總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的,、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來,，讓我們一起認真地寫一份總結吧,。總結書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結呢,？以下是小編為大家收集的總結范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

管理人員試用期工作總結 管理試用期工作總結篇一

總結三個月的工作，我認真學習了公司的發(fā)展概況,、企業(yè)文化和規(guī)章制度,，在思想上，我深刻地認識到,，公司的新環(huán)境,、新領導、新同事,，對我來說是一個良好的發(fā)展機遇,，也是一個很好的鍛煉和提升自己各方面能力的機會。

工作上,，熟悉了倉庫日常管理事務與業(yè)務操作及服裝行業(yè)的一些知識,。目前已對公司組織結構、部門職責,、信息流,、單據(jù)流、實物流等有了較深的了解,，熟悉掌握了倉庫管理業(yè)務流程,、工作現(xiàn)場管理、工作任務安排,、周邊業(yè)務接口關系等,，并且已能夠很好地融入團隊。

三個月的具體工作匯報如下：

1、在前任主管的協(xié)助及指導下,，從2月_日至3月_日完成了__年加盟商,、自營店春款第一批補貨貨品的全部的資源組織、分揀,、包裝,、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務流程及接口關系;

2,、從3月_日至3月_日完成了倉庫資產(chǎn)的交接清點(含設備,、輔料、工具等)的盤點,。

3,、在不影響交付貨期的前提下，對分揀,、包裝,、發(fā)貨等部分操作進行了改良性的調(diào)整，提高了庫存場地的利用率,、庫存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率,，并降低了錯誤返工率;

4、在信息流方面對前期零散的訂單信息進行了模板化整合,，減少了信息傳遞的錯誤及散失對業(yè)務的不良影響,，降低了儲運與市場環(huán)節(jié)之間反復確認的工作量;同時對單據(jù)核對方式進行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天,。

三個月的時間,，我雖然做了一些輔助工作，但工作中仍然存在一些可以改進的地方,。雖然了解情況不夠全面,，但我還是有些工作上的建議：

1.倉庫實行6s管理，6s管理是建立在5s的基礎上的增加安全,。

2.對管轄庫區(qū)進行區(qū)域標示與引導標示進行懸掛,，主要是區(qū)分庫區(qū)和引導作用。目前各庫沒有明顯的標示,，經(jīng)常導致送貨司機與新進員工無法找到相關要的倉庫,。這樣相關部門就會有些不便也對倉庫工作有些意見。我覺的可立即實行,。

3.倉庫實行周例會制,，主要內(nèi)容為：匯報已完成與未完成的工作，下達新的工作任務,，并明確要求的完成時間,。解決工作問題。由于倉庫工作與車間工作性質(zhì)不一樣，車間每天都有新的任務下達而倉庫的工作任務是不間斷的進行,。我覺得周例會是比較合適的,。

管理人員試用期工作總結 管理試用期工作總結篇二

時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼三個月的試用期結束了,，在三個月的工作和學習中，公司領導和同事們給予了我許多的關心和幫助,，讓我充分感受到了重工這個大家庭的溫暖,，而我也將懷著飽滿的熱情，投入到工作當中,。

試用期的前兩個月,，我被公司安排到中冶南方信息網(wǎng)絡部進行檔案管理培訓，培訓包括理論學習和實踐學習兩個方面,，主要內(nèi)容有：檔案管理基本知識,、文書檔案管理、人事檔案管理,、前臺驗收知識,、項目資料管理、藍圖整理及借閱,、底圖整理及庫房管理,。兩個月的培訓工作，讓我對檔案管理有了 更深層次的了解,，讓我明白了,，在今后的工作中，我需要加倍的細心,，并且將所學知識舉一反三,，根據(jù)公司的具體情況去管理檔案。

培訓工作結束后,，我開始著手公司的檔案資料管理工作,，首先，我在編輯《重工檔案資料管理制度》,，在工作中,，也在不斷的尋找適合于公司的檔案管理辦法，待制度正式確立后,，我將嚴格按照檔案管理制度來執(zhí)行,，也會繼續(xù)尋求創(chuàng)新，將公司的檔案管理的更好,。其次,，我將目前手上有的檔案資料，按照項目分類編號保存，并對文件進行電子版歸檔,，確保每個文件都有紙質(zhì)版和電子版兩版對應,，對需要發(fā)放的文件，做到明確文件去向,，并保證文件的保密性,。

三個月的工作和學習中，我能敬業(yè)愛崗,，取得了一些成績,，但是也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一,，許多工作我都是邊干邊摸索,，以至于工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步的提高,；第二,，對公司內(nèi)部的工作環(huán)節(jié)了解后，需要提升自己的檔案工作理論水平,，結合公司的具體情況去管理檔案,。

在今后的工作中，我決心認真提高自己的工作水平,，為公司的發(fā)展,，貢獻自己的力量。我想我應努力做到：第一,，加強學習,，拓寬知識面。努力學習機械方面知識,，以便于更好的管理公司的圖紙檔案,；第二，履行責任,，盡心盡力,。堅持履行工作上的職責，堅持做好領導下達的每一項工作,；第三,，遵章守紀，自我約束,。堅持遵守公司的規(guī)章制度,，尊重公司的一切安排，和同事搞好關系,。

員 工：

日 期：

管理人員試用期工作總結 管理試用期工作總結篇三

試用期以來,，在各級領導的堅強領導和培養(yǎng)下,，在各位同事的大力幫助下，我不斷加強學習鍛煉,，認真履行職責,，積極調(diào)整心態(tài)，使我無論在思想認識上還是工作方式方法上都有了很大進步,；并且使我的`鑒別力進一步增強,，執(zhí)行力進一步強化，承受力進一步提高?，F(xiàn)將試用期的工作總結如下：

20xx年x月x日我來到了公司xx項目,，主要從事工程管理工作。在近四個月的時間里,，我努力工作，上向各級領導學習工作方式方法,，并且積極轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,；下同各施工單位探討施工方案，力爭保安全,、保質(zhì)量,、保速度的完成工程施工建設。截至目前,，xx項目場內(nèi)x#道路施工已基本完成,，征地補償工作正在加快進行中。

由于目前xx項目剛剛開工,，相關手續(xù)還不是很完善,，在公司領導的正確引領及各部門同事的大力幫助下，我參與并完成了以下工作：

1,、場內(nèi)道路立項申請及批復工作,。

2、林業(yè)采伐證辦理工作,。

3,、環(huán)境協(xié)調(diào)及預補償?shù)葏f(xié)議的起草、修改及簽訂工作,。

4,、實物調(diào)查及分戶補償測算工作。

5,、林業(yè)局林木蓄積量測算工作,。

在工程建設期間，根據(jù)領導安排,，我經(jīng)手了對政府各職能部門,、監(jiān)理單位,、施工單位、設備廠家,、設計單位等單位的協(xié)調(diào)工作,。在協(xié)調(diào)過程中，我采取多請教,、多詢問,、多比較的方法，嚴格遵循公司制度,，積極開拓協(xié)調(diào)工作渠道,，靈活處理協(xié)調(diào)工作中遇到的問題，較為圓滿的完成了各級領導交辦的協(xié)調(diào)任務,。在這期間我對公司的制度有了更深刻的認識,，對協(xié)調(diào)工作方式方法有了更深刻的了解，我個人的業(yè)務能力也因此有了顯著的提高,，并且也與上述單位及部門建立起了良好的關系,。

在試用期的四個月內(nèi)，在各級領導的強力領導下,，在各位同事的大力幫助下,，我個人積極努力工作，雖然取得了一點成績,，但是還有很多不足,。在未來的日子里，我一定更加努力工作,，積極完成領導交辦任務,，積極配合同事完成公司事務，爭取為公司做出更大貢獻,。

管理人員試用期工作總結 管理試用期工作總結篇四

xxxx年6月29日,，我被學校聘任為理學院院長，崗位職責主要有(1)認真貫徹執(zhí)行學校的各項制度和政策,，完成學校下達的教學,、科研任務，對院行政工作負主要責任,，并分管學院人事,、外事、財務工作;(2)負責學院的學科建設工作,，提出建設規(guī)劃和實施意見并提交院黨政聯(lián)席會和院學術委員會討論;(3)對學院各師資隊伍建設和各類人員的業(yè)務培訓,、提高、考核,、使用,、晉級,、獎懲等工作提出實施意見，并提交黨政聯(lián)席會討論;(4)負責院學術,、學位分委員會工作及研究生學位論文答辯及學位申請工作;(5)代表學院行政向?qū)W校黨,、政領導請示匯報工作，向?qū)W院黨員大會,、教職工代表大會通報中心工作;(6)黨政配合,，做好教職工和學生的思想政治工作;(7)完成學校和領導交辦的其它工作。

依照學校黨委的要求,，我對履行崗位職責的情況進行了認真思考和總結,，感觸很多。一年來,，在學校領導及各部門的大力支持下,，在院班子成員、各系負責人,、支部書記及全院師生的大力配合,、支持和共同努力下，理學院各方面工作取得了顯著進展,，下面分別就理學院一年來的教學工作與本科生培養(yǎng)、科研與學科建設,、班子建設與制度化管理,、師資隊伍建設與人才引進、研究生培養(yǎng)以及我本人在理論學習與廉潔自律,、教學與科研,、不足與努力方向等方面進行總結，在這些切身體會中融入了我對崗位職責的認識及我本人所做出的努力,。

教學工作是理學院中心工作之一,，也是理學院重中之重的工作。一年來教學工作中的主要成績?nèi)缦拢?/p>

1,、進一步明確教學理念與指導思想,，增強教師責任感

在教學工作中，我們強調(diào)理學院的全體教師要特別明確以下兩點：(1)理學院的教學要為培養(yǎng)高水平和創(chuàng)新型人才打下堅實的理學基礎;(2)理學院的教學質(zhì)量是全校教學質(zhì)量穩(wěn)定及提高的重要保證,。

就我校而言,，寬口徑、厚基礎在很大程度上是要厚理學基礎,，在基礎課內(nèi)容上,，不僅要使學生了解經(jīng)典數(shù)、理,、化及力學的基本內(nèi)容,，而且要了解近,、現(xiàn)代的相關基本內(nèi)容;不僅要學習課程內(nèi)容的基本理論、方法,，而且要學習數(shù),、理、化及力學學科的思想;要使學生了解基礎學科與學生所在專業(yè)學科之間內(nèi)在和本質(zhì)的聯(lián)系,，這有助于提高學生學習基礎課的動力和興趣,。

理學院為全校所有學院及煙臺校區(qū)開設了基礎課，因此理學院的教學質(zhì)量直接關系到全校教學質(zhì)量的穩(wěn)定及提高,。

2,、完善教學管理制度

理學院為全校本科生開設了47門公共課，為本院開設了116門本科生課程,，基礎課教師人均純教學工作量超過500學時,。我院教師數(shù)量約占全校教師的1/10，而承擔的教學工作量約為全校的1/4,。完善的教學管理制度是如此大量教學工作順利完成的重要保證,，因此我們制定和完善了多項教學管理制度，涉及教學工作的各個方面,。

管理人員試用期工作總結 管理試用期工作總結篇五

20xx年4月25日,，本人被聘任為綜合管理室(黨群工作室)副主任，試用期一年,，在近一年的時間里,，在各位領導及同事的幫助下，本人嚴格要求自己,，按照中心的要求,，較好地完成了各項工作，現(xiàn)將近一年來的工作總結匯報如下：

綜合管理室(黨群工作室)業(yè)務對我來說是一個全新的領域,，面對這樣一個崗位的要求,，我只有通過不斷的學習來適應。一是向書本學,，在到崗初期,，我收集了所有與綜合管理及黨群管理有關的公司制度、中心制度,，全面進行學習,，了解制度及流程，并有針對性地學習了公文寫作,、體系管理,、辦文辦會、合同管理等方面的知識,，具備了一定的業(yè)務知識;二是向領導學,，在辦公室工作,，與領導接觸的機會比較多，近一年來,，我親身感受了中心各位領導的人格魅力,、領導風范和工作藝術，使我受益匪淺,，收獲甚豐;三是向同事學,，古人說，三人行必有我?guī)?。我覺得,，中心機關的每位同事都是我的老師，他們中有業(yè)務專家,，有技術尖兵,，有文字高手。正是不斷地虛心向他們求教,，我自身的素質(zhì)和能力才得以不斷提高,，工作才能基本勝任。

一年來,，在辦文辦會方面,，本人主要牽頭組織了中心周年座談會、管理工作務虛會,、職代會等較大型的會議,，以及部分相關文字材料的撰寫工作，辦會水平得到中心領導的認可,，文字材料水平也在逐步提高。

責任感是一種精神,，一種態(tài)度,，一個人責任感的強或弱意味著他在從事這份工作時是盡心盡力還是敷衍了事。一年來,，隨著工作壓力的增大,，我的責任感也更加強烈。我深知,，我能走上這個崗位是領導的信任,，是同事們的支持，我唯一的回報方式就是努力地工作,。一年來,，對領導交代的工作，我從不講任何客觀理由及條件,，總是默默無聞地努力完成,，加班加點,，熬夜工作，雖然常常感到身心疲憊,，但我的心情始終還是舒暢的,。

一年來，我主要牽頭組織進行了卓越質(zhì)檢項目,、實驗室認可項目工作,。正因為強烈責任感的驅(qū)使，從兩個項目的立項,、審批,、合同簽訂，到實施過程中與外部項目專家的對接,，內(nèi)部計劃,、實施、總結,、改進,，全部親力親為，統(tǒng)籌規(guī)劃,，按步實施,，為項目達到預期效果奠定了基礎。

綜合管理室(黨群工作室)要全面了解行政,、黨委各方面工作情況,，為行政、黨委統(tǒng)攬全局創(chuàng)造條件,。協(xié)調(diào)各方,，統(tǒng)一步調(diào)，形成合力,，保證政令暢通,。一年來，在領導的安排下,，本人主要牽頭進行了配合煉油全停大修工作,、中心職責界定工作、勞動用工總量優(yōu)化工作,，其中,，這些工作都涉及到了中心各管理室及檢驗區(qū)，本人嚴格按照領導意圖,，承接內(nèi)外,，協(xié)助黨政領導搞好上下左右的聯(lián)系，妥善處理好各種工作關系，上情下傳,，下情上報,，縱橫溝通，確保了這些工作有條不紊,，有序推進,。目前，配合煉油全停大修工作已圓滿完成并及時總結經(jīng)驗和不足,，為下一步化工二系列大修提供了良好的經(jīng)驗,，中心職責界定方案已在管理人員調(diào)整后付諸實施，用工總量優(yōu)化工作已基本確定,，正倒排計劃,，細化具體實施方案及相關考核措施，強力推進,。

綜合管理室(黨群工作室)是中心的重要窗口,，辦公現(xiàn)場的狀況、辦事效率高低,、服務態(tài)度好壞,，不僅反映中心的精神面貌，而且直接關系到中心的內(nèi)外形象,。一年來,，無論工作有多忙，我一直堅持每周5帶領大家進行內(nèi)務整理工作,，從最基礎的辦公環(huán)境改善開始擦亮窗口形象,，同時，從我做起,，要求辦公室同事從文明辦公的細節(jié)做起,，樹立辦公室人員的良好形象;在與主任充分分析現(xiàn)有人員的特長及任務量后，向領導提請了本管理室職工的分工調(diào)整方案,，實施后進一步提高了團隊工作效率;重點與本人分管的企管,、培訓、宣傳等專業(yè)管理人員充分溝通,，加強自身素質(zhì)訓練，確保政治,、思想,、業(yè)務、作風都過硬,，共同進步,，講究辦事效率，減少疏忽和失誤，更好地發(fā)揮了服務作用,。

1.文字材料撰寫能力不足,。

這是本人業(yè)務能力方面的欠缺，主要體現(xiàn)在綜合性的文字材料撰寫方面,，與領導的要求及期望有一定差距,，未能更好地為領導服務。

改進措施：

一是虛心學習,，養(yǎng)成做筆記的習慣,，不斷積累寫作的素材，二是認真揣摩,，多做溝通,，摸索和領會領導意圖，三是勤寫多思,，注重平時的練筆,。

2.團隊管理能力不足。

這是本人在管理能力方面的欠缺,，個人還是停留在以身作則,、埋頭苦干階段，寄希望于大家主動工作,，缺少有效管理的方式方法提升團隊的凝聚力與戰(zhàn)斗力,，同時，由于未能合理安排工作,，導致自身事務繁重,，時常影響了工作的執(zhí)行力。

改進措施：

一是要建立團隊的歸屬感,，可以例會制度為載體,，二是要明確辦事流程，在制度已基本建立的情況下,，要進一步明確細化的流程,，用流程管事，三是運用項目管理方法推進工作,，四是強化個人的執(zhí)行力,，五是適時開展團隊活動，增強凝聚力,。