每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想,、想象、思維和記憶的重要手段,。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
項目部安全會議紀要內(nèi)容篇一
記錄人:
組織部門項目部
出席對象
主持人
會議時間20xx.7.15
會議地點項目部會議室
參會人數(shù)9
會議簽到:
會議內(nèi)容:
1、決議安全監(jiān)督檢查由原先的每月一次增加到每月兩次,。
2,、安全方面:工地已陸續(xù)進入部分新員工,強調(diào)好交通安全同時,,現(xiàn)在要做好回執(zhí),,一開始就讓他們養(yǎng)成好的習慣。
3,、解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項;
4,、其他有關(guān)事宜。
項目部安全會議紀要內(nèi)容篇二
李總在工地現(xiàn)場組織會議,,具體的內(nèi)容如下:
一,、安全
1、現(xiàn)場安全用電現(xiàn)場所有用電設(shè)備必須連接好使的漏電保護器,,不準私接亂接,。
2、機械設(shè)備的檢查保養(yǎng)及使用塔吊司機每日必須檢查塔吊的作業(yè)情況,,包括鋼絲繩是否有斷股的,,塔吊節(jié)螺絲是否松動及有無開焊現(xiàn)象,塔吊司機必須按照操作規(guī)程進行作業(yè);后臺攪拌機定專人使用及保養(yǎng);架子工在搭設(shè)跳板前需檢查跳板的完整情況及安全性,,對不合格的跳板要挑除不準使用,,
3、腳手架水平網(wǎng)及立網(wǎng)要維護到位,水平網(wǎng)要綁扎牢固,,腳手架里排桿與墻的空檔處要全部維護,,立網(wǎng)維護高度要超出作業(yè)面1.5m。
4,、安全管理人員加強事中檢查,,做好事前安全交底,對于現(xiàn)場瓦工及木工作業(yè)所存在的不安全的情況要詳細交代清楚,,如木工的高空墜物隱患,。
5、現(xiàn)場管理人員要為各作業(yè)班組創(chuàng)造一個安全的作業(yè)環(huán)境,。
二,、工程質(zhì)量
1、砂漿及混凝土強度表面觀看沒有問題,,
2,、砌筑及混凝土工程表觀質(zhì)量差,有漏振及蜂窩麻面現(xiàn)象,,砌筑的水平灰縫不順直,。
3、地溝蓋板的水平標高控制的不到位,,(由于混凝土零星多次作業(yè)完成)
4,、控制好商混的標號,認真檢查進場的商品混凝土的標號等級不能用錯,。
5,、現(xiàn)場監(jiān)理自檢報檢制度,各班組作業(yè)完成自檢合格后交由項目對應(yīng)管理人員檢查驗收,,驗收合格的進行下道工序,。
6、做好對各工種的技術(shù)質(zhì)量交底工作
三,、技術(shù)
1,、由于工程繁雜變化頗多,對于變更的信息均匯集到技術(shù)員處,,由技術(shù)員統(tǒng)一向放線員造價員及各班組長作出通知。
四,、物料的使用
1,、現(xiàn)場回填土前坑內(nèi)有沒清理干凈的模板條及木方,木料堆放不整齊,。
2,、回填土工程完成后將現(xiàn)場的道路用碎磚鋪一鋪。
20xx-6-10
項目部安全會議紀要內(nèi)容篇三
時間:年月日下午點
地點:
參加人員:
主持人:
技術(shù)負責人:
不能盲目瞎干,發(fā)現(xiàn)問題及時互相溝通,,互相配合,,把工程搞好。
現(xiàn)場工長:
1,、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,。
2、生活區(qū)衛(wèi)生打掃和現(xiàn)場清理要有專人負責,。
3,、工地材料釘子綁絲等要及時清理。
4,、現(xiàn)場及時清理,,工地需要材料要提前3天上報,工地來了材料及時報驗,。
5,、電鋸、切斷機,、圍彎機專人負責,。
6、臨電配電箱要及時配齊三級箱,。
7,、現(xiàn)場臨電由專門電工負責接燈,施工隊負責收燈,。.
8,、生活區(qū)長明燈,甲方檢查發(fā)現(xiàn)罰款,,監(jiān)理會甲方已下發(fā)單子,,這單子由施工隊自己負責。
9,、施工隊安全員及質(zhì)檢員及時到位,。
10、工地機械及時檢查發(fā)現(xiàn)問題及時維修,。
安全員:
1,、臨電問題嚴重,配電箱和開關(guān)箱不符合規(guī)范要求,,今天臨電負責人沒來開會,,會后我再單獨和他們說。
2,、生活區(qū),、宿舍長明燈,、亂接亂拉電線問題已經(jīng)說過多次,要有專人管理,。
3,、進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽,嚴禁吸煙,。從明天起發(fā)現(xiàn)有不戴安全帽的罰款20元,,發(fā)現(xiàn)吸煙和隨地大小便的罰款50元,工地打架斗毆鬧事者罰款1000-20xx元,。(施工隊隊長提議從后天開始,,他們回去給工人開會)。
4,、機械管理和衛(wèi)生管理要有專人負責,,在鋼筋加工區(qū)和木工加工區(qū)以及生活區(qū)要掛牌確定責任人。
5,、安全員必須及時到崗,,通知單上的問題必須及時解決。
年月日
項目部負責人:
施工隊負責人: