總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。
水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇一
在xx工程咨詢有限公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)。
20xx年度我主要擔(dān)任溫州平陽(yáng)縣麻步一期治理工程的總監(jiān)工作,,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,;服從組織分配,,吃苦在前,,享受在后,盡職盡責(zé),,認(rèn)真履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,,獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事,幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題,。
xx縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜,。設(shè)計(jì)單位掛靠,施工單位掛靠,,施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),,掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板,施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員,,對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面,、資料管理方面、施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下,,平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度、安全,、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上,。我代表浙江廣川工程咨詢有限公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),我有責(zé)任,、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目,。不能給我們廣川監(jiān)理公司抹黑,丟臉,。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,,積極主動(dòng)配合施工單位、深入一線基層,深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,,規(guī)范要求,。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策,;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。
我作為xx監(jiān)理公司的一名總監(jiān),,施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè),,同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè),,嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,,發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱,質(zhì)量意識(shí)淡薄,, 為了確保施工質(zhì)量,,我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,,因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,,沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。
對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局,、業(yè)主、設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證,避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料,。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。
積極配合水利局,、業(yè)主抓緊,、抓好進(jìn)度方面的管理工作。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,,并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入,。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機(jī)械等情況做好登記,按時(shí)報(bào)送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主,,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因。
每月根據(jù)施工單位完成的工程量,,組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì),,嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論,,力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金,。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。
在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語(yǔ)是:盡心盡職,,肯定成績(jī),繼續(xù)努力,,不斷提高,。雖然本年度的工作中,業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處,,需要領(lǐng)導(dǎo)的指正、批評(píng),,需要本人不斷努力提高,。
水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇二
春去冬來,在冷冽北風(fēng)的追趕下這一年又到了年關(guān),,回首過去,,我來到監(jiān)理公司一年半了,但仍感覺恍若昨日,,時(shí)間就像流星劃過,,還沒來得及仔細(xì)品味就已經(jīng)一晃而過,從初出校門到參加工作,,到現(xiàn)在一切都過的太快了,,去年的現(xiàn)在我還在沙河項(xiàng)目部懵懂的和同事們整理著資料,今年我已經(jīng)來到了北京,,異地而處各方面都有了變化,,心中的體會(huì)也有了變化,“孔子曰:溫故而知新,,不亦樂呼,!”,。工作不就是嗎,總結(jié)過去,,查漏補(bǔ)缺,,是自己的能力更上一步下面我把自己一年的工作進(jìn)行一個(gè)總結(jié),也希望領(lǐng)導(dǎo)能對(duì)我的不足之處進(jìn)行批評(píng)指導(dǎo),。
今年一月至六月我在沙河項(xiàng)目部,,在哪由于工程處于收尾階段下場(chǎng)沒有了什么具體施工項(xiàng)目,所以呢我主要負(fù)責(zé)整理土建專業(yè)的相關(guān)資料,,由于以前沒有接觸過此類工作,,開始無從下手,所以我就不恥下問,,一旦有不懂的地方就去問同事們,,在資料整理及平常工作中綜合組崔會(huì)山、蘇曉斌及張萱等同事給予了我很大的幫助,,也教會(huì)了我很多,,讓我很幸運(yùn)能有這么好的同事,使我的監(jiān)理生涯在這里得到了豐富,。
20xx年6月11日因工作需求被公司安排至神華國(guó)華燃?xì)鉄犭姽こ瘫O(jiān)理部,。之前在沙河項(xiàng)目部由于主要負(fù)責(zé)資料整理工作,且沙河電廠已處于收尾階段,,因此對(duì)施工的一些事情并不太了解,,到了北京監(jiān)理部后我首先對(duì)本工程的基本信息進(jìn)行了了解。
這個(gè)工程是一個(gè)燃?xì)鉄犭姽こ?,?chǎng)地相對(duì)來說不算寬闊,,前期主要施工的有臨時(shí)辦公樓工程、五通一平,、主廠房等地基的處理工作,。本工程地基用的是樁基基礎(chǔ),樁基的施工方法是螺旋灌注樁,,共計(jì)有1281根樁需要施工,。來到項(xiàng)目部后我主要負(fù)責(zé)樁基的監(jiān)理旁站及數(shù)據(jù)收集工作。工程資料方面,,每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記,,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣,、平行檢測(cè)等資料整理歸檔,并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力求在工程結(jié)束時(shí)資料也備齊歸檔,。
在沙河項(xiàng)目后期開始一些資料上的整理歸檔工作時(shí),,就發(fā)現(xiàn)因工程過程中辭職人員與新來員工交接不及時(shí),部分資料的管理工作,,出現(xiàn)斷層以至于到后期,,資料歸檔時(shí)出現(xiàn)困難,從這件事上我體會(huì)到了工程中資料的同步重要性,,所以在本工程的管理是見資料在驗(yàn)收以保證資料與施工同步,,并做好臺(tái)帳以保證其他同事在未交接的情況下也能快速理清頭緒,不至于資料斷層做無用功,!,。
由于是首次參與樁基施工,,且現(xiàn)場(chǎng)所施工的樁又是新型樁長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁,,所以對(duì)于樁基上的專業(yè)知識(shí)比較缺乏,所以我首先閱讀了《樁基基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)范》及北京地方標(biāo)準(zhǔn)《長(zhǎng)螺旋鉆孔壓灌混凝土后插鋼筋籠混凝土灌注樁技術(shù)規(guī)程》等樁基相關(guān)知識(shí),,初步了解了一下樁基的施工知識(shí),。
工程前期因?yàn)槭┕り?duì)伍施工措施不太合理、人員配合不協(xié)調(diào),,導(dǎo)致經(jīng)常出現(xiàn)堵管現(xiàn)象,,施工進(jìn)度慢,后來經(jīng)過監(jiān)理組織開會(huì)協(xié)商討論,,給出建議:建議施工隊(duì)伍首先將鋼筋籠串好再經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后由吊車提前提起做好插籠準(zhǔn)備,,且要在混凝土到位經(jīng)監(jiān)理檢驗(yàn)合格后方可開始鉆孔,以保證不會(huì)因混凝土不到位或不合格而賭管,。經(jīng)過試驗(yàn)證明這個(gè)方法可行,,堵管現(xiàn)象大大減少。施工進(jìn)度明顯提高,。
監(jiān)理在現(xiàn)場(chǎng)旁站主要是負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)地內(nèi)安全質(zhì)量情況的管理,。首先是對(duì)鋼筋籠及以串好的鋼筋籠進(jìn)行檢查,鋼筋籠是否出現(xiàn)綁絲脫落,,是否破損,。針對(duì)情況作出處理。旁站項(xiàng)中還包括混凝土澆注及后插鋼筋籠等工序,。在混凝土澆注過程中如果混凝土在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到位,,要求施工單位立即將管道中的混凝土清理出來,預(yù)防混凝土初凝導(dǎo)致堵管,,后插鋼筋籠時(shí)如果出現(xiàn)鋼筋籠無法插入時(shí),,應(yīng)暫停施工嘗試將鋼筋籠提出不要蠻干,預(yù)防應(yīng)插入過深無法提出,,造成廢樁,。在旁站中還應(yīng)該認(rèn)真做好記錄,,在旁站記錄中需要做好人員、機(jī)械,、材料,、施工方法、施工數(shù)據(jù),、安全情況及施工環(huán)境等事項(xiàng),,同時(shí)隨時(shí)注意現(xiàn)場(chǎng)的施工安全情況,保證質(zhì)量情況及安全情況在可控范圍內(nèi)爭(zhēng)取安全的完成施工,。
在20xx年7月公司領(lǐng)導(dǎo)到現(xiàn)場(chǎng)檢查,,指出旁站記錄不夠明細(xì),要求一樁一記錄,,細(xì)化內(nèi)容,,后來經(jīng)過土建各位同事討論,將原有的旁站記錄表進(jìn)行修改,,以方便更好的記錄填寫,,后來公司領(lǐng)導(dǎo)再次檢查時(shí)對(duì)此給予了肯定。在樁基施工期間我還就此新型樁制作了長(zhǎng)螺旋壓灌后插鋼筋籠灌注樁基礎(chǔ)混凝土澆筑及后插鋼筋籠監(jiān)理旁站作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化指導(dǎo)卡,。
在樁基施工完畢后隨著監(jiān)理部土建人員的逐步增多,,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行分工我被安排和專工吳險(xiǎn)峰負(fù)責(zé)主廠房區(qū)域的施工,工程前期施工人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的制度還不熟悉,,安全意識(shí)比較差,,本著安全第一的目的,安全文明施工控制方面的工作就需要加強(qiáng),。因此:
通過對(duì)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會(huì)樹立以安全第一,,預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防的,,但是是不可預(yù)測(cè)的,建立相應(yīng)的檢查制度,,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外,,堅(jiān)持做好對(duì)施工單位的日常安全教育,。
技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查(包括安全臺(tái)帳及書面資料)每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位,檢查,,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔.針對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工程安全控制所提出的要求,,加深了監(jiān)督管理的深度,對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知,,要求施工單位進(jìn)行整改,,并督促整改,,及時(shí)進(jìn)行再檢查。
對(duì)于工程施工建設(shè)過程監(jiān)理中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,,我的體會(huì)是應(yīng)該也必須做到四勤制:眼勤(要能提前發(fā)現(xiàn)問題),;腳勤(多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),巡,,查),;嘴勤(對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下過書面通知),;加強(qiáng)巡視工作,,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地,,認(rèn)真地做好本職工作.一年的工作既繁忙又充實(shí),,為履行監(jiān)理職責(zé),積極工作,,任勞任怨,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,從不推脫,,全心為工程著想.
我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己,、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物,,在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,拓寬了我的知識(shí)面,。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,,工作經(jīng)驗(yàn)不足,,面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致,不夠耐心,,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵,。
為更好的以設(shè)計(jì)圖紙為依據(jù)實(shí)施監(jiān)理,我必須在后期工作當(dāng)中,,認(rèn)真對(duì)設(shè)計(jì)圖紙的全面掌握再下真功夫,。再有就是專業(yè)知識(shí)的欠缺,雖然已經(jīng)工作一年多了,,但仍需要更多地去學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),,所以我去年報(bào)考了河北工程大學(xué)的函授院土木工程專業(yè)以進(jìn)一步增強(qiáng)專業(yè)知識(shí),。為不至于因自身原因而損壞監(jiān)理公司的名譽(yù),也為能有更好明天的去努力,。
我認(rèn)為從事監(jiān)理工作,,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,,因此在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí),,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),,改正自己的不足,,爭(zhēng)取做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí),。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng),進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體,,并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望同事們能對(duì)我出現(xiàn)的錯(cuò)誤給予批評(píng)指導(dǎo),。
水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇三
我監(jiān)理公司于20xx年8 月承接l了xxx東湖國(guó)際會(huì)議中心的監(jiān)理任務(wù),。該工程是由省政府投資建設(shè)。工程地處東湖賓館,,計(jì)有宴會(huì)中心,,客房中心,會(huì)議中心,,三個(gè)單體工程,,建筑面積分別為 宴會(huì)中心12263平方米,客房中心24205平方米,,會(huì)議中心30967平方米,。宴會(huì)總高度27.30m;客房總高度20.95m,;宴會(huì)總高度21.769m.
(一)項(xiàng)目監(jiān)理部組織機(jī)構(gòu)
我公司根據(jù)委托監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標(biāo),,并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次、專業(yè)水平等條件,,組建了一支精干的監(jiān)理隊(duì)伍進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部共有9名成員,組織形式如下:
總監(jiān):1名,,總監(jiān)代表1名,,資料員1名,監(jiān)理員1名,安裝工程師2名,,土建工程師3名 師,。
(二)監(jiān)理工作制度
根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則的要求,,項(xiàng)目部在總監(jiān)理工程師主持下訂立了監(jiān)理例會(huì)制度,、監(jiān)理人員崗位責(zé)任制、旁站監(jiān)理制度,、文件檔案管理制度,、交接班制度等各項(xiàng)規(guī)章制度,并將各項(xiàng)制度上墻公布,,督促所有成員努力工作,,為業(yè)主盡職盡責(zé)。
1,、各專業(yè)安排專人每天按棟號(hào)負(fù)責(zé)填寫監(jiān)理日記,。
2、各專業(yè)監(jiān)理工程師每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡檢四次(上,、下午各二次),,關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位全過程旁站監(jiān)理,,項(xiàng)目監(jiān)理部實(shí)行夜間值班制度,。
3、每周5日由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織召開監(jiān)理例會(huì),,總結(jié)上周工作計(jì)劃完成情況,,布置下周工作,,協(xié)調(diào)解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題,,并對(duì)突出的重點(diǎn)問題重點(diǎn)解決。
4,、每月由總監(jiān)或總監(jiān)代表組織編寫監(jiān)理月報(bào),,總結(jié)本月各專業(yè)監(jiān)理情況,及時(shí)向業(yè)主及公司匯報(bào),。
5,、各專業(yè)委派專人負(fù)責(zé)編制整理監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料。派專人負(fù)責(zé)管理公司,、業(yè)主下發(fā)的工程文件,,以及對(duì)承包單位發(fā)出的指令文件,并形成收發(fā)文記錄備查,。
6,、項(xiàng)目監(jiān)理部在總監(jiān)或總監(jiān)代表主持下每季度分專業(yè)進(jìn)行一次階段性監(jiān)理工作總結(jié);竣工驗(yàn)收后,對(duì)全過程的監(jiān)理工作進(jìn)行一次全面總結(jié),。
(三)項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理制度
1,、監(jiān)理部辦公室墻上嵌掛“總監(jiān)、監(jiān)理工程師崗位責(zé)任制”,、“監(jiān)理工程師職業(yè)道德守則”,、“質(zhì)量控制程序”、“進(jìn)度控制程序”等制度題板,,用以指導(dǎo)監(jiān)理人員有序工作,。設(shè)公告欄,專人負(fù)責(zé)將各項(xiàng)規(guī)章制度,、工程相關(guān)人員通訊錄,、各項(xiàng)通知等工程信息列入欄內(nèi)。
2,、項(xiàng)目部所有監(jiān)理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)工作時(shí),,統(tǒng)一著帶有公司標(biāo)志的安全帽。
項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后,,以總監(jiān)理工程師為首的項(xiàng)目監(jiān)理部各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際出發(fā),,以貫徹、落實(shí)有關(guān)政策,、嚴(yán)格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,、認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和各項(xiàng)法規(guī)為原則,,以建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理、速度快的工程為控制目標(biāo),,以“守法,、誠(chéng)信、公正,、科學(xué)”為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),,以事前指導(dǎo)、事中檢查,、事后驗(yàn)收等為工作方法,,全面地開展監(jiān)理工作。同時(shí),,在工作中,,各專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格行使《建設(shè)監(jiān)理委托合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,以精干的業(yè)務(wù)知識(shí),、實(shí)事求是的敬業(yè)精神,、一絲不茍的科學(xué)態(tài)度和公正廉潔的工組作風(fēng)從嚴(yán)依法監(jiān)理,在工作中不斷加強(qiáng)監(jiān)理內(nèi)部組織管理,積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,使監(jiān)理工作真正體現(xiàn)出它的科學(xué)性,、公正性。
在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面,,監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量滿足業(yè)主提出的要求,,努力做好業(yè)主的參謀和代理人。在對(duì)承包單位的管理方面,,采取以管為主,、以“監(jiān)、幫,、促”相結(jié)合的原則開展工作,,同時(shí)督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,促進(jìn)工程建設(shè)管理水平不斷邁向新臺(tái)階,。
水利年終工程監(jiān)理工作總結(jié)范文篇四
xxxx年即將過去,,按照監(jiān)理部的統(tǒng)一安排,我將20**年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)今天1-3月份,,我在左岸導(dǎo)流洞項(xiàng)目部c標(biāo)監(jiān)理站,,負(fù)責(zé)c標(biāo)監(jiān)理站工作,3月20日,,根據(jù)工作需要,,調(diào)入左岸地下廠房項(xiàng)目部,負(fù)責(zé)三大洞室監(jiān)理站,,監(jiān)理項(xiàng)目為左岸地下廠房工程下面我就三個(gè)方面簡(jiǎn)要地進(jìn)行總結(jié)
(一)導(dǎo)流洞期間的工作第一季度我所監(jiān)理項(xiàng)目主要為左岸c標(biāo)導(dǎo)流洞砼初砌導(dǎo)流洞出口開挖支護(hù)霧化區(qū)開挖與支護(hù)處理等,,導(dǎo)流洞c標(biāo)段為尾水結(jié)合段下游,屬于永久工程的一部分,,設(shè)計(jì)要求高,,對(duì)外觀砼平整度要求在3mm之內(nèi)由于我在小灣水電站左岸導(dǎo)流洞襯砌施工中積累了一些施工經(jīng)驗(yàn),根據(jù)這些同施工單位技術(shù)人員一起,,認(rèn)真研究防止裂縫發(fā)生的措施,,針對(duì)砼外觀質(zhì)量的設(shè)計(jì)要求,對(duì)鋼模臺(tái)車進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn),,針對(duì)入料窗口過多的問題提出封閉措施通過我和大家的努力,砼襯砌質(zhì)量逐步得到了提高,,施工進(jìn)度也控制在計(jì)劃節(jié)點(diǎn)之內(nèi)
(二)今年3月20日我正式調(diào)入地下廠房項(xiàng)目部,,由于溪洛渡水電站地下廠房工程是世界上最大的地下廠房之一,作為一名水工工程師,,能有幸參與建設(shè),,既倍感自豪,又深感責(zé)任重大,只有勤奮努力的工作,,不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),,才能適應(yīng)地廠項(xiàng)目的工作要求
1協(xié)調(diào)站內(nèi)員工的工作關(guān)系,對(duì)站內(nèi)工作進(jìn)行管理,,保證監(jiān)理站工作有效運(yùn)行
2協(xié)調(diào)外部工作關(guān)系,,如業(yè)主設(shè)計(jì)監(jiān)理部?jī)?nèi)部各部位相鄰標(biāo)段施工單位之間等,保證施工正常進(jìn)行
6審批監(jiān)理項(xiàng)目的月進(jìn)度計(jì)劃施工作業(yè)指導(dǎo)書審核統(tǒng)供材料計(jì)劃資金使用計(jì)劃,,參與或主持監(jiān)理項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程各類措施計(jì)劃的審查,,并提出預(yù)審意見
針對(duì)以上工作,在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,我同站內(nèi)同仁一起在安全質(zhì)量進(jìn)度等工程監(jiān)理控制中,,均較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)
xxxx年度是溪洛渡工程開工以來的第一年,,又是地下廠房工程開工的第一年,,萬事開頭難,今年的工作特別是調(diào)進(jìn)地下廠房以來的工作,,深感壓力很大,,有以下幾個(gè)方面存在不足:
(一)質(zhì)量控制方面,與開挖質(zhì)量要與三峽地下電站質(zhì)量相媲美的目標(biāo)仍有差距,,需進(jìn)一步采取措施,,加大監(jiān)管力度,確保施工質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)要求,,讓業(yè)主滿意,,讓監(jiān)理部領(lǐng)導(dǎo)放心
(二)內(nèi)業(yè)管理方面,特別是對(duì)錨噴支護(hù)的資料收集,,整理匯總,,距業(yè)主要求和竣工驗(yàn)收要求仍需進(jìn)一步完善提高
(三)專業(yè)技術(shù)水平有待提高,管理方面的知識(shí)有必要認(rèn)真學(xué)習(xí),,以適應(yīng)小業(yè)主大監(jiān)理的管理要求
年將迎來地下廠房工程施工的第一個(gè)開挖高峰年,,也是地廠項(xiàng)目施工的關(guān)鍵一年,管理部位面多點(diǎn)廣,,如巖壁吊車梁錨索砼施工等質(zhì)量重點(diǎn)控制部位,,范文參考網(wǎng)均陸續(xù)展開,凡事預(yù)則立不預(yù)則廢
(一)積極收集有關(guān)資料,,提前對(duì)巖錨梁施工工藝進(jìn)行學(xué)習(xí)研究,,提出質(zhì)量控制管理辦法預(yù)案
(二)對(duì)明年站內(nèi)管理工作認(rèn)真進(jìn)行思考,要充分調(diào)動(dòng)大家的工作積極性,,集思廣益,,同心協(xié)力才能把工作做好
(三)加強(qiáng)與業(yè)主設(shè)計(jì)的溝通交流工作,,加強(qiáng)內(nèi)業(yè)管理,加強(qiáng)圖片收集及對(duì)外宣傳工作,,充分展現(xiàn)監(jiān)理站的工作業(yè)績(jī)
(四)加強(qiáng)學(xué)習(xí),,特別是監(jiān)理工程師知識(shí)的理論學(xué)習(xí),計(jì)劃在明年參加全國(guó)監(jiān)理工程師考試,,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平
人到中年,,更加感到時(shí)光如梭,一年又將匆匆而去,,而對(duì)即將敲響的新年鐘聲,,我想起一句話:今日工作不努力,明日努力找工作希望明年能在同志們的幫助下,,把各項(xiàng)工作完成得更好,,讓監(jiān)理部各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心滿意。