總結是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結的目的,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢,？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

土建質(zhì)量員年終工作總結篇一

xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督站面對成立時間短,、人員少的實際，以質(zhì)監(jiān)站為質(zhì)量管理的主力,，努力從程序,、機制、檢查三方面著手強化xx工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理,。從規(guī)范質(zhì)量安全監(jiān)督程序著手,，推進xx工程依法監(jiān)督。嚴格按xx工程質(zhì)量監(jiān)督管理規(guī)定,，落實xx工程質(zhì)量監(jiān)督項目法人申請制,。做到質(zhì)量監(jiān)督申請有手續(xù),，質(zhì)量監(jiān)督有依據(jù)。進一步完善以施工單位保證,、監(jiān)理單位控制,、項目法人負責、質(zhì)監(jiān)機構監(jiān)督為基礎的xx工程質(zhì)量管理體系,，確保質(zhì)量管理工作能滿足工程建設要求,，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。

從創(chuàng)新工作機制著手,，探索群眾性質(zhì)量管理理念,。加強xx工程質(zhì)量法制教育，增強群眾的質(zhì)量法制意識,。明確水庫山塘的產(chǎn)權,，轉(zhuǎn)變農(nóng)村xx建設是上級xx部門的觀念，提高村集體的主人翁意識,。并在農(nóng)村集體水庫山塘的建設中,，逐步嘗試讓村民參與其中的監(jiān)督管理。為強化質(zhì)量安全管理,，探索成立由質(zhì)監(jiān)員,、項目聯(lián)系人、村民代表參與的項目質(zhì)量安全監(jiān)督組,，真正做到群策群管,。

從深入一線檢查著手，保證xx工程質(zhì)量與安全,。根據(jù)工程的建設進度,，質(zhì)量監(jiān)組采用巡回抽查和重點檢查相結合的方式進行隨機抽檢。有時也結合xx的其他工作進行突擊性檢查,，如結合防汛檢查時進行在建工程抽檢等,。總之,，工程質(zhì)量安全檢查做到“不定時,、不定點、不定項”,，實現(xiàn)與業(yè)主單位,、設計單位、監(jiān)理單位,、施工單位隨時隨地實時對接,。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題都進行現(xiàn)場拍照取證并制作現(xiàn)場檢查意見書，做到有檢查,、有要求,、有反饋,。

推行項目聯(lián)系制。做到干部人人都有掛聯(lián)項目,，讓大家都參與到工程質(zhì)量管理當中,。科室之間做分管不分家,，工程管理上做到通力協(xié)作,、互相補臺，以達到一個目標“工程質(zhì)量,、安全,、進度同步推進”。推行質(zhì)量檢查制,。敢于亮丑,，組織了每月質(zhì)量安全大檢查，檢查人員深入施工現(xiàn)場,，對工程的實體質(zhì)量進行全面核查,。對發(fā)現(xiàn)的問題作出相應的處理，并發(fā)布檢查通報,。推行工作例會制,。堅持召開每月工作例會，聽取參建各方的工作進展匯報和各類建議,，并進行工程進展通報。在分管領導的組織下,，相關業(yè)務科室堅持召開周例會,，匯報周工作和布置下步工作。

現(xiàn)場施工人員素質(zhì)參差不齊,、施工企業(yè)重發(fā)展,、輕質(zhì)量安全現(xiàn)象仍有發(fā)生，現(xiàn)場質(zhì)量安全管理不到位,，隱患排查治理不嚴肅,。監(jiān)理履職能力有待提高。xx工程普遍存在項目小,，位置偏遠等特點,，監(jiān)理不能做到常住工地。還有現(xiàn)場監(jiān)理有的實踐經(jīng)驗不足,、責任心不高,，導致監(jiān)理監(jiān)督指導的效果不佳。在工程的質(zhì)量安全的管控上措施不多,，基本上是人管,。參建各方的質(zhì)量安全意識不強,。質(zhì)量監(jiān)督手段不強，質(zhì)量監(jiān)督的要求得不到有效落實,。檢測缺位,，主要是受資金、人員,、觀念意識上的影響,，基本上以現(xiàn)場、外觀來主觀判斷工程質(zhì)量安全,。根本沒有一些專業(yè)第三方檢測數(shù)據(jù)作為參考,。

進一步理順質(zhì)量安全管理體系，提升質(zhì)量安全管理水平,，促進xx工程健康有序的發(fā)展,。指導培育本地市場，有效利用市場競爭機制促進xx施工市場健康發(fā)展,。加強日常的檢查監(jiān)督,，提高項目法人、監(jiān)理單位的管理水平和履職能力,。多管齊下,，全方位做好質(zhì)量安全監(jiān)管。加大工程的質(zhì)量檢測力度,，以質(zhì)量檢測為手段,，促進工程質(zhì)量穩(wěn)步提升。以專業(yè)監(jiān)督為主,，逐步引進社會監(jiān)督力量,，使工程質(zhì)量陽光化。加強專業(yè)知識的培訓,、知識的更新,，使我們的管理人員始終處于技術前沿。

土建質(zhì)量員年終工作總結篇二

時光流逝,，轉(zhuǎn)眼間我已工作x年的時間,，回顧這三年的工作，感觸很深,，收獲頗豐,。在這三年的時間中，我已在三個項目中擔任質(zhì)量員一職,，回想起來覺得自己在這個崗位上可以勝任,，從剛開始畢業(yè)，對于工地上的專業(yè)知識和工作上的業(yè)務幾乎是什么也不懂，到現(xiàn)在可以更好的去主動融入到這個圈子中,，我感覺自己也在一步步地成長,，最開始認為質(zhì)量員一直在現(xiàn)場會特別地艱苦，現(xiàn)在感覺到質(zhì)量員一職的重要性,，真的是做一個合格的質(zhì)量員容易,，做一個優(yōu)秀的質(zhì)量員很難，但是我認為經(jīng)過這幾年的努力和學習,，現(xiàn)在完全可以勝任自己的的工作,，相信自己一定會慢慢地做出來的，并取得一定的收獲,。記得剛開始畢業(yè)參加工作的時候,，無論在工作還是生活中，自己完全不能夠獨立去處理一定的事情,，目標也不是很清楚,，自己的優(yōu)缺點還不能夠認識到，經(jīng)過在項目上的不斷磨練,，慢慢地學會如何發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,。為了加強自身工作水平，努力提高自己的的綜合素質(zhì),，嚴格遵守各項規(guī)章制度,，完成自己崗位的各項職責，在這里將自己幾年來的思想感受,、工作情況簡要的總結如下：

在這三年的時間里,，我已在三個項目部工作過，也就是在這幾個工地實踐當中,，不斷地補充了自己的專業(yè)知識和社會經(jīng)歷,。想起剛開始在上海國際金融中心項目實習的日子里，讓我學到了好多施工現(xiàn)場的基本知識,，在施工現(xiàn)場跟著一些技術人員不斷地去發(fā)現(xiàn)問題,，將自己從學校里學到的書本知識運用到實踐當中去,。等工地竣工后我又去

杭政儲出[2012]5號地塊項目中工作,，我慢慢地覺得自己應該從外業(yè)轉(zhuǎn)到內(nèi)業(yè)資料中去，把現(xiàn)場的每個施工工藝和工序融入到資料中去,，一直到后來做完整的竣工資料,。

現(xiàn)在我在遠東宏信廣場項目上繼續(xù)擔任質(zhì)量員一職。通過領導和同事們的細心指引,，我已經(jīng)能獨立完成我分管的技術,、質(zhì)量方面的各項日常工作，我具體負責的工作主要包括以下幾個方面：

1,、各作業(yè)隊施工順序及開孔單的審核與上報,。我會仔細核對每根樁包括施工順序,、是否可以施工、測量是否符合過,、鉆具長度及數(shù)據(jù)計算等在內(nèi)的各個方面進行復核,，直到全部正確后再上報監(jiān)理并自己留底備查。

2,、驗收質(zhì)量,，在施工前，對施工過程中的關鍵工序設置見證點,，當施工達到這些步驟時分包質(zhì)量員預先通知我們總包質(zhì)量員,。對于見證點，嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。

我現(xiàn)在慢慢地可以和技術負責,、施工負責一起去討論內(nèi)業(yè)或者施工現(xiàn)場上的一些問題，回想到自己的每段工作歷程,，至今是我人生的中重要的一段時期,。在這期間，我的收獲主要有兩個方面：政治思想上的進步和工作經(jīng)驗工作方法的學習,。

剛從學校畢業(yè)出來,，充滿理想的走進社會，等真正工作的時候才知道自己的不足,，尤其是理論與實踐的差別,，當你自己做了之后，才知道是怎么回事,，即使是很小的一件事,，你都不可能把它做的很好。我剛來工地,，我的崗位是負責現(xiàn)場的質(zhì)量驗收,；作為質(zhì)量員，不但要掌握專業(yè)的檢測知識,，還需要認真仔細,，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出問題,，解決問題,。所以這半年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前,，要學會看懂施工圖紙,，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)現(xiàn)及糾正檢驗過程中存在的問題。配合現(xiàn)場施工人員對個工序質(zhì)量作全面的檢查,，對每一項工序中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對關鍵工序施工的進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。對驗收的每道工序嚴把質(zhì)量關，對事后結果進行總結分析,，做好匯報工作,，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班后對檢驗過程找出往后容易出現(xiàn)的問題可取之處,，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及時地協(xié)調(diào)解決，認真反映出來以便自己可以很好地總結經(jīng)驗,。

1,、有時工作方面與領導的要求還有一定差距。一方面,，由于自己年輕,，工作經(jīng)驗不足，所以工作時缺乏魄力,，在工作的組織指揮上,，缺乏堅定性。

2,、有時工作敏感性還不是很強,。對領導交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前,，上報情況不夠及時,。

3、在工作崗位上發(fā)揮不夠明顯,。在協(xié)助管理工作過程中,，缺乏大膽管理的主動性，今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,，工作中不斷總結經(jīng)驗,。

1、將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精,、嚴謹細致,、積極進取的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。

2、在檢驗之前,，我首先要了解需要檢驗的項目,，檢測方法及技術要求等才能在檢查檢測工作中做好事前的準備工作 。并且在檢查前應該做好事前準備,，檢查時認真監(jiān)督,。

3、在檢查過程中做好監(jiān)督工作,，及時發(fā)現(xiàn)并糾正檢驗過程中存在的問題,。對質(zhì)量要求較高的加工工序的加工工藝的生產(chǎn)、全過程跟蹤檢查確保每道工序合格,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責，取得了一定的成績,，這與領導的支持和同事們的幫助是分不開的,，在此對領導和同事們表示衷心的感謝！以上是我對這幾年思想,、工作情況的總結,，請領導和同事們加以批評和指正。

土建質(zhì)量員年終工作總結篇三

20xx年很快就要過去了,，本年度是項目管理達標的關鍵一年,，達標工作也上了一個新臺階。一年工作總結如下：

? ? ? 認真實行質(zhì)量三檢制度,，班組先自檢,，然后工序交接檢，最后質(zhì)量部專檢,。事先給班組進行質(zhì)量交底,，包括各個工序施工情況，最主要是質(zhì)量控制,，要求偏差控制在規(guī)范允許范圍內(nèi),。事中監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)的問題及時跟班組交待,，或下達整改通知單,，并制定整改通知單,。

? ? ? ?質(zhì)量部門嚴格要求班組、工長對施工各環(huán)節(jié)嚴格把關,，質(zhì)量部門對全程監(jiān)控,。每日巡查：每日對每個單位工程，分項工程進行實測實量檢查,，并記錄實測數(shù)據(jù),，將數(shù)據(jù)反映給班組。每周例行質(zhì)量檢查：每周質(zhì)量部門對所有分項進行檢查,，并下達整改通知單,，同時對上一周質(zhì)量整改情況檢查，通報,。每周例行質(zhì)量會議：會上質(zhì)量部門通報一周所有每天檢查出的質(zhì)量問題,，并對為什么會出現(xiàn)這樣的問題進行分析總結，制定對策,，以免再犯,。分包隊伍把自己的想法說一說，并將自身存在的困難之處提出來,，項目質(zhì)量部給予解決,。

? ? ? 質(zhì)量部對特殊過程進行全過程旁站監(jiān)控，包括地下室防水,、電渣壓力焊等關鍵工序進行監(jiān)控,。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范及設計要求的第一時間要求整改，務必整改合格,，給下一道工序創(chuàng)造最好的條件,，堅決避免出現(xiàn)返工現(xiàn)象。

? ? ? ?項目管理達標,，是中建四局的硬指標,，是必須保質(zhì)保量的完成?？此凭忠髧栏?，其實是對項目管理的有效指導，是指導項目能否干好的風向標,。而能否達標,，關鍵就是項目及班組的認識水平及重視程度，只要想干好,，想達標,，就必定能達標。項目管理達標里面的要求很具體很詳細,。而我們的項目部,、施工班組時有不重視,、不管理、不作為的現(xiàn)象,，這是必須杜絕的。質(zhì)量部門對所有控制的20項均嚴格要求,，必須滿足達標要求,。所有環(huán)節(jié)制定計劃及方案，并做好交底,，檢查,，反饋、復查,。

? ? ? ?我質(zhì)量部在日常中及時與勞務班組,、監(jiān)理單位進行及時有效的溝通。為不耽誤工期,，使每個環(huán)節(jié)都能連續(xù),、快速的實施。平時對班組進行檢查,，及時要求整改,，確保每次驗收都能一次性通過。對公司方面,，每月質(zhì)量部向公司項目管理部電話匯報項目質(zhì)量管理情況,，并將項目管理部的要求記錄下來，認真學習整改,。

? ? ? 所有資料提前構思,，學習其他項目在資料上面的長處，補自己的不足,，但不是抄襲,，學習了，就要有創(chuàng)新,，比別人做的好,。所有資料一定在該做的時間做完，不能后補資料,。

土建質(zhì)量員年終工作總結篇四

我的工作崗位是一名質(zhì)量員,、一個把握工程質(zhì)量的重要崗位。工作態(tài)度決定一切,，工作時一定要一絲不茍,，仔細認真。不能老是出錯,，有必要時檢測一下自己的工作結果,，以確定自己的工作萬無一失,。工作之余還要經(jīng)常總結工作教訓,，不斷提高工作效率,，并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,，受到領導的批評,，但是我并不認為這是一件可恥的事，因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,，而且可以讓我在工作中更快的成長起來,。

我也深知我的工作的重要性，一個人要在自己的職位上有所作為,，就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。所以我本著＂把工作做的更好＂的目標,，扎扎實實干好本職工作,，并且在工作之余我努力的學習專業(yè)知識充實自己，雖然在工作上會遇到很多挫折但是我相信我自己,。有句話說得好＂從哪里跌倒,、就從哪里爬起來＂我還很年輕秉著笨鳥先飛的思想，我想信只要我付出的比別人多肯定能彌補我在專業(yè)知識上的不足,。

作為質(zhì)檢員,，質(zhì)檢工作的重點：在質(zhì)檢檢查之前，做好事前控制工作至關重要,，防患于未然才是根本,，所以把一切隱患消滅在萌芽狀態(tài)。作為質(zhì)檢人員,，在工程開工前,，一定要全面熟悉情況，包括施工圖紙的了解,，方案設計,、會審工作，都是全程參與,，只有采取這樣嚴肅,、認真態(tài)度，我們的質(zhì)檢工作才能做實做好,。

嚴格按照規(guī)定做好各項檢驗,。首先由個班組自檢，自檢合格后報請項目部質(zhì)檢人員檢查,，然后報請監(jiān)理工程師進行檢驗簽字,。上道工序不合格,，下道工序不得施工，做到＂五不施工,，三不交接＂,。＂五不施工＂即：未進行技術交底不施工；圖紙和技術要求不清楚不施工,；測量樁和資料未經(jīng)復核不施工,；材料不合格不施工；工程環(huán)境污染未經(jīng)檢查簽證不施工,。＂三不交接＂即：無自檢記錄不交接,；不經(jīng)專業(yè)人員驗收合格不交接,；施工記錄不全不交接,。還有做好各道工序的＂三檢＂工作。

在質(zhì)檢過程中,，要保持一種動態(tài)的監(jiān)督,。發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題。配合施工員對工程質(zhì)量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格,。檢驗工作是一項精細的檢驗過程。＂細節(jié)決定成?。?，在主體施工過程中，曾多次檢查發(fā)現(xiàn)梁的鋼筋加密區(qū)錯誤,、柱鋼筋連接和梁柱節(jié)點不符合規(guī)范要求鋼筋班組改正,；配合項目部巡查解決澆注的柱外觀不佳的問題，通過要求木工加強模板支撐和砼澆注工改進震搗工藝來解決漏漿問題,；對進場的商品砼嚴把質(zhì)量關,，每個部位澆注前當場檢查混凝土是否符合圖紙設計要求，通知試驗員取樣并做好送檢記錄,。

對事后結果進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,，寫入施工日記,；參加項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平,；將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題急需公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,，將公司的與項目部有機的聯(lián)系在一起。

總結了x年來的工作,，雖然取得了一點的成績,，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足,，工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,，給工作帶來不必要的麻煩。有時工作敏感性還不是很強,。對領導交辦的事不夠敏感,，有時工作沒有提前，上報情況不夠及時,。許多工作還只能算是一般般,。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

20xx年的結束,，20xx年的到來,，是開端也是結束，展現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土,，也分明感受到了沉甸甸的責任,，我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足,，全力做好本職工作,。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞,、知難而進,、精益求精、嚴謹細致,、積極進取,、＂敢打敢上＂的拼搏精神。理清工作思路,，提高辦事效率,。在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐,，不斷提升自我,，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培與信任，我會和公司一起成長,。