總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益，因此,，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇一

我是xx公司財(cái)務(wù)部的出納xx,，以下為我對(duì)xx年上半年工作總結(jié)。xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,，作為公司出納,，我在收付、反映,、監(jiān)督,、管理四個(gè)方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)，特別是在非典期間,，仍按時(shí)到銀行保險(xiǎn)等公共場(chǎng)合辦理業(yè)務(wù),。在過(guò)去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時(shí)，順利完成如下工作：

1,、做好出納會(huì)計(jì)工作計(jì)劃,，及時(shí)與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作,。

2,、清理客戶欠費(fèi)名單，并與各個(gè)相關(guān)部門通力合作,，共同完成欠費(fèi)的催收工作,。

3、核對(duì)保險(xiǎn)名單,，與保險(xiǎn)公司辦理好交接手續(xù),，完成對(duì)我公司職工的意外傷害險(xiǎn)的投保工作。

4,、做好200x年各種財(cái)務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表,，并及時(shí)送交相關(guān)主管部門。

1、迎接公司評(píng)估,，準(zhǔn)備所需財(cái)務(wù)相關(guān)材料,，及時(shí)送交辦公室。

2,、為迎接審計(jì)部門對(duì)我公司帳務(wù)情況的檢查工作,，做好前期自查自糾工作，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱,。

3按照公司部署，做好了社會(huì)公益活動(dòng)及困難職工救濟(jì)工作,。在本年度工作中

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處理,。

2,、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入，開(kāi)出收據(jù),，及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行,，從無(wú)坐支現(xiàn)金。

3,、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的依據(jù),，及時(shí)發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi),。

4,、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗(yàn)收人,、審批人簽字方可報(bào)帳)，對(duì)不符手續(xù)的發(fā)票不付款,。

5,、做好09年下半年工作計(jì)劃，爭(zhēng)取各出納各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

手術(shù)室是一個(gè)充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂(lè)于奉獻(xiàn)的集體,。伴隨著新門診大樓的動(dòng)工,，我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。在這半年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,，用自己的愛(ài)心、熱心,、誠(chéng)心滿足每一位手術(shù)病人的需求，努力爭(zhēng)創(chuàng)“社會(huì)滿意,、病人滿意,、自己滿意”，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于手術(shù)室工作的全過(guò)程,。在醫(yī)院和護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)下,，在各科的密切配合支持下，針對(duì)年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,，全體醫(yī)護(hù)人員狠抓落實(shí),、認(rèn)真實(shí)施,、不懈努力，圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù),，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收,。

積極響應(yīng)醫(yī)院“打造醫(yī)院文化，樹(shù)立團(tuán)隊(duì)精神”的號(hào)召,，科室堅(jiān)持每月組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度、接受愛(ài)崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,，并有討論記錄,。堅(jiān)持以病人為中心，以質(zhì)量為核心的醫(yī)療護(hù)理服務(wù)理念,，適應(yīng)衛(wèi)生改革,、社會(huì)發(fā)展的新形勢(shì)，積極參加一切政治活動(dòng),，以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會(huì)為宗旨,，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù),。特別是自xx年3月份以來(lái),，面對(duì)手術(shù)數(shù)量激增,、手術(shù)任務(wù)重、醫(yī)護(hù)人員緊缺的情況下,，全體醫(yī)護(hù)人員更是齊心協(xié)力,、精誠(chéng)合作，給醫(yī)院交上了一份合格的答卷,，更是彰顯了手術(shù)室全體醫(yī)護(hù)人員的團(tuán)隊(duì)精神,。愛(ài)心奉獻(xiàn)社會(huì)，為科室增光添彩,。

在日常工作中,，手術(shù)室的醫(yī)護(hù)人員時(shí)刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨，設(shè)身處地為病人著想,，做到凡事都來(lái)?yè)Q位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對(duì)一全程服務(wù)”，接待好每一個(gè)手術(shù)病人,，做好每一項(xiàng)工作,，關(guān)心每一個(gè)病人，堅(jiān)持手術(shù)前,、手術(shù)后的訪視,。當(dāng)病人入手術(shù)室時(shí)，醫(yī)護(hù)人員在手術(shù)室門口熱情迎接,，自我介紹,，做好各項(xiàng)安撫工作，加強(qiáng)與病人溝通,，減少病人對(duì)陌生環(huán)境的恐懼,，增強(qiáng)對(duì)手術(shù)治療的信心。主任,、護(hù)士長(zhǎng)經(jīng)常詢問(wèn)同事的工作技術(shù),，態(tài)度及病人的要求，對(duì)病人提出的意見(jiàn)和建議都能予以重視,，及時(shí)解決,。

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇二

1、安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)●安全運(yùn)行366天,，實(shí)現(xiàn)了“七無(wú)三控一實(shí)現(xiàn)”目標(biāo),，實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)農(nóng)電生產(chǎn)事故記錄?！裰髟O(shè)備完好率達(dá)100%,，配變完好率達(dá)98.5%，供電可靠率達(dá)99.63%,。

2,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任目標(biāo)●供電量完成11715.9483萬(wàn)kw·h,，比上年的9511.8247萬(wàn)w·h增長(zhǎng)了23.17%，比年控計(jì)劃10776萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了8.7%;●售電量完成10513.0029萬(wàn)kw·h,，比上年的8334.1819萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了26.14%,，比年控計(jì)劃9160萬(wàn)kw·h增長(zhǎng)了14.77%;●綜合線損率完成10.27%，比上年的12.38%下降了2.11個(gè)百分點(diǎn),比年控計(jì)劃15%下降了4.73個(gè)百分點(diǎn);●本年電費(fèi)回收率完成100%,，舊欠回收%;●總收入萬(wàn)元,，其中：售電收入萬(wàn)元，農(nóng)網(wǎng)折舊返還收入萬(wàn)元;●銷售成本萬(wàn)元,，其中：購(gòu)電費(fèi)萬(wàn)元;固定資產(chǎn)折舊費(fèi)萬(wàn)元含農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊費(fèi)萬(wàn)元,，工資福利費(fèi)萬(wàn)元，管理費(fèi)用萬(wàn)元;●賬面利潤(rùn)：萬(wàn)元如全額消化農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,，則虧損萬(wàn)元;如消化30%的農(nóng)網(wǎng)新增資產(chǎn)折舊,，則盈利萬(wàn)元;●全員勞動(dòng)生產(chǎn)率元/人，比上年的元/人增長(zhǎng)了%;●上繳稅金元,。

3,、黨風(fēng)行風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo)●公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理干部沒(méi)有發(fā)生違法和嚴(yán)重違紀(jì)案件;●系統(tǒng)內(nèi)沒(méi)有發(fā)生影響政治穩(wěn)定和行業(yè)形象的突發(fā)、重大事件,?！窆鞠到y(tǒng)內(nèi)未發(fā)生計(jì)劃生育一票否決事件。

一,、強(qiáng)化安全管理,，完善了安全生產(chǎn)常態(tài)運(yùn)行機(jī)制安全是供電企業(yè)的永恒主題，是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)與保證,。一年來(lái),，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，緊緊圍繞年初職代會(huì)上提出的“三六三”工作思路，以實(shí)現(xiàn)“七無(wú)三控一實(shí)現(xiàn)”為目的,，開(kāi)展了行之有效的安全管理工作：

1,、牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把所有工作的著力點(diǎn)放在了保人身,、保電網(wǎng)、保設(shè)備安全上,。一是深入貫徹“居安思危,、警鐘常鳴”的安全管理理念。積極開(kāi)展了崗位練兵,、安規(guī)考試,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月,、安全知識(shí)及技能競(jìng)賽、反事故演習(xí)等活動(dòng),，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，形成了人人講安全，人人保安全的良好氛圍;二是進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，不斷增強(qiáng)安全工作的使命感和責(zé)任感。今年,，我們結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，針對(duì)各崗位、各專業(yè)的工作性質(zhì),，制定了適合崗位特點(diǎn)的安全生產(chǎn)責(zé)任狀;由過(guò)去全公司一種模式的責(zé)任狀,，修訂成現(xiàn)在有8種模式的責(zé)任狀安教部、生技部,、經(jīng)警隊(duì),、營(yíng)銷部、電網(wǎng)所及變電站,、黨總支工作部等安全監(jiān)管部室,、供電所、實(shí)業(yè)公司,，使責(zé)任狀內(nèi)容更準(zhǔn)確,、全面，更具指導(dǎo)性和可操作性,，也使安全生產(chǎn)責(zé)任制更為健全,。同時(shí)，從最基層的員工—班組長(zhǎng)—單位負(fù)責(zé)人—分管部門—公司領(lǐng)導(dǎo),，逐級(jí)簽定了安全責(zé)任狀,，一級(jí)抓一級(jí)，級(jí)級(jí)抓落實(shí),，堅(jiān)持誰(shuí)主管,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)審批,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)安排、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)布置,、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)檢查,、誰(shuí)負(fù)責(zé),，誰(shuí)驗(yàn)收,、誰(shuí)負(fù)責(zé)分級(jí)管理，逐級(jí)負(fù)責(zé),，統(tǒng)一考核的原則,，進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)、管理干部到位標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督檢查力度,，確保了領(lǐng)導(dǎo)到位,、監(jiān)督到位、措施到位,、責(zé)任到位,。實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的可控、在控,。

2,、繼續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)的計(jì)劃管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基矗一是繼續(xù)堅(jiān)持生產(chǎn)工作月計(jì)劃,，嚴(yán)格控制工作面,、工作點(diǎn)，落實(shí)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施,，強(qiáng)化現(xiàn)嘲兩措計(jì)劃”的落實(shí)和檢查,，深入開(kāi)展了安全性評(píng)價(jià)和春、冬季及各大節(jié)日等安全例行檢查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行了電氣設(shè)備的例行檢查,、周期試驗(yàn)、定期存放等預(yù)防性試驗(yàn)工作,，投入了42.6萬(wàn)元更換安全設(shè)施和購(gòu)置安全工器具,，完成了100%輸變電設(shè)備的系統(tǒng)整治工作，及時(shí)消除了各類隱患,，切實(shí)加強(qiáng)了電力設(shè)施的保護(hù)工作,，減少了自然災(zāi)害和外力破壞事故，確保電網(wǎng),、設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。二是積極爭(zhēng)取市政府和相關(guān)部門的支持，對(duì)“三線交越”進(jìn)行了專項(xiàng)整治,。根據(jù)安全生產(chǎn)需要，我們及時(shí)制定了《“三線交越”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,，弄清了“三線交越”處數(shù),，進(jìn)行了責(zé)任劃分，對(duì)屬于我方責(zé)任的及時(shí)作了整改,，對(duì)屬于他方責(zé)任的送發(fā)了隱患整改通知書,，還主動(dòng)與市經(jīng)貿(mào)委,、市安監(jiān)局等部門聯(lián)系，促使我市出臺(tái)了《“三線交越”專項(xiàng)整治實(shí)施方案》,，降低了因“三線交越”帶來(lái)的安全風(fēng)險(xiǎn),。三是在今年元月份贛州網(wǎng)嚴(yán)重超負(fù)荷及夏季全國(guó)性電荒造成嚴(yán)重限電的情況下采取了積極應(yīng)對(duì)措施，首先是利用新聞媒體,、出動(dòng)宣傳車等方式進(jìn)行了宣傳,，組織宣傳小組到各大單位、外企上門解釋,，取得了廣大市民的理解和支持,。其次是多次開(kāi)展了反事故演習(xí)，檢修了各10kv以上線路,、各變臺(tái),、重要設(shè)施及更換了沙洲壩110kv變電站出線的ct變比、貫通了從xx220kv變電站至城區(qū)和金沙工業(yè)園的10kv線路,、建成了城東臨時(shí)35千伏變電站,，結(jié)合我市實(shí)際，制訂了我市迎峰度夏,、錯(cuò)峰避峰用電實(shí)施方案,，由于采取了有力措施和電網(wǎng)運(yùn)行人員的有效調(diào)度，保障了全市的電力供應(yīng),，確保了社會(huì)穩(wěn)定和圓滿完成了全年大大小小幾十次政治性的接待保電任務(wù),。

3、加大了經(jīng)費(fèi)投入,，拓展了安全范圍,。我們對(duì)發(fā)生黃、賭,、毒等事件的單位或個(gè)人進(jìn)行一票否決,，對(duì)車輛加強(qiáng)了管理，嚴(yán)禁公車私用或非駕駛員駕車,，杜絕了類交通事故;全年,，對(duì)人身、車輛和主要設(shè)施投保共24.8049萬(wàn)元,，更換了消防設(shè)備共3萬(wàn)元,，添置了計(jì)算機(jī)防毒軟件共1.9萬(wàn)元，進(jìn)一步降低了安全風(fēng)險(xiǎn),。

二,、深入開(kāi)展創(chuàng)建工作，開(kāi)創(chuàng)了創(chuàng)一流新局面創(chuàng)建工作是提升企業(yè)管理水平，促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措,。一年來(lái),，我們按照年初工作部署，圍繞“做一流員工,、練一流技能,、干一流績(jī)效、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)”目標(biāo),，把創(chuàng)建工作觸角縱伸到各項(xiàng)工作當(dāng)中,。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立專職部門,，全方位分解創(chuàng)一流責(zé)任指標(biāo),。今年3月份，我們及時(shí)出臺(tái)了《創(chuàng)建省公司一流縣級(jí)企業(yè)暨國(guó)網(wǎng)公司雙文明單位實(shí)施方案》,，成立了以經(jīng)理為組長(zhǎng),，書記為常務(wù)副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員為副組長(zhǎng),，各機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人為成員的創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組,，明確了創(chuàng)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，部署了創(chuàng)建任務(wù),。二是廣造聲勢(shì),，深入動(dòng)員。召開(kāi)了副班長(zhǎng)以上共200多人的動(dòng)員大會(huì),，把創(chuàng)建思想深入灌輸?shù)搅嗣课粏T工,，并認(rèn)真將創(chuàng)建必備條件和考核內(nèi)容逐項(xiàng)分解到各單位，由各單位再分解到個(gè)人,，讓每個(gè)人都感覺(jué)到自己是創(chuàng)一流工作中必不可少的一分子,，明白這是與自己息息相關(guān)的事，從而形成了“全員參與,、人人爭(zhēng)創(chuàng)”的良好氛圍,。三是在去年創(chuàng)建“雙文明單位”取得豐碩成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大了管理考核力度,，完善相關(guān)配套設(shè)施,，制定了符合實(shí)際的工作計(jì)劃和保證措施，全面進(jìn)行了自查整改,。由各機(jī)關(guān)部室按照“口對(duì)口”原則,，采取看現(xiàn)嘗聽(tīng)報(bào)告、開(kāi)座談等方式對(duì)基層進(jìn)行創(chuàng)一流督導(dǎo),，并把開(kāi)展情況進(jìn)行每月一調(diào)度,、一協(xié)調(diào),、一匯報(bào),。完善了各類規(guī)劃,、計(jì)劃、基礎(chǔ)臺(tái)帳,，特別是為所有用電客戶建立了用戶檔案,，使基層資料與公司本部完全一一對(duì)應(yīng)了起來(lái)，做到了內(nèi)成盒,、外成本,。對(duì)11月8—11日省檢查小組初檢中指出的不足和提出地整改意見(jiàn)，不折不扣的進(jìn)行了全方位整改,，同時(shí)我們將創(chuàng)建工作貫穿于日?；A(chǔ)工作，把創(chuàng)建工作與“創(chuàng)星級(jí)”活動(dòng)和“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),。認(rèn)真開(kāi)展了星級(jí)供電所站的創(chuàng)建工作,，申報(bào)了7個(gè)“三星級(jí)”供電所，投資47.8萬(wàn)元,，改善了謝訪,、九堡壬田、城郊等基層供電所的辦公條件,。從而進(jìn)一步推動(dòng)了所,、站班的建設(shè)，夯實(shí)了公司管理基礎(chǔ),，進(jìn)一步提高了我司供電所及變電站的管理水平,。四是進(jìn)一步統(tǒng)一了著裝，制定了員工上班期間的著裝規(guī)定,，規(guī)范了員工行為,，使企業(yè)的形象得到進(jìn)一步提升，精神面貌煥然一新,。五是開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)“五型”和***評(píng)尋十佳”典型活動(dòng);通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展,，激勵(lì)了全體員工，使全局上下掀起了學(xué)習(xí)先進(jìn),、學(xué)習(xí)典型的熱潮,，變“一支獨(dú)秀”，為“萬(wàn)紫千紅,、滿園春色”,。

1、實(shí)行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗,，建立健全有效的用人機(jī)制興企之要,、唯在人才，識(shí)才之智、重在比較,，用才之藝,，貴取其長(zhǎng)。在面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,，實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,，建立健全有效的用人機(jī)制是發(fā)現(xiàn)人才、挖掘人才,，選好人才,、用好人才的最佳辦法，是使企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)性發(fā)展的重要舉措,。為此,，我們把這項(xiàng)工作擺在了重中之重的位置，在年初公司二屆二次職工代會(huì)審議通過(guò)了《基層供電所所長(zhǎng)副所長(zhǎng)公開(kāi)競(jìng)聘上崗實(shí)施方案》,、《營(yíng)業(yè)窗口和出納報(bào)帳員競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》和《基層供電所員工競(jìng)爭(zhēng)上崗實(shí)施方案》后,，競(jìng)聘工作正式啟動(dòng)。先后進(jìn)行了供電所所長(zhǎng),、副所長(zhǎng),，營(yíng)業(yè)窗口及出納報(bào)帳員和供電所員工的競(jìng)崗工作。競(jìng)聘按照組織領(lǐng)導(dǎo)成立競(jìng)爭(zhēng)上崗考評(píng)小組,，公布職務(wù),、公開(kāi)報(bào)名、資格審查,、考試,、演說(shuō)答辯因供電所員工多、工作量大,，故員工競(jìng)聘過(guò)程中,，演說(shuō)答辯程序未進(jìn)行、***測(cè)評(píng),，組織考察,，會(huì)議審核、任前公示,，任用試用期半年等程序,，堅(jiān)持“公開(kāi)公正、平等競(jìng)爭(zhēng),、擇優(yōu)聘用”的原則,，以“靠得注有本事、能干事,、會(huì)干事,、干成事”,，作為錄用的基本標(biāo)準(zhǔn)，把“工作需要,、人崗相適,、群眾滿意”作為錄用的基本要求。競(jìng)聘成績(jī)以考試,、考核,、考績(jī)?nèi)?xiàng)單項(xiàng)得分按比例計(jì)算出得分累加后基層所正,、副所長(zhǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上崗3：3：4,，營(yíng)業(yè)窗口及出納報(bào)帳員按4：2：4，供電所員工按3：2：5,，從高分到低分依次錄用,，再根據(jù)競(jìng)選者填報(bào)意愿安排上崗。對(duì)未競(jìng)爭(zhēng)到崗位的員工進(jìn)行待崗或停發(fā)崗位工資,，并安排到云石山培訓(xùn)教育中心學(xué)習(xí)后再進(jìn)行考試,，如仍不合格的給予堅(jiān)決辭退。做到嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，好中選優(yōu),、優(yōu)中拔尖，不唯學(xué)歷,、不唯職稱,、不唯資歷、不唯身份,，不拘一格,，唯才是舉，徹底打破了能上不能下,，任職終身制的局限,，建立起了“按需設(shè)崗、按崗聘任,、擇優(yōu)錄用,、合同管理”的新型用人制度。本次競(jìng)聘工作的開(kāi)展,，有效地調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性和學(xué)習(xí)的自覺(jué)性,，營(yíng)造了“比學(xué)習(xí)、比服務(wù),、比業(yè)績(jī)”的良好氛圍,，一批有文化、有能力,、有干勁的同志脫穎而出,，有5名副職干部走向了正職崗位,，有10名普通員工走向了中層干部崗位，有名鄉(xiāng)下員工到了城內(nèi)工作,，淘汰了10名原任干部,，解聘了名農(nóng)電工，名職工待崗,，被送到培訓(xùn)中心受訓(xùn),。通過(guò)競(jìng)聘工作的開(kāi)展使員工樹(shù)立起了：不思進(jìn)取，不快速適應(yīng)社會(huì)改革發(fā)展,，最終就會(huì)被淘汰的憂患意識(shí),，使全體員工在思想上實(shí)現(xiàn)了從“等、靠,、要”向“干,、創(chuàng)、闖”的轉(zhuǎn)變,，在觀念上實(shí)現(xiàn)了從“為面子”向“為生存”的轉(zhuǎn)變,，在行動(dòng)上實(shí)現(xiàn)了從“固守田園”向“走向市潮的轉(zhuǎn)變，全體員工思想觀念的轉(zhuǎn)變,，為企業(yè)步入了健康的發(fā)展軌道奠定了基矗

2,、繼續(xù)抓好了安全效益年活動(dòng)，進(jìn)一步提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的最終目的,。一年來(lái),，我們認(rèn)真研究探討電量、電價(jià),、線損以及利潤(rùn)之間的數(shù)理邏輯關(guān)系和客觀規(guī)律,，堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)В粩嗉訌?qiáng)電力側(cè)需求的研究和管理,，制定切實(shí)可行的措施,，努力增供擴(kuò)銷;發(fā)揮企業(yè)綜合管理的協(xié)調(diào)、平衡,、控制作用,，強(qiáng)化綜合管理效能，嚴(yán)格成本控制,，不斷完善考核辦法,，形成科學(xué)有效的激勵(lì)、監(jiān)督,、約束機(jī)制,，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平。一是推行了內(nèi)部模擬市場(chǎng)管理,，降低生產(chǎn)成本,。在借鑒已開(kāi)展電力模擬市場(chǎng)管理的兄弟縣公司經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，經(jīng)廣泛征求基層所意見(jiàn)，多次討論研究后,，出臺(tái)實(shí)施了《電力內(nèi)部模擬市場(chǎng)考核辦法》,。把各生產(chǎn)單位作為一個(gè)獨(dú)立的電力營(yíng)銷單位進(jìn)行成本和利潤(rùn)的考核，允許資金再分配,，建立了員工工資收入與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,，形成了集供、售電量管理,、線損管理,、電費(fèi)回收管理、預(yù)收預(yù)存電費(fèi)管理,、電費(fèi)違約金管理,、營(yíng)銷質(zhì)量“七率”管理、收入,、成本、利潤(rùn)考核,、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理于一體的一套完整營(yíng)銷考核體系,。充分調(diào)動(dòng)了基層單位員工參與“量、本,、價(jià)”管理的積極性和創(chuàng)造性;對(duì)各部室實(shí)行了對(duì)口管理費(fèi)用“總量控制,、節(jié)約有獎(jiǎng)、超支扣減工資總額”的成本考核管理辦法,，使部室員工養(yǎng)成了“量入為出”,、“勤儉節(jié)約”的作風(fēng)。二是調(diào)整營(yíng)銷策略,，采勸親情式”服務(wù),，實(shí)現(xiàn)電量的超常規(guī)增長(zhǎng)。我們主動(dòng)與市外經(jīng)貿(mào)局,、市招商小分隊(duì),、市工業(yè)園開(kāi)發(fā)辦等有關(guān)部門聯(lián)系，了解,、掌握即將在我市投資辦廠的企業(yè),，主動(dòng)上門為企業(yè)提供辦電服務(wù)，簡(jiǎn)化辦電程序,，縮短辦電時(shí)限,，切實(shí)解決企業(yè)有關(guān)困難，使企業(yè)盡快投入生產(chǎn),，使全年售電量同比增長(zhǎng)了2178萬(wàn)kw·h,，增長(zhǎng)率26.14%;其中工業(yè)電量增長(zhǎng)了969萬(wàn)kw·h,，占增長(zhǎng)比例的22.98%，實(shí)現(xiàn)了突破1億kw·h大關(guān)的年控目標(biāo);此外,，對(duì)20xx年即將投產(chǎn),、用電量大年用電量18000萬(wàn)kw·h的云石山萬(wàn)年青水泥廠，我們積極取得市委,、市政府的幫助和支持,，公司主要領(lǐng)導(dǎo)和市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)共同向上爭(zhēng)取由我司貸款建設(shè)云石山萬(wàn)年青110kv變電站,，解決云石山萬(wàn)年青水泥廠投資建設(shè)用電設(shè)施的資金困難,，以期實(shí)現(xiàn)“三贏”的良好局面;三是采勸創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化配電臺(tái)區(qū)和農(nóng)電工全年所管轄臺(tái)區(qū)線損達(dá)國(guó)標(biāo)與正式工同崗?fù)辍钡姆绞絹?lái)挖掘降損潛能。我們加大了創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化臺(tái)區(qū)的管理力度,，明確了“圩鎮(zhèn)所在地,、供電量在1萬(wàn)kw·h及以上、戶均供電量每月在50kw·h及以上”的臺(tái)區(qū)必須達(dá)國(guó)標(biāo),，并加大了考核力度,、提高了獎(jiǎng)罰金額，全年有個(gè)配電臺(tái)區(qū)達(dá)到了國(guó)標(biāo),。由于基層所的員工大部分是農(nóng)電工,，其工資與正式工工資有一定差額月同崗位差在150—180元，對(duì)農(nóng)電工全年所管轄臺(tái)區(qū)線損達(dá)國(guó)標(biāo)與正式工同崗?fù)?，一次性補(bǔ)發(fā)工資差額總量,，極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)電工管理線損的積極性，全年有位農(nóng)電工所管轄的個(gè)配電臺(tái)區(qū)達(dá)國(guó)標(biāo),。我們還繼續(xù)實(shí)行了線損的分級(jí)考核,，加強(qiáng)了職工用電、基層所自用電管理,，完善了《臨時(shí)用電管理辦法》,，加大了反竊電和表計(jì)的到期輪換校驗(yàn)力度，成立了用電稽查隊(duì)副股級(jí),，對(duì)商業(yè),、動(dòng)力用戶進(jìn)行了用電普查，實(shí)現(xiàn)了線損的大幅下降,，與上年同期相比下降了2.11個(gè)百分點(diǎn),。四是緊盯抓牢，確保了電費(fèi)回收,。電費(fèi)是供電企業(yè)利益的最終體現(xiàn),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子高度意識(shí)到，只有把電費(fèi)回收工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓,，緊盯抓牢目標(biāo),、積極主動(dòng)跟進(jìn),，才能確保回收工作不拖贛州公司后腿,，不拖創(chuàng)省一流的后腿,，才能確保經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。為此,，我們今年史無(wú)前例的先后提前了3次客戶交費(fèi)時(shí)間,，要求月清月結(jié)，并及時(shí)制訂了《加強(qiáng)電費(fèi)資金入帳管理考核工作的暫行規(guī)定》,，要求各供電所的出納報(bào)帳員在每月的30日前把電費(fèi)轉(zhuǎn)入公司帳戶,，對(duì)未按規(guī)定執(zhí)行的給予單獨(dú)考核。其次,，采勸公司領(lǐng)導(dǎo),、部室與基層所對(duì)應(yīng)掛鉤的考核辦法”來(lái)保障電費(fèi)回收。建立了公司領(lǐng)導(dǎo),、部室與基層所,，部室責(zé)任人與供電所責(zé)任人，副職與副職,，機(jī)關(guān)工作人員與班組長(zhǎng),，一一對(duì)應(yīng)的考核關(guān)系，明確規(guī)定了機(jī)關(guān)部室的考核力度為基層單位的1.2倍,，形成了公司上下齊抓電費(fèi)回收的良好局面。同時(shí),，出臺(tái)了用電客戶《信用等級(jí)評(píng)定辦法》,，針對(duì)不同等級(jí)的用戶提供不同檔次的服務(wù)，促進(jìn)了客戶誠(chéng)信交費(fèi)的理念,，另外,，我們還與市“打造誠(chéng)信xx”活動(dòng)辦公室取得聯(lián)系，對(duì)欠費(fèi)個(gè)人,、欠費(fèi)單位取消年終評(píng)選誠(chéng)信個(gè)人,、單位榮譽(yù)稱號(hào)。再次,，要求員工要大力發(fā)揚(yáng)“三千,、三皮”精神，對(duì)一些“釘子”戶要有韌勁,、粘勁,、狠勁盯緊欠費(fèi)戶，注意收集有效的欠費(fèi)資料,，對(duì)“權(quán)力部門”進(jìn)行媒體暴光或強(qiáng)行裝“ic”電表或采取訴訟辦法,，全年共提起訴訟7起,，勝訴7起，追回舊欠電費(fèi)回收14.4萬(wàn)元,。同時(shí)對(duì)xx紙業(yè)有限公司,，閩華電池有限公司等用電欠費(fèi)大戶采取了積極措施，把相關(guān)情況及時(shí)反饋到了市,、贛,、省，得到了上級(jí)的大力支持,、幫助,，簽訂了“電費(fèi)還款協(xié)議”，化解了電費(fèi)流失風(fēng)險(xiǎn),，確保全年基本實(shí)現(xiàn)了電費(fèi)回收目標(biāo),。

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇三

xx年是我校各項(xiàng)改革迅速發(fā)展的一年，教學(xué),、科研,、管理工作有條不紊的開(kāi)展，為我們搞好工作提供了有力保證,。我們審計(jì)處認(rèn)真貫徹落實(shí)審計(jì)廳,、教育廳等上級(jí)部門的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際,，在做好審計(jì)工作的同時(shí),，積極配合其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展。堅(jiān)持"完善自我,，提高認(rèn)識(shí)"的原則,，努力完善審計(jì)制度，健全審計(jì)機(jī)構(gòu),，調(diào)整人員結(jié)構(gòu),。

1。參與制定了學(xué)校物資采購(gòu),、設(shè)備管理及相關(guān)規(guī)章制度若干項(xiàng),。規(guī)范了經(jīng)濟(jì)行為，使審計(jì)工作進(jìn)一步走向法制化,、制度化和規(guī)范化,。

2。在學(xué)校機(jī)構(gòu)改革后,，進(jìn)一步明確了審計(jì)工作人員的職責(zé)和權(quán)限,。使內(nèi)審工作的內(nèi)部監(jiān)督職能進(jìn)一步得到體現(xiàn)，可以更好的為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。

3,。調(diào)整人員的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu),，新增專業(yè)審計(jì)人員2名（均為應(yīng)屆本科畢業(yè)生），加強(qiáng)了審計(jì)隊(duì)伍建設(shè),，一名同志獲高級(jí)會(huì)計(jì)師資格,。經(jīng)驗(yàn)豐富的老同志和積極上進(jìn)的年輕人相互交流、相互學(xué)習(xí),、以老帶新,、新老結(jié)合，形成了一支知識(shí)結(jié)構(gòu)和年齡結(jié)構(gòu)較為合理的充滿生機(jī)和活力的審計(jì)隊(duì)伍,。

強(qiáng)化措施,，進(jìn)一步提高審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政治素質(zhì)，使我校每個(gè)內(nèi)審人員都真正成為 "思想領(lǐng)先,、業(yè)務(wù)過(guò)硬,、技能嫻熟、務(wù)實(shí)高效"的工作高手,。

1,。派一名同志隨同教育廳考察團(tuán)赴法國(guó)等國(guó)外學(xué)習(xí)考察，獲取了大量審計(jì)工作信息及先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn),。

2,。與南京大學(xué)、華南理工大學(xué),、河南大學(xué)等省內(nèi)外高校相互交流,，共同探討審計(jì)工作新思路。

3,。加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的學(xué)習(xí),，積極進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和探討，公開(kāi)發(fā)表專業(yè)學(xué)術(shù)論文4篇,。

隨著高校后勤管理社會(huì)化改革的深入，我校后勤集團(tuán)已逐步成為獨(dú)立核算,、自主經(jīng)營(yíng),、自負(fù)盈虧的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，這就要求我們必須建立健全成本核算制度,。我們參與制定了一系列后勤改革的規(guī)章和措施,，同財(cái)務(wù)處、后勤管理處一道,，對(duì)集團(tuán)每個(gè)中心進(jìn)行了成本核算,，并結(jié)合外校經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)本校實(shí)際，制定了各項(xiàng)定額標(biāo)準(zhǔn),，為推動(dòng)學(xué)校的后勤改革和發(fā)展起到了應(yīng)有的作用,。

"科教興國(guó)"和"發(fā)展高科技，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化"這一戰(zhàn)略的提出,，給以高科技為特征的高校校辦產(chǎn)業(yè)帶來(lái)了新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),。但是由于校辦企業(yè)的利益和學(xué)校的利益并不完全是一致的，企業(yè)內(nèi)某些同志往往會(huì)為了個(gè)人利益或小團(tuán)體利益而致學(xué)校利益于不顧,，很難保證學(xué)校國(guó)有資產(chǎn)的保值增值,。面對(duì)這一現(xiàn)狀，我們會(huì)同財(cái)務(wù)處,、企業(yè)管理處一道,，參與制定了校辦產(chǎn)業(yè)改革工作的相關(guān)文件，對(duì)校辦每個(gè)企業(yè)進(jìn)行了清產(chǎn)核資,，摸清了企業(yè)家底,，改善了經(jīng)營(yíng)環(huán)境，明確了經(jīng)濟(jì)責(zé)任,，提高了經(jīng)濟(jì)效益,，為領(lǐng)導(dǎo)提供了決策依據(jù)，為學(xué)校的改革和發(fā)展做出了貢獻(xiàn),。

隨著學(xué)校改革的迅速發(fā)展,，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制就顯得尤為重要,。學(xué)校工程建設(shè)和物資采購(gòu)是與市場(chǎng)緊密相聯(lián)的,，要實(shí)現(xiàn)對(duì)工程建設(shè)和物資采購(gòu)工作的有效控制，就必須用各項(xiàng)規(guī)章制度來(lái)規(guī)范和約束,。我們參與制定招投標(biāo)程序及學(xué)校物資采購(gòu)工作的相關(guān)規(guī)定并監(jiān)督實(shí)施,。在招投標(biāo)工作中真正堅(jiān)持公開(kāi)、公正,、公平的原則,。對(duì)物資采購(gòu)工作，審計(jì)處自始至終全過(guò)程參加,，充分發(fā)揮了事前,、事中、事后審計(jì)的監(jiān)督作用,。一年來(lái)共參與招投標(biāo)項(xiàng)目及物資采購(gòu)項(xiàng)目110余項(xiàng),，監(jiān)督簽訂經(jīng)濟(jì)合同50余份，涉及金額近千萬(wàn)元,，為學(xué)校節(jié)約資金130多萬(wàn)元,，規(guī)范了學(xué)校物資采購(gòu)行為,，維護(hù)了學(xué)校的經(jīng)濟(jì)利益。

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇四

時(shí)間很快,，轉(zhuǎn)眼五個(gè)月過(guò)去了,，在這五個(gè)月的出納工作中，對(duì)出納的崗位認(rèn)識(shí),、工作性質(zhì),、業(yè)務(wù)技能以及思想提高都對(duì)我的職業(yè)生涯有必不可少的幫助，

回顧五個(gè)月來(lái)的出納工作,，由于經(jīng)驗(yàn)不足,，最初的時(shí)候總是出現(xiàn)很多錯(cuò)誤，由于有很多業(yè)務(wù)都沒(méi)有接觸過(guò),，導(dǎo)致在第一個(gè)月自己和工作都很混亂,。之前在一個(gè)小單位里兼顧過(guò)一些出納工作，在學(xué)校里主要也是學(xué)財(cái)務(wù)的，以為會(huì)很好做，紙上談兵,，真的實(shí)際接觸操作才知道,，自己之前學(xué)到的接觸的都是皮毛,。出納工作看似簡(jiǎn)單，其實(shí)也沒(méi)那么容易，但是在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，慢慢的開(kāi)始熟悉積累,，到現(xiàn)在可以獨(dú)立完成出納工作，五個(gè)月的崗位實(shí)戰(zhàn)練兵,，使我的財(cái)務(wù)工作水平又向前推進(jìn)了一步,。知道了要作好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位。

在這期間,，我的基本工作如下：

1,、嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度的要求，辦理費(fèi)用報(bào)銷,，現(xiàn)金,、支票、承兌,、保函等的收付業(yè)務(wù)

2、登記現(xiàn)金和銀行存款流水賬,，及時(shí)核對(duì)銀行存款和庫(kù)存現(xiàn)金,，每周二、五上報(bào)資金情況表等

3、及時(shí)登記現(xiàn)金,、銀行存款日記帳,。月末編制銀行余額調(diào)節(jié)表

4、每日告知合同部設(shè)備收款情況,、服務(wù)部備件收款情況,、并在合同部和服務(wù)部分別在收款登記表上登記；及時(shí)把設(shè)備款項(xiàng)登記在財(cái)務(wù)部的銷售合同執(zhí)行表上

5,、據(jù)總經(jīng)理的審批簽字后的匯款申請(qǐng)單付款,，并將付款底聯(lián)付復(fù)印好傳真至供貨商處，然后在相應(yīng)的供貨合同上做好登記

6,、每月x日做好耽誤職工的工資,、臺(tái)數(shù)獎(jiǎng)金等地明細(xì)核算、發(fā)放登記,、統(tǒng)計(jì)等

7,、電話費(fèi)、水電費(fèi)的繳納

8,、相關(guān)合同會(huì)計(jì)審核無(wú)誤后,，對(duì)應(yīng)歸檔

9、協(xié)助會(huì)計(jì)和相關(guān)部門工作,，及完成會(huì)計(jì)交待的工作等

在豐電的這五個(gè)月就我本人來(lái)說(shuō)有很多的成長(zhǎng),，但就我本人自身來(lái)說(shuō)。這是我人生的一個(gè)大的轉(zhuǎn)折點(diǎn),，是我職業(yè)生涯的領(lǐng)航,。能來(lái)豐電上班應(yīng)該說(shuō)我很幸運(yùn)，我學(xué)歷不高,，業(yè)務(wù)水平差不多就是一張白紙,，除了熱情和積極地工作態(tài)度我沒(méi)有其他的優(yōu)勢(shì)，所以真的很感謝單位領(lǐng)導(dǎo),，是你們信任我,，鼓勵(lì)我，讓我從一個(gè)只會(huì)填寫支票的“出納”到現(xiàn)在可以辦理銀行各種業(yè)務(wù),，報(bào)銷業(yè)務(wù),，合同管理業(yè)務(wù)??一個(gè)出色的出納員。我知道五個(gè)月不算短,，我所接觸的東西,，做的事情工作還很單一，還有很多業(yè)務(wù)我還不會(huì),，但是我會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和工作的,，做好出納工作是我的第一目標(biāo),。我還會(huì)更努力的不斷去提高自己的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)技能，并恪守會(huì)計(jì)出納的職業(yè)道德,，嚴(yán)格要求自己,，實(shí)現(xiàn)自己會(huì)計(jì)師夢(mèng)想。

實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。

在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞,，我真誠(chéng)的表示感謝,！

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇五

20xx年公司第二季度的工作已全面結(jié)束，現(xiàn)就有關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況做簡(jiǎn)單的分析說(shuō)明：本季度的總費(fèi)用為xxxxx元和預(yù)算的xxxxxx元比較節(jié)約xxxxx元,；和20xx年同期的xxxxx元比較少xxxx元,，分析其原因有以下幾點(diǎn)：

本季度的制造費(fèi)用為xxxx元，和預(yù)算的xxxx元比較少xxx元,，其主要原因有以下幾點(diǎn)：

1,、預(yù)算中本季度的電費(fèi)為xxx元，而在實(shí)際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費(fèi),，此項(xiàng)費(fèi)用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2、xx公司職工的補(bǔ)貼暫時(shí)停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā),，董事會(huì)本季度的工資也未進(jìn)賬（這些費(fèi)用都將在下季度進(jìn)賬）。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項(xiàng)目在本季度并未發(fā)生,。

本季度話費(fèi)xxxx元和預(yù)算的xxx元比較有所上升主要是因?yàn)樯鷳B(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費(fèi)在我單位報(bào)賬；其余的辦公費(fèi)xxx元,、面包車xxx元,、和預(yù)算比較無(wú)太大出入。本季度增加辦公費(fèi)xxx元,，差旅費(fèi)xx元,。和去年同期xxxxx元比較各項(xiàng)都較為穩(wěn)定。

從上表可以看出,，除人工工資以外各項(xiàng)都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時(shí)每畝為xxx元，而實(shí)際為xx元每畝,；本季度雨水比較充分所以電費(fèi)也有所下降,。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財(cái)務(wù)工作總結(jié)心得體會(huì),。和去年同期的xxxx元無(wú)可比性,。

因?yàn)槿ツ晖诘墓ぷ靼才藕徒衲瓴煌?。以上就是xx公司本季度的工作總結(jié)。

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇六

1,、心態(tài)調(diào)整。其實(shí)正所謂“天下難事始于易,，天下大事始于細(xì)”

在這期間,，我因在財(cái)務(wù)上做如下具體工作。

1,、嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行資金的把關(guān),，杜絕浪費(fèi)及不正常的開(kāi)支。

2,、支付每一筆款項(xiàng),，不論金額大小均須總經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理,、經(jīng)辦人簽字,。

3、每日核對(duì)現(xiàn)金庫(kù)存,，并填報(bào)當(dāng)日資金日?qǐng)?bào),，做到日清月結(jié)、每日結(jié)算,、帳款相符,、定期盤點(diǎn)。

4,、開(kāi)立公司需要的一般賬戶,，變更公司基本賬戶

5、管理及開(kāi)具各種支票及相關(guān)票據(jù)及現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)

6,、企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理

知道了要做好出納工作絕不可以用“輕松”來(lái)形容,，絕非“雕蟲小技”，它是經(jīng)濟(jì)工作的第一線,，財(cái)務(wù)收支的關(guān)口,，占有重要的地位。

作為一個(gè)合格的出納,，我必須具備以下的基本要求：

一.學(xué)習(xí),、了解和掌握政策法規(guī)和公司制度，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和知識(shí)技能,。

二.學(xué)會(huì)制訂本職崗位工作制度,，發(fā)揮財(cái)務(wù)控制、監(jiān)督的作用.,。

三.出納人員要恪守良好的職業(yè)道德,。

四.出納人員要有較強(qiáng)的安全意識(shí),，現(xiàn)金、票據(jù),、各種印鑒的保管,。四.很好的溝通能力。特別是銀行等單位的外聯(lián)溝通能力,。

1,、我要進(jìn)行房地產(chǎn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)知識(shí)的不斷學(xué)習(xí)與實(shí)踐，吸取20xx年遺憾與不足及收獲的經(jīng)驗(yàn),，來(lái)進(jìn)一步完善自己的工作,，這樣才能更好的跟上公司發(fā)展步伐。發(fā)現(xiàn)自己,，發(fā)展自己,，及時(shí)的與他人溝通，建立良好的工作氛圍,。

2,、以上是我工作以來(lái)的一些體會(huì)和認(rèn)識(shí)，也是我不斷在工作中將所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合的一個(gè)過(guò)程,。在以后的工作和學(xué)習(xí)中我還將不懈的努力和拼搏,，我的20xx年將在充實(shí)、喜悅,、收獲中度過(guò),。

3、在此,，我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁在工作和生活中給予我的支持和關(guān)心,，這是對(duì)我工作最大的肯定和鼓舞，我真誠(chéng)的表示感謝,！

出納的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)篇七

在xxx院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在同事們的幫助下，本人努力提高黨性修養(yǎng),，強(qiáng)化宗旨意識(shí)和服務(wù)理念,，立足本職崗位，顧大局,，重操行,，抓工作，講學(xué)習(xí),，嚴(yán)守紀(jì)律底線,，熱心服務(wù)廣大員工，全面完成了20xx年度的各項(xiàng)任務(wù)。

認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀以及省委八屆十次黨代會(huì)精神,，積極參加“講黨性修養(yǎng)樹(shù)良好作風(fēng)促科學(xué)發(fā)展”主題活動(dòng),。利用參加民主生活會(huì)，撰寫思想報(bào)告等形式,，對(duì)照自身存在的問(wèn)題,，深刻剖析思想根源，積極查擺問(wèn)題,，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),。通過(guò)學(xué)習(xí)，達(dá)到了“提高素質(zhì),，改變形象，推動(dòng)工作”的目的,。

認(rèn)真履行出納,，恪盡職守，,，團(tuán)結(jié)同志,，嚴(yán)守紀(jì)律，踏實(shí)工作,，受到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的好評(píng),。

(一)積極開(kāi)展日常財(cái)務(wù)管理工作。作為財(cái)務(wù)戰(zhàn)線的一名“新兵”,，本人始終以“小學(xué)生”的心態(tài)嚴(yán)格要求自己,，虛心學(xué)習(xí)，不恥下問(wèn),。工作耐心細(xì)致,，服務(wù)熱情主動(dòng)，收付一絲不茍,，編表有條不紊,，記賬有板有眼，工作任勞任怨,，克服了孩子年齡小,，學(xué)習(xí)壓力大，工作任務(wù)重等困難,，順利完成了年初預(yù)算,，年終決算，催收租金,，申報(bào)經(jīng)費(fèi),，保障開(kāi)支等常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。由于工作細(xì)致,，全年未發(fā)生現(xiàn)金收付差錯(cuò),。

(二)嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律和結(jié)算管理規(guī)定,。年初，本人認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)法規(guī),，參與完善全院的財(cái)務(wù)規(guī)章和內(nèi)控制度建設(shè),。從加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作入手，嚴(yán)格收付程序,，細(xì)化報(bào)賬流程,，審核票據(jù)真?zhèn)危婪抖悇?wù)風(fēng)險(xiǎn),，堅(jiān)持“日清月結(jié)”,。“看好錢袋子記好賬本子緊把收付關(guān)”,。嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理制度,，不擠占、不挪用,，保證?？顚Ｓ谩Ｔ碌?，開(kāi)展自查“回頭看”活動(dòng),，不留問(wèn)題“死角”。全年未發(fā)生“坐支現(xiàn)金”,、大額現(xiàn)金結(jié)算,、私設(shè)“小金庫(kù)”等違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問(wèn)題。

(三)加強(qiáng)與財(cái)政,、社保,、銀行等部門的溝通聯(lián)系。本單位屬于財(cái)政全額預(yù)算管理部門,。財(cái)政資金能否及時(shí),、足額撥付，對(duì)全院的正常運(yùn)轉(zhuǎn)關(guān)系重大,，社會(huì)統(tǒng)籌費(fèi)用能否按時(shí)繳納,，與職工的切身利益息息相關(guān)。本人不辭辛苦,，不厭其煩,，夙興夜寐，風(fēng)雨無(wú)阻,，經(jīng)常在省財(cái)政廳,、省中心、省直住房公積金管理中心、開(kāi)戶銀行之間往來(lái)奔波,，申領(lǐng)經(jīng)費(fèi),，上報(bào)資料，核對(duì)資金,，精打細(xì)算,，保證支付，順利完成了全年的各項(xiàng)工作,。

(四)做好其他份內(nèi)事務(wù),。本部門除了負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作，還分管本單位的資產(chǎn)管理,，人事管理,，年審，醫(yī)保,、公積金核算,、年檢，收取水電費(fèi)等其他具體而繁瑣的業(yè)務(wù),。本人積極協(xié)助主管會(huì)計(jì)開(kāi)展工作，加班加點(diǎn),，不講條件,，不計(jì)報(bào)酬，勇挑重?fù)?dān),，把工作當(dāng)成歷練人生的舞臺(tái),，努力把自己鍛煉成業(yè)務(wù)過(guò)硬技能嫻熟敬業(yè)勤勉的復(fù)合型人才。

一年來(lái),，本人努力學(xué)習(xí)新理論,、新知識(shí)、新思維,，認(rèn)真思考新情況,、新問(wèn)題、新形勢(shì),，積極踐行新解放,、新跨越、新崛起,，在理論水平和實(shí)踐能力方面取得了很大的進(jìn)步,。

(一)努力學(xué)習(xí)理論。認(rèn)真閱讀了《科學(xué)發(fā)展觀讀本》,、《市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)》等經(jīng)典理論,，對(duì)中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，機(jī)關(guān)技能，當(dāng)代經(jīng)濟(jì)與世情,、國(guó)情,、省情等知識(shí)有了更全面的了解。

(二)不斷豐富法律知識(shí),。系統(tǒng)學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》,、《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》、《現(xiàn)金管理暫行條例》等財(cái)經(jīng)法規(guī),，增強(qiáng)了自身法律意識(shí),，真正達(dá)到了運(yùn)用法律依法行政、溝通思想,、理順工作,、維護(hù)正義、實(shí)現(xiàn)和諧,、謀求發(fā)展的目的,。

(三)繼續(xù)提高業(yè)務(wù)水平。下半年,，參加了財(cái)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班,，通過(guò)了會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格考試順利取得了上崗資格。此外,，通過(guò)學(xué)習(xí)技術(shù)和培養(yǎng)閱讀習(xí)慣,，操作水平和文字表達(dá)能力也得到了長(zhǎng)足進(jìn)步。