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三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇一

會議聽取了李校長半年工作的情況通報。

李校長強調(diào),，今后無論學校發(fā)展到什么程度,，職工的利益必須擺在第一位。今年,，學校在保證職工正常開支的情況下,，組織了全校187人旅游;為職工體檢;慶祝校慶為職工做工作裝;為職工發(fā)放購物卡等,，同時,，學校還尊重職工的民主權(quán)利，選舉了職工代表,，舉行了教代會等,。

今年招生工作一開始，學校就確定了今年的招生目標,，認真安排部署招生工作計劃,，有針對性地解決招生過程中的實際問題。通過努力,，我校超額完成招生任務,，共計錄取1053人,，其中高中生420多人，600分以上的30多人,。高中畢業(yè)生分5個班(1個口腔班,，4個護理班)，每班都在65-70人之間,，后續(xù)完成了6318人次的助學金的發(fā)放工作,，辦理了09級畢業(yè)證2680件。

半年來,，學校不斷加大教育教學工作力度,，除完成正常教學任務外，還召開了教學工作專題會議,，使教學工作各項決策更加明確;制定了專業(yè)授課計劃,，突出強化學生動手能力;開展了多次集體備課活動。同時學校向上級教育主管部門推薦5位教師參加優(yōu)質(zhì)課的評比,。強化師資培訓,，完成一期青年教師校內(nèi)培訓工作，并跟蹤聽課,，隨時指導;開展了護士執(zhí)業(yè)資格考試相關教師校內(nèi)培訓,，使教學工作更有針對性和實效性;組織五名教師參加衛(wèi)生部護士執(zhí)業(yè)資格考試師資培訓;選派兩名骨干教師參加省級培訓，取得了很好的效果;選派一名教師脫產(chǎn)進修學習;有計劃地組織教師繼續(xù)教育學習;選派一名教師參加國家級學術會議,，一名教師參加省級學術會議;同時進一步開展校本課題研究,，各教研室均申報校本課題。開展了兩期師資招聘聽課工作,，完成了20xx年教師職稱晉升材料審核,。在開展學歷教育的同時，學校注重培訓工作,，與衛(wèi)生局科教處等上級主管部門合作,，順利完成全科醫(yī)生理論培訓、社區(qū)護士理論培訓,、全科醫(yī)生臨床技能培訓,、成人高考考前培訓、美容師培訓,、按摩師培訓工作,。

為對全校的教育教學、學生管理,、行政后勤保障工作進行全方位督導,，學校于9月份成立督導室，督導人員由在教學一線工作多年、經(jīng)驗豐富,、責任心強的骨干教師組成,，制定了《吉林職工醫(yī)科大學吉林衛(wèi)生學校督導工作條例》和《吉林職工醫(yī)科大學吉林衛(wèi)生學校督導工作流程》。幾個月以來,，召開了多次督導工作會議,，組織了督導專題學習會，經(jīng)過廣泛聽取意見和建議,，明確了在新形勢下督導成員應在督教,、督學、督管上全面開展的工作目標,。督導成員經(jīng)常深入課堂,、實驗室、機房等教學第一線開展隨堂聽課近70學時,，并為教學工作提出了10余項合理化建議,，反饋到教學工作中，已經(jīng)產(chǎn)生很好的教學反映,。聽課過程中,，兼顧教風、學風狀況調(diào)查,。同時,，督導成員還參加了學生評教座談會，廣泛聽取對教學工作的意見,。

在學生管理方面,，學校加強了班主任隊伍建設，改變了以前個別存在的“生,、冷,、硬”管理方式，取得了很好的效果;學生德育工作除完成日常檢查外,，繼續(xù)施行“三分八星制”;以各種師生喜聞樂見的形式宣傳消防知識,，制定預案并按預案要求結(jié)合我校的實際情況，進行模擬實戰(zhàn)的消防演練和應急疏散演練;半年來,，為豐富學生的課余文化生活,，學校開展了大量文體工作，包括護士節(jié)活動,、學生熱舞大賽等共5項活動,。

從5月份以來,，學校陸陸續(xù)續(xù)將大部分供熱管線改造完成,，學生寢室和教室溫度比去年平均升高5度-6度，不但為學校節(jié)省了大量資金而且老師和學生可以在更暖和的教室里上課、學習,。同時學校為迎接新生的到來,，完成了宿舍的搬遷，為部分學生宿舍做防水工程;完成了大,、中專報表,，文件收發(fā)工作，根據(jù)上級要求及我校實際情況成立學校招標采購控制辦公室,，對學校的采購工作進行全面監(jiān)管,。為規(guī)范學校管理，學校各科室制定了相應的工作職責,、工作流程和工作制度,，使各部門的工作更加規(guī)范化、程序化,、制度化,，并在一定程度上增加了各行政科室工作人員的責任感，同時學校整體管理規(guī)章制度正在整理制定中,。

學校人事制度改革順利進行,，理順了臨時用工人員與學校的合同關系;調(diào)整了清潔、舍務人員,、保衛(wèi)等崗位工資標準;與9名校內(nèi)臨時聘用人員續(xù)簽協(xié)議;與3名新招聘臨時教師簽訂校內(nèi)協(xié)議;同時理順了8名在編不在崗人員工作關系,，并且此工作正在進行中。

從5月份以來,，學校加強了與各分校之間的聯(lián)系,，為雙方的進一步合作奠定了良好的基礎。為加強聯(lián)系,，學校制定了吉林衛(wèi)生學校所屬分校評估指標體系,，并成立專家組對所有分校的整體工作進行評估(包括教學工作、學生管理工作,、后勤保障工作,、行政事務等工作)，結(jié)合招生情況,，給予獎勵,。

此次會議進一步明確了學校今后一段時期的總體工作思路，即:明確一個方向,，把握兩個環(huán)節(jié),，完善三個體系，破解四個難題,。李榮校長結(jié)合我校實際,，將學校發(fā)展的總體工作思路向各位與會人員作了進一步解釋,。

1、明確一個方向,，即明確學校的發(fā)展方向,。我校現(xiàn)在的中專學歷教育已不能滿足社會對醫(yī)學護理專業(yè)人才的需求,。雖然我校畢業(yè)生動手能力很強,，但是理論知識卻有待進一步提高。只有提高學歷教育層次,，才能從根本上解決學生理論不足的問題,，因此，確定我校的發(fā)展目標為想盡一切辦法升入高職,。

2,、把握兩個環(huán)節(jié)，即入口環(huán)節(jié)和出口環(huán)節(jié),，就是要把握好招生環(huán)節(jié)和學生就業(yè)環(huán)節(jié),。雖然今年我校的招生情況非常好，總校招生數(shù)量為1053人,，從全市中職學校來看也是名列前茅,，但招生工作這一環(huán)節(jié)不可掉以輕心，因為招生工作是全校整體工作的生命線,。

出口環(huán)節(jié)主要是強調(diào)學生護理上崗證的通過率,。從全國范圍來說，護理行業(yè)還是十分缺人才的,，如果我校學生畢業(yè)時能拿到上崗證,，對就業(yè)來說將是十分有利的條件。所以5月份以來學校想了很多辦法,，做了很多工作,，包括為就業(yè)工作增加人員力量，給就業(yè)工作扶持政策等,。學校召開了就業(yè)工作專題會議,，征求就業(yè)處全體人員對就業(yè)工作的意見和建議，理清工作思路,，明確工作方向;完成20xx級實習學生日常管理工作同時著手20xx級學生畢業(yè)安置和20xx級學生的實習安排工作,。

3、完善三個體系,，即完善教育教學體系,、學生管理體系、后勤服務體系,。三個體系是相輔相承的關系,，它們互相影響,，互相制約，缺一不可,。不斷建設和完善三個體系，將為我校各項工作的開展提供堅實的基礎和有力的保障,，將使學校整體工作朝制度化,、規(guī)范化、效率化方向發(fā)展,。

4,、破解四個難題，即資產(chǎn)遺留問題,、人事編制問題,、管理模式問題、校舍遷址問題,。這個四個難題是學?，F(xiàn)面臨最直接的問題，必須得在短時間內(nèi)解決,，不然將影響學校的整體工作的進程,。

會上，李校長明確表示,，樹立一個服務型,、公仆型的學校帶頭人的形象是做為一名領導者的根本，自己要虛心學習,，勤奮工作,，最大限度的讓全校教職員工放心和滿意。同時李校長也對各位教師提出了希望,，希望全體教師,，繼續(xù)發(fā)揚老一輩衛(wèi)校人的精神，艱苦創(chuàng)業(yè),，努力拼搏,，自力更生，不斷將學校事業(yè)推向新的高度,。部分教師就學校發(fā)展方向,、教師隊伍建設、尊師重教,、學科帶頭人培養(yǎng),、人員編制及10%工資待遇的確定時間等問題交換了彼此的看法，對此,，李校長都逐一進行了解答,。李校長表示,，對學校提高效率在較短時間內(nèi)解決突出矛盾和群眾關心的問題上，要下大氣力,，校內(nèi)能解決的盡快辦;需要與上級部門請示,、協(xié)調(diào)的要抓緊辦，比如:人事制度改革等問題;對歷史遺留但必須解決的要逐漸辦,。最后大家一致認為,，升格為高職高專是學校發(fā)展的最終目標，大家將不遺余力,，一代一代努力下去,，同時充分發(fā)揮老同志的余熱，為學校的發(fā)展再添一把力,，再出一把勁,。

此次會議的召開，不但體現(xiàn)了校領導對老同志工作的關懷,，同時拉開了校領導與學校一線教師直接對話的序幕,，使校領導能夠直接傾聽一線教師的心聲，一線教師也明確了解學?？傮w工作方針政策,，必將使學校政務朝公開化、透明化,、制度化方向發(fā)展,，對下一步工作的開展起到推動作用。

校辦整理

三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇二

時 間：二零xx年七月二十六日上午

地 點：西安市政府6號樓五樓會議室

參加人員：西安市人力資源社會保障局黨組書記李寧軍,、人社局副局長邢國鋒,、市軍轉(zhuǎn)辦主任王鳳天、副主任王家長,。

軍轉(zhuǎn)干部代表：王朝建,、蘇哲峰、王建民,、魯明山,、王孝才、惠群洋,、舒合洲,、魏健康、崔新益,、安應科,。

會議由王主任主持：時值中國人民解放軍建軍八十五周年來臨之際，根據(jù)市委,、市政府領導安排,，今天召開慶祝八一建軍節(jié)座談會,，本邀省上主管部門領導參加，因有重要會議來不了,，咱們先開,。在坐的各位是我市七仟多名企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的代表，一段時間未見面,，很想大家,，今天市人社局李書記參加咱們座談會，希望座談在和諧的氣氛中暢所欲言,，我們會認真聽,，會后及時把大家意見向市委,、市領導及省上以書面材料形式上報,，以求盡快從實際出發(fā)解決大家的問題。

邢局長：歡迎大家來座談,，我們是老朋友,，希望大家能平心靜氣談問題、提建議,，我們會在市府職權(quán)范圍內(nèi)盡力的做好大家的解困工作,。

代表：今天根據(jù)大家的反映談以下幾個問題(座談要點)：

一、名曰大門敞開,，實際聯(lián)系不上,，溝通不了，寫報告不答復,，打電話無人接,，已半年有余，大家要求集訪;

二,、大家一直要求要面見市領導,，八次座談會了也見不上。至今天為止,，市上沒給我們解決一個實際問題(如醫(yī)補,、節(jié)日慰問金等)。因此大家強烈要求,，要見市主管領導,，懇請市領導給我們軍轉(zhuǎn)干部作報告、講政策,，給我們一個和市領導一起,、集體學習的機會。

三,、2019年省上截止七月份定補：以連排為例為280元,，今年只給了100元,，相差甚遠，這就是倒退,，如不及時解決怨聲越來越大,，可能會嚷成大的行動，局面難以控制,，不排除大的集訪或進京上訪,。

四、原勞辦發(fā)(93)78號文是對企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的一種“集體處分”,，中發(fā)(98)7號,、(01)3號、(07)8號是對(93)78號文的否定和糾錯,，有關部門另搞一套,，違背了中央精神。至今還不改錯,，究竟是何其原因,，我們無法理解。是中央領導地方,，還是部門領導中央,，誰比誰大，誰比誰英明,。

五,、要我們不再提身份、不再上訪條件有三：

1,、全國人大廢除“三法”(即：兵役法,、國防法、軍官法)“一條例”,。

2,、中共中央、國務院,、收回(98)7號,、(01)3號、(07)8號三個頂級文件,，并承認：“軍隊轉(zhuǎn)業(yè)干部是國家干部隊伍的組成部分……”等等論斷是錯誤的,。

3、軍委和總政收回企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的轉(zhuǎn)業(yè)證,，軍官證和檔案中所有能證明企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部是國家干部的證明材料,，同時發(fā)一個企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就不是干部的證件。

六、目前全黨都在提倡,、宣揚,、貫徹“三個代表”，可是政府有些部門在出臺文件政策時,，體現(xiàn)其只代表少數(shù)機關工作人員和公務員等自身利益,，不代表廣大人民群眾包括我們在內(nèi)弱勢群體的利益。民優(yōu)函(1994)212號,、民發(fā)(2019)64號,、民發(fā)(2019)192號文對國家機關工作人員一次性死亡撫恤金從10個月、20個月到40個月加2倍城鎮(zhèn)居民可支配收入,，對他們的利益成幾何增長速度,，這三個文件的實施，不過只代表了全國14億人中的689萬極少數(shù)人的私利,，2019年西安市市政辦發(fā)(2019)190號文,，關于醫(yī)療補貼的問題，也只是只給在編的公勤人員,。當前廣大民眾與少數(shù)高官奉祿的官員收入由88年的7.3倍,，已上升到目前的23倍之多,，這些怎么能叫人們想得通,，我們現(xiàn)在的少數(shù)執(zhí)政者到底代表了那些人的利益。我們不上訪,、不要身份行不行?

七,、民發(fā)(2019)192號、市政辦發(fā)(2019)190號這兩個文件的下發(fā),，是在我們傷痛的傷口上撒鹽,，是給我們心胸燃燒的烈火上澆油。這些只代表極少數(shù)人利益的文件是挑起社會不公平,、人民群眾不滿意和引起群眾上訪的導火索,。可以說,。我們的上訪是極少數(shù)執(zhí)政者和人社部教唆和逼出來的,。難道機關工作人員就“生的偉大，死的優(yōu)厚”,，企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部就“生的困難,，死的可憐”。

八,、我們的根本訴求是身份待遇問題,。鑒于目前的這種現(xiàn)狀我們企業(yè)軍轉(zhuǎn)干部的身份不能恢復，待遇得不到很好落實，仍繼續(xù)以“擠牙膏式”的“解困”,，我們的維權(quán)上訪也繼續(xù)堅持五個不變：

即：維權(quán)上訪的決心不變;書信訴訪的方法不變;走訪集訪的形式不變;赴京上訪的計劃不變;理性維權(quán)上訪的紀律不變,。

王主任：大家的發(fā)言代表了大多數(shù)，表達的如實全面,，說明了大家對政策的學習理解很不錯,，從02、2019年到現(xiàn)在已2019年了,，直到建立座談機制,，大家提意見、談看法,。我們每次將座談情況都及時上報,，大家要見市領導，醫(yī)補,、房補,、192號文件的情況都聯(lián)系過,，今天大家提的問題,，李書記、人社局,、我們馬上向市領導匯報,，對于醫(yī)補、房補,、節(jié)日慰問金,、軍齡補貼、192號文件涉及的撫恤金等情況,，根據(jù)市上實際具體研究,。

李書記：“八一”到來之際，市人社局和軍轉(zhuǎn)辦一起請大家來座談,，聽取訴求,，聽后使我們很受教育和啟發(fā)，你們是受黨教育多年的老領導,，反映的問題合情合理,，大家對我們的工作不大滿意，為大家服務,，這是人社部門,、軍轉(zhuǎn)部門的職責和義務，對訴求我們盡快送市委,、市府領導,。發(fā)言中大家很理智、很有水平，對文件政策學習理解的透徹,。維穩(wěn)是目前的大局,，各級高度重視。我們之間聯(lián)系渠道應再完善一下,，反映的問題大部分是人社局內(nèi)部的事,，馬上著手研究，解決不了的及時上報,。維護正常維穩(wěn)秩序,，是大家共同目標，西安的發(fā)展大家有目共睹,，希望各位老首長,，充分發(fā)揮示范、輻射和影響作用,。共同為維護社會穩(wěn)定和經(jīng)濟發(fā)展作出應有貢獻,。

第一次見大家就有著非常親切的感覺，望愿大家幸福安康,、健康長壽!并祝全市軍轉(zhuǎn)干部“八一”建軍節(jié)快樂!

邢局長：上午大家發(fā)言談了很多意見都有道理,，對問題分析正確，不止一次聽到,，講的客觀,，大家主要是心理不平衡，要正確對待,。能得到的盡量給大家爭取,，軍齡問題,、節(jié)日慰問金問題在政策范圍內(nèi)能做到的給領導反映……,，望大家保重身體，健康長壽!

三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇三

在慶祝中國人民解放軍建軍xx周年之際,，游仙鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視下，在20xx年7月31日召開慶“八一”座談會,，統(tǒng)一進行安排部署,，要求各村結(jié)合實際，按照會議要求開展形式多樣的活動,，現(xiàn)將開展活動情況匯報如下：

一,、加大宣傳力度，積極營造濃厚的雙擁氛圍

各村認真以鄧小平理論“三個代表”重要思想為指導,，張貼標語2至3幅,，利用有線廣播大力宣傳，中國共產(chǎn)黨領導中國人民堅持抗戰(zhàn)，爭取民族獨立的豐功偉績,，宣傳人民隊伍為建設和保衛(wèi)新中國作出的巨大貢獻,，特別是部隊官兵涌現(xiàn)出的英雄事跡，宣傳黨和國家對老紅軍,、老復退軍人,、烈軍屬和傷軍等優(yōu)撫對象的關心、關愛和崇敬之情,。

二,、利用座談會的形式，加強國防教育和雙擁法規(guī)學習

各村組織召開復員軍人,、退伍軍人,、傷殘軍人原8023部隊退役人員和現(xiàn)役軍人家屬的座談會，組織他們學習了《國防教育法》,、《兵役法》等國防雙擁法規(guī),，會上表揚現(xiàn)役軍人家屬，同時還對現(xiàn)役軍人“獲獎士兵”給予獎勵,，希望他們繼續(xù)支持部隊建設,，大量宣傳，爭取下半年積極踴躍出一批優(yōu)秀青年應征入伍,。另外,，還為參會代表發(fā)放了慰問品。

村干部與退伍軍人進行座談交流中,，村干部要求退伍軍人要積極參與治安巡邏守護及防洪搶險中去,，希望他們和積極為本村貢獻出一份自己的力量。

三,、真情雙擁重實效,，積極為構(gòu)建和諧社會作貢獻

在王書記帶領下，鎮(zhèn)干部和村干部一起到個別復退軍人家中進行走訪和慰問,。如：對金山村老復員軍人吳文高,、吳家村的老復員軍人吳天萬進行了走訪慰問，深入了解他們的生活,、生產(chǎn)情況,，并與他們倡談了國家對優(yōu)撫對象政策的落實情況和國家經(jīng)濟建設，并希望他們積極為建設社會主義新農(nóng)村起好帶頭作用,。

總之,，通過廣播和走訪座談等形式的廣泛宣傳和了解，弘揚了先進,，交流了思想,，增進了友誼,，使全鎮(zhèn)復員、退伍軍人度過了一個祥和,、愉快的“八一”建軍節(jié),。

三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇四

時間：11月21日

地點：通防部一樓會議室

主持人：張煥杰

參會人員：部門班長以上管理技術人員及職工代表

會議內(nèi)容：

11月21日下午，通防事業(yè)部在部門一樓會議室組織召開觀看事故案例座談分析會,。會議由書記張煥杰主持，部門班長以上除跟值班人員以外,，全體管理技術人員及部分職工代表參加會議,。會上，全體參會人員根據(jù)礦《關于開展安全警示學習教育活動的通知》要求,，學習公司制作的《安全事故警示教育片》,，結(jié)合部門“一通三防”工作中出現(xiàn)的問題，進行討論,，吸取經(jīng)驗教訓,。會議最后，參會人員就如何做好我礦通防專業(yè)安全生產(chǎn)工作提出了自己的意見和建議?，F(xiàn)紀要如下：

一,、觀看事故警示教育片

觀看祁東煤礦“11.27”機電事故警示教育片

二、吸取祁東煤礦“11.27”機電事故案例教訓

1,、現(xiàn)場電工違章采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關對鉆機供電,，造成鉆機作業(yè)時綜掘機截割部處于通電狀態(tài)，打鉆時因現(xiàn)場人員誤操作啟動綜掘機截割頭,，旋轉(zhuǎn)的截割頭將人員割傷致死,。

2、安全技術措施落實不到位,。區(qū)隊在作業(yè)期間未按照措施要求為鉆機配備專用開關,、按鈕，直接采用綜掘機的轉(zhuǎn)載機開關對鉆機供電,，打鉆作業(yè)時綜掘機電源不能做到閉鎖,。

3、現(xiàn)場管理不到位,。對于區(qū)隊的違章搭火，礦電管部門,、安監(jiān)部門在日常檢查中沒有及時發(fā)現(xiàn),。同時施工單位安全意識淡薄，現(xiàn)場安排不了解綜掘機性能和操作按鈕布置的作業(yè)人員違章操作,。

4,、職工安全教育培訓工作存在差距,。

三、提出防范措施

1,、認真學習案例經(jīng)驗教訓,，結(jié)合部門工作實際，積極進行反思,，查找自身存在的安全隱患及不足,，制定并落實強化安全生產(chǎn)工作方案和措施，認真全面排查治理隱患,，有效防范生產(chǎn)安全事故,。

2、堅決杜絕違章指揮,、違章作業(yè),。嚴格按照技術措施進行作業(yè)。加強井下電氣管理,，監(jiān)控工區(qū)監(jiān)測工對分站等電氣設備進行檢修維護時,，要嚴格按照安全措施規(guī)定，執(zhí)行停電,、驗電,、放電、封線,、掛牌監(jiān)護制度,。

3、部門加強安全技術措施的審批,、貫徹工作,。管理人員加強現(xiàn)場安全隱患排查，對不安全因素及時整改,，對不規(guī)范的操作及時予以制止和糾正,。

4、通風工區(qū)結(jié)合這起事故案例教訓,，從自身工作中進行思考,，尤其是局部通風工，經(jīng)常需要登高或站在皮帶機上作業(yè),，這就要求員工在工作時明確現(xiàn)場安全責任人,，做好登高保護，并與皮帶機司機溝通好,，確保安全,。

5、當現(xiàn)場存在交叉作業(yè)時,，一定要做好安全隱患排查工作,，杜絕違章指揮和違章操作,，現(xiàn)場瓦檢員要切實履行好自己的崗位職責，發(fā)現(xiàn)問題一定要及時匯報,，堅決防止弄虛作假,，加強瓦斯管理，并加強巡查路線上的風筒管理,。

6,、加強員工培訓工作力度。提高員工個人自?；ケＲ庾R,，幫助其樹立安全生產(chǎn)意識，加強崗位技能培訓,，提升個人素質(zhì),，加強班前會排查，消除人的不安全因素,。

通防事業(yè)部

20xx年x月x日

三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇五

會議地點：x辦公室

參加人員：,、

會議主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一、 經(jīng)理提出：

針對7月份座談會內(nèi)容,，除車輛問題未能解決,，其他由保安隊員提出的問題均得到解決，為保安隊伍解決了一定的困難,，由此看來,，每月開好座談會尤為重要。請隊員提出對生活和工作等方面存在的問題及建議和意見,。

二,、各隊隊員提出意見匯總：

問題一：一中隊隊員提出一中隊宿舍較小，夏天空氣流通緩慢,，保安部中隊人員有所增加,，宿舍可利用空間小，呼吸較為困難,，沒有培訓及開例會的空間,。

問題二：巡邏隊提出形象崗崗臺遮陽傘較小，天氣炎熱,，陽光足,，遮陽傘起不到這樣作用。

問題三：二中隊隊員提出因為現(xiàn)在公司要求所有人員均到食堂吃飯,，禁止打飯,，但目前保安部在崗人員不是很充足，如保證均到食堂吃飯,，需分三批,，但隊員反映，第三批隊員到食堂吃飯時食堂已沒有飯菜,。

問題四：保安部全體隊員提出,，更改夜宵方便面質(zhì)量，提高方便面檔次,，隊員提出如提高方便面檔次資金不夠,，可用雞蛋更換。

問題五：因五號崗距離食堂較遠,，中午及晚餐吃飯均存在困難,，希望領導能夠解決。

針對此次座談會提出的問題,，領導將會以最快的速度給予答復,，盡最大全力幫助保安隊員解決實際困難。

三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇六

電氣學院十一月十九日召開青年教師座談會,，針對課堂教學存在的難點問題進行了深入的交流,。會議氣氛熱烈自然，與會青年教師會前做了認真準備,，就如何備課,、講課及控制課堂出勤率、抬頭率的措施與方法進行了深層次的剖析與研討,。與會的新老教師都暢談了自己課堂教學的體會,、做法、困繞教學效果的幾大矛盾及對策與思考,。會議主題層層深入,，新思路不斷涌現(xiàn)。展現(xiàn)了學院深厚的教學傳統(tǒng)底蘊與青年教師的活力與潛質(zhì),。重點討論這樣幾個問題:對于課堂教學:一為什么叫學生來聽你講課,，而不光是讓學生自己看就行了。你的控局能力如何?你是怎樣備課的?

二,、講課要研究明白學生的心理,，讀懂學生的眼神調(diào)整學生的情緒，不斷的設計提出問題,、層層深入--抓住要點--講深講透,。

三、出勤率和抬頭率問題:抽查--點名--適當扣分--交談--教育--智取--深厚的教學功底--提出問題--不需回答--引人入勝--恩威并重--最終達到最好的學習效果,。

四,、課堂遲到的問題與對策:做到坦誠的師生對話--讓學生自定方案解決--用辦法引導學生實施自我教育的成功。

五,、分層次教學問題:--按中等以上水平學生的接受程度授課--給出高難度的綜合訓練題目培養(yǎng)尖子生--在給創(chuàng)新分鼓勵加進總成績,。

六,、采用問題教學方法--效果較佳，對一堂課的知識點設計幾個問題--不斷地提出--層層深入--達到準確清晰,、系統(tǒng),、生動。

會議就上述幾大熱點,、難點問題進行了深入,、細致的討論與會者都感到收獲很大，每個人的意見都很有創(chuàng)意,。我們將陸續(xù)刊載并希望全院教師共同參與和討論,。

參加會議的教師有:蔣秀珍、張毅剛,、王立欣,、冉樹成、吳麗瑩,、張文義,、白雪峰、郭犇,、趙凱歧,、楊旭強、徐永向,、胡建輝,、劉旺、劉曉東,、梁軍,、張輝

---孫雷報道

電氣工程及自動化學院

20xx年11月26日

三八婦女節(jié)座談會會議記錄篇七

8月5日上午8時37分—11時06分，林鋼原料分廠,、發(fā)電分廠在各自會議室組織舉行了職工座談會,，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏、企管部副部長栗榮江參加了會議,。會上,，公司總經(jīng)理李靜敏就職工共同關心的重組意義、重組選擇,、企業(yè)文化,、福利待遇問題進行了闡述，并和企管部栗部長回答了在座職工的提問,。

會上,，鳳寶公司總經(jīng)理李靜敏在說明座談用意后，著重從四個方面闡述了企業(yè)重組后職工共同關心的問題。

一,、林鋼,、鳳寶公司聯(lián)合重組的現(xiàn)實意義和思路。

中國當前鋼鐵形勢,，看似是產(chǎn)能過剩,，實則是競爭激烈,，而制約企業(yè)發(fā)展的根本問題就是企業(yè)的競爭能力,，現(xiàn)在國有大型鋼鐵企業(yè)和民營鋼鐵企業(yè)競爭能力主要差距是在原料采購、管理成本,、企業(yè)規(guī)模,、配套設施、裝備水平等方面,。對于林鋼,、鳳寶公司來說，尋求優(yōu)勢互補,，聯(lián)合重組,，謀求共同發(fā)展，是大勢所趨,，歷史必然,。今天，林鋼被鳳寶公司重組,，鳳寶公司明天也許會被其他公司重組,，我們要以企業(yè)能否發(fā)展，職工能否得利作為衡量企業(yè)聯(lián)合重組的標準,。林鋼,、鳳寶合并重組是林州、安陽地區(qū),，乃至河南省引起廣泛震動的大事,，重組后產(chǎn)生的現(xiàn)實意義是：

1、鳳寶公司在新2#爐投產(chǎn)后,，將具備鐵160萬噸,、鋼200萬噸的生產(chǎn)能力，再加上林鋼現(xiàn)有生鐵50萬噸產(chǎn)能,，年產(chǎn)生鐵將達到200萬噸,。鳳寶公司經(jīng)過擴容改造，國家對林鋼規(guī)劃的2座高爐投產(chǎn)后,，生鐵產(chǎn)能將達到300萬噸,，企業(yè)規(guī)模也將達到國家政策、金融扶持的的鋼鐵企業(yè)底線。

2,、實現(xiàn)資源共享,，優(yōu)勢互補。鳳寶公司具有適應市場要求的企業(yè)機制,，基本完整的產(chǎn)業(yè)鏈條,，且發(fā)展勢頭強勁，林鋼公司具有經(jīng)過40年發(fā)展形成的基礎設施,，擁有一定的技術素養(yǎng),、熱愛企業(yè)的員工隊伍。比如：林鋼專用線將由過去發(fā)運20萬噸鐵提高為發(fā)運200萬噸規(guī)模,，效率提高10倍,，費用大幅下降。

3,、重組林鋼總體思路：

1)突出主業(yè),。圍繞采礦、選礦,、燒結(jié),、煉鐵產(chǎn)業(yè)鏈條，真正搞好主業(yè),，想方設法通過政策調(diào)動員工生產(chǎn)積極性,，讓員工擺脫舊體制束縛，逐步提高福利待遇,，使員工想干事,，能干事，干成事,。

2)業(yè)務重組,。對于重合業(yè)務、對口部門要合并,，用好“兩塊牌子,，一個班子”，提高資源配置效益,。

3)“全員接收”,。主業(yè)人員原崗工作，公司新2#爐,、型鋼廠等新上項目也可以接受人;

4),、“定崗定編定員”，公司將根據(jù)統(tǒng)一的工資結(jié)構(gòu)和分配方式,，針對林鋼各分廠現(xiàn)有生產(chǎn)經(jīng)營情況,，盡快實施定崗,、定編、定員,。

二,、林鋼重組面臨正確選擇

林鋼重組，仔細梳理一下,，不外乎五個結(jié)果：第一,，林鋼被大型國企收購，這是林鋼職工最愿意看到的理想的選擇,，但事實上,，經(jīng)省政府多次協(xié)商后未果;第二，最不好的結(jié)局,，停產(chǎn)關門,，徹底癱瘓，職工的權(quán)益將得不到保障;第三,，中間上等選擇，有實力的企業(yè)真誠和林鋼合作,，解決職工歷史遺留問題,，從而幫助企業(yè)擺脫困境，從中獲益;第四,，中間中等選擇,，搞資本運作的企業(yè)和林鋼合作，獲取利益后再把企業(yè)拋棄;第五,，中間下等選擇,，無力解決林鋼問題的企業(yè)和林鋼合作，企業(yè)延續(xù)幾年再次陷入困境,。

冷靜思考以上五種選擇,，客觀來講，鳳寶聯(lián)合重組林鋼應該是中間上等選擇,，鳳寶公司有實力,，也有能力解決職工問題，啟動林鋼生產(chǎn),。目前,，聯(lián)合重組剛開始，要求我們林鋼上下要理性看待,，輕裝上陣,，同心攜力，抓住眼前機遇,，擺脫過去劣勢,，共謀發(fā)展。

三、林鋼,、鳳寶公司企業(yè)文化比較

企業(yè)文化是一個企業(yè)在發(fā)展過程中形成的思維定勢及行為處事習慣,，和企業(yè)成立之初奠定的基礎有關。企業(yè)文化還取決于領導,，如果企業(yè)以掙錢為目標,，企業(yè)就會以利益最大化為目標;如果以職工為本，企業(yè)就會以職工權(quán)益保障為根本;如果領導愛聽小報告,，企業(yè)就會逐步形成不良風氣;如果企業(yè)能夠獎勤罰懶,，企業(yè)的員工就會不斷創(chuàng)新，不斷提高生產(chǎn)工作效率;這就體現(xiàn)出企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的引領作用,。

林鋼有職工權(quán)益保障較規(guī)范的一面,，凝聚力較強，也有企業(yè)無力承擔職工福利的一面,，造成職工怨聲載道,。也有40年發(fā)展形成的機構(gòu)臃腫，工作扯皮的一面,，工作干好干壞一個樣的一面,。鳳寶公司是在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)和國有企業(yè)基礎上發(fā)展而來，雖然企業(yè)發(fā)展之初基礎比較薄弱,，企業(yè)在從小到大的發(fā)展過程中,，形成了竭力拼搏的創(chuàng)業(yè)精神，勇于創(chuàng)新事爭一流的發(fā)展精神,，團結(jié)奮斗的團隊精神,。也還有很多不完善的地方。但隨著規(guī)模的擴大,，企業(yè)各方面建設也在逐步規(guī)范,，企業(yè)在發(fā)展過程中切實認識到了員工才是企業(yè)最寶貴的財富，才是企業(yè)發(fā)展的主體,。鳳寶公司秉持“發(fā)展企業(yè),，富裕員工，回報社會”宗旨,，首先沒有企業(yè)發(fā)展,，就沒有一切，發(fā)展中解決不好職工待遇問題會影響發(fā)展,，發(fā)展得成果要惠及全體職工,，自然會為社會創(chuàng)造財富，鳳寶每年繳稅億元以上,，就業(yè)3000余人,，為社會做出巨大貢獻,。目前，職工“三險”(養(yǎng)老,、醫(yī)療,、工傷)已經(jīng)參保，職工小區(qū)正在建設之中,，這是企業(yè)惠及職工最好的體現(xiàn),。林鋼和鳳寶公司重組，必將會加快鳳寶公司規(guī)范化發(fā)展進程,。

四,、員工共同關心的問題

1、保險上交問題,。

鳳寶公司將全部按照林鋼現(xiàn)有的全部續(xù)繳,。

2、工休安排問題,。

公司原則上工作日是22天/月,，但是公司鼓勵上班時間為26天/月，絕對不主張30天/月,，無論如何計算,，工資水平肯定不比現(xiàn)在的低。

3,、工資待遇。

從“責任心”,、“技術水平”,、“工作臟、苦,、累,、環(huán)境差”、“社會競爭激烈程度”四方面來制定崗位工資,。完成月度公司考核任務后,，將發(fā)放標準工資，標準工資結(jié)構(gòu)是：80%是崗位,、技能,、工齡三部分組成的固定工資，(其中技能分為15等級,，上下相差200元;工齡工資為1元/年,，按月發(fā)放)，20%是效益工資,，隨著月度考核指標完成情況浮動的活的工資,。

李總最后說,，林鋼、鳳寶重組是企業(yè)發(fā)展的很好的機遇,，也是職工的人生重要選擇,，希望大家冷靜思考，認真作出選擇,。我相信只要林鋼上下同心協(xié)力,，把握機會，林鋼明天將會更好,。