總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績，更重要的是為了研究經(jīng)驗,，發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,，也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,，在今后工作中可以改進(jìn)提高,，趨利避害,，避免失誤,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助。

個人年終工作總結(jié)3000字篇一

1,、加強理論學(xué)習(xí),。堅持每月兩次的黨員干部學(xué)習(xí)制度，按照年度學(xué)習(xí)計劃安排,，結(jié)合實際認(rèn)真落實,。強化黨員干部個人自學(xué)，要求將政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)及管理工作認(rèn)真結(jié)合,，積極撰寫心得體會,，促進(jìn)思想和工作理念創(chuàng)新。通過全面加強政治理論學(xué)習(xí),，使黨員干部的思想認(rèn)識明顯提高,，隊伍創(chuàng)造力,、凝聚力,、戰(zhàn)斗力不斷增強，核心作用更加突出,。

2,、堅持民主集中制，提升科學(xué)決策能力,。班子成員之間維護(hù)團(tuán)結(jié),，顧全大局，密切配合,，認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),，在各項工作中能協(xié)同完成工作任務(wù)。對涉及重大問題決策,、重要干部任免,、重大項目安排、大額資金使用等事項,，嚴(yán)格執(zhí)行集體決策,，召開支部班子成員會議集體研究決定。堅持各項例會制度,，定期研究,、通報各項工作。

3、開好民主生活會,，改善工作促團(tuán)結(jié),。

定期召開民主生活會，認(rèn)真做好會前準(zhǔn)備工作,，廣泛征求職工意見和建議,，生活會上，院班子成員之間聯(lián)系思想和工作實際,，開展批評和自我批評,。并對院班子在貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》、領(lǐng)導(dǎo)醫(yī)院全面建設(shè),、推進(jìn)醫(yī)療事業(yè)改革發(fā)展方面的工作,，進(jìn)行實事求是的評價和認(rèn)真的分析。會后,，院黨支部專題研究收集到的意見和建議,，逐條進(jìn)行討論、分析,、提出整改意見和措施,，并督促相關(guān)科室積極落實，同時將落實結(jié)果以書面和會議通報形式傳達(dá)告知,。通過召開民主生活會使領(lǐng)導(dǎo)班子思想更明確,，凝聚力進(jìn)一步加強，班子更加團(tuán)結(jié),。

1,、強化制度提能力。健全了黨支部責(zé)任目標(biāo)考核,、黨員發(fā)展,、黨員評議、黨內(nèi)幫扶,、三會一課等各項工作學(xué)習(xí)制度,。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，精心組織,，廣泛動員,，認(rèn)真落實，實現(xiàn)了良好的活動成效;黨支部參與科室業(yè)務(wù)指導(dǎo),、綜合考核,、民主管理、人員考核,、干部推薦,、獎懲建議等工作,，發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用;黨支部主動關(guān)心幫扶黨員群眾，傳遞了黨組織的溫暖,。

2,、嚴(yán)格黨員教育管理。積極組織開展黨日紀(jì)念,、讀書,、主題教育等各項組織建設(shè)活動，組織開展黨員黨性分析和民主評議黨員活動,。每名黨員形成黨性分析材料;黨支部召開民主評議黨員會議,，按照個人匯報、黨員互評,、民主測評,、組織評定的程序組織評議;廣泛開展推薦先進(jìn)、評選表彰先進(jìn)活動,，樹立模范典型,。組織全體黨員在各項工作中以身作則，充分發(fā)揮先鋒模范作用,。

3,、加強中層管理干部隊伍建設(shè)。加強任期考核,，推行干部能上能下,、規(guī)范考核、競爭上崗的干部管理辦法,。一是嚴(yán)格干部選拔任用程序,，按程序進(jìn)行選拔聘用,。二是認(rèn)真執(zhí)行談話和誡免規(guī)定,、干部函詢制度，使之成為加強干部教育,、管理和監(jiān)督的有效措施,。三是加強干部聘后管理，提升中層干部執(zhí)行力,。

1,、轉(zhuǎn)變思想觀念，提升發(fā)展動力

通過加強教育培訓(xùn),，黨員干部對各項中心工作的認(rèn)識明顯提高,，思想觀念進(jìn)一步解放，積極創(chuàng)新工作思路,，為醫(yī)院中心任務(wù)的順利完成提供了強勁動力,。

2、扎實開展?fàn)巹?chuàng)活動，加強作風(fēng)建設(shè)

制定了“深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動方案”,，結(jié)合醫(yī)院中心工作實際,，努力通過爭創(chuàng)活動實現(xiàn)：進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，確保醫(yī)療安全;全面提升隊伍整體素質(zhì)和工作作風(fēng),，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織;全面加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),，提升行業(yè)作風(fēng)。

積極開展黨員公開承諾活動,，在分級承諾,、扎實踐諾和定期評諾幾個環(huán)節(jié)認(rèn)真抓好落實，與各項中心工作緊密結(jié)合,，全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，取得活動實效。

始終高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè),，定期專題會議研究黨風(fēng)廉政建設(shè)建設(shè)相關(guān)工作,，逐級簽訂責(zé)任書，嚴(yán)格考核,。注重教育引導(dǎo),，組織開展《廉政準(zhǔn)則》和《警鐘長鳴》專題片等相關(guān)內(nèi)容的學(xué)習(xí)，落實黨內(nèi)監(jiān)督制度,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持述職述廉和各項報告制度,，確保醫(yī)院無違規(guī)違紀(jì)行為。

在活動中,，注重加強組織領(lǐng)導(dǎo),，強化典型帶動，并緊密結(jié)合醫(yī)院工作實際,，努力實現(xiàn)“服務(wù)好,、質(zhì)量好、醫(yī)德好,、群眾滿意的工作目標(biāo),。具體措施方面：強化基礎(chǔ)服務(wù)能力，滿足群眾就醫(yī)需求;推行便民惠民措施,，改善群眾直接就醫(yī)體驗,。實施優(yōu)質(zhì)服務(wù)，建立良好醫(yī)患關(guān)系;控制醫(yī)藥費用過快增長,，減輕群眾就醫(yī)負(fù)擔(dān);以醫(yī)療質(zhì)量荊楚行活動為抓手,，提高醫(yī)療質(zhì)量和安全;以平安醫(yī)院創(chuàng)建為平臺，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;繼續(xù)加大醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度;建立健全醫(yī)德制度規(guī)范;嚴(yán)格落實醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度;認(rèn)真做好患者滿意度調(diào)查,，贏得患者滿意;積極開展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動,，為基層群眾服務(wù);認(rèn)真開展“群眾滿意的窗口單位”創(chuàng)建活動,，進(jìn)一步查找問題、積極整改,、完善服務(wù);全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度,，提高群眾知曉率。

醫(yī)院黨建工作必須積極探索和研究新情況,、新問題,，不斷改進(jìn)工作和活動方式，找準(zhǔn)黨建工作與衛(wèi)生業(yè)務(wù)工作的結(jié)合點和切入點,，切實加強醫(yī)院黨組織建設(shè),。

1、明確黨組織職責(zé),、準(zhǔn)確定位,。明確黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位，充分發(fā)揮監(jiān)督保證作用和政治核心左右;積極發(fā)揮黨組織的協(xié)調(diào)保障作用,，黨組織在確保領(lǐng)導(dǎo)核心作用的基礎(chǔ)上,，對醫(yī)院各項業(yè)務(wù)工作積極發(fā)揮協(xié)助保障功能，促進(jìn)醫(yī)院各項業(yè)務(wù)發(fā)展;積極發(fā)揮監(jiān)督作用,，對單位全體干部職工進(jìn)行監(jiān)督檢查,，確保廉潔行醫(yī)，廉潔行政,，預(yù)防腐敗發(fā)生,。

2、強化醫(yī)院黨組織的執(zhí)政能力建設(shè),。切實發(fā)揮黨支部在醫(yī)院重大決策中的參與作用,，在工作執(zhí)行方面的監(jiān)督作用，在處理各種關(guān)系和維護(hù)各方權(quán)益方面的領(lǐng)導(dǎo)和凝聚作用;完善機(jī)制,、管好干部,，積極做好干部人才管理工作，建立科學(xué)的用人選人機(jī)制,，營造良好的人才競爭和成長工作氛圍;圍繞中心,，服務(wù)大局,，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用,，積極參與重大決策，堅持黨建工作服務(wù)于醫(yī)院的改革和發(fā)展,、服務(wù)于醫(yī)療臨床業(yè)務(wù)工作,，使黨建工作與中心工作緊密結(jié)合，更好地促進(jìn)醫(yī)院黨建工作和業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)展,。

3,、全面加強組織和黨員隊伍建設(shè),。強化制度，健全黨員管理機(jī)制,，為醫(yī)院黨建工作提供制度保障;加強黨組織隊伍建設(shè)建立黨員發(fā)展規(guī)劃,，嚴(yán)把“入口關(guān)”和“培養(yǎng)關(guān)”，積極培養(yǎng)發(fā)展新黨員,，將優(yōu)秀職工吸引到黨組織里來,，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面，增強組織凝聚力,，切實加強黨員干部的教育,、監(jiān)督和管理工作。

4,、積極爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織,，提高組織戰(zhàn)斗力。積極引導(dǎo)黨員干部學(xué)習(xí)理論和提高思想政治素質(zhì),，真正把學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為促進(jìn)醫(yī)院科學(xué)發(fā)展的內(nèi)在動力,，提高理論武裝的實效，提高運用科學(xué)發(fā)展觀的能力,，推動醫(yī)院各項工作發(fā)展,。

5、深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,，永葆黨的先進(jìn)性,。積極開展創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織，爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，為永葆黨的先進(jìn)性建立長效機(jī)制，為醫(yī)院的長遠(yuǎn)發(fā)展提供動力和保障,。

按照“一個支部一個活動陣地”的目標(biāo)要求,，落實了黨組織活動陣地，做到“有標(biāo)識牌,、有黨員活動室,、有電教及相關(guān)設(shè)施、有基本情況介紹,、有黨建工作制度,、有學(xué)習(xí)資料。

為確保黨建工作正常開展,，醫(yī)院建立了建經(jīng)費保障制度,。對建活動經(jīng)費的用途與使用范圍做出規(guī)定：基層黨組織工作經(jīng)費用于開展黨的工作和黨內(nèi)活動的經(jīng)費。其使用范圍：培訓(xùn)黨員;訂閱或購買直接用于開展黨員教育的報刊,、資料和設(shè)備;表彰先進(jìn)基層黨組織,、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和黨務(wù)工作者;召開黨內(nèi)會議,，組織黨內(nèi)活動，開展黨內(nèi)宣傳教育;黨組織活動場所必要的設(shè)施建設(shè),。三年來累計劃撥7萬元黨建經(jīng)費,，其中__年度黨建經(jīng)費預(yù)算為3萬元。

黨建工作是醫(yī)院工作的政治保障,。我們必須堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),，緊緊圍繞醫(yī)院中心任務(wù)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，凝聚全院職工的積極性和創(chuàng)造力,，推進(jìn)醫(yī)院各項工作的健康有序發(fā)展。

1,、必須把黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合,。醫(yī)院以醫(yī)療質(zhì)量和病人為中心，緊緊抓住這個中心,，既是醫(yī)院黨建工作的出發(fā)點,，更是醫(yī)院黨建工作的落腳點。醫(yī)院黨建工作與醫(yī)療中心工作必須同步發(fā)展,。黨建工作與醫(yī)院中心工作密切結(jié)合就是要從醫(yī)院實際出發(fā),，抓住主題，圍繞主線,，采取有效的方法,，千方百計地幫助解決醫(yī)院發(fā)展過程中的實際問題和困難。一是堅持從職工的思想實際出發(fā),，開展形式多樣的教育活動,，提高職工的思想素質(zhì)。二是堅持從醫(yī)療實際出發(fā),，堅持經(jīng)常性的思想政治工作,，把思想政治工作納入醫(yī)院管理軌道。三是堅持從醫(yī)院實際出發(fā),，建立健全制約激勵機(jī)制,，調(diào)動職工的積極性，激勵職工為醫(yī)院的發(fā)展獻(xiàn)計出力,。

2,、充分重視加強黨建工作在促進(jìn)醫(yī)院發(fā)展中的現(xiàn)實意義。黨建工作不是擺設(shè),，通過積極大力開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，加強職工思想教育工作，解決熱點,、難點問題,，凝聚醫(yī)院職工隊伍，樹立黨組織的良好形象,，增強黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,，實現(xiàn)全面推進(jìn)醫(yī)院各項工作發(fā)展的實效。

3,、認(rèn)真抓好推進(jìn)黨建工作的有效載體,。醫(yī)院黨建工作的重要內(nèi)容與主要載體是開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動。教育引導(dǎo)全體黨員以高度的責(zé)任感嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度積極參加爭創(chuàng)活動,，較好地達(dá)到了“提高黨員素質(zhì),、加強基層組織、促進(jìn)各項工作”的目標(biāo),。

下一步工作,，院黨支部將認(rèn)真落實黨的十八大重要精神，努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,，圍繞深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革等各項中心工作任務(wù),，緊密把握醫(yī)院工作實際，充分重視黨建工作的重要意義,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，全面提升黨組織的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力,，為醫(yī)院的發(fā)展提供堅強的政治保證和組織保證,。

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個人年終工作總結(jié)3000字篇二

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)及諸位同事,，大家好：

20xx年是我們xxxx公司業(yè)務(wù)快速,、健康、和諧發(fā)展的一年,。我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,，按照年初集團(tuán)所確定的“創(chuàng)新、探索,、務(wù)實,、高效”的企業(yè)理念和工作方針，結(jié)合我部的實際狀況,，堅持“xxxx”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，在全部門的共同努力下，克服了種種困難,，在政策及市場環(huán)境不佳的狀況下,，圓滿、優(yōu)質(zhì)地完成了今年本部的各項工作：

1,、項目策劃目標(biāo),、計劃,、行動卓見成效。根據(jù)xxxx項目發(fā)展的總體要求,，本部今年在總經(jīng)理的指導(dǎo)下,，順利完成了xxxx項目定位、方案修編,、概念提升,、相關(guān)業(yè)態(tài)運營機(jī)構(gòu)評選、營銷策劃機(jī)構(gòu)評選等主要工作,，為該項目高效,、有序推進(jìn)帶給了重要的專業(yè)支持。

2,、商業(yè)策劃,、定位顧問評審工作穩(wěn)步、協(xié)調(diào),、快速完成,。至20xx年底，本部在總經(jīng)理指導(dǎo)下評選,、審定,、督導(dǎo)xxxx項目定位及其商業(yè)部分定位和設(shè)計優(yōu)化，評選相關(guān)顧問公司及機(jī)構(gòu)共計38家,。其中,，適合該項目合作的機(jī)構(gòu)6家，且同時具備項目策劃,、定位,、設(shè)計優(yōu)化及招商運營優(yōu)秀潛力的機(jī)構(gòu)有2家，與之合作深度和工作成效堪為優(yōu)良,。

3,、制度建設(shè)取得顯著成效。本部從年初開始,，充分發(fā)揮和學(xué)習(xí)老一輩領(lǐng)導(dǎo)的“敬業(yè)精神和實戰(zhàn)經(jīng)驗”,，在xx總及綜合辦公室的督導(dǎo)及大力協(xié)助下，將《xxxx部門管理制度》,、《部門職責(zé)》,、《職務(wù)說明書》等相關(guān)制度建設(shè)得以建章建制并實施使用，為本部的科學(xué)化,、規(guī)范化管理起到了重要的指導(dǎo)作用,。

4、新項目拓展及策劃高效、高質(zhì),。本年既是我集團(tuán)實際業(yè)務(wù)開展和實施的元年,，又是我們在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)擴(kuò)張及探索發(fā)展的一年。應(yīng)對局勢多變的政策及市場環(huán)境,，我部樹立“辦法總比問題多”的工作理念,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，重點針對xxxx項目,、xxxx項目、xxx項目等做出了深入,、具體,、高效的項目策劃及研究方案。為我集團(tuán)在未來不斷的產(chǎn)業(yè)發(fā)展及資源累積帶給了超多的實戰(zhàn)經(jīng)驗,。

5,、xxxx儀式籌備完滿順利。本年度xxxx月間,，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的督導(dǎo)下,、在全體同仁及兄弟姐妹的高度配合下，發(fā)揮出“不要錢,、不要命”的從業(yè)信念,。面臨時間緊、任務(wù)重等諸多不利因素,，心往一處想,、力往一處使，在公司既定的開業(yè),、奠基籌備時間內(nèi),，圓滿地完成了“xxxx有限公司”開業(yè)相關(guān)物料的設(shè)計、制作及安裝,，并順利地完成了開業(yè)典禮的策劃和組織工作,，為我集團(tuán)在金融產(chǎn)業(yè)板塊的展業(yè)之路打響了響亮的“一炮”。與此同時,，結(jié)合xxxx項目現(xiàn)實發(fā)展?fàn)顩r,，我部在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及全體同仁的重托和協(xié)助下，發(fā)揮群眾的力量,，成功地完成了“xxxx”奠基儀式,，借助該奠基儀式的成功舉辦，為我們在自己策劃及執(zhí)行大型活動經(jīng)驗上奠定了堅實的基礎(chǔ),。

6,、公共關(guān)系維護(hù)得力、順暢。按照集團(tuán)近期的戰(zhàn)略發(fā)展方向和相關(guān)產(chǎn)業(yè)公共資源需要,。本著“每位xxxx人都是集團(tuán)的形象大使”之工作理念,，我部在本年度與政府相關(guān)局、辦及職能人員,，以及相關(guān)產(chǎn)業(yè)合作伙伴,、專業(yè)人士訪談等取得了良好的公關(guān)成效。同時,，在公共關(guān)系協(xié)調(diào),、產(chǎn)業(yè)信息收集等方面，結(jié)合實際需求得當(dāng),、有效地為公司在社會樹立了良好的口碑效應(yīng),。

20xx年，是我部門伴隨集團(tuán)共同拓步,、迅猛發(fā)展的一年,，但對于總體產(chǎn)業(yè)環(huán)境可謂“嚴(yán)冬之年”，本部何以能在這寒冬中在我集團(tuán)的帶領(lǐng)下,，立足xx市紅旗招展呢總結(jié)起來主要有以下幾點：

一是靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo),。年初我集團(tuán)確定的“xxxx”的指導(dǎo)思想和工作方針，事實證明這是一個既攬全局又具有切實指導(dǎo)好處的工作方針,，同時上級領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常結(jié)合本部的實際工作資料了解狀況,，排憂解難、獻(xiàn)計獻(xiàn)策并給予了正確的工作指導(dǎo),，這些都極大地鼓舞了我部員工的用心性和士氣,，有力地推動了我部業(yè)務(wù)的發(fā)展。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本部在xxxx項目定位評審,，xxxx奠基儀式，xxxx有限公司開業(yè)典禮等策劃和組織上,，取得了良好的成果,。

二是指導(dǎo)思想正確。自從年初集團(tuán)確定了總體戰(zhàn)略方向和工作方針后,，我部就結(jié)合本部實際狀況,，確定了“以業(yè)為大、以事為先,、以勤為榮,、以司為家”的指導(dǎo)思想。并結(jié)合項目發(fā)展實際需要訂立了“一個中心,，兩個立足點,，兩個計劃”,。一個中心是把“項目策劃”作為本部全年工作的中心，實行“宏觀不漏項,、微觀要精準(zhǔn)”的工作原則,。兩個立足點是既立足于市場開拓，又立足于專業(yè)提升,。透過一手抓開拓,，一手抓專業(yè)，在促進(jìn)市場開拓的同時,，也更加注重職能專業(yè)水平的提高,。兩個計劃就是《部門年度計劃》和《個人職業(yè)生涯計劃》。產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的最終目的是實現(xiàn)資本收益的最大化,，把握了《部門年度計劃》就等于把握了項目的發(fā)展方向,，而《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)《部門年度計劃》的有力保證,。所以切實做好并執(zhí)行好《部門年度計劃》,、《個人職業(yè)生涯計劃》是實現(xiàn)集團(tuán)經(jīng)營目標(biāo)的可靠保障。本部在20xx年始終貫徹了“一個中心,，兩個立足點,，兩個計劃”的指導(dǎo)思想，事實證明了這具指導(dǎo)思想是正確的,。至20xx年我部共計完成集團(tuán)交與的重點任務(wù)共計21項,，其中好評率90%以上。這些都無不說明本部“一個中心,，兩個立足點,，兩個計劃”的指導(dǎo)思想是卓有成效的。

三是對形勢分析準(zhǔn)確,，業(yè)務(wù)措施得當(dāng),，工作部署到位。我集團(tuán)及我部員工多是外地來xx發(fā)展事業(yè)的精兵,，面臨我們在xx還屬新興的集團(tuán)公司,，業(yè)務(wù)開拓環(huán)境具有必須的局限性，如果不清楚內(nèi),、外部形勢就會沒有明確的市場導(dǎo)向和正確的工作定位,，這就會導(dǎo)致本部工作一盤散沙，打亂仗,。因此,，我部高度重視調(diào)查研究和學(xué)習(xí)，認(rèn)清工作環(huán)境,，打有準(zhǔn)備的仗,。20xx年做的第一項工作就是搞好“四個研究”,，即：1、研究分析區(qū)域內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r,，政策,、產(chǎn)業(yè)和發(fā)展規(guī)劃；2,、研究分析同行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r,，明確競爭對手，認(rèn)清形勢,；3,、研究分析項目定位、推廣等到達(dá)資本最大化所需要的條件,；4,、研究自身的策劃對策。

在上述一年中,，我部雖有良好的業(yè)績表現(xiàn),，卻在實際工作當(dāng)中發(fā)現(xiàn)了一些不足和有待下一年工作中改善之處。其中：

問題一,、項目及活動策劃：項目策劃的過程是項目靈魂注入的過程,，更是集團(tuán)無形資本和有型價值能否保證最大價值提升的關(guān)鍵。本部針對xxxx項目策劃及定位的過程中,，雖延續(xù)常規(guī)項目策劃的工作思路和方法,，但在宏觀政策解讀和區(qū)域經(jīng)濟(jì)展望的理解和深化程度仍然不夠精準(zhǔn)及透徹。在20xx年本部策劃工作的重心就是,，要深度研策本項目的核心價值及未來產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的發(fā)展趨勢,，為該項目入市前做好效益最大化的充足準(zhǔn)備。同時,，在今年各項活動策劃中存在最大的問題是,，對活動籌備前的準(zhǔn)備不夠充分，以及活動策劃和組織的統(tǒng)籌力度不夠,。在20xx年,，本部將就其上述有待改善問題深度剖析活動策劃和組織的核心資料、核心內(nèi)涵條件,，在前瞻性及規(guī)范性上重點突破改善,。

問題二、商業(yè)顧問及運營：xxxx的商業(yè)部分既是商業(yè)地產(chǎn)的核心部分,，又是我集團(tuán)總體產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)鍵部分,。在今年本部擔(dān)綱該項目商業(yè)部分的籌劃和管理工作期間，雖在顧問機(jī)構(gòu)篩選及各項工作量化上有所成效,，但在行業(yè)經(jīng)驗,、宏觀把控,、產(chǎn)業(yè)研究、資源累計上還存在諸多不足,。在20xx年,，本部將就其不足之處深入地、有計劃地從提升人員潛力和專業(yè)素質(zhì)上“苦練內(nèi)功”,，在我集團(tuán)帶給的學(xué)習(xí)和成長的“熔爐里”迅速打造成行業(yè)內(nèi)的精英團(tuán)隊,，向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及一路陪伴我們成長的各位領(lǐng)導(dǎo)和兄弟姐妹遞交一份滿意的答卷。

問題三,、新項目拓展策劃：為了“又快又好”地為我集團(tuán)在珠三角產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張奠定堅實的儲備資源,，本部的核心任務(wù)還有新項目拓展及研策。在20xx年,，本部在新項目拓展及研策的質(zhì)和量還是不夠充分,，同時，對于本部的長項“項目前期開發(fā)”工作投入程度不佳,。為此,，我們將在20xx年，重點針對集團(tuán)既定的產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張型項目進(jìn)行深度,、有效地工作開展,，為我集團(tuán)在“風(fēng)險小、少投入,、多控制”等資源獲取中取得優(yōu)秀的戰(zhàn)果。

問題四,、組織架構(gòu)及管理：本部于今年上半年,，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，將部門管理制度進(jìn)行了合理的制定,，也為我們在工作開展中帶給了正確的方向和綱領(lǐng),。而制度的有效執(zhí)行和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的有效結(jié)合就成為了科學(xué)化管理的核心資料。在20xx年的工作當(dāng)中,，我部全員“埋頭苦干”的同時,，偶有“走偏”之時，這就是制度運用不夠規(guī)范,。在制度執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)現(xiàn)實工作推進(jìn)不夠順暢,，這也是制度建設(shè)不夠完善。所以,，本部在20xx年的制度建設(shè)工作中將常抓不懈,，不斷地在“實踐中制度建設(shè)、制度中規(guī)范實踐”,，將制度建設(shè),、組織管理真正地落實到實際效益的產(chǎn)出和資本價值最大化,。

一個企業(yè)乃至一個國家，能夠“戰(zhàn)無不勝”,、“基業(yè)長青”的根本條件是“箋言”文化,，而令我們引以為榮的是，我們“xx家族”無處不流淌著“融智”的血脈,。也正是這樣的企業(yè)文化使我們每位“家庭成員”無不感到,，為我們藍(lán)琴獻(xiàn)計獻(xiàn)策是如此的驕傲和榮耀。我們藍(lán)琴在未來的發(fā)展中還有很長的路要走,，為了我們能夠走得更好,、走得更遠(yuǎn)，本部特對我集團(tuán)在未來的工作推薦做以匯報：

推薦一,、拓寬“融智”途徑,，加強行業(yè)交流：在以往公司內(nèi)部的培訓(xùn)和外部考察、學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，根據(jù)職務(wù)資料需要,，有針對性地增加和拓寬行業(yè)經(jīng)驗交流及行業(yè)信息收集的渠道。20xx年是我集團(tuán)項目開發(fā)進(jìn)入實質(zhì)性推進(jìn)重要的一年,，也是我們?nèi)珕T素質(zhì)迅速提升和產(chǎn)業(yè)發(fā)展信息超多累積的關(guān)鍵一年,。而外出學(xué)習(xí)、考察,、交流則是我們項目發(fā)展至關(guān)重要的“養(yǎng)料源泉”,，“沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”、“知己知彼百戰(zhàn)百勝”等先輩的教誨是毋容置疑的成功要素,。所以,，本部推薦明年的工作進(jìn)程中盡可能多增加考察和學(xué)習(xí)的機(jī)會，本部也會十分珍惜每次學(xué)習(xí)和成長的機(jī)會,，將將所學(xué),、所感構(gòu)成規(guī)范的報告，并堅持“學(xué)到,、悟道,、做到”的原則，將“揚棄”的精髓在公司推而廣之,，為集團(tuán)無形資本的累積“添磚加瓦”,。

推薦二、開展“你最棒的地方,！”主題活動：工作中最重要的是“重點,、效率和速度”，最要命的是“偏執(zhí),、愚鈍和拖沓”,。而問題是為什么總有人不想做“要命”的那一個,，卻一向在做“要命”的那一個呢就好比“好鋼看刀刃，好馬看牙齒”,。每個人都有其人性和價值的“長,、短板”，不是每個人都能夠結(jié)合職業(yè)生涯找對自身的“長板”將潛能在工作中發(fā)揮到極致,，有些自己能夠發(fā)掘,，有些則需要身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事或朋友能夠發(fā)掘,，這就是有的人“在工作中是幸福的”和有的人“在工作中是無奈的”本質(zhì)差異,。所以，本部推薦在集團(tuán)內(nèi)部定期開展“你最棒的地方,！”主題活動,，每個人都對身邊兄弟姐妹身上的優(yōu)點進(jìn)行發(fā)掘和提煉。構(gòu)成每個人都能夠明確“自己的長項究竟是什么自己到底要什么自己要到達(dá)的目標(biāo)多久能夠?qū)崿F(xiàn)在公司如何能夠?qū)崿F(xiàn)”,。明確了自己的職業(yè)生涯,，不但有利于自己的人生成長，更加有利于領(lǐng)導(dǎo)對其“才盡其用”,、“唯才是舉”“有的放矢”,。

20xx年是集團(tuán)奠定珠三角事業(yè)根基重要的一年，能夠悉心共創(chuàng)我司的崢嶸歲月,，也是本人及本部門同仁難得的成長機(jī)遇,。為此，心懷感恩之情,，我協(xié)同本部向集團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)及所有同仁致敬,！感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一向以來給予我們的點撥和支持，感謝各位同仁的精誠合作,，感謝我部兄弟姐妹的銳意進(jìn)取,！也正是這些,，我部才有這天取得的小小成績，這些成績和成長是與每位領(lǐng)導(dǎo)和同事密不可分的,！

“既來之,，則為之”。20xx年,，我們將一如既往,、再接再厲，充分運用xxxx的發(fā)展平臺,，共創(chuàng)共享我們的xxxx偉業(yè),。為集團(tuán)創(chuàng)造更大的價值是我們的目標(biāo),，為團(tuán)隊締造更多的佳績是我們的職責(zé)，為藍(lán)琴打造更好的項目是我們的使命,。在此,，我們有理由相信在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，透過本部及所有同仁堅持不懈地共同努力,，力爭在新的年度取得突破性的成績,！新的一年，新的起點,，新的開始,，最后，本人協(xié)同部門全體向集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)及所有的兄弟姐妹拜個早年,！祝大家：攜手共進(jìn)龍騰盛世,，集團(tuán)發(fā)展氣壯云天！

個人年終工作總結(jié)3000字篇三

200x年按照“增收節(jié)支,、收支平衡,、統(tǒng)籌兼顧、保證重點”的原則,，我處認(rèn)真完成了來年部門預(yù)算編報工作,，對各項支出的預(yù)算能做到準(zhǔn)確、實事求是,。積極向財政部門爭取專項經(jīng)費,，部門專項工作經(jīng)費得到落實，為全面履行國土資源管理職能提供了經(jīng)費保障,，某年,，共向財政爭取專項經(jīng)費5397.9萬元，其中：辦公大樓基建經(jīng)費3000萬元,，信息網(wǎng)絡(luò)購 建費200萬元,，基礎(chǔ)測繪和城鄉(xiāng)一體化建設(shè)經(jīng)費500萬元。

城市土地經(jīng)營工作是國土資源管理工作的重點,。為此,，我處加強部門協(xié)調(diào)，主動配合相關(guān)部門做好城市土地經(jīng)營工作,，積極籌措城市土地經(jīng)營資金,。全年圍繞市政府確定的重點工程項目，共向金融部門中小企業(yè)融資3.89億元,，歸還銀行貸款

3.48億元,。其中，支付坡字街核心區(qū)地塊拆遷費用2396萬元，府南三號地塊拆遷費用1000萬元,，為城投公司融通資金5000萬元,，確保及時提供土地收購、儲備資金,，促進(jìn)了城市土地經(jīng)營工作健康有序地開展,，支持了泰州經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

為進(jìn)一步加強征(撥,、使)用土地管理費的征收與管理,，適應(yīng)財政預(yù)算管理改革，根據(jù)省廳要求,，今年6月,，我處對全市征(撥、使)用土地管理費的使用情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)研,，通過對全市某年至某年國土部門預(yù)算收入,、支出和執(zhí)行情況的了解，發(fā)現(xiàn)了在管理費征收使用管理中存在著省返還管理費與部門預(yù)算編制時間不一致等問題,，并就如何進(jìn)一步加強征(撥,、使)用土地管理費管理，形成調(diào)研報告,，提出了合理化建議,。

200x年工作思路：

1、嚴(yán)格執(zhí)行收費政策,，確保各項收費應(yīng)收盡收

一是嚴(yán)格依法征收規(guī)費,，切實保證“應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”;二是嚴(yán)格費用征收范圍,，不得擅自減征和緩征;三是代征的各項資金,、財政性資金都按規(guī)定足額上繳，杜絕截留,、挪用現(xiàn)象,。

2、嚴(yán)格財務(wù)管理,，強化制約意識

嚴(yán)格“管錢”,、有效花錢，切實增強政治意識,、大局意識、憂患意識,、節(jié)儉意識,。一是認(rèn)真編制和執(zhí)行部門預(yù)算;二是嚴(yán)格按照資金的性質(zhì)和用途對各類資金分類核算，并及時上繳下?lián)?三是加強專項資金的使用管理，確保?？顚Ｓ?，杜絕截留、挪用和擠占專項資金的行為;四是加強內(nèi)部審計工作,。重點加強對區(qū)屬國土資源所的財務(wù)監(jiān)管工作,，切實規(guī)范國土資源所的財務(wù)收支行為。

3,、加強土地復(fù)墾專項資金管理,，提高資金使用效益

為加強耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理，提高耕地開墾費資金使用效益,，根據(jù)江蘇省財政廳,、國土資源廳《江蘇省耕地開墾費占補平衡補充耕地項目資金管理辦法》，會同市財政局制定泰州市耕地開墾地方自行“占補平衡”項目資金管理辦法,。

4,、積極做好城市土地資產(chǎn)經(jīng)營工作

加強部門協(xié)調(diào)，確保及時提供土地收購,、儲備資金,，同時努力做好土地出讓金的征收工作，支持泰州市經(jīng)濟(jì)建設(shè),。

5,、強化學(xué)習(xí)教育，增強自律意識

加強財務(wù)人員隊伍建設(shè),。組織財務(wù)人員深入學(xué)習(xí)某大精神,，時刻牢記“兩個務(wù)必”，建立一支思想,、作風(fēng),、工作都過硬的財會隊伍，全面提升國土資源依法理財水平,。