光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學習制定一份計劃,。計劃書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

事業(yè)單位工作總結(jié)及下一年工作計劃篇一

(一)抓住機遇,，大力開展設(shè)計創(chuàng)新

我們要對設(shè)計所20xx年工作提出更為具體的要求和期望，作為行業(yè)項目技術(shù)攻關(guān)主力單位,，我們深感科技攻關(guān)任務(wù)艱巨,，責任重大，對我們來講挑戰(zhàn)與機遇并存,，困難和希望同在,，20xx年我們將把的需要作為我們的攻關(guān)主方向，努力提升設(shè)計所整體技術(shù)實力,，加快技術(shù)創(chuàng)新步伐,，為所可持續(xù)發(fā)展提供技術(shù)保障。

(二)加強管理,，努力提高科研水平

在管理上,，圍繞設(shè)計研究所的大方向，嚴格控制變動成本支出,，繼續(xù)完善細化科研及獎勵機制,，推進技術(shù)創(chuàng)新，充分調(diào)動技術(shù)干部積極性,，確保下年度科研目標順利實現(xiàn),。

在項目研發(fā)上，一是不斷提高技術(shù)干部自主研發(fā)能力,，能獨立完成的項目不搞外協(xié),，能內(nèi)部合作的不搞外部合作。二是大力培養(yǎng)技術(shù)干部創(chuàng)新精神,，大膽解放思想,，挑戰(zhàn)技術(shù)極限,，敢于突破新技術(shù)。三是結(jié)合生產(chǎn)實際需求開展安全環(huán)保節(jié)能增效,、,、等方面的課題研究，為完成全年任務(wù)提供技術(shù)支持,。

在項目推廣上,，采取請進來走出去的辦法，加大對鑒定項目的推廣力度,。請進來,，經(jīng)常邀請工程方案規(guī)劃的同志來我所傾聽新技術(shù)講座，讓他們多了解我們的新技術(shù),，在編制項目工程方案時多采用我們的新工藝,。走出去，所領(lǐng)導(dǎo)和項目組要經(jīng)常到各單位介紹我們的新技術(shù),，不斷拓寬新技術(shù)推廣范圍,。同時要繼續(xù)做好新技術(shù)推廣價格評估工作，不斷提高科技貢獻率,。

在精細化管理上,，完善和細化各項規(guī)章制度，定期對制度的合理性和實用性進行評審，實現(xiàn)管理的規(guī)范化和人性化，做到持續(xù)改進和提高,。繼續(xù)做好安全隱患排查和改進,，嚴格控制、遵章行車，確保全年安全生產(chǎn)。

在人才培養(yǎng)上，通過內(nèi)部培訓(xùn),、脫產(chǎn)學習和給年青技術(shù)干部壓擔子等手段，提升年輕技術(shù)干部綜合素質(zhì),，加速人才成長,。

大力開展科研攻關(guān)競賽活動，建立資源,、信息,、成果共享機制，通過傳,、幫,、帶，使年輕技術(shù)干部盡快成長擔當重任，激發(fā)技術(shù)干部的主觀能動性和創(chuàng)造性,，提供良好的職業(yè)發(fā)展空間,，努力營造積極進取的科技攻關(guān)良好環(huán)境。

(三)加強黨群工作,，為項目攻關(guān)提供組織保證

以科學發(fā)展觀為指導(dǎo),，明確科學發(fā)展思路，以黨組織建設(shè)為中心,，加強黨風廉政建設(shè),，以科技攻關(guān)為重點，提升技術(shù)創(chuàng)新能力,，以思想政治工作為手段,，增強隊伍的凝聚力，把黨群工作的政治優(yōu)勢和組織優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為團結(jié)帶領(lǐng)廣大科技人員推動科技創(chuàng)新的動力,，保持和諧穩(wěn)定發(fā)展。

加強領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),。認真貫徹落實黨的路線方針政策，通過理論學習,、專題講座,、參加培訓(xùn)，拓寬視野,，了解掌握新動態(tài)新知識,，不斷提高應(yīng)對新形勢、研究新情況,、解決新問題的能力,。加強黨風廉政建設(shè)，改進作風,，強化責任心和進取意識,，保證員工群眾的切身利益，凝心聚力,，深入查找思想認識,、工作標準、隊伍素質(zhì),、干部作風等方面存在的差距,，制定措施，精心謀劃發(fā)展,，指導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新,，提高管理工作水平，推動各項工作,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成善于領(lǐng)導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的堅強集體,。

加強黨員干部隊伍建設(shè),。深刻理解中央和上級精神實質(zhì)，認真學習科技知識,、法律法規(guī)及市場經(jīng)濟理論,，不斷增強理論學習的自覺性和堅定性，提升思想政治素質(zhì),，提高科技攻關(guān)綜合能力,，結(jié)合科技攻關(guān)的中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用,，認真思考,、深入研究，注重工作的實效性,，保證科技發(fā)展目標的順利實現(xiàn),，努力在科技攻關(guān)具體行動上實現(xiàn)新發(fā)展、新突破,，把黨員隊伍建設(shè)成求真務(wù)實,、勇于技術(shù)創(chuàng)新的主力軍。

加強企業(yè)文化建設(shè),。按照高發(fā)展目標,、高素質(zhì)人才、高技術(shù)水平,、高科技成果的“四高”工作理念,，搭建施展員工自身價值的平臺，努力把科技人員的積極性和創(chuàng)造性落實到科技攻關(guān)的實際工作中,，并激勵發(fā)揮聰明才智多出成果,。以政策為導(dǎo)向，協(xié)調(diào)發(fā)展和諧的勞動關(guān)系,，維護員工合法權(quán)益,，大力推行廠務(wù)公開，及時征集員工的意見和建議,，分析和制定整改措施,，用實際行動凝聚人心，努力營造和諧發(fā)展的良好氛圍,。

加強民主管理工作,。堅持理論聯(lián)系實際，根據(jù)設(shè)計所項目工作的需要,，在實施創(chuàng)新的各項工作中,，加大市場調(diào)研力度，包括技術(shù)的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢,、技術(shù)需求,，正確分析制約技術(shù)創(chuàng)新的因素，廣泛聽取技術(shù)專家和群眾的意見,，準確分析把握情況,，特別是涉及項目立項、資金投入等問題,，進行科學論證,，增強決策的科學性和民主性，為科技創(chuàng)新營造有序的內(nèi),、外部工作環(huán)境,。

事業(yè)單位工作總結(jié)及下一年工作計劃篇二

(一)工作目標完成情況

1、任務(wù)指標完成情況：20xx年,，我們單位共承擔項目項,。

2、財務(wù)指標：嚴格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算標準,，實行內(nèi)部可控成本及材料消耗精細化管理,，做到了有效控制財務(wù)支出，實現(xiàn)了總成本不超支,、費用不超標的財務(wù)管理目標,，節(jié)余萬元。實際變動成本加折舊萬元,，占年度變動成本加折舊的x%;年度目標變動成本加折舊控制額x萬元。

3,、安全指標,。

(二)工作取得新水平、新進展

我單位工作取得一項新水平,、兩項新成果,、三項新突破。

一項新水平：

二項新成果：

三項新突破：

事業(yè)單位工作總結(jié)及下一年工作計劃篇三

20xx年,，面對安全環(huán)保,、節(jié)能減排等諸多方面新的挑戰(zhàn)，我們單位按照上級單位的部署,，始終注重發(fā)揮技術(shù)人員的主導(dǎo)作用,，把握規(guī)律、運用規(guī)律,，積極轉(zhuǎn)變思路,，注重，實現(xiàn)。我們的主要做法是：

(一)強化設(shè)計超前性,，確保項目按期驗收

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責任,，領(lǐng)導(dǎo)分片包干,。全員全過程參與項目推廣工作，形成所長全盤抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)包片抓,，室主任分項抓，項目負責人直接抓的工作體系,。

2,、與外聯(lián)單位建立了較好的伙伴關(guān)系，建立定期回訪制度,，在溝通中及時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題。持續(xù)改進設(shè)計規(guī)劃技術(shù)水平,，提高外聯(lián)單位的滿意度,。定期到各外聯(lián)單位與工程技術(shù)人員座談，在今年月份與(單位)的座談中發(fā)現(xiàn),，設(shè)計不能滿足實際需求,，需要進行調(diào)整，研究所立即組織力量進行研究,，很快拿出了設(shè)計方案,，現(xiàn)場試驗效果很好。

3,、加強了項目的跟蹤管理,。對于新開發(fā)的技術(shù)依靠科技例會、中評估,、重點項目匯報會等,，從調(diào)研、立項,、研究,、實驗、推廣應(yīng)用等各個環(huán)節(jié)進行跟蹤管理,，確?？蒲许椖堪雌陧樌瓿伞?/p>

4,、分工明確,，責任到人,。明確項目負責人與推廣項目負責人，做到技術(shù)開發(fā)與現(xiàn)場推廣同步實施,，加快新技術(shù)推廣力度,，確保各項技術(shù)的成果轉(zhuǎn)化率80%不降低。

5,、立足長遠發(fā)展,，制定了中長期發(fā)展計劃。研究所從9月初開始到生產(chǎn)單位進行調(diào)研并和技術(shù)人員座談,，同時深入到各基層單位(部門,、科室)與工程技術(shù)人員交流，共同探討技術(shù)在未來幾年的技術(shù)需求,。并且在此基礎(chǔ)上結(jié)合研究所技術(shù)實力編寫了《20xx-20xx年中長期技術(shù)發(fā)展規(guī)劃》,，確定了今后幾年技術(shù)開發(fā)的方向，制定了詳細的科研項目運行計劃,，不斷提高研究所在未來幾年的核心競爭力,。

(二)創(chuàng)新科研體制，激發(fā)技術(shù)干部工作熱情

近幾年來,，我們結(jié)合本單位實際,，從科研體制創(chuàng)新入手，仔細研究,，反復(fù)醞釀,，實施了一系列管理措施，先后出臺了“三制三法”管理辦法,，即：科研項目招標制,、科研項目分級制、項目級別負責制及科技管理實施辦法,、獎金砍塊分配法和項目動態(tài)考核法,，為人才成長創(chuàng)造了寬松環(huán)境和有利條件，充分激發(fā)和調(diào)動廣大科技人員的積極性和創(chuàng)造性,。

年初以來，我們加大了“三制三法”管理法的實施力度,。他們根據(jù)今年承擔項目的難易程度,，對個項目劃分為等級進行管理，并對個新開課題進行了內(nèi)部公開招標,，其中有不少70后走上了重要項目的負責人崗位,，如xxx等走上了項目負責人的崗位。在總結(jié)20xx年項目負責制經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,，修訂和完善了科技管理制度,，對個項目都實行了項目負責人負責制,，并保證了項目負責人責權(quán)利的統(tǒng)一。在分配上,，繼續(xù)堅持宏觀上向科研單位傾斜,，微觀上向科研骨干傾斜的政策，全年科研主體比后線人員獎金平均高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍,，科研骨干比一般科研人員高出(數(shù)字：一般情況下小于1)倍,。通過上述新舉措，科技人員隊伍熱情高漲,，形成了爭著到科研一線工作,，搶著研究項目的良好局面。

(三)采取積極措施,，努力培養(yǎng)各類人才

今年以來,，我們采取積極措施，把培養(yǎng)高素質(zhì)人才當作一項長期工作來抓,。主要體現(xiàn)在以下兩方面,。

1、搞好專業(yè)技術(shù)人才的培訓(xùn)與培養(yǎng),。我們制定了中長期人才培養(yǎng)計劃,，本著干什么學什么的原則，有計劃有選擇地輸送培養(yǎng)對象,。大力提倡“企業(yè)需求”,，堅決反對“個人包裝”，做到既寬松又嚴格,。20xx年,，在xx等專業(yè)，先后舉辦期培訓(xùn)班,，累計名技術(shù)干部參加培訓(xùn),，選送名同志攻讀碩士生，選送名管理干部到高培進行科技管理培訓(xùn),，選送名科研骨干到高等?？茖W校學習多媒體技術(shù)培訓(xùn)等，初步見到了成效,。

2,、做好人才的交流與溝通工作。針對規(guī)劃設(shè)計工作急需的高素質(zhì)專業(yè)人才和具有實際工作經(jīng)驗科研骨干,，我們主動與其生產(chǎn)單位聯(lián)系,，邀請相關(guān)技術(shù)專家和骨干參加重點項目科研攻關(guān)和推廣工作。采取走出去的辦法,，充分發(fā)揮他們的特長,，讓一些技術(shù)素質(zhì)過硬,、實際經(jīng)驗豐富、創(chuàng)新意識突出的技術(shù)骨干,，參與到其它生產(chǎn)單位項目研制中去,，如、等,，經(jīng)過實踐取得了可喜的成績;對所內(nèi)專業(yè)技術(shù)人員,，盡量按所學專業(yè)進行配置，讓他們學有所用,，用有所長,。

(四)營造安全文化氛圍，從制度管理向文化管理邁進

在“安全管理年”活動中,，研究所以基層室達標活動為載體,，強化安全教育，積極營造安全文化氛圍,。按照“三基”工作要求,，結(jié)合研究所多年的安全管理經(jīng)驗，強化崗位練兵,，組織完善了員工應(yīng)知應(yīng)會,、現(xiàn)場施工標準、“三違”案例剖析等安全教育系列讀本發(fā)給員工,，使員工們?nèi)嬲莆詹僮饕?guī)程,、作業(yè)程序、工藝流程,、崗位風險識別,、應(yīng)急程序及安全技能知識等內(nèi)容。落實安全責任制,，堅持安全管理監(jiān)督檢查,，開展交通安全、工程施工,、現(xiàn)場試驗等安全環(huán)保大檢查,，查處安全隱患個，當即整改個,，限期整改個,，規(guī)避安全風險，為實現(xiàn)全年安全管理零事故目標打下了基礎(chǔ),。

(五)以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，推進黨建工作協(xié)調(diào)發(fā)展

提高認識,，統(tǒng)一思想,，堅持把學習活動作為提高技術(shù)創(chuàng)新能力,、推動技術(shù)創(chuàng)新進程的重要契機，以先進的科技文化為引領(lǐng),，科學的管理制度為保障,，有效的黨群組織為支撐，基層建設(shè)穩(wěn)步推進,，形成共識,。

1、加強班子建設(shè),，建設(shè)堅強領(lǐng)導(dǎo)集體

領(lǐng)導(dǎo)班子是設(shè)計所發(fā)展的核心,，是打造優(yōu)勢的組織者和推動者。設(shè)計所黨支部努力創(chuàng)建“政治素質(zhì)好,、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好”的四好班子,，把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為打造企業(yè)優(yōu)勢的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體,。在開展各類學習活動中，領(lǐng)導(dǎo)班子成員和基層干部帶頭學習,，立足工作實際,，努力講求質(zhì)量效果，取得明顯成效,。

2,、抓好政治思想教育，注重企業(yè)文化建設(shè)

強化政治理論學習,。思想政治工作是生命線,，也是一種生產(chǎn)力，事關(guān)單位的穩(wěn)定,、和諧,、生存與發(fā)展。黨支部在努力抓好本職工作的同時,，始終把做好員工的思想政治工作放在首位,，要求黨員干部加強政治學習與品格修煉，樹立以事業(yè)發(fā)展為重的價值觀和大局觀,，重視才能發(fā)揮,，狠抓素質(zhì)提升，為推進設(shè)計所全面發(fā)展做出新貢獻,。

重視黨員干部思想教育,。我們在認真抓好政治學習和教育活動的同時，還針對員工思想中存在的具體問題,，開展了切實有效的思想政治工作,。定期排查員工隊伍中的不穩(wěn)定傾向和苗頭,，把隱患苗頭消滅在萌芽中。通過開展切實有效的思想工作,，為設(shè)計所發(fā)展營造了一個健康,、穩(wěn)定、和諧的內(nèi)部環(huán)境,，也為全面完成今年的各項工作指標打下了強有力的思想基礎(chǔ)和群眾基礎(chǔ),。

搞好企業(yè)文化建設(shè)。黨支部堅持以人為本,，搞好企業(yè)文化建設(shè),，用先進思想和現(xiàn)代理念育人。開展好員工文體活動,，豐富員工文化生活,，不斷改善員工生活工作環(huán)境。同時,，支部也注重宣傳報道工作,，今年來在xx等媒體播發(fā)及發(fā)表了5篇有關(guān)技術(shù)干部科研攻關(guān)的宣傳報道。

3,、加強黨建工作,，為設(shè)計工作提供重要保證

加強支部組織建設(shè)。黨支部分工不分家,，工作中各有側(cè)重,，各負其責，互相協(xié)作,，密切配合,，彼此間互相信任，互相理解,，互相支持,，團結(jié)一致，同心同向,，增強了整體的戰(zhàn)斗力,、向心力和凝聚力，工作中不推諉,，不扯皮,，推功攬過，有效發(fā)揮了支部戰(zhàn)斗堡壘的作用,，努力為規(guī)劃設(shè)計工作保駕護航,，為設(shè)計所所圓滿完成20xx年項目任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。

認真實行民主集中制原則。設(shè)計所黨支部認真貫徹執(zhí)行黨的民主集中制原則,，領(lǐng)導(dǎo)干部求真務(wù)實,，深入項目工程一線，密切聯(lián)系群眾,，堅持和落實黨員民主生活會，充分發(fā)揚民主,，嚴格決策程序,。對涉及員工切身利益及敏感問題，堅持上會討論,，形成共識后執(zhí)行,，堅決不搞個人說了算;并把德才兼?zhèn)洹I(yè)務(wù)精通的優(yōu)秀干部,，充實到重要崗位上來,。積極推行所務(wù)公開，對員工關(guān)心的重大決策,、項目招標,、項目獎勵、評先選優(yōu),、獎金分配,、職稱評審、困難補助”等進行公示,。進一步增強員工參政議政意識,，保證了全體員工合法權(quán)益。

加強對黨員干部的日常管理和教育,。我們在平時工作中,，十分注意對黨員干部的日常管理和教育，年初同黨委簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》,，通過完善監(jiān)督機制和各項規(guī)章制度,，加強了反腐倡廉、廉潔自律的教育工作,，做到警鐘常鳴,，清正廉潔，堂堂正正做人,，老老實實辦事,，提高了工作和決策的透明度，開展了黨風黨紀的自檢自查工作,。通過召開民主生活會,，大家實事求是，以誠相待，敞開胸懷,，有則改之,，無則加勉，認真開展批評與自我批評,，總結(jié)過去工作中的經(jīng)驗教訓(xùn),，找差距，講缺點,，民主生活會開的有聲有色,，進一步明確了前進方向，找出了不足,，增進了團結(jié),，加深了感情，激發(fā)了斗志,，有效地提高了支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

有計劃地開展學習活動。我們根據(jù)分公司黨委的統(tǒng)一部署和安排,，制訂了研究所黨支部的學習計劃,，并本著“忙時少安排，閑時多安排,，工作學習兩不誤”的原則,，通過抓好人員、時間,、內(nèi)容三落實,，開展各項政治業(yè)務(wù)學習，確保學習效果,。

我們采取了黨員生活會學習,、全體黨員集中學習、各室組織一塊學習,、黨員自學等各種方式組織學習,，并積極參加各基層黨委的各種學習活動。在內(nèi)容上堅持理論學習與實際工作結(jié)合,、理論教育與警示教育結(jié)合,，并用科學發(fā)展觀中的觀點、方法解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;我們還開展了“科學發(fā)展觀實踐”主題實踐,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”主題教育,、上黨課等學習教育活動。通過深入細致的學習和教育,，使廣大黨員的思想覺悟,、理論水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)均有了較大提高，先鋒模范作用增強，學習興趣濃厚,，組織紀律性加強,，工作積極性提高，支部的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘地位得以鞏固,。

積極開展群眾活動,。今年以來，黨支部積極組織相關(guān)人員參加上級單位活動和設(shè)計院文體活動外,，還組織全體員工開展了內(nèi)容豐富,、形式多樣、健康有益的活動,，如：太極拳、羽毛球,、乒乓球,、臺球等體育活動，增強了黨組織的凝聚力,，營造了良好的黨內(nèi)文化氛圍,。

4、強化黨風廉政建設(shè),，培育良好風氣

搞好黨風廉政建設(shè),，關(guān)系到執(zhí)政黨的生死存亡和企業(yè)發(fā)展的前途命運，因此,，黨風廉政建設(shè)一直是支部建設(shè)的重點,。按照以黨風廉政建設(shè)責制為核心的制度體系，黨支部繼續(xù)將黨風廉政建設(shè)貫穿于日常管理工作始終,，堅持反腐倡廉常抓不懈,，防微杜漸。使廉政建設(shè)進一步深入人心,，各級管理人員做到牢記職責,，嚴于律己，廉政勤政,，全年未發(fā)生一起違紀違法和員工群眾投訴事件,。

加強黨風廉政教育。黨支部圍繞分公司黨委關(guān)于黨風廉政建設(shè)的總體部署,，認真學習和深刻領(lǐng)會《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》,，全體黨員干部積極參加紀委和紀委開展的“黨風廉政知識”網(wǎng)上答題活動，網(wǎng)上覆蓋率100%,，答題準確率95%以上,。教育黨員干部牢記“兩個務(wù)必”，嚴格執(zhí)行國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)“七項要求”和“局管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定”等，抓好黨員干部理想信念,、艱苦奮斗,、法紀條規(guī)、典型警示教育,，增強拒腐防變能力,，自覺抵制和反對不正之風。

切實做好效能監(jiān)察工作,。按照上級黨委要求,，切實執(zhí)行“三重一大”規(guī)定，重點做xx差旅費,、科研經(jīng)費,、辦公用品等的監(jiān)督檢查，積極做好職工反映的熱點問題及時得到解決,，保證設(shè)計所良好清廉工作環(huán)境,。