總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此,，讓我們寫一份總結吧?？偨Y怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？以下是小編精心整理的總結范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結篇一

2018年初,，一方面對基層五個分廠的職工進行集中與分散相結合的安全培訓，為此公司下發(fā)安全培訓文件,，并且專門聘請培訓教師,，側重培訓全民工、集體工,、臨時工的安全知識及自我保安意識,，進一步組織職工重點學習了安全生產(chǎn)責任制、操作規(guī)程和作業(yè)規(guī)程,。

另一方面對xx公司副科以上干部32人在集團公司的安培中心進行安全資格培訓,。通過兩級安全培訓，不僅使我公司管理人員及職工的安全意識大幅度提高,，而且對依法安全生產(chǎn)也有新的認識,。同時也大大增強了職工的主人翁責任感。

二月份對全公司要害部位的生產(chǎn)應急救援預案,、各工種的操作規(guī)程進行完善,，重點修訂了包裝材料廠的消防應急救援預案和石材廠的山場掌子面開采及火藥庫的安全生產(chǎn)應急救援預案。不僅使職工在工作中嚴格按本崗位操作,。標準進行操作,，而且還懂得遇到突發(fā)事故怎樣應對。之后又對xx公司的安全標準化考核條例及實施辦法進行補充修改,，增加安全管理,、質量管理的考核分數(shù)，細化安全標準化扣分標準,，使安全標準化考核結果與管理人員當月獎金掛鉤,，這不僅充分調動了管理人員工作的積極性而且也真正實現(xiàn)獎勤罰懶。

三月初,，為了貫徹落實公司3月1日干部大會精神,，增強領導抓安全工作的責任心，改變工作作風,，經(jīng)xx公司董事會研究決定,，公司領導對基層實行分工負責制，每天在基層單位工作6小時以上,，公司領導下沉一級分工流動參加基層單位安全辦公會議,，同時要求基層單位的領導也下沉一級參加車間、班組的安全會議,，經(jīng)過近一年的實踐,，收效明顯,，避免形式主義，及時掌握生產(chǎn)一線安全生產(chǎn)狀況,，確保深,、嚴、細寥地抓好安全工作,。

四月份,，依據(jù)集團公司總經(jīng)理辦公會議精神，結合xx公司實際情況,，下發(fā)了關于進一步加強作業(yè)規(guī)程和安全措施貫徹規(guī)定的通知,，通知中重點強調修改完善作業(yè)規(guī)程的要求及目的。在公司領導及安全生產(chǎn)技術部的指導下,，經(jīng)基層各分廠共同努力,，使各單位的作業(yè)規(guī)程得以進一步完善，使員工真正做到生產(chǎn)有工序,、作業(yè)有制度、管理有程序,，安全生產(chǎn)管理得到進一步提高,。

年初至今，xx公司黨政領導帶領機關安全生產(chǎn)技術部,、經(jīng)營管理部,、財務部、勞動人事部,、武?？萍肮?/p>

基層各單位進行十次安全標準化檢查，下發(fā)安全標準化檢查通報10份,，共查出安全隱患226起,，當即整改l72起，一周內(nèi)整改6起,，一個月內(nèi)整改完畢8起,；安全生產(chǎn)技術部對基層單位安全檢查32次，安全生產(chǎn)技術部與武?？坡?lián)合檢查5次,，安全生產(chǎn)技術部與工會、安全網(wǎng)員及職工代表進行安全視察2次,，累計查出安全隱患l35起,，并做到了有效整改。檢查過程中共下達事故隱患整改通知書4份,，通報批評3個單位,，違章罰,；款xxg以上的3人，違章罰款l000元以上的5人,；在6月份和9月份的¨安全生產(chǎn)活動月¨中,，xx公司按集團公司¨安全生產(chǎn)月¨的文件精神，制定了活動方案,，基層單位也認真開展安全勞動競賽,。

xx公司工會、共青團在¨安全生產(chǎn)活動月”中共計張貼安全標語156條,，安全條幅48條,，致職工及家屬安全信520封。ll月22日由工會和安全生產(chǎn)技術部聯(lián)合舉辦xx公司普法安全知識競賽,，比賽使職工安全知識得到豐富,，安全意識得到提升。

通過公司的安全標準化檢查及機關各部室的抽查,，使基層各單位對安全標準化工作有了更高的認識,，職工的自我保安意識明顯加強。從而形成了衫制度有落實,，責任有落實,，人人事事查隱患，人人事反三違,，人人事事保安全的良好局面,。

另外，基層各單位根據(jù)企業(yè)實際情況,，進行安全必要投入,，石材廠進行土毛剝離，全年剝離量達5萬立方米,，投入資金20余萬元,。石材廠火藥庫增設紅外線報警儀，增加一名經(jīng)濟警察并設專職主任和經(jīng)濟警察取送火藥,。墻材公司增加矸石山巡查人員,，并且對兩條隧道窯進行安全大修。

給煤矸石制品廠投入l4萬元,，徹底解決了特種設備吊車多年存在的安全隱患,。包裝材料廠增設消防自動給水系統(tǒng)，完善消防設施,。通過必要的安全投入,，安全隱患明顯減少，使安全工作得以保障,。

,。

在抓好日常安全生產(chǎn)工尚時,，我們時刻把石材廠的火藥庫防爆炸,，墻材公司的矸石山取料,，煤矸石制品廠的特種設備吊車的使用與管理,，包裝材料廠的防火作為全公司工作的重中之重,。

對于這些要害部位的管理，我們先完善了要害部位生產(chǎn)應急救援預案,，并把此預案進行全員貫徹，之后我們對要害部位安全生產(chǎn)責任制進一步落實,，并且對要害部位進行專項檢查達l0次，并且對包裝材料廠生產(chǎn)應急救援預案-y-3月份進行演練,，l2月份對消防自動給水系統(tǒng)又進一部完善,。

進入第四季度，集團公司開展決戰(zhàn)活動,，xx公司積極響應上級指示精神,，在決戰(zhàn)四季度活動中,，針對石材廠山場掌子面及火藥庫的要害部位,，公司派駐一名副經(jīng)理及公司安全主管部門專職安檢員到石材廠監(jiān)督,、指導工作。確保要害部位安全無事故,。

2018年我們雖然在安全管理上取得一點點成績,，但我們必須清醒地認識到在安全管理中還存在一定的漏洞,，與xx集團公司的要求還存在差距.在安全管理上還有鞍靜不到位的地方，安全生產(chǎn)責任制落實不夠,、職工的安全意識不強,、安全監(jiān)督檢查力度不夠。例如,，包裝材料廠的消防給水系統(tǒng)和水箱制作,，公司已三令五申加快辦理，但包裝材料廠卻一推再推,，遲遲落不到實處,，這說明我們的安全防范意識不強，從嚴治廠的力度不夠,，這一事例足以說明xx公司要做好安全工作還是一個長期艱巨的任務,。

總之，在集團公司正確領導下,、全公司上下齊心努力,，本著真抓實干，求真務實的精神,，安全基礎工作一定會躍上新臺階,，安全標準化管理會上新水平，職工的自我保安意識一定會有明顯提高,，我們深信,，只要強化安全生產(chǎn)監(jiān)督機制，黨政工青齊抓共管,、群策群治,，xx公司的安全標準化工作一定會做的更完美。

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結篇二

今年以來xx公司重視抓好交通,、防火,、維穩(wěn)和安全生產(chǎn)工作。按照廣州市和開發(fā)區(qū)的部署,，認真貫徹落實上級有關各項文件精神,，把工作重點落實到基層，抓安全到車間,、庫房,、小區(qū)、場館和工地,。

特別是年初開展的安全生產(chǎn)大檢查,，6月份開展的安全生產(chǎn)及公眾聚集場所消防安全專項整治和第四季度開展的“百日安全無事故”活動，都緊密聯(lián)系xx公司及屬下各企業(yè)的實際情況，有針對性地抓好工作,。

在維穩(wěn)方面,，堅持妥善處理勞資矛盾糾紛，注意做好矛盾化解工作,，xx公司上下和諧融洽,，保證了各項安全。歸納起來主要有以下幾點（“五個突出”）：

（一）突出抓好“兩個落實”,，明確權責,，分級管理，切切實實把安全生產(chǎn)管理工作落到實處,。

xx公司高度重視安全,，自覺維護穩(wěn)定，明確認識到：“遵章守法,、關愛生命”的核心就是引導和啟發(fā)全社會重視人的生命價值,，是全面落實科學發(fā)展觀、科學安全觀,，貫徹“以人為本”,，構建和諧社會的重大問題，而安全與生產(chǎn),，和諧與糾紛又是矛盾的統(tǒng)一體,。必須明確在生產(chǎn)經(jīng)營與安全工作出現(xiàn)矛盾時，應優(yōu)先解決安全問題,，企業(yè)發(fā)生矛盾糾紛時,，作為管理者應首先考慮化解矛盾糾紛。

企業(yè)是安全生產(chǎn)的主體,，作為企業(yè)的管理者,，經(jīng)營者就是要考慮在生產(chǎn)經(jīng)營中如何減少和杜絕不安全的問題。要研究如何有效地發(fā)現(xiàn)和防范事故隱患,，積極廣泛地樹立“保證安全，人人有責”的社會責任感和法律意識,。xx公司上下認真抓好“兩個落實”,。

1、組織落實,。

xx公司黨委和經(jīng)營班子定期傾聽工作匯報,，研究處理相關問題。并調整了綜治工作領導小組,，充實了領導力量,，并將交通、防火、安全生產(chǎn)及維穩(wěn)等工作統(tǒng)一領導,，并下設綜治辦公室,，負責各項工作的協(xié)調、督辦和落實,，各直屬企業(yè)也都按要求配備和充實了相關的人員,，加強領導，建全了組織,。

2,、責任落實。

年初xx公司與屬下企業(yè)簽訂了安全生產(chǎn),、消防和交通安全責任書,，在6月份開展的安全生產(chǎn)月活動中又與xx公司本部各部門簽訂了責任書。為了加強工作的計劃性,，年初就制訂了全年工作計劃,，還堅持每次大的活動都明確主題，做到有方案,、有動員,、有檢查講評。

如在安全生產(chǎn)月活動剛開始,，就召開了集團各級管理人員參加的動員會,，傳達和貫徹安全月活動的文件和方案。為搞好集團辦公大樓的消防演練,，又召開了本部全體員工,、大樓保安、服務人員參加的動員會,，請區(qū)公安消防處的干警和xx公司領導宣講有關消防滅火及逃生的知識和程序,。

為及時交流和總結安全月活動的經(jīng)驗做法，又分別在下屬企業(yè)召開現(xiàn)場會加強交流和溝通,。各直屬企業(yè)領導注重抓好安全生產(chǎn)責任制的落實,。物業(yè)公司領導明確分工，及時抓好所管轄區(qū)域內(nèi)消防設施維修,，并召開現(xiàn)場會,，組織義務消防隊進行消防演練。

監(jiān)理公司把安全生產(chǎn)目標分解到工地,，責任落實到個人,，公司領導和現(xiàn)場安全管理人員分別下工地抓落實。xx公司針對9家未能交出去的在安全生產(chǎn)管理中存在問題的企業(yè),，與區(qū)安監(jiān)局有關領導共同研究制定如何加強管理的方案,。

（二）突出搞好“三結合”，有針對有重點地開展好企業(yè)日常的安生生產(chǎn)檢查工作。

xx公司針對本企業(yè),、直屬托管和代管的企業(yè)分散,、面廣、點多及業(yè)務種類繁雜的特點,，分析摸底,，有重點地搞好安全大檢查（其中直屬和托管企業(yè)17家，合資參股企業(yè)15家,，代管的東區(qū)外資企業(yè)77家,，合計110多家），從5月中旬開始,，結合貫徹落實上級關于加強對企業(yè)租用發(fā)電機使用管理,，對易爆品和公眾聚集場所，?；饭芾淼葘ｍ椪吻闆r,，多次組織人員深入到相關的38家企業(yè)、建筑工地,、“三小”場所進行重點檢查,，做到三個結合：

一是面上檢查與重點抽查結合。對隱患疑點多,，不安全苗頭較突出的xx等4家企業(yè)存在的問題發(fā)出了《整改通知書》,。其中xx公司加熱爐已被區(qū)安監(jiān)局勒令停產(chǎn)整頓。

xx已按整改通知書的要求對該廠區(qū)內(nèi)的消防設施設備進行全面的檢修和更換,。在整改中還組織所屬員工進行了安全消防知識的培訓,。另外也將公眾聚集場所作為大檢查的重點目標。即xx公司建設大廈,、第一體育中心,、青年苑、北圍廠房和明珠酒店,。以上單位總體消防設施,、設備的功能基本保證應急需要，通道,、出口暢通安全,，用電,、用氣,、用火能保證使用安全,。都建立了消防責任制度和應急預案。

二是普查與堵漏洞結合。對因用電高峰期，個別企業(yè)租賃油機發(fā)電中存在的不安全隱患問題，加強整改，堵塞漏洞。檢查的重點是代管的東區(qū)5家外資企業(yè),，督促企業(yè)在用機發(fā)電中3個弄清。弄清油機租賃單位是否有完備的資質,；弄清油機操作工是否持證上崗,；弄清油機的安放與油的儲存是否符合要求,。

三是安全教育與典型交流結合,。針對東區(qū)外資企業(yè)安全管理人員新工作經(jīng)驗不足等情況,，組織部分企業(yè)的安全主任到新政豐公司檢查該企業(yè)加熱爐整改的情況,，又組織到南方氣體公司觀摩該公司安全生產(chǎn)管理的經(jīng)驗和做法，使觀摩者深受啟發(fā)和教育,。還針對頂津公司發(fā)生的多起工傷事故,，組織該企業(yè)安全主任和車間班組長與事故當事人座談,，總結事故的經(jīng)驗教訓。

選擇勞動密集型的外資企業(yè)杜益塑膠公司,，召開現(xiàn)場會,，組織東區(qū)近40家企業(yè)的安全主任到會，聽取該企業(yè)的工作匯報,，還觀摩了該企業(yè)組織的消防演練和員工模擬疏散等,。

（三）突出做好“防消并舉”，做到防消結合,，預防為主,；未雨稠繆，防患于未然,。

利用開展安全月活動,，立足應對火災事故發(fā)生的“現(xiàn)場”組織演練。把建設大廈15-18樓作為模擬火災發(fā)生現(xiàn)場,，于6月30日組織本部全體員和大樓的服務員,、業(yè)務消防隊員進行演練使員工掌握火災應急的疏散和逃生，也使業(yè)務消防隊員掌握報警及與消防隊協(xié)同救護等技能,。

物業(yè)公司響應集團領導的號召,，在對建設大廈消防設備進行檢查中，組織所屬各物業(yè)管理片區(qū)主任和義務消防隊員計40多人參加現(xiàn)場會,，交流工作情況,，組織滅火表演，使義務消防隊員受到了實踐的鍛煉,。

（四）突出抓好“勞資糾紛”的處理工作,，及時妥善地化解矛盾，為安全生產(chǎn)工作的開展打下良好的基礎,。

妥善處理好員工與企業(yè)之間的勞資矛盾和糾紛問題,，是做好維護社會穩(wěn)定工作，構造和協(xié)社會的重要基礎性的工作,，也是保證企業(yè)發(fā)展的重要因素,。xx公司領導認真抓好穗開綜治辦[20xx]41,、42號文件精神的落實工作。

對因企業(yè)改制遺留問題的爭議,，員工工資,、員工勞動合同爭議、經(jīng)濟補償及其他福利待遇爭議問題的處理,，本著慎重,、務實積極化解矛盾的態(tài)度。集團主要領導親自過問,，分管領導認真負責,、綜治辦人員耐心做好工作。對涉及到因勞動合同,、住房公積金等政策性條款的爭議,，積極協(xié)調政府相關部門，給予妥善處理,。

對涉及到員工工資,，經(jīng)濟補償?shù)葐栴}，積極想辦法籌措資金盡快解決,；對因企業(yè)分配制度改變造成員工分配問題糾紛,，及時指導下屬企業(yè)妥善處理。對原個別員工因屬歷史遺留問題,，至今又沒有相應政策處理的社會養(yǎng)老問題,，xx公司領導不簡單化處理，關心體恤其困苦,，在做好安扶工作的同時,，積極與政府相關部門協(xié)調，力求能給予解決,。

為了主動搞好工作又組成工作組利用半個月的時間,，對所屬各個企業(yè)勞動合同，分配制度,、員工福利等相關問題進行檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題發(fā)出發(fā)出整改通知書，限期糾正,。今年以來先后協(xié)調處理了下屬6家企業(yè)的勞資矛盾糾紛問題,，涉及的員工達210人次，化解了矛盾,，積極維護了社會的穩(wěn)定,。

（五）突出搞好“安全生產(chǎn)宣傳工作”，積極營造上下重視，人人參與,，形式多樣的良好安全生產(chǎn)工作氛圍,。

為了提高大家對安全生產(chǎn)重要性的認識，普及安全常識和提高自我保護意識,，xx公司加大力度,，主動開展宣傳活動。

一是大張旗鼓地營造安全活動氛圍,。在開展各項大的活動中都在辦公大樓和停車廠的活動中都在辦公大樓和停車廠從公眾場所懸卦橫幅標語,，增設和刊登了四期安全行車，消防滅火和防觸電傷人的墻報專欄,。出版了六期安全工作專題簡報,，傳達上報的指示，交流安全工作情況,。

二是以多種形式傳播知識,。利用xx公司本部oa系統(tǒng)宣傳安全小百科常識，組織知識測驗,，還集中20天在建設大廈大堂反復播放安全生產(chǎn)vcd影片,。還為各直屬企業(yè)發(fā)放了《企業(yè)法定代表人安全讀本》,。

三是加強溝通,，形成上下互動。xx公司綜治辦,，在傳達上報和集團領導的要求中,，加強與各直屬企業(yè)和托管企業(yè)領導的聯(lián)系、溝通,，注意傾聽各級領導的意見和建議,，利用簡報和會議及上報材料等形式，加強相互的支持和配合,，形成“保證安全人人有責,，人人盡責”的共識，上下互動,，推進工作,。

（六）存在的問題與不是：

1、由于xx公司托管和代管的企業(yè)多,，且面廣分散,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的業(yè)務種類繁多，靠集團綜治辦協(xié)調監(jiān)督力度不夠,，對企業(yè)全面的情況及存在的安全隱患難以深入了解,，溝通不暢。

2、部分企業(yè)在抓安全生產(chǎn)管理中存在著“疲勞期”和“疲軟收理”,，工作不夠深入細致,，工作作風疲沓，個別企業(yè)對發(fā)現(xiàn)的問題整改不徹底,。

3,、在處理勞資矛盾和歷史遺留問題中，因時間較長,，情節(jié)復雜,，導致工作被動。

4,、員工樓,、北圍廠房因樓齡長，消防設備殘舊,，消防栓水壓低個別存在漏水現(xiàn)象,，加之已購買樓的業(yè)主多，管理難,，部分消防栓和水袋有丟失的現(xiàn)象,。個別企業(yè)對公眾聚集場所的安全管理存在僥幸心理，工作時緊時松等,。

由于xx公司重視,，各直屬企業(yè)積極配合和支持，從年初至今整體安全形勢較好,，未出現(xiàn)大的安全事故,，但我們不能有絲毫的放松和掉以輕心。全區(qū),、市,、省的部分區(qū)域，部分行業(yè)的安全形勢不容樂觀,，特別是重大事故連續(xù)發(fā)生,，對各級都有震動，區(qū)主要領導都有重要批示,，xx公司董事長也就此問題作出指示,，對此我們要高度重視抓好落實。

（一）明確主要目標任務堅決杜絕重,、特大安全事故,，減少一般安全事故，實現(xiàn)“安全無事故”年,。

（二）抓好以下工作

1,、繼續(xù)抓好落實開展“百日安全無事故”活動,。結合四季度的工作實際，抓住重點,、難點力求解決,、確保全年安全。

2,、落實xx公司領導的要求,，結合集團的實際，建立,、完善和形成具有集團特色的安全生產(chǎn)制度體系,，今年底明年初重點做好資料檔案的整理完善和現(xiàn)有規(guī)章制度的補充完善，統(tǒng)一制訂使之更加規(guī)范化,。

3,、深入企業(yè)搞好安全檢查工作。

①積極配合上級搞好重點檢查,。尤其是高層出租的工業(yè)廠房,，公眾聚集場所等重要目標，對檢查出的問題抓好整改落實,。

②對易出現(xiàn)安全隱患苗頭的企業(yè),，如建筑工地，“三小”場所,，?；肥褂闷髽I(yè)等要跟蹤檢查整改。

③深入調查研究,，分析解決難點和疑點問題,。主動與區(qū)安監(jiān)局,，區(qū)公安分局協(xié)調,，解決好對代管的東區(qū)外資企業(yè)中的矛盾和問題。協(xié)助物業(yè)公司就如何加強對北圍廠房消防設施整改進行研究,，加快推進整改方案的落實,，以消除隱患，杜絕事故,。

4,、做好防火工作，尤其是今冬明春干灶氣候的防火工作,，落實“預防為主,，防消結合”。特別是明珠電廠,、酒店,、體育中心、建筑工地及其他公眾聚集場所，要保證疏散通道的暢通,，滅火設備的完好,，抓好工作計劃和消防預案的落實。

5,、加強交通安全管理工作,。

①對駕駛人員進行“遵章守法”的教育，堅決制止無證駕駛,，超速行駛和酒后駕車苗頭的出現(xiàn),。

②搞好車輛的日常維護和管理工作，及時消除車輛隱患,，保證車輛不帶故障行駛,。

③xx公司辦公室就交通安全和車輛的管理問題出方案，抓好落實,。

6,、做好維護社會穩(wěn)定工作，落實上級文件精神,。

①xx公司綜治辦主動搞好內(nèi)部矛盾糾紛排查,、調處的協(xié)調工作。

②建立,、健全重大糾紛和群體性事件的工作方案和預案,。及時掌握動態(tài)，及時上報信息,、妥善處理事件,。搞好相關資料的整理，歸檔工作,。

③落實各級領導工作責任制和責任追究制,。做到：領導包案到位、責任單位工作到位,，督辦督查到位和責任追究到位,。

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結篇三

在公司的正確領導下，我部2018年的安全生產(chǎn)工作取得了較好的成績,，安全生產(chǎn)取得了顯著成效：全年安全生產(chǎn)無事故,，實現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)平穩(wěn)運營的良好態(tài)勢，為各項工作的順利開展提供了有效的安全支撐?，F(xiàn)將我生產(chǎn)部2018年安全生產(chǎn)工作歸納為六個方面,，總結如下：

我部以從事生產(chǎn)，在安全生產(chǎn)日常管理工作方面建立了相對穩(wěn)定的人員隊伍,；制定了一整套行之有效的安全生產(chǎn)責任制,；制定了從業(yè)人員管理,、安全生產(chǎn)管理以及安全操作規(guī)程等方面的規(guī)章制度。

此外,，充分運用,、現(xiàn)代設備等現(xiàn)代科技手段，對過程進行實時跟蹤,、,、監(jiān)控、指揮,，使過去在無法實現(xiàn)管理成為可能,。回顧這一年,，我們

（一）高度重視安全生產(chǎn)工作,，相關組織機構繼續(xù)完善。

2018年,，公司的內(nèi)外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,，對安全生產(chǎn)工作提出了更高的要求。公司領導班子始終把安全生產(chǎn)工作擺在極為重要的位置,，突出抓好布置,、落實、檢查,、考核等各項工作,，安全生產(chǎn)組織機構繼續(xù)完善。

為加強對安全生產(chǎn)工作的領導和協(xié)調,，公司設有“安全生產(chǎn)委員會,、各部門還 設立了“安全員”崗位，自上而下逐步形成了一個職能健全,、指揮有效,、反應快速靈活的安全生產(chǎn)組織體系。

（二）存在的問題和困難：

我們深切體會到,，安全目標的實現(xiàn),，搞好安全生產(chǎn)存在著很大的難度,。因此,，在抓安全生產(chǎn)工作上，往往出現(xiàn)“上面熱,、中間急,、下面冷”的現(xiàn)象，本來一些認為行之有效的管理辦法,，難以貫徹落實

（一）認真貫徹落實,，提高抓好安全生產(chǎn)工作重要性的認識,，全面落實安全生產(chǎn)責任制；著重抓好兩個重點,，即重點崗位對象,，就是從事危險，運輸安全,。

（二）認真組織開展好宣傳活動,。

要以“安全發(fā)展、預防為主”為主題

（三）嚴格違規(guī)違章操作等,。

進行安全教育,；同時，源頭上治理,。

（一）對從業(yè)人員進行安全,、職業(yè)道德教育和業(yè)務知識、操作規(guī)程培訓

嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制,，進一步推進安全生產(chǎn)制度化建設,。本著“誰主管、誰負責”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定,，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責,，并把安全工作的效果納入了年終績效考核

（二）嚴格貫徹執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》，按照制度的具體要求,，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查、監(jiān)督整改等各項措施,。

（三）加強安全生產(chǎn)檢查力度,，認真做好安全隱患治理、整頓,。

（四）為了保證安全生產(chǎn)工作目標的實現(xiàn),，我們今年重點加強了安全檢查與隱患治理工作。公司安全生產(chǎn)委員會對安全生產(chǎn)狀況每季度進行一次全面的檢查,，在“春節(jié)”,、“五一”、“十一”等重要節(jié)假日之前據(jù)自身安全工作的實際需要,，進行一次自查,。在定期檢查的基礎上。

在檢查過程中,，我們堅持“實事求是,、細致全面,、不留死角、不走過場”的原則,，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能出現(xiàn)的問題,，認真進行全面排查，重點檢查安全制度是否落實,，安全措施是否到位,，器材、安全防護設施設備是否齊全完好,，漏洞隱患是否糾正,。

（一）認真開展“安全生產(chǎn)月”活動。

在6月份的“安全生產(chǎn)月”活動期間,，,，我們充分利用這一活動聲勢浩大、宣教力強的作用,，廣泛開展了安全生產(chǎn)自查自糾,、安全法律法規(guī)、知識技能的宣傳教育等工作等豐富多彩的群眾性項目,，組織實施安排觀看宣傳片,；增強了這一活動的直觀性、具體性,、生動性和參與性,。部分職工安全意識淡薄、安全知識匱乏的問題得到了及時有效的解決,，公司安全文化氛圍日益濃厚,，安全生產(chǎn)水平不斷提高。

本著“誰主管,、誰負責”的原則,，我們根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的有關規(guī)定，逐級建立了安全生產(chǎn)責任制,，把安全生產(chǎn)的任務指標層層落實,，明確了安全生產(chǎn)的崗位職責，并把安全工作的效果納入了年終績效考核,。

嚴格貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理制度》,，按照制度的具體要求，深入落實安全生產(chǎn)的自查自糾,、隱患排查,、監(jiān)督整改等各項措施，加強對防火,、防盜,、防電、防水災,、防交通事故以及各個環(huán)節(jié)的管理,。公司安全生產(chǎn)各項工作在制度化、規(guī)范化的軌道上繼續(xù)前進,。

通過檢查,，我們及時發(fā)現(xiàn)了安全工作所存在的問題和不足，比如安全警示標識不明顯,、操作人員有待培訓等,。對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我們高度重視,，一抓到底,，絕大部分漏洞和隱患都得到了及時有效的治理；對一時不能解決的問題,，相關教育培訓,，有效促進并鞏固了安全工作的成果。

狠抓安全生產(chǎn)法律法規(guī)的學習貫徹,，加強安全防范教育和警示教育,。制定了詳細的安全培訓計劃，對各個工種的生產(chǎn)及管理人員均進行了安全培訓,；,。

2018年，我將在認真總結今年安全工作成功經(jīng)驗的基礎上,，繼續(xù)明確“以人為本,、預防為主”的安全思想，加強安全生產(chǎn)教育培訓,，加大管理和投入的力度,，增強員工安全生產(chǎn)的法制觀念和自覺意識，推進安全質量標準化,，切實提高設備操控和人員行為的安全度,；繼續(xù)做好安全生產(chǎn)的自查自糾工作，抓好重點部位,、重點環(huán)節(jié)和重點崗位的安全防范工作,。

努力營造積極、和諧的安全文化氛圍,，保證職工生命和國家財產(chǎn)安全,，為公司發(fā)展創(chuàng)造更為有利的安全生產(chǎn)環(huán)境。

企業(yè)安全生產(chǎn)半年工作總結篇四

2018年xx在xx正確領導下,，遵照年度安全生產(chǎn)工作要求,，嚴格防范安全事故發(fā)生,，全面落實安全生產(chǎn)職責制，扎實開展了“安全生產(chǎn)月”,、安全生產(chǎn)大檢查,、安全宣傳教育培訓等重要活動，強化了安全生產(chǎn)基礎工作,，穩(wěn)定了安全生產(chǎn)總體形勢,，為公司全面完成生產(chǎn)經(jīng)營任務奠定基礎，2018年安全生產(chǎn)工作開展狀況如下：

（一）強化管理基礎建設,，加強隊伍建設,。

為進一步確保安全生產(chǎn)管理工作的組織和落實，調整了安委會成員,，由安委會負責公司安全生產(chǎn)管理工作的組織落實,，并設立安委會辦公室，負責處理日常工作,。所有部門均明確了兼職安全員,，并制訂了《xx工作職責》，安全職責得到落實,。

（二）安全生產(chǎn)月活動開展狀況

按照總體部署和要求,，突出重點注重實效，制定了活動開展方案,，明確各部門活動開展職責人,，以多種交流平臺開展廣泛宣傳，做到全員知曉,，營造良好的活動開展氛圍,。

邀請了專業(yè)人員進行消防安全知識培訓，透過培訓進一步普及了員工消防安全知識,，有效地提高員工安全意識,，對公司安全生產(chǎn)工作起到了用心作用；按照治隱患,、防事故活動目標,，認真組織開展安全事故隱患排查，就辦公區(qū)域進行全面排查,，日常安全檢查工作得到較好落實,。

（三）安全生產(chǎn)大檢查開展狀況

按照相關文件要求，制定了安全生產(chǎn)大檢查實施方案,，并集中開展了兩級安全生產(chǎn)大檢查,，檢查單位覆蓋了公司所有部門，下發(fā)了《安全隱患排查表》和《安全工工作自查狀況表》，針對安全隱患類別逐一進行排查,，梳理分析隱患可能存在原因并制定防范措施,，各部門均按期上報檢查狀況，確保安全生產(chǎn)大檢查各項資料得到落實,。

（四）安全生產(chǎn)宣傳教育培訓狀況

圍繞主題,，充分利用會議,、培訓和辦公系統(tǒng)等多種渠道,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作要求，組織開展各類培訓,。先后組織進行xx次隱患排查,，組織xx次全員消防安全知識培訓，增加了員工安全意識和安全防護知識,。針對新入職員工做安全生產(chǎn)管理要求和保密管理規(guī)定的崗前培訓,；在會議上進行了安全生產(chǎn)宣貫培訓和工作布置。

（一）不斷健全安全生產(chǎn)工作機制,，完善安全生產(chǎn)管理體系,，認真落實安全生產(chǎn)目標職責制及安全生產(chǎn)職責書簽訂，要求各部門認真履行安全生產(chǎn)職責,，落實安全生產(chǎn)目標職責制,。

（二）加大安全宣傳教育力度，以提高員工安全生產(chǎn)意識為目標,，抓住重點,，突出工作現(xiàn)場安全事故預防、避險,、應急處置和自助求救等安全常識培訓,。

（三）加強車輛安全管理職責及交通安全教育培訓，嚴格按照管理制度要求對公司駕乘人員進行相關交通安全教育培訓,，定期組織車輛的日常維護保養(yǎng)工作,，督促車輛駕駛人員做好《車輛管理記錄本》的填寫，加強公司駕乘人員的安全意識,。

（四）進一步做好保密宣傳教育工作,，定期組織員工進行保密相關法律、規(guī)范的學習,，做好新員工崗前保密培訓,，提高員工保密意識，嚴防失泄密事件發(fā)生,。

（五）進一步加強安全生產(chǎn)檢查力度,，做好重點部位的安全監(jiān)管，做細隱患排查工作，對排查出的隱患及時制定整改措施,，確定整改時間,，確保整改到位。

（六）進一步加強和規(guī)范安全生產(chǎn)基礎管理工作,，繼續(xù)做好日常安全督促,、檢查，健全安全生產(chǎn)臺帳,、報表管理,，確保安全生產(chǎn)制度規(guī)范、執(zhí)行有效,、數(shù)據(jù)準確,、痕跡清晰。

（七）全面落實公司2018年安全生產(chǎn)工作目標,，確保公司各項工作任務的順利完成,。