為了確保我們的努力取得實效,，就不得不需要事先制定方案，方案是書面計劃,，具有內(nèi)容條理清楚,、步驟清晰的特點。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢,？接下來小編就給大家介紹一下方案應(yīng)該怎么去寫,，我們一起來了解一下吧。

村級振興鄉(xiāng)村方案范文篇一

?

緊緊圍繞“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富?！钡目傮w思想，負(fù)責(zé)包保xx鎮(zhèn)xx村,、xx鎮(zhèn)xx村的鄉(xiāng)村環(huán)境整治工作,，按要求規(guī)劃先行、盯住關(guān)鍵,、形成合力,、真抓實干、夯實責(zé)任,，全力做好改善農(nóng)村人居環(huán)境整治工作,。 ?

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（一）謀劃布局，制定方案（20xx年1月-3月） ?

將兩個村制定年度鄉(xiāng)村振興工作方案,，明確任務(wù)和職責(zé)，列出任務(wù)圖,、進(jìn)度表，實施“掛圖作戰(zhàn)”,。全面啟動鄉(xiāng)村環(huán)境綜合整治工作 ?

（二）宣傳發(fā)動,，全員參戰(zhàn)(20xx年4月-6月) ?

駐村工作隊將和包保村一起做好宣傳動員工作,，制 ?

定完善“村規(guī)民約”,、落實“門前三包”等制度,，加強(qiáng)鄉(xiāng)風(fēng)文明建設(shè)。積極發(fā)揮黨員干部的示范帶頭作用，帶領(lǐng)群眾一起參與,，做好春季栽花種草,，搞好綠化美化工作,。同時,，確保村基礎(chǔ)設(shè)施,、產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,、增收村集體經(jīng)濟(jì)收入。 ?

（三）補(bǔ)齊短板,，積極推進(jìn)(20xx年7月-9月) ?

這期間進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,，對上半年工作中出現(xiàn)的問題及時 ?

進(jìn)行總結(jié)改進(jìn)。積極謀劃,，推進(jìn)下半年工作，開展秋季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)行動，實施秋季花卉栽種工作。幫助村里做好“三好一庭院”“美麗庭院”和“干凈人家”的推進(jìn)活動,。 ?

（四）真抓實千,，實現(xiàn)目標(biāo)(20xx年10月-12月) ?

加強(qiáng)文化建設(shè),，結(jié)合村屯歷史稟賦，發(fā)掘文化內(nèi)涵,，將文化融入到鄉(xiāng)村振興工作之中,，將環(huán)境綜合治理工作不斷完善，形成長效機(jī)制，常態(tài)化保潔與管護(hù)工作得以加強(qiáng),，完成全年工作目標(biāo),。 ?

三 ?

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo) ?

成立鄉(xiāng)村振興包保工作領(lǐng)導(dǎo)小組 ?

組長：xxx ?

副組長：xxx ?

成員： ?

各村工作隊負(fù)責(zé)包保村的鄉(xiāng)村振興的具體工作,，明確目標(biāo)任務(wù),，把握時間節(jié)點,，突出工作重點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，建立健全長效工作機(jī)制,，鞏固整治成果，確保不出現(xiàn)反臟回潮現(xiàn)象,。 ?

（二）廣泛宣傳發(fā)動 ?

村工作隊要與包保村一起做好宣傳發(fā)動工作,，支部黨員干部帶頭開展多層次、多形式的宣傳活動,。落實責(zé)任,，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉，深入人心。 ?

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（一）產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展 ?

xxxx村：積極幫助村里發(fā)展集體經(jīng)濟(jì),，增收村集體經(jīng)濟(jì)收入,。xx鎮(zhèn)xx村繼續(xù)計劃做好食用菌大棚種植、藍(lán)莓種植,、光伏發(fā)電收益收入,。

xx鎮(zhèn)xx村：積極幫助村里發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，增收村集體經(jīng)濟(jì)收入,。xx鎮(zhèn)xx村繼續(xù)計劃做好xx村施工隊,、光伏發(fā)電收益收入。 ?

（二）增加村集體收入 ?

xxxx村：通過集體產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,，爭取在20xx年經(jīng)濟(jì)收入xxx萬元的基礎(chǔ)上,，力爭有所提升。 ?

xx鎮(zhèn)xx村：通過集體產(chǎn)業(yè)項目發(fā)展,，爭取在20xx年經(jīng)濟(jì)收入xxx萬元的基礎(chǔ)上，力爭提升至xxx萬,。 ?

（三）鄉(xiāng)風(fēng)文明 ?

大力開展“三好一庭院”“美麗庭院”和“干凈人家”的創(chuàng)建評比活動,，真正讓干凈整潔成為習(xí)慣，讓習(xí)慣成為自然,。 ?

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（一）局領(lǐng)導(dǎo)要主動到xx鎮(zhèn)和xx鎮(zhèn)包保村共同研究鄉(xiāng)村振興工作,，加大資金幫扶力度。 ?

（二）提高政治思想認(rèn)識,，夯實工作作風(fēng)。落實好責(zé)任完成好任務(wù)，做到“一把手親自抓,，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓”村工作隊具體負(fù)責(zé),。 ?

（三）積極組織實施春秋兩季環(huán)境綜合整治大會戰(zhàn)，栽種花卉行動,，落實好日常各項幫扶工作內(nèi)容,，掌握工作進(jìn)展情況，做好數(shù)據(jù),，資料的收集與整理,，完成材料報送工作。

村級振興鄉(xiāng)村方案范文篇二

以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),，深入貫徹落實黨中央,、省、市關(guān)于實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和深化供銷合作社綜合改革的決策部署,，結(jié)合全國總社“四社"創(chuàng)建工作,，積極探索構(gòu)建縣、鄉(xiāng)、村三級惠農(nóng)服務(wù)平臺和網(wǎng)絡(luò)體系,，初步形成以供銷合作社聯(lián)合社為主導(dǎo),、合作經(jīng)濟(jì)組織為基礎(chǔ)、龍頭企業(yè)為骨干,、其他社會力量為補(bǔ)充的新型農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，推動系統(tǒng)由流通服務(wù)向全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)延伸，向全方位城鄉(xiāng)社區(qū)服務(wù)拓展,，切實在促進(jìn)小農(nóng)戶和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接中更好地發(fā)揮作用,，為全縣鄉(xiāng)村振興作出貢獻(xiàn)。

到2022年,，全系統(tǒng)初步建成綜合性,、規(guī)模化,、可持續(xù)的全程農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系,，農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)能力顯著增強(qiáng)，對小農(nóng)戶服務(wù)帶動水平明顯提升,，有效發(fā)揮為農(nóng)服務(wù)主力軍作用,。

建設(shè)縣域化、綜合性的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。在縣域范圍內(nèi)構(gòu)建惠農(nóng)綜合服務(wù)體系,，充分整合各類為農(nóng)服務(wù)資源，有效強(qiáng)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品加工,、產(chǎn)銷銜接和生活服務(wù)等服務(wù)功能。

培育高素質(zhì),、專業(yè)化的服務(wù)隊伍,。圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)領(lǐng)域，培育現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),、基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)服務(wù)聯(lián)盟等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體,，造就支懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的為農(nóng)服務(wù)人才隊伍,。

構(gòu)建市場化,、可持續(xù)的服務(wù)機(jī)制。大力推廣以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管為代表的農(nóng)業(yè)經(jīng)營新方式,，密切與小農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié),，探索形成以創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,、互聯(lián)互通、共建共享為主要特征的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務(wù)新機(jī)制,。

形成全程化,、規(guī)模化的服務(wù)能力,。全系統(tǒng)統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè)等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管等服務(wù)面積力爭達(dá)到14萬畝，服務(wù)鏈條延伸到農(nóng)技推廣,、農(nóng)產(chǎn)品加工,、倉儲物流、農(nóng)產(chǎn)品營銷,、電子商務(wù),、產(chǎn)業(yè)鏈金融等配套環(huán)節(jié)，形成規(guī)模服務(wù)優(yōu)勢,。

惠農(nóng)服務(wù)平臺主要以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為立足點,，依托基層社，打造集多種服務(wù)功能為體的綜合性為農(nóng)服務(wù)平臺,。探索利用現(xiàn)有鄉(xiāng)(鎮(zhèn)),、村經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點，整合各方資源,，打造鎮(zhèn)域為農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺，然后再逐步整合鎮(zhèn)域服務(wù)網(wǎng)絡(luò)平臺,，建立縣級為農(nóng)服務(wù)運營中心,。逐步形成縣有運營中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)有服務(wù)平臺,、村有服務(wù)站點的三級惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。

(一)加快三級惠農(nóng)服務(wù)平臺網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。結(jié)合實際,，認(rèn)真謀劃打造1家縣級惠農(nóng)服務(wù)運營中心,。縣級惠農(nóng)服務(wù)中心要面向鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)平臺提供農(nóng)資和日用消費品配送,、農(nóng)業(yè)生產(chǎn),、農(nóng)產(chǎn)品流通、電子商務(wù),、政務(wù)代辦等綜合服務(wù);鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺承接縣級運營中心服務(wù)項目,，對村極綜合服務(wù)平臺提供商品配送和綜合服務(wù)支持，初步探索形成縣鄉(xiāng)村三級惠農(nóng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，搭建與小農(nóng)戶之間的橋梁,，實現(xiàn)惠農(nóng)服務(wù)進(jìn)村入戶、直達(dá)田間地頭。

(二)因地制宜強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺重點服務(wù)功能,?？h級社根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、人口規(guī)模實際,，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺的重點服務(wù)功能建設(shè),。是在耕地集中連片、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)惠農(nóng)服務(wù)中心,、新型莊稼醫(yī)院、智能配肥中心等生產(chǎn)服務(wù)平臺,，強(qiáng)化農(nóng)資供應(yīng),、測土施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)機(jī)作業(yè)等生產(chǎn)服務(wù)功能;二是在糧食和鮮活農(nóng)產(chǎn)品主產(chǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品烘干、冷藏,、倉儲,、加工、交易等服務(wù)設(shè)施,，強(qiáng)化商品化處理功能;三是在商貿(mào)集散地和人口集聚鄉(xiāng)鎮(zhèn),，側(cè)重建設(shè)社區(qū)綜合服務(wù)中心或鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)營服務(wù)綜合體，強(qiáng)化商貿(mào)流通,、電子商務(wù),、文體娛樂、養(yǎng)老幼教,、生態(tài)養(yǎng)生等生活服務(wù)功能,。

(三)四措并舉拓寬村級惠農(nóng)服務(wù)平臺建設(shè)途徑。要依托農(nóng)村綜合服務(wù)社改造批,。在原農(nóng)資,、日用消費品門店基礎(chǔ)上升級硬件設(shè)施，配備信息化設(shè)備,，增加電子商務(wù),、物流配送、互助金融等惠農(nóng)服務(wù)內(nèi)容;二要依托農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)批,。利用合作社經(jīng)營服務(wù)設(shè)施,，承接鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺有關(guān)服務(wù);三要開展“村社共建”新建批。由鄉(xiāng)鎮(zhèn)惠農(nóng)服務(wù)平臺或基層社牽頭,，聯(lián)合村“兩委”和各類經(jīng)濟(jì)組織,，組織農(nóng)民共同建設(shè)服務(wù)站;四要爭取財政項目資金創(chuàng)建批,。縣級社積極爭取財政資金,，選擇產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)好,、村集體凝聚力強(qiáng)的村或扶貧聯(lián)系村建設(shè)批設(shè)施好、功能全,、信息化水平高的示范服務(wù)站,。

要發(fā)揮供銷合作社首創(chuàng)優(yōu)勢，繼續(xù)以擴(kuò)大規(guī)模,、提升質(zhì)量為重點,，因地制宜推動托管服務(wù)對象由規(guī)模經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展、服務(wù)領(lǐng)域由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈延伸,。

(一)打造各類托管服務(wù)中心,。縣供銷合作社聯(lián)合社依托供銷合作社農(nóng)資經(jīng)營企業(yè),、農(nóng)業(yè)服務(wù)企業(yè),、基層社、領(lǐng)辦的農(nóng)民專業(yè)合作社等主體,，圍繞當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)和特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)需求,，在2022年底前，謀劃新建1家規(guī)模適度,、功能適用的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)中心,。加快全系統(tǒng)莊稼醫(yī)院改造升級，在2022年底前,，全系統(tǒng)建設(shè)40家具備農(nóng)資供應(yīng),、測土配方、統(tǒng)防統(tǒng)治,、農(nóng)技推廣,、在線診斷等綜合服務(wù)能力于體的新型莊稼醫(yī)院,。在縣域建設(shè)智能配肥中心,，依托具有產(chǎn)業(yè)規(guī)模的農(nóng)民專業(yè)合作社和生產(chǎn)基地建設(shè)配肥站、加肥站,，面向小農(nóng)戶提供測土,、配肥條龍服務(wù)。

(二)培育多元化托管服務(wù)主體,。圍繞玉米,、水稻、小雜糧,、人參等優(yōu)勢農(nóng)特產(chǎn)業(yè),，在開展農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作過程中,，發(fā)揮供銷合作社系統(tǒng)優(yōu)勢，注重加強(qiáng)與農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織,、農(nóng)民專業(yè)合作社,、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)以及農(nóng)技推廣機(jī)構(gòu)的合作，構(gòu)建多方協(xié)同推進(jìn)的工作局面,。是以縣級供銷合作社為服務(wù)主體,，整合資源，科學(xué)確定服務(wù)半徑,，瞄準(zhǔn)耕,、種、管,、收,、售全產(chǎn)業(yè)鏈提供服務(wù);二是以基層社為主體，采取單獨組建或與村委合作共建服務(wù)型合作社的方式開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù);三是以專業(yè)合作社(聯(lián)合社)為主體,，充分發(fā)揮專業(yè)社的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)優(yōu)勢,。四是以農(nóng)資經(jīng)營企業(yè)為主體，創(chuàng)新農(nóng)資服務(wù)方式,，利用農(nóng)資經(jīng)營渠道,，提供按需送貨、因地配肥,、技術(shù)到戶的條龍服務(wù),。五是組建農(nóng)業(yè)服務(wù)專業(yè)化公司，開展農(nóng)資供應(yīng),、農(nóng)機(jī)作業(yè),、配方施肥、統(tǒng)防統(tǒng)治,、烘干收儲加工等服務(wù),。

(三)推廣多種托管服務(wù)方式。依托各類托管服務(wù)平臺主體開展單環(huán)節(jié),、多環(huán)節(jié),、關(guān)鍵環(huán)節(jié)綜合性和全程托管服務(wù)。大力發(fā)展土地托管,、代耕代種,，積極推進(jìn)土地托管服務(wù)對象由規(guī)模化經(jīng)營主體向小農(nóng)戶拓展,，服務(wù)范圍由糧食作物向經(jīng)濟(jì)作物延伸,，服務(wù)內(nèi)容由生產(chǎn)環(huán)節(jié)向全產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)變。探索更多適應(yīng)小農(nóng)戶生產(chǎn)特點,、適應(yīng)不同區(qū)域,、不同農(nóng)作物的托管服務(wù)形式,，把農(nóng)資、農(nóng)技,、農(nóng)機(jī)裝備等現(xiàn)代生產(chǎn)要素,，送到小農(nóng)戶身邊，提供更多個性化,、精準(zhǔn)化的便捷服務(wù),。加強(qiáng)供銷合作社農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)的規(guī)范化建設(shè)，探索制定土地托管服務(wù)指導(dǎo),、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)測,、服務(wù)合同監(jiān)管等管理體系，提升服務(wù)質(zhì)量,。

(四)延伸托管服務(wù)鏈條,。集成推廣農(nóng)藥減量增效、綠色防控,、農(nóng)業(yè)廢棄物資源化利用等綠色生產(chǎn)技術(shù),，引導(dǎo)開展農(nóng)藝、農(nóng)機(jī),、生物,、管理等工作;延伸托管服務(wù)鏈條，推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體與農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè),、電商平臺,、商超企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場等開展合作,，為新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和小農(nóng)戶提供產(chǎn)后加工,、包裝、倉儲,、物流,、銷售等環(huán)節(jié)服務(wù);引導(dǎo)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)與農(nóng)民專業(yè)合作社、小農(nóng)戶共同組建產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,，促進(jìn)生產(chǎn),、加工、銷售體化經(jīng)營;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體推廣無公害農(nóng)產(chǎn)品,、綠色食品,、有機(jī)農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志等生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn),。組織社有企業(yè)和基層社,、農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合創(chuàng)建農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌，開展多種形式的產(chǎn)銷對接;依托農(nóng)業(yè)生產(chǎn)托管服務(wù)主體不斷探索農(nóng)村合作金融服務(wù)方式,，為促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展和助推小農(nóng)戶增收提供金融支撐,。

建設(shè)涉農(nóng)協(xié)同服務(wù)機(jī)制是供銷合作社踐行合作制原則和開放辦社理念的內(nèi)在要求,，是實施“惠農(nóng)工程”的重要制度保障。要加強(qiáng)供銷合作社系統(tǒng)內(nèi)部聯(lián)合,，加快推進(jìn)與黨政涉農(nóng)部門,、涉農(nóng)企事業(yè)單位、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,、農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織等的橫向聯(lián)合,，努力實現(xiàn)協(xié)同服務(wù)、共享發(fā)展,。

(一)加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)部協(xié)同,。縣級供銷合作社聯(lián)合社要切實承擔(dān)起發(fā)展供銷合作社事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),，加大統(tǒng)籌力度,，形成實施“惠農(nóng)工程”的合力。如既往履行社有企業(yè)為農(nóng)服務(wù)使命,，將實施“惠農(nóng)工程”作為推進(jìn)社有企業(yè)轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略舉措,，全力推進(jìn)。要推進(jìn)各供銷社及社有企業(yè)間的聯(lián)合合作,，共同打造為農(nóng)服務(wù)品牌,。

(二)加強(qiáng)與涉農(nóng)部門及有關(guān)單位協(xié)同。各供銷合作社要切實強(qiáng)化為農(nóng),、務(wù)農(nóng),、姓農(nóng)的辦社宗旨，進(jìn)步明確自身服務(wù)定位,，主動尋求黨政涉農(nóng)部門支持,，積極承擔(dān)相關(guān)服務(wù)職責(zé)或政府購買服務(wù)，努力成為黨和政府做好農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)工作的公共平臺和重要抓手,。要加強(qiáng)與其他涉農(nóng)企事業(yè)單位的聯(lián)合合作,，依托自身服務(wù)網(wǎng)絡(luò)整合各類服務(wù)資源，推進(jìn)網(wǎng)多能,、網(wǎng)多用,，提升服務(wù)的競爭力,。

(三)加強(qiáng)與新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體協(xié)同,。縣供銷合作社聯(lián)合社要積極引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)外的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)參與實施“惠農(nóng)工程”,，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)帶動作用,，促進(jìn)規(guī)模型農(nóng)業(yè)發(fā)展。要著力推進(jìn)供銷合作社與農(nóng)民專業(yè)合作社,、家庭農(nóng)場的服務(wù)對接,，組織帶動小農(nóng)戶發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,，努力使小農(nóng)戶成為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的積極參與者和直接受益者。

(四)加強(qiáng)“黨建帶社建”,、“村社共建",。充分發(fā)揮供銷合作社經(jīng)營服務(wù)優(yōu)勢與村“兩委”政治組織優(yōu)勢，積極探索將基層社建在村上,，緊緊圍繞農(nóng)民生產(chǎn)生活需要與村“兩委"共建特色產(chǎn)業(yè),、共育經(jīng)營主體、共創(chuàng)服務(wù)平臺,，努力實現(xiàn)村級黨組織強(qiáng)基,、村集體經(jīng)濟(jì)壯大、農(nóng)民收入增加和基層社得發(fā)展的多贏局面,。

實施“惠農(nóng)工程”是全國總社對深化供銷合作社綜合改革提出的重大任務(wù),，是培育壯大工程的重要內(nèi)容，是全系統(tǒng)推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,，必須統(tǒng)認(rèn)識，全力推進(jìn),。

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。要把實施“惠農(nóng)工程”作為項重要工作擺上議事日程，要與深化供銷社綜合改革特別是助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有機(jī)結(jié)合,，縣級供銷社負(fù)責(zé)統(tǒng)籌制定本地區(qū)實施方案,，并負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)縣鄉(xiāng)兩級黨委、政府的政策支持,，細(xì)化工作舉措,，確保各項工作落到實處。

(二)加大資金支持,。積極爭取各級財政資金支持實施“惠農(nóng)工程”,，整合“新網(wǎng)工程”資金、省級服務(wù)業(yè)發(fā)展專項資金等,，加大組織實施“惠農(nóng)工程”扶持力度,。加大對農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)帶動能力強(qiáng)、效果好的項目支持力度,，發(fā)揮項目資金的示范引導(dǎo)作用,。加強(qiáng)各類為農(nóng)服務(wù)主體建設(shè)，整合服務(wù)資源,，提升服務(wù)小農(nóng)戶的能力,。

(三)加強(qiáng)督導(dǎo)推進(jìn)。加強(qiáng)對實施“惠農(nóng)工程”及落實配套政策、促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接等工作的指導(dǎo),，建立相應(yīng)的工作督導(dǎo)和推進(jìn)機(jī)制。

(四)加強(qiáng)人才培養(yǎng),。積極幫助小農(nóng)戶提升能力,，加大教育培訓(xùn)力度，構(gòu)建農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)人才培育體系,?？h供銷合作社主管和領(lǐng)辦行業(yè)協(xié)會整合行業(yè)資源，為農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)主體提供針對性強(qiáng)的生產(chǎn)技術(shù),、市場營銷等專業(yè)培訓(xùn),。“惠農(nóng)工程”項目實施單位建立市場化用人機(jī)制,，引進(jìn)各類經(jīng)營管理和專業(yè)技術(shù)人才,，面向各類新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體、小農(nóng)戶和企業(yè)員工做好項目實施的配套培訓(xùn),。

村級振興鄉(xiāng)村方案范文篇三

溪霞村位于洪瀨鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū),，面積1平方公里，東距泉州市區(qū)35公里,，西離南安市區(qū)23公里,，省道307貫穿全村，交通網(wǎng)絡(luò)四通八達(dá),。全村總?cè)丝?051人,，2551戶。民風(fēng)淳樸,，村容整潔,，空氣清新，環(huán)境優(yōu)美,。挖掘歷史文化資源,，泉州妝閣—洪瀨蜈蚣閣（溪霞村龍閣）2016年登上央視春晚，現(xiàn)省級申遺中,。2018年被南安市確定為美麗鄉(xiāng)村整治村,，2019年被南安市委、市政府授予“和諧村”榮譽稱號,，2019年人居可支配收入23000元,，村集體上年經(jīng)營收入525800元。

為全面貫徹好黨的十九大的各項部署,，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，推動我村各項工作邁向新臺階，同時為順應(yīng)我村群眾對美好生活的向往，按照產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效,、生活富裕的總要求開展工作,，形成轉(zhuǎn)型融合城郊村莊示范村，具體內(nèi)容如下：

（一）以市場化管理,，壯大村集體經(jīng)濟(jì),。通過整合集體用地進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，多方籌集資金,，采取盤活村集體現(xiàn)有經(jīng)營性,、資源性資產(chǎn)和閑置資源進(jìn)行投資開發(fā)，增加集體收入,。

（二）村莊規(guī)劃編制,。溪霞村位于鎮(zhèn)區(qū)周邊，按照科學(xué)發(fā)展,、先引先試的總方針,，搶抓村莊規(guī)劃發(fā)展新機(jī)遇，大力推進(jìn)溪霞村建設(shè),，力爭在三至五年內(nèi)基本形成布局合理,、特色明顯的宜居、宜樂的轉(zhuǎn)型融合城郊村莊,。

（三）人居環(huán)境整治提升,。圍繞“村莊清潔行動”，以清理垃圾雜物,、清理亂堆亂放,、填埋旱廁、裸房整治等為重點,，加大投入力度,，開展環(huán)境衛(wèi)生整治，進(jìn)一步提升農(nóng)村人居環(huán)境,。廣泛動員,，多措并舉，提升服務(wù),，推進(jìn)廁所革命項目工作,。利用集體空地進(jìn)行微景觀項目改造，提升人居環(huán)境,。

（四）加大對基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)的投入,。使群眾交通更便利,，出行更方便，環(huán)境更優(yōu)美,，讓鄉(xiāng)村越來越美麗,。

（五）加大對公共服務(wù)配套項目的投入。全力配合轄區(qū)內(nèi)新僑中學(xué)做好學(xué)校操場征地及洪三小學(xué)擴(kuò)建征遷工作,，確保學(xué)校教育教學(xué)均衡發(fā)展,。

在村“兩委”班子的正確帶領(lǐng)下，在全體村民的共同努力下,，經(jīng)過幾年來的努力,，村集體經(jīng)濟(jì)不斷的壯大,，隨著村集體收入的增加,，加大了對民生項目等項目的投入。

2020年擬建設(shè)項目：

1,、人居環(huán)境整治提升：

（1）下墩公廁建設(shè)項目：在下墩片區(qū)建設(shè)公廁一座,，面積35平方米，蹲位6位（其中女3個,、男2個,、殘疾人1個），對周邊場地進(jìn)行綠化,、硬化,。計劃投資30萬元，其中自籌15萬元,；完成年限：2020年10月,，負(fù)責(zé)人：黃衍秋。

（2）全面拆除全村露天旱廁30個及主干道廢棄禽畜舍和簡易搭蓋,、違章搭蓋等無利用價值建筑物,、構(gòu)筑物。計劃投資3.5萬元,，其中自籌1.5萬元,；完成年限：2020年10月，負(fù)責(zé)人：張建加,。

（3）裸房整治工程(一)：全村裸房存量約42座,，今年計劃完成裸房整治23座，重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房,。計劃投資110萬,，其中群眾自籌110萬元。2020年12月,，負(fù)責(zé)人：張劍峰,。

2,、村莊規(guī)劃編制：通過《南安市洪瀨鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃》，明確村莊空間開發(fā)管制范圍,，制定嚴(yán)格的生態(tài)環(huán)境資源保護(hù)措施,，為各類開發(fā)建設(shè)行為規(guī)定必須遵守的行動綱領(lǐng)和行為準(zhǔn)則。合理利用土地資源,，保護(hù)耕地,，劃定禁止建設(shè)區(qū)和適宜建設(shè)區(qū)，對村莊發(fā)展和土地利用進(jìn)行綜合控制和引導(dǎo),，制定村莊規(guī)劃,。

3、下新厝片區(qū)危房改造項目：在下新厝片區(qū)進(jìn)行危房改造,，總建筑面積33742m2,，計3幢高層住宅樓及綠化建設(shè)，計劃投資1億元,，由承包方墊資,；完成年限：2020年底前向南安市人民政府報送方案，完成審批手續(xù),。2023年12月全部完工,，負(fù)責(zé)人：黃黎銘

4、公共服務(wù)配套項目：

（1）推進(jìn)新僑中學(xué)運動場征地工作,。新僑中學(xué)征地35畝,，征地戶101戶，已簽協(xié)議88戶,，尚有13戶未簽訂,。該項目投資資金224多萬元。（政府行為）,。完成年限：2020年12月,，負(fù)責(zé)人：張曉鵬。

（2）推進(jìn)洪三小學(xué)擴(kuò)建項目：a,、需征遷三座民房,，面積約900m2，b,、建設(shè)洪三小學(xué)教學(xué)樓一幢約1500m2,。計劃投資500萬元（政府行為）。完成年限：2021年12月,，負(fù)責(zé)人：黃黎銘,。

5、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目：

（1）繼續(xù)推進(jìn)縱二路,、橫三路征遷工作（政府行為）,。征地戶59戶,，已簽協(xié)議41戶，尚有18戶未簽訂,。建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模：項目包括縱二路及橫三路,，共602.401米,具體如下：a．縱二路南起橫二路(樁號:zk0+000)，向北止于橫三路(樁號:zk0+439.087),，長439.087米,，紅線寬度16米，道路等級為城市支路,，設(shè)計時速30千米/小時,，雙向兩車道，采用水泥路面,；b,、橫三路西起東大路(樁號:hk0+012.716)，向東止于縱二路(樁號:hk0+176.030),，長163.314米,，紅線寬度24米,，道路等級為城市次干路,，設(shè)計時速50千米/小時，雙向四車道,，采用水泥路面,。主要建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、交通工程,、排水工程,、給水工程、電力工程,、通信工程,、照明工程、綠化工程等,。項目總投資估算1775.14萬元,，建設(shè)資金由鎮(zhèn)財政統(tǒng)籌解決。完成年限：2021年12月底,，負(fù)責(zé)人：張曉鵬,、黃印筑。

（2）東溪洪堤街頭路段建設(shè)項目：a,、排水排污管道安裝350米,；b、石砌擋土墻750m３,；c,、土方填平壓實,，形成路坯1200m３。計劃投資60萬元,，其中自籌10萬元；完成年限：2020年11月,，負(fù)責(zé)人：黃印筑,。

（3）洪瀨至洪梅部隊路段路面鋪設(shè)項目：建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容：路線起于洪瀨鎮(zhèn)溪霞村，終點至洪梅鎮(zhèn)三梅村,，全長約1.2km,，路基寬12m，路面寬10m,，道路等級為四級公路,，雙向兩車道，水泥混凝土路面,，主要建設(shè)內(nèi)容：路基工程,、水泥混凝土路面、照明工程,、標(biāo)線等,。（政府行為）。完成年限：2020年12月,，負(fù)責(zé)人：黃天進(jìn),。

2021年擬建設(shè)項目：

1、人居環(huán)境整治提升：

（1）嶺頭公廁建設(shè)項目：在嶺頭片區(qū)建設(shè)公廁一座,，面積40平方米,，蹲位6位（其中女3個、男2個,、殘疾人1個）,，對周邊場地進(jìn)行綠化、硬化,。計劃投資30.5萬元,，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月,，負(fù)責(zé)人：黃奮發(fā),。

（2）裸房整治工程（二）：今年計劃完成裸房整治19座，重點整治村主干道兩側(cè)及村部周邊的裸房,。計劃投資93萬,，其中群眾自籌93萬元。完成年限：2021年12月,，負(fù)責(zé)人：張劍峰,。

（3）全面拆除全村廢棄禽畜舍和簡易搭蓋,、違章搭蓋等無利用價值建筑物、構(gòu)筑物,。計劃投資8萬元,，其中自籌3萬元；完成年限：2021年12月,，負(fù)責(zé)人：張劍峰,。

2、微景觀改造項目：

（1）嶺頭小公園建設(shè)項目：需征用村民旱廁填埋地300m2,、健身器材,、燈光、綠化建設(shè)等,。計劃投資20萬元,，其中自籌10萬元,；完成年限：2021年12月,，負(fù)責(zé)人：黃奮發(fā),。

3,、基礎(chǔ)設(shè)施項目：

（1）祠口擁軍路面及排水溝鋪設(shè)項目：a,、排水排污管道建設(shè),；b,、路面硬化,，長公里、寬8米,。計劃投資70萬元,，其中自籌15萬元；完成年限：2021年11月,，負(fù)責(zé)人：黃衍秋,。

（2）晶華小區(qū)兩條路面及排水溝鋪設(shè)項目：a、排水排污管道建設(shè),；b,、路面硬化，兩條長約400米,，寬6米,。計劃投資40萬元,，其中自籌15萬元；完成年限：2021年12月負(fù)責(zé)人：黃印筑,。

（3）東溪洪堤街頭路段路面鋪設(shè)項目：長350米,，寬8米。計劃投資40萬元,，其中自籌10萬元,；完成年限：2021年12月，負(fù)責(zé)人：黃印筑,。

四

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，全面落實責(zé)任。成立以黨總支部書記黃黎銘為組長,、黨總支部副書記,、村主任張曉鵬為副組長、其他兩委為成員的鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。及時貫徹落實上級黨委,、政府工作部暑和要求，明確目標(biāo)任務(wù),，把握時間節(jié)點,，突出工作重點，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié),，建立健全長效工作機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行和完成好本實施方案制定的工作目標(biāo)和任務(wù)。

（二）多方籌措資金,，加強(qiáng)經(jīng)費保障,。全面整合現(xiàn)有各渠道項目、資金,、技術(shù)等資源,，通過“一事一議”財政獎補(bǔ)、群眾自籌,、社會參與等多渠道,、多角度解決鄉(xiāng)村振興“籌資”難題。

（三）加大宣傳力度,，營造良好氛圍,。做好宣傳發(fā)動工作，支部黨員干部帶頭開展多層次,、多形式的宣傳活動,，通過深入細(xì)致的思想工作，積極引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識新農(nóng)村建設(shè)與自身利益的關(guān)系，調(diào)動群眾的積極性,、主動性和創(chuàng)造性,，使鄉(xiāng)村振興工作家喻戶曉，深入人心,。

村級振興鄉(xiāng)村方案范文篇四

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在價值,、制度及組織三個維度上的創(chuàng)新是新時代的產(chǎn)物。價值維度上的創(chuàng)新是根本方向,，制度維度上的創(chuàng)新是重要保證,，組織維度上的創(chuàng)新是強(qiáng)勁支撐。這些創(chuàng)新耦合形成鄉(xiāng)村振興發(fā)展的不竭動力,，將日益推動鄉(xiāng)村振興由藍(lán)圖走向現(xiàn)實,。

繼黨的十九大提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略后，2018年中央一號文件對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略做出全面部署,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是我們黨對多年“三農(nóng)”工作的繼承與創(chuàng)新,，意味著中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路正在形成。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的創(chuàng)新之處可以從價值,、制度,、組織三個維度來認(rèn)識，意義重大,。

明確農(nóng)業(yè),、農(nóng)村、農(nóng)民問題是關(guān)系國計民生的根本性問題,。文件指出,，沒有農(nóng)業(yè)農(nóng)村的現(xiàn)代化，就沒有國家的現(xiàn)代化,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，是解決新時代社會主要矛盾的必然要求，是實現(xiàn)“兩個一百年”奮斗目標(biāo)的必然要求,，是實現(xiàn)全體人民共同富裕的必然要求,。

明確鄉(xiāng)村全面振興的目標(biāo)。堅持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展,，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居,、鄉(xiāng)風(fēng)文明,、治理有效、生活富裕的總要求,，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系,，統(tǒng)籌推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治建設(shè),、文化建設(shè),、社會建設(shè),、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，加快推進(jìn)鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化,，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化,，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，讓農(nóng)業(yè)成為有奔頭的產(chǎn)業(yè),，讓農(nóng)民成為有吸引力的職業(yè),，讓農(nóng)村成為安居樂業(yè)的美麗家園。

明確鄉(xiāng)村振興的長遠(yuǎn)目標(biāo),。鄉(xiāng)村振興是黨和國家的大戰(zhàn)略,，是一項長期的歷史性任務(wù)。文件按照黨的十九大提出的決勝全面建成小康社會,、分兩個階段實現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)的戰(zhàn)略安排,，對實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的三個階段性目標(biāo)任務(wù)作了部署。分別是到2020年,，鄉(xiāng)村振興取得重要進(jìn)展,，制度框架和政策體系基本形成;到2035年，鄉(xiāng)村振興取得決定性進(jìn)展,，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化基本實現(xiàn);到2050年,，鄉(xiāng)村全面振興，農(nóng)業(yè)強(qiáng),、農(nóng)村美,、農(nóng)民富全面實現(xiàn)。

高起點,。與新農(nóng)村建設(shè)不同,，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略首先從國家層面制定戰(zhàn)略規(guī)劃?！兑?guī)劃》通過與文件對表對標(biāo),，分別明確至2020年全面建成小康社會和2022年召開黨的二十大時的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化實化工作重點和政策措施,，包括重大工程,、重大計劃、重大行動等,，指導(dǎo)各地區(qū)各部門分類有序推進(jìn)鄉(xiāng)村振興,。在此基礎(chǔ)上，各地區(qū)各部門要編制鄉(xiāng)村振興地方規(guī)劃和專項規(guī)劃或方案;加強(qiáng)各類規(guī)劃的統(tǒng)籌管理和系統(tǒng)銜接,，形成城鄉(xiāng)融合,、區(qū)域一體、多規(guī)合一的規(guī)劃體系。

高標(biāo)準(zhǔn),。鄉(xiāng)村振興,，法制法規(guī)先行。一方面,，文件提出抓緊研究制定鄉(xiāng)村振興法,，把鄉(xiāng)村振興政策法定化。多年來,，特別是2005年新農(nóng)村建設(shè)以來,，中國形成了一些行之有效的政治措施，需要制度化,、法制化,，同時各地方可以從本地鄉(xiāng)村實際需要出發(fā)，制定促進(jìn)鄉(xiāng)村振興的地方性法規(guī),、地方政府規(guī)章,，為鄉(xiāng)村振興提供法律保障;另一方面，文件提出研究制定中國共產(chǎn)黨農(nóng)村工作條例,，把黨領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村工作的傳統(tǒng),、要求、政策等以黨內(nèi)法規(guī)的形式確定下來,，完善領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制,，確保鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效實施。這意味黨對“三農(nóng)”的領(lǐng)導(dǎo)法制化了,、制度化了,。

高質(zhì)量。鄉(xiāng)村振興的制度性供給,，以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點,，旨在激活主體、激活要素,、激活市場,，全方位高質(zhì)量地服務(wù)于鄉(xiāng)村振興。其中,，若干制度創(chuàng)新值得關(guān)注：如探索宅基地所有權(quán),、資格權(quán)、使用權(quán)“三權(quán)分置”,，落實宅基地集體所有權(quán),，保障宅基地農(nóng)戶資格權(quán)和農(nóng)民房屋財產(chǎn)權(quán);推動資源變資產(chǎn)、資金變股金,、農(nóng)民變股東，探索農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)新的實現(xiàn)形式和運行機(jī)制，上述舉措旨在增加農(nóng)民財產(chǎn)性收入,。改進(jìn)耕地占補(bǔ)平衡管理辦法,，建立高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等新增耕地指標(biāo)和城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)跨省域調(diào)劑機(jī)制，將所得收益通過支出預(yù)算全部用于鞏固脫貧攻堅成果和支持實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,，這一創(chuàng)新性政策舉措改變了以往增減掛鉤,、占補(bǔ)平衡均取之于鄉(xiāng)、用之于城的做法,，通過跨省域調(diào)節(jié),，可以大大提高節(jié)余指標(biāo)的含金量并用以反哺農(nóng)村。創(chuàng)新培訓(xùn)機(jī)制,，支持農(nóng)民專業(yè)合作社,、專業(yè)技術(shù)協(xié)會、龍頭企業(yè)等主體承擔(dān)培訓(xùn);建立縣域?qū)I(yè)人才統(tǒng)籌使用制度;全面建立高等院校,、科研院所等事業(yè)單位專業(yè)技術(shù)人員到鄉(xiāng)村和企業(yè)掛職,、兼職和離崗創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)制度，探索公益性和經(jīng)營性農(nóng)技推廣融合發(fā)展機(jī)制,，這些制度創(chuàng)新有助于構(gòu)建知識型,、技能型、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者隊伍,。

加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),，打造一支新時代“三農(nóng)”工作干部隊伍。實施鄉(xiāng)村振興,，必須毫不動搖地堅持和加強(qiáng)黨對農(nóng)村工作的領(lǐng)導(dǎo),，確保黨在農(nóng)村工作中始終總攬全局、協(xié)調(diào)各方,，這是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的根本保證,。為此，文件強(qiáng)調(diào)健全黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、政府負(fù)責(zé),、黨委農(nóng)村工作部門統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)體制。建立實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,，實行中央統(tǒng)籌,、省負(fù)總責(zé)、市縣抓落實的工作機(jī)制,。黨政一把手是第一責(zé)任人,，五級書記抓鄉(xiāng)村振興?？h委書記要當(dāng)好鄉(xiāng)村振興的“一線”總指揮,。按照懂農(nóng)業(yè),、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的要求,，打造新時代的“三農(nóng)”工作干部隊伍,。

懲治“微腐敗”，打造強(qiáng)有力的農(nóng)村基層黨組織,。管黨治黨,，從基層黨組織抓起。文件提出,，推行村級小微權(quán)力清單制度,，加大基層小微權(quán)力腐敗懲處力度。嚴(yán)厲整治惠農(nóng)補(bǔ)貼,、集體資產(chǎn)管理,、土地征收等領(lǐng)域侵害農(nóng)民利益的不正之風(fēng)和腐敗問題。扎實推進(jìn)抓黨建促鄉(xiāng)村振興,，突出政治功能,，提升組織力;強(qiáng)化農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心地位，創(chuàng)新組織設(shè)置和活動方式,，持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織,，穩(wěn)妥有序開展不合格黨員處置工作，著力引導(dǎo)農(nóng)村黨員發(fā)揮先鋒模范作用,。

優(yōu)化農(nóng)業(yè)從業(yè)者結(jié)構(gòu),，加快建設(shè)知識型、技能型,、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者隊伍,。文件首提培育一批家庭工場、手工作坊,、鄉(xiāng)村車間,，鼓勵在鄉(xiāng)村地區(qū)興辦環(huán)境友好型企業(yè)，實現(xiàn)鄉(xiāng)村經(jīng)濟(jì)多元化發(fā)展,，提供更多就業(yè)崗位,。上述經(jīng)營主體及農(nóng)業(yè)企業(yè)、家庭農(nóng)場主,、專業(yè)大戶,、農(nóng)民專業(yè)合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體是知識型、技能型,、創(chuàng)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的骨干,。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，須調(diào)動億萬農(nóng)民的積極性,、主動性,、創(chuàng)造性,，把促進(jìn)農(nóng)民共同富裕作為出發(fā)點和落腳點。文件指出,，統(tǒng)籌兼顧培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體和扶持小農(nóng)戶,，積極促進(jìn)小農(nóng)戶與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展有機(jī)銜接,。中國現(xiàn)有兩億多小規(guī)模兼業(yè)農(nóng)戶,，多數(shù)年齡偏大，有的是老人和婦女?，F(xiàn)階段的迫切之舉,，是采取針對性措施，把小農(nóng)生產(chǎn)引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展軌道,，使之分享到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展紅利,。

壯大農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和行業(yè)組織，帶領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)“走出去”,。文件提出,，積極支持農(nóng)業(yè)走出去，培育具有國際競爭力的大糧商和農(nóng)業(yè)企業(yè)集團(tuán),。農(nóng)業(yè)企業(yè)特別是龍頭企業(yè)能夠引導(dǎo)小農(nóng)戶參與系統(tǒng)內(nèi)的分工協(xié)作,，使農(nóng)民由傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者向具有市場意識、競爭意識,、投資意識,、風(fēng)險意識的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)工人或農(nóng)業(yè)企業(yè)家轉(zhuǎn)變，從而解決土地配置細(xì)碎化,、生產(chǎn)經(jīng)營分散化問題,，整體提升農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)層級和質(zhì)量效益。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會是由農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),、農(nóng)民專業(yè)合作社,、專業(yè)大戶以及相關(guān)科研、教學(xué)和其他組織,、個人參加,，為維護(hù)和增進(jìn)全體會員的共同利益，在自愿互利基礎(chǔ)上依法組織起來的非營利性組織,。農(nóng)產(chǎn)品行業(yè)協(xié)會可以跨地域,、跨組織發(fā)展，能夠在更大范圍,、更高層次和水平上提高農(nóng)民和農(nóng)業(yè)經(jīng)營者的組織化程度,，實現(xiàn)小農(nóng)戶和農(nóng)業(yè)經(jīng)營與國內(nèi)外市場對接，降低市場風(fēng)險和交易成本,，有助于帶領(lǐng)中國農(nóng)業(yè)“走出去”,。

村級振興鄉(xiāng)村方案范文篇五

根據(jù)鄉(xiāng)村振興責(zé)任分工會議精神,，我局召開會議研究，現(xiàn)將具體細(xì)化方案報告如下,。

按照“提升東西,、打通南北、暢通內(nèi)環(huán),、連接外環(huán)”的思路,，打造高速、國道317線“兩軸”最美景觀大道,，加快“三支”生態(tài)景觀通道建設(shè),，推動至縣域“環(huán)線”景觀通道建設(shè)，強(qiáng)化鄉(xiāng)村道路提檔升級,，構(gòu)建“內(nèi)聯(lián)外暢,、四向通達(dá)、安全便捷,、快旅慢游”的“兩軸三支一環(huán)線”暢通旅游格局,。

(一)推進(jìn)高速建設(shè)。今年完成70公里,，20xx6月除獅子坪隧道外全面完成,，到2020年全線正常運行。

（二）加快理小路,、理黑路,、理茂路“三支”生態(tài)景觀通道建設(shè)。一是理小路,，力爭在20xx全面完成lx1實驗段建設(shè),；

同時加快lx2標(biāo)段的建設(shè)，力爭到20xx完成完成lx2標(biāo)隧道50%,；

2022年全面完成理小路境內(nèi)的建設(shè),。二是理黑路，力爭在20xx全面完成實驗段建設(shè),；

同時加快剩余標(biāo)段的招標(biāo)工作,，力爭在20xx全面開工，2022年全面完成黑理路境內(nèi)的建設(shè),。三是理茂路,，積極向上級部門爭取項目，力爭20xx底納入省州規(guī)劃,，同時完成可行性研究報告的編制,；

2020年完成項目設(shè)計及開工前的要件辦理，力爭2020年啟動項目建設(shè),。

（二）推動至縣域“環(huán)線”景觀通道建設(shè),。

薛孟路延伸段（至）環(huán)線公路目前已完成施工圖設(shè)計,，今年爭取

明年補(bǔ)助資金，力爭20xx完成項目開工前的要件辦理,，進(jìn)行項目施工招標(biāo),，并進(jìn)行開工建設(shè),。

（三）強(qiáng)化縣鄉(xiāng)村道路提檔升級,。

一是力爭在20xx進(jìn)行-縣道12.48公里提檔升級,。二是計劃20xx對鄉(xiāng)道2公里進(jìn)行提檔升級,，8公里于2020年進(jìn)行提升改造,。三是結(jié)合鄉(xiāng)村振興對薛城鎮(zhèn)9條村道63.7公里進(jìn)行提檔升級,。四是結(jié)合四好農(nóng)村公路對縣域內(nèi)河壩村3條村道10.9公里進(jìn)行提檔升級,。五是結(jié)合四好農(nóng)村公路對縣域內(nèi)村12條村道77.1公里進(jìn)行提檔升級。（詳見附表1）

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),。建立由局主要負(fù)責(zé)人任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),、統(tǒng)一部署,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)構(gòu)建“四向通達(dá)”全域旅游通道建設(shè)工作。局機(jī)關(guān)各科室,、局屬各單位主要負(fù)責(zé)人要切實擔(dān)負(fù)起落實工作任務(wù),，全面推進(jìn)“四向通達(dá)”全域旅游通道建設(shè)的主體責(zé)任。

(二)落實責(zé)任分工,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在局建設(shè)管理股,，負(fù)責(zé)“四向通達(dá)”全域旅游通道建設(shè)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào),、統(tǒng)籌,。局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位要根據(jù)實施方案的責(zé)任分工要求,，研究政策措施,，主動加強(qiáng)配合，確保各工作任務(wù)取得實效,。

(三)嚴(yán)格檢查考核,。全域旅游通道建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對細(xì)化分工落實情況進(jìn)行跟蹤問效；

將建設(shè)工作納入各單位目標(biāo)考核,、績效考核評價體系,，將考核結(jié)果作為對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評價的重要內(nèi)容，與干部任免和獎懲掛鉤,。