總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

招商引資半年工作總結(jié)篇一

我們深知“守株待兔”是難以招來客商的。今年,，我局克服人手少,、經(jīng)費不足,、其它非業(yè)務工作多的困難，充分發(fā)揮好招商主力軍的作用,，積極主動的走出去,，宣傳推介我園,，拜訪企業(yè)，洽談項目,。我局到達了浙江、上海,、蘇錫常,、天津一帶的多個開發(fā)區(qū)等地，結(jié)識了各地多家經(jīng)濟開發(fā)區(qū)一些主管部門的負責人,，了解掌握了一批有意向產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移老板的信息，并同多家企業(yè)老板進行了有效的項目交流和溝通,，為我們開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對接工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

(二)服務老板招成商

我局始終將優(yōu)質(zhì)高效的服務宗旨貫穿在我們工作中的每一個環(huán)節(jié),，努力為老板們提供人性化的“保姆式”全程服務,，以便讓正在洽談的項目能早日簽約,，讓開工的項目早日竣工投產(chǎn)，讓已投產(chǎn)的項目早日產(chǎn)生好效益,。為洽談好浙江義烏一個老板的電動汽車的制造項目，胡書記特別囑咐我們在春節(jié)前一定要登門拜訪,，送去一些老板需求的資料及致上我們的問候與祝福，現(xiàn)該項目已經(jīng)投資建廠,，下半年投入生產(chǎn),。

(三)實施以商招商策略

通過認真做好已引進客商的跟蹤服務工作,，鼓勵他們大力宣傳大由招商引資的優(yōu)惠政策和良好的投資環(huán)境，并從成功的招商企業(yè)做起,，延伸企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，增強企業(yè)間的關(guān)聯(lián)度,，扶持辦好現(xiàn)有外來投資企業(yè),，形成“螞蟻效應”,，現(xiàn)在我局正在做園區(qū)現(xiàn)有項目產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)統(tǒng)計工作，爭取從中獲取有效的信息,。

(四)實施市場化招商策略

不斷完善委托招商，通過我們自己的同學,、朋友，聯(lián)系他們所在的企業(yè),，同時拜托他們再通過朋友提供信息給我們，形成鏈式反應,，通過市場化運作招商，不僅降低了招商成本,，而且極大地提升了園區(qū)形象,，擴大了知名度,。

招商引資半年工作總結(jié)篇二

(一)2015年工作思路。認真貫徹落實黨的十八大,、省第九次黨代會和市第三次黨代會精神，以科學發(fā)展觀為指導,，按照科學發(fā)展和諧發(fā)展跨越發(fā)展的要求，立足市情,，解放思想，銳意進取,，抓住中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)建成、把云南建成面向南亞開放橋頭堡的戰(zhàn)略機遇，以科學發(fā)展為主題,，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟方式為主線,，大力實施“走出去,、請進來”的招商引資戰(zhàn)略，堅持實施“六大戰(zhàn)略”,，全面落實“四化五加強”工作措施，圍繞建好產(chǎn)業(yè)園區(qū),，做強骨干產(chǎn)業(yè)，加快培育文化品牌,，著力打造旅游名片,，努力推動保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標,，以調(diào)整優(yōu)化招商結(jié)構(gòu)為目標，以“七大產(chǎn)業(yè)”,、“五大文化品牌”產(chǎn)業(yè)招商為重點，挑商選資與引大引強相結(jié)合,，數(shù)量,、質(zhì)量和效益相統(tǒng)一,，科學招商、誠信招商,，確保全市招商引資平穩(wěn)較快增長,。

(二)2015年全市招商引資目標任務,。全市實際引進市外到位資金230億元，比上年增長25%,，其中引進省外到位資金170億元，增長35%;實際利用外資1億美元,，增長37%,。招商活力進一步凸顯，科學招商,、合力招商的質(zhì)量和水平進一步提高，投資環(huán)境明顯改善,，項目落地推進速度加快，總體招商效益提升,，招商引資對全市經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的貢獻度顯著提高,。

為實現(xiàn)上述目標任務,，2015年的主要工作措施是：

1. 注重協(xié)調(diào)，推進項目落地,。以綜合協(xié)調(diào)為手段，推進項目落地,、提高資金到位率和及早建成投產(chǎn)為目的，實行全程跟蹤服務,，對已簽約項目、在建項目,、新簽約項目業(yè)主實施全方位服務，通過改善軟環(huán)境,，激發(fā)各類投資商的投資活力,，推動項目的順利實施,。進一步健全和完善項目推進實施的有效機制，想盡千方百計協(xié)調(diào)解決好項目用地,、審批備案、注冊公司,、開工實施等實際問題，把服務貫穿在項目引進實施和投產(chǎn)經(jīng)營的全過程,，使引資項目落地快、投資快,、收益高。特別是橋頭堡建設(shè)的26個重大招商引資項目,，要盯緊、盯細,，切實解決好推進中存在的困難和問題，把項目服務好,、推動好,、落實好,。對昆交會及其他方式簽約的項目、有投資意向的在談項目,，安排專人盯住不放，及時調(diào)整推進方式,，因勢利導,，力求推進實施,。昆交會簽約項目的工商注冊率要達到60%以上。對已實施的工業(yè)項目和其他優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目,，要制定進度計劃,，全面抓好協(xié)調(diào)和服務工作,，責任到人、措施到位,，一個項目一個項目過細梳理，按時間,、計劃,、進度抓好落實,。對在建投資5000萬元以上特別是上億元的項目推進實施全程督促,。

2. 精心策劃,，構(gòu)建項目體系。進一步建立和完善項目開發(fā)儲備工作機制和考核推進機制,，充分發(fā)揮市直部門、縣區(qū)各部門的優(yōu)勢力量,，按照市政府關(guān)于招商引資項目儲備工作任務的要求，著力構(gòu)建富有招商特色的項目儲備體系,。項目的開發(fā)包裝要把握一個重點,，即以長三角,、珠三角、環(huán)渤海,、港澳粵等為重點引資源，注重“四個突出”：一是突出“七大產(chǎn)業(yè)”,、“五大文化品牌”和“三張名片”項目的深度開發(fā),，提升項目開發(fā)包裝層次,。主要是茶葉、咖啡,、蔬菜，雙友,、海螺等大企業(yè)的配套建材、鋼鐵,、化工等拉長產(chǎn)業(yè)鏈條的新項目，以永子文化園,、生態(tài)養(yǎng)生溫泉為主的旅游文化產(chǎn)品項目等，著力改善項目開發(fā)包裝結(jié)構(gòu),，凸顯優(yōu)勢項目引資的特色,。二是突出針對國際、國內(nèi)500強企業(yè),、知名跨國公司,、行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司,、央企,、省內(nèi)大中型企業(yè),、知名民營企業(yè)的需求開發(fā)一批產(chǎn)業(yè)層次高、投資規(guī)模大,、帶動能力強的好項目、大項目,。三是以五大園區(qū)為重點承載地,，突出園區(qū)承接工業(yè),、制造業(yè)和高技術(shù)服務業(yè)項目的開發(fā)和儲備。四是突出騰沖,、隆陽兩縣區(qū)的帶動作用，著力開發(fā)包裝高技術(shù)服務業(yè)項目,，特別是金融、物流,、咨詢服務、旅游營銷,、法律服務,、廣告服務等項目,。

3. 廣辟平臺，主動出擊招商,。在鞏固昆交會,、泛珠會等節(jié)會平臺的同時,，注重深度挖掘港澳粵、江浙,、上海、四川,、重慶等投資源的潛力，深化與這些地區(qū)的合作和交流,，以特色項目激發(fā)投資商的投資活力,，切實引進項目。各縣區(qū)要精心策劃,，以小分隊外出招商、大力實施委托招商,、以商招商,、駐點招商,、產(chǎn)業(yè)招商等方式，著力推介項目,。一是突出重點產(chǎn)業(yè)項目招商,。加大對新型工業(yè)化項目,、農(nóng)產(chǎn)品深加工、飼料加工及肉類深加工,、石材開發(fā),、木材深加工等重點關(guān)注項目的對接,、溝通和推介工作力度，力爭在年內(nèi)簽約,，盡力推進落地實施。二是圍繞全省“兩強一堡”戰(zhàn)略的實施，繼續(xù)收集包裝和推出一批戰(zhàn)略型,、區(qū)位型,、帶動發(fā)展型項目,，特別是要針對沿海發(fā)達地區(qū)的企業(yè)投資實力、科技水平,、市場開拓能力來策劃和推出加工貿(mào)易、物流倉儲,、交通設(shè)施、園區(qū)建設(shè),、機械裝配等項目,。三是要精心組織好年內(nèi)省里組織的重點區(qū)域招商活動，積極對接,、超前介入，全力做好項目的推介和簽約工作,，力爭有一批項目順利簽約和實施。

4. 夯實基礎(chǔ),，扎實推進外資項目,。以“五大文化品牌”和“三張名片”為重點,，以珠寶文化、生態(tài)養(yǎng)生,、商貿(mào)物流、高技術(shù)服務業(yè)等項目為支撐,，認真策劃投資項目，全力推介招商,，吸引外商投資置業(yè),。同時,，市、縣區(qū)招商,、商務部門要密切配合，對騰沖雅居樂特色旅游小鎮(zhèn)建設(shè)項目,、隆陽路華鋰電池建設(shè)項目,、昆鋼嘉華二線技改增資擴股項目的服務,，激活外商及時足額投資到位，提高實際利用外資的規(guī)模,，為完成全年目標任務打下堅實基礎(chǔ)。多方協(xié)調(diào),，積極開展服務,，力促保山全富澤科工貿(mào)有限責任公司注冊資本金到位和投資有實質(zhì)性進展,，積極推動騰沖美國旅游度假城建設(shè)項目的注冊、開工,。對用人民幣出資的外資項目要積極主動與業(yè)主溝通，與當?shù)毓ど?、外匯管理,、商務等部門配合,，進一步擴大視野，積極做好相關(guān)服務工作,，抓好外資項目的認定和服務工作。

5. 強化培訓,，打造創(chuàng)新型招商隊伍,。按照打造學習型,、服務型、創(chuàng)新型和廉潔型招商團隊的目標要求，以深刻學習領(lǐng)會落實黨的十八大精神為重點,，以科學發(fā)展觀為指導，以強化機關(guān)黨風廉政建設(shè)為保障,，以做好“四群”教育工作為契機為民辦實事，打造一支政治更加可靠,、作風更加務實,、思維更加敏銳,、業(yè)務更加精通、善于招商的人才隊伍,。主要工作有四項：一是統(tǒng)計業(yè)務的培訓。強化對縣區(qū)及保山工貿(mào)園區(qū),、市水長工業(yè)園區(qū)、市猴橋邊合區(qū),、市高黎貢山旅游開發(fā)區(qū)統(tǒng)計人員的培訓，規(guī)范執(zhí)行統(tǒng)計制度,，實事求是地統(tǒng)計匯總項目到位資金和項目性質(zhì)，完備統(tǒng)計資料,，按時上報報表和動態(tài)信息。二是加大對項目開發(fā)包裝推介業(yè)務的培訓力度,，提高招商人員熟悉項目,、把握項目,、推介項目、開發(fā)項目的實際能力,。同時，主動爭取上海市政府合作交流辦的支持和上海市閔行區(qū)的大力支持,，年內(nèi)力爭舉辦2期招商引資工作培訓班,，積極爭取省局的支持，加大專題業(yè)務的培訓力度,，增派人員參加省里組織的培訓活動。三是加強實戰(zhàn)指導,，提高外出招商的實踐能力。利用好昆交會,、珠洽會及省級外出招商的平臺,，梯次配置,、新老結(jié)合，使招商人員提高小分隊招商,、節(jié)會招商、重點區(qū)域招商的實踐能力,。四是提高創(chuàng)新服務能力。以黨風廉政建設(shè)為抓手,，突出干部隊伍的思想、組織,、作風和反腐倡廉建設(shè)，樹立創(chuàng)新意識,，服務意識,、大局意識,、效能意識，為促進保山經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新跨越的目標作出積極貢獻,。

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招商引資半年工作總結(jié)篇三

我區(qū)今年意向簽約項目50個，目前實際落實2個,，分別是東成機械和，只完成了0.04%;38個3000萬元以上結(jié)轉(zhuǎn)項目中7個未開工,，占18.4%,。前進街道的宏祥超細纖維對目前市場信心不足而擱置;高坎鎮(zhèn)的遼寧雙語師范學校因未辦土地手續(xù)便破土動工，已責令停工拆除;桃仙鎮(zhèn)的玉瓷制品因自有資金不足無法開工;益興房地產(chǎn),、天辰房地產(chǎn)等四個項目都在待辦土地手續(xù)。這些發(fā)生在項目建設(shè)過程中的虎頭蛇尾,、風大雨小現(xiàn)象只是局部問題,，但局部問題如果從全局觀察,，就會檢驗出整個項目工作存在的一些問題和不足。下半年,，全區(qū)完成固定資產(chǎn)投資14.34億元，完成年度調(diào)整計劃的22.1%;完成投資3000萬元以上新開工建設(shè)項目20項,，其中，工業(yè)項目11個,、三產(chǎn)項目7個(房地產(chǎn)1個),、農(nóng)業(yè)項目2個,，完成年度任務的90.9%;竣工項目13項，完成年度任務的52%;引進500萬元以上國內(nèi)企業(yè)95個(其中,，工業(yè)78個)，完成年度任務的79.2%;實際調(diào)入外資3547.6萬美元,，完成年度任務的52.9%,。

今年我區(qū)項目工作呈現(xiàn)出幾個特點：

一、從投資方向上看,，基礎(chǔ)設(shè)施項目上了一個臺階，今年市,、區(qū)政府和部分企業(yè)在城鄉(xiāng)路網(wǎng)、拆遷綠化,、電力通訊,、給排水、供暖設(shè)施,、河流治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面投入了大量資金，奠定了扎實基礎(chǔ),。

二,、從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上看,，工業(yè)投資比例上升，新建的20個開工項目中工業(yè)比重大幅攀升,，共11項，占55%,。房地產(chǎn)新開工只有一項,，其余都是上年結(jié)轉(zhuǎn)項目,。

三、從區(qū)域布局上看,，基本呈現(xiàn)出東北熱(東陵,、英達,、前進、馬官橋在建多(12個),、西南溫(桃仙、白塔,、渾河西在談項目多)、東南漲(李相,、祝家、王濱,、深井子地區(qū)看漲),、中部較淡(二環(huán)以內(nèi)城區(qū)中心部位還沒有活起來)這樣一個局面,。

四,、從項目儲備上看,，區(qū)委、區(qū)政府在招商引資工作中采取一系列得力措施,，有針對性的定向招商，有目的性的專業(yè)招商,，目前有15個大項目正在籌劃運作中。 總的看,，經(jīng)過幾年來的不斷推動和區(qū)委,、區(qū)政府及關(guān)部門的共同努力,，目前全區(qū)上下抓項目、促發(fā)展的氛圍逐步形成,，重點建設(shè)和項目工作進展情況總體是好的。同時,，我們也要看到，在項目工作這篇文章中,，還有很多問題需要解答,。

一是項目結(jié)構(gòu)不合理,。在投資3000萬元以上的項目中，存在著“六多六少”的現(xiàn)象,，即房地產(chǎn)項目多，生產(chǎn)項目少(房地產(chǎn)31個,，生產(chǎn)項目17個);結(jié)轉(zhuǎn)項目多,，新開工項目少(結(jié)轉(zhuǎn)31個,，新開工20個);策劃意向項目多，實際落實項目少(意向簽約50個,，實際落實2個);基礎(chǔ)型項目多,，效益型項目少;粗淺項目多，精深項目少;中小項目多,，大項目少。

二是項目前期工作薄弱,。我們有許多項目只是在意向與建議書和可研報告之間徘徊，或者停止不前,、銷聲匿跡,，說明項目前期工作不重視,、不深入、不到位,，對抓項目敏感性不強、責任心不強,，執(zhí)著力不強,。這些問題如不認真解決就會影響項目建設(shè)的過度和質(zhì)量,，甚至會貽誤招商引資的大好時機。三是項目管理工作滯后,。表現(xiàn)在項目儲備不足，項目數(shù)據(jù)缺乏,，項目包裝檔次不夠,、推介力度不大,，招商引資的渠道單一，協(xié)調(diào)與服務的深度不夠,，解決項目建設(shè)中資金、征地,、拆遷等問題不夠及時、不夠徹底,。項目是經(jīng)濟發(fā)展的載體,、前提和基礎(chǔ)，如果沒有項目做支撐,，就不可能實現(xiàn)經(jīng)濟的大發(fā)展,、快發(fā)展,。

所以，我們必須牢固樹立項目意識,，增強做好項目工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，創(chuàng)新思路,、拓寬視野,、拓展領(lǐng)域、疏通渠道,、擴大范圍，在夯實項目管理,、做活招商引資兩個方面下足功夫，形成合力,，有序,、有效推進全區(qū)項目建設(shè)工作,。

一、要研究好當前形勢及國家有關(guān)政策,。在認真分析，吃準,、吃透國家宏觀政策和產(chǎn)業(yè)政策所決定的價值取向和資金投向的基礎(chǔ)上,，緊緊抓住振興東北老工業(yè)基地的契機,，抓住國外產(chǎn)業(yè)、資本和技術(shù)向東北涌動的勢頭，抓住國家宏觀調(diào)控有保有壓的機遇,，正確把握項目建設(shè)方向，這樣才能使項目工作真正做到有的放矢,。

二、要創(chuàng)新項目建設(shè)工作機制,，夯實項目建設(shè)基礎(chǔ)工作。

一是加強領(lǐng)導,，認真落實三級責任管理體系,，實行領(lǐng)導包項目責任制和簽約項目跟蹤落實制,，完善激勵與約束相結(jié)合的運行機制，以促進各級各部門對項目工作的重視,。二是發(fā)揮項目辦的作用,，拓展項目辦的職能,，健全機構(gòu)(雇員制應盡快操作)，加強力量,，保障經(jīng)費;重點項目要成立專門工作小組,，跟蹤考察,、跟蹤服務、跟蹤協(xié)調(diào),，咬定項目不放松,，使重點項目引進一個,，成功一個;要千方百計推進15個在談大項目，多方式,、多渠道,、多手段加強與外商的聯(lián)系，力保在談項目不斷線,，促成在談項目的落實。三是建立項目、土地資源庫,，按照標準化、系統(tǒng)化,、數(shù)據(jù)化,、動態(tài)化的要求，建立功能全面,、格式規(guī)范、內(nèi)容豐富,、操作簡便,、管理科學的項目、土地資源庫,，是提高項目工作效率和工作水平的迫切需要。目的是要體現(xiàn)出項目的科學性,、前瞻性,、實效性和可操作性,，使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜,，實現(xiàn)土地收益最大化,。四是以調(diào)度會的形式定期通報3000萬元以上項目的進展情況,，及時溝通情況、采取措施解決問題,，確保重點項目建設(shè)的順利實施,。

三,、要改進招商引資方式，做活招商引資工作,。

一是建立信息暢通,、反饋及時的重點地區(qū)招商網(wǎng)絡(luò)，如采取在江浙地區(qū)設(shè)立招商網(wǎng)點,，代理招商,、委托招商、聘請招商顧問等形式,。抓好信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，完善(信息中心)網(wǎng)上信息發(fā)布及收集系統(tǒng),，充分利用網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,，積極開展網(wǎng)上招商。二是利用各種渠道廣泛宣傳我區(qū)的歷史文化,、投資環(huán)境,、優(yōu)惠政策、資源特色,、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗,，努力提高宣傳的針對性,、時效性和透明度,，進一步增強投資者信心，促進招商引資工作向縱深發(fā)展,。三是在項目的推介方面，圍繞產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的總體思路和布局,，注重推介既能帶來當前實惠又利于長遠發(fā)展的項目,。同時,，還要注重項目包裝的美觀性、實用性,，提高項目包裝水平,。四是在項目的引進方面,，要調(diào)動現(xiàn)有重點企業(yè)的積極性，利用企業(yè)自身的對外聯(lián)系網(wǎng)絡(luò),，尋找國內(nèi)外同行業(yè)中可以合作的對象,，強化“以情招商”、“以商招商”,。