總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

招商局招商引資工作總結(jié)篇一

??（二）真抓實(shí)干,，務(wù)求實(shí)效。在具體工作中,，腳踏實(shí)地,，扎實(shí)工作,，努力做到三個(gè)確保：一是狠抓已引進(jìn)項(xiàng)目的資金到位率，確保項(xiàng)目早日建成,；二是狠抓在談項(xiàng)目的簽約率,，確保項(xiàng)目的成功引入；三是狠抓引資項(xiàng)目的前期儲(chǔ)備,，確保引資工作的發(fā)展后勁。

??（三）明確任務(wù),，責(zé)任落實(shí),。年初，把招商引資任務(wù)分解到各個(gè)部門(mén),，并簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū),，形成人人有責(zé)任，人人參與招商的有利工作局面,。

??（四）加強(qiáng)環(huán)境管理,，提高環(huán)境質(zhì)量,。在招商引資過(guò)程中，我局通過(guò)改善城鄉(xiāng)環(huán)境質(zhì)量,，為全市招商引資盡力做出自己的貢獻(xiàn),。我們首先堅(jiān)持預(yù)防為主，對(duì)大,、中型建設(shè)項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度,，從源頭上控制環(huán)境污染和生態(tài)破壞,；二是堅(jiān)持污染防治與生態(tài)保護(hù)并重,。我市經(jīng)過(guò)多年的污染治理，環(huán)境惡化的趨勢(shì)基本得到遏制,，部分環(huán)境指標(biāo)得到改善,。只有對(duì)老污染源加強(qiáng)治理,，才能使城鄉(xiāng)環(huán)境得到改善，才能真正吸引到好的投資項(xiàng)目,；只有全面改善城市環(huán)境,，提升城市品位與形象，才能促進(jìn)招商引資工作可持續(xù)發(fā)展,。

??（五）提高行政效率，服務(wù)招商引資,。為了方便企業(yè)和群眾促進(jìn)招商引資工作，我局不斷提高工作效率和服務(wù)水平，推行環(huán)保行政審批五日辦結(jié)制,，優(yōu)化了投資環(huán)境,。

??一是所有審批事項(xiàng)進(jìn)入大廳辦理,。我局要求所有環(huán)保行政審批事項(xiàng)必須進(jìn)入市行政服務(wù)大廳辦理，任何科室和單位一律不得自行接收和辦理,，否則,，將嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

??二是減少審批環(huán)節(jié),。我局將審批環(huán)節(jié)多,、承諾時(shí)間長(zhǎng)的項(xiàng)目逐項(xiàng)研究分析,，重新制定審批程序流程，盡可能的壓縮環(huán)節(jié),，縮短時(shí)間，減少領(lǐng)導(dǎo)簽字和集體研究,。

??三是建立窗口接辦件聯(lián)絡(luò)員制度。接辦件由聯(lián)絡(luò)員及時(shí)傳送到有關(guān)科室和單位,，各單位密切配合，嚴(yán)格按照時(shí)限和程序辦件,，就像接力賽一樣一棒接一棒迅速辦結(jié),。

??四是建立領(lǐng)導(dǎo)到大廳值班制度。每周二局領(lǐng)導(dǎo)到市行政服務(wù)大廳現(xiàn)場(chǎng)辦公,，業(yè)務(wù)科室負(fù)責(zé)人到大廳值班，使工作中的問(wèn)題能夠得到及時(shí)有效的處理,。

招商局招商引資工作總結(jié)篇二

??我們的招商引資工作應(yīng)抓住以下五方面新機(jī)遇：

??（一）特色產(chǎn)業(yè)成為引資亮點(diǎn)

??我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)立足當(dāng)?shù)刈杂械淖匀毁Y源,、礦產(chǎn)資源,、旅游資源以及特色農(nóng)業(yè),、優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)等作為招商重點(diǎn),，向外商大力推介,。目前中西部各地建立了許多特色產(chǎn)業(yè)園區(qū),，就是突出了各自的特色，獲得了外資的青睞,。

??（二）做強(qiáng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)吸引外資

??我們開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)通過(guò)對(duì)自身產(chǎn)業(yè)的全面分析,，找出產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)，把出版印刷產(chǎn)業(yè),、專用汽車產(chǎn)業(yè),、醫(yī)藥業(yè),、紡織產(chǎn)業(yè)、畜牧和農(nóng)產(chǎn)品深加工業(yè)等作為招商重點(diǎn),，從而有效延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，打造出具有開(kāi)發(fā)區(qū)特色的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)。

??（三）大型跨國(guó)公司西進(jìn)趨勢(shì)增強(qiáng)

??近年來(lái)大型跨國(guó)公司進(jìn)軍中西部地區(qū),，它們不僅帶來(lái)了資金、先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和治理模式,，還使中西部地區(qū)企業(yè)進(jìn)入了全球化的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)。目前,，中西部地區(qū)的制造業(yè),、服務(wù)貿(mào)易業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施配套業(yè)等成為其投資的重要領(lǐng)域,，開(kāi)發(fā)區(qū)應(yīng)從以上幾方面加強(qiáng)與外商的合作，共同開(kāi)發(fā)收益,。

??（四）服務(wù)貿(mào)易業(yè)成為外資進(jìn)入新領(lǐng)域

??我國(guó)加入世貿(mào)組織后，第三產(chǎn)業(yè)開(kāi)放領(lǐng)域逐漸擴(kuò)大,，外商亦向如金融,、保險(xiǎn),、電信、商業(yè)物流,、旅游、醫(yī)療,、教育,、法律,、中介服務(wù)等領(lǐng)域擴(kuò)展。我們開(kāi)發(fā)區(qū)必須充分利用已有的“三產(chǎn)”優(yōu)勢(shì),，如目前正在全面籌建的集會(huì)展,、博覽、交易,、倉(cāng)儲(chǔ),、物流為一體的中西部國(guó)際商品博覽城項(xiàng)目，該項(xiàng)目落戶開(kāi)發(fā)區(qū),，有力地促進(jìn)了我們的招商引資工作,，而其招商工作正面向國(guó)際展開(kāi)，為外資大規(guī)模進(jìn)入開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)造了優(yōu)良條件,。

??（五）“貿(mào)易探路,、投資跟進(jìn)”風(fēng)漸強(qiáng)

??在過(guò)去的招商工作中,，我們將貿(mào)易與投資截然分開(kāi)，投資洽談會(huì)只談投資,，貿(mào)易洽談會(huì)只談貿(mào)易,，兩者互不搭界,。近年來(lái)招商工作給我們啟示：許多外資是通過(guò)貿(mào)易互相了解，從而產(chǎn)生投資意向的,，因而將貿(mào)易與投資逐漸結(jié)合起來(lái)，通過(guò)“貿(mào)易探路,、投資跟進(jìn)”的方式應(yīng)廣泛開(kāi)展,。三,、進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作的建議

??面對(duì)新的機(jī)遇，新的形勢(shì),，開(kāi)發(fā)區(qū)的招商引資工作應(yīng)著重在投資環(huán)境、制度建設(shè)等方面下功夫，把招商引資當(dāng)成經(jīng)濟(jì)工作中的重中之重,，一把手親自抓，層層抓落實(shí),，形成人人肩上擔(dān)責(zé)任,，各個(gè)頭上分任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的社會(huì)關(guān)系,，充分調(diào)動(dòng)起所有企業(yè),、商戶的招商積極性，只要不違反國(guó)家法律,，就可以采取靈活的招商策略，想方設(shè)法促使項(xiàng)目入?yún)^(qū),，為開(kāi)發(fā)區(qū)多引進(jìn)科技含量高,、附加價(jià)值大的工業(yè)項(xiàng)目，進(jìn)而開(kāi)創(chuàng)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資工作新局面,，不斷推動(dòng)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、快速,、協(xié)調(diào)、健康發(fā)展,，我們建議：

招商局招商引資工作總結(jié)篇三

??一,、從投資方向上看,，基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目上了一個(gè)臺(tái)階,，今年市,、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化,、電力通訊,、給排水,、供暖設(shè)施,、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金,，奠定了扎實(shí)基礎(chǔ),。

??二,、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，工業(yè)投資比例上升,，新建的20個(gè)開(kāi)工項(xiàng)目中工業(yè)比重大幅攀升，共11項(xiàng),，占55%,。房地產(chǎn)新開(kāi)工只有一項(xiàng)，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,。

??三、從區(qū)域布局上看,，基本呈現(xiàn)出東北熱（東陵、英達(dá),、前進(jìn)、馬官橋在建多（12個(gè)）,、西南溫（桃仙,、白塔,、渾河西在談項(xiàng)目多）、東南漲（李相,、祝家,、王濱、深井子地區(qū)看漲）,、中部較淡（二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒(méi)有活起來(lái)）這樣一個(gè)局面。

??四,、從項(xiàng)目?jī)?chǔ)備上看，區(qū)委,、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對(duì)性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商，目前有15個(gè)大項(xiàng)目正在籌劃運(yùn)作中,。

??總的看,，經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的不斷推動(dòng)和區(qū)委,、區(qū)政府及關(guān)部門(mén)的共同努力，目前全區(qū)上下抓項(xiàng)目,、促發(fā)展的氛圍逐步形成,，重點(diǎn)建設(shè)和項(xiàng)目工作進(jìn)展情況總體是好的。同時(shí),，我們也要看到，在項(xiàng)目工作這篇文章中,，還有很多問(wèn)題需要解答。

??一是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)不合理,。在投資3000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目中,，存在著“六多六少”的現(xiàn)象，即房地產(chǎn)項(xiàng)目多,，生產(chǎn)項(xiàng)目少（房地產(chǎn)31個(gè),，生產(chǎn)項(xiàng)目17個(gè)）,；結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目多，新開(kāi)工項(xiàng)目少（結(jié)轉(zhuǎn)31個(gè),，新開(kāi)工20個(gè)）,；策劃意向項(xiàng)目多，實(shí)際落實(shí)項(xiàng)目少（意向簽約50個(gè),，實(shí)際落實(shí)2個(gè)）；基礎(chǔ)型項(xiàng)目多,，效益型項(xiàng)目少；粗淺項(xiàng)目多,，精深項(xiàng)目少,；中小項(xiàng)目多,，大項(xiàng)目少,。

??二是項(xiàng)目前期工作薄弱,。我們有許多項(xiàng)目只是在意向與建議書(shū)和可研報(bào)告之間徘徊,，或者停止不前,、銷聲匿跡，說(shuō)明項(xiàng)目前期工作不重視,、不深入,、不到位,，對(duì)抓項(xiàng)目敏感性不強(qiáng)、責(zé)任心不強(qiáng),，執(zhí)著力不強(qiáng),。這些問(wèn)題如不認(rèn)真解決就會(huì)影響項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)度和質(zhì)量,，甚至?xí)O誤招商引資的大好時(shí)機(jī)。

??三是項(xiàng)目管理工作滯后,。表現(xiàn)在項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，項(xiàng)目數(shù)據(jù)缺乏,，項(xiàng)目包裝檔次不夠、推介力度不大,，招商引資的渠道單一,，協(xié)調(diào)與服務(wù)的深度不夠，解決項(xiàng)目建設(shè)中資金、征地,、拆遷等問(wèn)題不夠及時(shí),、不夠徹底,。

??項(xiàng)目是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的載體、前提和基礎(chǔ),，如果沒(méi)有項(xiàng)目做支撐,，就不可能實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的大發(fā)展,、快發(fā)展。所以,，我們必須牢固樹(shù)立項(xiàng)目意識(shí),，增強(qiáng)做好項(xiàng)目工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,，創(chuàng)新思路、拓寬視野,、拓展領(lǐng)域,、疏通渠道、擴(kuò)大范圍,，在夯實(shí)項(xiàng)目管理,、做活招商引資兩個(gè)方面下足功夫,，形成合力,，有序,、有效推進(jìn)全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)工作。

??一,、要研究好當(dāng)前形勢(shì)及國(guó)家有關(guān)政策。

??在認(rèn)真分析,，吃準(zhǔn),、吃透國(guó)家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價(jià)值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機(jī)，抓住國(guó)外產(chǎn)業(yè),、資本和技術(shù)向東北涌動(dòng)的勢(shì)頭,，抓住國(guó)家宏觀調(diào)控有保有壓的機(jī)遇,，正確把握項(xiàng)目建設(shè)方向,，這樣才能使項(xiàng)目工作真正做到有的放矢。

??二,、要?jiǎng)?chuàng)新項(xiàng)目建設(shè)工作機(jī)制,，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)工作。

??一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，認(rèn)真落實(shí)三級(jí)責(zé)任管理體系，