時間過得真快,,總在不經(jīng)意間流逝,,我們又將續(xù)寫新的詩篇,,展開新的旅程,,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了,。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。
小區(qū)保安工作計劃篇一
第一,、培訓(xùn)內(nèi)容
一、保安管理制度
1,、保安員紀(jì)律,、職責(zé)權(quán)限、職業(yè)道德規(guī)范,、禮儀規(guī)定
2,、行為規(guī)范
3、對講機(jī)使用規(guī)定
4,、保安人員獎懲制度
5,、各崗位職責(zé)
二、消防知識
1,、消防安全知識
2,、滅火器及滅火方法
3、義務(wù)*的任務(wù)
4,、火警報警程序
5,、發(fā)現(xiàn)火警、火災(zāi)應(yīng)急處理程序
三,、治安管理知識
1,、物業(yè)管理及治安管理的要求
2、正當(dāng)防衛(wèi)
3,、保安類各種問題的處理方法
4,、保安員交接班管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
5、停車場管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程
6,、易發(fā)生事故的11個部位強(qiáng)化防范措施
四,、軍體素質(zhì)
1、單列考核標(biāo)準(zhǔn)
2,、擒敵應(yīng)用技術(shù)動作
五,、物業(yè)管理專業(yè)知識
1、物業(yè)管理的概念
2,、物業(yè)管理的分類
3,、物業(yè)管理的主要內(nèi)容
4、物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求與職業(yè)道德
5,、物業(yè)管理的基本原則
第二,、培訓(xùn)方案
根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和實(shí)際情況,。各項(xiàng)目主管對本項(xiàng)目下屬保安員全面負(fù)責(zé)管理和考核,。因此這次培訓(xùn)要求全體保安員(除值勤外)和項(xiàng)目主管全部參加,,并且在培訓(xùn)過程中實(shí)行考核。培訓(xùn)結(jié)束后,,根據(jù)實(shí)際情況對現(xiàn)有保安人員進(jìn)行篩選和調(diào)整,。
一、培訓(xùn)時間
1,、全程培訓(xùn)時間為個月,。
2、具體時間按排詳見《培訓(xùn)時間表》
3,、培訓(xùn)以操練和理論交叉進(jìn)行,,時間安排根據(jù)具體情況臨時決定。
二,、培訓(xùn)地點(diǎn)
選擇我公司項(xiàng)目較集中的地方,。
第三、培訓(xùn)目標(biāo)
一,、提高全體保安人員綜合素質(zhì),,樹立良好的社會形象。
二,、提高全體保安人員工作效率,,服務(wù)質(zhì)量,為業(yè)主(使用人)提供高效,、周到的服務(wù),。
三、提高全體保安人員自我學(xué)習(xí),、自我約束的能力,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)前景。
第四,、培訓(xùn)管理規(guī)定
為保證這次全體保安人員的培訓(xùn)工作順利進(jìn)行,,達(dá)到預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)根據(jù)我公司《員工手冊》制定以下幾條紀(jì)律,,詳見附則,。
小區(qū)保安工作計劃篇二
一、關(guān)于上半年的工作
我是2月下旬來的,,由于才從部隊轉(zhuǎn)業(yè)回來,以前沒過多接觸過保安工作,,所以一切對我來說還比較陌生,為了保質(zhì)保量完成,履行好肩負(fù)的使命,,我上半年主要是熟悉保安工作的各個要素,,如下:
(一)、對保安條例的學(xué)習(xí),在平時的休息時間里我能對條例進(jìn)行自覺的學(xué)習(xí),,并與老隊員交流心得,,用條例來約束自己的言行,規(guī)范自己的禮儀動做,。
(二),、對軍事的訓(xùn)練,在進(jìn)如本行后知道要學(xué)習(xí)擒敵拳,,警棍操,,由于在部隊學(xué)習(xí)的與這的不一樣,所以還的重頭學(xué)起,,期間我能嚴(yán)格要求自己,,發(fā)揚(yáng)不怕苦不怕累的精神,努力學(xué)習(xí),,并利用休息時間自己溫習(xí),,不懂的地方主動的找老隊員討教。利用2個星期將其基本學(xué)會,。
(三),、日常修養(yǎng),在平時的工作中重點(diǎn)側(cè)重放在自己的形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識,加強(qiáng)工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,,同時時常留意社會焦點(diǎn),與我們保安業(yè)有關(guān)的我也會將其作成剪報,。
(四),、日常工作,在工作期間嚴(yán)肅認(rèn)真,,特別是在節(jié)假日期間,,平時請銷假制度完成的比較好。待人熱情有禮貌,,發(fā)揚(yáng)了拾金不昧,、尊老愛幼等優(yōu)良傳統(tǒng)。
二,、收獲體會
通過近半年的工作我學(xué)會了很多為人處事的精練,,并養(yǎng)成了較好的行為習(xí)慣,提高了個人修養(yǎng)和素質(zhì)為下一步工作打下了良好的基礎(chǔ),。
在這半年的成績主要有:
1,、在大廳拾到現(xiàn)金100,多次 拾到銀行卡主動交與大堂經(jīng)理。
2,、支行所在大廈進(jìn)行裝修在大廈門口搭設(shè)支架,,由于安全隱患排查不徹底5月初發(fā)生起火,由于在起火初期于是我立即使用消防滅火器將火勢撲滅,,確保大家的生命財產(chǎn)安全得到保障。
3,、通過自身努力,,季度考核成績優(yōu)良。
三,、自身不足
1,、工作時會走神,自身的修養(yǎng)還不是很好,,處事的原則性與靈活性還有待加強(qiáng),。
2、還有很多知識不夠了解,,工作中也容易出現(xiàn)小毛病,。
3、軍事素質(zhì)不是很突出,,隊列動作還有上升空間,,擒敵拳和警棍術(shù)還不夠熟練。
四,、下半年工作計劃
1,、 提高自己的修養(yǎng),加強(qiáng)形象,、禮節(jié),、服務(wù)意識,加強(qiáng)工作主動性,、原則性與靈活性的應(yīng)用,希望在原有基礎(chǔ)上有所提高,,對外將積極樹立保安形象、服務(wù)與治理窗口,。
2,、 加強(qiáng)治安工作的學(xué)習(xí),確保執(zhí)勤區(qū)域內(nèi)的秩序穩(wěn)定,。
3,、 消防知識的學(xué)習(xí),提高工作質(zhì)量,,提高對安全隱患的排查的責(zé)任心和使命感,,為保證員工的生命和財產(chǎn)安全作貢獻(xiàn)。
4、 加強(qiáng)軍事素質(zhì)的鍛煉,,提高自身素質(zhì)與素養(yǎng),,鍛煉身體爭強(qiáng)體質(zhì)。
以上是我半年總結(jié)和下半年的工作計劃,,希望領(lǐng)導(dǎo)督促指導(dǎo),。
謝謝!
小區(qū)保安工作計劃篇三
鑒于保安隊目前現(xiàn)狀,,結(jié)合思想教育和個人素質(zhì)培訓(xùn),,現(xiàn)有保安隊狀況,作出以下幾方面的工作計劃:
1,、小區(qū)實(shí)行封閉式管理,。
2、小區(qū)實(shí)行24小時保安制度,。
3,、小區(qū)內(nèi)消防設(shè)施完好率達(dá)100%。
4,、被盜,、刑事、火災(zāi),、治安案件年發(fā)生率2%以下,。
5、遇突發(fā)事件責(zé)任治安員2分鐘內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場,,第一時間采取正確措施,。
1、車輛按規(guī)定路線及規(guī)定場地行駛停放,。
2,、車輛無違章、無鳴笛叫人,、違章率1%以下,。
3、車輛(包括單車,、摩托車)24小時保管,,無被盜。
4,、人,、車進(jìn)出有序,車輛發(fā)牌,,登記率達(dá)100%,。
1,、是否有可疑情況、可疑人徘徊,、窺視,。
2、是否有機(jī)動車停在人行道,、路口,、在小區(qū)內(nèi)修車、洗車等違章停車現(xiàn)象,。
3,、是否有業(yè)主在室外土木施工,搭建和牽拉電線,。
4,、是否有未按規(guī)定的時間要求進(jìn)行違章裝修,。
5,、是否有亂擺賣。
6,、是否有撿破爛,、乞討等三無人員。
7,、小區(qū)內(nèi)道路,、路燈、防雨,、水井蓋,、消防路標(biāo)、路墩設(shè)施有損壞,。
8,、是否有防雨水井或化糞池堵塞、冒水現(xiàn)象,。
9,、是否有漏水、漏電,、漏氣現(xiàn)象,。
10、是否有在綠地或樹木上曬衣物現(xiàn)象,。
11,、是否有人踐踏綠地、踢球或破壞綠化,、砍伐樹木占有綠地,。
12,、是否有亂放生活垃圾和裝修垃圾。
13,、是否有高空拋物現(xiàn)象,。
14、巡邏紀(jì)律內(nèi)容:時間,、崗位,、違規(guī)情況、處理結(jié)果,。
15,、巡邏崗位交接班內(nèi)容:交接時間、交班人,、接班人,、交班事項(xiàng)、處理情況,。
1,、馬路上車輛的停放。
2,、摩托車的保管:
進(jìn)場:日期,、時間、車牌號,、車型,、保管編號,值班人,。
出場:日期,、時間、值班人,。
3,、自行車保管:
進(jìn)場:日期、時間,、車型,、保管編號,值班人,。
出場:日期,、時間、值班人,。
4,、機(jī)動車狀況管理:車位、外殼,、標(biāo)志,、照明燈,、車胎、玻璃,、轉(zhuǎn)向燈,、進(jìn)出場時間等。
5,、出入路口交通秩序,。
6、值班記錄:班次,、接班人,、交班人。
7,、發(fā)放保管卡,。
8、儀容儀表,。
9,、服務(wù)態(tài)度。
10,、小區(qū)內(nèi)交通秩序,。
11,、操作程序,。
12、值班點(diǎn)和崗?fù)さ男l(wèi)生,。
13,、車輛保管場所衛(wèi)生。
1,、消防安全檢查內(nèi)容:發(fā)現(xiàn)異常情況,、處理措施、時間,、地點(diǎn),。
2、消防檢查查改通知落實(shí):查改期限,、查改措施,、查改驗(yàn)收。
3,、消防控制中心,,消防監(jiān)控進(jìn)行情況:報警和故障、信號等,。
4,、年度消防演習(xí)訓(xùn)練內(nèi)容:演練項(xiàng)目,、演練成績、年終審核,。
在培訓(xùn)期間,,認(rèn)真貫徹公司服務(wù)宗旨,牢記公司服務(wù)理念,,端正自己的服務(wù)態(tài)度,,樹立熱愛公司,熱愛工作,,堅決搞好同志團(tuán)結(jié),,互幫互助,堅決執(zhí)行公司確定的“高效執(zhí)行 拒絕借口”的工作指導(dǎo)方針,,并以公司的指導(dǎo)方針為基礎(chǔ),,從生活作風(fēng),工作行動,,作風(fēng)紀(jì)律,,法律法規(guī),常抓不懈,,執(zhí)行落實(shí),,在每一個隊員心理行動,和確認(rèn)公司,,信任公司,,要與公司生死與共。只有這樣才能有效的把隊的積極性培養(yǎng)教育出來,。充分發(fā)揮隊員的潛意識,,從而為公司的工作做到無誤。在每個隊員心中養(yǎng)成一個良好的生活習(xí)慣和工作作風(fēng),,做到周立會,、月講評??偨Y(jié)自身,,將評本班(隊)的好人好事、找出工作中的不足,,以便為以后的工作奠定基礎(chǔ),。
1、培養(yǎng)個人的集體合作精神,。
2,、培養(yǎng)團(tuán)結(jié)友愛、互幫互助精神,。
3,、堅決貫徹軍事訓(xùn)練思想,,樹立堅強(qiáng)毅力,吃苦耐勞,,不怕苦,,不怕累思想。
4,、培訓(xùn)個人綜合素質(zhì),、要求做到站如松,坐如鐘,,走如風(fēng),、臥如弓精神。
5,、樹立自信心,,建立正確的人生觀、價值觀,、用平和心態(tài)面對本職工作,。
6、加強(qiáng)自身體能訓(xùn)練,,做到有突發(fā)事件及時到現(xiàn)場,。
小區(qū)保安工作計劃篇四
二零xx年安保部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,將圍繞公司的總體安全經(jīng)營發(fā)展目標(biāo),,加強(qiáng)安保部門管理,,增強(qiáng)保安員的崗位責(zé)任、安全意識,,進(jìn)一步提高保安員的服務(wù)水平,,全面做好公司的安全保衛(wèi)工作,,為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,,全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,制定保安部20xx年度工作計劃,。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司簽訂的《20xx年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》確定的指標(biāo),。
2、完善部門工作,,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,,作風(fēng)頑強(qiáng)的保安隊伍。
3,、做好與公司其他部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào),、協(xié)助。
一,、安保部結(jié)合公司的實(shí)際情況做好明年的治安工作,。
1、處理好與鄰村人員的關(guān)系,。
2,、對進(jìn)出山莊的閑雜人員進(jìn)行勸離。
3,、督促各部門對貴重物品在不使用情況下要存放到指定地點(diǎn)進(jìn)行妥善保管,。
4、保安做好巡查工作,,特別是對重點(diǎn)部位檢查,,夜間加強(qiáng)巡查力度。
5,、與公司全體員工和合作單位,、租戶形成群防群治,制定保衛(wèi)巡查方案,。
6,、做好治安管理監(jiān)控系統(tǒng)的保密工作。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),,做好隊伍建設(shè),打造一支,,安定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。全面總結(jié)10年安保工作薄弱環(huán)節(jié)和不足,,加強(qiáng)部門工作、工作紀(jì)律,、崗位責(zé)任,、崗位技能的`管理、教育,、培訓(xùn),,充分調(diào)動隊員的工作積極性和主動性,增強(qiáng)工作意識、責(zé)任感,,使全體隊員全身心地投入到鄉(xiāng)村大世界的安全保衛(wèi)工作中,。
三、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。
1,、每周兩次的車輛指揮、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),,通過講解、培訓(xùn)使保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作的能力,,
2、在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服務(wù)意識,、禮貌待客,,從而提高對客服務(wù)能力,在工作中要尊重客人,,不能和客人發(fā)生正面沖突,,教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意,。
3,、結(jié)合我部門的實(shí)際情況對隊員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌等問題進(jìn)行不定期的檢查,,對檢查出來的問題堅決落實(shí),。
小區(qū)保安工作計劃篇五
1.認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任務(wù),,完成公司確定的指標(biāo),。
2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明,、訓(xùn)練有素,、熱情服務(wù)、文明執(zhí)勤,、作風(fēng)頑強(qiáng),、保障有力的保安隊伍。
3.做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通,、協(xié)調(diào)、協(xié)助工作,。
4.抓好公司保安隊伍建設(shè),,做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作;形成良好的從招聘,、吸收人才----培訓(xùn)人才----培養(yǎng)人才----留住人才的良性循環(huán)機(jī)制,。
一、保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20xx年1x月安全保衛(wèi)工作,。
1.各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主,、租戶之間的關(guān)系。
2.嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,,杜絕無關(guān)人員,、車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適,、放心的居住和辦公環(huán)境,。
3.做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點(diǎn)部位的檢查,,夜間,、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全,。
4.與公司全體員工,、合作單位、租戶形成群防群治,,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度,。
5.做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作,。
二,、配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊伍建設(shè),,打造一支穩(wěn)定,、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高,、崗位技能突出,、責(zé)任心強(qiáng)的安保隊伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營正常運(yùn)作,。
三,、公司安保部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進(jìn)行一系列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。
物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì)量的,、合格的保安人才,,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保安素質(zhì)的重要途徑。
1.每周的車輛指揮,、隊列訓(xùn)練,、消防知識等培訓(xùn),通過講解、學(xué)習(xí)和培訓(xùn)使全體保安員在思想認(rèn)識和日常工作中有不同程度的提升,,從而增強(qiáng)保安隊伍的工作能力,。
2.定期對全體保安人員進(jìn)行公司簡介、發(fā)展方向,、公司動態(tài),、公司精神的宣傳教育,積極營造員工的榮譽(yù)感,、上進(jìn)心與責(zé)任感,。
3.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識、服務(wù)意識,、文明執(zhí)勤,、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,,在工作中尊重客戶,,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意,。
4.結(jié)合部門的實(shí)際情況對保安人員的儀容儀表,、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進(jìn)行不定期的檢查,,提高全員落實(shí)制度的自覺性,。
5.每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,,從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊伍的團(tuán)隊意識和榮譽(yù)感,,增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。
四,、認(rèn)真做好安保部全年的安全生產(chǎn)全方面工作,。
1.嚴(yán)格按照安保部內(nèi)控目標(biāo),建立目標(biāo)管理責(zé)任制,,分解落實(shí)工作任務(wù),,責(zé)任到人,有效解決員工干與不干,、干好干壞都一樣的被動局面,。制定全年工作任務(wù),將各項(xiàng)工作分解落實(shí)到各隊各班組及員工,,使全員思想意識全面提升,,感到人人有任務(wù),個個有壓力,、有動力,。
2.每月進(jìn)行安全檢查,,對本部門存在的問題認(rèn)真做好記錄并按公司要求發(fā)出整改通知和整改要求及時進(jìn)行整改,,真正做到以檢查促隱患整改,,以整改保企業(yè)安全。
五,、加強(qiáng)各種設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng),,提高工作效率。
1.完善維保制度,,明確責(zé)任,。根據(jù)不同設(shè)備、不同區(qū)域,,明確維保責(zé)任和工作流程,,確保所轄設(shè)備處處有人管,件件有人護(hù);制定具體的維護(hù)保養(yǎng)計劃,,確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)得到維護(hù)保養(yǎng),。
2.執(zhí)行正確的維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),整體提高維護(hù)保養(yǎng)水平,,加強(qiáng)消防人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和水平,,憑借過硬的業(yè)務(wù)技能,保證設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作的有序進(jìn)行,。
通過行之有效不斷深化的管理,,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),樹立文明,、嚴(yán)謹(jǐn),、務(wù)實(shí)、高效的保安隊伍新形象,。