總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

駕校安全工作總結(jié)范文篇一

由我校專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，采用大會宣講原文學(xué)習(xí)文件，部門開會層層領(lǐng)會精神,，相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)等方式,，從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識，了解機動車駕駛的安全態(tài)勢,，認(rèn)真剖析,、深刻反思，并從一件件事故中吸取教訓(xùn),，做到警鐘長鳴，從思想上去杜絕由于安全意識淡薄,，安全意識匱乏所造成的安全隱患。要求：第一上路前必須檢查車況,，確保良好的車況駕駛,。第二不斷鉆研業(yè)務(wù)水平，力求精益求精的駕駛技能,。第三把安全意識和安全駕駛的思路和技能強化給學(xué)員。

我校采用層層明確責(zé)任主體,、多元齊頭并進的方式，保證專項行動各項工作層層落實到位無死角,、無遺漏,。

1,、成立了以校長任組長的專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,，將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入小組,，推行任務(wù)到人,，責(zé)任到位，構(gòu)建專項治理機制,。在進一步明確了安全專項整治工作的同時,，保證了人員調(diào)派，資金安排,，制度完善等各類工作能夠及時落實到位,。

2,、我校把安全治理專項整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機結(jié)合起來,，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動機制，構(gòu)建起互相支持,，互相促進，齊抓共管的良好氛圍,。

我校遵循科學(xué),、安全、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念,，正確處理好速度、質(zhì)量,、效益的關(guān)系，確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實到教學(xué),、經(jīng)營,、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，認(rèn)真落實崗位職責(zé),，形成一級抓一級,，層層抓落實的安全生產(chǎn)防控體系,。

要求教練員在教學(xué)中要注意結(jié)合實際情況,，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動失效,、轉(zhuǎn)向失控,、爆胎等緊急情況下的應(yīng)急措施,。

我校堅持統(tǒng)籌規(guī)劃,，細(xì)化措施,，制定出安全整治的措施和方案,，保證了安全隱患排查和整治工作逐級量化,、細(xì)化到部門,、到崗位,、到人,、到培訓(xùn)各個環(huán)節(jié)，從而推動本次治大隱患,，防大事故專項行動落到實處,，從而形成新的安全管理軟件，建立起安全管理的長效機制。 今后的工作中,，我校將一如既往地學(xué)習(xí)相關(guān)法律,、法規(guī)，全面杜絕重,、特大安全事故，降低一般事故,，在抓好安全教學(xué)的同時，確保教學(xué)質(zhì)量,，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識,、服務(wù)觀念、服務(wù)目標(biāo),、服務(wù)形象、服務(wù)管理上做實教學(xué)培訓(xùn)工作,。為人民群眾提供一個安全、文明的駕駛技術(shù)學(xué)習(xí)環(huán)境,。

駕校安全工作總結(jié)范文篇二

xx月xx日開始,，由學(xué)校專項整治行動領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，采用大會宣講原文學(xué)習(xí)文件，部門開會層層領(lǐng)會精神,，相關(guān)責(zé)任人集中活動深入學(xué)習(xí)的方式，先后學(xué)習(xí)了《國務(wù)院安委會關(guān)于xx認(rèn)真貫徹落實國務(wù)院第165次常務(wù)會議精神,，進一步加強安全生產(chǎn)工作的通知》以及省市政府、省市交通運輸主管部門關(guān)于“治大隱患,、防大事故安全隱患排查治理專項行動”等文件精神和相關(guān)指示，強化了全校教職員工安全培訓(xùn)和安全行車意識,，進一步打牢了“安全責(zé)任重于泰山”的思想觀念，從而使全體教職工更深刻地認(rèn)識到：駕培行業(yè)是構(gòu)建文明,、安全、和諧運輸環(huán)境的第一道鎖鑰,，是源頭控制安全事故的關(guān)隘，機動車駕駛培訓(xùn)質(zhì)量的好壞,，不僅關(guān)系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,、生活幸福，同時也是尊重他人生命,，體現(xiàn)公共安全，構(gòu)筑和諧社會的重要基礎(chǔ),。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會文件精神,，使全體教職員工更加自覺地以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，站在講文明,、講政治、確?？沙掷m(xù)發(fā)展的高度，進一步提高安全意識,，人本意識和社會責(zé)任感、歷史使命感,，積極主動參與到治大隱患,，防大事故安全隱患排查治理專項活動中,，自覺地執(zhí)行安全規(guī)章制度,，全面履行安全教學(xué),，安全行駛職責(zé),，身體力行以個體的整治活動，構(gòu)筑起學(xué)校安全防范的堅固防線，保證了學(xué)校安全,、制度、措施,、職責(zé)和專項治理質(zhì)量，為本次專項治理行動落實到位,，取得成效,，打下良好的思想基礎(chǔ),。

根據(jù)本次活動整治范圍較廣,，質(zhì)量要求較高和整治內(nèi)容較細(xì)的特點,，學(xué)校采用層層明確責(zé)任主體,、多元齊頭并進的方式,，保證專項行動各項工作層層落實到位無死角,、無遺漏,。

一是成立了以校長任組長的“治大隱患,、防大事故安全隱患排查治理專項行動”領(lǐng)導(dǎo)小組，在進一步明確了安全專項整治工作“一把手工程”的本質(zhì)屬性的同時,，保證了人員調(diào)派，資金安排,，制度完善等各類工作能夠及時落實到位。

二是將各部門一把手和關(guān)鍵崗位操作手納入“專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組”或“專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”,，推行任務(wù)到人，責(zé)任到位,，構(gòu)建出反應(yīng)靈敏、運轉(zhuǎn)快速,、目標(biāo)明確的專項治理機制，并使專項治理工作緊貼日常教學(xué),、工作崗位。一方面保證了安全整治工作逐項落實不走過場,，查防安全隱患不留死角，整改缺陷不走過場;另一方面從根本上變突擊性安全查防整治工作為常態(tài)化安全監(jiān)督治理,，變單純應(yīng)付上級檢查為全面落實培訓(xùn)安全規(guī)范,，完成和做好份內(nèi)工作,，用杜絕重特大教學(xué)安全事故的實際行動和安全監(jiān)督深化了本次專項整治行動,。三是制定了學(xué)校《治大隱患,、防大事故安全隱患排查治理專項行動方案》,，以書面形式明確了安全專項治理的方法,、步驟,、范圍、內(nèi)容,、時間、目標(biāo)和相應(yīng)的負(fù)責(zé)人(單位),、責(zé)任人(單位)以及實施人(單位)，保證了責(zé)任主體明確,，責(zé)任范圍清楚,，責(zé)任目標(biāo)清晰,，從上到下形成了統(tǒng)籌兼顧,，分兵把口,，各司其職,，共同負(fù)責(zé)的整治機構(gòu)，為本次專項整治活動提供了組織保證,。 四是學(xué)校把安全治理專項整治和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)四項制度”、“文明學(xué)校創(chuàng)建”以及“綜治維穩(wěn)”等活動有機結(jié)合起來,，形成以治理駕駛培訓(xùn)安全隱患為主線的聯(lián)動機制，構(gòu)建起互相支持,，互相促進,，齊抓共管的良好氛圍,。

為保證本次排查治理行動不走過場,，學(xué)校遵循科學(xué),、安全,、可持續(xù)發(fā)展和走安全發(fā)展的道路的理念，正確處理好速度,、質(zhì)量、效益的關(guān)系,，確保生命高于一切的培訓(xùn)宗旨全面落實到教學(xué),、經(jīng)營,、管理的全過程的目標(biāo)和“誰主管,，誰負(fù)責(zé);誰簽字,、誰負(fù)責(zé)”的原則,。各部門領(lǐng)導(dǎo)按照領(lǐng)導(dǎo)小組的安排,，認(rèn)真落實崗位職責(zé),，形成一級抓一級，層層抓落實的安全生產(chǎn)防控體系,。領(lǐng)導(dǎo)小組則采用每周檢查一次，每半個月研究一次的方式,，分頭開展活動。

(一)由技術(shù)設(shè)備處牽頭,，辦公室、安全保衛(wèi)處,、修理廠等部門配合負(fù)責(zé)對學(xué)校各自設(shè)備進行認(rèn)真排查整治:

一是分別對全校教學(xué)用車、行政辦公用車開展一次全面質(zhì)量檢查,，實行每輛車子均過一次保養(yǎng)槽的方式，對車輛的完好情況,，技術(shù)性能和技術(shù)狀況一一認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。經(jīng)過排查,，學(xué)校全部教學(xué)用車均達(dá)一級標(biāo)準(zhǔn)，車輛各部件、特別是“燈,、檔、號,、剎、方向機”等關(guān)鍵部位均處于完好的技術(shù)狀態(tài),，安全防護及教學(xué)用附屬裝置符合jt/t433-2011標(biāo)準(zhǔn),強制性保養(yǎng)無任何遺漏,日常“三檢”基本落實到位,，各項記錄齊全。

二是對學(xué)校全部教學(xué)場地中的教學(xué)設(shè)施,、消防安全設(shè)施等認(rèn)真進行了全面排查,，經(jīng)過逐一過篩,，學(xué)校訓(xùn)練考試場設(shè)施技術(shù)性能良好，日常維護符合規(guī)定,，場地各類標(biāo)牌，標(biāo)志齊全完好,，消防栓、箱以及滅火器設(shè)置規(guī)范,，技術(shù)狀況良好。

(二)由總務(wù)處牽頭,，安保處、辦公室配合,，對學(xué)校食堂、出租房和辦公大樓等地的機械,、電器、公務(wù)用車等與安全相關(guān)的設(shè)施,、設(shè)備逐一進行排查;檢查表明食堂電氣、燃?xì)獾仍O(shè)備安全可靠無隱患,，四周綠化，環(huán)境衛(wèi)生以及食品衛(wèi)生相關(guān)責(zé)任落實到位,，出租房安全管理到位。

(三)由教務(wù)處牽頭,，圍繞教練員、教學(xué)方法等認(rèn)真進行了安全整治和思想教育,。

一是對全體實作指導(dǎo)教師，利用以會代訓(xùn)的形式，開展了一次專門的“安全教學(xué)培訓(xùn)”,，要求一線教練員要進一步強化教學(xué)安全意識，始終把“安全第一,，珍愛生命”貫穿于教學(xué)全過程，并自覺地根據(jù)季節(jié)變化和訓(xùn)練計劃,，合理安排教練員作息時間，盡可能保證不帶病上車,，不疲勞教學(xué)，從而保證教學(xué)安全,。

二是要求教練員在教學(xué)中要注意結(jié)合實際情況，讓學(xué)員掌握行駛中如發(fā)生制動失效,、轉(zhuǎn)向失控、爆胎等緊急情況下的應(yīng)急措施,。言傳身教，在循序漸進中培養(yǎng)學(xué)員的安全觀念,，引導(dǎo)學(xué)員規(guī)范駕駛、文明行車,，主動、自覺遵守道路交通安全法律,、法規(guī)以保證行車秩序和交通安全。三是按規(guī)定對使用,、填寫《培訓(xùn)記錄》和《教學(xué)日志》開展抽查,，對不規(guī)范的一一進行規(guī)范，對不完善的進行補充,，并針對填寫當(dāng)中的問題專門又組織了一次培訓(xùn)，以以會代訓(xùn)的形式進一步明確了填寫《培訓(xùn)記錄》《教學(xué)日志》《警示教育》《培訓(xùn)協(xié)約書》的重要性和填寫方法。三是按相關(guān)規(guī)定制定了教練員在崗職業(yè)道德,、駕駛新知識、新技術(shù)的再教育脫崗培訓(xùn)和定期安全教育培訓(xùn)計劃,，并按時組織實施。每次培訓(xùn)都按要求建立了檔案資料等,。

(四)辦公室牽頭，教務(wù)處,、安全保衛(wèi)處配合，對學(xué)校安全制度,，安全教練員檔案等開展排查。

一是對學(xué)?！栋踩芾碇贫取贰栋踩鹿蕬?yīng)急預(yù)案》《特殊條件下學(xué)校應(yīng)急預(yù)案》等關(guān)于安全的文書、檔案進行清理,、查缺補漏,。到目前為止,，學(xué)校各項制度齊全,，執(zhí)行到位;凡應(yīng)上墻的制度(如《教師管理制度》《學(xué)員安全制度》《安全網(wǎng)絡(luò)圖》等)已全部公示上墻。

二是按一人一檔的要求檢查了教練員檔案(包括文字資料和電子檔案)和安全責(zé)任書,。廉潔施教承諾書，檢查結(jié)果表明學(xué)校上屬文書齊全規(guī)范,，無任何缺失。

(五)由安保處牽頭,，配合學(xué)校各部對訓(xùn)練場、辦公區(qū),、住宿區(qū)門衛(wèi),，生產(chǎn),、生活設(shè)施進行排查，經(jīng)檢查學(xué)校停車場安全管理到位,，二次供水設(shè)施符合安全(衛(wèi)生)要求;綠化面積、環(huán)境衛(wèi)生基本達(dá)標(biāo),，門衛(wèi)值班無脫崗現(xiàn)象，停車場標(biāo)識符合要求,。

本次專項整治，由于采用分項逐條認(rèn)真檢查和整改,，學(xué)校車輛設(shè)備技術(shù)狀況良好，保證了教練員持證上崗,，杜絕了教學(xué)中的脫崗、離崗現(xiàn)象,，酒后持教和學(xué)員酒后訓(xùn)練的情況。篇二：

駕校安全工作總結(jié)范文篇三

1,、上半年，駕校積極配合公司對駕校環(huán)境進行治理,，組織教職工進行義務(wù)勞動十多次。對院內(nèi)綠化樹木進行修剪,，衛(wèi)生 進行全面清理;重新裝修考官接待室,，教練場地修整硬化，改造公共衛(wèi)生間,，創(chuàng)建企業(yè)文化長廊，以上舉措都是在任經(jīng)理的 親自督辦下完成的使培訓(xùn)公司面貌煥然一新,，提升了整體形象。

2,、下半年，根據(jù)濟南市交通運輸局培訓(xùn)行業(yè)服務(wù)中心的部署,，組織駕校管理人員加班學(xué)習(xí)國標(biāo)《機動車駕駛員xx培訓(xùn)機構(gòu)資格條件》和《機動車駕駛員xx培訓(xùn)教練場地技術(shù)條件要求》的相關(guān)內(nèi)容。

3,、成立落實兩項“新國標(biāo)”領(lǐng)導(dǎo)小組，在公司任經(jīng)理的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,，根據(jù)兩項新國標(biāo)要求，結(jié)合我駕校的實際情況逐條 落實到人,，小組成員放棄節(jié)假日及休班時間，加班加點對訓(xùn)練 場地進行規(guī)劃,、設(shè)計和施工;對駕校主體資格、機構(gòu)設(shè)置,、內(nèi)業(yè)管理、學(xué)員檔案等重新設(shè)置和完善;按照新國標(biāo)要求,，把租 賃的楊胡村土地內(nèi)的建筑垃圾進行清理整平,，并用鋼絲圍欄隔離,，按要求進行整理硬化和綠化;把原樁考儀場地進行了拆除 并鋪設(shè)瀝青;整理改造后,，訓(xùn)練場地31282.04 平方米，直角轉(zhuǎn) 彎項目4 個,，倒車入庫項目26 個，曲線行駛項目4 個,，側(cè)方位 停車項目20 個，坡道定點和起步項目5 個;新增十字形,、t 字 形,、環(huán)形模擬城市道路、鐵道路口,、學(xué)校區(qū)域、公共汽車站等 訓(xùn)練項目各1 處;按要求在場地內(nèi)設(shè)置道路交通標(biāo)志,、標(biāo)線、交通信號燈,、照明設(shè)施、消防設(shè)施設(shè)備和安全警示臺; 截止20xx年12 月15 日,，已基本整改完畢，駕校以全新的面貌迎接上級領(lǐng)導(dǎo)組驗收,。

1、20xx年度,，針對我市駕校競爭日趨激烈，生源短缺的實際情況,。培訓(xùn)公司在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在繡水大街 1550 號新建高規(guī)格報名大廳1處,。加大宣傳力度，通過上電視,、電 臺及發(fā)放宣傳單等形式對我駕校進行全方位宣傳，擴大知名度,，同時動員全體職工，積極招生,。全年度招收學(xué)員近 3000 余名,，較上年度有大幅提升,。

2,、根據(jù)市所考試科每月對各個科目的考試計劃,，認(rèn)真落實,，三個科目的預(yù)約、培訓(xùn)、預(yù)考,、考試等各項工作,。確保每期每科目定額培訓(xùn)和考試,，不浪費一個名額,。

3、 嚴(yán)格按照教考大綱規(guī)定的項目學(xué)時進行培訓(xùn),。

對教練員的培訓(xùn)考試和合格率與收入掛鉤，對合格率低的教練員實行末 位淘汰制度,。對倒數(shù)第2-3 名的教練員采取停訓(xùn)、約談等措施,，嚴(yán)格落實教練員管理制度， 嚴(yán)格處理違紀(jì)行為,。

通過多項舉措，既提高了合格率,，又端正了行業(yè)風(fēng)氣，打擊了教練員的“吃”“拿”“卡”“要”等違規(guī)行為,。

4、嚴(yán)格教練車輛管理,，確保車輛技術(shù)狀況良好。既保證培訓(xùn)安全,，又確保培訓(xùn)質(zhì)量,，沒有因教練車損壞而影響培訓(xùn)、考試現(xiàn)象發(fā)生,。并采取了小修不出門，自己買配件既保證了配件 質(zhì)量又降低了企業(yè)成本,。

5、20xx 年度,，科一考試11 期，約考2688 人,，合格2619 人。合格率97.4%,。科二約考3265 人,，合格 2800 人。合格率85.7%,。科三約考3458 人,，合格2991 人。合格率86.5%,。考 試人數(shù)和合格率,，都有大幅度提升。

1,、在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)做好駕校20xx年度的各項工作,，力爭完成公司下達(dá)的各項任務(wù)指標(biāo)。

2、 嚴(yán)格內(nèi)部管理,，不斷加強教練員隊伍建設(shè)做好教練員繼續(xù)教育工作，提高培訓(xùn),、考試合格率,。嚴(yán)格貫徹落實公司和駕校的各項規(guī)章制度,，定期對教練員進行職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識,、服務(wù)意識、安全意識的培訓(xùn)和考核,。力爭達(dá)到行業(yè)風(fēng)氣零投訴,。

3、加強教練車,，教學(xué)設(shè)施設(shè)備的使用和管理。堅持做好教練車的日常維護和“一日三檢”工作,。發(fā)現(xiàn)問題及時維修，杜絕教練車帶病訓(xùn)練,，達(dá)到教練車完好率100%。做好計時系統(tǒng) 等設(shè)施設(shè)備的使用與維護記錄,。出現(xiàn)問題及時反應(yīng)處理，做到計時系統(tǒng)正常記錄學(xué)時,。

4、做好駕校的宣傳工作,，計劃在部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的墻體上涂刷招生廣告。擴大我駕校的知名度,，積極招收學(xué)員，爭取招生學(xué)員數(shù)量超過上年度,。