總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡。

水庫管理員工作總結(jié)篇一

按照區(qū)水務局和市相關業(yè)務部門的工作部署,，水庫管理所人員以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,，深入貫徹落實科學發(fā)展觀、認真學習黨的xx屆三中,、xx全會精神,，加強形勢教育和作風建設，進一步鞏固和拓展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動成果,，緊緊圍繞“管理上水平,，效益上臺階”的總體工作目標，結(jié)合工作實際,，積極動員,，組織全體職工認真開展了豐富多彩的教育活動，努力提高職工思想素質(zhì),、道德素質(zhì)和業(yè)務素質(zhì),，為保障長遠發(fā)展戰(zhàn)略的全面實施提供堅實的思想基礎和政治保障。

從20xx年開始,，每年在局黨組的組織下,，都要開展小(1)型和小(2)型水庫管理所理論與實踐相結(jié)合的培訓會議。通過現(xiàn)場講授與實踐結(jié)合,，更深一步的了解了水庫大壩安全運行方面的相關知識,，增強了廣大干部職工做好水庫運行管理工作的責任感，為完成水庫管理各項工作提供了保證,。

水利管理工作牢固樹立了以“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念，對工程安全運行工作高度重視,，通過強化水庫運行安全管理,，保證了水庫安全運行。

1、水庫運行管理人員在工作中，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,，認真貫徹“安全第一、預防為主”的方針,，堅持定時巡邏值班,，切實履行水庫大壩巡視檢查崗位職責，及時發(fā)現(xiàn)并掌握工程運行中出現(xiàn)的異常情況,，為保證水庫安全運行提供了保障,。

2、加強上傳下達及水庫安全檢查工作,。定期對各水庫安全管理工作進行明查暗訪,，每年簽訂安全責任書等。

3,、針對水庫周圍村民安全意識淡薄的情況,，水庫管理所根據(jù)《中華人民共和國水法》和《水庫大壩安全管理條例》相關規(guī)定，沿各庫區(qū)設置了統(tǒng)一的安全警示標識;值班人員對庫區(qū)出現(xiàn)有游玩,、嬉水的情況,，及時跟蹤、勸告,、宣傳,。

水庫灌溉工作按照區(qū)每年召開的灌區(qū)灌溉工作會議精神，嚴格按照相關的灌溉管理規(guī)定進行灌溉用水,，不斷增強灌溉的服務意識,，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉,，合理配水,，確保了春夏冬季灌區(qū)的用水和蓄水，較好地完成了近年來灌區(qū)的蓄水,、用水,、保水任務。根據(jù)記載,，灌區(qū)內(nèi)每年的蓄水量約為768萬立方米;灌溉面積約為0.3萬畝;為農(nóng)村飲水安全提供200萬立方米,。

我區(qū)將水庫承包給個人，實行“清水養(yǎng)殖”，開展垂釣,、農(nóng)家樂等娛樂活動,。同時，我區(qū)將開發(fā)松灘橋,、鍋匡巖風景區(qū)。

1,、繼續(xù)加強水庫安全運行管理,，牢固樹立“安全貴如生命、責任重如泰山”的安全管理理念,，堅持水庫安全運行巡視制度,，認真履行水庫安全運行管理工作職責，確保水庫運行安全,。

2,、加強農(nóng)村飲水安全水源地水庫建設，嚴格執(zhí)行清水養(yǎng)魚工程,，執(zhí)行好相關制度,。配合好衛(wèi)生、環(huán)保等部門做庫區(qū)相關企業(yè)及污染面的宣傳和治理工作,。

3,、進一步加強灌區(qū)用水管理，嚴格按照相關灌溉用水實施辦法實行管理,，在灌溉用水中切實提高服務意識,，強化內(nèi)部管理，根據(jù)時節(jié)適時灌溉,，合理配水方針,，做到計劃用水，合理用水,，科學用水,。

4、開拓思路,，大膽創(chuàng)新,，做好多種經(jīng)營工作，轉(zhuǎn)變觀念,，自力更生,，艱苦創(chuàng)業(yè)，充分發(fā)揮水庫的水資源優(yōu)勢,，大力發(fā)展多種經(jīng)營,。

5、進一步加強內(nèi)部管理，注重隊伍建設,，增進團結(jié),，不斷提高管理水平，樹立水庫管理所的良好形象,。堅持以人為本,，切實關心庫區(qū)工作，努力改善管理所工作,、生活條件,，營造良好地工作環(huán)境。

水庫管理員工作總結(jié)篇二

20xx年,，在縣委,、縣政府的正確領導及上級業(yè)務部門的關心支持下，管理局以科學發(fā)展觀為指導,，按照縣委,、縣政府提出的“招商引資促發(fā)展，求真務實建強縣”的總體要求,，解放思想,，真抓實干，基本實現(xiàn)了年初制定的工作目標?，F(xiàn)將管理局年的工作情況及明年工作打算匯報如下:

一年的工作情況

在完成除險加固第一,、二期及第三期部分工程后，4月份順利通過了由省水利廳建設處組織的單位工程驗收,。另外,，管理局積極爭取地方配套資金500萬元，確保了第三期后續(xù)主體工程的開工建設,。水庫管理個人工作總結(jié),。主要包括壩體恢復、觀測設施,、壩頂照明,、防浪墻、壩后補坡,、壩頂路面及電站水輪機組拆除與安裝等工程,，工程總投資1100萬元。工程于9月19日完成招投標,，10月中旬開工建設,，目前已完成壩頂恢復、部分壩后補坡,、水輪發(fā)電機組的拆除及工程備料工作,，共完成土方6萬m3，砌石1200m3，砂石墊層2400m3,，已完成投資550萬元,。

今年以來，水庫管理局積極爭取市農(nóng)業(yè)開發(fā)資金,，建設了濰坊清風嶺商品兔養(yǎng)殖基地,，該基地位于高崖鎮(zhèn)善莊村西，占地65畝,，分養(yǎng)殖區(qū),、辦公生活區(qū)、飼料加工區(qū),，基礎設施總投資450萬元，其中農(nóng)業(yè)開發(fā)資金200萬元,。該項目于5月10日開工建設,，現(xiàn)已完成基礎設施建設，購進兔籠1800組,，2.6萬個籠位,。目前已引進首批種兔1000余只，12月底將完成全部種兔引進工作,。水庫管理個人工作總結(jié),。

在風景區(qū)基礎設施可行性研究報告經(jīng)省發(fā)改委批復立項后，管理局委托南京林業(yè)大學設計院對水庫壩下林區(qū)進行了景觀綠化設計,，年2月施工圖設計方案完成后,，管理局組織園林、水利,、建筑,、水電等方面的專業(yè)人員對該設計方案進行了評審，3月份南京林業(yè)大學設計院對修改方案進行修訂后,，完成了全部設計內(nèi)容,，該項目設計總投資為1500萬元。

同時,，管理局積極上報爭取旅游基礎設施項目資金,，年1月17日省農(nóng)村信用社聯(lián)合社、省旅游局聯(lián)合以魯農(nóng)信聯(lián)

水庫管理員工作總結(jié)篇三

水庫管理處在20xx年內(nèi)認真貫徹執(zhí)行“安全第一,、預防為主”的方針,，堅持例會與督查相結(jié)合，強化安全生產(chǎn)責任制的落實,，在安全生產(chǎn)方面取得了較好成績,，在降雨量與xx年持平的情況下，發(fā)電量且次于歷史最高水平，同比多發(fā)電xx千瓦,。全年發(fā)電xx萬度,，不變產(chǎn)值xx萬元，全年安全運行無事故,，創(chuàng)造連續(xù)安全運行xx天,，我們主要得益于以下幾個方面：

為全面提高職工安全意識，抓好安全生產(chǎn)宣傳教育,，增強職工安全觀念和自我約束能力,，今年來我們多層面、多角度地強化了安全生產(chǎn)宣傳教育,，唱響了安全生產(chǎn)的主旋律,。

一是管理處匯編刊印了《水庫管理處規(guī)章制度匯編》，下發(fā)職工,，并結(jié)合《安全生產(chǎn)法》,，組織對照學習。我們利用黑板報,、宣傳欄等形式進行“關愛生命,、關注安全”宣傳，在生產(chǎn)一線,，用小黑板,、現(xiàn)場講解的形式，為職工解答技術(shù)疑難,，根據(jù)不同運行工況,，講解技術(shù)要點及注意事項。根據(jù)不同季節(jié)所易發(fā)的安全事故,，打印成冊,，分發(fā)到職工。組織職工認真學習《安全操作規(guī)程》,，并進行安規(guī)達標考試,，合格率達100%，通過這些活動,，極大提高了職工的安全意識和安全文化意識,，營造起一種“人人關注安全，事事確保安全”的氛圍,。

二是巧抓技術(shù)培訓,。我們根據(jù)發(fā)電廠利用自有的技術(shù)和力量安裝5#發(fā)電機組的契機，組織安裝人員對運行人員分批,、分時段進行了從結(jié)構(gòu),、原理,、元器件等現(xiàn)場詳細的講解，由于有實物對照,，且通熟易懂,，收到了意想不到的效果。為五號機在豐水期搶發(fā)電發(fā)揮了重要的作用,。

三是堅持特種作業(yè)人員持證上崗,，持證率達100%，我們還安派吊裝作業(yè)人員外出學習培訓,，他們?yōu)?#發(fā)電機安裝中發(fā)揮了重要作用,。

針對我處職工外出乘車現(xiàn)狀，教育職工盡量少乘坐“三無”車輛,，對長期在我處營運的車輛進行“三證”的查驗,，有力的保證了干部、職工出行安全,，杜絕了安全事故的發(fā)生,。

今年來，我們針對xx事故活生生的教材,，進一步擺正了安全生產(chǎn)與經(jīng)濟發(fā)展的關系，把安全工作重點放在夯實基礎上：

一是針對安全領導小組成員因工作調(diào)動,，及時調(diào)整了由管理處主任為安全生產(chǎn)第一責任人,，副主任為組長，并由人事,、工會,、保衛(wèi)、生技,、發(fā)電廠等科室負責人為成員的安全領導小組,。加強了安全檢查力度，我們還完善了安全生產(chǎn)檢查責任追究制,，按照“誰檢查,，誰簽字，誰負責”的原則,，嚴格落實安全檢查人員的責任,。

二是各科室負責人為本科室安全第一責任人，副職為安全員的責任體系,，特別對發(fā)電廠安全生產(chǎn)重點單位,，責任還明確到班組，在全處范圍內(nèi)形成了縱向到底,、橫向到邊,、責任到人的責任體系,，建立了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡。三是加強日常監(jiān)管,，杜絕事故發(fā)生,。我們對重點部位明確安全員，對發(fā)現(xiàn)的事故做到即發(fā)即報,，同時,，建立事故隱患臺帳，使安全隱患底子清,、任務清,、責任清。我們還堅持安全例會制,，落實班組日查,，車間周查制。根據(jù)不同季節(jié),，進行各種專項安全檢查,，防止季發(fā)性安全事故的發(fā)生。

加強了對隱患的處理改造力度,，我們把事故隱患的整改作為防范事故的主要工作來對待,，只要查出設備隱患，立即采取措施進行整改,，做到發(fā)現(xiàn)一處整改一處,。盡管今年來基礎建設投入大，資金運轉(zhuǎn)困難,，一切為安全生產(chǎn)讓路,。一年來，對于發(fā)電機組進行了大修,，對防汛備用電源及回路進行了專項整改,，對防汛電源采用了多路備用，增強了可操作性和供電的可靠性,。對蝶閥老大難問題,，采取定期操作、防止銹死,。對水阻保護定期調(diào)試,。同時增加廠供電量，發(fā)展廠供負荷,，降低同時甩負荷的可能性,，消除了因甩負荷造成對水工建筑物和機電設備的破壞。全年排除了多起難度大,、技術(shù)性強的安全隱患,，確保了水庫與電廠的安全運行,。

對重點單位重點管理，重點時期重點管理,，支站委的分工上就突出了重點,，對發(fā)電廠，明確了兩名班子成員主抓,，不定期對運行紀律和巡視情況進行督查,。在高水位期運行期，采取對各班發(fā)電量實施全日監(jiān)控,，根據(jù)發(fā)電量實施獎勵,，同時對超指標運行的實施懲罰，確保機組滿發(fā)多供,。對不同的水頭采取不同的供電方式,，確保高水頭運行，提高水能的利用率,。在高水頭運行期間,，采取了廠部負責人、檢修班班長和技術(shù)熟練的檢修人員根班運行的措施,，確保了電廠與水庫的安全運行,，創(chuàng)造了月發(fā)電量和年發(fā)電量的歷史新高。

對于防汛工作和除險加固工程,，除了分管領導抓外,，主頭親自抓。安全生產(chǎn)工作的有序開展,，使其它工作也順利進行。除險加固工程進展迅速,，年內(nèi)順利完成了大壩灌漿工程,，站區(qū)各項建設均在緊鑼密鼓的進行，防汛樓的改建工程,、花園土建工程相繼竣工,，站區(qū)環(huán)境建設上了一個新的臺階。

20xx年,，全處安全生產(chǎn)工作雖然取得了一些成績,，但和兄弟單位相比，還有很多不足,，離上級的要求也還有差距,。xx年，我們?yōu)榇_保大壩除險加固工程的順利進行,，還要進一步做好職工安全生產(chǎn)教育,，完善安全管理網(wǎng)絡,，嚴格執(zhí)行“三票二制”制度，加大督查檢查力度,，堅決杜絕各類事故的發(fā)生,。

水庫管理員工作總結(jié)篇四

xx年在區(qū)委、區(qū)府和主管局的關心支持下,，在全局干部職工的共同努力下,，全局改革發(fā)展仍以平穩(wěn)態(tài)勢向前推進?！胺€(wěn)中求進”成為xx年全局事業(yè)發(fā)展的主題,。今年全局完成綜合經(jīng)營產(chǎn)值754.70萬元，其中電站發(fā)電總量930萬千瓦,，電力總收入485萬元,，供水720萬方，收入78萬元,，綜合經(jīng)營生產(chǎn)收入132萬元,，資產(chǎn)處理收入16.7萬元及爭取資金43萬元?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，主要做好以下五個方面

由于降水量持續(xù)多年偏少，電力生產(chǎn)受到嚴重制約,，xx年全年發(fā)電量僅為930萬千瓦,，收入485萬元，是多年平均的60,，全局經(jīng)濟發(fā)展困難重重,，但單位要發(fā)展生存，職工收入要保證,，因此,，只能千方百計尋找新的經(jīng)濟增長點。

1,、隨著我區(qū)社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,，供水日趨成為我局新的經(jīng)濟增長點之一，xx年,，通過協(xié)調(diào),，積極爭取，上級有關部門同意提高賦石水庫源水價格,，水價從原每噸0.06元,，提高到每噸0.17元，而且城市規(guī)模的擴大,，供水量將從每年800萬度增長到1000萬度,，增效比較明顯,。

2、我局擁有孝豐大樓,，天賦度假村,，原磁性材料廠地塊等固定資產(chǎn)的部分產(chǎn)權(quán)或股權(quán)，但由于種種原因,，一直未發(fā)揮應有的作用,，也沒有帶來多大的經(jīng)濟效益。為有效盤活資產(chǎn),，挖潛增效,，今年，我局因地制宜分別采取經(jīng)營權(quán)招標,、招租等形式處置上述資產(chǎn),，收到了資產(chǎn)保值增值，每年有收益的效果,。

3,、積極爭取項目，帶動資源開發(fā),。xx年,，啟動了工程大修及庫區(qū)清淤兩大項目均已得到上級有關部門的支持，并已專門成立了項目領導小組,。這兩大項目的啟動必將極大地促進我局的社會經(jīng)濟發(fā)展,。

1、防汛是水庫的主要功能,。xx年雖然主要領導更替,，但我局按照防大汛、抗大災的要求,，及時調(diào)整和健全了防汛組織,，落實了行政首長負責為核心的各項防汛責任制，認真制訂和完善各類運行,、控制計劃的編制，充實防汛物資的儲備,，及時對所有防汛設施進行全面保養(yǎng),，實現(xiàn)了安全度汛的工作目標。

2,、在做好防汛工作的同時,，根據(jù)今年天氣特點，及早抗旱準備,。今年梅雨,、臺汛期均降雨偏少,，汛期無汛，高溫季節(jié)全區(qū)局部地區(qū)發(fā)生旱情,，針對這一天氣特點,，我局按照上級調(diào)度部門的要求，做好對下游的放水抗旱工作,，有力地保障了下游農(nóng)業(yè)灌溉用水及居民生活用水,。

安全責任重于泰山，今年我局進一步加強安全生產(chǎn)工作,。

1,、成立安全生產(chǎn)辦公室，設局級安全監(jiān)察員一名,，完善了安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡,。局與責任科室層層簽訂責任狀，強化各部門及職工的安全責任意識,。

2,、做重點部門安全生產(chǎn)工作。今年,，我局將電站作為重點部門來抓,，修改完善了規(guī)章制度，并組織運行,、檢修人員進行了為期半個月的集中培訓,；根據(jù)記錄檢查出了3號機水導擺度偏大等故障隱患并及時進行處理，確保設備完好率100,；10月底,，配合供電部門，完成35kv線路報廢重建工作,。xx年,，電站實現(xiàn)了安全經(jīng)濟運行的目標。

3,、繼續(xù)抓好全局的消防,、水上、林業(yè)等各項安全生產(chǎn)工作,。3月份和9月份,，分別組織兩次全面系統(tǒng)的安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，及時整改并落實到相關責任科室,、責任人，確保水庫工程的安全。堅持消防設施安全檢查制度,，確保管理局消防設施完好,，堅持庫區(qū)船舶航行安全檢查，針對庫區(qū)航運出現(xiàn)的一些問題,，及時將情況上報至上級有關部門,。加強山林巡查，做好山林防火防盜伐工作,。

4,、xx年繼續(xù)深入開展“安康杯”安全生產(chǎn)競賽活動，推動“平安賦石”建設,。今年還制訂完善了系列重大事故應急預案,、山林重大火災事故應急預案、水上重大事故應急預案,、樞紐工程防汛搶險預案等,。

抓勞動紀律不放松。年初,，成立局考核辦,，堅持上下班指紋考勤制度，并不定期對各科室進行勞動紀律抽查,，促進單位出勤紀律的進一步規(guī)范有序,。

水庫管理員工作總結(jié)篇五

我所在縣委、縣政府以及縣水務局的正確領導和精心指導下,，在灌區(qū)各相關部門的支持配合下,，認真貫徹各項方針政策，堅持治水興縣戰(zhàn)略,，緊緊圍繞“以管理促發(fā)展”這一核心內(nèi)容,，深化改革，加強管理,。按照年初制定的工作目標和要求,，著力加大了重點項目銜接力度;進一步健全了目標管理責任機制，切實抓好了防汛抗旱,、生產(chǎn)經(jīng)營,、內(nèi)部管理、隊伍建設等基礎工作,。

一,、全面完成了渠道歲修、養(yǎng)護,、清淤,、灌溉等任務，充分發(fā)揮了灌溉職能和效益

(一)今年,，在灌溉管理上,，管理所進行了一系列改革，在渠道水毀修復上采取“專業(yè)施工,、以獎代補”的辦法,，實行渠道維修專業(yè)施工隊伍準入制由承包人組織施工，水庫派工程站技術(shù)人員現(xiàn)場監(jiān)督指導,。按施工合同,，承包方必須保證施工質(zhì)量，因此加強了承包方的風險意識,，進一步保證了施工質(zhì)量,，同時渠道修復的啟動資金由承包方墊付，也有效緩解了管理經(jīng)費不足的矛盾,。截止今年x月,，我所共完成渠道水毀修復工程2400米，總投資16萬元,。

(二)在渠道清淤方面,，管理所通過制定有效措施，督促灌區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)完成各自渠段的清淤工作,，按照“屬地”劃分的原則,，各司其責，避免了鄉(xiāng)鎮(zhèn)間相互推諉,、扯皮的現(xiàn)象,。同時水庫派出兩個督查小組赴灌區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)密切配合、督促檢查,，確保了清淤工作的順利完成,。

(三)在今年春灌放水前，我所依照科學,、合理,、節(jié)約的原則，制定了20xx年用水調(diào)度計劃,。管理所精心安排,、周密布署，按段按片落實到人頭,，同時組成護渠隊,，沿渠道送水護渠，以便應對放水中隨時可能出現(xiàn)的險情,。為了確保灌區(qū)及時用水,，我所于20xx年4月8日開閘放水，截止目前歷時30天，供水110萬m3,，使灌區(qū)所屬1.8萬多畝農(nóng)田實現(xiàn)了滿栽滿灌,，全部按時栽上了秧苗，特別是保障了灌區(qū)內(nèi)航粒香,、豐森兩家萬畝高產(chǎn)糧油示范片的灌溉用水,，對旱災之年灌區(qū)農(nóng)業(yè)的穩(wěn)產(chǎn)增收起到了積極作用。

二,、做好兩手準備,，狠抓防汛抗旱工作

今年上半年，我所堅持“防汛抗旱兩手抓,，兩不誤”的指導思想,，以“保穩(wěn)定，促增收”為目標重抓防汛抗旱工作,，取得了突出成效,。

全所上下牢固樹立防汛意識和責任意識，突出早抓,、實抓,，扎實有效地做好了防汛各項基礎性工作。一是汛前檢查到位,。在x月中旬和x月上旬,，我所由管理所一把手牽頭組織工程技術(shù)人員，對樞紐工程和渠道進行了兩次汛前大檢查制定了切實可行的水庫度汛計劃;進入主汛期后,，再次對樞紐工程,、各病險渠段現(xiàn)場和部分新老山體滑坡重點區(qū)進行了嚴密細致的安全督查，對查出的問題及時處理,，限期整修,，不留隱患，始終做到對水庫運行狀態(tài)心中有數(shù),，切實提高了對水庫防洪調(diào)度的科學性和可行性,。二是責任落實到位。成立了以管理所一把手為組長,，副職領導為副組長,，相關工程技術(shù)人員為成員的防汛領導小組，抗洪搶險隊伍和防汛物質(zhì)全部調(diào)整到位,。入汛以來,，管理所嚴格執(zhí)行24小時領導帶班防汛值班制，準確掌握水文動態(tài),，合理調(diào)度庫容,。三是預防措施到位,。按照上級主管部門要求，我所在x月下旬就組織技術(shù)力量及時制定和完善了水庫的防洪預案,、水庫超標準洪水防汛預案,、防汛物資調(diào)度預案等，為安全度汛提供了強有力的保證,。四是防汛物資到位。重點落實了以管理所所領導及中層骨干為主體的應急搶險隊伍,，同時落實了水庫防汛物資的儲備工作,，并進行了造冊登記，真正做到了有備無患,。

三,、加大水污染治理力度，使水污染得到有效遏制

我所在20xx年“xx縣xx水庫肥水養(yǎng)殖和網(wǎng)箱養(yǎng)殖取締工作圓滿完成”的基礎上,，定期向庫區(qū)水面投放凈化劑,、生物劑等用于水污染治理。截止今年xx月,，共投放凈化劑2噸,，投放魚苗15萬尾;定期組織職工到水面巡查并打撈水面的垃圾等。通過我們的努力,，現(xiàn)在庫區(qū)水污染得到有效遏制,，水質(zhì)已從原來的劣ⅴ類達到ⅳ類。

四,、夯實水利基礎,，全面完成中型灌區(qū)配套改造工程實施方案

我所積極協(xié)調(diào)與省、市,、縣的關系,，積極主動地爭取各類項目支持。去年我所爭取到xx省中型灌區(qū)配套改造工程預算資金1000萬元,，今年上半年已全面完成此項目的設計和實施方案,，并已通過審查。x月中旬已順利完成代理機構(gòu)的招投標工作,。

五,、強化安全生產(chǎn)管理

按照市、縣對安全工作的要求,，結(jié)合我所實際,，成立了以管理所所長為組長，分管安全的副所長為副組長,，各股室負責人為成員的安全工作領導班子,。并按照防洪度汛,、船只管理、內(nèi)保安全,、工程管理四條線,，分別落實安全責任，并與各股,、室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,，實行了安全工作一票否決制，做到了安全工作有人管有人抓和時時管時時抓,。制訂了《安全事故搶險應急預案》,、《防洪度汛預案》，加強庫區(qū)船只管理的日常監(jiān)督檢查和汛期值班聯(lián)絡,、巡壩查險,，定期組織安全工作監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改,，杜絕了各類安全事故的發(fā)生,。

水庫管理員工作總結(jié)篇六

一、注重學習,，提高覺悟,。首先是認真學習黨的十七屆四中、五中全會精神和中央一號文件精神,，深入貫徹落實水務科學發(fā)展觀,，弄清工作方向、目標和任務,。正確認識庫區(qū)在新形勢下新要求下面臨的諸多考驗和水資源在新時代的戰(zhàn)略意義,，與時具進，始終把個人思想統(tǒng)一到構(gòu)建和諧水務,，力保世園盛會這個高度,。

二，立足本職崗位盡職盡責,。在工作中我能堅持上級負責,、勤奮、務實,、高效的工作標準要求自己,。在今年汛期我能牢牢把握防汛主動權(quán)這個出發(fā)點，從思想到行動上與上級保持高度一致,，由點到面,、由小到大認真落實各項防汛指示和要求。一是全面熟悉和掌握防汛度汛應急預案,，強化各項制度職責敏銳性,，使自己始終清楚自身責任,。二是了解庫區(qū)各段和各點的重點和隱患，加強庫區(qū)巡查巡視,。在自己擔任庫區(qū)值班巡查工作過程中,，除了正常的巡查工作外，我能嚴格按照上級要求,，加強對庫區(qū)敏感段的巡查次數(shù),。同時為了杜絕發(fā)生其他

安全事故，主動做好易發(fā)安全事故段居民的安全教育宣傳,，劃分了安全警戒線,，完善了各點各段警戒標識，確保庫區(qū)不發(fā)生其他意外安全事故,。三是顧全大局，積極參與防洪修復工程建設,。尤其是在汛期的高峰時期,，對水毀工程能做到一有情況及時到位，不推辭不抱怨積極配合修復工程施工,，力所能及的扮演好防汛搶險隊的角色,，較好的履行了崗位職責，完成了上級交給的工作和任務,。

三,、工作紀律日常生活上我能貫徹執(zhí)行局里的管理要求和規(guī)章制度，工作中嚴格要求自己嚴以律己,，時刻把制度放在第一位,，在汛期和關鍵時候我能以安全第一、責任第一,、不早退,、有事主動請示匯報。工作上的事就是大事,，就是責任,。時刻擺正工作位置，理順工作與個人關系上的輕重,。生活中尊敬領導,、團結(jié)同事。以誠待人,，不欺上瞞下,，自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四,、存在問題

一年來,，我雖然較好完成了本職工作,，但是還存在著一些不足。一是由于本人家中二老年時已高,，身體狀況不好,，局里和單位安排的學習有時不能及時到位。二是與領導,、同事之間還缺乏足夠的溝通交流,，協(xié)作意識還有待提高。三是工作方法上還需要更加扎實更加細致,，原則性和靈活性的實踐與結(jié)合還做的不夠,。

五、下步需要解決的問題：

1,、加強政治理論的學習和自身業(yè)務水平的提高,，理清思路，全面提高工作水平,。

2,、加強與領導之間、同事之間的思想溝通,，理順上某某某某系,，排除干擾，提高協(xié)作意識,。

3,、進一步解放思想，提高創(chuàng)新和適用當前形勢發(fā)展需要的各種能力,。

20xx年是全新的一年,，我將努力糾正過去工作中的不足，不斷校正自身思想和認識上的偏差,，強化科學發(fā)展觀,，把握水務工作在新形勢下的重大意義，爭取在本職工作中取得新的成績,。