嚴(yán)格按照《安全檢查表》的檢查內(nèi)容進(jìn)行組織,。

3,、將安全確認(rèn)工作納入到6s精益管理工作中，嚴(yán)格按照6s精益管理的要求抓好過程控制,。

5,、采取各項(xiàng)措施，加強(qiáng)安全檢查和治理隱患的力度

(1)突出專業(yè)安全檢查,。以7個安全專業(yè)檢查組牽頭,，重點(diǎn)對我廠的電器、機(jī)械,、壓力容器,、煤氣、天車,、工藝,、消防、后勤,、勞動紀(jì)律組織專業(yè)人員進(jìn)行檢查,。對查出的隱患要以“線棒材廠隱患通知書”的形式及時通知相關(guān)單位進(jìn)行整改，并負(fù)責(zé)跟蹤對隱患整改情況。

(2)強(qiáng)化日常安全檢查,。進(jìn)行經(jīng)常性,、有針對性的定時或不定時的日常安全檢查。安全檢查要深入現(xiàn)場,，堅決采取“邊檢查,，邊整改”的原則，對作業(yè)現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的違章行為,，及時采取有效措施予以糾正,，解決事故隱患，預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生,。同時,，針對季節(jié)特點(diǎn)對安全工作的影響，開展各種安全檢查,。雨季應(yīng)以防雷電,、防洪、防觸電為內(nèi)容進(jìn)行檢查;夏季以防暑降溫為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查;冬季以防寒防凍,、防煤氣中毒為主要內(nèi)容進(jìn)行檢查,，確保安全生產(chǎn)。

(3)抓好檢修,、改造期間的安全工作,。要求各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人提前制定切實(shí)可行的安全措施，報安全部門審核后,，嚴(yán)格按照安全措施貫徹執(zhí)行,。同時，要明確外協(xié)單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù),，簽定安全協(xié)議,，交納安全抵押金。安?？谱龊孟嚓P(guān)的資質(zhì)審查,、登記、備案,，加強(qiáng)施工項(xiàng)目的安全監(jiān)管,，嚴(yán)格持證上崗，確保相關(guān)方的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管,、管得住、管得好”,，將外來施工單位和人員的安全管理落到實(shí)處,。

(5)嚴(yán)格特種設(shè)備管理,，杜絕重特大事故發(fā)生。隨著技改步伐的加快,，天車,、壓力容器、鍋爐等特種設(shè)備不斷淘汰與更新,，我廠將按照國家特種設(shè)備管理辦法,，對特種設(shè)備的安裝與校檢嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督管理，并及時完善管理臺賬,，實(shí)施全過程監(jiān)督,，確保特種設(shè)備年檢率達(dá)到100%。

(6)按照公司“五查”要求,，繼續(xù)堅持從查隱患,、查制度、查責(zé)任,、查防范和查外管五方面入手,，加強(qiáng)隱患排查工作，將安全隱患消除在事故萌芽狀態(tài),。一要繼續(xù)抓好日常及檢修安全檢查; 二要進(jìn)一步推行《安全隱患排查周報表》制度,，對查出的安全隱患和問題，都要建檔,、登記,，對隱患檢查整改臺賬，做到整改內(nèi)容,、整改標(biāo)準(zhǔn)、整改措施,、整改時間和整改責(zé)任人“五個落實(shí)”,。對隱患分級處理，對于車間和分廠不能解決的隱患,，以報告形式報相關(guān)部室,，經(jīng)公司批準(zhǔn)，根據(jù)情況適時整改,，并對隱患嚴(yán)格落實(shí)pdca閉環(huán)管理,，確保整改過的隱患不重復(fù)發(fā)生。

(7)加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理,。主要包括：生產(chǎn)區(qū)域照明,、物品擺放、廠房建筑和廠區(qū)坑,、孔,、地溝蓋板等所存在的不安全因素;生產(chǎn)現(xiàn)場的梯臺、地面、通道及安全防護(hù)設(shè)施存在的缺陷;生產(chǎn)現(xiàn)場的溫度,、噪聲,、粉 塵與易燃易爆物等。 為此,，必須加強(qiáng)對環(huán)境不安全因素的管理,、檢查和整改。對生產(chǎn)現(xiàn)場檢修作業(yè)或設(shè)備運(yùn)行出現(xiàn)的影響環(huán)境因素的現(xiàn)象,，要重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保整體環(huán)境隱患的可控、在控,。

6,、深化過程控制，有效推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系,。

(1)制定詳細(xì)的階段性推進(jìn)計劃,，以月為單位，把安全體系需要推進(jìn)的工作細(xì)化分類,，明確責(zé)任人,、完成時間節(jié)點(diǎn)，把推進(jìn)工作的每一個環(huán)節(jié)都量化標(biāo)準(zhǔn),，確保推進(jìn)計劃有序進(jìn)行,。

(2)每季度總結(jié)一次體系推進(jìn)計劃的完成情況，對每項(xiàng)工作的完成情況進(jìn)行統(tǒng)計,、評比,。將存在的問題進(jìn)行匯總，并書面制定改進(jìn)措施,，使體系持續(xù)改進(jìn),，有效運(yùn)行。

(3)對應(yīng)急預(yù)案施行分級管理,，對現(xiàn)有預(yù)案分清各部門職責(zé)及相應(yīng)預(yù)案的級別,，結(jié)合危險源辨識、風(fēng)險評價和公司應(yīng)急處置能力,，根據(jù)應(yīng)急預(yù)案導(dǎo)則進(jìn)行編寫,、修訂、完善,，使預(yù)案更具有實(shí)用性,、可操作性。各二級單位要按照預(yù)案分級情況,，結(jié)合實(shí)際對本單位重大危險源和易造成群死群傷事故的關(guān)鍵部位修訂預(yù)案,。制定年度預(yù)案演練計劃,，做到每季度組織演練一次，根據(jù)演練情況對預(yù)案進(jìn)行不斷修訂,、完善,。

同時，注重發(fā)揮各職能科室的`優(yōu)勢和作用,，使安全工作做到齊抓共管,。各車間、科室,、班組及全體職工要明確自己的安全職責(zé)和任務(wù),，切實(shí)履行好自己的職責(zé)，從而使安全管理工作滲透到各個環(huán)節(jié),，樹立一種“無邊界”的合作精神,，協(xié)調(diào)不同單位、不同工序,、不同(崗位)工種之間的合作關(guān)系,，最終實(shí)現(xiàn)大安全格局。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施六

一,、檢查目的

貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”安全生產(chǎn)理念，落實(shí)公司安全管理要求,，辨識各類安全隱患,，落實(shí)各項(xiàng)安全措施，堵塞安全漏洞,，強(qiáng)化安全管理,，推進(jìn)作業(yè)現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化的執(zhí)行，確保安全生產(chǎn),。

二,、檢查內(nèi)容

1、國家有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行;公司各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況;

2,、個人勞動防護(hù)用品的配備及使用的合規(guī)性;

3、個人作業(yè)行為的合規(guī)性;

4,、有無事故隱患的存在;

5,、各類安全、消氣防設(shè)施的完備性;

6,、主要設(shè)備的安全完好性;

7,、各單位安全計劃的實(shí)施情況,。

三、檢查形式

1,、日常檢查：做到每天至少3次現(xiàn)場巡檢;

2,、季節(jié)性檢查：重點(diǎn)夏秋季防雷電、冬季防凍,，同時包含防火防爆,、防中毒、防滑,、防高溫中暑等檢查;

3,、節(jié)日前的例行檢查：針對節(jié)假日前公司安全、保衛(wèi),、消防,、生產(chǎn)物資準(zhǔn)備、備用設(shè)備,、應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行節(jié)假日檢查;

4,、專項(xiàng)安全檢查：針對現(xiàn)場實(shí)際普遍存在的安全問題及危險性較大的在用設(shè)備設(shè)施，對鍋爐,、壓力容器,、危險物品、電氣裝置,、機(jī)械設(shè)備,、構(gòu)建筑物、安全裝置,、防火防爆,、防塵防毒、檢測儀器等進(jìn)行專業(yè)檢查,。

5,、綜合性檢查：以落實(shí)崗位安全責(zé)任制為重點(diǎn)，各專業(yè)共同參與的全面檢查,，同時進(jìn)行隱患排查,。公司級綜合性檢查由安環(huán)部組織，各相關(guān)專業(yè)共同參與,，每月進(jìn)行1次,。

四、檢查要求

1,、檢查人員工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,，所查問題要依據(jù)充分、內(nèi)容具體,，并對發(fā)現(xiàn)的安全隱患下發(fā)《安全檢查通報》或《安全隱患整改通知單》,，告知受檢單位;

2,、對重點(diǎn)部位、風(fēng)險作業(yè),、關(guān)鍵裝置要重點(diǎn)檢查

3,、為使檢查工作更加規(guī)范，綜合性檢查,、節(jié)前檢查,、施工現(xiàn)場、季節(jié)性檢查要制定檢查表,。對檢查出的問題整改情況進(jìn)行匯總跟蹤整改,，形成閉環(huán)管理。

4,、檢查人員在檢查前要認(rèn)真學(xué)習(xí)檢查表中的有關(guān)內(nèi)容要求,。

五、檢查依據(jù)

1,、有關(guān)法律法規(guī),、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程,、規(guī)范及規(guī)定;

2,、公司《安全管理制度》及其它各項(xiàng)規(guī)章;

六、檢查人員

綜合性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前檢查、專項(xiàng)檢查由安環(huán)部組織各相關(guān)人員進(jìn)行檢查;日常檢查由安全部有關(guān)人員進(jìn)行,。

七,、時間安排

八、專業(yè)部門和各生產(chǎn)單位安全檢查按程序文件要求執(zhí)行,。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施七

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理;并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際,，特制定__年安全生產(chǎn)工作計劃，將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓,。在全公司推行“全面,、全員、全過程和全天候”的四全安全管理體制和本質(zhì)安全管理體系中,，深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé),，使安全工作做到“職責(zé)明確,，警鐘長鳴,，常抓不懈”,，為實(shí)現(xiàn)__年公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理而努力奮斗!

一、全年安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)安全生產(chǎn)方針

1.安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理，全員參與,，持續(xù)改進(jìn),。安全生產(chǎn)目標(biāo)生產(chǎn)安全死亡和1—4級工傷事故為零事故。

2.生產(chǎn)設(shè)備在運(yùn)行,、使用過程中非正常損壞,、損失事故為零事故。

3.環(huán)保責(zé)任零事故,。

4.隱患整改率為100%,。

二、提升安全管理水平,，完善安全管理基礎(chǔ)

根據(jù)__辦【__】04號,、06號文件精神和公司__年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)，以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn),，以安全工作總方針“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理,。”為原則,，以系統(tǒng)(部門)和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn),，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口,，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任,，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn),。

三,、牢固樹立“安全第一生命至上”的安全思想意識

各單位部門要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓,，認(rèn)真貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識,，出實(shí)招,、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實(shí)處,，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，首先解決領(lǐng)導(dǎo),、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,，擺到“第一”的位置上;只有從思想上重視安全,，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位,、想到位,、講到位、管到位,、做到位,、考到位”;才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患,，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn),。

四,、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作

根據(jù)公司一年來的安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，確定出__年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單位,、重點(diǎn)部位,，完善各類事故處理應(yīng)急預(yù)案，加大危險源的監(jiān)控和管理力度,。要嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)法》,、等法律法規(guī)規(guī)定強(qiáng)化專項(xiàng)整治。

1.認(rèn)真開展公司級月度安全檢查和專項(xiàng)安全檢查,，部門,、班組每月進(jìn)行一次安全檢查，班組堅持班中的安全檢查,，并要求部門,、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常安全檢查，,。

2.加強(qiáng)對危險場所的管理工作,，等重要部位的安全防范，做好專項(xiàng)整治工作,。

3.加強(qiáng)對崗位現(xiàn)場的安全管理,，及時查處違章指揮，違章操作等現(xiàn)象,，最大限度降低各類事故的發(fā)生,，確保公司生產(chǎn)工作正常運(yùn)行。

4.對查出的事故隱患，要按照“三定四不推”原則,，及時組織整改,，暫不能整改的，要做好安全防范措施,。

五、繼續(xù)做好員工安全教育培訓(xùn)和宣傳工作

提高全員安全綜合素質(zhì)通過宣傳,、教育,、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高職工的安全修養(yǎng),，改進(jìn)其安全意識和行為,，營造安全生產(chǎn)的良好環(huán)境氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,、我會安全”的轉(zhuǎn)變,，提高工作主動性，彌補(bǔ)安全生產(chǎn)被動管理的不足,。全員安全綜合素質(zhì)是影響安全生產(chǎn)管理水平的核心因素,，我們要采取多種方式相結(jié)合的全面安全教育培訓(xùn)和宣傳工作，促進(jìn)全員整體素質(zhì)的提高,，提升企業(yè)安全管理水平,。

1.安全培訓(xùn)，首先是安全意識培訓(xùn),，其次才是安全技能培訓(xùn),，而培養(yǎng)員工與管理層的合作態(tài)度，又被放在安全意識教育之前,，也就是靠培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來逐漸培養(yǎng)其安全意識,。

2.督促部門、班組開好安全會;適時提供安全信息和安全指導(dǎo)工作,。使員工的安全意識不斷提高和加強(qiáng),，做好人的本質(zhì)安全管理工作。

3.繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》和安全生產(chǎn)圖片展覽等多種形式的安全宣傳教育工作,。

4.加強(qiáng)對員工的安全生產(chǎn)教育,，提高員工的安全生產(chǎn)知識和操作技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、法律及安全生產(chǎn)知

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施八

目前,，國家在我區(qū)開展的非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管試點(diǎn)工作已經(jīng)全面進(jìn)入實(shí)施階段。根據(jù)區(qū)政府《佛山市南海開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)實(shí)施方案》和佛山市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關(guān)于我市開展非公有制小企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理試點(diǎn)的工作計劃》的要求,，為落實(shí)試點(diǎn)工作責(zé)任,，使試點(diǎn)工作有計劃有效率的推進(jìn)，確保試點(diǎn)成果既能體現(xiàn)南海地方特色、又具有全國整體指導(dǎo)意義,，經(jīng)區(qū)政府同意,，制定本試點(diǎn)工作計劃。

一,、工作計劃

(一)鎮(zhèn)(街道)級安全管理人員依法行政

1,、具體工作內(nèi)容：建議在非園區(qū)的鎮(zhèn)政府(街道辦事處)設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室，配備專職安全生產(chǎn)管理人員,，加大職能下放的力度,。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)高危行業(yè)(重點(diǎn)是危險化學(xué)品,、小冶煉和廢金屬拆解)的規(guī)劃和布局，控制其總量,。制定相應(yīng)的管理辦法,，對高危行業(yè)實(shí)施安全評價。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：按上級要求在部分行業(yè)企業(yè)和試點(diǎn)企業(yè)安全狀況進(jìn)行評估。制定分類管理辦法,，實(shí)施分類指導(dǎo)和分級管理,。

2、工作負(fù)責(zé)人：.....及交通,、旅游等部門的負(fù)責(zé)人,。1、具體工作內(nèi)容：推進(jìn)區(qū)和鎮(zhèn)(街道)安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)的建設(shè),，繼續(xù)完善我區(qū)的危險化學(xué)品從業(yè)單位信息管理系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)監(jiān)管手段向現(xiàn)代化監(jiān)管手段轉(zhuǎn)變。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：根據(jù)有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和佛山市的意見，深入試點(diǎn)企業(yè),，指導(dǎo)幫助企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件和各項(xiàng)管理工作,，落實(shí)企業(yè)安全培訓(xùn)工作，提高其現(xiàn)場安全水平和安全管理水平,。

2,、工作負(fù)責(zé)人：1、具體工作內(nèi)容：探索工業(yè)園區(qū)安全生產(chǎn)管理的新模式,，建立有關(guān)園區(qū)的安全生產(chǎn)管理制度;培育和發(fā)展注冊安全主任事務(wù)所,，建立面向小企業(yè)的社會化安全生產(chǎn)服務(wù)機(jī)制,。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：做好有關(guān)試點(diǎn)工作的資料收集,，特別是企業(yè)在試點(diǎn)工作前后的具體情況材料收集，總結(jié)我區(qū)的試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),，將有關(guān)資料報送佛山市安監(jiān)局,。

2、工作負(fù)責(zé)人：1,、具體工作內(nèi)容：加強(qiáng)與新聞媒體的溝通,，通過新聞媒體宣傳報道試點(diǎn)工作進(jìn)展情況，強(qiáng)化社會輿論,，在全社會形成關(guān)注非公有制小企業(yè)安全監(jiān)管試點(diǎn)工作的氛圍。

2,、工作負(fù)責(zé)人：

3,、工作進(jìn)度：配合各項(xiàng)工作進(jìn)展，隨時宣傳報道,。

二,、工作要求

(一)高度重視，全力以赴非公有制試點(diǎn)工作事關(guān)全省,、全國,，我們一定要試點(diǎn)工作作為當(dāng)前工作的重中之重，把上級下達(dá)的工作任務(wù)按時,、按質(zhì)完成,。各級、各部門要高度重視,，全力以赴,。

(二)整體安排，同步推進(jìn)試點(diǎn)的前期準(zhǔn)備工作到目前已經(jīng)完成,。8月要重點(diǎn)完成指導(dǎo)企業(yè)建章立制工作,，注冊安全主任事務(wù)所建設(shè)、安全信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),、各項(xiàng)監(jiān)管辦法建設(shè)等方面工作;9月各項(xiàng)試點(diǎn)工作要全面突破,，試點(diǎn)企業(yè)取得初步成效;10月20日前我區(qū)的試點(diǎn)工作要全面完成，迎接省和國家的驗(yàn)收,。

(三)分工合作,，責(zé)任到人各鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門,、各試點(diǎn)企業(yè)要加強(qiáng)聯(lián)系,，做到組織落實(shí),、任務(wù)到人，按時間表檢查督促工作進(jìn)度,，確保工作到位,。各級各部門要積極協(xié)調(diào)解決試點(diǎn)工作中出現(xiàn)的問題，以使整個試點(diǎn)工作有計劃,、有組織,、有步驟地進(jìn)行，保證圓滿完成試點(diǎn)任務(wù),。

企業(yè)安全制度管理工作計劃及措施九

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識，落實(shí)安全責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),，創(chuàng)造一個安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，特別就這20__年下半年生產(chǎn)安全工作計劃做一次制定：

一,、總體要求,。

按照集團(tuán)公司安全工作會議部署，以及安全目標(biāo)和生產(chǎn)要求,，堅持以人為本,，全面，協(xié)調(diào),，可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀,，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針,，牢固樹立了 “安全責(zé)任重于泰山“的理念,，加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，全面開展安全檢查,，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,，強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，努力實(shí)現(xiàn)服務(wù)區(qū)安全形勢的進(jìn)一步穩(wěn)定改善,。

二,、主要目標(biāo)。

一是服務(wù)區(qū)提高生產(chǎn)安全狀況,，火災(zāi)事故為零,，重大人員傷亡事故為零，五百以上工傷賠償事故為零,，五百以下工傷事故低于1%,。

二是重點(diǎn)部門的安全形勢狀況要明顯改善。發(fā)生損失超過1萬以上的事故為,。食物中毒率為零,，商品過期率為零,。

三是進(jìn)一步建立和完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制和工作機(jī)制，安全工作建設(shè)取得新的進(jìn)展,。

三,、具體的安排。

1,、7月份：制定安全生產(chǎn)工作計劃,。

調(diào)整安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，完善各成員的職能,，開展安全檢查和值班工作,，搞好春節(jié)假期的安全檢查。

2,、8月份：召開安全會議的工作服務(wù)區(qū),，明確的目標(biāo)和任務(wù)。

明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員,、安全生產(chǎn)管理員職責(zé),，完善的安全服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)急預(yù)案。做好“五一”節(jié)日期間的防火,，防盜等安全檢查,，深入開展“安全生產(chǎn)月”活動,，制定具體實(shí)施工作計劃,。

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