時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，讓我們一起來學習寫計劃吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的計劃呢,？那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。

外聯(lián)部個人工作計劃及目標2022年一

在新的一年里我將要利用我在花木盆景協(xié)會的日子做出更有意義的事,，為我協(xié)會做出我的價值，在此我做出以下計劃：

一,、我們要做到內部團結一致,，互相幫助,，帶動大家積極工作。

二,、積極協(xié)助我協(xié)會內部的工作,，不僅要盡職盡責的把外聯(lián)部的工作做好，更要隨時了解各部門的內里,，協(xié)助各門的工作,，以便他們更順利的完成工作。我們要做到真正的零距離――你中有我,，我中有你,。在整個協(xié)會里都能看到我們的身影穿梭在各個地方。

三,、積極參加各兄弟社聯(lián)的活動,，禮尚往來，進一步增加我們之間彼此的感情,，更是要隨時和校社聯(lián),、社聯(lián)發(fā)展中心及各兄弟社聯(lián)的朋友聯(lián)系。每次參加各兄弟社聯(lián)的活動后要及時把各兄弟社聯(lián)在活動中好的意見寫在專門的外訪單上,，以便我們在以后的活動中可以采納,。當然，不足之處也要寫上,，以便我們在活動中避免不必要的差錯,。

四、隨時和校外的各商家互動,，讓我協(xié)會的名聲在校外很響動,，讓他們對我協(xié)會更進一步的了解。在大型的活動中拉取更多的贊助,，以充足我協(xié)會的活動資金,。

在我們即將到來的大型活動郁金香展中，我們要做好充足的準備,，拉取贊助,。還要在活動中積極的工作，維持活動的順利進行,，保證活動中的次序,。

外聯(lián)部個人工作計劃及目標2022年二

對于一個團體來說，資金是各部活動的基礎,，在這個層面上說,，外聯(lián)部工作做得好壞與否，對整個學生會的工作產生重大影響。外聯(lián)部與其他各部一樣,，是隸屬于學生會的相互協(xié)調的部門,，這就決定了外聯(lián)部的工作離不開各個部門以及主席團的配合與支持，同時,，外聯(lián)部只有積極配合其他部門以及主席團的工作,，才能使整個學生會的工作正常運轉起來。

一,、常規(guī)工作

1,、外聯(lián)部的工作應該是長期性，持續(xù)性的,。在平時就密切注意一些與同學們相關的廠商,，發(fā)掘潛在的贊助商。洞察潛在贊助商的合作意向,，及時收集信息,。開展在同學中的調查，了解同學們的利益所在和共同需要,，并以兩者的結合點為出發(fā)點與同學及贊助商進行雙向溝通,。

2、在十月份與學生會各個部門通力合作,，籌辦運動會及迎新生晚會,，協(xié)助文藝部落實晚會每項細節(jié)，拉取到足夠金額的贊助,，給晚會最有力的支持,，爭取把晚會辦成功。

3,、在十月至十二月份之中,，外聯(lián)部可以牽頭搞一些活動，如組織聯(lián)系參觀一些知名廠家,、聯(lián)系社會知名人士,、軟件工程師、工程負責人做一些符合電子學院特色的互動型講座,、請廠商傾談成功經驗,、邀請廠商作為嘉賓參與學生舉辦的活動，舉辦學生會階段性成果展等,，并拉動其他部門積極參與協(xié)作,，并爭取廠商的支持與贊助,。

4,、在本學期中主動聯(lián)系一些書籍、體育用品，文曲星等電子商品諸如此類的符合學生消費的商品經營商,，通過租場地,，掛橫幅，打宣傳等形式收取場地費,，宣傳費等等,。

5、在對外活動中引進工作組概念,，使各個部門通力合作,，大家不分彼此，以提高工作效率,。同時,，加強活動的代表性和轟動性，加深活動品牌效應的概念,。以學院組織的活動為主,，部內組織的活動為輔，使活動成系列,、成規(guī)模,，更有氣勢的開展下去。其次,，在宣傳上,，我們力求迅速，集合網上,、海報,、宣傳板、傳單等多元化,、立體化的宣傳方式,。

二、部門建設

1,、優(yōu)化,，完善人員內部機制，招生認真把好入部關口,，保證新招收的干事能夠有能力有責任心把部內工作做好

2,、外聯(lián)組平時應有一定的蘇州本地廠商資料，以備不時之需;策劃組平時手中應有多種成型的策劃方案,，可作不同活動和廠商合作方案使用,。

3、部門干部層定期召開小型會議,，明確分工,。

4,、確認每學期大小工作時間安排，分工合作,，責任到人,。

5、集中力量搞好每學期活動的重頭戲,，迎新晚會,、畢業(yè)生晚會等等，力爭把電子學院品牌活動推到全院活動的最前端,。

6,、定期召開部門例會，總結經驗,，改善工作中出現(xiàn)的不足,，獎罰分明，并明確近期工作任務,。

7,、營造部門和諧融洽的工作氛圍，活潑但不松懈;例會和活動都要進行簽到,，嚴明紀律,。

8、培養(yǎng)部門成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才,，提拔人才，設立重點培養(yǎng)對象,，給予機會,，重點培養(yǎng)。

9,、每次活動之前召開統(tǒng)籌會議,，結束之后召開總結會議，參加活動的部門成員要上交活動的工作經驗總結分析或口頭總結,。

10,、可以請已退的部長或部門元老回部門，向新成員介紹工作經驗,。

11,、可舉行一到兩次出游或聚餐活動，增進部門成員凝聚力,，團結意識,。

12、跟學生會其他部門搞好關系,，以求外聯(lián)部向更好的方向發(fā)展,。

外聯(lián)部是學生會與外部聯(lián)系的橋梁,，是學生會樹立對外形象的窗口，是與蘇州各高校聯(lián)系的紐帶,。

如果說，學生會是全校學生的代表,，那么,，學生會外聯(lián)部就是全校學生和學生會“走進”和“走出”，進行對外聯(lián)系的“中流砥柱”,。學生會將從這里走出去,，與各高校、企業(yè)以及社會進行多方面的“親密接觸”;學生也將從這里走進來,，融入學校的生活,，參與學校的各項活動，親身體驗學生的精彩,。

外聯(lián)部是院學生會的外交部門,，是一個注重人際關系、語言表達,、整體形象的綜合性部門,，希望我們能在這樣好的一個平臺上得到的鍛煉。外聯(lián)部應該配合院學生會各部門的工作安排,，積極為本學院舉辦的活動出力,，全力保證活動圓滿成功的舉行。

外聯(lián)部個人工作計劃及目標2022年三

新的一個學期開始了,。在經過緊張的籌備工作和招新工作后,，學生會成功換屆，學生會各部門的負責人皆已確定,。我們作為新xx屆外聯(lián)部的負責人,，為了外聯(lián)部的正常運轉，使外聯(lián)工作有組織,、有計劃,、有效率的進行，特制訂以下工作計劃：

1,、挑選合適的人才組建外聯(lián)部,。

在第八周進行部門招新，初步計劃在填報外聯(lián)志愿的同學中招收六到八人,，暫定時間為10月22日晚上8：40在校學生會xx辦公室進行,。由部長黃定武和副部長李碩主持進行。在第九周或者第十周隨校學生會再次進行部門招新,，再次招新時將為部門補充六到八名優(yōu)秀的熱愛外聯(lián)工作的同學,，具體時間按照校學生會的統(tǒng)一計劃確定,。

2、整理上xx屆外聯(lián)資料,。

在x月xx日前整理出上xx屆外聯(lián)部的資料,，包括上xx屆外聯(lián)部的財務帳務情況，上xx屆外聯(lián)部所取得的成果,，以及上xx屆外聯(lián)部留下來的各大高校聯(lián)系方式和商家資料,。

3、出臺部門制度

在x月x日前制定較為完善的部門制度,，規(guī)范外聯(lián)部成員的行為,。

4、聯(lián)系學校其他學生組織

在校學生會新xx屆領導人的聯(lián)系方式出來后,，立即聯(lián)系校內的其他學生組織,，并且交換新xx屆領導班子的聯(lián)系方式。同時進行初步的溝通和交流,，為以后的校內合作打好基礎,。

5、聯(lián)系兄弟院校,，進行校際交流

從x月xx日開始聯(lián)系xx其他高校,，交換新xx屆校學生會主要領導人的聯(lián)系方式，初步完成校際交流,，建立初步的合作關系,，采用電話溝通、郵寄,、電子郵件,、登門拜訪等方式取得聯(lián)系，重點交流和溝通院校為臨近的xx大等學校以及以往合作比較多的xx大學等院校,。校際交流的工作要求貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中,。

6、聯(lián)系xx,，籌備講座事宜

繼上xx屆外聯(lián)部成功組織舉辦了xx講座并在校內老師同學中取得極大的良好的反響后,，xx屆外聯(lián)部將延續(xù)上xx屆外聯(lián)部的成功經驗，積極與xx的老師取得聯(lián)系,，力求再次在學校舉辦關于英語四六級考試或者大學生職業(yè)規(guī)劃的講座,，為同學謀取實實在在的福利，同時擴大外聯(lián)部在學校和校學生會的影響力,。在xx月xx日開始與xx的老師取得聯(lián)系,，盡可能的爭取在我校舉行講座，講座時間預定為十一月中下旬,。

7,、聯(lián)系商家,，挖掘新的外聯(lián)資源

從上xx屆外聯(lián)部留下的商家資料中檢索出可以繼續(xù)合作的商家信息，積極與他們取得聯(lián)系,，尋求進一步的合作,；同時積極探索新的資源，擴大外聯(lián)贊助的來源,，為諸如元旦晚會等大型校學生會活動提供資金和禮品等方面的支持,。這部分工作從xx月xx日外聯(lián)工作開展時就要求開始著手，并且貫穿于整個外聯(lián)工作全過程中,。

8、部門例會,、團隊建設

舉行部門例會,，計劃在第八周、第十周,、第十二周,、第十四周、第十六周舉行五次部門例會,，時間暫定為周末晚8：30至10：00,。在例會中總結上一階段的工作，安排分派下一階段的工作,，同時促進部門內部成員的交流和溝通,，例會期間安排合適的活動促進團隊的合作建設。舉行一到兩次的團隊建設,，增強部門內部的交流溝通,，活躍部門內部的氣氛。同時也調動大家外聯(lián)工作的積極性,。

9,、配合校學生會其他部門的工作

配合校會其他部門個工作，諸如送海報,、送請柬,、掛橫幅、晚會現(xiàn)場支持等,。外聯(lián)部將圍繞以上主要工作內容開展工作,，力求完成工作計劃，以團結,，高效,，發(fā)展為工作理念，帶領大家登上一個外聯(lián)的新平臺,！

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