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公司會(huì)議記錄誰(shuí)做篇一

地點(diǎn)：公司辦公樓五樓大會(huì)議室

出席人：××× ××× ××× ××× ×××

缺席人：××× ××× ×××

主持人：公司總經(jīng)理

記錄人：辦公室主任劉××

主持人發(fā)言：(略)

與會(huì)者發(fā)言：×××

散會(huì)：

主持人：×××(簽名)

記錄人：×××(簽名)

公司會(huì)議記錄誰(shuí)做篇二

主持人：_____

主題：課堂滲透人文素養(yǎng)教育的策略和方法的探討

目的：進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),，明確分工,，透過(guò)本節(jié)課探討課堂教學(xué)滲透人文素養(yǎng)教育的著力點(diǎn)，課題研究的有效策略和方法,。

會(huì)議資料：

(1),、透過(guò)說(shuō)課，介紹課堂教學(xué)組織和設(shè)計(jì)理念(突出人文教育思想)

(2),、反思教學(xué)：可取之處(略),。存在的問(wèn)題：準(zhǔn)備不夠充分，教學(xué)環(huán)節(jié)不精煉,，突發(fā)事件處理不靈活;人文教育思想滲透程度不夠(表此刻學(xué)生活動(dòng)面不夠,，知識(shí)和思想的自然生成落實(shí)不夠，滲透方式的進(jìn)一步改善和探討),。

3,、課題組成員活動(dòng)

(2)、探討課題研究策略

(3),、會(huì)議小結(jié)

4,、課題研究近期工作思路和方案

(1)、下大周聽(tīng)思想品德課教師陳祥杰,、新教師向酈,、余強(qiáng)、段曉輝的講課,。(要求：授課教師要有電子和紙質(zhì)的教學(xué)預(yù)案,、說(shuō)課稿、專題發(fā)言),。

(2),、課題組組織評(píng)課，要有活動(dòng)記載,，資料匯編檔案

5,、課題組陳述課題研究存在的困惑和困難，討論解決方案

6,、教務(wù)處指導(dǎo)意見(jiàn)

7,、課題組相關(guān)負(fù)責(zé)人搞好本次研討會(huì)的資料整理匯編。

__年_月_日

公司會(huì)議記錄誰(shuí)做篇三

董事會(huì)會(huì)議記錄

時(shí)間： 年 月 日 時(shí)

地點(diǎn)： 會(huì)議性質(zhì)：【定期】/【臨時(shí)】

董事出席情況：

出席董事： ，其中,，董事 委托 代為出席,，缺席董事：

列席人員名單(注明在本公司職務(wù))：

主持人： 記錄人：

會(huì)議議題：

1. 提出人：

2. 提出人：

各發(fā)言人對(duì)每個(gè)審議事項(xiàng)的發(fā)言要點(diǎn)：

董事 對(duì)議題 的質(zhì)詢意見(jiàn)、建議如下：

的答復(fù),、說(shuō)明如下：

董事 對(duì)議題 的質(zhì)詢意見(jiàn),、建議如下：

的答復(fù)、說(shuō)明如下：

每一表決事項(xiàng)的表決結(jié)果：

1.對(duì)于議題 ,，贊成的董事為 ,，共 名，棄權(quán)的董事為 ,，共 名,，反對(duì)的董事為 ，共 名,。

該議題形成決議,，決議內(nèi)容為：

2.對(duì)于議題 ，贊成的董事為 ,，共 名,，棄權(quán)的董事為 ，共 名,，反對(duì)的董事為 ，共 名,。該議題未形成決議,。

3.此外，在董事會(huì)會(huì)議召開(kāi)過(guò)程中,， 董事提出 議題,，對(duì)于議題 ，贊成的董事為 ,，共 名,，棄權(quán)的董事為 ，共 名,，反對(duì)的董事為 ,，共 名。

該議題未形成決議/該議題形成決議,，決議內(nèi)容為：

其他事項(xiàng)：

出席董事/董事授權(quán)代表(簽名)：

列席人員(簽名)：

記錄人簽名：

年 月 日

公司會(huì)議記錄誰(shuí)做篇四

地點(diǎn):工地辦公室

參加人員:項(xiàng)目部和勞務(wù)隊(duì)管理人員

主持人:

技術(shù)負(fù)責(zé)人:

不能盲目瞎干,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)互相溝通，互相配合,，把工程搞好,。

現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng):

1、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽。

2,、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場(chǎng)清理要有專人負(fù)責(zé),。

3、工地材料釘子綁絲等要及時(shí)清理,。

4,、現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)清理，工地需要材料要提前3天上報(bào),，工地來(lái)了材料及時(shí)報(bào)驗(yàn),。

5、電鋸,、切斷機(jī),、圍彎?rùn)C(jī)專人負(fù)責(zé)。

6,、臨電配電箱要及時(shí)配齊三級(jí)箱,。

7、現(xiàn)場(chǎng)臨電由專門電工負(fù)責(zé)接燈,，施工隊(duì)負(fù)責(zé)收燈,。.

8、生活區(qū)長(zhǎng)明燈,，甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,，監(jiān)理會(huì)甲方已下發(fā)單子，這單子由施工隊(duì)自己負(fù)責(zé),。

9,、施工隊(duì)安全員及質(zhì)檢員及時(shí)到位。

10,、工地機(jī)械及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)維修,。

安全員:

1、臨電問(wèn)題嚴(yán)重,，配電箱和開(kāi)關(guān)箱不符合規(guī)范要求,，今天臨電負(fù)責(zé)人沒(méi)來(lái)開(kāi)會(huì)，會(huì)后我再單獨(dú)和他們說(shuō),。

2,、生活區(qū)、宿舍長(zhǎng)明燈,、亂接亂拉電線問(wèn)題已經(jīng)說(shuō)過(guò)多次,，要有專人管理。

3,、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽,，嚴(yán)禁吸煙,。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元，發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,，工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元,。(施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)***提議從后天開(kāi)始，他們回去給工人開(kāi)會(huì)),。

4,、機(jī)械管理和衛(wèi)生管理要有專人負(fù)責(zé)，在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責(zé)任人,。

5,、安全員必須及時(shí)到崗，通知單上的問(wèn)題必須及時(shí)解決,。

年月日

項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人:

施工隊(duì)負(fù)責(zé)人:

公司會(huì)議記錄誰(shuí)做篇五

一,、謝和平同志簡(jiǎn)要介紹會(huì)議準(zhǔn)備情況并代表班子進(jìn)行檢查匯報(bào)與開(kāi)展批評(píng)。

1,、介紹匯報(bào)會(huì)準(zhǔn)備情況

謝和平：自從五月份以來(lái),，我司開(kāi)展群眾路線學(xué)習(xí)、四鳳問(wèn)題查擺,，四風(fēng)問(wèn)題整改等多次會(huì)議,，期間我們還通過(guò)基層調(diào)研、員工會(huì)議,、員工談話等方式來(lái)查找存在問(wèn)題,，為今天的匯報(bào)會(huì)奠定基礎(chǔ)。希望各位班子成員能夠真誠(chéng)的對(duì)照檢查,，互相批評(píng)與指正,，大膽發(fā)言，不要怕得罪人,，爭(zhēng)取改掉存在的各種問(wèn)題，為我司發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

2,、謝和平同志代表豐縣支公司班子成員作對(duì)照檢查

第一，在遵守黨紀(jì),、貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神,、轉(zhuǎn)變作風(fēng)方面：(1)在堅(jiān)持解放思想存在一定問(wèn)題：堅(jiān)持群眾路線方面沒(méi)有真正與員工溝通、了解員工工作中的困難,。(2)在基層調(diào)研方面,，未日深入了解真實(shí)情況，在總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、研究問(wèn)題,、向群眾學(xué)習(xí)等方面知識(shí)走過(guò)場(chǎng)、搞形式主義。

第二,，在四風(fēng)方面存在的問(wèn)題：(一)形式主義方面：(1)創(chuàng)新思維不夠,。豐縣班子成員缺少新模式、新思維,，對(duì)于業(yè)務(wù)發(fā)展仍停留在督導(dǎo)上,，沒(méi)有任何新的方法去提高業(yè)務(wù)人員的積極性，對(duì)于擴(kuò)大規(guī)模沒(méi)有新的舉措,。(2)工作落實(shí)不到位,。沒(méi)有按照省市公司的要求進(jìn)行全面、系統(tǒng)性的培訓(xùn),，員工專業(yè)技能不強(qiáng),。(3)學(xué)習(xí)不夠深入。通過(guò)會(huì)議當(dāng)“二傳手”,，對(duì)于各項(xiàng)會(huì)議精神只是負(fù)責(zé)傳達(dá),，沒(méi)有深入學(xué)習(xí)，對(duì)于政治性的學(xué)習(xí)更是走過(guò)場(chǎng),。(二)官僚主義方面：(1)與員工交流少,，不注重與員工交流，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)員工的困難及存在問(wèn)題,，給員工壓力過(guò)大,，導(dǎo)致部分員工存在情緒。(2)服務(wù)態(tài)度不好,。缺乏服務(wù)意識(shí),，缺乏耐心解釋的精神，導(dǎo)致客戶不滿意,。

(三)享樂(lè)主義方面：(1)工作有壓力時(shí)存在為難情緒,。有些同志甚至出現(xiàn)消極情緒，沒(méi)有從根本上找到解決問(wèn)題的方法,，這種情緒甚至影響到員工,。(2)安于現(xiàn)狀，缺乏學(xué)習(xí)精神,。不思進(jìn)取,、安于現(xiàn)狀、不注重自身技能學(xué)習(xí)與提高;缺乏新動(dòng)力,，對(duì)于如何開(kāi)拓新客戶還停留在原來(lái)固有的老模式上,。(四)奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約，浪費(fèi)紙張情況嚴(yán)重,。(2)缺乏艱苦奮斗的精神,，例如用公車調(diào)研,、天然不愿意外出調(diào)研、出門辦事一律開(kāi)車等等,，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象,。(3)工作餐存在超支費(fèi)用，不用工作餐,、外出就餐招待,，費(fèi)用超支。

謝和平： 以上是豐縣班子存在的主要問(wèn)題,，如有不足之處請(qǐng)大家提出或者補(bǔ)充,。如果沒(méi)有其他問(wèn)題，下面我們開(kāi)展批評(píng)工作,，主要是是對(duì)豐縣班子工作實(shí)際情況進(jìn)行,。

3、謝和平同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

第一,，豐縣班子在堅(jiān)持群眾路線方面不夠好,。未做到以人為本，忽視了員工是公司發(fā)展的之根本,，應(yīng)當(dāng)以員工為發(fā)展基石,，多了解員工想法和情緒。這點(diǎn),，豐縣班子做的十分不好,。第二，咱們?cè)谡卫碚搶W(xué)習(xí)方面欠缺,，未真正認(rèn)識(shí)政治理論對(duì)工作的重要性,，長(zhǎng)期工作證明：因?yàn)槔碚搶W(xué)習(xí)不夠深入，導(dǎo)致我們脫離實(shí)踐,。第三,，在創(chuàng)新思維方面，還停留在原始的腳步上,，導(dǎo)致在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng),，在今后工作中我們必須認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，加快學(xué)習(xí)其他兄弟公司的步伐,，加快學(xué)習(xí)同行公司的優(yōu)點(diǎn)。第四,，在與員工交流方面,，我們都沒(méi)做好，違背了堅(jiān)持“群眾路線”的理論,，基層調(diào)研不夠充分,，對(duì)員工關(guān)愛(ài)不夠,，同時(shí)也反映出我們官僚主義嚴(yán)重。第五,，加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),，我們作為班子成員更應(yīng)該為員工樹(shù)立“服務(wù)”模范形象，這點(diǎn)我要批評(píng)自己,，在對(duì)待客戶方面缺乏耐心,、缺乏服務(wù)精神，服務(wù)工作做的十分不好,。第六,，在勤儉節(jié)約方面，我們沒(méi)有發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，自身沒(méi)有樹(shù)立好形象,，紙張浪費(fèi)、外出招待等問(wèn)題依然存在,，這都屬于“奢靡之風(fēng)”,，這些不正之風(fēng)的存在會(huì)危害我們的形象，嚴(yán)重侵蝕我們的思想,。以上六點(diǎn),，豐縣班子成員必須改正。

4,、王偉同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

王偉：剛才謝經(jīng)理講了豐縣班子存在的問(wèn)題,，我個(gè)人比較贊同。下面我就豐縣班子存在的問(wèn)題發(fā)表一下意見(jiàn),。

王偉：以上是我個(gè)人的觀點(diǎn),，如有不足之處或者說(shuō)得不對(duì)的地方，還請(qǐng)兩位同志對(duì)我批評(píng)指教,。

5,、黃慧賢同志針對(duì)班子工作實(shí)際情況開(kāi)展批評(píng)

第一，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),。我個(gè)人不是黨員,，深知政治理論學(xué)習(xí)的重要性。我們班子之所以缺乏創(chuàng)新思維,、服務(wù)技能方面欠缺,、脫離了群眾路線等等，這些都是未加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的結(jié)果,。第二,，我們嚴(yán)重脫離了“群眾路線”。通過(guò)本次學(xué)習(xí),、問(wèn)題查擺,、問(wèn)題自糾,，我深刻認(rèn)識(shí)到，我們已脫離了群眾路線,?；鶎诱{(diào)研力度不夠、基層調(diào)研走形式主義,、與員工交流,、談話少，不能深入了解員工的想法,、情緒,，不為員工解決困難，這些都是我們欠缺的,，同時(shí)也反映出我們官僚思想嚴(yán)重,。就像王偉同志剛才說(shuō)的“水能載舟，亦能覆舟”,，我們從根本上忽視了員工的重要作用,，員工是公司發(fā)展的根本。第三,，豐縣班子缺乏艱苦奮斗的精神,。這點(diǎn)有目共睹，剛才兩位同志已經(jīng)說(shuō)過(guò)的觀點(diǎn)我就不再重復(fù),。我想說(shuō)的是：工作餐存在超支費(fèi)用,，不用工作餐、外出就餐招待,，費(fèi)用超支的現(xiàn)象,，如何制止?如何防范?這兩個(gè)如何才是根本，我們必須制止不正之風(fēng),，讓員工心服口服,，員工才會(huì)安心工作、積極工作,。

以上是我的觀點(diǎn),，如有過(guò)激之處請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正。

謝和平：兩位同志提出的寶貴意見(jiàn)對(duì)我們班子今后的工作開(kāi)展有很大益處,，希望我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦谢ハ啾O(jiān)督,、互相批評(píng)，不斷改掉歪風(fēng)邪氣,。下面,，我們開(kāi)展班子成員個(gè)人的對(duì)照檢查及批評(píng)工作，希望同志之間真誠(chéng)相待，有缺點(diǎn)就指正,，不要怕得罪人。

二,、謝和平同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1,、謝和平同志作個(gè)人對(duì)照檢查

謝和平：首先，我先做自我檢查匯報(bào),，針對(duì)我存在的問(wèn)題,，懇請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

第一,，在黨紀(jì),、作風(fēng)方面：(1)超支招待大客戶;(2)群眾路線未堅(jiān)持，經(jīng)常走形式主義;(3)在基層調(diào)研,、重大決策方面未充分考慮群眾意愿,。第二，在形式主義方面：(1)學(xué)習(xí)不夠深人,，專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,，政治理論學(xué)習(xí)缺乏，學(xué)習(xí)缺乏主動(dòng)性,。(2)創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，創(chuàng)新思維不夠，缺乏新的創(chuàng)新模式,，工作上僅停留在業(yè)務(wù)督導(dǎo)上,。第三，在官僚主義方面：(1)為員工服務(wù)意識(shí)淡薄,，不能全心全意為人民服務(wù),，群眾意識(shí)差。(2)與員工交流較少,，缺乏基層調(diào)研,，與員工談心少，對(duì)干部及員工思想狀況,、生活狀況不了解,，未能幫助職工解決實(shí)際困難。第四,，在享樂(lè)主義方面：(1)安于現(xiàn)狀,，缺乏新動(dòng)力。認(rèn)為按規(guī)章辦事,、規(guī)規(guī)矩矩,、按部就班工作就不會(huì)出事。(2)滿足于現(xiàn)狀,，沒(méi)有處理好理論與工作的關(guān)系,。我忽視了理論對(duì)實(shí)踐工作的指導(dǎo)作用,，導(dǎo)致理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作脫節(jié)。對(duì)待理論學(xué)習(xí)僅僅滿足于片面地引用理論,，未與實(shí)際相結(jié)合,。(3)工作中遇到困難就會(huì)存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,，導(dǎo)致情緒為難,，甚至消極。但為從根本上找到解決困難的方法,，存在以干代學(xué)的現(xiàn)象,，學(xué)習(xí)自覺(jué)性不高。第五,，在奢靡之風(fēng)方面：(1)不注重節(jié)約,，是又浪費(fèi)現(xiàn)象。仍存在少量的超支招待費(fèi),。

謝和平：以上是我存在的主要問(wèn)題,，如有不妥、不足之處,，還請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正,。下面先請(qǐng)王偉同志對(duì)我的檢查匯報(bào)進(jìn)行批評(píng)指正。

2,、王偉同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

第一,，招待費(fèi)用超支問(wèn)題，剛才黃慧賢同志也提到的“兩個(gè)如何”很好,，是我們解決此問(wèn)題的根本,。費(fèi)用超支問(wèn)題，有其實(shí)班子成員個(gè)人招待費(fèi)用超支,，對(duì)員工容易造成不利影響,，很容易引起員工的不滿情緒，今后這種行為必須改正,。第二,，有關(guān)創(chuàng)新思維。作為黨委班子成員,、豐縣公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，謝和平同志在創(chuàng)新思維方面存在欠缺，必須改正,，出了堅(jiān)持解放思想外,，還必須注重“創(chuàng)新意識(shí)”，為公司發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第三,，與員工交流少,，基層調(diào)研不夠。謝和平同志忽視了員工的主動(dòng)性,、積極性和巨大潛力,，不深入基層調(diào)研，不能深入了解員工的困難與情緒,，一味強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)業(yè)績(jī)，忽略了對(duì)員工的關(guān)愛(ài),，這是管理層的大忌,。不能了解員工的情緒、想法,，就無(wú)法正常有力的開(kāi)展工作,。必須樹(shù)立為員工的服務(wù)意識(shí)，把員工當(dāng)做生存的基石,。第四,，缺乏學(xué)習(xí)精神，尤其是理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),，不注重員工的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

王偉：以上是我對(duì)謝和平同志存在問(wèn)題的總結(jié)。

謝和平：對(duì)王偉同志的批評(píng),，我表示真誠(chéng)接受,，這些問(wèn)題在今后的工作中，我一定改正,。下面有請(qǐng)黃慧賢同志對(duì)我個(gè)人在工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正,。

3、黃慧賢同志針對(duì)謝和平同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：我比較贊同王偉同志的觀點(diǎn),，對(duì)于謝和平同志存在的問(wèn)題我再補(bǔ)充兩點(diǎn)：第一點(diǎn),，工作壓力大時(shí)，謝和平同志往往存在為難情緒,，這種情緒有時(shí)影響到其他班子成員,。單純的存在為難情緒，而不去想解決問(wèn)題的方法,。第二點(diǎn),對(duì)于浪費(fèi)現(xiàn)象不能及時(shí)制止,，對(duì)相關(guān)員工沒(méi)有真正懲戒，不足以引起浪費(fèi)人員的高度重視,。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多,。

謝和平：我接受黃慧賢同志的批評(píng)，希望在日后工作中對(duì)我時(shí)刻提醒，幫助我改正缺點(diǎn),。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志進(jìn)行對(duì)照檢查

三,、王偉同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1、王偉同志作個(gè)人對(duì)照檢查

王偉：我個(gè)人存在的主要問(wèn)題如下：第一,，工作落實(shí)不到位,，學(xué)習(xí)理論不夠深入。部署工作照抄照轉(zhuǎn),，不結(jié)合實(shí)際,，習(xí)慣于會(huì)議落實(shí)工作;協(xié)調(diào)不夠，督辦落實(shí)力度不大;對(duì)從嚴(yán)管理認(rèn)同感低,，執(zhí)行制度不自覺(jué),，好人主義嚴(yán)重;政治理論學(xué)習(xí)不主動(dòng)，沒(méi)有把政治理論學(xué)習(xí)聯(lián)系實(shí)際,。第二,，與員工交流少，思想不積極主動(dòng),，官本位思想嚴(yán)重,。除了關(guān)心業(yè)務(wù)外，不注重與員工談心,，員工很難表達(dá)痛苦,、壓力和不滿。創(chuàng)新意識(shí)淡化,，忽視了員工創(chuàng)新的主動(dòng)性與積極性,，研究情況多，解決問(wèn)題少,。缺乏開(kāi)展創(chuàng)造性工作,，改革意識(shí)薄弱。第三,，安于現(xiàn)狀,，工作壓力大就存在為難情緒，主觀能動(dòng)性差,。工作精神頭不足,，進(jìn)取心不強(qiáng)，貪圖安逸;辦事拖拖拉拉,，工作效率低;工作沾輕怕重,，不推不動(dòng);不習(xí)慣有壓力，不愿意被約束,，消極情緒嚴(yán)重,。第四,，工作時(shí)怕吃苦，缺乏艱苦奮斗的精神,。例如：天熱時(shí)不愿出去調(diào)研,，出門時(shí)總是駕車，沒(méi)有給員工樹(shù)立良好形象,。

王偉：以上是我存在的主要問(wèn)題,，請(qǐng)兩位同志給予批評(píng)指正。

2,、謝和平同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：對(duì)于王偉同志的問(wèn)題,，我個(gè)人提出以下見(jiàn)解：

第一，關(guān)于工作情況,，王偉同志存在落實(shí)不到位的問(wèn)題,，對(duì)于工作緊緊是傳達(dá)，未能真正督導(dǎo)與落實(shí),，希望以后工作中能夠改正，分?jǐn)傌?zé)任,，責(zé)任到人進(jìn)行督導(dǎo),。第二，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，王位同志作為一名黨員更應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)政治理論,，用政治理論武裝頭腦，結(jié)合實(shí)際,、結(jié)合實(shí)踐,，充分利用政治理論開(kāi)展工作。第三,，加強(qiáng)與員工交流,，放棄官本位思想，今后我們都要改掉這個(gè)缺點(diǎn),，多關(guān)愛(ài)員工,，解決特悶的實(shí)際困難，把員工當(dāng)做發(fā)展之本,。第四,，王位同志仍需發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神，多到基層調(diào)研,，了解員工的呼聲,，為員工樹(shù)立良好形象。

謝和平：黃慧賢同志,，下面請(qǐng)你針對(duì)王位同志剛才的查擺進(jìn)行批評(píng)指正,。

3,、黃慧賢同志針對(duì)王偉同志的自我檢查作批評(píng)

黃慧賢：好的，根據(jù)謝和平同志提出的意見(jiàn),，我補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)：王偉同志市場(chǎng)存在為難情緒,，這是很不好的現(xiàn)象。有時(shí)這種情緒會(huì)波及到豐縣班子其他成員,，甚至是員工,，希望王偉同志在以后工作中改正缺點(diǎn)。

黃慧賢：我想說(shuō)的就這么多,。

王偉：針對(duì)兩位同志對(duì)我的批評(píng),，我表示虛心接受，在今后的工作中我一定改正,。

謝和平：下面有請(qǐng)黃慧賢同志進(jìn)行問(wèn)題對(duì)照檢查

四,、黃慧賢同志作個(gè)人檢查及其他成員開(kāi)展批評(píng)

1、黃慧賢同志作個(gè)人對(duì)照檢查

黃慧賢：好的,。我個(gè)人不是黨員,，所以一直未按照黨員的要求嚴(yán)格要求自己，我個(gè)人存在問(wèn)題也較多,，我就主要問(wèn)題作出匯報(bào)：第一,，創(chuàng)新思維不夠，工作落實(shí)不到位,。創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),，每天只是利用晨會(huì)、夕會(huì)選到公司政策或讀到業(yè)務(wù),，安于表面,，缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí)。習(xí)慣于憑借經(jīng)驗(yàn)處理事情,，缺乏大膽探索的方法,，工作不立于實(shí)際。工作中缺乏主動(dòng)性,、積極性,，工作作風(fēng)不扎實(shí)、不深入,。第二,，對(duì)于群眾路線認(rèn)識(shí)不深刻，缺乏服務(wù)意識(shí),。在工作上群眾觀念淡薄,，指導(dǎo)工作主觀意志成分多，為員工,、業(yè)務(wù)人員想的少;工作中時(shí)常缺乏耐心,，對(duì)于客戶和壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員的問(wèn)題不能耐心解釋和回答,，導(dǎo)致部分人員對(duì)我的服務(wù)態(tài)度不滿意。第三,，工作壓力大,，存在為難情緒。因業(yè)務(wù)壓力大,，時(shí)有為難情緒,，加之員工、班子成員的為難情緒影響,，時(shí)有消極狀態(tài)出現(xiàn),，從未從根本上發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,。第四,，工作時(shí)怕吃苦，勤政廉政不到位,。在日常工作中時(shí)有大手大腳,、鋪張浪費(fèi)、講排場(chǎng)比闊氣的情況發(fā)生;不愿下基層調(diào)研,，總是嫌累;在外出辦理業(yè)務(wù)時(shí),，時(shí)常叫公司人員開(kāi)車接送。

黃慧賢：以上是我存在的主要問(wèn)題,，請(qǐng)兩位同志批評(píng)指正，如有遺漏請(qǐng)補(bǔ)充,。

2,、謝和平同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

謝和平：針對(duì)黃慧賢同志的問(wèn)題查擺，我提出如下建議：第一,，黃慧賢同志雖然不是黨員,，但作為管理人員，仍需按照黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，希望你能加強(qiáng)黨性,，早日入黨。第二,，在創(chuàng)新思維方面,，有待加強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。這同樣是對(duì)我們整個(gè)班子的要求,，創(chuàng)新意識(shí),、創(chuàng)新思維對(duì)我司的發(fā)展至關(guān)重要，今后我們都要多調(diào)研,、多了解員工的想法,，把員工對(duì)發(fā)展的見(jiàn)解和想法轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新思維,。第三，有關(guān)服務(wù)態(tài)度問(wèn)題,，希望黃慧賢同志改正浮躁的缺點(diǎn),，多學(xué)習(xí)相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，服務(wù)好客戶與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員,，轉(zhuǎn)變服務(wù)思想觀念,。第四，加強(qiáng)與壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)人員聯(lián)系,，注意收集他們的信息反饋,，爭(zhēng)取改掉工作中存在的缺陷。第五,，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的精神,，注意節(jié)儉節(jié)約，為員工樹(shù)立勤政廉政的優(yōu)秀形象,。

謝和平：下面有請(qǐng)王偉同志對(duì)黃慧賢同志存在的問(wèn)題進(jìn)行批評(píng)指正,。

3、王偉同志針對(duì)黃慧賢同志的自我檢查作批評(píng)

王偉：首先,，歡迎黃慧賢同志早日加入中國(guó)共產(chǎn)黨,，用黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。我個(gè)人認(rèn)為黃慧賢同志存在以下問(wèn)題：第一,，基層調(diào)研少,，與員工談心較少，這樣是我們共同存在的問(wèn)題,。我們都忽視了員工的積極主動(dòng)性,，員工在最基層奮斗，了解市場(chǎng)相關(guān)情況,，我們忘記員工這條線路,，對(duì)以后工作開(kāi)展十分不利。第二,，工作中存在為難情緒,。這也是我們成員的通病，希望在日后工作中,，有壓力有問(wèn)題我們互相協(xié)商,、互相幫助，改掉有情緒的毛病,，我們齊心協(xié)力,、互相監(jiān)督，想問(wèn)題,、找根源,，共同解決難題,。

謝和平：恩，王偉同志說(shuō)的好,，今后工作中遇到的困難,，我們要齊心協(xié)力解決，不能再存在為難情緒,。

五,、謝和平同志作總結(jié)并代表豐縣班子表態(tài)發(fā)言

在這次活動(dòng)中，豐縣公司班子成員緊緊圍繞“群眾路線”這個(gè)主題,，通過(guò)群眾發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,、擺出問(wèn)題，根據(jù)群眾提出的意見(jiàn)和建議積極改正存在的“四風(fēng)”問(wèn)題,。今后工作中除了把公司利益放在首位外,，我會(huì)更加關(guān)注員工的利益和心聲，真正樹(shù)立為公司,、為員工服務(wù)的意識(shí),。在日常工作中緊密團(tuán)結(jié)班子其他成員，團(tuán)結(jié)好員工,，為豐縣公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn),。

公司會(huì)議記錄誰(shuí)做篇六

1、宣讀萬(wàn)象國(guó)紀(jì)工作報(bào)告;

2,、分組討論;

3,、大會(huì)交流發(fā)言;

4、領(lǐng)導(dǎo)講話,。會(huì)議由投資公司辦公室主任隋斌主持,。

2、地產(chǎn)板塊方面,，“共青社”項(xiàng)目如期竣工順利交樓，穩(wěn)定房?jī)r(jià)推進(jìn)銷售初見(jiàn)成效,。公司尊重人才,、重用重獎(jiǎng)骨干人員，并嚴(yán)格公司內(nèi)控管理規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),。停車主業(yè)收入實(shí)現(xiàn)翻番;房地產(chǎn)預(yù)售收入過(guò)億元;公司內(nèi)控管理進(jìn)一步加強(qiáng);企業(yè)文化建設(shè)有聲有色,。在闡述xx年的工作要點(diǎn)時(shí)于建業(yè)說(shuō)，公司將繼續(xù)堅(jiān)持“雙主業(yè)”的發(fā)展方向,。一要爭(zhēng)取落實(shí)政府支持政策;二要做好安貞醫(yī)院自動(dòng)化車庫(kù)的運(yùn)營(yíng)工作;三要積極拓展市場(chǎng);四要做好在建項(xiàng)目的驗(yàn)收和運(yùn)營(yíng)工作;五要做好房地產(chǎn)項(xiàng)目的銷售控制和項(xiàng)目?jī)?chǔ)備;六要進(jìn)一步加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè);七要各公司聯(lián)手停車業(yè)務(wù)健全機(jī)制共同發(fā)展;八要加強(qiáng)企業(yè)宣傳工作,，擴(kuò)大行業(yè)影響力;九要繼續(xù)建立完善的內(nèi)控體系強(qiáng)化內(nèi)控制度的執(zhí)行。

在聽(tīng)取投資公司的工作匯報(bào)后,，大會(huì)分為4個(gè)組進(jìn)行討論,。董事長(zhǎng)郭虎亮參加了投資公司和機(jī)電公司的分組討論,，總經(jīng)理孫學(xué)鋒參加了停車公司和地產(chǎn)公司的分組討論。討論氣氛熱烈而有序,，大家暢言公司一年的發(fā)展和自己的工作體會(huì),，直言存在的問(wèn)題和面臨的壓力，表示要把壓力變成動(dòng)力,，齊心協(xié)力在新的一年里共同推動(dòng)公司的發(fā)展,。

孫總強(qiáng)調(diào)，公司從領(lǐng)導(dǎo)到員工,，要認(rèn)真剖析工作過(guò)程存在的漏洞,，從抓思想認(rèn)識(shí)提高著眼，真抓實(shí)干,，注重實(shí)效,。有針對(duì)性的調(diào)整開(kāi)發(fā)策略，既要保住已有的項(xiàng)目,，又要重視新項(xiàng)目的市場(chǎng)開(kāi)發(fā),，完善開(kāi)發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，力爭(zhēng)在大型商業(yè),、大型醫(yī)院,、大型地產(chǎn)方面取得突破，做到依靠全體職工開(kāi)發(fā)市場(chǎng)份額,。

郭董對(duì)大家提出新的要求：

1,、認(rèn)清形勢(shì)，抓住機(jī)遇,，促進(jìn)公司在上新臺(tái)階;

2,、苦練內(nèi)功，狠抓管理,，打造公司核心競(jìng)爭(zhēng)力;

3,、解放思想，開(kāi)拓思路,，開(kāi)創(chuàng)公司發(fā)展新局面,。

會(huì)議達(dá)成共識(shí)，統(tǒng)一了思想,，使公司員工對(duì)公司xx年工作目標(biāo)和“xx”規(guī)劃有了更深的理解,，明確了努力的方向。