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安保人員自我鑒定篇一

這一年間我所做的工作,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下和全體員工的大力配合支持下，秩序維護(hù)部的各項(xiàng)工作都能夠按部就班的正常開展,，現(xiàn)就201x年的工作情況作以下總結(jié)：

從七月開始在_經(jīng)理嚴(yán)格要求下,，從無(wú)領(lǐng)導(dǎo)管理現(xiàn)場(chǎng)到導(dǎo)入日常常態(tài)化管理，在大家的見證下一點(diǎn)點(diǎn)的走入正軌,。

1，自從七月份綠地正式接管項(xiàng)目,，在x經(jīng)理的帶動(dòng)下,，對(duì)_公司進(jìn)行一次大的人

員調(diào)整以及物業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)，使得員工在工作中不斷的提高自身素質(zhì),。

2,，從人員的調(diào)整階段不斷的通過(guò)實(shí)踐制定適合現(xiàn)場(chǎng)管理的方案。

3,，細(xì)化階段,，逐漸的對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，加強(qiáng)隊(duì)伍自身業(yè)務(wù)技能,，熟悉并掌握基本技能,。

4，導(dǎo)入階段，實(shí)行晨會(huì)制度,，制定相關(guān)的工作流程,，扣分細(xì)則，以及周計(jì)劃和完善

各項(xiàng)辦公表格的制定和使用,，使日常工作常態(tài)化,，形成適合現(xiàn)場(chǎng)的方案。

二,，下面就保安部工作總結(jié)如下：

1,、首先作為隊(duì)長(zhǎng)的我，在日常工作中嚴(yán)格要求自己,，自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，處處身先士卒、事事以身作則,，作為隊(duì)長(zhǎng)始終要求自己,，在工作中以自己的實(shí)際行動(dòng)潛移默化的影響和帶動(dòng)全體隊(duì)員，不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí),，提高自身業(yè)務(wù)知識(shí)和專業(yè)技能,。2、我認(rèn)為培養(yǎng)一支過(guò)硬的隊(duì)伍首先加強(qiáng)隊(duì)長(zhǎng)自身的業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)的提高,，隊(duì)長(zhǎng)作為帶隊(duì)人在工作中有這至關(guān)重要的作用,，通過(guò)我自學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)、鉆研業(yè)務(wù)技能和公司領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng),，提高了我管理水平和處理各類突發(fā)事件的能力,。

3、在工作中也遇到困難,，隊(duì)員流動(dòng)性大,，人員招聘難和人員招聘不及時(shí)，在人員流動(dòng)較大的情況下,，我?guī)ьI(lǐng)隊(duì)員以身作則親自上崗,，平時(shí)也主動(dòng)找隊(duì)員談心、溝通了解隊(duì)員心理動(dòng)態(tài),，了解隊(duì)員在工作,、生活中遇到的困難，及時(shí)幫助隊(duì)員,，處處替隊(duì)員著想,，怕他們餓著、凍著,。有時(shí)候我心里也很苦,，但想到我的工作有領(lǐng)導(dǎo)的支持和悉心關(guān)懷,，大家的關(guān)心幫助我還是幸福的。

4,、售樓處是一個(gè)客戶流動(dòng)性大,，接待客戶群不同，作為秩序部給客戶的第一印象至關(guān)重要,，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的意見我對(duì)隊(duì)員灌輸了“客戶是上帝,，服務(wù)是靈魂，用心真誠(chéng)服務(wù)”等諸多細(xì)節(jié),，由于培訓(xùn)和教育到位,，給客戶留下了較好的直觀印象，使客戶對(duì)我們公司對(duì)將來(lái)小區(qū)的管理有了更大的信心,。

5,、在禮儀接待過(guò)程中做到了零投訴的工作目標(biāo)。

6,、做到了年治安案件零起的工作目標(biāo),。

7、做到了年消防案件零起的工作目標(biāo),。

存在的缺點(diǎn)和不足：

1,、工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累

2,、隊(duì)員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高

3,、隊(duì)員紀(jì)律松散，沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任感,。

4,、部門隊(duì)員理論知識(shí)不足、經(jīng)驗(yàn)尚淺,，沒(méi)有主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決

5,、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離。

三,、計(jì)劃如何改進(jìn)存在的不足：

1,、作為一個(gè)管理者，自身的理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)的不足,，沒(méi)能夠給下面的隊(duì)員進(jìn)行使用培訓(xùn)，這半年來(lái)我一直在不斷的補(bǔ)充自己的理論知識(shí),，為以后工作能夠更好的開展奠定基礎(chǔ),，在新的一年了我會(huì)把我所會(huì)的所學(xué)的運(yùn)用到工作中把隊(duì)員的綜合能力提升一個(gè)檔次，同時(shí)我會(huì)更加努力的鉆研與物業(yè)相關(guān)的知識(shí),。

2,、在新的一年中我會(huì)在隊(duì)員紀(jì)律,、形象大幅提升，把好招聘關(guān),。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,。

3、在新的一年中我會(huì)在工作,、生活中細(xì)致,、認(rèn)真，時(shí)刻了解掌握和關(guān)心隊(duì)員的工作,、生活及思想狀況,，逐步培養(yǎng)和隊(duì)員的工作感情，并贏得隊(duì)員的信任,。以此鼓舞隊(duì)員的工作熱情,。針對(duì)保安隊(duì)的實(shí)際情況，引導(dǎo)隊(duì)員把公司當(dāng)做一個(gè)大家,，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念,。

4、通過(guò)講解,、點(diǎn)評(píng),、交流使隊(duì)員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育隊(duì)員要有緊迫感,，應(yīng)具有上進(jìn)心,，使其明白保安工作不是高科技，沒(méi)有什么深?yuàn)W的學(xué)問(wèn),。成為一名合格保安員關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心,，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與服務(wù)內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上,，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中體現(xiàn)自身價(jià)值,，感受人生樂(lè)趣。

5,、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持把我提拔到現(xiàn)在的崗位上,，我甚覺壓力很大，源于自身年輕貪玩給領(lǐng)導(dǎo)造成了不少的麻煩,，在這我深感愧疚!在這立下決心,，在新的一年中我將努力工作勤奮學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，把壓力化作動(dòng)力,，完成好本職工作,。

四,、下年度工作計(jì)劃：

1,、年度總體目標(biāo)：在新的一年中我會(huì)努力學(xué)習(xí)有關(guān)知識(shí)，完善部門工作,，加強(qiáng)隊(duì)員的培訓(xùn)，加強(qiáng)工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的管理、教育,、培訓(xùn),，充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性，增強(qiáng)服從意識(shí),、服務(wù)意識(shí),、責(zé)任感，使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中,。培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊(duì)伍。為明年交房做出有力保障,。

2,、年度重大任務(wù)：作為新世紀(jì)的管理者，我們不但要有能力,、有技術(shù),、有管理經(jīng)驗(yàn)，還必須具有把技術(shù),、能力復(fù)制的能力,，記得有位成功人士說(shuō)過(guò)：一個(gè)人成功那不叫成功，只有帶動(dòng)周圍的人一起成功那才叫成功!公司需要的應(yīng)該是這樣的人才,，也就是能為公司復(fù)制人才的人才,。我正努力成為那樣的人才，因?yàn)槲艺趶?fù)制著我的經(jīng)驗(yàn),、愛心,、技能……。為明年能夠更好的接管小區(qū)做著準(zhǔn)備,。

明年在做好以上準(zhǔn)備工作后,，還要做好“人、物,、車”等事物,。人：對(duì)人員的招聘，一定把好人員招聘關(guān)，建立一支高素質(zhì)的隊(duì)伍,。物：對(duì)交房工作中所需要的物品準(zhǔn)備到位，是交房工作井然有序,，不出意外,。車：對(duì)所來(lái)訪車輛進(jìn)行指揮停放，保證交房現(xiàn)場(chǎng)秩序良好,。

3,、年度一般常規(guī)任務(wù)：

(1)掌握人員思想動(dòng)態(tài)，為下一步開展人員的培訓(xùn),、提前打好基礎(chǔ),。采取半軍事化管理，加強(qiáng)思想教育,，增強(qiáng)全員的安全意識(shí),，狠抓日常管理，改善全體隊(duì)員的精神面貌,，進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),，提高整體的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(2)具體做法：每周召開一次部門會(huì)議,，對(duì)上周工作作出總結(jié),，安排本周計(jì)劃。每天早7:30全體隊(duì)員在門口集合,，進(jìn)行早操訓(xùn)練,，主要以隊(duì)列基本動(dòng)作為基礎(chǔ)，結(jié)合指揮車輛的動(dòng)作規(guī)范進(jìn)行訓(xùn)練,，提高員工素質(zhì),。每周至少利用1個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)隊(duì)員進(jìn)行物業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)和法律法規(guī)等知識(shí)的培訓(xùn)。對(duì)保安崗?fù)ぶ付ㄈ藛T負(fù)責(zé)其日常衛(wèi)生管理,，并排出值日表,，每月評(píng)選出一名優(yōu)秀隊(duì)員，除在本部門通報(bào)表?yè)P(yáng)外,，并給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

(3)加大管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性,、主動(dòng)性,，進(jìn)一步完善安全保衛(wèi)工作。

(4)加強(qiáng)部門員工學(xué)習(xí),、訓(xùn)練,，不斷提高隊(duì)伍個(gè)人素質(zhì)，提高部門整體工作水平,。定期進(jìn)行安全,、消防知識(shí)培訓(xùn),，不斷提升業(yè)務(wù)技能，適應(yīng)處理各類突發(fā)性公共安全事件,，提高全體保安人員防范,、處置事故的能力。

(5)完成消防器材的年度檢驗(yàn)工作,。

(6)將完善保安部應(yīng)急預(yù)案工作,，將應(yīng)急預(yù)案以培訓(xùn)方式灌輸?shù)矫總€(gè)隊(duì)員的腦中，是每個(gè)隊(duì)員在遇到突發(fā)事件都能夠以最快的速度反應(yīng),、處置,，把公司的損失降到最低。

(7)在禮儀接待過(guò)程中做到零投訴的工作目標(biāo),。

(8)做到年治安案件零起的工作目標(biāo),。

(9)做到年消防案件零起的工作目標(biāo)。

(10)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),，保質(zhì)保量,。五、結(jié)尾總結(jié)：

回顧一年來(lái)所走的路,，有感嘆,、也有欣慰，感嘆的是一年來(lái)自己做了很多工作,，但也有不盡意的地方,，還需努力學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，多經(jīng)歷,，吸取教訓(xùn)。欣慰的是自己在組織能力和管理能力上得到了一定的鍛煉,，也成熟了一點(diǎn),，雖取得了一定的成績(jī)，但要感謝陳經(jīng)理以及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),。我只能在今后工作中以更加努力,，爭(zhēng)取更上一層，來(lái)答謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的殷切期望,。

安保人員自我鑒定篇二

20_年安管部的工作在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及指導(dǎo)下已落下帷幕，總結(jié)這一年來(lái)的工作,，為下一年有更出色的工作表現(xiàn),，現(xiàn)對(duì)20_年的工作總結(jié)如下：

(一)內(nèi)部員工的管理，努力提高員工的綜合素質(zhì)。

本年度本部補(bǔ)充了較多的新鮮血液,，隊(duì)伍日益壯大,。為加強(qiáng)部門整體的管理，我部加強(qiáng)了對(duì)管理層人員的培訓(xùn)及督導(dǎo),，嚴(yán)要求,、高標(biāo)準(zhǔn)，以身作則,，使安管部員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致,、有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。

1、制定了季度培訓(xùn)計(jì)劃,，內(nèi)容包括公司企業(yè)文化,，員工崗位流程，部門規(guī)范用語(yǔ),，服務(wù)案例分析,，安全隱患案例分析，不斷提高員工的專業(yè)技能和業(yè)務(wù)水平,，向著更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)邁進(jìn),。

2、公司制定了一對(duì)一,，老員工對(duì)新入職員工的引導(dǎo)制度,，并取得初步成效，對(duì)引導(dǎo)員也實(shí)行了獎(jiǎng)勵(lì)評(píng)審制度,，極大的調(diào)動(dòng)了員工的工作熱情,。

3、加強(qiáng)了對(duì)宿舍的管理,，使員工擁有安全,、祥和、舒適,、寧?kù)o的生活和休息環(huán)境,。保證宿舍整潔有序。

4,、根據(jù)20_年培訓(xùn)計(jì)劃,，部門結(jié)合實(shí)際情況對(duì)所有員工進(jìn)行一次詳細(xì)、系統(tǒng)的培訓(xùn),。并對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行了相應(yīng)崗上考核,。

(二)消防和監(jiān)控方面

1)消防主機(jī)報(bào)火警：1300次

2)消防主機(jī)報(bào)動(dòng)作：261例

3)消防改造單：88家

4)消防演習(xí)：2次，三月份十一月份各一次

5)消防安全培訓(xùn)：4次，其中西塔貝樂(lè)學(xué)科英語(yǔ)1次,，部門2次,，項(xiàng)目各部門1次。

6)滅火器年檢情況：物業(yè)1783具,。另外協(xié)助商戶約186具,，寫字樓約84具。

1,、我部于3月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫字樓及商戶進(jìn)行了一次入戶消防,、安全檢查，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開出了《安全,、火災(zāi)隱患通知書》共223余份并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,，并于3個(gè)工作日后協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查。

2,、我部于12月份協(xié)同相關(guān)部門對(duì)soho尚都寫字樓,、商戶進(jìn)行了一次入戶消防、安全檢查,，根據(jù)檢查情況我部已現(xiàn)場(chǎng)對(duì)存在問(wèn)題單位開出了《安全,、火災(zāi)隱患通知書》共計(jì)450份，并通知各商鋪或?qū)懽謽亲魧?duì)各自存在的問(wèn)題進(jìn)行限期整改,，后又協(xié)同相關(guān)部門針對(duì)問(wèn)題單位進(jìn)行復(fù)查,。

3、為了落實(shí)小區(qū)內(nèi)的安全,、消防工作,，杜絕安全隱患，本部自于每月的15號(hào)協(xié)同商場(chǎng),、禮賓,、工程、環(huán)境等部門對(duì)小區(qū)內(nèi)的寫字樓,、商鋪及各部門的庫(kù)房進(jìn)行了安全,、消防檢查，并現(xiàn)場(chǎng)指出存在的安全,、消防隱患的各部門和商鋪,，并要求限期整改。

4,、soho尚都商鋪及寫字樓進(jìn)行消防驗(yàn)收88家,。并簽回防火安全責(zé)任書共計(jì)68份。

(三)電瓶貨車使用情況

20_年總計(jì)開單派出電瓶貨車252車次,，具體情況如下：

20_年度電瓶車使用情況統(tǒng)計(jì)表

(四)大型活動(dòng)舉辦配備情況

20_年本部共參加大型活動(dòng)的安保工作50場(chǎng)次,，安排安管力量150人次加班,。三層連廊特賣場(chǎng)40次，安排安管力量80人次,。同時(shí),，本部管理人員也在其中得到了鍛煉，

積累了豐富的經(jīng)驗(yàn),。

(五)物品放行方面

1)嚴(yán)格執(zhí)行物品放行管理規(guī)定,，防止物品丟失或租戶未與業(yè)主交涉，私自撤租的現(xiàn)象,，情況相對(duì)控制較好,。

2)對(duì)有撤場(chǎng)跡象的商鋪、公司的情況及時(shí)反饋于商場(chǎng)部/禮賓部,，主動(dòng)聯(lián)系,，爭(zhēng)取工作主動(dòng)。

20_年我部共收回車場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng)代金,，商業(yè)17萬(wàn)小時(shí)，寫字樓3100小時(shí),。

20_年共辦理物品放行手續(xù)(物品放行條)共1599件,。

20_年對(duì)二裝施工垃圾清運(yùn)情況進(jìn)行詳細(xì)的檢查并做好記錄，共計(jì)清運(yùn)垃圾942車(1041型車),。

(六)針對(duì)十一,、三節(jié)日期間南、北塔三家戶內(nèi)出現(xiàn)門別撬一家被盜事件總結(jié)分析,，人員布控,、巡查頻率、人員出入登記,、對(duì)戶門的檢查存在較多漏洞,，通過(guò)以上所發(fā)生問(wèn)題我部已深刻認(rèn)識(shí)到事情的嚴(yán)重性，為了避免在發(fā)生類似事件,，我部采取了各班巡視人員對(duì)寫字樓,、商鋪的巡查檢查，通過(guò)監(jiān)控,、人員進(jìn)出大堂及車場(chǎng)巡視人員對(duì)進(jìn)入的車輛進(jìn)行跟進(jìn),。加強(qiáng)樓巡的責(zé)任心，并與禮賓部,、商場(chǎng)部做好人員的登記,，并在節(jié)假日期間制定以下幾點(diǎn)方案：

(1)結(jié)合商場(chǎng)部及禮賓部的房間商鋪的資料制定相應(yīng)表格，通過(guò)樓巡打點(diǎn)對(duì)樓巡嚴(yán)格要求,、對(duì)每戶現(xiàn)場(chǎng),，檢查時(shí)間,、巡查次數(shù)、檢查情況做好詳細(xì)登記,。

(2)協(xié)同禮賓部對(duì)出入大堂人員做好登記,，并要求巡視人員對(duì)進(jìn)入商場(chǎng)的人員做好跟進(jìn)避免商場(chǎng)人員通過(guò)寫字樓的安全通道進(jìn)入寫字樓，并將每個(gè)通往寫字樓的通道前的監(jiān)控調(diào)制到大畫面做好監(jiān)控,，對(duì)進(jìn)入的人員,、及進(jìn)入車場(chǎng)的車輛與牌號(hào)做好進(jìn)出場(chǎng)登記，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時(shí)通知中控室監(jiān)控及樓巡趕到現(xiàn)場(chǎng)詢問(wèn)檢查,。

(3)通過(guò)技防,，要求中控員對(duì)監(jiān)控錄像的檢查發(fā)現(xiàn)，電梯,、樓層內(nèi)出現(xiàn)人員走動(dòng)及時(shí)通知巡視人員趕到現(xiàn)場(chǎng)檢查,。

(4)要求當(dāng)值主管、領(lǐng)班班長(zhǎng)對(duì)巡視人員及各崗的情況把好關(guān),，檢查巡視人員的巡查情況,，檢查質(zhì)量做好檢查記錄，發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題及時(shí)整改,。避免出現(xiàn)十一期間所發(fā)生的問(wèn)題,。

(5)在每次節(jié)假日前與禮賓部對(duì)每戶進(jìn)行提醒，鎖好戶門,、關(guān)好門窗,、并對(duì)其公司人員進(jìn)行了解有無(wú)加班人員，如有加班人員進(jìn)行登記便于我部節(jié)假日值班期間了解現(xiàn)場(chǎng)的基本情況,，加強(qiáng)各崗的關(guān)注,，避免安全隱患的發(fā)生。

本部將會(huì)在今后的工作中以高要求,、高標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求每一位員工,，認(rèn)真貫徹公司的指導(dǎo)思想，提倡微笑服務(wù),，安全為主,。緊密與其他部門配合，以公司目標(biāo)為導(dǎo)向,，加快工作節(jié)奏,，提高工作效率，保證工作質(zhì)量來(lái)回報(bào)公司及公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛,。

安保人員自我鑒定篇三

20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持預(yù)防為主、防治結(jié)合,、加強(qiáng)教育,、群防群治的原則,，通過(guò)安全教育，增強(qiáng)員工的安全意識(shí)和自我防護(hù)能力;通過(guò)齊抓共管,，營(yíng)造員工關(guān)心和支持安全工作的局面,，從而切實(shí)保障員工安全和財(cái)產(chǎn)不受損失，維護(hù)廠區(qū)正常的生產(chǎn)秩序,。

一,、領(lǐng)導(dǎo)重視措施有力

為進(jìn)一步做好安全教育工作，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo),，把安全工作列入重要議事日程,，公司總經(jīng)理直接抓，分管部門具體抓,，辦公室,、保衛(wèi)科具體分工負(fù)責(zé)組織實(shí)施。

俗話說(shuō)：“活到老,，學(xué)到老”,，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì),。通過(guò)閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己,，提高自身素質(zhì),。

二、制度保證措施到位

1,、建立安全保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制,。將安全保衛(wèi)工作列入各有關(guān)處室的目標(biāo)考核內(nèi)容，并進(jìn)行嚴(yán)格考核,，嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,，對(duì)造成重大安全事故的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及直接責(zé)任人的責(zé)任,。

2,、簽訂責(zé)任書。公司與科室和車間主任層層簽訂責(zé)任書,，明確各自的職責(zé),。明確了應(yīng)做的工作和應(yīng)負(fù)的責(zé)任。將安全教育工作作為對(duì)員工考核的重要內(nèi)容,，實(shí)行一票否決制度,。貫徹“誰(shuí)主管,，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，做到職責(zé)明確,，責(zé)任到人,。

3、不斷完善安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立安全保衛(wèi)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢(shì)的發(fā)展，不斷完善充實(shí),。建立健全定期檢查和日常防范相結(jié)合的安全管理制度,，以及員工管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災(zāi)、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、健康體檢等規(guī)章制度。嚴(yán)禁組織員工從事不符合國(guó)家有關(guān)規(guī)定的危險(xiǎn)性工作,。對(duì)涉及廠區(qū)安全保衛(wèi)的各項(xiàng)工作,，都要做到有章可循，違章必究,，不留盲點(diǎn),，不出漏洞。

4,、建立安全意外事故處置預(yù)案制度,。建立事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了意外事故處置預(yù)案制度,。

三,、齊抓共管群防群治

安全教育工作是一項(xiàng)社會(huì)性的系統(tǒng)工程，需要社會(huì),、公司,、家庭的密切配合。我們積極與市公安,、衛(wèi)生,、綜合治理等部門通力合作，做好公司安全保衛(wèi)工作,，學(xué)校組織開展一系列道德,、法制教育活動(dòng)，取得了良好的教育效果,。

四,、加強(qiáng)教育,，促進(jìn)自護(hù)

要確保安全，根本在于提高安全意識(shí),、自我防范和自護(hù)自救能力,，抓好安全教育，是公司安全工作的基礎(chǔ),。我們以安全教育周為重點(diǎn),，經(jīng)常性地對(duì)員工開展安全教育，特別是抓好交通,、大型活動(dòng)等的安全教育,。

認(rèn)真做好安全教育周工作。安全教育周以廠區(qū)安全為主題,，在安全教育周期間,，組織學(xué)習(xí)安全教育工作文件，對(duì)廠區(qū)易發(fā)事故類型,、重點(diǎn)部位保護(hù),、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員安全意識(shí)與安全技能等方面,，開展深入全面的大檢查,，消除隱患，有針對(duì)地扎實(shí)地開展教育和防范工作,。

五,、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改

開展常規(guī)檢查,。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一,。對(duì)廠區(qū)進(jìn)行全面的安全檢查。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查,。