光陰的迅速,，一眨眼就過去了,，很快就要開展新的工作了,，來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計劃。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

一周工作計劃模板篇一

2,、協(xié)助營銷部做好春節(jié)及情人節(jié)的相關(guān)活動推銷及接待工作,。合理安排員工休假。

3,、x月中旬將對部門的員工進行一次筆試,，主要是測試員工前期所接受崗位的知識面，刺激員工的神經(jīng),，提高員工對工作的積極性

4,、準備部門內(nèi)部舉辦一次崗位技能操作培訓(xùn)，主要對象是前廳部各崗位員工,，內(nèi)容是各崗位員工的崗位技能比賽,，針對各分部表現(xiàn)較好的員工作為部門重點的培訓(xùn)對象。

5,、x月中旬根據(jù)x月份的筆試,，結(jié)合日常工作表現(xiàn)及平時對客服務(wù)意識，綜合考慮相關(guān)較弱的員工建議崗位變動處理

6、密切合作,，主動協(xié)調(diào)與酒店其他部門接好業(yè)務(wù)結(jié)合工作,，密切合作，根據(jù)賓客的需求,，主動與酒店其他部門密切聯(lián)系,，互相配合，充分發(fā)揮酒店整體營銷活力,，創(chuàng)造效益,。

7、提高前臺員工的售房技巧,，增加散客的入住率,，力爭完成酒店下達的銷售任務(wù)。為酒店新的一年開一個好局,。

一周工作計劃模板篇二

一,、清點貨品，做到心中有數(shù)

1,、掌握每款貨品數(shù)量,。

2、掌握每款號碼狀況及數(shù)量,。

3,、掌握前十大貨品庫存狀況及時補貨，并讓每位員了解,。

4,、近期整理庫房，做到井然有序,，便于找貨,、盤貨。

二,、管理好賬目

1,、做到日清、日結(jié),、日總,、日存、日報,。

2,、做到心中有數(shù)，每款每日銷售數(shù)量及占比,。并進行銷售同比及環(huán)比分析,，同時對貨品進行調(diào)整,。

三、管理好員工

1,、穩(wěn),，穩(wěn)定在職員工，逐一談,，了解內(nèi)心需求及動向,。

2、招,，招聘新員工,，做到招之能來，來之能用,，用之能勝,。

3、訓(xùn),，培訓(xùn)員工,。

(1)做到每位員工均了解公司制度。

(2)在無顧客時,，培訓(xùn)員工的銷售技巧如服飾搭配,、話術(shù)表達等知識技巧,。

4,、保，保證賣場有足夠的銷售人員,，目的是保證銷售額,。

5、提,，提高銷售人員的銷售技巧,，貨品知識等，便銷售人員成為一頂一的干將,，并為企業(yè)帶給優(yōu)秀的管理人員,。

四、商品陳列

1,、按公司要求,，做好服裝陳列。做到精中有細,，細中有致,。透過陳列使顧客產(chǎn)生購買行為。

2,、在陳列上爭取創(chuàng)新,，開發(fā)員工的創(chuàng)新思維，激發(fā)員工創(chuàng)新力，并根據(jù)創(chuàng)新結(jié)果給予物質(zhì)獎勵,。目的是挖掘員工潛力,，激勵員工創(chuàng)新思想。

3,、調(diào)整服裝陳列,，隨時變換搭配，讓新顧客有耳目一新的感覺,，老顧客有新感覺,。

五、增加銷售額

1,、透過培訓(xùn)指導(dǎo)員工,，從單個顧客銷售數(shù)量上入手，挖掘顧客需求分析顧客類型,，多做銷售附加,。

2、掌握每次促銷活動,，在活動前與所有員工共同分析,，做到事前的準備，事中有跟進,，事后有總結(jié),。

3、促銷宣傳方面,，對老顧客透過電話,、手機信息等方式將信息及時發(fā)出;對新顧客透過宣傳頁等方式，爭取更大的宣傳范圍,。

4,、對于銷售業(yè)績較高的員工和銷售附加較高的員工，做到業(yè)績分享,，共同學(xué)習(xí)提高,，增加整體銷售業(yè)績。

一周工作計劃模板篇三

一,、日常工作

1,、每日進行安全巡查，并做好相關(guān)的記錄,，開展防盜防火的宣傳,，制止違反商場安全規(guī)定的一切行為。

2,、每日接班前對員工的儀容儀表進行檢查,，并對禮貌用語及業(yè)務(wù)知識進行培訓(xùn),。

3、增強安保員工與各部門之間的協(xié)調(diào)潛力,，發(fā)揚傳,、幫、帶作用,，做到取長補短,。

4、培養(yǎng)每位員工有良好的上進心及主觀能動性,，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，履行辦事高效的方針，以用心的心態(tài)完成上級交代的各項任務(wù),。

5,、做好交接班的記錄，使每位員工對上班狀況有所了解,，安保主管需對記錄進行嚴格的審查,。

二、安全管理

1,、貫徹和落實__市公安局關(guān)于商場的治安管理規(guī)定,，實行群防群治，組織商場員工認真學(xué)習(xí)商場的治安管理制度和相關(guān)規(guī)定,，從自身做起,，狠抓落實。

2,、加強對商場的巡查力度,，防止可疑人員及無關(guān)人員進入商場區(qū)域，進行偷竊和破壞活動,。

3,、做好全商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，做到預(yù)防為主,，防止突發(fā)事件的發(fā)生,。

4,、對于重要來賓及大型活動,，安保隊伍將挑選精干力量,，組成專業(yè)警衛(wèi)隊伍，以保證各項工作安全有序,。

5、對外來裝修人員嚴格加強管理,，外來裝修人員務(wù)必到商場相關(guān)部門做好登記，辦理相關(guān)的手續(xù)，理解安全教育和落實有關(guān)規(guī)定,，經(jīng)同意后方可進入，并對違反規(guī)定者給予相應(yīng)的處罰,。

6,、加強保安隊伍內(nèi)部管理力度，對外來裝修人員的現(xiàn)場施工狀況進行監(jiān)控,，杜絕安全隱患;嚴格執(zhí)行商場員工憑工號牌進入的相關(guān)制度;引導(dǎo)非機動車輛到指定位置停放,，嚴禁亂停亂放的現(xiàn)象;對外出物品進行嚴格檢查。

7,、加強員工的培訓(xùn)力度,，使其有更好的潛力處理各種突發(fā)事件，到達工作高效的方針。

三、安保隊伍建設(shè)及培訓(xùn)

1,、加強和完善安保隊伍的管理制度,，對員工實行半軍事化的管理,，針對員工的優(yōu)勢和不足進行全方位的技能培訓(xùn)，來增強員工的全面素質(zhì),，每周一和周三進行技能培訓(xùn)，并經(jīng)常性夜班查崗，以督促員工更好的完成工作,。

2,、樹立安保隊伍的整體形象，無論是上,、下班都嚴格要求,，個性是對客服務(wù),、儀容儀表,、禮節(jié)禮貌方面要做到主動跟客人問好、服務(wù),、儀容儀表干凈整潔,、語言禮貌禮貌、盡量盡快的滿足客人的要求,。

四,、協(xié)助消防

1、安保所有員工均為義務(wù)消防員,，要求每位在職的員工務(wù)必做到“四懂”：即懂得火災(zāi)的危險性,，懂得預(yù)防火災(zāi)的措施，懂得火災(zāi)撲救的方法,，懂得火場逃生的方法,。懂得“四會”，“四會”即會報火警,，會使用滅火器材,，會撲救初期火災(zāi)，會組織人員疏散。

2,、對商場所有安保人員進行消防知識教育培訓(xùn),，提高消防安全意識，每年進行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,，提高安保隊伍的應(yīng)急潛力,。

五、宿舍管理

1,、安保部員工宿舍需持續(xù)安靜整潔,，嚴禁在寢室內(nèi)亂扔亂放雜物。

2,、個人衛(wèi)生需持續(xù)干凈整潔,，有良好的個人形象，衣物要勤洗勤換,，身上不能有異味,。

3、寢室設(shè)室長一名并實行輪流值日的制度,，將每一天的衛(wèi)生工作落實到實處,，室長對寢室的衛(wèi)生及安全狀況進行監(jiān)督和檢查，使寢室每一天干凈整潔,、安全,。

一周工作計劃模板篇四

周一、原材的取樣,、送樣工作,，在中心試驗室看看是否由我們的報告需要取回，要及時的取回,。對混凝土的配合比需要近一步的跟進,。

周二、跟監(jiān)理一起去外圍檢測中心進行千斤頂和壓力表的檢測,。

周三,、通知杭達對混凝土的原材料進廠的準備以及檢測工作。以及做好周報,，報給后方我們項目部近期的工作進展情況,。

周四、對取回的資料進行整理,，做成報驗單,。

周五、給監(jiān)理送報驗單,，同時對簽完的報驗單進行歸檔,。

周六,、如果有承臺及墩柱要澆筑，做好混凝土的控制工作,，以及對20__年現(xiàn)有資料的整理及存檔工作,。

周日、對要澆筑的箱梁做最后的準備工作,，以及取回千斤頂及壓力表的外委檢測單,。

一周工作計劃模板篇五

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作;

2,、制訂學(xué)習(xí)計劃。每天抽出半小時學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(著重__),，內(nèi)部培訓(xùn)有空盡量聽聽;

3,、增強責(zé)任感、增強服務(wù)意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力;

4,、以下是對個人的要求：

①每月要增加1個以上的新客戶。

②堅持每天做好當(dāng)日計劃,，一周一小結(jié),，每月一大結(jié)，看看有哪些工作上的失誤及時改正,，下次不要再犯,。

③多了解客戶狀態(tài)和需求，做到忠誠對待每位客戶,。

④對于老客戶,，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系,。再有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

⑤要不斷加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí),，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學(xué)業(yè)務(wù)與交流技能相結(jié)合。

⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,，但不能太低三下氣,，給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象。

⑦客戶遇到問題不能置之不理,，一定要盡全力幫助他們解決,，要先做人再做工作，讓客戶相信我們的實力,。

⑧自信是非常重要的,，擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務(wù)。

⑨和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討才能不斷增長業(yè)務(wù)技能,。

⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到__萬左右,，為公司出一份力。

一周工作計劃模板篇六

一,、想辦法制訂每日工作流程表

1,、對家裝業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事,、要見的人放在第一位,。比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時間和地點來安排自己的行程,，在約定地點附近開展業(yè)務(wù),。

2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時間,，不能把時間計算得很緊張,。比方說，原定計劃上午在小區(qū)做業(yè)務(wù),，下午2,、00去見一個客戶，中間有半個小時的車程,，而你就不能將時間排到下午1:30分才行動,，至少應(yīng)該留出半個小時的空隙，一則防止路上有意外,，二則提前到場等待客戶,，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。

3,、工作表要隨身攜帶,，隨時查看。你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作,，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作,。

二,、一天時間安排

1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8,、00—8,、40)我們建議每個公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和設(shè)計師集中在一起,，如果部門較大,，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。早會每天安排一個主持人,，一個講師,，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn),、人人參與的平臺,。早會時間不能開得過長，半個小時到40分鐘就行,，內(nèi)容可以循環(huán)推進。

2,、設(shè)計跟進(8,、40—9、00)

業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后,，要與設(shè)計師進行單獨溝通,，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求,、新想法向設(shè)計師匯報,，同時也要督促設(shè)計師的工作，以免設(shè)計師因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶,，與設(shè)計師溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系

3,、打電話(電話拜訪、電話跟進)(9,、00—9,、20)

與設(shè)計師溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進行電話拜訪或電話跟進,，一般來說,，到了九點以后，客戶也過了上班初的忙碌期了,，打電話正是好時候,。業(yè)務(wù)員在公司里打電話，一則方便電話記錄,，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境,，二則如果有客戶需要量房,，也好及時與設(shè)計部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與設(shè)計師進行溝通,。業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進客戶的習(xí)慣,。

4、到小區(qū)展開行動(9,、30—17,、00)

這一段時間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源,。當(dāng)然也要根據(jù)實際情況,，如果小區(qū)交房，就要提前去小區(qū),，早會可以不開,，電話可以不打。晚上回公司的時間也可早可晚,，如果小區(qū)客戶下班后較多,，就可以晚回去

5、回公司打電話(17,、00—18,、00)

如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司,，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話,，這一段時間打電話的效果最理想。

6,、晚上要進行客戶分析;

業(yè)務(wù)員晚上下班后,，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》,，只有對客戶進行準確分析定位,，才能找到與客戶進行更好溝通的技巧和突破點。第二天早上,，要將客戶分析的`內(nèi)容與設(shè)計師或主管進行溝通

7,、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員,，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息,，完整地進行登記，每天增長的名單,，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門,。

一周工作計劃模板篇七

一、本周工作重點：

周總要求：能圍繞暑假生活,，新教室,、新老師等內(nèi)容,，與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流，樂意表達真正的情感,。

1,、讓幼兒能及時以愉快的心情適應(yīng)假期到新學(xué)期的過度;

2、能用完整的話講述暑假高興的事情,，并學(xué)會安靜傾聽別人講話;

3,、知道自己長大了，是幼兒園的中班小朋友,，有做哥哥姐姐的光榮感;

4,、認識新教室的環(huán)境，了解各區(qū)域的位置(說說新教室與以前教室的異同),，并與新老師建立良好的關(guān)系,，形成信賴感;

5、有良好的梳洗習(xí)慣和自理能力,，養(yǎng)成細致有條理的做事習(xí)慣,，及時適應(yīng)幼兒園的一日常規(guī);

6、認識班上的標志,，有小腳丫的地方不可以亂跑,，并學(xué)習(xí) 班上的規(guī)章制度;

7、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序,，知道順數(shù)與倒數(shù)。

二,、集體活動

談話活動：快樂暑假;

語言活動：我們的新教室;

社會活動：值日生分工;

值日生歌數(shù)學(xué)活動：順數(shù),、倒數(shù);

英語活動：復(fù)習(xí)簡單的問候語;

戶外活動：復(fù)習(xí)列隊，要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正,、稍息,、左右轉(zhuǎn));

游戲活動：一起玩玩以前的游戲，學(xué)會新游戲,，穩(wěn)定幼兒情緒,，引導(dǎo)幼兒能加入到活動中(以老帶新);

漢語拼音：單韻母a;

安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方，我們不可用手去觸摸,。

三,、其他工作

1、環(huán)境布置：

布置新教室環(huán)境,。

2,、日常生活：

帶領(lǐng)幼兒認識自己的茶杯格，熟悉新安排的床位與座位,。

3,、常規(guī)教育：

繼續(xù)對幼兒進行三輕教育,，即輕輕走路、輕輕說話,、輕輕拿放東西,。

4、家長工作：

(1)準備幼兒的生活用品,。如更換衣服,、小毛巾。

(2)準備幼兒的學(xué)習(xí)用品,。如水彩筆,，課外書、圖畫書,、本子等,。

(3)進入中班培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

(4)與家長溝通堅持送幼兒來園,。