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白酒銷售半年工作總結(jié) 白酒銷售年終總結(jié)(4篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-23 10:38:33
白酒銷售半年工作總結(jié) 白酒銷售年終總結(jié)(4篇)
時間:2023-02-23 10:38:33     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,并做出客觀評價的書面材料,,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

白酒銷售半年工作總結(jié) 白酒銷售年終總結(jié)篇一

上半年在公司各級領(lǐng)導的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導下,,及經(jīng)銷商的共同努力下,市場完成銷售額xx萬元,,完成年計劃xx萬元的xx%,,比去年同期增長xx%,回款率為xx%,;低檔酒占總銷售額的xx%,,比去年同期降低x個百分點;中檔酒占總銷售額的xx%,,比去年同期增加x個百分點,;高檔酒占總銷售額的xx%,比去年同期增加x個百分點,。

根據(jù)公司規(guī)定的銷售區(qū)域和市場批發(fā)價,,對經(jīng)銷商的發(fā)貨區(qū)域和發(fā)貨價格進行管控和監(jiān)督,督促其執(zhí)行統(tǒng)一批發(fā)價,,杜絕了低價傾銷和倒竄貨行為的發(fā)生,。

通過對各個銷售終端長時間的交流和引導,并結(jié)合公司的“柜中柜”營銷策略,,在各終端擺放了統(tǒng)一的價格標簽,,使產(chǎn)品的銷售價格符合公司指導價。按照公司對商超、酒店及零店產(chǎn)品陳列的要求進行產(chǎn)品陳列,,并動員和協(xié)助店方使產(chǎn)品保持干凈整潔,。在店面和柜臺干凈整齊、陳列產(chǎn)品多的終端粘貼了專柜標簽,,使其達到利用終端貨架資源進行品牌宣傳的目的,。

上半年開發(fā)商超x家,酒店x家,,終端x家,。新開發(fā)的x家商超是成縣規(guī)模的xx購物廣場,所上產(chǎn)品為52°系列的全部產(chǎn)品,;x家酒店是分別是xx大酒店和xx大酒店,,其中xx大酒店所上產(chǎn)品為52°的四星、五星,、十八年,,xx大酒店所上產(chǎn)品為42°系列的二到五星及原漿。新開發(fā)零售終端城區(qū)xx家,,鄉(xiāng)鎮(zhèn)xx家,,所上產(chǎn)品主要集中在中低檔產(chǎn)品區(qū),并大部分是42°系列產(chǎn)品,。

為了提高消費者對“xx酒”的認知度,,樹立品牌形象,進一步建立消費者的品牌忠誠度,,根據(jù)公司規(guī)定的統(tǒng)一宣傳標示,,在人流量大、收視率高的地段及生意比較好的門市部,,聯(lián)系并協(xié)助廣告公司制作各式廣告宣傳牌xx個,,其中煙酒門市部及餐館門頭xx個,其它形式的廣告牌x個,。

根據(jù)公司年初的統(tǒng)一要求完善了各類銷售數(shù)據(jù)管理工作,,建立了經(jīng)銷商拉貨臺帳及經(jīng)銷商銷售統(tǒng)計表,并及時報送銷售周報表,、銷售月報表和每月要貨計劃,,各類銷售數(shù)據(jù)檔案都采用紙質(zhì)和電子版兩種形式保存。對xx年的銷售情況按照經(jīng)銷商,、各個單品分別進行匯總分析,使得的每月的要貨計劃更加客觀,、準確,。在每月月底對本月及累計的銷售情況分別從經(jīng)銷商、單品、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等幾個方面進行匯總分析,,以便于更加準確客觀地反映市場情況,,指導以后的銷售工作。

白酒銷售半年工作總結(jié) 白酒銷售年終總結(jié)篇二

時間依然遵循其亙古不變的規(guī)律延續(xù)著,,又一個年頭成為歷史,,依然如過去的諸多年一樣,已成為歷史的20__年,,同樣有著許多美好的回憶和諸多的感慨,。20__年對于白酒界來講是個多事之秋,雖然__年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度,。國家對白酒消費稅的調(diào)整,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷、激情和無奈,、困惑和感動,,真的是無限感慨—————

(一)、業(yè)績回顧

1,、年度總現(xiàn)金回款1__萬,,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了四個新客戶;

3,、奠定了公司在魯西南,,以濟寧為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作;

(二)、業(yè)績分析

1,、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的200萬的目標,相差甚遠,。主要原因有:

a,、上半年的重點市場定位不明確不堅定,首先定位于平邑,,但由于平邑市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,,最終改變了我的初衷。其次看好了泗水市場,,雖然市場環(huán)境很好,,但經(jīng)銷商配合度太差,又放棄了。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,,已近年底了!

b,、新客戶拓展速度太慢,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶,、實力小);

c,、公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,,(轉(zhuǎn)載于:)同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心;

2、新客戶開放面,,雖然落實了4個新客戶,,但離我本人制定的6個的目標還差兩個,且這4個客戶中有3個是小客戶,,銷量也很一般,。這主要在于我本人主觀上造成的,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,,經(jīng)銷商的“實力、網(wǎng)絡(luò),、配送能力,、配合度、投入意識”等,,直接決定了市場運作的質(zhì)量,。

3、我公司在山東已運作了整整三年,,這三年來的失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于xx11月份決定以金鄉(xiāng)為核心運作濟寧市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,,為明年的運作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,xx我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2,、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3,、處理應(yīng)急問題、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4,、對整體市場認識的高度有待提升;

5,、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升。

1,、平邑市場

雖然地方保護嚴重些,,但我們通過關(guān)系的協(xié)調(diào),再加上市場運作上低調(diào)些,,還是有一定市場的,,況且通過一段時間的市場證明,經(jīng)銷商開發(fā)的特曲還是非常迎合農(nóng)村市場消費的,。在淡季來臨前,,由于我沒有能夠同經(jīng)銷商做好有效溝通,再加上服務(wù)不到位,,最終經(jīng)銷商把精力大都偏向到啤酒上了,。更為失誤的就是,代理商又接了一款白酒——沂蒙老鄉(xiāng),,而且廠家支

持力度挺大的,,對我們更是淡化了。

2,、泗水市場

雖然經(jīng)銷商的人品有問題,,但市場環(huán)境確實很好的(無地方強勢品牌,無地方保護————)且十里酒巷一年多的酒店運作,,在市場上也有一定的積極因素,,后來又拓展了流通市場,并且市場反應(yīng)很好,。失誤之處在于沒有提前在費用上壓住經(jīng)銷商,,以至后來管控失衡,最終導致合作失敗,,功虧一簣,。關(guān)鍵在于我個人的手腕不夠硬,對事情的預見性不足,,反映不夠快,。

3、滕州市場

滕州的市場基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑。這個市場我的失誤有幾點:

(1),、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,,對廠家過于依賴;

(2)、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充;

4,、整個xx我走訪的新客戶中,,有__多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,,浪費了大好的資源!四,、__年以前的部分老市場的工作開展和問題處理

由于以前我們對市場的把握和費用的管控不力,導致__年以前的市場都遺留有費用矛盾的問題,。經(jīng)同公司領(lǐng)導協(xié)商,,以“和諧發(fā)展”為原則,采取“一地一策”的方針,,針對不同市場各個解決,。

1、滕州:雖然公司有費用但必須再回款,,以多發(fā)部分比例的貨的形式解決的,,雙方都能接受和理解;

2、微山:自己做包裝和瓶子,,公司的費用作為酒水款使用,,自行銷

白酒銷售半年工作總結(jié) 白酒銷售年終總結(jié)篇三

我是20xx年11月底進入公司,很珍視公司領(lǐng)導給予的機會,,通過一個月來的努力,,主要做了以下六個方面的工作

xx年年11月27日——xx年年12月2日公司領(lǐng)導親自主持培訓,為檢驗培訓成果,,xx年年12月3日我們舉行了培訓后的結(jié)業(yè)考試,,監(jiān)考非常嚴格,好在我平時一貫努力學習得以順利通過,。公司領(lǐng)導精湛的營銷知識,、鮮活的營銷案例、異常成熟的營銷經(jīng)驗,、豐富的營銷閱歷,,無不在我記憶深處打下了很深的烙印,安排的培訓時間也非常合理:上午營銷知識學習,,下午自己在家上午所講營銷知識,。經(jīng)過一周的培訓學習,,認真記錄上課筆記,仔細閱讀培訓資料,,通盤考慮消化營銷知識,,在我的面前呈現(xiàn)出了鮮明的營銷大道,徹底廓清了我眼前的營銷迷霧,,給了我豁然開朗的感覺,,原來營銷是可以這樣做的,!我以前對營銷應(yīng)該說是一知半解,,現(xiàn)在經(jīng)過公司領(lǐng)導的超強度短期培訓,對營銷有了一定的認知,,對所培訓的知識(公司的概況,、公司人力資源制度、五糧液股份公司情況,、xxx江南古坊酒,、3+2+3組合式營銷模式等)有了深刻的認識。同時我也知道了結(jié)合我從事的人力資源工作,,我以后的培訓也要這樣做,,這就是我以后培訓的樣板與典范,值得我不斷的反復學習,!

根據(jù)公司領(lǐng)導安排我對公司人力資源制度進行了簡單創(chuàng)新:

1,、在《員工入職登記表》、《員工招聘與錄用》,、《績效管理與kpi績效》,;

2、準備《考勤表》,,整理員工檔案并錄入,;

3、醞釀人力資源管理制度,;

4,、推薦并錄用公司平面設(shè)計兼職人員蘇鳳。

1,、根據(jù)公司領(lǐng)導,,經(jīng)過仔細比較、反復權(quán)衡,,安裝鐵通電話一部(號碼:69990998)與寬帶(費用:上網(wǎng)不一年660元含贈送的寬帶貓,、安博士殺毒軟件)。交300元訂金預訂800(400),,7100xxx免費電話,。

2,、xx大廈物業(yè)管理,交電費,、取郵件,、咨詢電話寬帶安裝事宜等。

3,、協(xié)助xx經(jīng)理做好辦公室方面的工作,。

4、確保電腦,、打印復印一體機正常運行,,重做、安裝驅(qū)動程序,。

5,、為外出跑業(yè)務(wù)的市場拓展部各位經(jīng)理搞好后勤保障(協(xié)助王經(jīng)理復印、傳真,、電話,、文檔輸入電腦等)。

6,、與王經(jīng)理分工合作,,往xxx、xx地區(qū)和xxxx區(qū)打招商電話,。

1,、基本上每周末,公司領(lǐng)導親自主持會議,,聽取員工匯報工作,,點評員工工作中的問題,褒揚先進,、鼓勵后進,,對下周的工作作出規(guī)劃。每次例會我都認真記錄,,不怕貽笑大方之家積極發(fā)言,,收獲很大。

2,、例會給我的印象是:參加一次有一次的提高,。尤其是我在營銷上還是個新丁,對酒水營銷還很欠缺,,對很多營銷實際操作還限于了解階段,,公司領(lǐng)導的很中肯,也確實有利于以后的營銷工作,;在我陷入營銷困境中的時候,,公司領(lǐng)導的點撥,,給了我“山窮水盡已無路,柳暗花明又一村”的新感覺,。

1,、認識到自己在酒水營銷上的很多不足,希望能夠通過實際跑市場得以鍛煉,,積極向公司領(lǐng)導爭取調(diào)研xx六縣區(qū)酒水市場情況的任務(wù),。

2、不怕出差辛苦,,經(jīng)過一周多時間的集中搜集酒水商資料,,對xxxx區(qū)酒水市場情況有了一個初步了解。3,、搜集的酒水商資料:xx29家,、xx市26家、xx市35家,、xx縣41家、x縣30家,、x縣37家(對原來的資料進行補充),。

1、有專門做一個品牌白酒的,,如今世緣,、洋河藍色經(jīng)典、湯溝珍寶坊等,,就不考慮接其他品牌白酒了,。

2、基本上做酒的手上都有2—4個品牌,。

3,、對我們的3+2+3組合式營銷模式很感,認為很先進,,也一定有所作為,。

4、有實力的酒水商(有成熟的營銷網(wǎng)絡(luò),、有資金,、有多部車送貨)不多,基本上每個市場不到10家,。

5,、由于靠近年終歲尾,,絕大部分在開訂貨會,,積極備戰(zhàn)黃金銷售季節(jié)——的來臨,。

6、酒水商接品牌都很小心謹慎,,都想少進貨少交履約保證金,。有的竟然提出了先少進一批貨試銷,;有人說可以先在他那里擺一部分貨展銷,;還有人提出在我這設(shè)辦事處,,等市場成熟了我再做,。

7,、大部分都要求留下招商資料,,再考慮考慮。

20xx年對于白酒界來講是個多事之秋,,雖然xx年的全球性金融危機的影響在逐漸減弱,,但整體經(jīng)濟的回暖尚需一段時間的過度。國家對白酒消費稅的調(diào)整,,也在業(yè)界引起了一段時間的騷動,緊接著又是全國性的嚴打酒駕和地方性的禁酒令,對于白酒界來說更是雪上加霜。在這樣坎坷的一年里,,我們蹣跚著一路走來,,其中的喜悅和憂傷,、激情和無奈,、困惑和感動,,真的是無限感慨,。

(一)業(yè)績回顧,。

1、年度總現(xiàn)金回款xx萬,超額完成公司規(guī)定的任務(wù);

2、成功開發(fā)了xx個新客戶;

3、奠定了公司在xx,,以xx為中心的重點區(qū)域市場的運作的基礎(chǔ)工作,;

(二)業(yè)績分析,。

1、雖然完成了公司規(guī)定的現(xiàn)金回款的任務(wù),,但距我自己制定的xx萬的目標,,相差甚遠。主要原因有:

(1)上半年的重點市場定位不明確不堅定,,首先定位于平邑,,但由于xx市場的特殊性(地方保護)和后來經(jīng)銷商的重心轉(zhuǎn)移向啤酒,最終改變了我的初衷,。其次看好了xx市場,,雖然市場環(huán)境很好,但經(jīng)銷商配合度太差,,又放棄了,。直至后來選擇了金鄉(xiāng)“天元副食”,已近年底了,!

(2)新客戶拓展速度太慢,,且客戶質(zhì)量差(大都小是客戶、實力?。?;

(3)公司服務(wù)滯后,特別是發(fā)貨,,這樣不但影響了市場,,同時也影響了經(jīng)銷商的銷售信心。

2,、新客戶開放面,,雖然落實了x個新客戶,但離我本人制定的x個的目標還差x個,,且這x個客戶中有x個是小客戶,,銷量也很一般。這主要在于我本人主觀上造成的,,為了回款而不太注重客戶質(zhì)量,。俗話說“選擇比努力重要”,經(jīng)銷商的“實力,、網(wǎng)絡(luò),、配送能力、配合度,、投入意識”等,,直接決定了市場運作的質(zhì)量。

3,、我公司在xx已運作了整整x年,,這x年來的失誤就在于沒有做到“重點抓,、抓重點”,所以吸取前幾年的經(jīng)驗教訓,,今年我個人也把尋找重點市場納入了我的常規(guī)工作之中,,最終于20xx年x月份決定以xx為核心運作xx市場,通過兩個月的市場運作也摸索了一部分經(jīng)驗,,為明年的運作奠定了基礎(chǔ),。

在公司領(lǐng)導和各位同事關(guān)心和支持下,20xx年我個人無論是在業(yè)務(wù)拓展,、組織協(xié)調(diào),、管理等各方面都有了很大的提升,同時也存在著許多不足之處,。

1,、心態(tài)的自我調(diào)整能力增強了;

2,、學習能力,、對市場的預見性和控制力能力增強了;

3,、處理應(yīng)急問題,、對他人的心理狀態(tài)的把握能力增強了;

4,、對整體市場認識的高度有待提升,;

5、團隊的管理經(jīng)驗和整體區(qū)域市場的運作能力有待提升,。

市場基礎(chǔ)還是很好的,,只是經(jīng)銷商投入意識和公司管理太差,以致我們?nèi)顺纷吆?,市場嚴重下滑,。這個市場我的失誤有幾點:

1、沒有能夠引導經(jīng)銷商按照我們的思路自己運作市場,,對廠家過于依賴,;

2、沒有在適當?shù)臅r候?qū)ふ液线m的其他潛在優(yōu)質(zhì)客戶作補充,。

整個20xx年我走訪的新客戶中,,有多個意向都很強烈,且有大部分都來公司考察了,。但最終落實很少,,其原因在于后期跟蹤不到位,自己信心也不足,浪費了大好的資源,!

白酒銷售半年工作總結(jié) 白酒銷售年終總結(jié)篇四

作為一個銷售人員,,工作業(yè)績是最重要的。另外銷售隊伍的團結(jié)合作,、互相幫助、共同進退,、群策群力的合作精神也很重要,。

我作為一個銷售人員,不僅是要銷售產(chǎn)品,,而更是要維護和開拓潛在客戶,。對公司、團隊和產(chǎn)品充滿信心和忠誠,,并且將此信心和忠誠感染和灌輸給每一位同事,,強化自身的工作紀律和風氣,時刻將公司的利益放在首位,,努力建立優(yōu)質(zhì)品牌的良好口碑,,全力配合公司的政策方針與制度。

目前市場上有xx等白酒,。其中xx酒在整個市場銷售量排名第一,,其次是xx。

競品現(xiàn)在極力在推薦謝師宴的套餐以及散客消費的活動,。

1,、謝師宴套餐:白酒按商場零售價格另加送xx各一瓶。

2,、散客消費:喝指定的白酒贈送相應(yīng)的禮品,。

xx酒的酒席套餐給與酒店少部分的利潤,而xx暫時卻沒有這樣的方案,。

目前我們的產(chǎn)品剛進入市場,,相對于競品,我們的產(chǎn)品是出于消極狀態(tài),。但消費者對我們xx酒的認知度和信任度還是蠻高的,。有一部分消費者會嘗試我們的xx酒,也有某些單位領(lǐng)導是我們xx酒的忠實消費者,。

我們xx酒雖然是xx酒,,但xx市場上還是算新品。一個新的品牌進入市場,,想讓消費者接受,,這需要一個過程。在這過程中,,不僅是需要產(chǎn)品的質(zhì)量,,口感,;而更是需要更多的促銷力度,宣傳廣告和不斷改變的營銷模式和銷售技巧,。

繼續(xù)自我增值,、不斷擴充知識面,尤其是產(chǎn)品知識,。努力開拓新的網(wǎng)點,,維護好已存在的客戶。根據(jù)市場的行情,,思考相應(yīng)的促銷方案,。極力做好公司領(lǐng)導交辦的每一件事。把這份工作當成自己的事業(yè)來做,,努力,,在努力。流汗怕什么,,太陽曬又有什么關(guān)系呢,?關(guān)鍵是在不久的將來我相信付出總會有回報的,我也相信我會做的很好,,我更相信xx酒終有一天會在這個市場做老大的,。

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