總結是把一定階段內的有關情況分析研究,，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料,，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結吧?？偨Y書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？那么下面我就給大家講一講總結怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

配件倉庫管理工作總結篇一

進入倉庫工作,，我首先在高溫庫房學習六天,，之后在股二成品庫學習。我對高效,、專業(yè)化的流程操作感觸很深,。剛開始，看到同事們不停地忙碌,，忙著發(fā)貨,、備貨、做記錄,，每個人都分派有自己的任務,，緊張而有序地進行著,。高溫庫的來往業(yè)務復雜，但是有一套長期以來積累的經驗,，幫助了同事們把工作分成幾個步驟,，最后總能把工作圓滿地完成，不出一點差錯,。

通過一段時間的學習,，我開始試著發(fā)貨，先是查詢備貨（按照先進先出原則）,，做好記錄（包括位置,、日期、數量）,，出庫,，最后核對票據和出門證的完整性，做好發(fā)貨過程的記錄,，在入調存報表上調出,，這樣，整個發(fā)貨流程就基本做完了,。學習階段,，對于任何一種細節(jié)我都小心翼翼，認真觀察,，并有了獨到的見解,。最近兩天，我開始試著頂崗,，在當班同事的指導下，我認真學習,、總結經驗,，提高了工作效率，并將各種流程牢記在心,，指導我今后的工作,。以后，我也會加強學習,，努力把自己訓練成為出色的倉庫管理人員,。

在工作中，對數據（包括票據數據和實物數據）敏感是一個庫管員工作者必備的素質,，發(fā)貨,、出入庫交接以及貨物的周轉，都是實物的運動,，在庫管員的監(jiān)督下負責票據與實物相對統一,，沒有誤差,。在我進入倉庫工作時，第一件事便是學習產品碼放信息,，對于不同產品的碼放形勢和數量以及注意要點熟悉于心,，打好了這個基礎，之后的工作就好做了許多,。

在數據的管理上,，不允許有絲毫的誤差。工作中,，同事經常教導我說,，我們的工作沒有‘可能’‘大概’‘好像’，只有‘是’與‘不是’,，在我們對某種數據有一絲的懷疑時,，就要立即查詢，這樣往往能夠避免錯誤的發(fā)生,，同時也消除了存在的隱患,。

在管理工作過程中，我雖然工作認真,、積極主動,、不斷與同事聯系與交流、仔細地觀察和學習,，但我感覺還不夠,；今后我將加強學習，做好個人工作計劃,，使自己的工作做到更好,、更精，不斷提高自己的管理水平,，不斷總結前人的經驗,。同時，我也認為輪崗帶來的好處,，能夠加強各成員和各環(huán)節(jié)的緊密性和協調性,，使每個人都成為全才，成為專業(yè)的倉庫管理人員,。我還希望得到同事們和領導們的批評和指導,。

現在是信息化、自動化時代,，有許多的體力和腦力勞動都轉眼間變得模式化簡單,，但是這并不代表我們的工作輕松了，相反我們應該存在一種危機感,，加強學習,，不進步就等于落后,，所以，我一直在努力著,，學習著,。

配件倉庫管理工作總結篇二

光陰荏苒，歲月如梭,。2020不知不覺在指尖悄然逝去,，20xx年迎面而來?；叵脒^去,，面對眼前，展望未來,！有進步的喜悅,，亦有工作中失誤的愧疚。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年,。用心思量總結工作當中的利弊,、得失。從教訓中汲取經驗,，為以后的工作做好了充分的準備,。2020年倉庫主管總結報告如下：

1、堅持執(zhí)行公司的早會制度,，提高員工精神面貌,；

為了提高工作效率，確保工作能按時,、保質保量地完成,，堅持開早會，對前一天的工作做總結,，找出不足加以改善,，并做好當天工作計劃。通過早會,，提高內部人員士氣，加快了各類信息的流動,，能及時地發(fā)現并解決問題,。

2、及時收發(fā)物料,，并定期進行自盤,；

督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理，并定期自盤,，合格物料及時清點進倉,，倉管員及時做好帳務處理,。確保帳、物,、卡的一致,，使倉庫賬務做到日清月結。

3,、堅持執(zhí)行6s工作,，做好物料的標識和防護；

改善工作環(huán)境,，做到讓人一目了然,，規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。

4,、調整物料擺放,，實行倉庫定位工作；

了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,，針對于倉儲規(guī)劃的不明確,，做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標識,，以更有利于現場物料管理,。避免倉管員在備料過程中存在找不到料，及找料時間太長,，為了提高他們的工作效率,，要求他們對庫位表及時更新，對于部分倉管沒有做庫位表的,，要求他們對這一缺陷進行了整改?，F所有貨架基本都已貼上了庫位表，做到了,，方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料,。

5、退供應商不良品的及時處理,；

每周統計不良品給相關部門并及時跟進,，在相關部門的協助下，不良品得到了及時的處理,。

6,、加大了物料的追蹤工作；

對即將斷貨的物料進行合理追蹤,，并和采購,、生產等個個部門積極溝通，確保到料及時,。降低生產滯留,。

2020年即將過去,，回想自己在這一年的工作，由于剛剛接手,，許多工作還有不盡如意之處,，總結起來存在的不足主要有以下兩點：

1、工作效率比較低：據調查,，倉庫工作人員每天都在不停的做事,，其工作態(tài)度值得嘉獎，但錯誤也是天天都有,，工作缺乏條理性,。即“有苦勞，沒有功勞”,。

2,、倉庫區(qū)域劃分不明確，沒有工作平面圖,。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,，如：合格區(qū)，不合格區(qū),，待檢區(qū),，退料區(qū)，呆滯物料區(qū)等,。

1,、對工作效率比較低的解決方案：對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整，并及時糾正錯誤,，使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,，簡化。降低犯錯幾率,，提高工作效率,。

2、對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案：部分倉庫必須重新整理：規(guī)劃出合格區(qū),，不合格區(qū),。呆滯料區(qū)，報廢區(qū)等,。并做出每個倉庫的平面分布圖,。

1、保證工作順利開展,；

確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,，及時發(fā)料,，及時進倉,，保證車間的正常生產,，做到及時處理各部門反映的問題。

2,、倉庫人員的換崗,；

在20xx年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作，可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,，熟悉多的物料,，在其他人員調休的情況下可以幫忙處理業(yè)務。發(fā)展多面手人員,，作好人員儲備,，為以后的工作打基礎。

3,、建全倉庫流程,；

建全倉庫收、發(fā),、存,、管的業(yè)務流程，使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,，做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作,。

4、倉庫的整體規(guī)劃,；

做好倉庫的整體規(guī)劃,，規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。

5,、建立數據化績效考核,；

從帳、物,、卡相符程度,；報料及時；庫容,；做賬及時等多方面綜合員工失誤次數,，從而計算出員工失誤率。以失誤率來判定員工的績效考核,。不在以模糊的印象來決定員工的工作表現,，定員工的工作能力。

6,、實行a,、b、c、管理法,，做好物資盤點工作,，確保帳卡物三相符；

a,、b,、c管理法是將產品分為三大類重點盤點a類物資（占倉庫資產的70%）a類物資具有占資金大等特點，方便倉儲人員盤點,，可做為每月全盤點,。重點管理c類物資（占倉庫資產的10%）c類物資是常用物資，且數量大,，資金小,。倉儲人員應每日查詢c類物資，以確保因物資短缺而造成的生產滯留,。b類物資（占倉庫資產的20%）可適當不做重點管理,。a類物資可做每月全盤點，b,、c類物資可做為季度盤點,。

7、員工培訓,；

培訓計劃,，對員工進行6s、安全,、崗位操作技巧和erp系統操作的培訓,。

作為公司的職員，我不要求什么,，我只要求自己做得更好,，不斷的在進步就好，我知道自己的能力有限,，但是能力是一方面,，態(tài)度是另一方面。只要我認真的工作,，我相信我是會做得更好的,！我希望通過我們的不斷努力，把倉庫部門建設成一個認真,，仔細,，富有工作激情的優(yōu)秀團隊。各部持續(xù)改進的結果,，就是公司的發(fā)展,！

配件倉庫管理工作總結篇三

時間過的真快,，轉眼2020年就要過去，我們即將迎來新的一年,?；叵脒@一年的工作來，在公司領導的正確指揮和同事們的并肩努力下,，我們倉庫管理員的各項工作始終圍繞著庫存貨物安全、庫存數據準確,、作業(yè)標準規(guī)范化,、熱情服務高質量的目標開展工作。現將2020年的不足和缺陷總結出來,，以望在今后的工作中加以提高和改善,。

第一：出入庫管理，見單作業(yè),，憑什么能夠收發(fā),，憑什么進行收發(fā)，單據,，認真核實,，細心清點，當面交接,，當面簽章,；認真按嚴密的程序辦事。

第二：訂購管理,，倉管擔當部份物控職能,，理解安全庫存，周轉庫存,，最高存量,，采購批量，嚴密跟進每一款物品的進銷存,，及時提請欠料申購,；一方面要保證能持續(xù)供應產線，一方面保證能降低庫存,，一方面要兼顧采購周期及采購成本,，找平衡，統計每款物料的各月領用規(guī)律,，理解采購的經濟批量與周期,，綜合分析好，連續(xù)關注,。

第三：5s管理,，各項現場管理工作的基礎,，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則,，就是要做好整頓工作,，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分,，倉庫的物品多,，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境,，僅有做好整理整頓清掃工作,，才能保證這些工作的效率與質量。倉庫管理是一件長期的重復性工作,，所以必須養(yǎng)成一個好習慣,，天天堅持做好，日清日潔,，5s的素養(yǎng)對此有十分大的幫忙,。

第四：先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一,，不執(zhí)行先進先出易造成超期庫存,，易產生物品變質，易產生工程變更的報廢風險,。執(zhí)行先進先出的辦法有色標法,，雙區(qū)庫品移位法，重力法,，最嚴密批次記錄臺賬追索法等,。

在過去的工作中，在公司領導和同事的幫忙下,，經過自我的努力,，順利完成了崗位規(guī)定的工作，也使客戶對自我有了較高地評價,。但僅僅限制于目前工作崗位,，對公司其他業(yè)務和流程幾乎一片空白，公司系統也沒有較深入地了解和認識,，對物流專業(yè)知識也有很大的不足,。

為了適應新形勢、謀劃新發(fā)展,，我決心在今后的工作中,，發(fā)揚成績、克服不足,、加強學習,、努力工作,，為新的一年做好準備工作，決心做好以下幾方面：

1,、力爭在提高自身專業(yè)素質上取得新突破,，經過制定學習計劃，做到與時俱進,，當然不僅僅要學習書上的東西,，并且要學習做人的道理，處世的方法,，不斷增強服務客戶的本事,，增強與客戶溝通的本事，增強解決客戶問題的本事,，使自我成為一個綜合素質比較好的員工。加強思想認識,，做到學以致用,。

2、要堅持個人自學,，經過閱讀物流專業(yè)知識書刊,，利用自我的業(yè)余時間加強學習。

3,、進取參與公司各類新知識的培訓,，及時更新自我的知識，提高自我的工作和專業(yè)本事,，虛心向同事學習,，取他人之長，補自我之短,。

4,、加強物流管理、供應鏈管理知識方面的學習,，并在工作中不斷應用這些知識,，做到理論實際相結合，不斷發(fā)現工作的問題,，使自我和公司能夠共同提高,。

5、確立目標,，不折扣行動,，大膽思考，細心求證,，力求做得更好,。

在新的一年里我將努力學習,、總結經驗、克服不足,、再接再厲,、一如既往的做好我的本職工作，努力使我在倉庫管理員的位置上有更大的起色,，與同事勁往一處使,、心往一處想，不計較得失,，只期望把工作圓滿完成,，決不辜負領導對我的信任和期待。這份倉庫管理員的職業(yè)是我人生很大的財富,，我真心地感激那些曾指導和幫忙過我的領導和同事們,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇,、認認真真,、努力完成各項工作。要自覺地做好每一項工作,，就必須正視自我的工作,，無論工作是繁重、繁忙還是清閑,，都要適應那里的環(huán)境,，要用進取的態(tài)度去完成領導交給的每一份工作，使自我在普通的崗位上發(fā)揮自我的光和熱,！