總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇一

一,、制造費用

本季度的制造費用為____元，和預(yù)算的____元比較少___元,，其主要原因有以下幾點：

1,、預(yù)算中本季度的電費為___元，而在實際中示范園并未轉(zhuǎn)入電費,，此項費用將在下季度一并轉(zhuǎn),。

2,、__公司職工的補貼暫時停發(fā),，總經(jīng)理本季度的工資未發(fā)，董事會本季度的工資也未進(jìn)賬(這些費用都將在下季度進(jìn)賬),。

3,、預(yù)算中易耗品和其他項目在本季度并未發(fā)生,。

本季度話費____元和預(yù)算的___元比較有所上升主要是因為生態(tài)園總經(jīng)理的電腦入網(wǎng)費在我單位報賬;其余的辦公費___元,、面包車___元、和預(yù)算比較無太大出入,。本季度增加辦公費___元,，差旅費__元。 和去年同期_____元比較各項都較為穩(wěn)定,。

二、直接生產(chǎn)成本

從上表可以看出，除人工工資以外各項都有所下降,。其中化肥下降的原因預(yù)算時每畝為___元,，而實際為__元每畝;本季度雨水比較充分所以電費也有所下降。人工工資上漲24原因主要是夏剪次數(shù)比預(yù)算多一次,，這樣本季度的人工工資就上漲相當(dāng)大一筆二季度財務(wù)工作總結(jié)心得體會,。和去年同期的____元無可比性。

因為去年同期的工作安排和今年不同,。 以上就是__公司本季度的工作總結(jié),。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇二

1. 穩(wěn)定員工隊伍，進(jìn)一步鋪設(shè)正規(guī)的溝通渠道,，改善員工福利和生活環(huán)境：酒店已完成宿舍,、員工飯?zhí)玫恼{(diào)整,、每間房架設(shè)了電視信號線并逐步投入電視機(jī)、辦公臺,，設(shè)立員工圖書室,、進(jìn)一步完善勞動合同簽訂、建立定量員工訪問制度,、完善部門例會制度,、多渠道建立員工投訴通路

2. 全面推行自主營銷，擴(kuò)大營銷范圍和項目：響應(yīng)董事長的全員銷售政策,、本月11號星期天開展《會員開發(fā)與客戶數(shù)據(jù)庫運用》培訓(xùn),、西餐、日本料理制作好精品小冊子(以利于市民全面了解出品特色和服務(wù)),、拍攝酒店宣傳片和效果圖,、營業(yè)部門做好第二季度五一勞動節(jié)、母親節(jié),、兒童節(jié)的促銷措施,，特別是端午節(jié)值得好好策劃(去年“一品”端午粽賣到斷貨)，

,。加強專業(yè)營銷隊伍的營銷力度,、多渠道開拓會議及各種團(tuán)體客源、連接網(wǎng)絡(luò)中央預(yù)訂系統(tǒng),、gds全球預(yù)訂中心和銷售代理的發(fā)展簽約,。

3. 做好酒店基礎(chǔ)培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作：滾動式持續(xù)開展各項培訓(xùn)活動、建立各級員工學(xué)習(xí)卡和培訓(xùn)檔案,、提升各項工作技能,。

4. 細(xì)化管理，落實監(jiān)督體系：利用部門職能監(jiān)督部門(如保安部對各部門的紀(jì)律性指標(biāo)監(jiān)督,、財務(wù)部對成本指標(biāo)的監(jiān)督等),，制定各項工作指標(biāo)、逐步推行量化績效考核體系,。

5. 落實節(jié)約成本措施：做好夏季能源控制和宣導(dǎo),。

6. 多元化建立編內(nèi)、編外人力資源招聘引入渠道：積極參與招聘會,、校企合作,、廣布網(wǎng)絡(luò)等。

7. 落實安全責(zé)任制：履行每日安全復(fù)查和重點區(qū)域三級檢查制度(即自部門例查,、保安部復(fù)查,、總辦抽查)。

8. 做好沐足、桑拿,、日本料理的開業(yè)前各項準(zhǔn)備工作,。

9. 各部門仔細(xì)跟進(jìn)工程，在工程隊尚未完全驗收之前完善工程不足,，避免后期增加酒店工程部的工作難度,。

10. 努力克服各種困難，支持董事會營業(yè)滾動式投入環(huán)境改造和硬件投入,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇三

時光流逝,，不知不覺間，今年已經(jīng)過了兩個季度了,，在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下,，財務(wù)科認(rèn)真完成所有財務(wù)核算及收支工作，對公司各部門財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核,，分析及監(jiān)督,，對各種報表的上報，帳務(wù)的處理等都已時間過半任務(wù)過半,。在編制預(yù)算,、資金安排上做到量入為出，下面是我總結(jié)的關(guān)于這個季度以來的工作匯報,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見,。

一、以人為本抓管理,，夯實基礎(chǔ)促工作

1,、堅持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力,。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計劃,，堅持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個人自學(xué)相結(jié)合的方式,，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識和財經(jīng)專業(yè)知識,，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作,、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,，與時俱進(jìn),，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力,。帶領(lǐng)著整個科室的人員齊心協(xié)力,，腳踏實地做好自己的本職的工作。

2、明確分工,，落實工作責(zé)任制,。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求,，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，積極進(jìn)取,、穩(wěn)中求進(jìn),，以扎實的工作態(tài)度確保又快又好的完成今年的工作任務(wù),。財務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限,、工作分工和紀(jì)律要求,，月月有工作計劃,，周周有科務(wù)會,，強化了人員的責(zé)任感，加強了內(nèi)部核算監(jiān)督,，同時促進(jìn)了財務(wù)部門的和諧,，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二,、圍繞目標(biāo)抓落實,，扎實工作出成效

1、上半年財務(wù)收支情況

全系統(tǒng)實現(xiàn)收入__萬元,，占年度預(yù)算26%,，比上年增長-43%;其中：市局收入__萬元，占年度預(yù)算21.3%,，比上年增長-80.2%;

全系統(tǒng)實現(xiàn)支出___萬元,，占年度預(yù)算的60.5%，比上年同期增長38.2%;其中:市局支出___萬元,，占年度預(yù)算61.3%,，比上年同期上升34.4%;縣級局支出___萬元，占年度預(yù)算33.2%,，比上年同期上升23.6%;

2,、規(guī)范財務(wù)管理，年初重新修訂了財務(wù)管理制度以及對縣級局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財務(wù)總預(yù)算和各單位的財務(wù)收支預(yù)算,，為規(guī)范財務(wù)管理提供了制度保證，今年對全系統(tǒng)的財務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財經(jīng)紀(jì)律的問題,，都是按財務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3,、加強報賬員隊伍建設(shè),，組織報帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，下基層指導(dǎo)工作，提高了報帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力,。

4,、合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要,。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,，及時調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運轉(zhuǎn),。

5,、對全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記，組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦,、快檢裝置,、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺階,，對全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查,，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺賬,，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ),。

6、積極整理會計檔案,，規(guī)范會計檔案管理,。我們克服了時間緊、任務(wù)重的困難,，組織全科室人員對____年的會計檔案進(jìn)行整理歸檔,，經(jīng)過一個多月的努力，完成了會計檔案歸檔工作,。

7,、完成了兩個縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù),，預(yù)計今年年底能動工新建,。財務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下，其他部門的配合協(xié)作下,，這一季度,，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的更替,。我們明白以前的工作成果不能夠說明什么,。未來還有很多挑戰(zhàn)在等著我們，我們財務(wù)科將一如既往的保持著這樣好的勢頭,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的力量,。

財務(wù)科季度工作總結(jié)篇四

清理了財務(wù)賬上長期掛帳的應(yīng)收款項和應(yīng)付款項，對于以前年度支付的款項未收回發(fā)票入帳的業(yè)務(wù)，財務(wù)人員與經(jīng)辦人員溝通協(xié)商追回大部分發(fā)票,，并完善了入賬手續(xù),，對于中油堅盛極個別長期追繳而未完善手續(xù)的發(fā)票，財務(wù)部發(fā)出了追繳通知,，并要求經(jīng)辦人員將所欠發(fā)票限期交于財務(wù)部,，否則追究相關(guān)責(zé)任。

二,、準(zhǔn)確及時出具各項財務(wù)報表,，提供月、季度預(yù)算分析,。及時報送各項對外會計報表,，及時完成各項統(tǒng)計報表。根據(jù)各單位的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況,，對各單位的預(yù)算的執(zhí)行與完成情況進(jìn)行月度與季度分析,，配合績效考核出具準(zhǔn)確無誤的財務(wù)信息，財務(wù)部在4月下旬協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)召開了預(yù)算分析會議,，就各考核單位預(yù)算完成情況提供了參考信息和考核分析意見,。

三、開展財務(wù)內(nèi)部稽核,，加強成本費用控制,，堵塞漏洞。

對__三家醫(yī)院的財務(wù)核算進(jìn)行了內(nèi)部稽核,，發(fā)現(xiàn)_的會計科目使用有個別科目不符合財務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,，有個別費用報銷不符合費用報銷規(guī)定，沒有經(jīng)過公司董事長審批,，財務(wù)對倉庫的監(jiān)控不是很到位,。而三家醫(yī)院的財務(wù)處理都較規(guī)范，暫時沒有發(fā)現(xiàn)特殊問題,。加強單據(jù)的審核,，對于各項費用支出建立支出數(shù)據(jù)庫，對超出預(yù)算的支出及時提醒各單位辦理預(yù)算調(diào)整申請,，發(fā)現(xiàn)不合理的支出則必須經(jīng)過審計程序,，及時糾正不符合財務(wù)手續(xù)的事項，規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,。

四,、做好稅務(wù)籌劃和財務(wù)規(guī)劃，規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險,。

在集團(tuán)各單位之間根據(jù)配比和權(quán)責(zé)發(fā)生制合理分配各項發(fā)票,，并根據(jù)油品行業(yè)的特點建立了稅負(fù)平衡表,，通過電子表格的分析手法，平衡稅負(fù)指標(biāo);完善發(fā)票入賬手續(xù),，按照規(guī)定開具發(fā)票,，合理規(guī)避稅務(wù)風(fēng)險。

根據(jù)醫(yī)院的減免稅政策,，和白坭地稅局溝通,，組織準(zhǔn)備三年免稅期的減免稅材料，申辦地稅減免;準(zhǔn)備__醫(yī)院的減免稅資料,，補齊各項基建合同,、工程竣工結(jié)算資料。

通過和實力雄厚的稅務(wù)師事務(wù)所溝通與協(xié)作,，對公司的股權(quán)架構(gòu),、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)作了初步規(guī)劃。

五,、和相關(guān)部門溝通與協(xié)調(diào),，配合相關(guān)部門處理相關(guān)的事務(wù)。

配合資產(chǎn)部做好每月盤點計劃,，安排好財務(wù)人員進(jìn)行實地盤點工作,。配合資金部合理安排各項資金的收付。配合審計部每月的審計例行檢查,，對于出具的審計報告及時出具審計整改意見對于合理的建議作出對應(yīng)的財務(wù)處理,。財務(wù)部肩負(fù)著監(jiān)督和服務(wù)的重要職能。所謂監(jiān)督就是維護(hù)集團(tuán)公司的利益,，監(jiān)督集團(tuán)公司的財務(wù)運作,，調(diào)控各項費用的合理支出，保證財務(wù)物資的安全;服務(wù)就是服務(wù)于集團(tuán)與下屬各公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶;以促進(jìn)各公司開拓市嘗增收節(jié)支，從而謀取利潤最大化,。監(jiān)督與服務(wù)是統(tǒng)一的,，監(jiān)督促進(jìn)服務(wù)，服務(wù)為了更好的監(jiān)督,。