總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,，讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

敬老院工作總結(jié)不足篇一

一,、中心規(guī)劃

樹立發(fā)展目標(biāo)：把握需求，供給服務(wù),，注重實效,，使老人過上有保障有尊嚴(yán)的生活。明確服務(wù)思路：中心以老年人家庭為基本服務(wù)單位,，依托家庭（家屬）和社區(qū),，有效運用政府購買服務(wù)資源，組建高素質(zhì)專業(yè)服務(wù)隊伍,，與社區(qū)緊密合作供給服務(wù),，提升社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的專業(yè)化水平和服務(wù)效果。

二,、中心建設(shè),，夯實基礎(chǔ)

設(shè)施方面，投入資金進(jìn)行裝修和設(shè)備購置,，安裝了電風(fēng)扇,、電視機，配備了桌椅,、飲水機,、報架、書櫥、培訓(xùn)室,，鋪設(shè)了地板,，增加了戶外健身設(shè)備，各種防火防電設(shè)施一應(yīng)俱全,，能同時容納幾十人共同活動,；制度方面，健全了管理制度,、服務(wù)指南,、家政服務(wù)員工作職責(zé)、專職義工崗位職責(zé),、老年活動室制度,、醫(yī)療保健室制度、志愿者服務(wù)探望制度等,，初步建立健全了養(yǎng)老網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),。

三、摸底調(diào)查,，分類建檔

對老人身體狀況,、家庭狀況、實際困難等作了全面了解,，對調(diào)查結(jié)果進(jìn)行了整理匯總,，登記分類歸檔。低保老人,、孤寡老人,、空巢老人、殘疾老人將作為我們重點服務(wù)對象,；在摸底過程中,，工作人員耐心負(fù)責(zé)，詳細(xì)對第一個老人講解了養(yǎng)老護(hù)理性質(zhì)以及中心的基本情景,，絕大部分老人對我人們的服務(wù)表示期待,。在摸底服務(wù)過程中，中心工作人員經(jīng)過社區(qū),、老人親屬,、鄰居等多方面資源，了解老人平時生活習(xí)性,，為以后的服務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ),。

四、簽署協(xié)議,，服務(wù)供給

中心對老人主要供給的服務(wù)為：精神慰藉、康復(fù)保健,、個人照顧,、送餐服務(wù),、家居清潔、家電維修,、康樂活動等,。有部分老人因健康問題嚴(yán)重，如長年臥病在床,，服務(wù)很有挑戰(zhàn),；老人聾啞，不方便溝通,；老人精神不正常,，工作人員被自身安全得不到保障等等?？墒俏覀冎行牡墓ぷ魅藛T在社區(qū),、街道的配合下，努力克服困難,，為老人更好地安度晚年供給讓老人滿意的服務(wù),，真正做到我們中心一向為之努力的服務(wù)宗旨“讓老人有尊嚴(yán)有保障地生活”。

五,、工作中的不足

宣傳工作不夠深入工作要順利開展,，得到社會的進(jìn)取認(rèn)可。作為中心,，我們將更多的組織工作人員在社區(qū)及上門服務(wù)的過程中,，進(jìn)取宣傳中心的指導(dǎo)思想、服務(wù)理念等,。同時也期望社區(qū)及政府大力解讀相關(guān)政策,，鼓勵和支持廣大老人理解養(yǎng)老護(hù)理。工作的有效開展,，需要綜合中心,、對象、社區(qū),、社會等各種資源,，工作人員在上門開展服務(wù)的過程中，有時僅依靠個人的力量,，而其家屬,、鄰居、社區(qū)等各方面的資源,，由于缺乏對我們中心進(jìn)行了解,，因而無法給我們給予理解和支持，故給工作開展造成必須困難。

萬事開頭難,，這句話是對所有剛開始的運作行業(yè)的一個真實寫照,，中心在剛開展工作時，首先做的就是把大部分資金對硬件的投入,，然后對隊伍的組建,、培訓(xùn)，工作的前期摸底,、調(diào)查,、研究、外聯(lián)學(xué)習(xí)等都需要投入大力的人力和物力,，而政府的運作資金由于各種原因?qū)е虏荒芗皶r下發(fā)到中心,，所以導(dǎo)致資金相對缺乏。

2019年立刻就要過去了,，養(yǎng)老護(hù)理中心在所有工作人員的努力下,，已經(jīng)收到了明顯的成果。我們將不負(fù)重托,，把中心建設(shè)成功能全,、品質(zhì)高、信譽好的現(xiàn)代化養(yǎng)老護(hù)理機構(gòu),，我們將繼續(xù)努力,，順利朝著目標(biāo)不斷前進(jìn)！

敬老院工作總結(jié)不足篇二

本院認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策和街道黨工委,、辦事處及上級部門對本院工作的指示精神，以創(chuàng)建省一級敬老院為動力,，以服務(wù)五保老人為重點,，以服務(wù)優(yōu)質(zhì)化、管理制度化,、生活規(guī)律化,、設(shè)施齊全化、環(huán)境花園化為標(biāo)準(zhǔn),，全院上下,，團(tuán)結(jié)一心，扎實做好了20xx年的各項工作,，歸納起來主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

堅持以人為本,，注重從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長責(zé)任制,，工作人員崗位目標(biāo)責(zé)任制,，衛(wèi)生檢查制度，“五好院民評比制度”,、“文明院民小組”評比制度,、衛(wèi)生房間評比制度、院民內(nèi)務(wù)整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護(hù)理制度、管理人員例會制度等,。通過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素質(zhì)，理順了院務(wù)管理秩序,。

在全院范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展“五好院民評比”,、“文明院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“文明院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行隆重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎金,，向文明院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。通過經(jīng)項活動的開展,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的集體榮譽感,。

院民外出需向院務(wù)管理人員請假并準(zhǔn)許后,，領(lǐng)取院民標(biāo)識牌后方可放人出行，院民回院向院務(wù)管理人員交回標(biāo)識牌并消假,，這樣做的效果是直觀,、明確、嚴(yán)密,、有效地杜絕了院民私自外出的混亂現(xiàn)象,，也為防止院民外出走失和院民在外出期間出現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的及時有效救助提供了便利條件,。

堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準(zhǔn)入院；二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有傳染病的不準(zhǔn)入院,。對具備入院條件的我們做到了愿進(jìn)全進(jìn),，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲莆赵好竦母鞣N信息提供了方便，也為因人服務(wù)管理確定了目標(biāo),。

我們堅持以人為本的辦院理念,，注重發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務(wù)管理委員會,，負(fù)責(zé)討論制定敬老院的長期發(fā)展規(guī)劃和本年度工作計劃,。二是院務(wù)管理委員會下設(shè)了伙食管理領(lǐng)導(dǎo)小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和建議,，負(fù)責(zé)制定每周飯,、菜譜，具體掌握伙食標(biāo)準(zhǔn),，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)劑好飯菜花樣，保證飯菜供應(yīng),。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導(dǎo)小組,，小組成員輪流值班，并負(fù)責(zé)院內(nèi)線路檢修,，嚴(yán)格衛(wèi)生制度,，防止食物中毒，嚴(yán)格落實鍋爐操作規(guī)程,，防止意外事故發(fā)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作積極性,，保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護(hù)理從點滴做起2017年敬老院工作總結(jié)匯總2017年敬老院工作總結(jié)匯總。

二是開展了談心活動,。

三是分級護(hù)理,，對一般院民實行常規(guī)護(hù)理，對半自理院民實行二級護(hù)理,，對生活不能自理的院民實行了一級護(hù)理,，讓五保老人真切感受到黨和政府的關(guān)懷社會的溫暖，使他們堅定對生活的信心,，揚起生活的風(fēng)帆,。

針對本院設(shè)施老化的實際,，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務(wù)部門爭取到位資金140多萬元。先后對院內(nèi)所有房屋進(jìn)行了粉刷和維修,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓,，新增床位62張，擴大了辦院規(guī)模,，購進(jìn)一噸豐新鍋爐一臺,，新建鍋爐房四間，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年提供了舒適的生活,、娛樂條件。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團(tuán)結(jié)奮斗，我院工作取得了一定成績,，受到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去，不能代表現(xiàn)在,，更不能說明將來,。下一年，我們將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行黨和國家的五保供養(yǎng)方針,、政策,，緊緊依靠上級和廣大院民，開拓創(chuàng)新,，不斷進(jìn)取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新貢獻(xiàn),。

20xx年,，我院認(rèn)真貫徹國家的五保供養(yǎng)方針、政策及市,、區(qū)敬老院規(guī)范化管理實施細(xì)則等條例,，在上級民政部門及街道黨工會的正確領(lǐng)導(dǎo)和重視下，在社會各界,、各部門的關(guān)心和支持下,，以服務(wù)五保老人為重點，收養(yǎng)寄養(yǎng)老人相結(jié)合,，全院上下團(tuán)結(jié)一心,，扎實做好了20xx年各項工作，歸納起來主要表現(xiàn)在以下方面：

一是堅持以人為本,，努力實現(xiàn)以制管院,。健全各項規(guī)章制度,，廣泛征求院民意見，制定了食堂,，財務(wù),，衛(wèi)生，醫(yī)療等管理制度并上墻公布,，并在老人之間建立互幫互助小組,，相互之間開展幫助活動。二是強化院務(wù)管理委員會作用,，為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，文明辦院,，定期檢查各項制度落實情況,，針對院內(nèi)供養(yǎng)老人的熱點，難點問題,，經(jīng)常展開討論,，商量對策。三是抓工作管理,，敬老院作為政府的一個組成部門,，是為民服務(wù)的窗口，工作的好壞直接影響到政府的形象,。在工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,，糾正問題，使事事有人負(fù)責(zé),，人人都把活干好,。四是抓財務(wù)物資管理，為確保集體資產(chǎn)不流失,，我院對全院的固定資產(chǎn)和低值易耗品清點,、造冊、登記,、入庫,，做到進(jìn)出賬目清楚，手續(xù)齊全,，加強了對院內(nèi)的財產(chǎn)物資的管理,。

一是加大硬件設(shè)施投入，敬老院現(xiàn)有建筑面積1400平方米,，分別有單人間和雙人間的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)套房,。每個房間有衛(wèi)生間，電視機,，電風(fēng)扇,，櫥柜一應(yīng)俱全,，并有室內(nèi)和室外老人活動的健身器材。五保老人的醫(yī)療費用由政府全額報銷,，個人伙食每天不低于10元,，并每月發(fā)放零花錢35元，保證了老人老有所樂,，心情舒暢,。二是竭力服務(wù)老人的生活起居，千方百計滿足老人的愿望,，全力做好老人服務(wù)工作,。根據(jù)老人特點，在食譜方面做到葷素搭配,，嚴(yán)格食物衛(wèi)生制度,，對患有疾病生活不能自理的五保老人落實專人負(fù)責(zé)。每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),，發(fā)放慰問品,。夏季發(fā)降溫費。定期為老人理發(fā),，督促入住老人團(tuán)結(jié)互助，講究衛(wèi)生,，愛護(hù)公物,，服從管理，做到自我服務(wù),。院內(nèi)建立了老人個人資料檔案和健康檔案,，為入院五保戶老人全部辦理了新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險。對于行動不便的老人看病能及時與河?xùn)|衛(wèi)生室醫(yī)務(wù)人員聯(lián)系,，送醫(yī),，送藥到床前。對要住街道衛(wèi)生院治療的老人,，敬老院及時派工作人員或請護(hù)理人員為其服務(wù),。讓每位老人都能過得稱心，安享晚年2017年敬老院工作總結(jié)匯總工作總結(jié),。

為形成全社會關(guān)心支持敬老院工作,，促進(jìn)敬老院健康發(fā)展，我們積極爭取,，努力實現(xiàn)敬老院與社會的互動,。一年來，每逢節(jié)日,，區(qū),、街道民政部門,、學(xué)校、愛心社等單位都送來了關(guān)愛之心,。

如東海橡塑有限公司,，武進(jìn)區(qū)紅十字會，南夏墅小學(xué),，常州市萊克斯諾傳動機械有限公司,，光寶科技常州有限公司，武進(jìn)區(qū)進(jìn)出口加工區(qū)商檢局等單位,，來院慰問五保老人,。平時常州大學(xué)城、常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)校,、紡織,、工程學(xué)院學(xué)生志愿者服務(wù)隊到敬老院為老人打掃衛(wèi)生，文藝表演,。通過開展活動,，培養(yǎng)年輕人的感恩意識，同時為幫助孤寡老人消除心理與情感上的孤獨感,。使人們認(rèn)識到敬老愛老是中華民族的傳統(tǒng)美德,。人人都有老的時候，老人的今天就是我們的明天,，只有愛心無涯,，孝心永駐，才能使我們社會更加和諧美滿,。

敬老院工作總結(jié)不足篇三

xx鎮(zhèn)敬老院以集中供養(yǎng)五保戶和孤兒為主,，現(xiàn)有床位55個，有管理人員4人,，工作人員2人,，入住五保老人47人，孤兒4人,，床位入院率為92%,。20xx年，在市民政局和xx鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力指導(dǎo)幫忙,，始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依,，老有所樂”辦院宗旨，不斷轉(zhuǎn)變觀念，增強為院民服務(wù)意識,，堅持以服務(wù)為中心,，進(jìn)一步完善自我，以提高服務(wù)質(zhì)量為重點開展工作,，現(xiàn)就將今年的工作狀況作如下總結(jié),。

20xx年xx鎮(zhèn)敬老院建成時，我鎮(zhèn)五保戶為167人,，其中集中供養(yǎng)13人,，入院率為12.8%，沒有真正發(fā)揮敬老院的社會效益,，因此而多次受到上級的批評,。主要原因是:

1、五保戶對敬老院狀況不了解,，有成見,，始終認(rèn)為進(jìn)了敬老院不自由，生活不習(xí)慣,。

2,、各村對此項工作沒有引起足夠的重視，認(rèn)為五保戶進(jìn)不進(jìn)敬老院是他們自己的事情,，愿意進(jìn)就進(jìn),，不愿意進(jìn)就只能隨他。

3,、敬老院管理還不夠完善,，設(shè)施雖然改善了，但服務(wù)水平?jīng)]有完全跟上,。對此我們都做了認(rèn)真的分析和思考，由分管領(lǐng)導(dǎo)向黨委,、政府專門報告此事,，引起黨委、政府的高度重視,，采取如下幾個方面的措施,，解決敬老院入院難題。

（1）強化對此項工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，召開專題會議,，對老院工作實行鎮(zhèn)村干部敬職責(zé)到人。

（2）加強對敬老院的管理,，提高管理水平,，提高在院老人的生活水平，讓在院五保戶享受到溫暖和關(guān)愛，從內(nèi)心說敬老院好,，以此給敬老院樹立良好的形象,，并擴大影響。

（3）分批組織散居五保戶參觀敬老院,，并安排試住一周甚至一月,，讓他們充分認(rèn)識敬老院，逐漸了解敬老院并喜歡上敬老院,，以至不愿再離開敬老院,。

（4）給各村下達(dá)五保入院計劃，并簽訂目標(biāo)職責(zé)書,，納入全年工作考核,。

（5）民政辦和敬老院人員分工到村進(jìn)行入院動員，并且各自承擔(dān)做親友五保的思想工作,。

透過采取以上多種措施和辦法,，取得了明顯成效，使敬老院床位入住率提高到了92%,。

首先,，加強對敬老院人員的管理，建立健全管理人員工作職責(zé)制,，嚴(yán)格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負(fù)責(zé)制度,、包干制度等，做到人人人有職責(zé),，事事有人管,，五保老人也按照所住寢室選舉室長，加強對各住寢室環(huán)境,、安全等檢查和對老人外出的管理,。其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進(jìn)行更換，持續(xù)老人始終有一個良好的生活狀態(tài),，保證經(jīng)常開展日常文娛活動,，定期組織較大的慰問活動，使五保老人情緒好,，并有正常的情感交流,。三是,，建立院辦經(jīng)濟，提高敬老院收入,，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平，又使有勞動潛力的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。目前院內(nèi)有菜地4畝，養(yǎng)殖舊院黑雞100余只,，養(yǎng)殖板角山羊3只,。

目前，我鎮(zhèn)敬老院主要面臨一些困難個問題,，主要表此刻以下兩個方面一是管理人員工資低,，缺少工作熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平的進(jìn)一步提高,；二是需要進(jìn)一步加強在業(yè)務(wù)工作方面的培訓(xùn),，加強經(jīng)驗交流和學(xué)習(xí)，提高服務(wù)質(zhì)量,，努力讓五保老人能更好的安度晚年,。

20xx年，我鎮(zhèn)敬老院將繼續(xù)堅持市民政局和鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo),，始終以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，繼續(xù)圍繞“老有所養(yǎng),，老有所依，老有所樂”的辦院宗旨,，不斷轉(zhuǎn)變觀念,，切實提升工作水平，為院民帶給更加優(yōu)質(zhì)的的服務(wù),，促進(jìn)靜來源工作再上新臺階,。

敬老院工作總結(jié)不足篇四

20xx年，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在五保集中供養(yǎng),、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和贊揚?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報如下。

一是定期為老人洗澡,、理發(fā),、檢查身體（甲肝、乙肝和心臟病等），專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,，每天對老人的血壓,、脈搏進(jìn)行日查，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),，建立了個人檔案,。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù)。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,，如襪子,、褲頭、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏、牙刷,、毛巾,、衛(wèi)生紙等。三是督促,、幫助老人刷牙,、洗臉、洗手,、洗腳,、梳頭、整理床單,、床鋪,，隨時為老人修剪手、腳指甲,、理發(fā),，剃須。四是幫助老人打掃,、清理桌面,、窗臺、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服,，床單、枕巾,、被套,，洗涮碗筷。五是為老人訂置文化娛樂用品,，如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋,、麻將,、撲克、麻花花牌等,，豐富了老人的日常生活,，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款,，金額達(dá)243元,。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動，整理花園,、清除雜草,、修剪新址桃樹等，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力,。五是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電、水沖蹲,、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。六是為老人提供可口便于消化的飯、菜,、點心,、茶水，營養(yǎng)合理搭配,，飯菜力爭天天不重,。七是積極開展市級衛(wèi)生先進(jìn)創(chuàng)建活動，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動,，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場所、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,，現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。八是對老人進(jìn)行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。九是對生病老人由管護(hù)人員送餐入室進(jìn)行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴(yán)重肺心病,，從他生病開始，我們的管護(hù)人員就守著他,，在幫他插氧的同時,，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇，幫扶他大小便,，給他洗腳,，老人家感動的老淚直流，像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折,，我們在局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，購置了c02雙搖帶便盆護(hù)理床和醫(yī)用護(hù)理尿壺,，但由于袁世全老人心理等原因,，情緒很不穩(wěn)定，故意折騰工作人員,，專門在床上大小解,，然后讓女管護(hù)人員給他清洗身子，更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他,，克服巨大的心理障礙，忍辱負(fù)重,，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù)，終于用愛心換回了他的良知,，認(rèn)識到自己的錯誤,。十一是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè)，目前已完成2座主體樓建設(shè),，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),，達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。十二是對養(yǎng)老院文件,、規(guī)章制度,、圖片、接受救助對象等實行微機管理,，收效顯著,。

凡到我站實施救助的人員，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,，先后對病癱的安徽阜陽籍的郭四方,、河南柘城籍的趙作州、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀,、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助,。在救助站期間，工作人員領(lǐng)他們洗澡,，理發(fā),，修剪手腳指甲，更換新內(nèi)衣,、襪子,、鞋和棉衣，并視情況派專人護(hù)送離站,。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,，為了查清她的姓名、住址,、我們將她的照片,，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，讓包村干部,、村干部辨認(rèn)提供線索,，同時兩進(jìn)界頭廟鄉(xiāng)，深入到景家塬,、辣菜塬,、四面窯、石堡鎮(zhèn)店子河,、梁家河,、安善、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進(jìn)行走訪,，通過公安部門對疑似人員進(jìn)行戶籍協(xié)查,，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng),。

1,、定期組織職工學(xué)習(xí)報刊雜志，推崇敬業(yè),、奉獻(xiàn),、孝親敬老精神。兩名管護(hù)員實行早晚兩班倒,，一天24小時不離人,，沒有完整的過過雙休日、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作。

2,、組織老人召開一,、三、五學(xué)習(xí)例會,，學(xué)文件,，學(xué)報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,，總結(jié)生活中存在的問題。近期組織開展的“感恩,，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動收效顯著,，端正了個別老人的世界觀、人生觀,、價值觀,。

3、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個幸福祥和的春節(jié),，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了50元壓歲錢，評選表彰了摸范老人,、勞動先進(jìn)個人,、學(xué)習(xí)先進(jìn)個人、戒煙先進(jìn)個人,，通過評選表彰先進(jìn),，在養(yǎng)老院老人間掀起了學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的局面。

4,、組織豐富多彩的文娛活動,。20xx年春節(jié)，從年三十到初七,，在“老自會”的倡議下,，老人們準(zhǔn)備了豐富多彩的節(jié)目，和管護(hù)人員一起共歌共舞,，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過開展活動拉近了管護(hù)人員和老人間的距離，使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

1,、懇請局領(lǐng)導(dǎo)考慮解決、落實接收原商招所人員的待遇問題,，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財政預(yù)算,。

2、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,，亟待進(jìn)一步總結(jié)和學(xué)習(xí)老年心理學(xué),、管理、護(hù)理知識,。若有老年福利培訓(xùn)的機會,，請局里盡力安排。