在日常學(xué)習(xí),、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想,，聚集在一塊,。相信許多人會覺得范文很難寫？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫,，我們一起來看一看吧,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇一

一、優(yōu)化采購流程

采購流程是：收集信息,，詢價,，比價、議價,，評估,，索樣，決定,，請購,，訂購，協(xié)調(diào)與溝通,，催交,，進(jìn)貨檢收，整理付款,。我十分注意優(yōu)化采購流程,，同時認(rèn)真執(zhí)行工廠采購管理規(guī)定和實施細(xì)則，嚴(yán)格按采購計劃采購,，做到及時,、適用;對購進(jìn)物品做到票證齊全、票物相符,，報帳及時,。

二、降低采購成本

我了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作,，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及好處。尤其注重收集市場信息,，及時向部門領(lǐng)導(dǎo)反饋市場價格和有關(guān)信息,。在熟悉和掌握市場行情的狀況下，我按“質(zhì)優(yōu),、價廉”的原則貨比三家,，擇優(yōu)采購。我不僅僅合理安排采購順序,，對緊缺物資和需要長途采購的原料提前安排采購計劃，及時購進(jìn);而且注意合理降低物資積壓和采購成本。

只要能降低成本,，不管是哪個環(huán)節(jié),，我都會認(rèn)真研究，并與同事商討辦法,，千方百計降低成本,。我發(fā)貨時遵循少量多次的原則，在不影響銷售的前提下,，盡量充分利用供應(yīng)商的信貸期,，保證公司資金周轉(zhuǎn)。在發(fā)貨方式上面,，盡量以送貨上門的方式進(jìn)行,，從而降低公司的額外提貨費用。在付款方面,，也間接性地降低成本,。當(dāng)其他同事及時將市場價格信息傳遞給我后，我便在與供應(yīng)商談判時做到了心中有數(shù),，從而成功降低庫存成本,。另外，每月月底,，因為銷項稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于進(jìn)項稅,，為了降低工廠不必要的稅收，我都用心主動向客戶催要增值稅票,。

三,、嚴(yán)格采購質(zhì)量

我主要是透過競標(biāo)方式選取供貨渠道，從而嚴(yán)把采購質(zhì)量關(guān),。物資采購時我選取樣品供使用部門審核定樣;購進(jìn)大宗物資均須附有質(zhì)保書和售后服務(wù)合同,。我還用心協(xié)助有關(guān)部門妥善解決使用過程中會出現(xiàn)的問題。

四,、加強(qiáng)物品保管

采購單執(zhí)行,、到貨接收、檢驗入庫后,，我加強(qiáng)與驗收,、保管人員的協(xié)作，并帶給有效的物品保管方法,，以防止物品保管不妥而受損失,。

五、檢查工作缺點

眾所周知,，采購部是工廠業(yè)務(wù)的后勤保障,，關(guān)系到工廠整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，因此采購員崗位職責(zé)重大。而成為一個優(yōu)秀的采購員所具備的最基本素質(zhì)就是要在有良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，持續(xù)對企業(yè)的忠誠;不帶個人偏見,，在思考全部因素的基礎(chǔ)上，從帶給價值的供應(yīng)商處采購;堅持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ);規(guī)避一切可能危害商業(yè)交易的供應(yīng)商,，以及其他與自己有生意來往的對象;不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識;在交易中采用和堅持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等,。

多年以來，我在工作中勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),、盡職盡責(zé)、任勞任怨,。雖然取得了必須的成績,，但同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距，具體表此刻：

1,、在思想上觀念老舊,，有時跟不上形勢發(fā)展的要求，不能與時俱進(jìn),，銳意進(jìn)取意識差,。務(wù)必加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要,。

2,、在管理上力度不夠，有時執(zhí)行制度不夠堅決,，工作中還有拖拉現(xiàn)象,，這是在今后工作中務(wù)必加以克服的問題。

3,、在工作中容易急躁,，有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)、領(lǐng)導(dǎo)和同事等問題的關(guān)系,。

4,、在工作上偶爾懶散，要有吃苦耐勞的精神才行,，這樣才能把把工作做到,。

六、設(shè)想努力方向

今后的工作中,，我要努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平，使自己的素質(zhì)有一個新的提高;我還要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,，借鑒好的工作方法;并進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)職責(zé)意識,，提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。從而為工廠的發(fā)展再創(chuàng)佳績,，再立新功!

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇二

今年以來,，在單位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在相關(guān)各部門的密切配合下,，我規(guī)范管理，強(qiáng)化控制,，帶領(lǐng)采購部和單位的其他同志一道,，認(rèn)真履行職責(zé)，在降低采購成本,、保證生產(chǎn),、保障安全環(huán)保、庫房管理等方面都取得了良好的成績,，按時,、按質(zhì)、按量地完成了各項采購供應(yīng)等工作目標(biāo)?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況述職如下：

一,、加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高綜合素質(zhì)

作為單位一個重要的職能部門,，采購部經(jīng)理肩負(fù)的任務(wù)繁重,，責(zé)任重大，要履行好職責(zé),，必須要有敏銳的政治頭腦,，因此，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任,，我把學(xué)習(xí)貫穿在工作的全過程,，始終把學(xué)習(xí)放在重要位置，積極參加聯(lián)合會黨組織安排的各項政治理論學(xué)習(xí),，尤其是黨的“__大”精神,、“構(gòu)建和諧社會”、“科學(xué)發(fā)展觀”等內(nèi)容的學(xué)習(xí),，緊跟國家和地方的大政方針,，投資重點，發(fā)展方向,，不斷提高政策理論水平,。

二、強(qiáng)化責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，樹立良好團(tuán)隊形象

在工作中,，我強(qiáng)化責(zé)任意識,，堅持原則，秉公辦事,。明確職責(zé),，以理服人。在資金調(diào)度,、煤炭進(jìn)出口管理過程中正確對待手中的“權(quán)力”,，對事業(yè)、對上,、對下,、對己負(fù)責(zé)。切實掌握法律法規(guī),，不怕得罪人,。講究程序，以制度服人,。凡事按照制度辦事,，按照規(guī)程操作，制定并完善各項規(guī)章制度,，做到公開透明,，充分行使崗位職責(zé)，既不錯位,，也不越位,，不搞暗箱操作，堅持清正廉潔,，做遵守職業(yè)道德的模范,。

三、加大工作力度,，順利完成各項工作任務(wù)

(一)規(guī)范采購管理制度

隨著企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，單位各成員企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營,、產(chǎn)品銷售及后勤物質(zhì)保障等方面的采購任務(wù)日益增大,，為充分發(fā)揮單位采購優(yōu)勢，規(guī)范采購管理工作,，降低采購成本,，減少流動資金占用;今年單位組建了以總經(jīng)理負(fù)責(zé)的營銷采購領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了《單位物資采購管理制度》,、明確了采購工作程序,、規(guī)范了采購行為，嚴(yán)肅了采購紀(jì)律,。使單位物質(zhì)采購管理工作逐漸趨于規(guī)范化,、程序化,。

一是發(fā)揮單位優(yōu)勢和協(xié)調(diào)能力。從有利于生產(chǎn)出發(fā),，對采購工作進(jìn)行分級管理,，對采購計劃編制、計劃審批,、采購質(zhì)量,、物資價格、貨款結(jié)算,、報帳審查全過程進(jìn)行有效監(jiān)管;對雁門硫鐵礦采購部實行宏觀管理,，只對單項采購金額較大的設(shè)備及大宗采購定單實施價格控制;采購人員主要負(fù)責(zé)其他成員企業(yè)采購工作，實行誰經(jīng)辦誰負(fù)責(zé),，價格由單位財務(wù)部實施監(jiān)管，使采購工作有序進(jìn)行,，保證企業(yè)生產(chǎn)和在建項目順利開展,。

二是控制采購物資價格、保證采購質(zhì)量和時間,。把成員企業(yè)：等工程項目的采購工作統(tǒng)一納入營銷集中管理,，根據(jù)成員企業(yè)上報的采購計劃，采購人員不分上下班,、節(jié)假日,，相互配合做到及時準(zhǔn)確，保證生產(chǎn)和在建項目的需要;嚴(yán)格控制采購物資價格,，采購前必須進(jìn)行多家尋價,、比質(zhì)比價，并與近期采購價格比較,，大批量,、高價值物資采購，由單位財務(wù)部親自參與,，審定確認(rèn)后方可采購,，有效的控制了采購物資價格;確保采購物資質(zhì)量，盡可能保證成員企業(yè)對采購物資的質(zhì)量要求,，凡是達(dá)不到質(zhì)量要求的物資堅決退貨,，不予付款。

三是準(zhǔn)確掌握采購信息,。要求采購人員隨時掌握采購物資和商家信譽(yù),對商家的信譽(yù),、產(chǎn)品品種、產(chǎn)品質(zhì)量,、資質(zhì)證明,、售后服務(wù)要全面了解,，以便采購物資做到及時、準(zhǔn)確,。

四是嚴(yán)肅采購紀(jì)律,。采購人員在采購活動中必須堅持“廉潔自律、秉公辦事,、遵紀(jì)守法”切實維護(hù)好企業(yè)利益;不按制度程序采購,，人為給企業(yè)信譽(yù)、經(jīng)濟(jì)造成損失的必須追究其責(zé)任,。

(二)嚴(yán)格招標(biāo)比價程序

嚴(yán)格招標(biāo)比價程序,，保證采購過程公開透明。招標(biāo)是加強(qiáng)供應(yīng)管理,，降低采購成本的有效措施,。我們嚴(yán)格落實《單位單位招標(biāo)工作管理辦法》，嚴(yán)格招標(biāo)程序,，有效降低了費用支出,。在比價采購過程中，個別材料由于原材料漲價的原因略有調(diào)整,，通用材料由各分場到物流超市領(lǐng)取,、批量大數(shù)量多的是在物流超市招標(biāo)的基礎(chǔ)上又二次招標(biāo)或比價再從超市轉(zhuǎn)賬的方式采購的，再者,，近年來,，隨著市場形式的變化，多種材料出現(xiàn)了供應(yīng)緊張的局面,，特別是近幾年單位和個人擴(kuò)建或新建的很多,，導(dǎo)致我單位用的材料都非常緊張，難以采購,，而且價格一漲再漲,，在這種不利的情況下，我們不畏難,，不發(fā)愁,，天天靠在生產(chǎn)廠家做工作，保證了工程建設(shè)供應(yīng),。招標(biāo)比價公開,、公正、透明,，單位單位分管部門的領(lǐng)導(dǎo),、財務(wù)處、供應(yīng)處、設(shè)備科等部門都派員參加,，相互監(jiān)督,，共同策劃，對招標(biāo)材料共同做好分析和預(yù)測,，把握好市場價格,，真正達(dá)到了通過招標(biāo)降低采購價格、減少工程投資的目的,。今年共招標(biāo)采購材料次,，招標(biāo)采購額萬元;比價采購次，比價采購額萬元,，形成比價效益萬元,，占采購額的%左右。

(三)強(qiáng)化班子凝聚力

供應(yīng)工作是企業(yè)創(chuàng)造效益的第一道閘門,事關(guān)企業(yè)利益得失,也是容易發(fā)生問題,倍受別人關(guān)注的工作.對此,我采購團(tuán)隊不斷提高思想認(rèn)識,永遠(yuǎn)牢記自己的職責(zé),每筆業(yè)務(wù)都要本著對單位負(fù)責(zé),對領(lǐng)導(dǎo)和職工負(fù)責(zé)的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本.在市場經(jīng)濟(jì)條件下,很多賣方市場已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橘I方市場,在這種情況下,供應(yīng)廠家使出了渾身解數(shù),五花八門的促銷手段和技巧也很多.對此,個人堅持對自己的崗位負(fù)責(zé)的態(tài)度,擺正心態(tài),牢記使命,堅持原則,公正處事.

雖然在過去的一年里做了大量的工作,，但這是大家共同努力的結(jié)果,，在工作中離領(lǐng)導(dǎo)、職工的希望還有一定差距,，主要表現(xiàn)在：一是在員工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上抓得不夠,，對職工思想政治工作方面投入的精力不多。二是管理措施不夠細(xì)致,，對后勤工作中的一些新問題，思考不夠,，創(chuàng)新意識不強(qiáng),。三是材料在采購回來后，跟財務(wù)部門溝通比較不及時,，未能迅速后清晰的報帳,，致使財務(wù)部工作量加大，減慢其部門工作效率,。針對這些問題,，我決定在以后的工作中從以下幾方面進(jìn)行強(qiáng)化：一是不斷探索和改進(jìn)工作方式方法。以更加投入的工作熱情做好本職工作,。結(jié)合工作實際,，制定新的工作目標(biāo)和方向，進(jìn)一步提高管理和經(jīng)營水平,。提高駕馭工作的能力,。二是努力把握市場的新形勢、新要求,，充分發(fā)掘工作潛力,，使采購工作更上一個新臺階。三是進(jìn)一歨加強(qiáng)學(xué)習(xí)有關(guān)采購管理,、成本控制的相關(guān)知識,，組織部門員工進(jìn)行相關(guān)的知識培訓(xùn),。

(四)狠抓安全生產(chǎn)

規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進(jìn)行檢查,，對違反安全操作規(guī)程的行為進(jìn)行糾正和處罰,，采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報單位各級部門和領(lǐng)導(dǎo),，發(fā)現(xiàn)部門工作中存在安全問題及時通報部門負(fù)責(zé)人,，督促他們進(jìn)行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育,。一年來,，單位累計發(fā)生輕傷人次，未出現(xiàn)重傷和工亡事故,，安全生產(chǎn)控制指標(biāo)在最好的范圍內(nèi),，為單位的安全生產(chǎn)工作做出了貢獻(xiàn)。

以上報告,，請領(lǐng)導(dǎo)和同志們評議,，歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機(jī)會,，向一貫關(guān)心,、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠摯的謝意,。在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)發(fā)揚(yáng)成績，糾正克服不足,，圍繞單位的工作,，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實,，為單位的快速良性發(fā)展而努力奮斗,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇三

20__年在和各位同事的支持和積極配合下，采購部基本完成了年初制定的采購計劃,，借此機(jī)會向各位領(lǐng)導(dǎo)及全體同事長期以來對采購部的支持與配合表示最衷心的感謝!

下面我就采購部20__年工作做以下總結(jié)：

一,、工作情況

1、認(rèn)真履行職責(zé),，按時完成了各項采購供應(yīng)工作,。一年來，共采購各類飼料原料___噸,，合計___萬元,，同比去年增加___%，包裝袋采購了___萬條，價值___萬元;定做標(biāo)簽____萬張,，價值____萬元,。采購設(shè)備配件____萬元，其中給____采購了原料____噸,，價值____萬元,，包裝袋采購了____萬條，價值___萬元;定做標(biāo)簽___萬張,，價值____萬元,。在其它原材料及消耗品的采購上也取得了滿意的效果。

2,、隨著公司業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展,，產(chǎn)品銷量有較大突破，以及_____有限公司的成立,，采購工作量急劇增加,，經(jīng)過各部門的支持和配合，采購部基本上滿足了公司的生產(chǎn)需求,。去年九月,，隨著市場的影響，原料價格不斷大幅上漲,，貨源緊張,，形成供需失衡的局面，給采購工作帶來了巨大的挑戰(zhàn),。采購部積極應(yīng)對市場,，及時匯總市場行情，和公司領(lǐng)導(dǎo)親自到原料廠家進(jìn)行實地考察,，與供貨商建立了戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,，選擇了優(yōu)質(zhì)的貨源,，適時采購儲備了大宗原料,，避過了高位采購的風(fēng)險，降低了采購成本,，滿足了公司生產(chǎn)的需要,。

3、和供應(yīng)商建立并保持了良好的合作關(guān)系,。特別是在銀川正旺公司剛成立時,，需集中補(bǔ)齊所有生產(chǎn)需要的原料，由于品種多,、數(shù)量大,，給采購工作造成一定的壓力。通過冷靜的分析，采購部合理運(yùn)用現(xiàn)有的資金,，經(jīng)與供應(yīng)商友好協(xié)商,，贏得了供應(yīng)商的信任和支持。并努力為公司爭取了優(yōu)惠條件,，滿足了采購需求,。同時，經(jīng)過自己的努力,，和供應(yīng)商配合,，在采購成本，運(yùn)輸成本,，交貨期,，付款周期等方面都得到了一定的改善。

4,、按照公司iso9001國際質(zhì)量管理體系和haccp國際食品安全管理體系要求,，嚴(yán)格執(zhí)行采購管理程序和原料驗收標(biāo)準(zhǔn)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量的不斷提高,，同時通過有效的管理評審,，降低了采購費用。

5,、整理,、健全了供應(yīng)商檔案，邀請公司相關(guān)部門根據(jù)信譽(yù)度,、質(zhì)量穩(wěn)定性,、供貨及時性共同進(jìn)行供應(yīng)商評價，更新了合格供方檔案,。

二,、存在的不足

1、溝通不及時,，協(xié)調(diào)力度不夠,，____;以至于出現(xiàn)緊急采購現(xiàn)象，沒有充足的時間比價,，控制成本被動,，出現(xiàn)原料供應(yīng)不及時,。

2、開發(fā)新供應(yīng)商的力度不夠，靠原有的供應(yīng)渠道,，沒有足夠可選擇的供應(yīng)商,。

3,、采購的包裝袋質(zhì)量不穩(wěn)定,，對供應(yīng)商監(jiān)督力度不夠,，_____。

4,、對原料市場信息預(yù)測分析的不夠準(zhǔn)確,，缺少市場風(fēng)險預(yù)警機(jī)制。

下一年的工作展望

一,、采購部工作目標(biāo)

1,、及時按計劃采購原料，確保公司的正常生產(chǎn)供應(yīng),，努力降低采購成本和庫存成本,。

2、格執(zhí)行國家法規(guī)及公司標(biāo)準(zhǔn),，不斷提高采購質(zhì)量和工作效率,。

3、加強(qiáng)風(fēng)險防范,，確保公司采購資金安全,。

4、強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷成長,，及時掌握相關(guān)業(yè)務(wù)技能，提高業(yè)務(wù)水平,。

二,、改進(jìn)措施

1、優(yōu)化原料采購流程,，利用公司質(zhì)量管理體系的采購控制程序,，細(xì)化采購管理流程，從而全面提高采購管理水平,。

2,、按照采購委員會制度，制定原料采購計劃,、風(fēng)險防范預(yù)測等機(jī)制,，以此提高采購工作效率。

3,、在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時,，避免單一貨源,，尋求多家供應(yīng),，同時又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,，從源頭抓起,，努力構(gòu)建一條優(yōu)質(zhì)供貨渠道,，保障正常供應(yīng)。

4,、建立重要供應(yīng)商信息數(shù)據(jù)庫和價格目錄表,，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品、規(guī)格,、性能及其他方面的信息,，根據(jù)供應(yīng)商合作情況，進(jìn)行動態(tài)分析,，實地考察,，實行優(yōu)勝劣汰管理制度。

5,、主動捕捉掌握市場信息,，充分利用現(xiàn)有資源，把握時機(jī),，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。

6,、重視采購的協(xié)調(diào),，和諧共處，團(tuán)結(jié)合作,，互相支持,，主動和部門溝通，保障按時供應(yīng),。

7,、規(guī)范采購合同，嚴(yán)格評審,，堅持原則,，避免采購風(fēng)險。

三,、下一年工作思路

在新的一年里,，針對本部門20__年的工作情況，總結(jié)經(jīng)驗,，彌補(bǔ)不足,，保持成績，在20__年的工作中將努力做好以下幾個方面的工作,。

1,、加強(qiáng)供應(yīng)商的資源開發(fā)和儲備，積極加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通與協(xié)調(diào),，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,，建立穩(wěn)定、快速的供應(yīng)鏈,，降低采購風(fēng)險,。

2、在采購過程中,，遵循“貨比三家,、質(zhì)優(yōu)價廉”的采購原則，精打細(xì)算,，最大程度的實現(xiàn)降低采購費用,。

3、提高采購質(zhì)量,，加強(qiáng)采購管理,，減少采購的中間渠道，節(jié)約流通成本,，規(guī)范創(chuàng)新采購程序,，降低采購成本。

4,、在工作中一邊工作,，一邊學(xué)習(xí)飼料原料知識、動物營養(yǎng)知識,、采購管理知識,，不斷提升業(yè)務(wù)技能，提升溝通,、談判,、議價、以及市場分析的能力,，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時期的挑戰(zhàn),。

5、設(shè)立原料價格和庫存預(yù)警點,，根據(jù)行情和庫存及生產(chǎn)需求量,，做好原料供應(yīng)的預(yù)警工作。

新的一年,，又是一個新的起點,，在新的一年里我要以百分之百的信心，百分之百的投入,，做好自己的本職工作,。從小事做起，從細(xì)節(jié)抓起,，以人為本,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊精神，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感,，只要大家擰成一股繩,，我相信____事業(yè)一定會宏業(yè)騰飛、再創(chuàng)輝煌!

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇四

冬雨隨風(fēng)而至,，20xx年也將隨著深冬的來臨而將翻去最后一頁,，20xx年是我人生的轉(zhuǎn)折點，從以前的個體到了一個集體——江蘇啟安這個大家庭當(dāng)中來了!我雖然在公司才兩個多月,，但是就這兩個月讓我感觸很深,，讓我思考很多——在這辭舊迎新之際，我把這幾個月的工作做個總結(jié)：

剛到公司的時候,，公司安排我到廬江做采購員,，作為一個剛接觸這個職業(yè)的新手，我沒有多的經(jīng)驗和閱歷,，但是我要求自己要有一個平常的心,，進(jìn)取的心，不止千遍的和自己說：這個崗位的擔(dān)子是重之又重,，一定不能辜負(fù)了公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,。

對于材料的采購，我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些經(jīng)驗：

一,、盡量收集多一點材料信息

我不熟悉的材料,，我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人，從別人那去學(xué)到到自己本來不知道的東西,。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

二、做事情要有條理,、有計劃

我基本上會每天都會對我所做過的工作,，處理的事，進(jìn)行一個心里的小結(jié),，對沒有處理好的事,，要求次日，或緊接處理的,，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決。對于明天的主要事情,，做個計劃,。俗話說：好記性不如爛筆頭!事情較多的時候，我會記錄下來,，逐個去處理,，處理和沒有處理的做個記錄,，這樣工作就會更加清澈明朗。

三,、學(xué)會主動與人溝通

經(jīng)常與工地上的倉管,、施工隊長等相關(guān)人員接觸和交流，這樣便于自己更好的了解材料,，以及跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

四,、做好對供應(yīng)商的管理

盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊,，不寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題，及時的做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合工程需要做好工作。

五,、職業(yè)習(xí)慣

讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念，有利潤思維,，有風(fēng)險意識,、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

六,、打業(yè)務(wù)電話的一些經(jīng)驗

想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。組織好自身談話內(nèi)容的概要，做到談話流暢，語言豐富,，用語專業(yè),，親切自然大方，熱情大度,。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,，以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的大約價格,，及你上次所訂購價格,，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時,，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外，工作身體等也做個善意問侯,。對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

以上的一些經(jīng)驗是我在工作過程中總結(jié)出來的，想要做好一個合格的優(yōu)秀的采購員必須嚴(yán)于律己,，在實踐中不斷的加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)水平的提高,，只有這樣才能更好的展現(xiàn)自己，為公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)!

在廬江的那段日子,，我能夠從心里上及時的轉(zhuǎn)變,，從以前的一個個體能及時而又融洽的融入到這個團(tuán)體，也是對自己的一個要求和挑戰(zhàn),，在吳江我能夠和同事們相處的非常好,，本不是一家人，但是勝似一家人的情誼始終讓我們的這個團(tuán)體工作有力,，工程進(jìn)展順利,。11月份我被調(diào)要到南京工作，參加南京沙達(dá)旺倉儲工程,，崗位是后勤的管理,。

后勤管理對于我來說又是一個新崗位，但是我總是有這樣的自信：一定能做好!在平時的生活中和同事多溝通,，隨時掌握他們的心理和一些想法,，并能盡量的在現(xiàn)實條件中隨心所愿，這樣就從后勤方面保證了員工的有一個良好的工作心態(tài),，無后顧之憂!及時的合理的制定了一些后勤制度,，和對制度的宣傳以及監(jiān)督，對后勤上面的一些設(shè)施,、設(shè)備做一個完整的數(shù)量和現(xiàn)狀統(tǒng)計,，需要維修的及時維修，需要整改的及時整改，讓大家有一個比較舒心,，安全,，溫暖的后期生活環(huán)境!

20xx年即將過去，下面將迎來嶄新的20xx年,，在新的一年里,，我將發(fā)揚(yáng)不怕苦，勤學(xué)習(xí)的精神,，更加努力的做好自己的工作,，樹立公司榮譽(yù)感，盡自己最大的努力,，為公司的發(fā)展壯大,，也為證實自己的能力，恪盡職守,，永不懈怠,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇五

作為一名經(jīng)驗與資歷尚不深厚的采購人員，我除了在日常工作中不斷磨練與修正自己,，也在業(yè)余時間通過學(xué)習(xí)和研究相關(guān)知識,，來提高自身的專業(yè)素質(zhì)與能力。作為采購團(tuán)隊中的一員,，我也深知團(tuán)隊的竭誠合作,、互幫互助與良好溝通是實現(xiàn)業(yè)績的根基，是實現(xiàn)公司利益的首要出發(fā)點,，我們的工作不是單一的實現(xiàn)個人工作指標(biāo),，它不僅要兼顧小組內(nèi)部成員、整體團(tuán)隊的業(yè)績,，更需要形成一種共進(jìn)退,、共努力、共協(xié)調(diào),、共分享的合作模式,。我堅信，只要用心去支撐,，用行動去實踐,，用數(shù)據(jù)去證明，我們會更好地融入企業(yè)飛速發(fā)展的經(jīng)濟(jì)潮流中,，更好地實現(xiàn)自身的價值與意義,。

一、日常工作的回顧與總結(jié)

(一)常規(guī)與非常規(guī)工作內(nèi)容概述：

1,、負(fù)責(zé)廠區(qū)外協(xié)業(yè)務(wù)的委外處理與質(zhì)量監(jiān)控,，作好圖紙的及時對接與回收;

2、負(fù)責(zé)廠區(qū)部分工裝模具、量檢具的委外加工與跟蹤落實;

3,、負(fù)責(zé)部分異地零采物資,、設(shè)備配件、小型設(shè)備的轉(zhuǎn)賬采購與實時跟蹤;

4,、及時,、準(zhǔn)確的辦理每月發(fā)票的核對、勾稽,、審核與入賬手續(xù);

(二)注重小批量物資的成本節(jié)約

通常而言,，相對比日常車間生產(chǎn)所需的常規(guī)物料，零采物資和輔助類生產(chǎn)物料的需求量較少,，但其需求種類繁多,、使用頻率也較快，整體的采購成本也是一筆不可忽略的費用支出,，公司領(lǐng)導(dǎo)往往重視高價格,、高成本的常規(guī)物料成本,，而忽略了小批量物資成本節(jié)約也可以做到積少成多,、集腋成裘的原理。現(xiàn)實中,，我們在管控常規(guī)物料成本的同時,，也在兼顧小批量零采物資的成本控制與節(jié)約，堅決摒棄物料提報部門急需求,、急心理和盲目單一的采購需求,，化被動為主動，主要途徑如下：

明確采購目的,、了解相關(guān)專業(yè)知識——多方咨詢(含提報人員,、技術(shù)人員或?qū)I(yè)人士等)、查證——供方先報價,、貨比三家——主動談判,、確定性價比——通過合同、技術(shù)協(xié)議約束——節(jié)約成本,、采購,。

二、工作技能的提升與改進(jìn)

本年度,，本人較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)部署和安排的各項工作任務(wù)與指標(biāo),。為更好地拓展專業(yè)知識、提高綜合能力,，除了在日常工作中鍛煉與積累外,，我也通過學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識和采購技能來提升自我創(chuàng)新思維與工作價值。依然記得20__年_月份由公司領(lǐng)導(dǎo)安排的赴__參加的采購管理培訓(xùn)之旅——主講老師__曾言簡意賅的向我們傳授過四點采購談判技巧，今日重溫之時,，竟發(fā)現(xiàn)自己受益匪淺,，特對采購談判技巧的運(yùn)用(現(xiàn)實工作中已實踐過)做出以下分析與總結(jié)：

(一)會說不如會聽

在與供應(yīng)商的談判過程中，我們首先要做的是：在表明采購目的后,，盡可能的去做記錄,，用心或用工具記錄關(guān)鍵點，尋找供應(yīng)商的軟肋或漏洞,，并在適當(dāng)?shù)臅r候進(jìn)行提醒與反擊,，占據(jù)價格與質(zhì)量談判的有利地位。

(二)以退為進(jìn)

談判開始前要先給供應(yīng)商設(shè)置障礙,，包含合同標(biāo)的,、備用供應(yīng)商以及付款方式等因素，并以強(qiáng)有力的理由作為保障后盾,，牽制供應(yīng)商處于被動局勢,，在需取消障礙時要明確我們換取的是什么，進(jìn)而達(dá)到以退為進(jìn),，實現(xiàn)性價比的目標(biāo)期望值,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇六

公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)我到成本部做運(yùn)營采購員，首先,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我一次機(jī)會及平臺,，挖掘自我的潛能。

?做采購員近五個月是自我提升很快,，是我深刻的認(rèn)識到一個人的潛能發(fā)揮的能量,，我調(diào)到成本部時，對采購什么都不懂,、什么都不知,，到后來的材料及物品的選定，談合同,，制作合同,。最后是跟現(xiàn)場，檢查產(chǎn)品的質(zhì)量,。到現(xiàn)在的尾款流程跟進(jìn),，這些過程對我的得與失主要以下幾點說明:

?一、(得),。

?1,、剛開始采購是我深刻的認(rèn)識到采購這個行業(yè)的復(fù)雜性，當(dāng)我慢慢的分解開它時,，是我體會到運(yùn)營物品這個行業(yè)采購的簡單之處;對要采購的物品細(xì)心的分析,，在做信價比,。不要亂，要理清重點,，一樣一樣的攻破每一個采購難關(guān),。

?2、跟現(xiàn)場,，是我深刻的體會到協(xié)調(diào),、配合，成品保護(hù),。當(dāng)不同的物品及材料進(jìn)場前,，要即使的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。物品及材料進(jìn)場后做好成品保護(hù)要互相配合,。 ?3,、付尾款，是我感到一個公司資金的支配,，就是公司的命脈,。

?二、(失),。

?1,、在我剛做采購員時，忙亂中沒有定下心態(tài)來更好勵煉自己,。是自己的心智沒有極限的提升,。

?2,、是我沒有更好的把合同商務(wù)條款完善好,，是物品與材料到現(xiàn)場比較凌亂，不能有序的進(jìn)行,。更沒有研究好付款方式,，當(dāng)物品與材料到場后，供應(yīng)商緊跟著追尾款;是自己壓力比較大,，也造成公司財務(wù)壓力加大,。

?在我做采購員的幾個月里，首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng);再感謝杜經(jīng)理的耐心指導(dǎo),，細(xì)心的幫助;再次感謝財務(wù)的所有同事正確的指引;最后感謝運(yùn)營中心部門和公司所有同事的支持,。 ?謝謝!謝謝您們!

?為了更好的做好這個行業(yè)，使公司這個部門更好的發(fā)展,，以后我要一下幾條做好公司的采購員工作：

?1)我須注重采購職業(yè)道德,，品行端正。做到不吃回扣,，不貪污受賄,，不吃請,，不虛開發(fā)票，不從中牟利,，不卡,、拿、要,，公正廉明,。

?2)定期匯總所進(jìn)的采購資料，協(xié)助部門經(jīng)理,、財會進(jìn)行采購材料成本核算,。

?3)不遲到、不早退,。在工作中要多跑,、多對比、多總結(jié),，邊學(xué)習(xí)邊實踐,，不斷提高自己的采購業(yè)務(wù)水平。

?4)所購大宗材料必須要求供應(yīng)商提供合格證明,，嚴(yán)禁購進(jìn)質(zhì)量不合格材料,，同時監(jiān)控材料使用狀況，控制不合理材料的采購與浪費的情況發(fā)生,。

?5)加強(qiáng)與使用材料部門的聯(lián)系,，尤其是按時、按質(zhì),、按量控制好所需的各種材料,，確保工程能順利進(jìn)行。

?6)運(yùn)營物品與材料采購供應(yīng)渠道,，進(jìn)行供應(yīng)商的擇優(yōu),、品質(zhì)選擇，進(jìn)行新供應(yīng)商的開發(fā)工作,。

?7)要控制物品及材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,，能準(zhǔn)確無誤分配好材料運(yùn)送到所需工地，做好材料的存放,、堆碼管理工作,。

?8)在購進(jìn)物品與材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下,，應(yīng)立即采取緊急措施,，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理,。

?9)要做好供應(yīng)商的選擇,、評議工作,，對長期使用的物品及材料建立牢固、可靠的供應(yīng)關(guān)系,，并不斷挖掘新的供應(yīng)商,，以保證物品及材料供應(yīng)的不間斷性。

?時間總很寶貴,，很久沒有提筆寫東西,。自從由醫(yī)藥行業(yè)轉(zhuǎn)行到工業(yè)行業(yè)，進(jìn)從一個新的行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點點滴滴的知識,。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

?前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我講課,，與同事們交流自己作為一名這家外資家俱公司的化工采購員，來了四個月學(xué)到了什么,，對所要購買的化工產(chǎn)品認(rèn)識了些什么,，整理好后向大家講講。我是躲不過了,。寫了幾個大的部份,。工作認(rèn)識，產(chǎn)品知識認(rèn)識,、采購工作交流,、采購工作方法淺談。再此想剪切一段我總結(jié)的十點采購工作方法,，記錄下來,，供自己和朋友們分享。 ?1,、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人,，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步。 ?2,、做事有條理：我基本上會每天記錄下來,，我所做過的工作，處理的事,，對沒有處理好的事,，要求次日,，或緊接處理，盡量做到問題不推遲,，盡最快解決,。

?3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么,，做個計劃。很重要的,，或事情較多,，我會記錄下來，逐個或交叉處理,。

?4,、學(xué)會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與車間,，倉庫,，打樣車間、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品,，跟蹤需要，減少工作失誤,，提高工作效率,。

?5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗,。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

?6,、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量,、工作內(nèi)容,、完成事項，要事處理,，問題解決,，工作失誤，工作計劃等方面做個簡短的總結(jié),。

?7,、供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題,，讓其感受有壓力又有動力,。

?8、訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn),，要主動出擊，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時做好跟催工作,，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西,。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作,。

?9,、問題處理：反應(yīng)要快，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應(yīng)商做個合適的談判結(jié)論,。

?10,、職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風(fēng)險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇七

一,、總結(jié)一年來工作重點與自我評價

年，是被任命為采購主管的一年;然一年即末,，一段自我學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗;嘗試克服壓力和困難,，努力勇敢改變的時光將要結(jié)束;即將結(jié)束的終點，也許是更好的,，全新的起點;下面是 年本人的主要工作內(nèi)容總結(jié)：

1.t-1 物料及時率,，個人負(fù)責(zé)的物料及時率系統(tǒng)總票數(shù) 16525 票，完成率 89.3% ,，實際及時率達(dá) 99% (以影響生產(chǎn)線停線為準(zhǔn))，不及時率主要集中在地刷產(chǎn)品;同時負(fù)責(zé)大貨,、備件,、試產(chǎn)等物料的跟蹤,，尤其是協(xié)助采購員處理異常問題點， t3510 h4520 h4208 h4507 等型號大單的節(jié)點控制,，橫向部門的溝通,，供應(yīng)商問題點反饋和改善等;自我評價，總體成績合格;

2. 埋尾補(bǔ)料流程的系統(tǒng)化改善進(jìn)一步提高,， 年的重點工作之一埋尾補(bǔ)料,，尤其是下半年應(yīng)財務(wù)部相關(guān)要求，以及總?cè)齼?nèi)部作出的關(guān)于埋尾補(bǔ)料流程的改變和確定,，配合有效的激勵考核措施,，做到分工清晰，責(zé)任明確,，埋尾的激勵與考核過程中,，可以得出;目前 48 小時完工率達(dá) 80% ，補(bǔ)料不及時是影響及時掃尾的重要原因,，也是需要重點改善的地方,，其次就是掃尾過程中，產(chǎn)生二次掃尾的頻次過多,，占影響及時掃尾的 10% 左右;從補(bǔ)料統(tǒng)計中可以看到,。補(bǔ)料數(shù)量和金額較上半年減少 50% ，補(bǔ)料總金額控制在 7 萬左右,，正常損耗的物料占 4 萬多;只要集中在交貨貴重的電器件(如：電機(jī),、線路板、電源線等),，注塑件補(bǔ)料原因集中在生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的不良和來料不良;

3. 溝通能力在這一年的工作過程中,，似乎有進(jìn)一步的提高;在和供應(yīng)商打交道的過程中，能夠有效的時間內(nèi)找到溝通方式,，不同類型的人區(qū)別對待,，以達(dá)成所需要的溝通結(jié)果;同時橫向部門的溝通以及相互間配合處理問題的過程中，不僅提高溝通能力,，而且在相關(guān)的業(yè)務(wù)知識和產(chǎn)品知識上有所了解,，拓寬知識面和眼界，可以說時刻在觀察,，時刻要學(xué)習(xí)

4. 個人整體素質(zhì)的提高,，體現(xiàn)在做人要真誠，誠信;不管是工作,，同事間,，與供應(yīng)商的交流之間，一定做到為人的根本;做人要有責(zé)任感，且要敢作敢當(dāng),，勇于承擔(dān),，遇到問題我解決，遇到困難我?guī)兔?，遇到矛盾我挺?做人要肯,、會、主動學(xué)習(xí),，工作中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的處理問題的方式,，不懂的知識多請教，不恥上下左右問,，生活學(xué)習(xí)他人的作風(fēng)處事之道,，每時每刻學(xué)習(xí)觀察他人的管理、控制,、有效促進(jìn)工作,、生活氛圍的方法;全面學(xué)習(xí)以提高自己;

工作是這樣，家人朋友也是這樣,，生活依然這樣;

二,、本人有哪些方面需要培養(yǎng)、提高及改善

1.責(zé)任心的進(jìn)一步提高和強(qiáng)化,，才能更好的帶動部門的工作氛圍和激情;

2.團(tuán)隊合作的建設(shè)過少,，不能更好的加強(qiáng)，提高團(tuán)隊的工作能力

3.問題點控制不足,，關(guān)注的時間和空間過于局限,，不能很好的發(fā)現(xiàn)潛在的問題點;

4.落實執(zhí)行力待提高，針對預(yù)控的措施不充分,，明知故犯的現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn),，影響計劃的執(zhí)行;

5.領(lǐng)導(dǎo)者的基本素質(zhì)，素質(zhì)水平低,，管理經(jīng)驗少,，不能更好的影響和改善同事的工作模式;

總之，考慮問題不周全,，落實不充分,，責(zé)任心不足，但真正遇到問題是,，絕不退宿,，果斷提出解決方案和敢于承擔(dān)可能出現(xiàn)的責(zé)任和后果，不怕失敗,，只求肯接受失敗的平臺;

三,、xx年計劃與展望：

努力學(xué)習(xí),，不斷提高自身的價值，并用工作績效來展現(xiàn)努力的成果,，更大強(qiáng)度的敢于改變,，士為知己者死,，而我要為更遠(yuǎn)大的理想和目標(biāo)奮斗,，采購科依然成為分廠績效的基石和核心力量;埋尾36 小時，補(bǔ)料總額低于3 萬,，責(zé)任更加明確,，且因果關(guān)系公開;希望透明化的自我控制和獨立工作成為我們的核心工作氛圍。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇八

在日常的采購工作中,，我們每一位采購員都秉承“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，堅持“同等質(zhì)量比價格，同等價格比質(zhì)量,，限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,，同時以總公司指示的八字理念“溝通，用心,，堅持,，快樂”為工作宗旨，多與各部門進(jìn)行溝通,，快樂地完成工作,。目前，采購的核心是以廚房部的需求為重點,，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真履行采購員的工作職責(zé)，完成本部門以及領(lǐng)導(dǎo)交代的的各項工作任務(wù),，現(xiàn)簡要地匯報今年的工作狀況：

一,、如何開展采購工作

主要工作流程：

1、采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序

1)食品原材料：每日定量完成廚房部需求的原材料菜單,，在質(zhì)量穩(wěn)定的前提確保原材料的到貨時間及數(shù)量。對待特殊原材料系列(鵝肝,、娃娃魚),，專門安排人員在市場上進(jìn)行調(diào)研，從全國各地收集資料,，做好產(chǎn)地品質(zhì)的確認(rèn),，目前已利用網(wǎng)絡(luò)資源從全國各地采購原材料及其它非食品類材料10余次，共完成采購任務(wù)300余次,，采購各類原材料及非食品類物品800余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購30余次，有力保障酒店正常運(yùn)營。

2)非食品原材料(酒水,、飲料類)：每一系列的酒水,，首先務(wù)必保證供貨渠道合法性，三證齊全;其次保證酒店正常營運(yùn)酒水,、飲料的基本數(shù)量,，做到既不多備貨占用資金，又確保不斷貨,。每年根據(jù)供應(yīng)商年度考評,，對其合同資料進(jìn)一步的補(bǔ)充，修改或取締重新其資格,。

2,、貨比三家，確保采購物品物美價廉

為限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉,，在日常工作中堅持對廚房部所需原材料進(jìn)行每十天或半個月的市場調(diào)查，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換，對于員工餐進(jìn)行一周到周谷堆批發(fā)一次,，每次節(jié)約100至200元不等,，有效降低了酒店經(jīng)營成本;

3、服務(wù)水平

現(xiàn)為酒店帶給服務(wù)的日常原材料(食品類,、酒水類)供應(yīng)商名列將近有40家,，潛在供應(yīng)商有30家;易耗品(工程裝飾類、辦公用品類)供應(yīng)商名列近有20家,，為酒店更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ);

4,、標(biāo)準(zhǔn)化

為了更好地配合酒店標(biāo)準(zhǔn)化工作的開展，采購部在對上游供應(yīng)鏈進(jìn)貨途徑,、渠道把關(guān)的同時,，也對酒店所進(jìn)原材料做驗收標(biāo)準(zhǔn)，為菜品標(biāo)準(zhǔn)化工作開好頭,。

二,、__年工作計劃：

1、延續(xù)以今年的工作小結(jié)作為基礎(chǔ),，對于每個階段容易出現(xiàn)的采購困難,，做好預(yù)案措施。

2,、對于暢銷的原材料上游供應(yīng)鏈,，進(jìn)行實地考察調(diào)研,，盡量保證源頭原材料的穩(wěn)定性(如土老母雞、野兔,、野鴨);

3,、目前現(xiàn)推出的養(yǎng)生禮品系列，在品種,、功效,、貼合養(yǎng)生特點的花茶飲品進(jìn)行挖掘及考證，進(jìn)而構(gòu)成我們逸境酒店的特色養(yǎng)生系列,。

4,、采購部除了日常工作外，多收集全國各地關(guān)于特色養(yǎng)生原料料系列,，宏觀把握采購信息資源，多渠道,、多角度,、多視聽的分析采購?fù)緩剑龅郊皶r補(bǔ)充原材料,。

三,、存在問題：

1、日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，降低成本;

2,、如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門帶給較多、有用的信息和原材料;

3,、自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高;

四、展望

這一年來,，我更加明白了總成本優(yōu)先原則,，和靈活運(yùn)用各種采購技巧的重要性。對與價格影響因素要有敏銳的感覺,，并且能夠及時的做好預(yù)警及防范措施,，切忌“從一而終”。一個優(yōu)秀的采購務(wù)必?fù)碛休^強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)潛力和采購經(jīng)驗,，我明白自己距離一個優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距,，因為采購經(jīng)驗是靠長期不斷積累經(jīng)驗和自我啟發(fā)，到達(dá)熟練程度后才能掌握的一種技術(shù),，要做到這一點是十分困難的,，但是,，我會更加努力的學(xué)習(xí)，不斷地積累豐富采購經(jīng)驗,，跟上公司的發(fā)展的腳步!

最后,，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，對我平時的指導(dǎo)和幫忙,，__年我會以一顆感恩的心,，不斷學(xué)習(xí)，努力工作,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇九

回望過去,，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我調(diào)到采購部這個如此重要的位置,，給我個學(xué)習(xí)的機(jī)會,，讓我從對采購一無所知道熟悉更多的人與事，接觸更多的新鮮事物,，學(xué)到了一些新知識,，增長了更多見識!在領(lǐng)導(dǎo)們的工作指導(dǎo)之下，也積累了一些工作經(jīng)驗,，同時也明白,，還有很多事還要繼續(xù)學(xué)習(xí)的。

在這一年里,，對每一件事我都會專心,，用行動做事。按照銷售部采購計劃基本完成所負(fù)責(zé)的計劃任務(wù),，現(xiàn)在對工作做一個總結(jié),，更多地便于自己以后的工作中總結(jié)今年的經(jīng)驗教訓(xùn)，提升綜合素質(zhì),，找到更好的方式和方法來迎接__年的新挑戰(zhàn),。

我主要負(fù)責(zé)采購的供貨商來自省內(nèi)商業(yè)公司和廠家的藥品采購，所購藥品的質(zhì)優(yōu)價廉,，關(guān)系到銷售利潤的高低,，直接影響到公司整體效益，藥品的價格始終起著至關(guān)重要的作用,，作為一名采購員,，需要了解各鐘藥品信息的重要性，為確保采購藥品的質(zhì)量好,，價格低,，要做到貨比三家，從中挑選出最適合的供應(yīng)商和廠家,。

今后我要做好每一項工作,，要用敏銳的眼光看待事情的變化與發(fā)展,，主動和各個部門溝通!深知采購方案的制定并不是一個部門就可以協(xié)調(diào)好的。在采購大量數(shù)目品種時,，及時聯(lián)系供應(yīng)廠家聯(lián)系,，簽訂優(yōu)惠策略合同，實現(xiàn)公司和廠家雙贏,。

采購過程中的操作與實踐,，是需要平時的細(xì)心積累得到經(jīng)驗，改進(jìn)工作方法,，提高工作技能才能更好的為公司服務(wù),。

__年里我要做到以下幾條：

1.認(rèn)真做好采購計劃，貨比多家,，做好內(nèi)勤工作,多多與各部門的職員溝通,，每次計劃做好價格，廠家,，到貨情況和稅票情況的登記,，及時通知銷售部，及時把藥品送達(dá)醫(yī)院并快速備貨,。

2. 報計劃時要細(xì)心、多了解各品種的信息變更,，變更的信息要及時反饋給質(zhì)管部,。還要多了解供貨商與廠家在各個時間段的優(yōu)惠政策。

3. 采購不同品種,，要靈活運(yùn)用不同的方法詢價,、儀價以達(dá)到降低成本的目的。

4. 及時對采購?fù)甑钠贩N跟蹤貨物是否到庫,，在第二天早上查看是否入賬,，查清楚原因，及時督促供應(yīng)商發(fā)貨,。

5. 上一年我負(fù)責(zé)的采購總金額為：18136947.55元,，爭取在這一年能在這個基礎(chǔ)上翻一番。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇十

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼__20__年關(guān)已到,，我到__公司也有一年時間了。這是緊張又充實的一年,，__見證了我從無到有,。從今年三月八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程,，我從一名經(jīng)驗淺薄的應(yīng)屆生,，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職員,。面對這一年，__公司所有人齊心協(xié)力,，同心同德,，克服了今年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新,，這是值得我們驕傲的,。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗而驕傲自豪,。

__年初,，我以應(yīng)屆生身份來__公司實習(xí)，這是我從學(xué)校走向社會的第一步,，是人生道路上一個很重要的起點,。眾所周知采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)節(jié),，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，將我放在如此重要的崗位上?；厥走@一年,，我在__的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個進(jìn)步都值得我驕傲,。正是因為有了一個良好的平臺和一群可愛的同事,，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟,。

工作中有苦也有樂,，但更多的是收獲，這一年的工作我受益匪淺,。古人云：“紙上得來終覺淺,，要知此事必躬行”。對我們應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實踐相結(jié)合的學(xué)習(xí),，把理論應(yīng)用到實踐當(dāng)中并在實踐中積累更加豐富的理論知識,。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié),，匯報我在__公司一年來取得的成績以及自己的不足,。

一、個人成長方面：

1,、心態(tài)轉(zhuǎn)變,。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問題,，學(xué)校三點一線的生活,，學(xué)習(xí)跟得上就可以,，而在工作當(dāng)中就不然，工作中,，我們要考慮如何提高工作效率,，怎樣處理與上級領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系,，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情,，這些都要我們以一顆平常心去對待，及時的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加順利,。

2,、計劃做事。有了明確的計劃,，目標(biāo)才清晰,，以至于在工作中不會茫然。在采購部工作的一年中,，我每天都整理工作日志,，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況,，日志看似平常,，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點,。

3,、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時候?qū)煂ξ抑v的一句話,，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會,，初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同,。在整理過程中我仔細(xì)的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大的幫助,，我可以直接套用以前的合同范本,，這個結(jié)果直接歸為我的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在,，不要總是期盼別人告訴你怎么去做,，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人怎么做,。

4,、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段,，要想做大事,，小事情必須做好,。這是我急需知識和經(jīng)驗的階段，做一些繁瑣的小事情,，很有必要,。工作中我努力做好每一個細(xì)節(jié)，但我并沒有感到煩,，而是把它當(dāng)作我素質(zhì)培養(yǎng)的大講堂,，正因為這些小事情改變了我對工作的態(tài)度。小事情值得我去做,，事情雖小,，可過程至關(guān)重要。在__有一群樂于幫助我的同事,，在工作過程中,，我虛心求教，同事也不吝嗇熱情幫助,。從最簡單的電子元器件,，到產(chǎn)品特征、市場情況,，讓我在找到了學(xué)習(xí)了方向,，使我更有針對性地提高自己的工作能力。

5,、認(rèn)識的提高,。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單的金錢與物質(zhì)的交易,，只要價格合適,、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過工作才知道其實不然,，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單,。保證適時適地適質(zhì)適價都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入__,，我首先思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念,，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié),，要求我們以滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩,，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。所以說采購崗位需要的是完美的人,，是有根據(jù)的,。我自覺自己離要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者,。

二,、工作方面：

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,，在部門同事的言傳身教下,，我很快融入__公司。從基本的物料庫存查詢開始,，到下訂單,，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗,，我首先學(xué)會的是核價,，不管采購任何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價格組成,，了解你的供應(yīng)商所生產(chǎn)成品的原料源頭價格,，為自己的準(zhǔn)確核價打下基礎(chǔ)。這樣談判時,，做到知已知彼,，百戰(zhàn)百勝。現(xiàn)今的社會是一個電子化的社會,，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息,，地域差別等。只有了解了市場,，才真正了解了所需產(chǎn)品的價格定位,，為采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來說,，尤為重要。八月份公司###項目采購任務(wù)下來了,，這個項目在鈑金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇十一

我從20__年進(jìn)入公司,，至今已有五年公司工作經(jīng)驗。主要是負(fù)責(zé)裝飾材料采購工作,，通過公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心培養(yǎng),，讓我從實踐中逐步掌握專業(yè)采購知識，現(xiàn)已對裝飾材料的采購渠道,、談判技巧有了深刻的認(rèn)識,。在這五年以來我在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真履行職責(zé)，做到按時、按質(zhì),、按量地完成各項采購供應(yīng)等工作,。在這幾年的工作中出現(xiàn)了不少的漏洞與疏忽，但在問題的解決過程中我深刻感受到自己也得到了實質(zhì)的提升?，F(xiàn)將進(jìn)公司以來的主要工作情況述職如下：

一,、對公司的認(rèn)識及思想動態(tài)

進(jìn)公司5年以來，有很多時間都是在項目工地蹲點工作,，,，以從化別墅、成都項目及貴陽項目時間最長,。在工作中我已逐漸適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，了解公司的企業(yè)文化。入職以來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下;公司相關(guān)部門的培訓(xùn)中;同事的悉心幫助下,，我通過自身不斷努力,，無論從思想上、工作上還是學(xué)習(xí)上,，都取得了較大的發(fā)展和巨大的收獲,。

思想上，努力轉(zhuǎn)變思想觀念,，從單純的學(xué)習(xí)理論知識,、思想理論和工作實踐相結(jié)合轉(zhuǎn)變。獨立解決問題,，多聽,、多想、多問,、多觀察,，跟同事和睦相處。

二,、履職情況

工作上,，作為一名剛走進(jìn)裝修行業(yè)的本人深知自身的工作經(jīng)驗和實踐能力嚴(yán)重不足，所以從踏入崗位開始,，我時刻要求自己從實際出發(fā),、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高,。認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)，向著“做一名資深采購”的目標(biāo)邁出自己堅實的一步,。為

此我時刻提醒自己在工作上要忠于職守,，嚴(yán)于律己,，勤懇工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，積極響應(yīng)有關(guān)號召,，在本職范圍內(nèi)積極開展工作。主要工作內(nèi)容如下：

1,、入職初期,，認(rèn)真查看部門以往資料，對各項目部采購材料清單,，采購流程,，付款流程等通過文字資料對相關(guān)情況有了初步了解。

2,、被派到從化別墅項目工作,，在從化別墅項目工作期間主要是熟悉各種裝飾材料的.價格、性質(zhì),、尺寸規(guī)格,、使用方法和用量計算等。在工程部領(lǐng)導(dǎo)及項目經(jīng)理的悉心教導(dǎo)下,，這期間我不僅是認(rèn)識了不少裝飾材料,，重要的是我知道了不少材料的使用方法以及根據(jù)現(xiàn)場施工對各種材料的用量進(jìn)行了計算、施工工藝,，這幾個月的時間在此受益頗多,，真心感謝領(lǐng)導(dǎo)的栽培。

3,、在20_年我被獨當(dāng)一面派往成都項目作一名采購員,。一到項目工地看那邊的環(huán)境相當(dāng)差以及交通的不便，我都有點不適,，在后面的時間里我努力適應(yīng)這里的環(huán)境,，我開始了正式的工作。盡管公司領(lǐng)導(dǎo)為我們做好了工作鋪墊,，但是由于經(jīng)驗的缺乏我在初期的工作中也走了不少的彎路,。不過這些問題都在領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)下一一解決。首先從本項目中水泥,、河沙,、磚最基本的材料開始采購，到后來比較復(fù)雜的外墻燈材料,、真石漆,、夾鵑玻璃的采購，在一邊采購一邊學(xué)習(xí)中順利完成,，另外在做好本職工作同時我還利用空余時間去到工地學(xué)習(xí)各種材料施工工藝及了解材料的性能，還和甲方保持了良好的關(guān)系;在這項目完工后我對材料的認(rèn)識又提升一大步，給我在以后的工作上提供了很好的經(jīng)驗,。

三,、工作中存在的問題及解決對策

入職以來，我也清醒地認(rèn)識到工作存在的不足,，表現(xiàn)在：

1,、與領(lǐng)導(dǎo)及同事的協(xié)作、交流缺乏主動性,，由此給相關(guān)工作的順利開展帶來一定的影響,。

2、沒有建立有效地工作方法,，一切都處于學(xué)習(xí)和摸索階段,。

3、個別工作做的不夠細(xì)致,，在做合同和支付的過程中偶爾會出現(xiàn)大意馬虎造成財務(wù)處理問題,。

4、自己的理論水平和工作處理經(jīng)驗不達(dá)標(biāo),，亟待提高,。

雖然我在工作中還存在諸多不足，但我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),，工作水平,，為公司貢獻(xiàn)自己應(yīng)當(dāng)貢獻(xiàn)的力量。我要努力做到：

第一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，拓寬知識面。理論結(jié)合實際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，為采購工作做出自己最大的貢獻(xiàn)。

第二,、時刻注意堅守職業(yè)操守,，樹立正確的職業(yè)道德觀。

第三,、端正工作態(tài)度,，認(rèn)真細(xì)心，戒驕戒躁,。

第四,、建立樣品庫，收集產(chǎn)品資料,、質(zhì)檢報告,。

四,、對公司的意見和建議

不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。我想,，對公司,、部門沒有意見和建議的員工同樣不是好員工。我堅信我所能想到和看到的公司,、部門管理和流程的我所謂的瑕疵,，另一方面則是這些問題其實也是公司領(lǐng)導(dǎo)早已知道的問題，現(xiàn)今的制度流程才是最適合大局的,。所以在工作中我始終堅持先服從再懷疑的態(tài)度,。至此先請領(lǐng)導(dǎo)原諒無知新員工可能的大膽妄言，我所想要提的意見以及建議主要是以下：

1,、公司的采購合同樣本有些規(guī)定偏強(qiáng)硬,，致使一些價格更加實惠的供應(yīng)商因為合同上的部分要求而過于擔(dān)心，或使不能達(dá)成合作,，進(jìn)而只能采購相對價格較高產(chǎn)品,。此問題主要體現(xiàn)在我公司合同上的不靈活。

2,、本部門對新供應(yīng)商的開發(fā)力度可適當(dāng)提高,，個人感覺項目在一些材料的采購上有依賴?yán)瞎?yīng)商的成分。月結(jié)供應(yīng)商的開發(fā)往往因為公司自身原因無法展開,。

3,、對于零散材料如小五金材料，我覺得可以增加一個備用供應(yīng)合同,。合同內(nèi)的材料選便宜的一家為唯一供應(yīng)商,。合同外的小材料則兩家比價后選擇實惠的供應(yīng)商。

4,、建立完整的異地采購材料機(jī)制,。異地材料采購在很多材料的采購上有巨大的價格優(yōu)勢，但是對于項目地以外的新供應(yīng)商可能存在的好處是價格或許能大幅度降低,、大大節(jié)約采購成本,。存在的問題是質(zhì)量保障問題、合作合同付款麻煩等問題,、資金風(fēng)險問題等,。盡管操作存在諸多問題，但是若有一套完善的異地采購機(jī)制,，我堅信可以為公司節(jié)約很大很大一筆采購成本,。

五、今后設(shè)想

在今后的工作當(dāng)中,，我將努力學(xué)習(xí)新的知識,，掌握各種新材料,，提高自己履崗能力，把自己培養(yǎng)成一個業(yè)務(wù)全面的合格采購員,，更好地規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,。當(dāng)然在一些細(xì)節(jié)的處理上還存在欠缺，我會在以后的工作學(xué)習(xí)中磨練自己,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己，發(fā)揚(yáng)長處,，彌補(bǔ)不足,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇十二

今年以來，我局在揚(yáng)州市局黨組和江都市委,、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實盛揚(yáng)州市食品藥品監(jiān)管工作會議精神，積極順應(yīng)機(jī)構(gòu)改革的新形勢,，緊緊圍繞保障民生,、促進(jìn)發(fā)展的中心任務(wù)，銳意進(jìn)取,，扎實工作,，加強(qiáng)食品安全綜合協(xié)調(diào)，強(qiáng)化藥品環(huán)節(jié)監(jiān)管,，更新監(jiān)管理念,，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化技術(shù)支撐,，全年各項目標(biāo)任務(wù)快速有序推進(jìn),。回顧我局今年以來工作,，主要體現(xiàn)在以下幾個方面,。

一、強(qiáng)化綜合協(xié)調(diào),，保障食品市場安全

積極應(yīng)對部門職能調(diào)整,，振奮精神，理清思路,，不等不靠,，堅持一手抓綜合協(xié)調(diào)，一手抓餐飲監(jiān)管介入,，保證了食品安全監(jiān)管工作的連續(xù)性和實效性,。一是強(qiáng)化責(zé)任落實。年初,，組織召開了全市食品藥品安全工作會議,，總結(jié)工作,，表彰典型，分析形勢,，部署全年目標(biāo)任務(wù),，并與各鎮(zhèn)、相關(guān)部門簽訂工作責(zé)任書,，將目標(biāo)層層分解,，任務(wù)層層落實;促成市政府繼續(xù)把食品藥品安全監(jiān)管列入政府重點工作，按季度進(jìn)行督查督辦,、跟蹤問效,，保證了食品安全整頓等工作的順利推進(jìn);強(qiáng)化目標(biāo)考核，集中組織走訪各鎮(zhèn),，開展了食品安全綜合考評工作,。二是開展市場整頓。結(jié)合江都食品安全監(jiān)管實際,，及時制定出臺了20_年全市食品安全整頓方案,，明確整頓的重點區(qū)域、環(huán)節(jié),、對象和品種,，要求各鎮(zhèn)、各有關(guān)部門分解目標(biāo)任務(wù),，嚴(yán)格落實責(zé)任,。圍繞各部門確定的整頓重點，發(fā)揮市食藥安辦組織協(xié)調(diào)作用,，通過電話調(diào)查,、上門走訪、參與執(zhí)法等方式,，及時了解掌握工作進(jìn)展,，督促相關(guān)單位按序時要求扎實推進(jìn)。目前,，農(nóng)業(yè)投入品整頓,、無證照食品生產(chǎn)企業(yè)整頓、農(nóng)村食品整頓,、校園食品整頓等一批整頓活動,，正快速有序開展，成效較為明顯,。不斷深化食品安全專項檢查,，先后組織開展了問題奶粉、地溝油、邵伯香腸生產(chǎn)小作坊,、重大節(jié)日期間食品市場等專項檢查,。在地溝油專項檢查過程中，我局聯(lián)合衛(wèi)生部門,，對全市餐飲業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查,，累計檢查飯店、食堂705家,，抽取檢驗食用油樣品18份,。三是參與餐飲監(jiān)管。主動配合衛(wèi)生部門開展餐飲服務(wù)行政許可,，參與新申領(lǐng)單位的現(xiàn)場審查和日常監(jiān)管,，累計發(fā)放餐飲服務(wù)許可證244份;聯(lián)合衛(wèi)生、教育等部門,，對全市131家中小學(xué)和幼兒園食堂開展檢查，重點突出索證索票,、食品添加劑使用,、餐具消毒保潔、衛(wèi)生設(shè)施配備等情況的檢查,，累計下發(fā)責(zé)令整改通知書50份,，對4家不具資格的單位責(zé)令停止供應(yīng)學(xué)生餐。四是進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),。發(fā)揮政府“抓手”作用,，抓綜合，抓調(diào)研,，抓服務(wù),，增強(qiáng)部門監(jiān)管合力，提升監(jiān)管效能,。3月初,，集中走訪食安委主要成員部門和部分鎮(zhèn)，開展專題調(diào)研,，了解工作情況,，征求意見和建議，并在此基礎(chǔ)上,，出臺了全年食品藥品監(jiān)管工作要點,，明確年度監(jiān)管的重點內(nèi)容、工作要求及推進(jìn)措施;正常食品安全例會制度,，通過食安委季度例會和主要成員單位聯(lián)絡(luò)員月度例會,，加強(qiáng)溝通，交流情況,，安排計劃,，共同研究解決工作中出現(xiàn)的矛盾和問題;繼續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村家宴管理,，截至目前，累計登記農(nóng)村幫廚563人次,，組織體檢培訓(xùn)近千人次,，10桌以上家宴備案登記1024桌次，未發(fā)生一起家宴食物中毒事故;協(xié)調(diào)做好世博期間供滬食品安全保障工作,，聯(lián)合有關(guān)部門加強(qiáng)監(jiān)督檢查,，確保供滬食品質(zhì)量。4月份,，我局還配合市紀(jì)委組織農(nóng)林,、質(zhì)監(jiān)、工商,、衛(wèi)生等部門主要負(fù)責(zé)人,，集體走進(jìn)江都電視臺“政風(fēng)熱線”，以食品安全為主題,，通過電視和電臺直播的形式,，接聽咨詢，解答問題,，受理群眾投訴舉報,。

二、深化市場整治,，規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營行為

以全市藥品安全專項整治行動為主線,，加大藥品市場整頓和規(guī)范力度，始終保持高壓態(tài)勢,，打防并舉,，綜合治理，著力規(guī)范,，促使企業(yè)誠實守信,、合法經(jīng)營。今年以來,，累計出動執(zhí)法人員543人次,，檢查單位181家次，查處各類違法違規(guī)案件29件,，涉案貨值9.9萬元,，罰沒款24.7萬元，其中制售假藥案4件,，無證經(jīng)營案9件;抽檢藥品191批次,，收到不合格報告書9批次。一是開展專項檢查。根據(jù)省市局統(tǒng)一部署,，啟動了藥品安全專項整治,，以制售假冒知名品牌藥械產(chǎn)品、假劣血液制品及生物制品,、郵寄假劣藥品,、擅自添加藥物活性成分藥品和家用醫(yī)療器械五項整治為主要內(nèi)容，在全市范圍開展強(qiáng)力度,、廣覆蓋,、高頻率的執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲打擊違法違規(guī)行為,。在制售假劣血液制品及生物制品檢查活動中,，以疫苗產(chǎn)品質(zhì)量檢查為重點，累計檢查相關(guān)單位28家,，檢查疫苗品種75批次,，特別是查處姜某涉嫌無證經(jīng)營疫苗案，反應(yīng)快,、行動速,，僅用3天時間赴武漢調(diào)查取證，迅速查清事實,，涉案貨值高達(dá)9.33萬元，依法將該案移送公安部門查處,。在完成規(guī)定檢查項目的同時,，我局還適時開展了個體診所、醫(yī)用氧,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),、違法廣告藥品等5個專項檢查，分別查處慧科公司生產(chǎn)無注冊證醫(yī)療器械案件1起;查處體診所超范圍用藥案4起,，沒收藥品21種27個批次,，涉案貨值5000多元;查處某藥店擅自經(jīng)營省局暫停銷售藥品案件1起。二是強(qiáng)化日常監(jiān)管,。注重監(jiān)管關(guān)口前移,，實施源頭防范，加大對藥械生產(chǎn),、經(jīng)營和使用單位的日常監(jiān)管力度,。在生產(chǎn)環(huán)節(jié)，深入中惠,、金利源等企業(yè)生產(chǎn)一線,，對核定處方及工藝流程執(zhí)行、成品藥出廠檢驗等情況進(jìn)行重點監(jiān)控，對醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)人員培訓(xùn),、采購控制,、質(zhì)量檢驗等5大類29項進(jìn)行重點檢查，嚴(yán)防源頭性藥害事件發(fā)生;在使用環(huán)節(jié),，鞏固藥品“兩網(wǎng)”創(chuàng)建成果,，對大橋、永安等衛(wèi)生院進(jìn)行藥品使用質(zhì)量專項檢查,，督促其嚴(yán)格執(zhí)行《江蘇省醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理規(guī)范》,，加強(qiáng)藥品購進(jìn)驗收、儲存養(yǎng)護(hù),、調(diào)配使用等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理;在經(jīng)營環(huán)節(jié),，部署gsp跟蹤檢查工作，要求企業(yè)自查自糾,，狠抓藥品質(zhì)量管理,。三是加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管。把加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管作為保障民生的重要舉措,，高度重視,，周密部署，對三藥,、中惠兩家企業(yè)涉及的22種基本藥物的生產(chǎn)情況,、注冊情況、藥品標(biāo)準(zhǔn)等信息予以建檔,，加強(qiáng)企業(yè)購進(jìn)原輔料和包裝材料的監(jiān)管,，督促企業(yè)嚴(yán)格按gmp要求組織生產(chǎn)。同時,，要求企業(yè)加強(qiáng)質(zhì)量追溯體系建設(shè),，開展風(fēng)險排查，消除安全隱患,，保證質(zhì)量安全,。加大基本藥物抽檢力度，對生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)的5種基本藥物全部進(jìn)行了抽驗,，對經(jīng)營和使用單位基本藥物組織抽檢111批次,。

三、注重幫促服務(wù),，提高科學(xué)監(jiān)管水平

始終堅持監(jiān),、幫、促相結(jié)合的工作方針,，寓幫促于監(jiān)管之中,，通過優(yōu)化服務(wù),、提供咨詢、教育培訓(xùn)等途徑,，多管齊下,，強(qiáng)化措施，推進(jìn)全市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型,、升級壯大,。一是幫扶企業(yè)發(fā)展。積極動員藥品,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),，加大對資金、技術(shù),、人才等生產(chǎn)要素的引進(jìn)力度,，研發(fā)藥業(yè)新品，更新生產(chǎn)設(shè)備,，加快擴(kuò)張裂變,，推動企業(yè)做大做強(qiáng)。三藥公司在完成前期研發(fā)的基礎(chǔ)上,，今年繼續(xù)強(qiáng)化資金投入,，購買進(jìn)口設(shè)備，新上硫酸沙丁胺氣霧劑項目,。目前,，該項目已經(jīng)通過省局審批，進(jìn)入國家局產(chǎn)品注冊階段,，預(yù)計項目達(dá)產(chǎn)后將實現(xiàn)每天5000罐的生產(chǎn)能力,，年產(chǎn)值5000萬元左右。在康豪公司申領(lǐng)《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》過程中,，我局主動聯(lián)系，熱情服務(wù),，先后上門指導(dǎo)6次,，幫助解決困難，受到企業(yè)的好評,。二是受理行政許可,。今年以來，累計受理藥械零售企業(yè)立項50家,，gsp認(rèn)證企業(yè)76家,，變更藥械經(jīng)營許可證企業(yè)25家，為全市34家藥品經(jīng)營許可證到期企業(yè)開展換證工作,，深入企業(yè)指導(dǎo)服務(wù)367人次,，辦理從業(yè)人員健康體檢430人次,。三是開展教育培訓(xùn)。以提高從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)為著眼點,，圍繞藥品管理法律法規(guī),、藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范及藥品購進(jìn)驗收、儲存養(yǎng)護(hù)知識,，開展分層次,、分批次的教育輪訓(xùn)工程，先后舉辦零售藥店負(fù)責(zé)人,、從業(yè)人員和gsp培訓(xùn)班4期,，培訓(xùn)從業(yè)人員716人次。四是構(gòu)建長效機(jī)制,。深化藥品零售企業(yè)誠信體系建設(shè),，對全市符合參評條件的216家零售藥店進(jìn)行集中考評定級，評選產(chǎn)生星級誠信藥店103家,，并視企業(yè)誠信等級確定相應(yīng)檢查頻次,，實施分級管理;深入推進(jìn)藥品質(zhì)量遠(yuǎn)程監(jiān)控體系建設(shè)，全市已有282家零售藥店及醫(yī)療器械批發(fā)企業(yè)納入監(jiān)控體系,，比上年新增20家,，累計上報數(shù)據(jù)500萬多條;加強(qiáng)違法藥品廣告監(jiān)測，加大軟硬件設(shè)備投入,，新添了機(jī)頂盒,、計算機(jī)、數(shù)碼相機(jī)等設(shè)備,，每周檢查報刊媒體信息3次以上,，電臺、電視臺分別在2次以上,，累計移送工商部門查處違法廣告7期40個品種;深化adr監(jiān)測工作,，累計上報藥品不良反應(yīng)報告199例，其中新的嚴(yán)重病例54例,。

四,、狠抓關(guān)鍵措施，推進(jìn)部門形象提升

以深入踐行科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，以隊伍建設(shè)為龍頭,，以依法行政為出發(fā)點，認(rèn)真查找在機(jī)關(guān)管理,、人員管理和業(yè)務(wù)管理中的薄弱環(huán)節(jié),，大力推進(jìn)___機(jī)關(guān)、效能機(jī)關(guān),、清廉機(jī)關(guān)建設(shè),，再創(chuàng)新業(yè)績,，重塑新形象。一是規(guī)范行政執(zhí)法行為,。按照有關(guān)法律法規(guī)和部門規(guī)定,，在現(xiàn)有崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，從落實執(zhí)法責(zé)任的角度,，確定執(zhí)法崗位責(zé)任,，將執(zhí)法責(zé)任制層層落實到科室、崗位和個人;嚴(yán)格執(zhí)行案件合議,、內(nèi)審,、重大案件案審會集體討論等辦案制度，深化說理式執(zhí)法文書改革,，進(jìn)一步細(xì)化行政處罰自由裁量,，規(guī)范自由裁量權(quán)行使，杜絕暗箱操作,，打造“陽光工程”;繼續(xù)推行公務(wù)廉政行為反饋制度,，積極開展執(zhí)法情況回訪，公布舉報電話,，接受群眾監(jiān)督,。二是強(qiáng)化機(jī)關(guān)日常管理。針對入駐新辦公大樓的實際,，對機(jī)關(guān)現(xiàn)有管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善,，新增中央空調(diào)、會議室等管理制度共8類,，匯編成冊,，人手一份，對照執(zhí)行;對機(jī)關(guān)固定資產(chǎn)進(jìn)行了重新核定,，登記造冊,，加強(qiáng)管理，嚴(yán)防集體資產(chǎn)流失;重申了考勤考績,、車輛管理,、會務(wù)接待等一批管理制度，將機(jī)關(guān)管理納入制度化,、規(guī)范化軌道,。三是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。出臺黨風(fēng)廉政建設(shè)和反___工作意見,，局黨組與各科室所簽訂責(zé)任狀，明確科室負(fù)責(zé)人為本科室黨風(fēng)廉政建設(shè)的第一責(zé)任人,，實行“一崗雙責(zé)”,，全局人員向黨組遞交了廉潔自律承諾書,，層層落實廉政責(zé)任;深入開展“凝心聚力、艱苦創(chuàng)業(yè)”等主題教育,，積極開展機(jī)關(guān)黨課,、組織交心交流、新農(nóng)村結(jié)對共建,、祭掃革命烈士等活動,，召開黨員___生活會，認(rèn)真開展批評與自我批評,，引導(dǎo)全局人員筑牢廉政防線;推進(jìn)廉政文化建設(shè),，積極組織參加市廉政書畫評比活動，布置了廉政文化展牌4塊,，集中展示廉政文化建設(shè)取得的成果;扎實推進(jìn)行政權(quán)力內(nèi)控體系建設(shè),，加強(qiáng)權(quán)力運(yùn)行電子監(jiān)察，對行政權(quán)力事項進(jìn)行清理,，排查運(yùn)行風(fēng)險點,，制定具體管控措施，加快辦結(jié)案件數(shù)據(jù)上傳,。目前,，已上傳辦結(jié)案件2件。四是完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的各項掃尾工作,，多功能會議室、接待室,、值班室,、健身房、機(jī)關(guān)食堂等一應(yīng)俱全,，機(jī)關(guān)辦公條件得到了極大改善,，整體面貌煥然一新;新建了榮譽(yù)室、假劣藥品陳列室和廉政文化展覽室,，融“三室”為一體,，成為對外展示工作成效的“窗口”;投入9.2萬元，購置了電腦,、照相機(jī),、傳真機(jī)等一批執(zhí)法裝備，以科室為單位,，均已配足配齊,，為執(zhí)法工作的開展提供了有力保證。

回顧我局今年以來工作,，雖然取得了一定成績,，但還存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)為：一是群眾食品藥品安全意識還不高，安全防范和自我保護(hù)能力較弱,，尚需不斷強(qiáng)化宣傳,。二是監(jiān)管工作還存在薄弱環(huán)節(jié)，監(jiān)管力量尚顯不足,，“兩員”作用發(fā)揮不夠,，監(jiān)管方法和手段還需創(chuàng)新。三是農(nóng)村藥品市場秩序還不夠規(guī)范,，各類違法違規(guī)行為仍時有發(fā)生,，市場監(jiān)管力度還需加大。四是服務(wù)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思路,、舉措不夠多,，還需進(jìn)一步創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。五是干部隊伍建設(shè)還需加強(qiáng),，黨風(fēng)廉政教育仍需高度重視,，法治建設(shè)、規(guī)范行政,、廉政監(jiān)督等方面需要更加強(qiáng)化,。

下一步，我局將按照省市局和江都市委,、市政府的部署要求,，圍繞全年目標(biāo)任務(wù)，勤對照,，抓排查,，趕進(jìn)度，確保落實工作不松勁,，完成任務(wù)不打折,，努力以良好的實績?yōu)槿旯ぷ鳟嬌蠄A滿的句號。

一是圍繞綜合協(xié)調(diào)抓落實,。重視食品安全整頓,，繼續(xù)對地溝油、一次性筷子,、一次性餐盒等使用情況跟蹤了解,，督促相關(guān)單位逐步完善索證索票制度，加強(qiáng)餐廚垃圾去向管理,，把好進(jìn)出兩個關(guān)口,，確保不出問題;吸取海南毒豇豆事件教訓(xùn)，對我市規(guī)模化經(jīng)營的農(nóng)產(chǎn)品,、水產(chǎn)品及特色餐飲行業(yè)安全狀況，進(jìn)行專題調(diào)研,，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決,，防止發(fā)生典型案件;強(qiáng)化效能監(jiān)察，建議市政府組織政府辦,、效能辦,、食安辦等部門，對食品安全主要職能部門和各鎮(zhèn)食品安全整頓工作開展專題督查,，提高責(zé)任意識,，落實安全措施;學(xué)習(xí)餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)食品安全監(jiān)管知識，逐步介入餐飲服務(wù)行政許可,、日常監(jiān)督和重大活動食品安全保障工作,。

二是強(qiáng)化市場整治抓深入。深入推進(jìn)藥品市場專項整治,，加強(qiáng)基本藥物監(jiān)管,，強(qiáng)化源頭監(jiān)管，開展藥品生產(chǎn)企業(yè)gmp全面檢查,、醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查,、藥品經(jīng)營企業(yè)gsp認(rèn)證后檢查及醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥械質(zhì)量檢查，保證各項檢查任務(wù)高質(zhì)量完成;加大大要案件排查,，嚴(yán)厲打擊各類違法犯罪活動;進(jìn)一步發(fā)揮技術(shù)支撐作用,，注重藥品抽樣針對性，提高工作效能;鞏固藥品“兩網(wǎng)”建設(shè)成果,，加強(qiáng)“兩員”培訓(xùn),，切實規(guī)范藥品采購渠道，確保質(zhì)量安全,。

三是加強(qiáng)隊伍建設(shè)抓成效,。強(qiáng)化執(zhí)法人員學(xué)法培訓(xùn)，制定培訓(xùn)方案和計劃,，開展案件討論,、案件點評等活動，提高執(zhí)法水平;加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),，提倡深入基層調(diào)查研究,，指導(dǎo)工作，努力為群眾排憂解難;強(qiáng)化目標(biāo)管理考核,，完善考核辦法,，以良好的監(jiān)管業(yè)績，推動科學(xué)發(fā)展;加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開展反腐倡廉主題教育,，加強(qiáng)機(jī)關(guān)制度建設(shè),，完善約束機(jī)制，積極實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作,，推進(jìn)電子監(jiān)察系統(tǒng)建設(shè),，確保干部隊伍依法行政、公正執(zhí)法,。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇十三

感謝公司領(lǐng)導(dǎo)在過去的一年當(dāng)中給我提供磨練自己的機(jī)會,，采購部配套科主管的工作，配套科只要工作是供應(yīng)商的管理,、訂單的下發(fā),、零部件按質(zhì)按量按時的催交工作，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障,，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要的環(huán)節(jié),，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和支持，通過這一年的采購工作,，使我懂的了很多道理,，也積累了很多管理上過去從未有的經(jīng)驗，同時也明白了采購員和采購管理之間工作的差別,。了解到一個采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上,，要保持對企業(yè)的忠誠、不帶個人偏見,、在考慮全部因素的基礎(chǔ)上,，從提供最佳價格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購，堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量”的工作原則,，堅持以誠信為工作的基礎(chǔ),，不斷努力提高自己工作業(yè)務(wù)和管理水平。

在這里我想說,，作為一個部門主管,，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個電話、簽個合同,、下個訂單那樣簡單,，這些只是日常工作其中之一，也是最基本,，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下,，我及時的調(diào)整工作思路和觀念，改變了過去錯誤的意識,，采購和銷售是沒有關(guān)聯(lián)的錯誤意識,，采購與銷售是密不可分的。在采購過程中我不僅要考慮到價格因素，更要最大限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家,，還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)中的不同特點,、作用及意義,。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)節(jié),，我們都會認(rèn)真對待。

一,、現(xiàn)將主要的工作情況總結(jié)截止如下：

1,、截止20__年_月17號，供應(yīng)商從185家整理到123家,，目前主要供應(yīng)商29家,，

2、今年采購金額1.15億元,，

3,、付款金額1.25億元。

4,、新開發(fā)供應(yīng)商10家,，

5、馬士基產(chǎn)品零部件供應(yīng)商的選擇和采購6,、地鐵零部件的采購工作,，

二、工作不足方面：

1,、對于零星采購的時效性沒有把握好,，需要加大供應(yīng)市場的了解。

2,、與各部門的溝通不足需要加強(qiáng),，3、對采購長期戰(zhàn)略合作認(rèn)識不夠充分,，只是一味的詢價簽單,，沒有充分重視長期合同的重要性日后需加強(qiáng)，

4,、對供應(yīng)商進(jìn)行全面的分析及研究不夠,，導(dǎo)致無法正確認(rèn)識雙方所需，造成資源浪費,，

5,、對采購零部件的重點沒有很好的掌控，對難采購的零件不能進(jìn)行庫存分析，如：16車間芯體,、外購成件,、玻璃鋼。

6,、不能很好的帶領(lǐng)隊伍完成公司下達(dá)任務(wù),。

三、明年的工作計劃：

1,、積極與各供應(yīng)商溝通,，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長期穩(wěn)定性,。

2,、嚴(yán)格核對器材驗收通知單與倉庫貨物批號、數(shù)量,、廠家相符,。

3、及時開出產(chǎn)品增值稅票,，及時登記并交與財務(wù)部,。

4、穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商た發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,。

5,、按時完成計劃內(nèi)外的采購工作。

6,、全面調(diào)查及分析現(xiàn)有供應(yīng)商真正的生產(chǎn)能力,，并且對每一個產(chǎn)品做足市場調(diào)查，利用公司優(yōu)勢爭取供應(yīng)商最大限度政策支持及價格優(yōu)勢,。

7,、綜合考慮供應(yīng)商產(chǎn)品種類，優(yōu)化采購結(jié)構(gòu),。

8,、加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，全面分析現(xiàn)有供應(yīng)商生產(chǎn)經(jīng)營狀況,，防范資金風(fēng)險轉(zhuǎn)嫁我方的潛在風(fēng)險,。

9、加強(qiáng)時事關(guān)注力度,，充分發(fā)揮公司項目優(yōu)勢,，高效率避免采購風(fēng)險。例如：采購周期,、自然災(zāi)害,、人員事故,。

10、將強(qiáng)對采購員的考核力度,，施行優(yōu)劣淘汰制度,，提高采購員個人自身能力。

11,、加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平,，讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨當(dāng)一面。

采購員工職業(yè)工作小結(jié)怎么寫篇十四

__年,，采購部與財務(wù)部分離后,，在酒店領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部(室)的指導(dǎo),、幫助下,，克服了人員少，工作量大等困難,，較好地完成了一季度的各項采則任務(wù),，為酒店經(jīng)營,、管理提供了一個有力的后勤保障,。一個季度以來，部門堅持以“貨比三家,，照顧生意不照顧價格”為原則,，以一線部門的需求為重點，緊緊圍繞酒店日常經(jīng)營與管理,，認(rèn)真服行采購經(jīng)理的工作職責(zé),，較好的完成了部門及職責(zé)賦予的各項工作任務(wù)，現(xiàn)簡要地總結(jié)一下我部門一年以來的工作情況：

一,、主要工作與做法

1.采購及時,，確保經(jīng)營管理正常有序。

采購部作為酒店后勤保障的重要組成部門之一,，我們堅持在日常工作中以“搞好采購工作,，保障經(jīng)營需要”為工作原則，樹立經(jīng)營部門第一,，酒店聲譽(yù)形象為上,，物美價廉為主的工作意識，并努力完成酒店下達(dá)的各項工作任務(wù),，在一年的工作中,，部門在與財務(wù)部分離后事情雜而多的情況下，前往__,、__考核,、采購高檔原材料_次,，共完成采購任務(wù)__余次，采購各類大小物品__余件,，并完成因經(jīng)營部門臨時需要而出現(xiàn)的零星采購__余次,。

2.貨比三家，確保采購物品物美價廉,。

為最大限度的降低酒店經(jīng)營成本,，實現(xiàn)物美價廉，部門在日常工作中堅持對餐飲部所需原材料進(jìn)行每周一次的市場調(diào)查及定價,，對出現(xiàn)價格波動較大的原材料進(jìn)行了及時的調(diào)整,，同時部門對所有入庫物資嚴(yán)格按酒店標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收井做好質(zhì)量記錄，對不合格產(chǎn)品做到了及時的退貨,、更換,，有效降低了酒店經(jīng)營成木。

3.積極努力,，拓寬原料供給新渠道,。

為開辟和引進(jìn)異地特色原材料，為一線部門提供很好的經(jīng)營保障,，部門根據(jù)酒店總體工作安排,，先后兩次赴__、__進(jìn)行了中高檔原材料市場的考察,，并引進(jìn)了一批特色優(yōu)質(zhì)原材料,，為餐飲菜肴的常換常新提供了有力的保障，并得到了廣大消費者的一致好評,。

二,、存在的不足

第一季度，采購部在酒店領(lǐng)導(dǎo)和部門領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,，雖已完成了酒店和部門下達(dá)的各項采購任務(wù),，但仍存在諸多不足，距酒店,、部門領(lǐng)導(dǎo)及一線部門的要求還有一定的差距,，有待于本人進(jìn)一步的改進(jìn)，其主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1.是在日常采購工作中,，缺乏較強(qiáng)的計劃性,，沒有全面系統(tǒng)的安排好采購計劃，從而有時導(dǎo)致采購較為零亂,，丟三落四,。

2.是二線為一線服務(wù)的意識還有待于進(jìn)一步提高。

3.是在如何開辟和引進(jìn)特色原材料的渠道和點子不夠多,，未能為一線部門提供較多有用的信息和原材料,。

4.是自身的學(xué)習(xí)意識不濃,，綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。

三,、下一步努力方向

__年將以__年工作中存在的問題整改為重點,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn),、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的思想,，主動溝通，勤于調(diào)查,，嚴(yán)格把關(guān),，努力做好物品采購保障和質(zhì)量的督導(dǎo)工作，確保酒店經(jīng)營管理正常有序的開展,。

新的一年已開始,，前廳部全體員工將以新的精神面貌和實際行動向賓客提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，貫徹“賓客至上,，服務(wù)第一”的宗旨!