時間流逝得如此之快，前方等待著我們的是新的機遇和挑戰(zhàn)，是時候開始寫計劃了,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

校宿舍工作計劃8篇一

認真貫徹落實學(xué)校有關(guān)宿管工作的具體安排，做到以人為本,，認真抓好學(xué)生的政治思想工作，堅持德育為先,，追求和探索宿舍管理的新方法新模式,，不斷反思，善于總結(jié)宿舍管理工作經(jīng)驗,，細化管理工作,。結(jié)合我校的實際情況，向市級標準化宿舍建設(shè)邁進,。

為創(chuàng)造一個安全、衛(wèi)生,、舒適,、文明、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境,，提高住宿生的自立,、自理能力，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，形成良好的心理品質(zhì),，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到“星級宿舍”的標準,，特制定本計劃：

一,、管理目標

培養(yǎng)學(xué)生自立、自理能力,，形成良好的心理品質(zhì),，促進學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成，爭創(chuàng)市級標準化宿舍,。

二,、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任統(tǒng)籌安排住宿人員，做到分工明確,，職責(zé)到人,。

1、合理分配各宿舍成員,，并由各宿舍成員推選舍長,。

2、固定床位，統(tǒng)計各床位人員以及信息,。

（二）加強安全管理,。增強學(xué)生安全防范意識，消除不安全隱患,。

1,、寢室內(nèi)外不準玩火，不準亂摸亂動電線,、不準到危險的地方玩,，注意自身安全。

2,、時常與宿舍管理員進行交流溝通,，改進管理辦法，注重過程中的細節(jié)管理,。

3,、每周由宿舍管理員教育學(xué)生遵守學(xué)校的

規(guī)章制度

4,、家長探望學(xué)生，必須經(jīng)管理教師同意后,，方可進入學(xué)生寢室,。

5、嚴禁攀越,、滑行欄桿和扶手,，嚴禁在窗臺或床上玩耍。

6,、嚴禁在宿舍區(qū)內(nèi)追逐,、吵鬧、打架或干擾別人,。

7,、不準客人（含學(xué)生家長）在學(xué)生宿舍留宿。

8,、不定期清查管制刀具,、蠟燭、打火機,、火柴等危險物品,。

9、住宿生必須嚴格執(zhí)行請假制度,，請假必須按照陽小請假流程進行,，并在宿舍,、班主任和門衛(wèi)處備案。

10,、離開寢室要關(guān)好門窗并加鎖,，要協(xié)助學(xué)校搞好防火、防毒,、

防盜,、防壞人等治安工作，發(fā)現(xiàn)情況要及時向老師報告,。

（三）加強日常管理,，作好每日的衛(wèi)生、紀律檢查通報,，積極促進學(xué)生良好習(xí)慣的養(yǎng)成,。

（四）定期召開舍長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo),，對于出現(xiàn)的普遍問題進行糾正和指導(dǎo),。

（五）搞好“星級宿舍”創(chuàng)建工作。將“星級宿舍”的創(chuàng)建與日常管理結(jié)合起來,。

（六）在住宿生中積極開展“弘揚正氣”的活動,，在住宿生中營造一種“健康積極向上”的良好生活、學(xué)習(xí)氛圍,。

1、大力表彰住宿生中出現(xiàn)的好人好事,。

2,、開展各種評選活動，對勤儉節(jié)約的,，模范遵守紀律的,，熱心幫助同學(xué)的等各種同學(xué)授予相關(guān)榮譽稱號，以表彰獎勵的方式促進宿舍健康文化的形成,。

（七）開展豐富多彩的文娛活動,，豐富學(xué)生的生活，提高學(xué)生的素質(zhì),，促進學(xué)習(xí)的進步,。

（八）以“愛心”來關(guān)注每一位住宿生，使每一位學(xué)生都有“家”的感覺,，增強凝聚力,，讓住宿生管理成為學(xué)校的一個亮點。

（九）做好住校生心理疏導(dǎo)

由于我校的住校生年齡普遍較小,，加之留守兒童較多,，學(xué)生在住校的過程中不免產(chǎn)生一些心理問題,，給學(xué)生的成長帶來一些阻礙。因此,，要求宿舍管理員和班主任加強對住校生的關(guān)注,，對性格異常的學(xué)生予以疏導(dǎo)，對所有住校生進行心理健康教育,，避免因心理疾病而引起的不良事故發(fā)生,。

宿舍管理是一件十分辛苦的工作，不但要抓好學(xué)生的行為習(xí)慣,，文明禮儀等養(yǎng)成教育,，更要把學(xué)生的安全工作放在宿舍管理工作的首位。人性化是未來宿舍管理的方向,，制度化師宿舍管理的保障,。只有把人性化和制度化相結(jié)合，才會使宿舍管理更上一層樓,。最終讓住宿生在校吃得放心,，住的舒心，學(xué)的安心,。

校宿舍工作計劃8篇二

新學(xué)期,、新工作、新思想,、新面貌,。上學(xué)年的工作我部已圓滿結(jié)束，下學(xué)年我部將在系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下以及廣大同學(xué)的大力支持下,，與各部門相互配合,、共同努力，發(fā)揚“服務(wù)同學(xué),，做好橋梁”的理念,，努力完成我們的本職工作。以創(chuàng)建“安全,、和諧,、文明”的宿舍環(huán)境為目標，不斷地開拓創(chuàng)新,。本部工作除少量對以往的工作作了一定的修改和改變,，大部分均與按照以往的工作形式和工作方法展開。本計劃分為五部分,，一部分為對本年工作的常規(guī)工作安排,，第二部分為特色工作，第三部分是安全部工作制度,，第四部分是招新工作,。安全部會揚長補短,，邁向更佳，我們干部和干事會再接再厲,，向新的目標看齊,。為檢驗和督促自我工作，特做以下計劃：

一.常規(guī)工作：

1. 按時出席主任例會等會議,，做好簽到工作,；

2. 按時召開部門例會，做好工作布置,，把工作落實到位,；

3. 做好周一和周五巡檢本以及周巡查表的發(fā)放與回收工作，并做好相關(guān)內(nèi)容的整理,；

4. 安排校部人員到分會進行周巡查工作,，并總結(jié)好各宿舍區(qū)的情況，向上級匯報,；

5. 配合信息部以及分會做好每月一次的聯(lián)檢工作,。

二.特色工作：

1. 每周進行周巡查，召開校部人員的周巡查會議,，明確周巡查要求,，總結(jié)周巡查出現(xiàn)的問題以及不足，并及時找出處理問題的方法,；

2. 每月由校部制定一個時間,，隨機抽取宿舍區(qū)對其進行突擊檢查，整理每周及本月的安全巡查情況,，同時統(tǒng)計好分錄相關(guān)的內(nèi)容并及時總結(jié)情況向紀老師匯報,；

3. 做好報紙宿舍區(qū)的比例計算，在周五中午派發(fā)報紙到各宿舍區(qū),。

三.工作制度：

（一）常規(guī)工作細則：

1.每周周日晚上交周總結(jié)、每月最后一周的星期四之前上交月總結(jié),、月計劃的電

子版到校部群,，月總結(jié)月計劃的打印版要在星期四中午交到辦公室，月總結(jié),、月計劃的內(nèi)容要超過一張a4紙大小,，上交的總結(jié)要在前一天發(fā)到部長的郵箱；

2.值班時間做好工作日記的記錄,；

3.每周周一以及周五做好有關(guān)巡邏本的一切工作,，周五中午發(fā)放舊的會議，并把遲交,、拒交,、遲領(lǐng),、拒領(lǐng)的分會在值班時間結(jié)束后以短信形式發(fā)給部長；

4.每周二上交會議記錄到辦公室,，會議記錄的內(nèi)容要詳細明了

（二）特色工作細則：

1.每隔兩周的部門會議,，部委輪流指出部長及部委的不足之處，不足之處要具體到每項工作的具體方面,；

2.活動方案要提前兩個星期以電子版形式發(fā)到部長郵箱,，特殊情況例外；

3.每次活動,、培訓(xùn)等結(jié)束后,，在三天之內(nèi)把心得以電子版形式統(tǒng)一收齊發(fā)到部長郵箱；

4.自己部門舉辦的活動結(jié)束后一個星期內(nèi),，要統(tǒng)計部門及分會的出勤率,、表格、心得等上交情況,；

5.活動,、會議、培訓(xùn)等不能出席的要提前請假,，已安排工作但臨時請假的要自行找人替代,；

6.自己部門舉辦的活動如果需要分會展示宣傳海報的部門要派工作人員巡查并及時向分會主任反映；

7.聯(lián)檢抽查的表格要在當(dāng)周的周五下午之前統(tǒng)一交到信息部,，聯(lián)檢抽查的工作人員可以向其他部門調(diào)派,；

8.旁聽分會會議的總結(jié)（列出存在的問題即可）要在當(dāng)周五中午以手寫版形式上交到部長；

9.收到飛信要及時回復(fù)（下級對上級,、同級）,，完成工作后以短信形式向部長匯報；

10.安排到其他部門或者分會的工作人員臨時請假或者不到場,，要詢問清楚原因并及時做好登記,；

11.當(dāng)工作人員要佩戴工作證

備注：觸犯一次以上細則寫一篇說明書(手寫版)，底線為200字,，采用累積法,，每一次加200字。

四.招新工作：

九月份：

1.招新之前我們部門會做好宣傳工作,，在招新過程中做好新干事的篩選工作,，在招新工作結(jié)束之后立即召開會議，讓我們的團隊做一個相互認識,，給新干事介紹宿管會的大體工作流程,；

2.部門計劃招新人數(shù)在15人左右，再通過第二輪面試選出10名試用干事,，最后根據(jù)表現(xiàn),、工作能力,、態(tài)度等從中選出5名正式干事；

3.做好新一屆部委的日常的工作,、生活,、學(xué)習(xí)、實踐方面的交流,，10屆和11屆會和12屆加強聯(lián)系,，做好聯(lián)系方式的整理工作；

4.通過安全部10屆和11屆的干部在日常工作,、值班,、出席會議等工作中面對面的對干事進行培養(yǎng)，讓他們快速掌握安全部的各項工作,；

5.平時要時常找12屆干事交流,，將我們在宿管會的工作經(jīng)驗毫無保留的傳授給他們，讓他們更好的成長,；

6.讓11屆干事協(xié)助其它部門做好工作,，使他們了解宿管會其它各部門的工作。

十月份：

1.10屆和11屆,、12屆的干部在周末組織本部門一起外出活動一次,，由12屆做統(tǒng)籌工作，從細小的活動開始對他們進行培訓(xùn),；

2.12屆正式開始著手部門工作,，要求準時出席各種會議、培訓(xùn)等,，10屆和11屆將協(xié)助拓展部開展對12屆進行戶外素質(zhì)拓展,、禮儀等培訓(xùn)；

3.10屆和11屆對12屆工作進行監(jiān)督,，并及時讓12屆對自身工作進行反思以及總結(jié)工作中的不足,，引導(dǎo)他們發(fā)散思維，對同一問題有多種解決方法,；

4. 組織召開一次部門工作交流大會,，主要內(nèi)容為12屆干事分享工作中的心得、體會,、經(jīng)驗交流，組織大家共同解決存在的問題,，10屆和11屆將給予意見,、指導(dǎo)；10屆和11屆將會總結(jié)出在一年的工作中遇到的問題,，對12屆進行提問,，要求他們想出解決方法并在具體的活動中進行實踐,、總結(jié)；

5.12屆干事著手寫活動方案,，并舉辦一個宿管會校部性的活動,；

6.進行周巡查和月巡查的工作，由12屆著手開展,；

7.交接儀式,，確定正式干事名單。

十一月份：

正式干事接手部門工作,，有序開展部門工作,。

在新的學(xué)期里，我部將在系部老師的指導(dǎo)下,，在同學(xué)們的配合,、支持下，繼續(xù)發(fā)揚不怕苦,，不怕累的工作精神,，力爭創(chuàng)優(yōu)，再創(chuàng)佳績,！

校宿舍工作計劃8篇三

為創(chuàng)造一個安全,、衛(wèi)生、舒適,、文明,、安靜的學(xué)習(xí)環(huán)境，提高全體同學(xué)的自立,、自理能力,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,，使我校的宿舍管理進一步規(guī)范化，達到一流的管理水平,，特制定本計劃：

一,、管理目標:

1、培養(yǎng)學(xué)生自立,、自理能力,，促進學(xué)生良好生活習(xí)慣的養(yǎng)成。

2,、爭創(chuàng)“優(yōu)秀宿舍”,、“優(yōu)秀個人”等獎項，增強集體榮譽感,。

二,、管理措施

（一）協(xié)調(diào)各班主任（或各負責(zé)教員）統(tǒng)籌安排住宿人員。

1、合理分配各宿舍成員,，并由各宿舍成員（或班主任）推選宿舍長,，負責(zé)本宿舍紀律、衛(wèi)生管理,。

2,、每層樓層選出一名樓層長（即樓層負責(zé)人），負責(zé)本層晚點名,、晚寢紀律,，及向負責(zé)教員反饋信息?！九奚峁芾砉ぷ饔媱潯?/p>

3,、每棟樓選出一名棟長（即該棟樓的負責(zé)人），負責(zé)本棟樓晚寢紀律巡查,，傳達給各樓層長的任務(wù)安排和監(jiān)督,，及向負責(zé)教員反饋信息。

4,、固定床位,，統(tǒng)計各床位人員以及信息。

（二）加強學(xué)生住宿管理培訓(xùn)

1,、對學(xué)生在物品擺放,、床鋪整理、衛(wèi)生檢查標準,、作息時間安排,、晚休要求以及洗手間、走廊樓梯等公共場所秩序進行詳細的講解和演示,。

2,、參觀優(yōu)秀宿舍，使學(xué)生對各種物品擺放,、床鋪整理有正確的認識,。

（三）加強日常管理，作好每日的衛(wèi)生,、紀律檢查通報,，積極促進學(xué)生良好習(xí)慣的`養(yǎng)成。

（四）每周定期召開宿舍長,、樓層長,、棟長會議。

作好宿舍管理的指導(dǎo),，對于出現(xiàn)的普遍問題進行就正和指導(dǎo),。

（五）搞好精神文明“優(yōu)秀宿舍”評選工作。將優(yōu)秀宿舍的評選與日常管理結(jié)合起來。

校宿舍工作計劃8篇四

為了確保學(xué)生有一個優(yōu)美的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，讓學(xué)生有充沛的精力，全心投入到學(xué)習(xí)中去,，根據(jù)學(xué)校的實際情況和學(xué)校管理的要求,，特對學(xué)生宿舍的管理作如下規(guī)定：

一、學(xué)生必須愛護宿舍和寢室內(nèi)的各種公物,，若損壞照價賠償,。

二、講究清潔衛(wèi)生,，不準隨地吐痰,、亂丟瓜果皮和紙屑等，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

三,、節(jié)約用水、用電,，做到人走關(guān)電,、關(guān)水，不浪費,。

四,、室內(nèi)物品擺放、床鋪整理等必須按要求,，做到整齊有序,，保持整潔。

五,、嚴禁將易燃易爆和管制刀具等危險物品帶入宿舍,，無班主任或生活老師簽字不得將物件拿出宿舍。

六,、嚴禁留宿外來人員,，確有特殊情況需住宿的，必須經(jīng)批準同意后方可,，放假期間不準本人和外來人員留宿,，確有需要必須在管理員處作好登記。

七,、嚴禁將飯菜和零食帶入宿舍,。

八、不準在宿舍內(nèi)喧嘩和吵鬧,，影響他人學(xué)習(xí)和休息,。

九、不準在寢室內(nèi)打架斗毆、打牌,、吸煙,、玩耍等。

十,、嚴格遵守作息時間,，按時就寢。需離開公寓,，必須嚴格履行請假手續(xù),。

十一、凡入住公寓學(xué)生,，必須服從生活老師及寢室長的正確管理,。

校宿舍工作計劃8篇五

為了繼續(xù)確保宿管會的工作有序穩(wěn)定，努力提高學(xué)生住宿質(zhì)量,，堅持有組織,、計劃、有步驟地展開各項工作,，促進校園祥和安定的生活,、學(xué)習(xí)秩序，杜絕住宿生不良生活習(xí)性和不健康心理的養(yǎng)成,，為創(chuàng)建文明衛(wèi)生的住宿環(huán)境而努力,，現(xiàn)將下學(xué)期宿管會工作計劃安排如下：

一、指導(dǎo)思想：

宿管會是學(xué)生自我教育,，自我管理,，自我服務(wù)的自律組織。我們要堅持“從學(xué)生中來,，到學(xué)生中去,，全心全意服務(wù)于同學(xué)”的工作宗旨，愿意以一顆誠心,、一份責(zé)任,、無限服務(wù)與機電學(xué)子共建溫馨家園。

在這一年里的工作計劃

1,、切實做好日常的考勤工作,，查房登記工作和材料的整理。保證每一個干事都能動起來,，每一個人都有分工,，如果出現(xiàn)問題能具體到個人。

2,、對于主題班會召開要搞好宣傳,，在檢查的時候要做到每班一人,，同時記錄每個班的班會情況，再根據(jù)主題班會電子報道和和策劃書進行評比,，選出好的班級,。

3、主題班會簡報要比上一學(xué)期做的更好,，形式更新穎,，更能突出主題，爭取部門里每一個人都可以做出一份合格而又有創(chuàng)新的簡報,。

5、提高部門人員的個人素質(zhì),，語言表達能力，發(fā)揮他們的特長,，

將工作逐步過渡給大一干事,，同時也對他們進行考核，對于經(jīng)常不參加部門例會,，宿管會組織的活動和遲到的干事,，予以懲罰或勸退。

6,、在學(xué)期末整理考勤資料和其他部門的會議記錄等.

二,、主要活動

1、主題班會的檢查和評比,，并制作簡報,。

2、各種簽名活動,。

3,、社區(qū)文化節(jié)。

4,、協(xié)助各部門開展活動,。

以上是我部的主要計劃，比較小的和隨機的活動臨時安排．相信在老師的指導(dǎo)幫助和我部全體成員的共同努力下,，上述計劃會得到完滿的執(zhí)行,。在下學(xué)期我們將會牢固樹立“全心全意為廣大同學(xué)服務(wù)”的思想，不斷提高自身的綜合素質(zhì),，開拓創(chuàng)新,，求真務(wù)實，努力實踐,，積極探索,，時刻把握好同學(xué)們的根本利益和現(xiàn)實權(quán)益的保障,。并不斷加強宿舍管理和提高工作能力，為提高廣大同學(xué)的綜合素質(zhì)而努力奮斗,，共同開創(chuàng)我系宿管會工作的新局面,。

模具系宿管會辦公室

20xx．12.17

校宿舍工作計劃8篇六

時光如白駒過隙般飛快，轉(zhuǎn)眼間,，十月的工作已經(jīng)告一段落,。回首十月工作,，紀檢部成功的完成了主席團交給我們的任務(wù),。我們也迎來了新鮮的血液。在10級新干事的加入,，我們將帶領(lǐng)這支年輕的隊伍風(fēng)雨兼程,，做好以后中該做好的事情，用滿腔的熱情去做好每一件事,，用飽滿的精氣神去迎接每一份挑戰(zhàn),，我相信，只要我們共同努力,，那么,，我們就一定能夠把我們的工作做得更好，去更好的服務(wù)與大家,！我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度,。

為了更好的完成上級分配的任務(wù)，提高工作效率,，我部暫擬定工作計劃：

一,、 積極努力完成主席團交給我們的任務(wù)。

二,、 將新干事的考察進行到底,，嚴格按照宿管會章程以及紀檢部考核制度考核10級新干事，本著寧缺毋濫的原則,，嚴格把關(guān),。

三、 認真組織周一到周四的晚跑,，做到無缺席無遲到,。在跑步中紀律嚴明，無人喧嘩,，上臺演講積極,。

四、 每天晚上組織好查寢工作,，與各系宿管部以及院辦公室,，安全部,，調(diào)解部通力合作，每天及時發(fā)現(xiàn)問題,，及時解決問題,，做到第一時間將問題解決。將我們的查寢工作做到完美,。

五,、 認真組織每一次的部門例會，加強對新干事查寢工作的細節(jié)和禮貌問題的培訓(xùn)以及樓棟負責(zé)人的工作流程培訓(xùn),。做到少犯不犯細節(jié)上的問題,。

六、 認真記錄每天晚上的查寢晚歸,，未歸記錄,。準時，準點上交相關(guān)檔案以備辦公室存檔,。

工作展望：

1． 加強部門內(nèi)各成員的交流與溝通，讓彼此了解,，促進大家感情,，互相學(xué)習(xí)。彌補自身的不足和缺點,。讓每一位干事真正的有所成長,。

2． 在考察期完了以后，將舉行一次10級紀檢部干事聚餐活動,。提高大家的工作激情以及辦事效率,。增強大家的團隊榮譽感。

3． 紀檢部全體干事本著公平,、公正,、公開的原則做好各項記錄，仔細謹慎的做好相關(guān)記錄和考核,。

4． 在工作中做到“三用”：用心,，用眼，用耳,。即用心去感受理解,，用眼去看，用耳去聽,。加強自身的綜合素質(zhì)的提高,。

5． 嚴格遵守各項規(guī)定，時刻牢記學(xué)生干部標準,，并以此來要求自己,，做到一個良好的帶頭作用,。

以上就是紀檢部對十一月的工作計劃，我相信,，在只要我們共同努力,，那么，我們就一定能夠把我們的工作做得更好,，去更好的服務(wù)與大家,！我相信我們紀檢部將會迎來了一個新的高度。

校宿舍工作計劃8篇七

新學(xué)期,，學(xué)生宿舍管理處在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持及正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,，堅持教育,、管理、指導(dǎo)和服務(wù)相結(jié)合的原則,，以育人為核心,，以服務(wù)為宗旨，以制度建設(shè)和科學(xué)管理為手段,，積極致力于營造良好的宿舍環(huán)境,。

一、圍繞中心,，服從大局,，做好學(xué)生入住及管理服務(wù)工作

1、認真做好新學(xué)期寄宿生宿舍入住工作,。對各宿舍的衛(wèi)生進行徹底打掃,，不留任何死角。在學(xué)生入校時,，以一個干凈的,、有序的環(huán)境迎接學(xué)生家長進到我們的學(xué)生宿舍，他們給與了積極的評價,。

2,、認真落實學(xué)生作息制度。為了配合校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè),，加強對學(xué)生的管理,，寄宿部嚴格執(zhí)行宿舍的晚間熄燈制度。學(xué)生宿舍管理處對此進行了細致的前期調(diào)研,，一面學(xué)習(xí)兄弟學(xué)校,，一面傾聽學(xué)生的意見，在此基礎(chǔ)上,，嚴密制定了實施方案,。新學(xué)期一開始,，晚間熄燈制度正式施行，每晚7：00準時學(xué)校大門,，9:30熄燈,，早上6：00準時起床，保證各種制度的落實,，爭取創(chuàng)造一個良好的,、有序的、文明的,、和諧的宿舍環(huán)境

二,、完善制度，規(guī)范程序,，加強管理,，探索新形勢下的宿舍管理新模式

1、堅決落實“依法治校”原則,，注重加強制度建設(shè),。在原有制度基礎(chǔ)上推行程序化管理，規(guī)范統(tǒng)一,、補充完善了一系列的宿舍管理制度,，使宿舍管理工作有章可循，有法可依,。

2、完善服務(wù)體系,，實現(xiàn)向?qū)W生“自我教育,、自我管理、自我服務(wù)”的延伸,。寄宿部特別成立了“學(xué)生會宿管部,，定期對該部成員進行培養(yǎng)。通過校學(xué)生會宿管部,，充分調(diào)動學(xué)生的積極性,，嘗試開展了文明宿舍創(chuàng)建系列活動。

三,、爭取做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作

（１）加大宣傳力度,。對于安全穩(wěn)定工作，我們注重正面引導(dǎo),，加強了信息的`公示和披露,，效果良好，,，對于用電,、防火,、防盜等安全事項，我們利用早操時間對學(xué)生進行了持續(xù)不斷的宣傳,，毫不松懈,。這樣，有力確保了安全與穩(wěn)定工作的順利開展,。

（２）加強檢查與維修,。為杜絕安全隱患，寄宿部建立了例常巡查制度,，于每周一對各宿舍樓進行安全巡查,；對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患如：對學(xué)生宿舍樓的線路、安全通道,、消防設(shè)備等進行定期檢查及維修,，力爭在源頭上預(yù)防和控制安全事故的發(fā)生。除了例常的檢查寄宿部還分別在春季,、冬季會同公安處,、總務(wù)處等部門對違章使用大功率電器、私拉亂接電線,、燃點蠟燭等違紀情況進行逐宿舍的徹底清查,，對于違章電器堅決予以沒收。

（３）重視安全管理工作,。將安全秩序工作制度化,、規(guī)范化，要求值班員每天巡查各樓層,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時采取措施解決,，力爭做到學(xué)生寢室安全有序，無明火,、無外來人員留宿現(xiàn)象,，宿舍樓內(nèi)無停放自行車現(xiàn)象。

在新學(xué)期里我們力爭保持宿舍管理工作平穩(wěn)有序運轉(zhuǎn)的同時,，為學(xué)校的工作大局做出一定貢獻,。我們將緊緊圍繞學(xué)校的育人目標和工作中心，服從大局,，積極探索,、開拓創(chuàng)新，努力開創(chuàng)我校宿舍管理服務(wù)工作的新局面,。

校宿舍工作計劃8篇八

為了更好地為學(xué)生們服務(wù),，體現(xiàn)我校“以人為本，以發(fā)展為本”的管理理念，創(chuàng)造一個美好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,，促使學(xué)生生活學(xué)習(xí)習(xí)慣文明健康,，展示附中在符冠燁校長的領(lǐng)導(dǎo)下建設(shè)花園式校園的步伐和師生們的精神面貌；爭取把宿舍管理推上制度化,、規(guī)范化的軌道,，使宿舍管理工作讓領(lǐng)導(dǎo)放心，學(xué)生放心,，家長放心,。根據(jù)學(xué)校的實際情況，本中心具體計劃如下：

一,、做好服務(wù)工作,。

1、轉(zhuǎn)變思想觀念,。教育和引導(dǎo)所有宿舍管理員都要有服務(wù)意識,，宿舍管理員首先應(yīng)該是服務(wù)員。服務(wù)好我們的學(xué)生是我們的首要職責(zé),。

2,、提高服務(wù)質(zhì)量。下大力氣轉(zhuǎn)變服務(wù)機制,，做好水電和生活設(shè)施的維修服務(wù)及管理,。要急學(xué)生之所急，要在第一時間解決學(xué)生的問題,，特別是要以最快的速度解決學(xué)生斷電,、漏水和衛(wèi)生間堵塞的問題。宿舍管理員應(yīng)主動,、熱情,、和藹地服務(wù)好學(xué)生。設(shè)立服務(wù)投訴電話,。接到投訴后中心進行調(diào)查核實,，及時對不負責(zé)任的受投訴的宿舍管理員進行處理,，并記錄其情況作為任用或考核的依據(jù),。

二、依法管理,，科學(xué)管理,。

1、加強中心規(guī)章制度建設(shè),，制定《宿舍管理員素質(zhì)要求》,、《宿舍管理員職責(zé)和工作細則》、《學(xué)生公寓內(nèi)務(wù)管理規(guī)定》和《男女宿舍管理員班次安排》，建立,、健全學(xué)生宿舍樓值班制度（已制定《宿舍管理員交接班登記表》）,，做到值班有記錄和宿舍檢查情況通報，并制訂處理突發(fā)事件的預(yù)案,，做到管理,、服務(wù)制度化、規(guī)范化,。

2,、抓好宿舍管理員隊伍的建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo),，加強素質(zhì)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育,，使宿舍管理員在工作中使用文明用語，嚴格遵守學(xué)校,、中心的各項規(guī)章制度,。樹立服務(wù)思想，講求服務(wù)質(zhì)量,，崇尚愛崗敬業(yè),。

3、健全日常檢查和保潔隊伍,，在各學(xué)生宿舍樓設(shè)立“花園式校園監(jiān)督臺”,，對學(xué)生的行為進行監(jiān)督、教育,。組織對各宿舍進行衛(wèi)生檢查評比（評比要量化考核：勤儉節(jié)約,，主要是節(jié)約水電；宿舍無亂涂畫,、無殘留標貼現(xiàn)象,，廁所便池?zé)o污垢、地面無積水,、墻面無亂涂刻,，盥洗間水池、地面無亂倒飯菜,、無果皮雜物）,。每學(xué)期至少檢查2次，在教育學(xué)生的基礎(chǔ)上,，引導(dǎo)學(xué)生愛護公物,，增強學(xué)生愛護公物的責(zé)任意識。同時,，給獲獎的宿舍頒發(fā)獎狀和獎品,。

4、加大學(xué)生宿舍樓安全、防盜設(shè)施建設(shè)力度,。針對學(xué)生宿舍的安全,、防盜工作，一方面加強學(xué)生提高自我防范的宣傳,，另一方面硬件的改進,，將學(xué)生宿舍門鎖改為門栓、加裝插銷（特別是一樓的宿舍）,，爭取宿舍管理員隊伍統(tǒng)一著裝,、集中培訓(xùn)，對進出樓人員情況進行造冊登記監(jiān)控管理,，以便于對宿舍動態(tài)進行管理,。同時，加強防火安全教育,，禁止學(xué)生亂接電器,，消除安全隱患。

三,、做好宿舍管理工作和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時性工作,。

深入宿舍了解學(xué)生學(xué)習(xí)和生活情況，做好住宿學(xué)生的思想工作,，對學(xué)生進行愛祖國,，愛人民，愛我附中的宣傳,，使其樹立正確的人生觀,、世界觀。以“管理育人,，服務(wù)育人,，環(huán)境育人”為宗旨，為學(xué)校的發(fā)展和管理做點實事,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供第一手資料,。

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