時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計(jì)劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！相信許多人會(huì)覺得計(jì)劃很難寫,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

2022投資工作計(jì)劃篇1

一：目標(biāo)達(dá)成

二：活動(dòng)量（電話—見面—路演參與等）總結(jié)：結(jié)合半年計(jì)劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 1,、電話： 呼出241個(gè)，通時(shí)日均60分鐘 2,、見面： 7個(gè) 3,、活動(dòng)： 0個(gè)

三：客戶資源管理自我評(píng)估：結(jié)合半年計(jì)劃就以下內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)評(píng)估 1、call in見面率/成交率達(dá)成和分析,，

綜合callin見面率截至目前21/81=25.9%；成交率12/81=15%,； 10月已中止新呼入

callin見面率,，成交率基本達(dá)標(biāo)。本月底爭(zhēng)取見面率達(dá)到27%以上 2,、mgm和自主開發(fā)效果和分析

10月份mgm仍沒拿到實(shí)質(zhì)名單,，客戶的反應(yīng)到都還積極，11月份會(huì)有客戶預(yù)計(jì)會(huì)帶朋友過來了解,，希望能有所收獲,。自主開發(fā)會(huì)進(jìn)一步跟緊。

3,、路演的參與和效果分析

10月深圳分公司無(wú)路演活動(dòng)安排

四：總結(jié)經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)

10月本來從預(yù)計(jì)是可以完成任務(wù)目標(biāo)的,，但由于些客觀原因沒抓緊好客戶，跳掉了,，后期會(huì)吸取教訓(xùn),。

五：目標(biāo)和行動(dòng)計(jì)劃（結(jié)合半年度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整）

結(jié)合經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，達(dá)成目標(biāo)的重要保證或改善措施是：

1,、11月份目前手上已有3個(gè)100萬(wàn)2個(gè)50萬(wàn)客戶等著買固定收益產(chǎn)品,，但要看產(chǎn)品情況，私募大概有個(gè)100萬(wàn)在關(guān)注展博,，本月也有展博交流會(huì),，有預(yù)計(jì)3到5個(gè)客戶過來，看能否促進(jìn)

2,、加強(qiáng)呼入見面量,，爭(zhēng)取callin綜合見面量11月底達(dá)到27%以上，成交率達(dá)到18%以上 3,、加強(qiáng)自主開發(fā)和mgm,，把之前鋪墊的客戶跟蹤好

為了業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展個(gè)人必須有持續(xù)的客戶開拓， q4每月新增潛在客戶數(shù)量和措施如下：

10月,，11月,，12月每月新增自主開發(fā)客戶2戶

措施：自主開發(fā)10月份仍沒有成交的，11月份希望通過展博路演會(huì)能進(jìn)一步加強(qiáng)這一方面進(jìn)度,，加強(qiáng)見面溝通,。

2022投資工作計(jì)劃篇2

拓展事業(yè)部作為真心公司新成立的一個(gè)部門,，主要從事調(diào)味品的生產(chǎn)與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,，也在自己的職責(zé)范圍內(nèi)開展了一系列的工作,。具體總結(jié)如下：

1、前期醬油產(chǎn)品上市合作廣告策劃公司的尋找,，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)情況的一個(gè)初步信息的掌握;

2,、醬油產(chǎn)品上市前期市場(chǎng)調(diào)查，主要走訪了六安,、安慶,、淮北、阜陽(yáng)等市場(chǎng),，了解安徽市場(chǎng)醬油的市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，掌握了醬油市場(chǎng)消費(fèi)的基本情況，為以后真心醬油的市場(chǎng)開拓做好準(zhǔn)備;

3,、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,，包括導(dǎo)購(gòu)員手冊(cè)、前期推廣活動(dòng)方案,、產(chǎn)品手冊(cè),、活動(dòng)物料清單、渠道推廣方案,、上市中獎(jiǎng)方案等各種初步方案的制定;

4,、協(xié)助五行廣告公司開展市場(chǎng)調(diào)查及各階段工作的對(duì)接與協(xié)調(diào)工作，包括產(chǎn)品定位,、廣告語(yǔ),、宣傳策略、包裝文案,、品牌手冊(cè),、黑豆功效手冊(cè)、包裝箱等一些列設(shè)計(jì)調(diào)整工作;

5,、產(chǎn)品上市所需各種原輔料的制作采購(gòu)并物流發(fā)送工作,，包括了包裝箱、瓶貼,、品牌手冊(cè),、宣傳海報(bào)、促銷物料等;

6,、協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)品上市征訂會(huì)的相關(guān)組織,、布置、招待工作，并進(jìn)行相關(guān)開蓋有獎(jiǎng)促銷政策的講解;

7,、與合肥分公司及區(qū)域經(jīng)理隨時(shí)進(jìn)行市場(chǎng)反饋情況的對(duì)接,，了解市場(chǎng)一線業(yè)務(wù)人員對(duì)我公司產(chǎn)品及銷售政策的真實(shí)信息，以供總監(jiān)參考;

8,、配合市場(chǎng),、技術(shù)人員開展其他需要配合的工作。

20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,，更多的是在產(chǎn)品前期規(guī)劃及包裝設(shè)計(jì)方面的配合工作,，還涉及到采購(gòu)物流等方面的內(nèi)容，總體而言,，xx年的工作內(nèi)容是多而雜亂,，而隨著20xx年產(chǎn)品上市，并市場(chǎng)銷售工作逐漸步入正軌之后,，我的.工作重點(diǎn)也應(yīng)該隨之轉(zhuǎn)移到市場(chǎng)銷售方面，具體計(jì)劃如下：

1,、隨時(shí)跟蹤產(chǎn)品市場(chǎng)銷售情況,，了解各經(jīng)銷商在對(duì)我司產(chǎn)品銷售過程中所遇到的各種問題，及時(shí)上報(bào)公司并配合業(yè)務(wù)人員拿出相應(yīng)的解決措施;

2,、對(duì)經(jīng)銷商市場(chǎng)支持政策執(zhí)行情況進(jìn)行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)上報(bào)并提出各種處罰或改進(jìn)意見供總監(jiān)參考;

3、重點(diǎn)跟蹤開蓋有獎(jiǎng)促銷方案的執(zhí)行情況,，保證獎(jiǎng)卡操作的可操作性與拉動(dòng)市場(chǎng)銷量的有效性;公司推廣專員

工作總結(jié)

4,、定期針對(duì)不同市及區(qū)域經(jīng)理所反映的各種市場(chǎng)問題，制定各種能夠適應(yīng)市場(chǎng)銷售情況的促銷政策,，開展不同方式的促銷活動(dòng),，以減少即期拉動(dòng)銷售;

5、配合不同的促銷模式,，進(jìn)行各種促銷物品的設(shè)計(jì)與采購(gòu);

6,、其他需要技術(shù)、市場(chǎng)人員配合的工作,。

2022投資

工作計(jì)劃

一,、工作思路

20xx年，公司將在金融開放和資本市場(chǎng)中尋求發(fā)展,，同時(shí)以項(xiàng)目直接投資為中心,，相對(duì)集中資源，做一條龍價(jià)值鏈服務(wù),。運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn)，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率,，保證投資收益，為全體股東實(shí)現(xiàn)更高的紅利,。

二,、工作目標(biāo)

形成相對(duì)成熟且行之有效的投資業(yè)務(wù)模式。把握行業(yè)市場(chǎng)變化,，靈活運(yùn)用投資工具,，鎖定項(xiàng)目投資周期，控制投資風(fēng)險(xiǎn),，有效地提高了投資收益率,。

適度加大部分合作伙伴的投資規(guī)模，從集團(tuán)公司股權(quán),、項(xiàng)目合作開發(fā),、外部協(xié)同投資等多方面，全面深入合作,，形成良好的業(yè)務(wù)基礎(chǔ),。

三、具體工作措施

(一),、繼續(xù)做好基金投融資業(yè)務(wù)

公司將沿用已有的投融資業(yè)務(wù)模式,，在項(xiàng)目直接投資上相對(duì)集中資源，增大單個(gè)項(xiàng)目投資,，靈活設(shè)計(jì)投資方案,，采用附選擇權(quán)股權(quán)投資、風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)式股權(quán)投資等多種投資模式,，組合股權(quán)和債權(quán),，做好單個(gè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和收益安排。同時(shí),，公司有效運(yùn)用組合投資,、分期投資等多種方式投資不同區(qū)域，分散投資風(fēng)險(xiǎn),，注重投資收回和銜接,，提高項(xiàng)目投資周轉(zhuǎn)率，保證投資收益,。

在公司股權(quán)投資上,，公司將繼續(xù)以"有限合伙"作為私募融資的有效投資工具，吸引外部投資人,，共同參與企業(yè)pre-ipo定向募集;利用現(xiàn)有的融資平臺(tái)和資金渠道,，引入更多的投資基金及私募投資,。

(二)、繼續(xù)擴(kuò)大“xx”品牌影響力

1,、網(wǎng)站建設(shè)

域名已經(jīng)在審核中,，擬定于20xx年3月上線。

做好公司網(wǎng)站的架構(gòu),，作好工作流程,。重點(diǎn)做好公司宣傳網(wǎng)頁(yè)。做好公司網(wǎng)站的宣傳工作,，把公司網(wǎng)站建成一個(gè)信息與資源共享的平臺(tái),，加強(qiáng)網(wǎng)站推廣的工作力度。把網(wǎng)站建設(shè)成為“交博基金”的一個(gè)良好的宣傳平臺(tái),。

2,、制作公司簡(jiǎn)報(bào)

暫定兩周一期，以電子文檔的形式,，用郵件向股東和客戶發(fā)行,。擬定于20xx年2月份試刊。

xx簡(jiǎn)報(bào),，集宣傳,、行業(yè)信息于一體，利用文化的滲透作用,，展開高級(jí)的文化營(yíng)銷,，增強(qiáng)投資人對(duì)公司的理解和信賴,，提升公司的知名度,。

3、適當(dāng)?shù)能浳男麄?/p>

完善和執(zhí)行軟文投稿計(jì)劃,，將軟文宣傳推廣系統(tǒng)化,。重點(diǎn)目標(biāo)報(bào)紙、行業(yè)專業(yè)類報(bào)紙,、重點(diǎn)目標(biāo)雜志,、行業(yè)專業(yè)類雜志、重點(diǎn)目標(biāo)網(wǎng)站頻道,、行業(yè)專業(yè)類網(wǎng)站頻道軟文投稿計(jì)劃,。

4、定期舉辦小型沙龍

暫定每月一次,，以茶話會(huì)的形式在公司舉辦股權(quán)投資沙龍,，擬定于20xx年3月開始執(zhí)行。

作為xx的資本紐帶及中間人,，公司將繼續(xù)加強(qiáng)與xx多角度和多層次聯(lián)系,，發(fā)揮公司特有的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)和誠(chéng)信基礎(chǔ),，完善聯(lián)盟互助融資功能，繼續(xù)做好ceo俱樂部多層次,、多方面的業(yè)務(wù)互動(dòng),。

5、參加有影響力的行業(yè)會(huì)議

公司將積極拓展與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu),、投資機(jī)構(gòu)的互通合作,，參加一些有形象力的行業(yè)會(huì)議，及時(shí)掌握政策動(dòng)態(tài),，獲取市場(chǎng)資源,，以項(xiàng)目投資為合作點(diǎn)，強(qiáng)化"xx投資"品牌影響,，探索實(shí)現(xiàn)公司在資本市場(chǎng)的發(fā)展,。

加強(qiáng)與國(guó)際投資機(jī)構(gòu)的工作溝通，探討各種新的金融工具,，在現(xiàn)有法律法規(guī)許可條件下,，共同努力推動(dòng)合作成功。堅(jiān)持與國(guó)內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)互通合作的工作目標(biāo),，以不懈的工作精神,，進(jìn)一步拓展與行業(yè)內(nèi)外機(jī)構(gòu)的開放合作。繼續(xù)做好與國(guó)內(nèi)外同行全方位交流與合作,。

20xx年機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，公司將秉持穩(wěn)健的經(jīng)營(yíng)風(fēng)格，堅(jiān)持效益與服務(wù)并重的原則,，不斷創(chuàng)造客戶和提高客戶價(jià)值,，創(chuàng)設(shè)投資工具，把握投資機(jī)會(huì),，優(yōu)化管理方式,，把"xx基金"做實(shí)做強(qiáng)。

2022投資工作計(jì)劃篇4

一,、樹立正確的工作理念,，早日進(jìn)入角色

秋天帶著幾分寒意悄然而至，生工學(xué)院第七屆團(tuán)總支學(xué)生會(huì)辦公室的工作也將開始嶄新的征程,，我對(duì)在這樣嶄新的心情下開始工作,、學(xué)習(xí)和生活充滿了期盼。作為學(xué)生會(huì)的一名新人,，我懷揣著飽滿的熱情,，對(duì)接下來一學(xué)期的辦公室工作做出如下個(gè)人工作計(jì)劃：

我們將根據(jù)我園幼教工作計(jì)劃，保教結(jié)合,，以素質(zhì)提高為主,，以創(chuàng)設(shè)良好的育兒環(huán)境及優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)為重點(diǎn),，我們將本著同一個(gè)目標(biāo)：讓每一個(gè)孩子健康、愉快地生活,，全面發(fā)展成為會(huì)學(xué)習(xí),、會(huì)思考、會(huì)交往,、有創(chuàng)造性的新一代兒童,。以"尊敬幼兒、尊敬家長(zhǎng),、一切以幼兒利益為優(yōu)先的原則"開展各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)取更好的成績(jī)。

第四季度就是年底了,，這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況,。首先，要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,，找出有漏洞的地方,，有針對(duì)性的做可行性建議，力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到面,，代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬(wàn)元以上,。

提升業(yè)務(wù)能力：一是提升寫作能力。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重平時(shí)公文寫作中的鍛煉,，注意辦公室其他同志撰寫材料的學(xué)習(xí)，能較好完成交辦的新文件擬稿任務(wù),。二是提升語(yǔ)言表達(dá)能力,。加強(qiáng)說話訓(xùn)練，做到匯報(bào)工作準(zhǔn)確,、簡(jiǎn)潔,、清楚,。三是提升辦事能力,。準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)工作內(nèi)容，勤于思考,，能按照工作職責(zé)或領(lǐng)導(dǎo)交辦事項(xiàng)要求,，較好的完成任務(wù)。

工作理念不同,，工作的效果就會(huì)有差異,。在日常工作中，我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo),，明確自己“應(yīng)該做什么,，應(yīng)該怎么做，怎樣能做好”,，變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作,。我的工作是服務(wù)客戶，幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況,，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,，而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品，在這個(gè)過程中,，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來,、滿意而歸的成就感，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感,。

二,、做好渠道工作，圓滿完成任務(wù)

我單位是國(guó)有大型銀行,，在xx市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,，這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件。一方面,，我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,，掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購(gòu)買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋，做到真正尊重客戶,，真正了解客戶,，想客戶所想，知客戶所需,，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面，我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源,，開拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí)，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠(chéng)態(tài)度,，與這些客戶建立了良好的關(guān)系,，也得到了這部分客戶的信任。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,，相信通過我努力的講解,，他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶，為單位帶來巨大的收益,。

三,、開拓新市場(chǎng)，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：?jiǎn)柷堑们迦缭S,，為有源頭活水來,，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體，滿足于曾經(jīng)的成績(jī),，是無(wú)法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中，我還要積極地開拓市場(chǎng),，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的,，這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù),，使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái),，相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益,。

能夠用積極的態(tài)度參與感受、體驗(yàn)歌劇音樂,，對(duì)歌劇,、舞劇音樂感興趣，樂于學(xué)習(xí)了解與歌劇有關(guān)的音樂文化,。不折不扣完成工程部領(lǐng)導(dǎo)安排的其他和臨時(shí)性工作,，主要是基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的提供，各項(xiàng)文檔整理,，對(duì)外聯(lián)系的函件起草或一些文秘性工作,。以多種方式向?qū)W生提供廣泛的信息。由于物理學(xué)與生活,、社會(huì)有著極為深密和廣泛的聯(lián)系,，困此在實(shí)際教學(xué)中，要結(jié)合本地實(shí)際,，進(jìn)取學(xué)生常見的事例,，盡可能采作圖片、投影,、錄像,、光盤,、課件進(jìn)行教學(xué),。

2022投資工作計(jì)劃篇5

為實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)管理目標(biāo)，推進(jìn)安全生產(chǎn)各項(xiàng)措施落實(shí),，有效防范各類安全事故發(fā)生,，根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī),，結(jié)合公司實(shí)際，制定20xx年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,。

一,、指導(dǎo)思想

以認(rèn)真貫徹落實(shí)《安全生產(chǎn)法》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)為主線，全面落實(shí)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)責(zé)任制,；以狠抓建筑工程質(zhì)量和施工安全管理為重點(diǎn),，切實(shí)落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主,，綜合治理”方針,，把“全員、全過程,、全方位,、全天候”作為首要原則，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管工作力度,。

二,、工作目標(biāo)

通過建立健全安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度，提升公司工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理水平,，有效控制質(zhì)量和安全事故的發(fā)生,，實(shí)現(xiàn)20xx年度安全生產(chǎn)零死亡目標(biāo)，促進(jìn)和諧社會(huì)建設(shè),。

三,、工作計(jì)劃

（一）基礎(chǔ)管理

1．簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。凡公司建設(shè)項(xiàng)目,，應(yīng)把好施工合同審核關(guān),，確保安全生產(chǎn)協(xié)議有效落實(shí)；凡公司直接參與管理的投資項(xiàng)目,，均應(yīng)與下屬公司及經(jīng)營(yíng)單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任主體，確保安全生產(chǎn)職責(zé)落實(shí),。公司不直接參與管理的投資項(xiàng)目,，對(duì)經(jīng)營(yíng)單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)督指導(dǎo)。

2．落實(shí)安全生產(chǎn)職責(zé),。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),，確定公司建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目主管為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人，負(fù)責(zé)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,；公司投資項(xiàng)目的項(xiàng)目聯(lián)系人為該項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任人,，負(fù)責(zé)監(jiān)督該項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。

3．建立安全生產(chǎn)例會(huì)制度。公司每季度召開一次安全生產(chǎn)工作例會(huì),，由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)主持,，安排、布置階段性安全生產(chǎn)工作,；相關(guān)責(zé)任部門應(yīng)根據(jù)本部門實(shí)際,，召集安全生產(chǎn)責(zé)任人定期召開安全生產(chǎn)會(huì)議。安全生產(chǎn)會(huì)議均應(yīng)做到會(huì)議有通知,、有簽到,、有記錄。

4.建立安全生產(chǎn)巡查記錄制度,。對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目,，由項(xiàng)目主管牽頭組織相關(guān)人員每月開展一次安全巡查，形成巡查記錄,，提出整改建議,，于當(dāng)月20日前書面上報(bào)公司；對(duì)公司投資項(xiàng)目,，由項(xiàng)目聯(lián)系人牽頭組織相關(guān)人員每季度開展一次安全巡查,，形成巡查記錄，提出整改建議,，于當(dāng)季度末月20日前書面上報(bào)公司,。

5.建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰制度。對(duì)安全生產(chǎn)管理年度考核為優(yōu)秀的員工,，優(yōu)先考評(píng)為年度先進(jìn),；對(duì)安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的各類安全生產(chǎn)隱患，未按要求及時(shí)整改到位超過3次,，將失去評(píng)選年度先進(jìn)資格,；同一個(gè)工程項(xiàng)目發(fā)生5次及以上未及時(shí)整改到位的，將視項(xiàng)目總體管理情況扣罰相關(guān)人員的績(jī)效工資,。

（二）專項(xiàng)檢查

由公司主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，定期或不定期對(duì)公司建設(shè)項(xiàng)目及投資項(xiàng)目進(jìn)行專項(xiàng)檢查。

1．節(jié)假日檢查：在“五一”,、“十一”,、“元旦”、“春節(jié)”等重大節(jié)日前檢查人員值班落實(shí)情況,，確保節(jié)日安全,；在節(jié)假日后檢查工程復(fù)工情況，確保安全復(fù)工,。

2．文明施工檢查：著重檢查施工現(xiàn)場(chǎng)圍墻砌筑,、場(chǎng)地硬化程度、工作棚搭設(shè)、各類機(jī)械設(shè)備,、消防設(shè)施,、人員到位,、各類標(biāo)識(shí)牌設(shè)置,、安全生產(chǎn)臺(tái)帳資料等落實(shí)情況，確保文明,、安全施工,。

3．高空作業(yè)檢查：著重檢查腳手架防護(hù)、起重吊裝,、物料提升機(jī),、外用電梯、警示標(biāo)語(yǔ)設(shè)置等是否符合要求,，檢查臺(tái)帳資料,，查看安全帶等高空作業(yè)設(shè)備使用情況。

4．機(jī)械安全檢查：著重檢查塔吊,、井架,、攪拌機(jī)、電焊機(jī),、振動(dòng)棒等機(jī)械設(shè)備的合格證,、施工用電情況及操作員的上崗證配備情況。

5．自然災(zāi)害檢查：檢查工地突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案落實(shí),、防御工作情況及災(zāi)后損失,、復(fù)工情況。

（三）整改管理

1．對(duì)項(xiàng)目自查和公司安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)完成資料整理,、起草整改意見后，在3個(gè)工作日內(nèi)報(bào)公司審批備案,；對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量缺陷,，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)起草質(zhì)量缺陷報(bào)告和整改意見，在5個(gè)工作日內(nèi)上報(bào)公司審批備案,。

2．對(duì)安全隱患及工程質(zhì)量缺陷的整改措施落實(shí)工作,，由項(xiàng)目主管或負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)督查記錄，并牽頭組織驗(yàn)收,，形成驗(yàn)收結(jié)論后報(bào)公司審核備案,。

3．對(duì)在建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作中，態(tài)度不積極,、措施不落實(shí),，不及時(shí)進(jìn)行有效安全投入，安全問題和事故隱患突出，且落實(shí)整改不主動(dòng),、不到位的項(xiàng)目和企業(yè),，按有關(guān)規(guī)定啟動(dòng)責(zé)令停工整頓、經(jīng)濟(jì)處罰,、抄告行政主管部門等懲戒程序,。

（四）臺(tái)帳管理

1．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)臺(tái)帳管理工作，同時(shí)接受上級(jí)主管部門的監(jiān)督,、指導(dǎo),。

2．安全生產(chǎn)聯(lián)絡(luò)員要重點(diǎn)做好公司安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)工作例會(huì),、巡查記錄,、專項(xiàng)檢查情況、整改情況及其他安全生產(chǎn)相關(guān)資料的收集,、整理和歸檔,，確保公司安全臺(tái)帳規(guī)范齊全。

3．各安全生產(chǎn)責(zé)任人要根據(jù)各自職責(zé),，及時(shí)做好所管項(xiàng)目的安全生產(chǎn)各類臺(tái)帳,、檢查記錄、整改措施等資料的上報(bào)工作,，確保臺(tái)帳資料及時(shí)歸檔,。

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