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辦公室主任任免會議紀要篇一

地點：市政府辦公廳

主持人：x x x主任

會議協(xié)調(diào)解決沙面大街56號首層房屋使用權(quán)問題

參加會議的有省政府辦公廳交際處、廣東勝利賓館,、市商委,、市國土房管局、二商局,、市外輪供應公司等有關部門的負責同志,。

會議認為，沙面大街56號首層房屋使用權(quán)的問題,，是在過去計劃經(jīng)濟和行政決定下形成的歷史遺留問題,。早幾年曾多次協(xié)調(diào),，雖有進展，但未有結(jié)果,。最近,，按照省、市領導同志"向前看",、"了卻這筆歷史舊賬"的批示精神,，在辦公廳的協(xié)調(diào)下，雙方本著尊重歷史,，面對現(xiàn)實,，互諒互讓的原則，合情合理地提出解決這宗矛盾的方案,。

經(jīng)過協(xié)商,、討論，雙方達成了一致的認識,。會議決定如下事項：

一,、市外輪供應公司應將沙面大街56號房屋的使用權(quán)交給勝刊賓館。

二,、考慮到市外輪供應公司在56號經(jīng)營了30多年,， 已投入了不少資金，退出后,，辦公地方暫時難以解決,，決定給予其商品損耗費、固定資產(chǎn)投資和搬遷費等一次性補償費用共95 萬元,。其中省政府辦公廳和廣東勝利賓館負責80萬元;考慮到省政府領導曾多次過問此事和省,、市關系，另15萬元由廣州市政府支持補助,。

三,、省政府辦公廳和勝利賓館的補償款于1994年2月7 日前劃撥給市外輪供應公司。市政府的補助款于3月5日左右劃撥,，市外輪供應公司應于2月15日開始搬遷,，2月20 日前搬遷完畢并移交鑰匙。

四,、市外輪供應公司原搭建的樓閣按房管部門規(guī)定不能拆遷,。空調(diào)器和電話等2月20日前搬遷不了的,，由勝利賓館協(xié)助做好善后工作,。

會議強調(diào)，雙方在房屋使用權(quán)移交中要各自做好本單位干部群眾的工作，團結(jié)協(xié)作,，增進友誼,，保證移交工作順利進行。

辦公室主任任免會議紀要篇二

20xx年1月22日,，中心黨組書記,、主任孫忠廷同志主持召開了20xx年度第1次主任辦公會議，現(xiàn)紀要如下：

一,、部署了“五個好”基層黨支部,，“五個好”黨員評選工作。會議認為,，開展 “五個好”基層黨支部,、“五個好”黨員評選活動，是提升中心黨建工作水平的重要內(nèi)容,，中心各單位要提高認識,，高度重視，堅持以政治表現(xiàn),、工作業(yè)績、文明素質(zhì)作為評選標準,，突出先進的代表性,、典型性和示范性，促進和帶動各項工作深入開展,。會議確定了具體的評選比例：“五個好”基層黨支部占內(nèi)部機構(gòu)的30%,，為2—3個;“五個好”黨員占全體黨員(包括退休、提前離崗黨員)的12%,，為6—7名黨員,。會議要求中心各單位于1月26日前，將評選推薦情況報機關黨總支,。

二,、部署了中心文明集體、文明家庭,、文明個人評選工作,。會議認為，在中心各單位和全體干部職工的共同努力下,，中心的文明創(chuàng)建工作成效顯著,。開展文明集體、文明家庭,、文明個人評選是檢驗中心文明建設效果的重要內(nèi)容,，中心各單位要高度重視，認真抓好落實,。要通過評選,，激勵全體干部職工的文明創(chuàng)建熱情,，把中心機關文明創(chuàng)建活動不斷推向深入。會議確定了具體的評選比例,，文明集體4個,，文明家庭16個，文明個人16個,。會議要求中心各單位于1月26日前,，將評選推薦情況報機關黨總支。

三,、傳達學習《關于20xx年度考核工作實施意見》,。會議認為，對各單位和個人進行考核,，是評先樹優(yōu),、激勵先進、促進工作開展的一項重要措施,，各單位必須高度重視,，按照《考核實施意見》的要求，組織落實好,。會議要求,，考核工作要本著為職工群眾服務、將住房公積金事業(yè)做大做強的宗旨,。為調(diào)動中心各單位的積極性,，體現(xiàn)工作的連續(xù)性、客觀性,，考核采取累計的原則,。會議決定，考核工作由綜合人事科牽頭,，資金科,、貸款科配合，各單位按照要求抓好工作落實,。

四,、聽取了關于全市住房公積金業(yè)務信息化系統(tǒng)建設情況的匯報。會議認為,，在分管領導,、信息管理科和各單位的共同努力下，中心信息系統(tǒng)建設成效顯著,，進入全面實施階段,。會議要求，一是抓好老系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，遺留的問題必須徹底解決,，數(shù)據(jù)問題不能留死角,，如果數(shù)據(jù)出問題，將追究單位負責人的責任;二是要服從大局,，措施再強化,，權(quán)責再劃分，要服從中心的統(tǒng)一部署,、要求,，各單位負責人要進一步提高思想認識，確保新系統(tǒng)順利運行;三是要切實搞好業(yè)務操作系統(tǒng)培訓,，由信息管理科負責拿出培訓計劃,，為系統(tǒng)順利運行提前做好準備。

五,、會議對節(jié)前有關工作做出安排,。會上，分管領導結(jié)合工作分工,，就節(jié)日走訪,、業(yè)務辦理、節(jié)日安全值班等工作做了安排,。會議要求,，在抓好當期各項工作的同時，要切實增強工作的預見性,，提前謀劃好20xx年工作，籌備好節(jié)后的工作研討會,，要進一步發(fā)現(xiàn)問題,，分析問題產(chǎn)生的原因，明確解決問題的對策和辦法,，為開創(chuàng)20xx年各項工作新局面奠定基礎,。

六、中心黨組書記,、主任孫忠廷同志通報了黨組第一次會議精神,，并對有關工作提出要求。會議認為,，中心是服務部門,，也是管錢的部門，存在產(chǎn)生腐敗的土壤和環(huán)境,，如果抓得不緊,，容易出現(xiàn)問題。中心黨組和全體干部職工要認真學習《中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議公報》、在中國共產(chǎn)黨第xx屆中央紀律檢查委員會第五次會議的講話精神,，在教育,、制度、監(jiān)督等方面進一步研究,，明確崗位職責,，提高中心反腐倡廉工作水平。確保中心各項工作順利開展,。一是中心黨組成員及全體干部要提高對反腐倡廉的認識,，保證住房公積金事業(yè)健康發(fā)展。20xx年中心反腐倡廉建設要結(jié)合中央反腐倡廉精神及胡的講話做好文章,，在抓教育和宣傳上,。要堅持“三化”，即：學習制度化,、宣傳多樣化,、教育經(jīng)常化,。黨組要對“三化”進一步研究后,，制定出臺實施意見。要堅持周五學習制度,，明確剛性指標,。在以往的基礎上，采取多種形式加強教育,，以達到良好效果,。要充分發(fā)揮分管領導、各單位負責人的積極性,，落實好“一崗雙責”制度,，做到逢會、逢事必講,，繃緊反腐倡廉這根弦,，防止問題發(fā)生。二是健全制度建設,。中心全體干部必須嚴格遵守黨和國家的制度,，中心要建立符合實際、行之有效的制度,，防止各種腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。繼續(xù)推行“一崗雙責”、“廉政建設責任書”制度,。進一步細化內(nèi)控制度,，在20xx年廉政建設中體現(xiàn)出來,，黨組成員、班子成員要帶頭執(zhí)行,，帶頭嚴格遵守,，逐步建立反腐倡廉的長效機制。三是加強監(jiān)督,。要自覺接受包括財政,、審計、紀檢監(jiān)察機關的外部監(jiān)督,，接受輿論監(jiān)督,，結(jié)合強制休假制度、輪崗制度,，加強內(nèi)部監(jiān)督,，強化內(nèi)審工作，杜絕瀆職,、越權(quán),、謀取私利現(xiàn)象的發(fā)生。監(jiān)督形式要創(chuàng)新,，要強化黨內(nèi)自我監(jiān)督,、上下監(jiān)督，互相監(jiān)督,，橫向監(jiān)督,，要暢通監(jiān)督渠道，做到上下溝通,，發(fā)現(xiàn)問題苗頭,，要及時啟動預警機制，防止問題蔓延,。要建立反腐倡廉好的環(huán)境,，要把廉政建設和反腐敗的教育涵蓋中心全體干部職工，包括合同用工,。

會議認為，要進一步加強中心黨建工作,，為中心各項工作開展提供政治保證,。一要服務中心工作大局;二要以人為本，建設隊伍;三要對黨員高標準,、嚴要求;四要積極爭取上級機關工委的支持,，充分發(fā)揮各支部的作用，創(chuàng)造性地開展工作;五要強化組織紀律性,、執(zhí)行力的建設,，每個黨員,、干部都要嚴格執(zhí)行黨組做出的決定;六要深入研究中心黨建具體規(guī)劃。

會議通報了中心干部人事調(diào)整情況,。會議認為,，經(jīng)過三年實際情況看，干部隊伍是好的,，工作成效是顯著的,。為了更好地加強隊伍建設，以穩(wěn)定隊伍,，促進住房公積金事業(yè)又好又快發(fā)展,，有必要對中心干部做進一步調(diào)整。調(diào)整本著四條原則：一是根據(jù)干部日常工作的表現(xiàn);二是根據(jù)個人的特長;三是根據(jù)隊伍結(jié)構(gòu)及長遠發(fā)展;四是根據(jù)工作崗位的需要,。調(diào)整干部要結(jié)合年度考核中群眾的評議情況來決定,。1、調(diào)整理順內(nèi)設機構(gòu),。成立機關工會,，設立專職工會主席，屬于中心領導層,，機關工會由鞏慶民副主任分管;撤銷綜合(組織人事)科,，成立辦公室、組織人事科,。2,、調(diào)整人員。王德剛同志負責機關工會的籌建工作;秦先剛,、閆志剛,、張溪琳同志調(diào)整到辦公室工作，秦先剛同志任辦公室主任;倪志超,、陳麗雪同志調(diào)整到組織人事科工作,，倪志超同志主持工作;朱麥英同志任信息科副科長;王繼海同志主持貸款科工作;趙媛媛同志主持張店管理部工作;王曉紅同志任臨淄管理部主任。

出席：

列席：

記錄：

辦公室主任任免會議紀要篇三

5月4日下午,，縣委,、組織部長王友芳主持召開部辦公會議。各科室負責人就四月份工作完成情況及五月份工作安排作了交流,。會議圍繞“做人,、做事、做官”開展了討論,，對部機關下一階段能力作風建設工作進行了部署,。

4月份全體部機關干部以縣委換屆籌備工作為重點，統(tǒng)籌推進各項組織工作,，取得較好成效,。一是較好完成鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆相關后續(xù)工作,，部署、指導在城黨(工)委召開黨代會,、黨員大會,，選舉出席縣黨代會黨代表。二是完成全縣首屆“十佳大學生村官”評選,、表彰工作,，隆重舉行頒獎儀式及論壇活動，先 后赴武漢,、南京,、揚州等地高校開展大學生村官招聘宣傳推介活動，為大學生村官在寶能“招得進,、留得住,、用得上”營造良好氛圍。三是向縣委會專題匯報了“能力作風建設”,、“創(chuàng)先爭優(yōu)”工作,，前一階段工作得到充分肯定，有2條活動信息被《省創(chuàng)先爭優(yōu)簡報》刊用,、1條信息被《人民日報》綜合采用,。四是舉辦全縣人才政策培訓班，組織130多名干部和企業(yè)負責人研習人才政策,，編成《人才政策匯編》,。五是村綜合服務中心建設工作得到省、市,、縣領導的肯定,，通過省級驗收。六是在全縣窗口單位和服務行業(yè)部署開展“三亮三賽三評”主題實踐活動,。七是圍繞紀委換屆進行部分人事調(diào)整,，公推競選的20名副科職干部赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)、園區(qū)基層一線掛職錘煉,。八是牽頭做好結(jié)對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作,，組織11個部門主要負責人到?jīng)芎渔?zhèn)參觀、座談,，獻計獻策,，明確“六個一”的結(jié)對聯(lián)系工作要求。

5月份組織工作以做好縣委換屆各項準備工作為重點,，進一步統(tǒng)籌推進各項工作。一是全力做好縣黨代會的各項籌備工作,。二是圍繞縣黨代會工作報告的要求,，做好過去五年工作總結(jié)和今后五年工作規(guī)劃,。三是繼續(xù)推進創(chuàng)先爭優(yōu)和干部隊伍能力作風建設活動，有機結(jié)合建黨90周年紀念活動,，遴選一批先進典型,，統(tǒng)籌做好宣傳表彰，形成創(chuàng)先爭優(yōu)熱潮,。四是推進省“雙創(chuàng)”,、省“企業(yè)博士集聚計劃”申報工作，做好省“333高層次人才”考核和推薦工作,。五是繼續(xù)推進農(nóng)村黨組織“五有”提升工程,，結(jié)合我縣實際，抓好省,、市委實施村級“四有一責”建設行動計劃推進會精神的貫徹落實工作,，重點培植一批典型。六是辦好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委委員培訓班,、“兩新”組織入黨積極分子培訓班以及第二期村干部大專學歷班開班典禮,。七是加強組工干部學習平臺建設，利用好,、發(fā)揮好《寶應黨建網(wǎng)》作用,。八是繼續(xù)做好結(jié)對聯(lián)系涇河鎮(zhèn)和掛鉤聯(lián)系企業(yè)的服務工作。

會上,，部機關干部圍繞“三做”,，結(jié)合本職工作，就“組織工作者應該怎樣做人,、做事,、做官”展開討論。并對下一階段部機關能力作風建設進行了部署,。要求部機關干部注重改進四個方面問題：

一是全局觀問題,。組工干部要胸懷全局找準目標定位，圍繞中心做好結(jié)合文章,，整合調(diào)動各方資源,，找準組織工作與中心工作的結(jié)合點、切入點,，努力打造組工品牌特色,。

二是效率問題。工作不能滿足于“沒有功勞的苦勞”,，要突出工作重點,，講究工作方法，以是否出“四力”(生產(chǎn)力,、公信力,、創(chuàng)造力,、凝聚力)作為檢驗組織工作成效的標準。

三是質(zhì)量問題,。干部考察,、人才培養(yǎng)、會議組織,、活動安排等各項工作的謀劃,、實施、推進,，都要重視細節(jié)問題,，從最壞處著手，向最好處努力,。細節(jié)決定成敗,，尤其在換屆籌備工作中，任何一個環(huán)節(jié)都不能出差錯,。

四是心態(tài)問題,。每位組工干部都要擺正自己的心態(tài)，要有一顆平常心,，要“躺下像橋,，讓人通過;站著像梯，讓人爬過”,。要有寬容的心態(tài),，用人所長、容人所短,。要有感恩的心態(tài),，不能有吃虧的思想。要有陽光的心態(tài),，充滿激情地干事,。

出席人員：

列席人員：