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服裝店長月底總結(jié)(4篇)

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服裝店長月底總結(jié)(4篇)
時間:2022-12-25 09:19:18     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,??偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,,方便大家學(xué)習(xí),。

服裝店長月底總結(jié)篇一

一、管理方面

為了提高工程項目管理水平,,促進(jìn)施工項目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,在上半年中,,我努力學(xué)習(xí)各類項目管理書籍,,在管理的過程中總結(jié)經(jīng)驗,,理論聯(lián)系實際。對機(jī)操手,、工人放下包袱大膽管理,、耐心講解、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,,并做好技術(shù)交底工作,,針對不同的人、不同的事物采取不同的方式方法管理,。

二,、技術(shù)方面

技術(shù)工作貫穿于整個施工過程,從開工前的圖紙會審,,編制各項施工措施,、方案到工程施工過程中的定位放線、開展施工測量,,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測無不存在,。它要求我不但要能熟練使用各種測量儀器,還要有豐富的實踐經(jīng)驗,,稍有疏忽就會造成重大經(jīng)濟(jì)損失,。針對這一問題,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗方法,,加強(qiáng)了對外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,,確保了不會出現(xiàn)失誤。

施工測量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,,在此項工作前我必須了解設(shè)計的內(nèi)容,、性質(zhì)及其對測量工作的精度要求,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),,了解施工的全過程并掌握現(xiàn)場的變動情況,,只有這樣才能使施工測量工作能夠與施工密切配合。

三,、建設(shè)方面

上半年我先后參加了多項工程項目的建設(shè),。在施工過程中,我充分發(fā)揮了自己在專業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗上的優(yōu)勢,,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來,,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),,杜絕了盲目指揮,、亂指揮,避免了反攻、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生,。施工現(xiàn)場的得心應(yīng)手,,使我充分意識到了豐富的專業(yè)技術(shù)知識是從事現(xiàn)場成功管理必不可少的條件。

四,、不足之處

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點之處,,但也存在著某些不足。比如在____建設(shè)工程的施工過程中,,由于思想上對質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,對施工中存在的個別問題整改怕麻煩,、怕耽誤時間,,沒有及時組織實施,以至路面墊層認(rèn)證沒有及時通過,,造成了窩工、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。

這次事件使我認(rèn)識到做任何事情都要腳踏實地一絲不茍,,只有思想上重視,工作中扎實才穩(wěn)當(dāng)過關(guān),。除此之外,,在工作中遇到挫折、困難我也曾有過推委,、退縮,、放之任之等想法。不能積極的去迎接和面對,,這些都是我工作中的黑點,。在來年的工作中我將洗禮自己的思想,摸去這些黑點,。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗,。

服裝店長月底總結(jié)篇二

彈指一揮間,20x年就已悄然過去,。在過去的一年里,,學(xué)到了很多,收獲了很多,,臨近年終,,感覺有必要對自己的工作做一個總結(jié),目的在于吸取教訓(xùn),,提高自己,,以至于把工作做得更好,之前一直擔(dān)任廣漢店的店長,直到20x年11月,,我被公司外派到新成立的崇州奧康名品空間,,正值金融風(fēng)暴之際,作為一個店長,,我深感責(zé)任重大,,如何帶領(lǐng)我的新員工在崇州闖出一片新的天地,不辱公司使命,,這是我的首要任務(wù),。

細(xì)節(jié)決定成敗,作為崇州奧康名品空間店的具體負(fù)責(zé)人,,我的工作能力,、工作態(tài)度直接影響到本店的銷售業(yè)績。所以,,作為一個店長,,我十分注意每天的工作細(xì)節(jié)。每天早晨,,我總是提前到達(dá)店里,,作好營業(yè)前的準(zhǔn)備工作。為了培養(yǎng)員工的主人翁責(zé)任感,,我讓員工輪流主持召開每天的晨會,,總結(jié)昨天的工作,分析昨天銷售業(yè)績好的原因,,以便再接再厲,,如果不好,那么原因是什么,,我們應(yīng)該怎樣來解決,,總之,要想法調(diào)動員工的工作熱情,。還針對當(dāng)?shù)甑那闆r,,制定了店里的獎懲制度表。

作為銷售行業(yè),,良好的形象是成功的前提,。因此,我歷來注意以身作則,,注意自己的儀容儀表,,對工作充滿激情,認(rèn)真做好每天的工作,,處理好售后服務(wù),。雖然本店剛開張一個多月,但是,針對我們這一月的任務(wù)來說,,我們在前大半個月就順利的完成了,,并且超額完成了x,同時也為過去的一年畫上了一個完美的句號,。面對20x年的工作,,我決定在以下幾個方面狠下功夫:

一:建立一支熟悉銷售技巧而又相對穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊:

人才是企業(yè)最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,,建立一支具有凝聚力,,合作精神的銷售團(tuán)隊是企業(yè)的根本

二:完善銷售制度:

銷售管理是企業(yè)老大難問題,銷售人員出錯,,見顧客處于放任自流的狀態(tài),,完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀動能性,對工作有高度的責(zé)任心,,提高銷售人員的主人翁意識,。

具體細(xì)節(jié):

1:根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月,,每周,,每日,以每月,,每周,每日的銷售目標(biāo)分解到每個銷售人員的身上,,完成各個時間段的任務(wù),,并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

2:加強(qiáng)日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理,,做好細(xì)節(jié)工作。

3:加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì)

4:充實產(chǎn)品知識,,為顧客提供質(zhì)的服務(wù)。

5:每周六制作和提交本周工作總結(jié)和下周工作計劃,。

服裝店長月底總結(jié)篇三

回首20____年,,是播種希望的一年,也是收獲碩果的一年,,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,在我們______全體同仁的共同努力下,,取得了可觀的成績,。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,用心去與顧客交流,,你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體。

3,、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,做到知己知彼,,心中有數(shù),,有的放矢,使我們的工作更具針對性,,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4、以身作則,,做員工的表率,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,教育員工有全局意識,,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客,。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,,客觀的去看待工作中的問題,并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化、科學(xué)化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo),。新的一年開始了,,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。

面對明年的工作,,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1,、加強(qiáng)日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,,全面提高員工的整體素質(zhì);

3,、樹立對公司高度忠誠,愛崗敬業(yè),,顧全大局,,一切為公司著想,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦,。

4,、加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和-諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊,。

總結(jié)這一年來的工作,有艱辛,,有喜悅,,有收獲,也有感慨,。我相信公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)之下,,門店的業(yè)績將與公司的發(fā)展蒸蒸日上。

服裝店長月底總結(jié)篇四

回首今年,,是播種希望的一年,,也是收獲碩果的一年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在公司各部門的通力配合下,,在我們______全體同仁的共同努力下,取得了可觀的成績,。

作為一名店長我深感到責(zé)任的重大,,多年來的工作經(jīng)驗,讓我明白了這樣一個道理:對于一個經(jīng)濟(jì)效益好的零售店來說,,一是要有一個專業(yè)的管理者;二是要有良好的專業(yè)知識做后盾;三是要有一套良好的管理制度,。用心去觀察,用心去與顧客交流,,你就可以做好,。

具體歸納為以下幾點:

1、認(rèn)真貫徹公司的經(jīng)營方針,,同時將公司的經(jīng)營策略正確并及時的傳達(dá)給每個員工,,起好承上啟下的橋梁作用。

2,、做好員工的思想工作,,團(tuán)結(jié)好店內(nèi)員工,充分調(diào)動和發(fā)揮員工的積極性,,了解每一位員工的優(yōu)點所在,,并發(fā)揮其特長,做到量才適用,。增強(qiáng)本店的凝聚力,,使之成為一個團(tuán)結(jié)的集體,。

3、通過各種渠道了解同業(yè)信息,,了解顧客的購物心理,,做到知己知彼,心中有數(shù),,有的放矢,,使我們的工作更具針對性,從而避免因此而帶來的不必要的損失,。

4,、以身作則,做員工的表帥,。不斷的向員工灌輸企業(yè)文化,,教育員工有全局意識,做事情要從公司整體利益出發(fā),。

5,、靠周到而細(xì)致的服務(wù)去吸引顧客。發(fā)揮所有員工的主動性和創(chuàng)作性,,使員工從被動的“讓我干”到積極的“我要干”,。為了給顧客創(chuàng)造一個良好的購物環(huán)境,為公司創(chuàng)作更多的銷售業(yè)績,,帶領(lǐng)員工在以下幾方面做好本職工作,。首先,做好每天的清潔工作,,為顧客營造一個舒心的購物環(huán)境;其次,,積極主動的為顧客服務(wù),盡可能的滿足消費者需求;要不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,,并以發(fā)自內(nèi)心的微笑和禮貌的文明用語,,使顧客滿意的離開本店。

6,、處理好部門間的合作,、上下級之間的工作協(xié)作,少一些牢騷,,多一些熱情,客觀的去看待工作中的問題,,并以積極的態(tài)度去解決,。

現(xiàn)在,門店的管理正在逐步走向數(shù)據(jù)化,、科學(xué)化,,管理手段的提升,,對店長提出了新的工作要求,熟練的業(yè)務(wù)將幫助我們實現(xiàn)各項營運指標(biāo),。新的一年開始了,,成績只能代表過去。我將以更精湛熟練的業(yè)務(wù)治理好我們?nèi)A東店,。

面對明年的工作,,我深感責(zé)任重大。要隨時保持清醒的頭腦,,理清明年的工作思路,,重點要在以下幾個方面狠下功夫:

1、加強(qiáng)日常管理,,特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理;

2,、對內(nèi)加大員工的培訓(xùn)力度,全面提高員工的整體素質(zhì);

3,、樹立對公司高度忠誠,,愛崗敬業(yè),顧全大局,,一切為公司著想,,為公司全面提升經(jīng)濟(jì)效益增磚添瓦。

4,、加強(qiáng)和各部門,、各兄弟公司的團(tuán)結(jié)協(xié)作,創(chuàng)造最良好,、無間的工作環(huán)境,,去掉不和諧的音符,發(fā)揮員工最大的工作熱情,,逐步成為一個最優(yōu)秀的團(tuán)隊,。

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