總結(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學習,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選一

某年即將過去,，又是一年在我們忙碌的身后悄然溜走，在過去的一年中,，我們在院領導的正確領導下,，在全院相關(guān)科室同仁的關(guān)心、支持下,，經(jīng)過全科護士的共同努力,、同結(jié)協(xié)作，較好的完成了年初制定的各項護理工作?，F(xiàn)年終

工作總結(jié)

一,、加強“三基”培訓考核，提高了護理人員素質(zhì),。

根據(jù)護理部下發(fā)的各級護理人員培訓考核要求,，認真地進行每月一次的科內(nèi)業(yè)務學習及護理查房，每月組織理論考試和技術(shù)操作考核,，注重?？评碚摷安僮髦R的學習,，護理人員的專科技術(shù)水平有了較大的提高,，?？评碚撝R的提高，也促進了整體護理方面的提高,，護理人員能更好地了解病情,，進行健康教育及護理。利用科晨會提問醫(yī)院護理核心制度,，使每個護士都能熟練掌握并認真落實,。響應醫(yī)院“內(nèi)涵提升年的號召”，科室積極參報優(yōu)質(zhì)護理示范病房,，在全科護士的共同努力下,。此工作開展的有聲有色，基礎護理及生活護理質(zhì)量明顯提高,。

二,、嚴格執(zhí)行各項

規(guī)章制度

根據(jù)護理質(zhì)量管理標準的要求,，成立護理質(zhì)控小組，充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組的作用,，每周進行質(zhì)量檢查,，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正,、處理,，每月對質(zhì)控檢查信息進行綜合分析，查找原因,，制度切實可行的整改措施,，并檢查整改落實情況。從而使病房管理,、基礎護理,、分級護理等方面有了明顯的進補，護理文書質(zhì)量有了提高,?？剖胰隉o嚴重差錯事故發(fā)生。

三,、堅持以“病人為中心”,，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設。

做好護理人員的職業(yè)道德教育工作，充分調(diào)動護理人員的工作積極性,，端正護理人員的工作和服務態(tài)度,，增強護理人員工作的信心與自豪感，發(fā)揮護理骨干的作用,，堅持以“病人為中心”,，以“質(zhì)量為核心”為病人提供優(yōu)質(zhì)服務。認真地完成了上傳下達的各種任務,，積極參與到創(chuàng)建“醫(yī)院內(nèi)涵提升年”活動中來,。

四、做好護理教學及科研工作,，不斷完善帶教制度,。

緊抓在職護士的專科護理學習,，鞏固科內(nèi)常見病、疑難病的臨床知識,，加強晨會提問,，隨機提問，提高護士業(yè)務水平,。每月組織科內(nèi)護理查房及業(yè)務學習,，學習護理新知識、了解護理新動態(tài),。本年度刊登護理論文2篇,。根據(jù)本病區(qū)的工作特性，制定了新入科護士三個月的培訓計劃,，要求其三個月內(nèi)掌握科室所有儀器的使用,，同時加強理論方面的學習與考核。對于實習生做到放手不放眼,，以ppt的形式,，實行每周一次的小講課。

五,、存在問題：

1,、護理人員的整體素質(zhì)仍有待進一步提高，仍需要加強“三基”及?？评碚撝R學習,。

2、護理質(zhì)量仍需進一步提高,。

3,、個別護理人員危機感不強，存在工作欠主動的現(xiàn)象。

在新的一年里,，我們將力爭邁上一個新臺階,，統(tǒng)一思想，樹科室形象,，從自身做起,，高標準、嚴要求,，樹立“院興我榮,，院衰我恥”思想，轉(zhuǎn)變服務理念,，強化服務意識,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選二

今年11月，我科很榮幸地被定為我院第四批創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理示范病房之一,，我現(xiàn)在將這一個月的創(chuàng)建工作情況向各位領導總結(jié),、匯報。

一,、統(tǒng)一認識,，改變觀念。

院部下發(fā)開展優(yōu)質(zhì)護理服務的通知后,，在科內(nèi)不斷灌輸優(yōu)質(zhì)護理服務的政策和相關(guān)信息,，所有的護士都知道開展優(yōu)質(zhì)護理服務是國家醫(yī)改的一項重要政策，創(chuàng)建示范病房是必須落實的工作,。并通過觀察護士的護理過程,，肯定正確的護理行為，糾正不妥當?shù)恼Z言,，引導科內(nèi)護士換位思考,，進一步轉(zhuǎn)變護理理念，為示范病房的創(chuàng)建奠定了思想基礎,。

二,、制定實施方案，明確各班職責,。

我科派兩名高年資護士到骨科脊柱病區(qū)學習,，回來后根據(jù)醫(yī)院的創(chuàng)建方案制定了本科室的實施方案，工作要求,，重新制定了各班工作職責和工作流程,。并組織護士學習、討論方案及示范病房評分標準等相關(guān)內(nèi)容,，讓護士明白我們要做什么,、將要怎么做,。

三、加強技術(shù)培訓,，提升服務水平,。

通過重點掌握、相互培訓,、集中培訓,、考核等多種培訓方式，護士盡快掌握了基礎護理操作,。

四,、改變排班模式，小組包干病人,。

我們將病人分為2個大組,，一組14張病床。一個高年資護士帶兩個低年資護士,，要求她們對低年資護士的工作進行檢查,、指導。

五,、整理宣教資料,，加強健康教育

為加強患者的健康教育，我們將病區(qū)內(nèi)常見病的健康教育知識打印,、分發(fā)給患者，并在病房走廊懸掛腎內(nèi)科疾病的相關(guān)知識,，一方面提高了健康教育的效果,，避免患者記不住，另一方面也減小了護士反復宣教的勞動強度,，節(jié)約了時間,，達到了事半功倍的效果。

六,、取得的成績

從開展優(yōu)質(zhì)護理服務以來,，護士工作重心由工作站轉(zhuǎn)到了病房。加強了與患者的溝通交流,，主動發(fā)現(xiàn)問題,，滿足病人的需要：落實各項基礎護理工作，除了以往的晨晚間護理,，口腔,、會陰護理，我們?yōu)榛颊邔嵤┝嗣娌?、足部清潔,，溫水擦浴，更衣，排泄護理,，洗頭,，梳頭，協(xié)助進食等,，全面落實了基礎護理;加強了輸液巡視,，常在患者睡著或陪客沒留心時，由護士主動發(fā)現(xiàn)更換輸液;通過實施翻身拍背,，康復訓練,，充分體現(xiàn)了專業(yè)的醫(yī)學照顧;對于二、三級護理患者,，我們將重點放在健康教育上,，通過宣教、評估,、再宣教的方式不斷強化患者對疾病相關(guān)知識的正確掌握,。

一份耕耘一份收獲，本月,，患者的滿意度較前明顯提高,，很多患者在出院時都對我們真心實意地表達了謝意。一位患者對我說,，市醫(yī)院的護理服務有這么好是他沒想到的,，以前聽說市醫(yī)院技術(shù)還行，服務態(tài)度不怎么樣,，這次住院所感受到的滿意服務真是出人意料,。從開展優(yōu)質(zhì)護理示范工程活動以來，我們的感受是,，從患者那收獲了信任,，得到了肯定，這是我們最大的成績,。

七,、存在的問題

1、病人包干問題

雖然我們包干了床位,，但不能保證每個時間段都有他的管床護士在,，比如大、小夜班,，還有一個管床護士上中班,，中班下班后是一個缺管狀態(tài)。另外,，輪轉(zhuǎn)護士能否具體管床,。如果不能管,，就解決不了自始至終固定護士負責病人的矛盾。

2,、護士溝通交流問題

護士與病人溝通較少,，有缺乏溝通技巧的因素，不知道該怎么與病人交流;有性格因素,，不愿意與不很熟的`人交流,。

3、人力不足問題

病人生活不能自理的多,，基礎護理任務重,，護理量大，因人力不足,，夜班不能排雙班,，常常需要病人家屬協(xié)助翻身，容易引起家屬不滿,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選三

工作不止歲月,，蕭瑟秋季已轉(zhuǎn)冷冽寒冬，又到了一年結(jié)束時,，工作也到了匯報總結(jié)時,。在過去一年工作里，端正工作,，細心做好護理事業(yè),，做好力所能及之事，完成必須完成的任務,。不偷懶,，為我們醫(yī)院線上了我工作誠心。

在工作上,，不去模仿他人，也不隨波逐流,，做自己認為是對的,，聽護士長的安排和領導，不違反醫(yī)院規(guī)定的任務和工作,，把事情做好,，每天都保持開朗樂觀之心，每天都做好加班準備,，因為在工作崗位中,，會經(jīng)常遇到難以揣度的事情，這就需要我去一一辯證,，當病人需要,，當工作需要,，我不會推辭，總是第一個沖在前頭,，因為我認為一個人就要有奉獻精神,，做我們護理同樣要有這樣的精神。沒有人可以輕松的避免錯誤,，但是可以減少錯誤,，我對自己的工作要的就是細心，畢竟我需要幫助那么多的病人,，一個不仔細傷到的就是他們的健康,，對他們來說就是不負責，沒有責任感的人是得不到認可,，也不會被原諒,，因為工作我必須對每一個病人做的，盡職盡責,，畢竟我拿著的是病人信任,，不能讓病人失望。不想自己內(nèi)心過不去,，一份良心是工作的情緒,。

在學習中，我秉持積極求學的態(tài)度,，雖然我工作時間也比較長了但是卻好有很多工作做的不夠好,，還需要努力，所以我經(jīng)常會改變自己的工作,，調(diào)整自己的學習態(tài)度,，時代在進步，護理學習和技能有很多,，同時也有新的出現(xiàn),，學習的多才能夠做得好，才能夠給病人希望,，才能夠做好工作,，我也清楚，如果說護理崗位是一個空杯,，我是里面的水,，可能所只有半桶水，因為自己的經(jīng)驗什么的還是有差距的,，不是天生就有,，需要通過工作的看，做和體會才能真正明白,，不可能學了些理論就能治病救人,。從來沒有之后紙上談兵,，世上沒有真正的天才，有的是知識愿意吃苦奮斗的智者,，護理崗位也是如此,，我需要的是學習和掌握更多的技巧和手段，來幫助病人,，對于學習從不會推卸,，在醫(yī)院，有護士長的教導,，有同事的幫助,，在工作時，我喜歡邊做邊學,，心手合一,，用實踐去證明，用努力去做到,，把學到的用到實際工作中,，把需要完成的做好。

與同事溝通中,，做到尊重禮貌,，學會換位思考，畢竟大家都在醫(yī)院工作,，經(jīng)常需要相互幫襯,，需要大家彼此扶持，如果輕易的傷了同事之間的感情,，對我們來說這是非常糟糕的,，彼此成為愁人，相見相厭,，還如何工作,，又怎么做好事情呢?所以對于工作我們需要的全面掌控，需要的認真對待,，對待同事需要和睦相處,，彼此相互諒解，這樣子啊遇到困難是,，收到阻礙是才能夠相互幫助，相互共同度過難關(guān),，不至于沒有朋友沒有同事愿意幫助自己,，完成成工作。

今后工作還需繼續(xù),，做為一個醫(yī)護人員,，每天的任務一樣多,，我不會放棄，會堅持在崗位上,，多做,，做好，服務更多的病人,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選四

我科啟動“優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房”已一段時間,，在各位醫(yī)生的積極配合下，在科護士長的大力支持下,，在護理部領導的監(jiān)督指引下,，我科發(fā)生了翻天覆地的變化。

一,、從排班上,。

打破原來的排班模式，推行人性化排班,。

1,、排班周期為一個月，護士們可以了解自己一個月的排班,，有效調(diào)控自己的時間,。

2、每天排4個責任班,，減少責任班管理的病人數(shù),，提高護理質(zhì)量。

3,、增加幫班,，主要處理補液及晚上的醫(yī)囑。這樣可以增加責任班與p班服務病人的時間,。

二,、從護理工具上。

1,、引進新的治療車,，這種治療車優(yōu)于老式治療車?？梢詰覓煅a液;可在治療車上書寫護理記錄,，使護士在病床邊就可輕松完成護記，真正實現(xiàn)實時記錄;分層分隔較多,，可以合理擺放日常護理用具,。

2、增加新的血壓計,，使每個責班的治療車上都有一套完整的護理工具,。

3,、增加級別護理指示牌，使每位患者清楚知道自己級別護理所應享有的權(quán)利,。

4,、建立溝通園地。

5,、為護士配備防靜脈曲張襪,，有效保護護士的健康。

三,、簡化護理文書,。

我科率先取消護囑本;推行表格式護理記錄;簡化護理記錄。

四,，生活護理到位,。

以前是由高年資護士下達護囑,。而現(xiàn)在責任護士評估所包干病人的生活自理能力和病情,，根據(jù)護理級別及患者的個體性進行生活護理,。這樣可以提高護士自主性，使每位患者得到安全有效的護理服務,。但也要求護士有高度的責任心,，愛心。

五,、建立博客,。

每位護士下班后，都會看看科室博客,。有時會發(fā)發(fā)牢騷,，有時會寫些工作體會，看過博客就可以清楚優(yōu)質(zhì)護理的新動態(tài),。責任班護士也會互相交流工作體會,，總結(jié)最佳工作流程，使其他人少走彎路,。我們的宗旨就是一切為了患者,，為了患者的一切，實施優(yōu)質(zhì)護理服務,。

六,、及時總結(jié)評價。

x月x日,，優(yōu)質(zhì)護理服務在我科實施2周時間,，護理部領導黃紅友及大內(nèi)科護士長鄺惠冰來我科深入了解試點工作中護士們的工作情況及所面對的困難，并與我科護士長賀冬梅及全體護士進行總結(jié)討論。會議后,，就會上護士們提出的困難。護士長進行了新一輪的工作調(diào)整,，例如增加幫班等,。遇到問題，匯報問題,，分析問題,，解決問題，這樣的良性循環(huán),，使每位護士更積極的投身于護理改革的熱潮中,。

經(jīng)過以上改革，患者的滿意度得到明顯提高,。優(yōu)質(zhì)護理服務仍在進行中,，我們將繼續(xù)摸索前進。希望以我們的責任心與激情,，會為護理改革增添美麗的一筆,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選五

在科主任、護士長正確領導下,，本著“以人為本”的服務宗旨,，深入開展優(yōu)質(zhì)護理服務，強化基礎護理,，圓滿完成了各項護理工作,，現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、在思想政治方面：

積極擁護醫(yī)院的各項方針和規(guī)章制度,，遵守醫(yī)德規(guī)范,，操作規(guī)范，堅持以病人為中心,，嚴格按一名優(yōu)秀合格護士的標準要求自己,，堅持以質(zhì)量為核心，病人的滿意度為標準,，牢固樹立團隊精神,。

二、工作學習方面：

努力學習?？浦R,，克服業(yè)務上的不足。積極參加科室的搶救工作,，今年以來,，一共參與大小搶救約5例；積極推行優(yōu)質(zhì)護理服務，做好各項基礎護理,，能身先士卒,，積極參與其中，如為病人洗頭,、剪指甲,、擦浴等，不事事靠學生以及實習生,，不擺高姿態(tài),，能起到帶頭作用。積極學習各項新技術(shù),、新業(yè)務,。作為一名高年資護士，在工作中嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程,，遵守醫(yī)院科室的規(guī)章制度,，時刻注意保持無菌觀念，對待工作認真負責,，一絲不茍,，加班加點，樹立高度的集體責任感和榮譽感,，團結(jié)同志,，能克服各種困難，凡事以工作為重,。盡心盡力做好帶教工作,，努力為科室培養(yǎng)新護士。

我認為要做好護士,，首先要有愛崗敬業(yè)的心,，能安心護理專業(yè)工作，要有正確的人生觀,、價值觀,，以及良好的品德，因此,，我?guī)Ы虝r注重新學員思想素質(zhì)的培養(yǎng),，其次進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度,、護士行為規(guī)范教育及護理基礎知識,、專科知識,、護理技術(shù)操作培訓,，今年先后帶教了3名新學員,，在日常護理工作中，不但嚴格要求自己,，對護理工作中存在的問題也能積極發(fā)現(xiàn)提出,，并加以解決，對年輕護士的工作更是嚴格要求,，促進她們的成長;積極參加了科室組織的護士操作訓練及考核：靜脈輸液,、心肺復蘇、靜脈輸液,、無菌操作。

三,、存在問題：

1,、偶有操作不規(guī)范、無菌觀念不強,。

2,、工作滿于現(xiàn)狀，不夠積極,。

四,、發(fā)展方向：

(1)扎實抓好理論學習。

(2)在院領導,、科主任的關(guān)心和指導下,順利完成醫(yī)療護理工作任務,認真履行職責,愛崗敬業(yè),，積極撰寫論文。

(3)以科室為家,，工作積極主動,對待病員熱情,、耐心,滿足病人的需求。護理工作是平凡的工作,，然而,，我們卻用真誠的愛去撫平病人心靈的創(chuàng)傷，用火一樣的熱情去點燃患者戰(zhàn)勝疾病的勇氣,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選六

今年進入臨場科工作,，雖然有些生疏，但有同事和護士長的教導,，我很快就適應了工作環(huán)境啊,。面對緊急的工作環(huán)境啊，我也慢慢融入其中,，每當工作完成走出科室就會感到放松,，感到充實，因為我的工作對我來說是有意義,，有結(jié)果的,，我也愿意工作下去,。

學的好不如做的好，在崗位上考驗的是我們的動手能力理論基礎能夠進入醫(yī)院沒有幾個差的,，都能夠輕易的把握住自己的工作節(jié)奏,，但是我雖然在醫(yī)院有了一年工作經(jīng)驗但是進入到臨床科還是頭一年，可以說還是有些緊張,，因為需要做的事情需要負擔的工作要重很多,，我也一直都在朝著這個方面前進，與人的差距我非常清楚,，也明白該如何去做好而不是輕易的放棄工作,，時刻牢記工作的責任，雖然是護理,，做的事情不是很重,，但是對于自己的工作卻從來沒有絲毫的放棄，每天都如此,。

要說工作不疲憊,，那是自欺欺人，做護理的會更具病人的情況而不得不做好上班的準備,，做好加班,，疲憊的汗水從額頭留下，在醫(yī)院因為我們醫(yī)院是省醫(yī)院,，需要忙碌的工作很多,，并且看病的人更多，想要在工作崗位上做好需要付出比他人工作的努力,，每天如此,，堅持也要堅守著崗位。很多人只看到了我們護理光彩的一面,，并沒有看到我們操勞的一面,，我們每天為了工作忙碌到深夜，每天都會為了病人而忙碌,，雖累而無憾,，雖苦卻愿意承擔。

天降大任,，有能力就要扛起,，國家給了人民安定和諧的生活環(huán)境，我們護理我們醫(yī)院就要給病人治病,，解決他們的疾苦,，有多大能力就要做多大的事，不能逃避,，如果我們都逃避了那還有誰來幫助我們呢,，又有誰來完成治病救人的使命呢?在苦在累,，都要有人站出來幫助病人，我的技藝雖不精,，但是我卻愿意一直為此付出,，愿意一直工作，不會成為一個累贅,，做人就要做一個有用的人,，我勵志要報效國家，治病救人也是一種報效所以我愿意一直工作下去,。

不管有多忙我都不會吝嗇自己的時間,，自己少休息一份卻能夠幫助更多的人，何樂而不為,，我不是圣人,，但是卻有一顆圣人之心，把普通大眾眼中我們是天使,，給他們帶來光明希望，但我有何必吝嗇自己的付出呢,，多一分付出,，多一分承擔并不會令我們丟失什么，這是我們護理的責任,，為了醫(yī)療事業(yè)我愿意付出,，更愿意做好自己的工作而不是單單的成為一個不能幫助他人的人，一份認同,，一份信任,，讓我不愿意拋棄這份工作，也不愿意輕易放棄工作,，因為肩上扛著的是沉甸甸的信任,。

2022優(yōu)質(zhì)護理半年度總結(jié)范文精選七

20xx年護理部在院領導的支持下，結(jié)合醫(yī)院創(chuàng)“二級甲等醫(yī)院”為契機,，深化“以病人為中心”的服務理念,，緊緊圍繞“改革護理模式，履行護理職責,，提供優(yōu)質(zhì)服務,，提高護理水平”的工作宗旨，努力開展工作?，F(xiàn)將20xx年護理工作總結(jié)如下：

一,、全力推進以病人為中心的“創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程

活動根據(jù)衛(wèi)生部《“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案》及20xx年全國衛(wèi)生工作會議精神，護理部制定了《金堂縣第三人民醫(yī)院20xx年優(yōu)質(zhì)護理服務示范工程活動實施方案》,，并組織實施,。

二,、修訂各種制度、標準

按照《衛(wèi)生部二級綜合醫(yī)院評審標準》,，以“創(chuàng)二級甲等醫(yī)院”為契機,，繼續(xù)完善修訂了部份規(guī)章制度、操作流程,、崗位職責,、疾病護理常規(guī)等；制訂了膳食手冊,、臨床護理技術(shù)操作并發(fā)癥預防與處理規(guī)范,、非手術(shù)患者健康教育記錄單等；認真落實《護士條例》,，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度,，使護理人員工作有章可循。

三,、全面提升職業(yè)素質(zhì),、優(yōu)化護理服務

1、加強年輕護士培訓

加強了“三基”及?？萍寄艿呐嘤?，采取了情景模擬培訓法，情景模擬培訓是一種仿真模擬演習教學法,，具有仿真性,、互動性、創(chuàng)新性,、針對性和趣味性等特點,，強調(diào)了護士的參與意識，增強了護士的角色情感和責任感,，對培養(yǎng)護士的創(chuàng)新能力和實踐能力有極大的促進作用,。護理部每月組織n0及部分n1級護理人員進行“三基”考核，考核范圍為《第五版基礎護理學》每月兩章,。組織全院護理人員7月及12月分層次進行了2次理論與護理技能操作的培訓及考核,，參考率100％，合格率100％,。于10月醫(yī)務科及護理部對全院醫(yī)護人員進行了心肺復蘇的培訓及考核,，參考率100％，合格率100％,。

2,、加強了護士的在職教育

護理部組織安排了全院性業(yè)務學習12次，主要內(nèi)容為“三基”知識,、護理常規(guī),、護士條例,、護理人文素質(zhì)教育、壓瘡評估與上報,、發(fā)生不良事件的原因分析等,；同時學習一些國內(nèi)外新進展、新技術(shù),，豐富了學習內(nèi)容,，深受護理人員的歡迎。

3,、提高?？谱o理水平

全年外出參加短訓班共59人次，到上級醫(yī)院進修?？谱o士3人,；外出學習人員回院后向護理部進行了口頭或書面的學習情況匯報，并根據(jù)情況安排全院性學習,。參加繼續(xù)教育共59人,。

4、強化護士長的管理意識

20xx年共派出護理管理人員外出培訓37人次,，培訓內(nèi)容主要是護理質(zhì)量管理,、優(yōu)質(zhì)護理服務持續(xù)質(zhì)量改進、基層醫(yī)院營養(yǎng)支持,、手術(shù)室護理質(zhì)量持續(xù)改進、基層醫(yī)院核心能力提升,、護士長管理,、創(chuàng)建愛嬰醫(yī)院參觀學習、母乳喂養(yǎng)宣傳,、危重新生兒的轉(zhuǎn)運與護理管理,、心血管護理培訓、糖尿病人風險管理,、《20xx年衛(wèi)計委優(yōu)質(zhì)護理服務評分細則》解讀,、護理質(zhì)量管理、傷口處理新進展及臨床病例討論會等,；同時,，要求所學的知識結(jié)合醫(yī)院的實際進行全院培訓。

5,、建立了護理質(zhì)量檢查與考核制度

護理部每月不定期深入科室督導,、檢查、考評,；每月組織全院護士長交叉大檢查,，促進了護士長及科室之間的學習與交流,，取長補短，有效的促進了全院護理質(zhì)量的統(tǒng)一和提高,。組織護理查房12次,，護士長會議12次，組織護理人員業(yè)務學習及護士會議13次,，組織護士長夜查房72次,，進行護理質(zhì)量檢查12次，并將檢查結(jié)果與獎懲掛鉤,。

四,、以“病人為中心”深入開展人性化服務，取得了明顯的社會效益,。

（一）護理部就如何在護理服務上體現(xiàn)“人性化”

展開了深入的調(diào)查,，每月護理部派專人參加臨床科室召開的工休座談會，廣泛聽取病人的意見,，尤其是注重傾聽曾到外院就醫(yī)患者的意見,，每月到病區(qū)發(fā)放住院病人征求意見表、電話回訪等途徑獲取病人對護理服務的需求信息,，找出存在的差距,，制定相應的人性化服務措施，并在具體細節(jié)上進行了規(guī)范,。20xx年護理部到病區(qū)進行患者滿意度調(diào)查36次,，滿意率為97、3%,；醫(yī)生對護士滿意度調(diào)查1次,，滿意率為99、6%,；護理人員對護理工作滿意度調(diào)查1次,，滿意率為98、1%,；護理人員薪酬滿意度調(diào)查1次,，滿意率為96、4%,。

（二）其次開展了服務理念教育

強化一個轉(zhuǎn)變,，即服務理念的轉(zhuǎn)變，倡導多主動換位思考,，從病人的衣,、食、住、行,、治方面提供舒適與安全的照顧,。如為護理人員購買了冬季護士鞋；病區(qū)走廊新增扶手,，將無床檔的舊病床更換成新的病床,，保證了患者的安全；為非手術(shù)患者制定了健康教育實施記錄單,，使患者及家屬知曉疾病的相關(guān)知識及正確預防措施,；婦產(chǎn)科新增了新生兒游泳項目、孕婦學校重新裝修,，每周三上午進行母嬰保健知識授課等,；各臨床科室責任護士做病人的貼心人，每天利用為病人做治療時及治療后的空閑時間親切的與病人交談,，為他們傳授疾病康復知識,，送去親人般的安慰。護士又如晴雨表,，晨間問候時及時告知病人天氣冷暖,，提醒增減衣服；科室為出院病人發(fā)放愛心聯(lián)系卡,，將親情服務延伸,。正是護士親切、貼心的話語,、周到的服務使病人感到家的溫馨,，不是親人勝似親人。許多病人在意見薄上留下了發(fā)自肺腑的贊譽,。20xx年共收到錦旗4面,，住院患者滿總意率97、3%,。

（三）開展延伸報務，護理部對各科室的出院患者進行了抽查式電話回訪,。

20xx年共電話回訪了325人,，回訪中大多數(shù)患者反應醫(yī)護人員的服務態(tài)度及醫(yī)療技術(shù)較好；護理人員的主動服務意識強,，對病人關(guān)心,，對工作負責；以10分計算,，總滿意率為9,、2分。

五,、于7月17日,、11月27日迎接了成都市衛(wèi)生局組織的“醫(yī)療質(zhì)量與服務”的檢查

專家組對我院護理工作取得的成績予以充分的肯定,，也指出了很多不足之處，針對專家提出的的問題,，進行了原因分析及有效整改,。于10月20日迎接了成都市衛(wèi)生局對我院創(chuàng)建“愛嬰醫(yī)院”驗收評審，并順利通過,。5月12日護理部在院領導的支持下舉行了慶“5,、12”國際護士節(jié)暨表彰大會，表彰了20xx年度優(yōu)秀科室,、優(yōu)秀護士長,、優(yōu)秀護士、優(yōu)秀帶教老師,、護齡滿三十年的護士及20xx年一季度優(yōu)質(zhì)護理服務明星,。

六、建立績效考核措施,、嚴格落實各種制度的執(zhí)行

1,、責任護士履行崗位職責。按照護士崗位管理進行考核,，護士應服從醫(yī)院業(yè)務發(fā)展的安排,，作為績效考核依據(jù)。

2,、優(yōu)質(zhì)護理服務績效考核措施,，堅持客觀、公平,、公開原則,，分配向一線護士傾斜，調(diào)動護士積極性,。

3,、建立護理人員的績效考核登記，依據(jù)責任護士出勤率,、護理病人的數(shù)量,、護理質(zhì)量、技術(shù)難度,、風險程度,、滿意度、科室評選,，進行獎勵補償,，對積極者、貢獻大的護士在年終增加獎勵力度。

4,、護士根據(jù)考核標準以得分高低進行績效考核,。

5、護理部依據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量控制標準對科室考核,，考核結(jié)果作為護士長的績效考核之一,。

七、每月護理部組織優(yōu)質(zhì)護理服務示范病房專項檢查,，并在月質(zhì)量分析會中通報,，體現(xiàn)護理工作的自查、分析,、整改的詳細記錄和效果評價,，強化護理質(zhì)量的持續(xù)改進。

八,、存在不足：

1,、護士護理服務意識需強化，基礎護理仍有部分不到位,。

2,、個別低年資護士整體內(nèi)涵素質(zhì)有待提高。

3,、責任護士對自身的職責工作落實稍差,；對優(yōu)質(zhì)護理服務的目標及內(nèi)涵知曉不全；對優(yōu)質(zhì)護理服務工作宣教力度需加強,。

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