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2022年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-29 16:15:13
2022年農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)(15篇)
時(shí)間:2022-12-29 16:15:13     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過(guò)總結(jié)對(duì)工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,引出規(guī)律性認(rèn)識(shí),,以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動(dòng),。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇一

在這半年來(lái)按照領(lǐng)導(dǎo)的安排,我主要負(fù)責(zé)后勤服務(wù)和食堂管理工作,,本著吃苦耐勞,、甘于奉獻(xiàn)的做事原則,在工作中從不計(jì)較個(gè)人得失,,樹(shù)立愛(ài)行如家,,愛(ài)崗敬業(yè)的良好作風(fēng),充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)對(duì)這半年來(lái)的工作總結(jié)如下

一、食堂工作

對(duì)于一名食堂負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō),清晰準(zhǔn)確的食堂賬目及成本的合理控制是關(guān)鍵,,因此把住食品進(jìn)貨關(guān)便成了重中之重,。

為了妥善完成這項(xiàng)任務(wù),嚴(yán)守財(cái)務(wù)紀(jì)律,,每次采購(gòu)時(shí)都要求食堂2人以上驗(yàn)收簽字,,及時(shí)上帳,保證了經(jīng)費(fèi)的??顚S茫诠?jié)約的基礎(chǔ)上為大家采購(gòu)到新鮮的原料,。

其次是食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生問(wèn)題。作為一個(gè)集體食堂,,嚴(yán)格落實(shí)食品衛(wèi)生安全,,關(guān)系到每一位員工的身體健康。首先,,食堂工作人員每年都要定期進(jìn)行體檢,。其次,不定期對(duì)工作人員進(jìn)行思想教育,、貫徹落實(shí)食品衛(wèi)生法的要求等,。通過(guò)學(xué)習(xí),提高工作人員在工作中的服務(wù)質(zhì)量和意識(shí),,切實(shí)做好食堂的食品衛(wèi)生,、環(huán)境衛(wèi)生和個(gè)人衛(wèi)生。餐具的 一洗,、二沖,、三消毒 工作,工作臺(tái)做到隨用隨清,,每周對(duì)廚房進(jìn)行一次大清掃,。如發(fā)現(xiàn)工作中有不到位之處立即指出,勒令及時(shí)整改,。要求全體工作人員認(rèn)真做好本職工作,,明確職責(zé)、各司其職,、服從分配,、隨叫隨到,保證員工正常就餐,。

在此,,對(duì)于食堂工作人員一年來(lái)不辭辛苦,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,大力配合我的工作,,確保全年無(wú)食品安全事故發(fā)生,,表示深深的感謝!

二、裝修改造工作

今年,,我行多家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行了裝修改造,,在裝修搬遷過(guò)程中,自己能夠積極主動(dòng)配合其它同志工作,,利用下班后及休息日的時(shí)間,,保證了新網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)正常營(yíng)業(yè)。

三,、水電等維修工作

我行網(wǎng)點(diǎn)多,,本人負(fù)責(zé)各網(wǎng)點(diǎn)日常的水電等維修工作,在不影響各網(wǎng)點(diǎn)正常營(yíng)業(yè)的情況下,,利用晚上和休息日先后對(duì)滑翔分理處整體樓內(nèi)自來(lái)水主管道進(jìn)行了更換,、云六所暖氣進(jìn)行分戶改造、支行廚房通風(fēng)及設(shè)備安裝改造,。由于負(fù)責(zé)的事物繁雜,,突發(fā)事件不可避免,總之不論是白天,、夜晚還是刮風(fēng),、下雨,只要接到事故電話,,都會(huì)以最快的速度趕去支援,,保證支行的用水用電安全運(yùn)行。

除此之外,,還有一些較繁雜的工作,,在此不一一述說(shuō)。

四,、存在的不足

半年來(lái),,在支行領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下,自己在分管的工作中盡心盡力地做了一些工作,,取得了一些成績(jī),,但我也深知自己取得的成績(jī)與支行領(lǐng)導(dǎo)的要求,與全體員工的期望還有不小的距離,,還存在很多不足;如面對(duì)繁忙的工作還存在一些急躁的情緒,,在某些管理上有時(shí)還要求不夠嚴(yán)格,業(yè)務(wù)管理方面學(xué)習(xí)還不夠深入,,工作思路不夠開(kāi)拓等,。

針對(duì)以上存在的問(wèn)題,我相信有領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助和支持,有堅(jiān)忍不拔的信念及對(duì)工作的熱忱,,在今后的工作中定能不斷克服缺點(diǎn),,努力完善自我,在本職崗位上做出更多的成績(jī),、更大的貢獻(xiàn),,使自己的思想和工作都能更上一個(gè)臺(tái)階!

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇二

圍繞ll市政府“辦人民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”的活動(dòng)宗旨,,遵照市衛(wèi)生局的文件精神,,我中心統(tǒng)一部署,提高認(rèn)識(shí),,精心組織,,認(rèn)真實(shí)施,現(xiàn)將工作情況向上級(jí)部門匯報(bào)如下:

一,、中心概況

qq市新義社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為我市最早,現(xiàn)規(guī)模最大的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,,轄區(qū)有七個(gè)村衛(wèi)生所,,三個(gè)駐市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,服務(wù)10個(gè)社區(qū)12萬(wàn)人,。服務(wù)半徑10公里,。我中心位于府東街134號(hào),占地4.2畝,,建筑面積3180㎡,。中心擁有職工55人,其中衛(wèi)技人員50人,,全科醫(yī)師10人,,全面開(kāi)展“六位一體”的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)功能,擁有比較齊備的各類醫(yī)療,、公衛(wèi)設(shè)備,,完全具備滿足市民衛(wèi)生服務(wù)需求的能力。

中心全體醫(yī)護(hù)人員堅(jiān)持“融入感情,,關(guān)愛(ài)他人,,精心服務(wù),尊重生命”的服務(wù)理念,,做好社區(qū)居民健康“守門人”,。

二、統(tǒng)一思想,,高度認(rèn)識(shí),,宣傳發(fā)動(dòng)

一把手任第一責(zé)任人,組織中心、站全體工作人員召開(kāi)“辦人民滿意衛(wèi)生,,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”動(dòng)員大會(huì),,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)文件精神,要求各科室,、服務(wù)站要深刻領(lǐng)會(huì),、全面把握開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)的精神實(shí)質(zhì),統(tǒng)一思想,,高度重視,、全面落實(shí),形成創(chuàng)“人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)的良好氛圍,。讓每位職工不僅要理解其真實(shí)內(nèi)涵,,不喊空話,不走形式,。同時(shí),,把“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和“解放思想大討論”與本次活動(dòng)緊密結(jié)合形成統(tǒng)一。多次進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí),,樹(shù)立立足崗位創(chuàng)先進(jìn),、爭(zhēng)優(yōu)秀、比作為的活動(dòng)氛圍,,實(shí)現(xiàn)本次活動(dòng)的持續(xù)性,,發(fā)展性。

三,、結(jié)合實(shí)際,,確定宗旨

通過(guò)本次活動(dòng)的開(kāi)展實(shí)施,實(shí)現(xiàn)我中心的規(guī)范化,、人性化,、特色化。以整體提升服務(wù)能力為目標(biāo),,關(guān)愛(ài)健康,、管理健康為工作理念,突出公共衛(wèi)生服務(wù),。做好社區(qū)居民健康“守門人”,。

四、積極籌備,、組織實(shí)施

為開(kāi)展好此項(xiàng)活動(dòng),,體現(xiàn)社區(qū)醫(yī)院特色,圍繞活動(dòng)主題,,開(kāi)展以下前期工作:

1. 結(jié)合我院社區(qū)服務(wù)特點(diǎn),,制定我中心工作制度匯編,,不論從醫(yī)院管理體系,還是服務(wù)體系,,全程逐步推向規(guī)范化,。

2.制定實(shí)施方案,確立工作方向,,明確如何做,、誰(shuí)來(lái)做、怎么做的統(tǒng)籌模式,。

3.成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),。明確領(lǐng)導(dǎo)職責(zé),實(shí)現(xiàn)有人管,、有人問(wèn),、有人處理的“三有”模式,提高我中心行政事務(wù)工作效率,。

4.將各項(xiàng)考核指標(biāo)分解到各科室,,確立責(zé)任人。讓每項(xiàng)指標(biāo)都實(shí)現(xiàn)真實(shí)性,,反饋信息的可操作性,。

五、逐步開(kāi)展,、穩(wěn)步推進(jìn)

1.在我中心多處粘貼、懸掛以本次活動(dòng)為主題的條幅,,并以版報(bào)形式進(jìn)行宣傳,,創(chuàng)造活動(dòng)氛圍。設(shè)立學(xué)習(xí)交流區(qū),,加強(qiáng)溝通,,提升服務(wù)。

2.各科室負(fù)責(zé)人為落實(shí)人,,對(duì)照《考核評(píng)價(jià)方案》,,開(kāi)展嚴(yán)格的評(píng)價(jià),形成評(píng)價(jià)結(jié)果,,在找出問(wèn)題的基礎(chǔ)上,,修訂措施,層層分解,,落實(shí)到各有關(guān)科室,、服務(wù)站,落實(shí)到每位工作人員身上,,切實(shí)使創(chuàng)建工作取得實(shí)效,。

3.以“辦人民滿意衛(wèi)生,、創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”為主題,開(kāi)展社區(qū)工作,按社區(qū)設(shè)置要求設(shè)置科室:

(1)加強(qiáng)社區(qū)健康教育,先后舉辦健康教育講座20余次,,發(fā)放健康處方20余萬(wàn)份,,開(kāi)辟健康專欄20次,媒體宣傳播放5次,。自籌資金對(duì)每位建檔戶發(fā)放健康三件套,共發(fā)放1萬(wàn)套,體現(xiàn)了公衛(wèi)工作的公益性,。健康三件套的發(fā)放為我省第一家,意在從根源上改變市民的不良飲食習(xí)慣,,消除引起慢病的誘因,。受到了市民的高度贊揚(yáng)。

(2)完成城區(qū)四個(gè)社區(qū)的建檔工作,,共建檔案3.6萬(wàn)份,,篩查出各類慢性病患者2700余人,管理1800人,,重點(diǎn)是高血壓和糖尿病的管理,。采用多種形式:入戶回訪、電話隨訪,、三次聘請(qǐng)北京,、省城知名專家對(duì)慢病患者進(jìn)行免費(fèi)規(guī)范化會(huì)診講座,既培養(yǎng)了職工對(duì)慢病的管理理念,,又提高管理水平,,是一項(xiàng)一舉多得的好事。長(zhǎng)期聘請(qǐng)省二院皮膚科專家坐診,,免費(fèi)服務(wù)于社區(qū)廣大居民,。使得皮膚病患者能得到及時(shí)正確診斷和規(guī)范化治療,治愈率達(dá)到95%,,收到了非常好的效果,。

(3)預(yù)防接種科是我中心的重點(diǎn)科室,我們按照要求設(shè)立,,五室分開(kāi),,溫馨化布置,每年接種量在3.8萬(wàn)人次,,沒(méi)有發(fā)生一例不良發(fā)應(yīng),,兩次評(píng)為我市的先進(jìn)科室。此次加強(qiáng)麻疹工作,,做了大量的前期工作,,有序開(kāi)展,,省市負(fù)責(zé)人多次來(lái)我中心進(jìn)行實(shí)地指導(dǎo)交流。既提高了接種率,,又提高了管理率,。

(4)婦幼工作穩(wěn)步開(kāi)展,委派我單位骨干在外進(jìn)修學(xué)習(xí),,開(kāi)設(shè)產(chǎn)科,,穩(wěn)步推進(jìn)“降消工程”,隨著我市公衛(wèi)工作的啟動(dòng),逐步加強(qiáng)對(duì)孕產(chǎn)婦的管理工作,,從發(fā)放葉酸,、以及新生兒的建冊(cè),孕產(chǎn)婦的回訪工作,。確定了具備執(zhí)業(yè)資質(zhì)的三名同志專門從事婦幼工作,。使得此項(xiàng)工作的正規(guī)化開(kāi)展有了人員保證。

(5)計(jì)生指導(dǎo)工作與辦事處計(jì)生工作合為一體,,達(dá)到了資源共享,。

(6)康復(fù)工作現(xiàn)有3名專業(yè)中醫(yī)師,配備了5套康復(fù)設(shè)備,,同時(shí)針對(duì)亞健康人群,,購(gòu)置了光盤,擁有一批服務(wù)的對(duì)象,。

(7)加強(qiáng)對(duì)基礎(chǔ)醫(yī)療行為的規(guī)范,,對(duì)醫(yī)療護(hù)理行為,進(jìn)行不定期抽樣,,抽查,,落實(shí)各項(xiàng)要求。

(8)加強(qiáng)中醫(yī)藥在我中心的推廣,,多次進(jìn)行中醫(yī)藥知識(shí)培訓(xùn),,讓廣大職工掌握經(jīng)濟(jì)適用的中醫(yī)技能,。

(9)圍繞本次活動(dòng)延伸開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”,、“解放思想大討論”,讓廣大職工的思想和認(rèn)識(shí)能夠提升到一個(gè)新的層次,,立足崗位,,更加努力的實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。

(10)細(xì)致關(guān)懷,,對(duì)患者實(shí)行人性化服務(wù):為每位媽媽提供紅糖水,,小米稀飯。

六,、自查自糾,、整改落實(shí)

1.責(zé)成每位負(fù)責(zé)人,,將工作中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題匯總,在每周例會(huì)進(jìn)行溝通并整改落實(shí),,提高單位整體工作效率,。

2.針對(duì)問(wèn)題,制定整改方案,,并責(zé)成專人負(fù)責(zé),。

3.對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)、查找不足,,外樹(shù)形象,,內(nèi)抓素質(zhì)。

4.將日常巡查,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)、工作人員績(jī)效管理等工作結(jié)合起來(lái),,實(shí)行常態(tài)化運(yùn)行與動(dòng)態(tài)化管理,。

七、持續(xù)規(guī)范,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

中心的內(nèi)涵建設(shè)和規(guī)范管理不是一時(shí)可以實(shí)現(xiàn)的,,我們借助此次“辦人民滿意衛(wèi)生,創(chuàng)人民滿意醫(yī)院”活動(dòng)為始點(diǎn),,將持續(xù)有效的開(kāi)展下去,,內(nèi)抓素質(zhì),外樹(shù)形象,。進(jìn)一步強(qiáng)化“以病人為中心,、以持續(xù)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的理念,為廣大的人民群眾提供安全,、有效,、方便、價(jià)廉的醫(yī)療服務(wù),。歡迎廣大領(lǐng)導(dǎo)前來(lái)督導(dǎo)工作,,促進(jìn)我單位健康的成長(zhǎng)。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇三

一年來(lái),,在縣衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”及十九大精神,堅(jiān)持強(qiáng)化管理,、創(chuàng)新服務(wù),,緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,抓黨建,、強(qiáng)班子,,抓作風(fēng),、重管理,抓質(zhì)量,、促發(fā)展,,確保工作平穩(wěn)過(guò)渡,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,,較好地完成了本年度任務(wù)?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一、扎實(shí)抓好黨建工作,,強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí),。

一年來(lái),領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把“學(xué)習(xí),、積累,、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),注重對(duì)《黨章》,、十九大精神,、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,,堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺(jué)加強(qiáng)中心班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),,從嚴(yán)管理,,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨建工作責(zé)任制,深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”,、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),,上黨課,、過(guò)黨日、看紅片,、談體會(huì),。不斷完善深化黨支部、黨員承諾評(píng)議活動(dòng),,經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),,充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,帶動(dòng)全中心整體工作上臺(tái)階上水平,。按照上級(jí)黨組織部署,,中心黨支部與西堂村,、遲莊村黨支部結(jié)成“1+1”對(duì)子,開(kāi)展共創(chuàng)過(guò)硬黨支部活動(dòng),。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,在學(xué)習(xí)、工作,、紀(jì)律,、廉潔自律等方面率先垂范、勇于擔(dān)當(dāng),,引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),。團(tuán)隊(duì)決策力、執(zhí)行力不斷提高,,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),,全中心抓黨建、謀發(fā)展,,抓服務(wù),、樹(shù)品牌,抓創(chuàng)優(yōu),、促和諧氛圍日漸濃厚,。

二、認(rèn)真落實(shí)健康扶貧政策,。

一年來(lái),,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神,,制訂本中心健康扶貧工作計(jì)劃方案,、成立以中心主任為組長(zhǎng)的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,將轄區(qū)51個(gè)行政村包村到人,,中心主任,、副主任每人包抓一個(gè)片區(qū),并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展扶貧進(jìn)展情況研討會(huì),,為20__年以來(lái)的貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康查體,,建立個(gè)人健康檔案;組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)與包扶村貧困人口實(shí)行簽約服務(wù);在此基礎(chǔ)上實(shí)施分類干預(yù),將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈,、需要維持治療,、需要長(zhǎng)期治療和健康管理、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈,、死亡共5類情況實(shí)施分類干預(yù),。

另外,結(jié)合醫(yī)療政策對(duì)貧困人員建立了就診綠色通道,就診,、取藥,、檢查、住院等優(yōu)先對(duì)待,。門診就診減免治療費(fèi),、掛號(hào)費(fèi),為更好地落實(shí)扶貧政策,,住院醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷完后自付費(fèi)用再予以報(bào)銷10%,。20__年以來(lái)共收治貧困住院人員16人次,門診270人次,。截止目前,,對(duì)貧困人員嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”工程,由家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上門服務(wù),,指導(dǎo)用藥及就診,,扶貧工作取得了良好的效果。

三,、強(qiáng)化內(nèi)涵管理,,提升服務(wù)品牌

我們以醫(yī)療工作為核心,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,改進(jìn)服務(wù)流程,,擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,不斷滿足患者需求,,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全,。在硬件建設(shè)方面,增添了dr,、彩超等設(shè)備,。環(huán)境美化、亮化工程進(jìn)一步完善,。建立并完善了計(jì)生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施,,極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,,加大人才隊(duì)伍建設(shè),,開(kāi)展送出進(jìn)修、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng),,為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),提高服務(wù)質(zhì)量,,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,,推動(dòng)了中心健康持續(xù)發(fā)展。20__年堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進(jìn)行免費(fèi)查體,同時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦,、兒童、殘疾人,、慢病患者,、精神疾病患者進(jìn)行居民健康檔案維護(hù)。檔案維護(hù)管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),,形成動(dòng)態(tài)管理模式,。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ),。篩查中努力做到村(社區(qū))不漏戶,、戶不漏人,按照上級(jí)簽證率的要求,,達(dá)到了國(guó)家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù),。一年來(lái)共入戶服務(wù)28880戶,完善更新居民健康檔案23939戶,,62788人,,建檔率85%。0—6歲兒童5045人,,0—6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人,,管理率85.43%。孕產(chǎn)婦管理864人,,管理率85.36%,。65歲以上老年人管理5676人,管理率65%,,精神病患者305人,,規(guī)范管理率70.21%。殘疾人管理720人,,規(guī)范管理率38.36%,。一年來(lái)為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進(jìn)行了孕期健康指導(dǎo)。宮頸癌篩查1150人次,。中心在健康教育方面,,發(fā)放健康教育宣傳材料18種,51945份,,有效地促進(jìn)和提高了廣大居民的健康意識(shí),。

在疾控方面,全年上報(bào)疫情19例,,準(zhǔn)確率100%,。

一年來(lái),通過(guò)上級(jí)檢查,公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅,。

四,、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作。

為確實(shí)落實(shí)好院感防控工作,,中心對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,,認(rèn)真執(zhí)行院感各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施,。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作,。科室醫(yī)療廢物達(dá)到日產(chǎn)日清,,分類明確,、消毒嚴(yán)格、登記齊全,。

為達(dá)到醫(yī)療污水達(dá)標(biāo)排放,,中心投資30余萬(wàn)元新建污水處理設(shè)備兩處,堅(jiān)持每天兩監(jiān)測(cè),、次次有記錄,,做到了污水處理達(dá)標(biāo)方排放的要求。

五,、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,,激發(fā)工作活力

20__年,領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機(jī)制,、帶好隊(duì)伍,、強(qiáng)化管理入手,不斷探索,,提升整體管理水平,。針對(duì)目前中心面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),開(kāi)展醫(yī)德好,、服務(wù)好,、質(zhì)量好、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動(dòng),,打造服務(wù)品牌,,創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;推行人性化文明服務(wù),突出了以人為本,、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng),。積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),,引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),,進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,,經(jīng)常采用“下科室,、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,,按照“事前公開(kāi),,過(guò)程公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,,保證患者的參與權(quán),、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán),。

六,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),服務(wù)廣大群眾

把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,,班子成員經(jīng)常深入科室,,走進(jìn)群眾,掌握群眾的思想脈搏,,尤其是有關(guān)中心發(fā)展計(jì)劃,、安排、方案,,做到分工明確,、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,,交流思想,,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),相互支持,,多做補(bǔ)臺(tái)工作,,對(duì)中心一些重大問(wèn)題做決策時(shí),征求各方面意見(jiàn),,做到了集思廣益,。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè),積極開(kāi)展平安創(chuàng)建,、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,講文明,、守信用成為主流,,講奉獻(xiàn)、求進(jìn)取成為時(shí)常,。

總結(jié)和回顧近一年的工作,,還存在一些問(wèn)題:一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)水平仍需提高;二是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過(guò)高,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì);三是現(xiàn)行人才體制原因,,導(dǎo)致我中心人才引進(jìn)渠道不暢,,高學(xué)歷、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),,專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理,,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。今后工作中,,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改正不足,言起立行,,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱,,扎實(shí)工作,為我縣的發(fā)展和中心進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn),。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇四

隨著幼兒園管理工作的實(shí)施,,一學(xué)期來(lái),在園部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,后勤人員積極開(kāi)展工作,,全力服務(wù)于教學(xué),充當(dāng)教學(xué)一線的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。為發(fā)揚(yáng)成績(jī),、更好地做好今后的工作,現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì)。

每月保育員參加一次各種形式的學(xué)習(xí)活動(dòng),,有保育員一日工作安排,、怎樣消毒玩具等,教育后勤人員要以幼兒園的需要為己任,,做好教學(xué),,熱愛(ài)自己的工作崗位,做到自尊,、自愛(ài),、自強(qiáng)、全心全意地為老師和幼兒服務(wù),。認(rèn)真學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能,,讓每位后勤人員都能跟上時(shí)代的步伐,提高服務(wù)育人的質(zhì)量,。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障,,所有后勤工作均以這宗旨展開(kāi)工作,。

二、明確職責(zé),,優(yōu)質(zhì)服務(wù),。

我們幼兒園的后勤隊(duì)伍,根據(jù)工作的性質(zhì),,可分為保健,、保育、門衛(wèi)三大塊,,由于人員配備不齊,,所以有時(shí)候都是一身兼幾職。

保育工作要求細(xì)致,,通過(guò)不斷總結(jié)交流,,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn),,提高服務(wù)水平,。在每月的保育員工作會(huì)議上,,請(qǐng)工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己覺(jué)得做的較好的工作亮點(diǎn),,要求工作時(shí)間較短的阿姨講具體的操作方法,分析她們的操作是否正確,,相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,。12月份,太倉(cāng)市婦保所檢查了我園的衛(wèi)生保育工作,,阿姨流利的回答,,齊全的資料,潔凈的環(huán)境給她們留下了良好的印象,。

門衛(wèi)的主要職責(zé)是“看好自己的門,,管好自己的人”,經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來(lái)客登記盤問(wèn)制度的落實(shí)情況,,嚴(yán)禁社會(huì)閑雜人員進(jìn)入校園,,以確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的宗旨是為一線教師,、幼兒做好一切服務(wù)工作,,深入班級(jí),了解教師的心聲,,開(kāi)學(xué)時(shí)安排好各班級(jí)的課桌凳,、床位、學(xué)習(xí)用品等,,平時(shí)任勞任怨,,為所有活動(dòng)做好物品,、場(chǎng)地、音響多媒體等準(zhǔn)備工作,。特別是本學(xué)期創(chuàng)建省示范幼兒園,,老師需要東西了領(lǐng),沒(méi)了出去買;環(huán)境布置了,,加班;整理資料了,,奉獻(xiàn)了自己的休息日,最忘不了的是跟王劍玫付園長(zhǎng)冒著大雨餓著肚子在常熟購(gòu)買物品,。另外加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管,,期初、末作好核對(duì)清查工作,,減少不必要的損失,,節(jié)約開(kāi)支。倉(cāng)庫(kù)鑰匙專人管理,,進(jìn)出物資均登記到冊(cè),。能節(jié)約的節(jié)約,為幼兒園節(jié)支做出了貢獻(xiàn),。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇五

本學(xué)期的工作很快結(jié)束了,,在區(qū)教委、生產(chǎn)教育辦的大力支持下,,我校后勤積極努力,,不斷提高辦學(xué)效益,研究新情況,,優(yōu)化進(jìn)行機(jī)制,,提高管理水平。改善辦學(xué)條件,,增強(qiáng)保障能力,,促進(jìn)學(xué)校健康良好的發(fā)展。現(xiàn)把這學(xué)期工作總結(jié)如下:

一,、加強(qiáng)整體規(guī)劃和建設(shè),,努力探索后勤改革新路子

我校的環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè)在隨則著學(xué)校管理和發(fā)展的需要不斷發(fā)生變化。目的是為全校師生員工創(chuàng)造更好的學(xué)習(xí),、生活工作條件,。因?yàn)閷W(xué)校是全體師生的又一個(gè)家,美好的家園會(huì)讓孩子門愉快安逸,,精神本振奮,。學(xué)期我們采用“整體規(guī)劃,分步實(shí)施”的原則加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),。

今年春天我們?cè)谛@文化墻前邊鋪了一百多平米草坪,,操場(chǎng)東側(cè)及教學(xué)樓前栽滿了紅花麥里,,同時(shí)教育師生做好平時(shí)的愛(ài)綠、護(hù)綠工作,。五月份,,我們改建了領(lǐng)操臺(tái)、升旗臺(tái),,安裝了新的白鋼旗桿,。在校園內(nèi)拆掉舊式花池,修建了自動(dòng)控制的噴泉及養(yǎng)魚池,。雖然我校新修的噴泉規(guī)模不大,,但是每當(dāng)下課噴泉自動(dòng)噴出清涼的水霧,校園內(nèi)干燥的空氣立刻變得濕潤(rùn),。另外,,我們按照美術(shù)張揚(yáng)老師的設(shè)計(jì)把教學(xué)樓的正墻面彩繪以|“飛翔”為組主題的壁畫,墻面文化簡(jiǎn)潔大方,,意義深刻,。為了解決教學(xué)樓前積水和車庫(kù)門前灌水問(wèn)題,六月初,,我們把操場(chǎng)南側(cè)教學(xué)樓前加高,,鋪了四百多平米瀝青路面,從而解決了校門前汪水和車庫(kù)門灌水問(wèn)題,。修噴泉,、加高瀝青路面,,這兩項(xiàng)工程都是由五年二班x同學(xué)的家長(zhǎng)主動(dòng)贊助的,,總共為學(xué)校節(jié)約五萬(wàn)多元。為了使教師網(wǎng)上備課,、交流方便,,我們給每個(gè)年組的班主任配備了新電腦。根據(jù)一年教學(xué)改革特點(diǎn),,我們買了四臺(tái)多功能投影儀,,實(shí)物投影效果非常好。為了配備學(xué)校讀書活動(dòng),,我們給每個(gè)班級(jí)訂做了統(tǒng)一尺寸的書柜,,這樣學(xué)生獻(xiàn)的書不到處亂放,教室和辦公室也更加整潔美觀,。這學(xué)期我們?yōu)閷W(xué)校獨(dú)輪車隊(duì)買了四十輪車,,并配備了四十套小超人服裝。我校一直重視網(wǎng)站建設(shè),,能夠充分利用現(xiàn)有可存的資源庫(kù),,開(kāi)發(fā)校本資源,,有計(jì)劃的購(gòu)置一部分資源,使校園網(wǎng)站越辦越好,。

二,、抓好綜合管理,為學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障

后勤工作必須服務(wù)于學(xué)校大局和各項(xiàng)教育教學(xué)中心工作,,因此我們后勤各部門的工作人員都能從學(xué)校整體工作出發(fā),,聽(tīng)取每條合理化建議,主動(dòng)配合其他領(lǐng)導(dǎo)做好學(xué)校的各項(xiàng)工作,。學(xué)校后勤綜合管理的好壞,,反映在學(xué)校財(cái)務(wù)工作,校產(chǎn)管理,、食堂,、校車安全管理等褚多方面。這些工作細(xì)致到位才能保障學(xué)校各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,。財(cái)會(huì)管理方面:嚴(yán)把財(cái)務(wù)制度關(guān),,從學(xué)校大局出發(fā),千方百計(jì)增收節(jié)資,,避免浪費(fèi),。在資金問(wèn)題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花,非花不可的錢盡量少花,,采購(gòu)物品要貨比三家,,為學(xué)校節(jié)約每一分錢。在校產(chǎn)管理上,,做到工作細(xì)心,,兢兢業(yè)業(yè)。為了減輕一線教師的工作強(qiáng)度,,盡量不去拖累前線教師,。今年拆舊式花壇,種草坪,、栽紅花麥里,,從翻土施肥到栽種花草以及給校園內(nèi)體育器材、院內(nèi)柵欄墻刷油,,這些活兒,,全是我們后勤的司機(jī),廚師,、打更大叔利用休息時(shí)間共同努力去完成的,。他們雖然是我校的臨時(shí)工,但是工作的敬業(yè)精神和不求索取的崇高境界非常值得我們學(xué)習(xí)。

另外,,我們把安全教育工作作為后勤工作重點(diǎn)內(nèi)容之一,。平時(shí)的常規(guī)檢查做到了食堂管理天天查,學(xué)生安全天天查,,“三室”及各教室,、辦公室安全日日查,學(xué)校常規(guī)管理經(jīng)常查,,這些檢查不是流于形式,,檢查做到細(xì)致到位并重點(diǎn)做好記錄。我們積極配合鐵嶺市衛(wèi)生局,、區(qū)教育局生產(chǎn)教育辦對(duì)后勤工作的檢查指導(dǎo),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。

這學(xué)期我們更重視校車的安全管理,。把坐第二趟校車的同學(xué)在等車期間全集中到幼兒三班教室,,由杜老師負(fù)責(zé)學(xué)生安全。校車管理的好,,學(xué)生安全上學(xué),,安全回家,家長(zhǎng)放心,,學(xué)校聲譽(yù)也會(huì)相對(duì)提高,。

在食堂管理方面,我們除了抓好衛(wèi)生防疫外,,更重視提高服務(wù)質(zhì)量,。由于吃飯的人數(shù)多,眾口難調(diào),。家長(zhǎng)對(duì)食堂的要求高,,家長(zhǎng)的想法也是五花八門,有時(shí)很難達(dá)到個(gè)別家長(zhǎng)的滿意,,比如為了營(yíng)養(yǎng)豐富,,我們?cè)陟秩舛芜@道菜里放了胡蘿卜,有位家長(zhǎng)在網(wǎng)上留言:實(shí)驗(yàn)小學(xué),,為什么在熘肉段里放胡蘿卜,請(qǐng)把菜譜改成熘胡蘿卜吧!多數(shù)家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校食堂的服務(wù)還是滿意的,,比如今年區(qū)教育系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì)的兩天,,我們后勤提前一周反復(fù)研究這兩天吃什么?為了讓運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上的全體師生吃得可口,食堂的員工和幫忙的所有老師早上五點(diǎn)多鐘就來(lái)到學(xué)校絞餡,,和面,、包餃子,還給不吃肉的同學(xué)包素餡的??紤]到天熱師生們特別渴,,另外配上綠豆粥,玉米粥,、香腸,、茶蛋。只要師生們吃得好,,喝得好,,我們就很高興,,心思就沒(méi)白費(fèi),。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇六

上半年,我院社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱中心)在總院領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和中心職工的共同努力下,,堅(jiān)持“以人為本”和“以病人為中心”的服務(wù)理念,,堅(jiān)持科學(xué)管理,、規(guī)范服務(wù),、強(qiáng)化基礎(chǔ),、全面發(fā)展的原則,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)衛(wèi)生工作的方針政策,,認(rèn)真做好基本醫(yī)療,、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理各項(xiàng)工作,,以創(chuàng)建“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”和“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生整頓”活動(dòng)為抓手,重視和強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量,、醫(yī)療安全管理,,完善措施,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),,積極倡導(dǎo)文明、健康,、向上的醫(yī)院文化,,弘揚(yáng)正氣,努力構(gòu)建和諧的工作關(guān)系和醫(yī)患關(guān)系,大力提升中心的醫(yī)療服務(wù)水平,、公共衛(wèi)生服務(wù)和機(jī)構(gòu)管理水平,,為廣大群眾提供了優(yōu)質(zhì)、便捷的醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù),,社區(qū)衛(wèi)生管理向著規(guī)范化,、精細(xì)化推進(jìn)。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

1,、業(yè)務(wù)收入450萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)115萬(wàn)元,增長(zhǎng)率34.4%,,其中醫(yī)療收入259萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)77萬(wàn)元,增長(zhǎng)率43%;藥品收入191萬(wàn)元,,同比增長(zhǎng)39萬(wàn)元,,增長(zhǎng)率25.3%,藥品收入占總收入的42.23%,。

2,、工作量:1—6月份門、急診24014人次;共收治住院病人1172人次;平均住院天數(shù)約12天,。體檢1500余人次,。

3、工作質(zhì)量:醫(yī)療責(zé)任事故發(fā)生率為0;醫(yī)院感染率為0;法定傳染病報(bào)告率為100%;床位使用率為80%,,病床周轉(zhuǎn)次數(shù)11.96次/半年;處方書寫合格率為97%;住院病歷書寫合格率為100%;入出院診斷符合率為96%;治愈好轉(zhuǎn)率為95%;護(hù)理技術(shù)操作合格率≥95%;理論考試合格率為100%;常規(guī)器械滅菌合格率為100%;一人一針一管一帶執(zhí)行率為100%;

1,、嚴(yán)抓管理,促進(jìn)各項(xiàng)制度落實(shí)到實(shí)處提高醫(yī)療服務(wù)能力,,實(shí)行首診負(fù)責(zé)制,,完善各種操作規(guī)程,認(rèn)真做好多發(fā)病常見(jiàn)病的診治工作,,與上級(jí)醫(yī)院溝通,,建立雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,保證社區(qū)居民的基本醫(yī)療,。護(hù)理部根據(jù)臨床工作需要,,修訂并下發(fā)了《輸液反應(yīng)預(yù)案及流程》、《預(yù)防壓瘡措施執(zhí)行記錄單》,、《難免壓瘡申請(qǐng)表》,、《配置化療藥物的職業(yè)防護(hù)措施》等,使護(hù)理工作的規(guī)范化管理有章可循,。

2、規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量醫(yī)教科,、護(hù)理部每月不定期到科室和藥房抽查環(huán)節(jié)病歷,、處方。每月不定期到病案室抽查終末病歷,。嚴(yán)格按照《陜西省醫(yī)療文書書寫規(guī)范》要求,,重點(diǎn)督察病歷書寫的及時(shí)性、三級(jí)查房的書寫質(zhì)量,、病程記錄,、各種檢查報(bào)告單及診療告知的有效正確書寫,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改,。組織臨床醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)《病歷書寫規(guī)范》,、《處方書寫質(zhì)量基本標(biāo)準(zhǔn)》等,使病歷質(zhì)量及處方質(zhì)量均較去年有所提高,,杜絕了丙級(jí)病歷,,護(hù)理文書合格率達(dá)到了93%,終末病歷甲級(jí)率為95%,。

(1),、嚴(yán)格執(zhí)行院內(nèi)感染管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

(2),、臨床科室堅(jiān)持每季度對(duì)病區(qū)治療室,、換藥室、手術(shù)室的空氣培養(yǎng),。

(3),、科室堅(jiān)持每日對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,,對(duì)紫外線燈管用酒精擦拭除塵處理,,并有記錄。

(4),、供應(yīng)室認(rèn)真落實(shí)下收下送制度,,堅(jiān)持填寫各種信息數(shù)據(jù)登記本。

(1),、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員三基訓(xùn)練,,護(hù)理部組織了3次護(hù)理技術(shù)操作考試和2次理論考核,參考率100%,,醫(yī)教科組織全中心醫(yī)護(hù)人員每月進(jìn)行一次集中授課學(xué)習(xí),。

(2)、2名護(hù)理骨干在人民醫(yī)院進(jìn)行??贫唐谂嘤?xùn),,4人參加社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn),。截止6月底,中心參加過(guò)社區(qū)護(hù)理崗位培訓(xùn)的護(hù)理人員共20人,。有5名護(hù)士參加護(hù)理大專繼續(xù)教育,。

1、婦女保健:全面落實(shí)孕產(chǎn)婦管理項(xiàng)目,。1—6月為38人建立孕產(chǎn)婦保健手冊(cè);早孕建冊(cè)率80%;孕產(chǎn)婦健康管理率95%,,確保孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理工作落到實(shí)處。為備孕婦女發(fā)放葉酸78瓶(去年40瓶),,管理人數(shù)88人(去年11人),。

2、兒童保健:1—6月新建卡58人,,管理0到3歲兒童306人,,為298人建立兒童保健手冊(cè),289人定期免費(fèi)體檢,,管理率96%,。

3、計(jì)劃免疫:1—6月共新建接種卡47人,,為轄區(qū)各年齡段人員接種疫苗共2687人次,。按免疫接種要求適時(shí)接種疫苗,0—6歲兒童共接種xx32人次,,接種率為98%,。完成各種疫苗接種信息錄入上報(bào)工作。

4,、計(jì)劃生育:完成了上半年育齡婦女普查工作,,共檢查婦女1203人次;為育齡婦女發(fā)放各種計(jì)生用品344盒。

5,、殘疾人管理:殘疾人共建檔

56份,,其中肢體殘疾40人,智力殘疾1人,,視力殘疾6人,,聽(tīng)力殘疾5人,多重殘疾1人,,在區(qū)殘聯(lián)的配合下建立了殘疾人康復(fù)訓(xùn)練室,,為以后的殘疾人康復(fù)訓(xùn)練提供了方便。

6,、精神疾病管理:重性精神疾病患者15人,,管理15人,管理率100%,。為重性精神疾病患者及家屬進(jìn)行了“關(guān)注精神健康”為主題的宣傳活動(dòng),,指導(dǎo)家屬監(jiān)督患者按時(shí)按量服藥,,防止意外發(fā)生。

7,、健康教育:1—6月舉辦健康教育知識(shí)講座5次,,發(fā)放各類宣傳資料上萬(wàn)份,,制作健康教育宣傳欄6期,,辦黑板報(bào)1期,進(jìn)行各種健康宣傳,、義診活動(dòng)16次,。

8、居民健康檔案:1—6月新建檔102份,。我中心服務(wù)人口總數(shù)約16350人,,共建檔11561份,建檔率為70.7%,。

9,、慢病管理:管理高血壓患者392例(去年92例),規(guī)范化管理322例(去年92例)規(guī)范化管理率82%;,,血壓控制率98%,,上半年共報(bào)新發(fā)高血壓病例8例。高血壓患者規(guī)范管理率≥60%,。規(guī)范管理高血壓患者血壓控制率≥70%,。管理糖尿病病人124人,糖尿病患者健康管理率≥30%,。對(duì)糖尿病患者每季度進(jìn)行面對(duì)面隨訪一次,,糖尿病患者規(guī)范管理率為82.2%。

10,、老年人健康管理:對(duì)轄區(qū)65歲以上老年人進(jìn)行健康管理,,進(jìn)行健康危險(xiǎn)因素調(diào)查和一般體格檢查,在健康教育與健康宣傳時(shí)有針對(duì)地提供疾病預(yù)防,、自我保健及傷害預(yù)防,、自救等健康指導(dǎo)。為本轄區(qū)65歲以上老年人建立花名冊(cè),,為下一步體檢工作提供了便捷條件,。

11、體檢方面:6月30日止為寶成公司女職工及居民體檢1500余人次,。

1,、組織召開(kāi)了護(hù)理工作會(huì)、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)議,。二月份,,中心先后組織召開(kāi)了護(hù)理工作會(huì),、業(yè)務(wù)工作會(huì)和公共衛(wèi)生工作會(huì)。會(huì)議總結(jié)了過(guò)去一年的工作,,著重就存在的問(wèn)題和今年的發(fā)展,,廣泛、充分地征求大家的意見(jiàn),。會(huì)后對(duì)科室提出的意見(jiàn)建議逐條分析,,及時(shí)解答或落實(shí)。會(huì)議集中了智慧,,統(tǒng)一了思想,,明確了目標(biāo),對(duì)推動(dòng)科室的發(fā)展起到了很好的作用,。

2,、兌現(xiàn)目標(biāo)責(zé)任,調(diào)動(dòng)科室積極性,。年初,,中心根據(jù)去年與各臨床醫(yī)技科室簽訂的目標(biāo)責(zé)任書,制定考核辦法,,對(duì)各臨床醫(yī)技科室從科室管理,、業(yè)務(wù)收入、醫(yī)療質(zhì)量,、業(yè)務(wù)發(fā)展,、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面進(jìn)行全面量化考核后進(jìn)行了兌現(xiàn)。這一舉措,,打破了中心多年來(lái)只簽責(zé)任書不兌現(xiàn)的傳統(tǒng),,在中心激起了不小的反響,對(duì)科室產(chǎn)生了很大的觸動(dòng),,對(duì)調(diào)動(dòng)科室工作積極性產(chǎn)生了不可替代的作用,。

3、信息化建設(shè):按照區(qū)合療辦的要求和中心今年工作計(jì)劃,,認(rèn)真組織考察,、學(xué)習(xí),在中心建立局域網(wǎng)并投入運(yùn)行,,為社區(qū)的信息化管理打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),。

4、創(chuàng)建示范社區(qū)工作:自去年12月份開(kāi)展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”暨開(kāi)展“視病人為親人,,為病人送溫暖”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)以來(lái),,深入貫徹落實(shí)《陜西省委政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見(jiàn)》及寶雞市衛(wèi)生局《關(guān)于開(kāi)展“視病人為親人,為病人送溫暖”活動(dòng)的通知》精神,以此為契機(jī),,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),,轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,創(chuàng)建活動(dòng)正在有序進(jìn)行,。

5,、中心在6月份召開(kāi)了“作風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。這次動(dòng)員大會(huì)主要是以教育引導(dǎo),、組織動(dòng)員全體職工認(rèn)清形勢(shì),、轉(zhuǎn)變觀念、端正態(tài)度,、明確職責(zé),,以飽滿的工作熱情、求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,、踏實(shí)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)認(rèn)真履行各自職責(zé),大力弘揚(yáng)優(yōu)秀文化,,全面樹(shù)立清風(fēng)正氣,,為全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),切實(shí)保障,、提高職工的共同利益打下堅(jiān)實(shí)的思想,、作風(fēng)基礎(chǔ)。動(dòng)員大會(huì)后,,各科室按照會(huì)議的要求組織學(xué)習(xí)了規(guī)章制度,,召開(kāi)了有分管領(lǐng)導(dǎo)參加的科室會(huì)議,每個(gè)人撰寫了剖析材料和整改措施,,活動(dòng)達(dá)到了預(yù)期效果,。

(一)、存在問(wèn)題:從大的方面講,,醫(yī)療,、公共衛(wèi)生發(fā)展不均衡,一條腿長(zhǎng)一條腿短,,存在著醫(yī)療強(qiáng),、公衛(wèi)弱的不合理狀況。中心要靠基本醫(yī)療來(lái)維持生存和發(fā)展,,公共衛(wèi)生工作還沒(méi)有占到應(yīng)有的比重,。

1、基本醫(yī)療內(nèi)部:內(nèi)科人才結(jié)構(gòu)較合理,,但業(yè)務(wù)特色不明顯,、不突出,沒(méi)有形成品牌優(yōu)勢(shì),,缺乏領(lǐng)軍人物,。外,、婦科:人才結(jié)構(gòu)不合理,主要靠科主任一人支撐,,沒(méi)有形成團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì),,科室發(fā)展受限制。

2,、公共衛(wèi)生:工作人員的觀念還沒(méi)有徹底轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái),,習(xí)慣于在辦公室搞工作,而不是把工作的重心,、場(chǎng)地放在居民區(qū),、家屬院和居民家里。工作缺乏積極性,、主動(dòng)性和計(jì)劃性,,窮于應(yīng)付,沒(méi)有真正認(rèn)識(shí)到公共衛(wèi)生工作的重要性,,沒(méi)有真正把公共衛(wèi)生工作的作用體現(xiàn)和發(fā)揮出來(lái),。

(二)、整改措施

1,、基本醫(yī)療:引進(jìn),、培養(yǎng)人才,加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),,積極開(kāi)展適宜項(xiàng)目,。

2、公共衛(wèi)生:(1),、積極參加各類培訓(xùn),。(2)、外出參觀學(xué)習(xí),、開(kāi)闊視野,,轉(zhuǎn)變觀念,加強(qiáng)督查,,加強(qiáng)考核,,加強(qiáng)公共衛(wèi)生工作的廣度和深度。下半年,,中心將按照年初確定的工作目標(biāo),,在新的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,振奮精神,,真抓實(shí)干,,繼續(xù)在全中心開(kāi)展“創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”、“視病人為親人,為病人送溫暖”“作及風(fēng)紀(jì)律環(huán)境衛(wèi)生教育整頓”等活動(dòng),,努力實(shí)現(xiàn)中心各項(xiàng)創(chuàng)建目標(biāo),,進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè),轉(zhuǎn)變社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)運(yùn)行機(jī)制,,提高社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)能力和水平,,真正把我院的社區(qū)辦成實(shí)力強(qiáng),業(yè)務(wù)精,,服務(wù)優(yōu),,聲譽(yù)好的一流的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心。

下半年,,醫(yī)院面臨繁重的綜合大樓建設(shè)任務(wù),,中心也要在保證醫(yī)療安全的基礎(chǔ)上繼續(xù)保持平穩(wěn)較快發(fā)展,并深入開(kāi)展“示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心”創(chuàng)建活動(dòng),,任務(wù)很重,,擔(dān)子不輕,壓力很大,。我們只有以團(tuán)結(jié)拼搏,,只爭(zhēng)朝夕的勇氣和精神,全力抓好下半年各項(xiàng)工作,,用我們的心血和汗水凝結(jié)成一份出色的答卷,才能不辜負(fù)全體職工對(duì)我們的厚望和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任,,為辦人民滿意衛(wèi)生事業(yè)做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn),,我們有信心有決心完成這一光榮而艱巨的任務(wù)。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇七

我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作在上級(jí)有關(guān)部門的大力支持下和鎮(zhèn)黨委,、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,始終堅(jiān)持“勤政廉潔、便民高效”的工作宗旨,,逐步建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,,完善相關(guān)辦事程序。以高效的辦事運(yùn)行方式給群眾帶來(lái)了方便,,在為構(gòu)建美麗牟家壩,,促進(jìn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展提供了有力保障。現(xiàn)將我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心工作總結(jié)如下:

一,、健全機(jī)制,,落實(shí)責(zé)任。

我鎮(zhèn)成立了便民服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)小組,,鎮(zhèn)黨委書記任組長(zhǎng),,鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)任副組長(zhǎng),鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦主任兼任便民服務(wù)中心主任,,另設(shè)窗口工作人員7人,,為人民群眾辦理勞保、民政,、合療,、農(nóng)業(yè)服務(wù)、村鎮(zhèn)建設(shè),、社會(huì)就業(yè),、綜合服務(wù)等服務(wù)窗口。

二,、完善服務(wù)平臺(tái),,真辦事真便民。

為進(jìn)一步搭建和完善綜合性服務(wù)平臺(tái),,形成鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織,、各站辦所、廣大黨員干部服務(wù)群眾的合力,,加強(qiáng)基層公共服務(wù)和社會(huì)管理水平,,提高基層組織服務(wù)群眾、凝聚人心,,密切黨同人民群眾血肉聯(lián)系的能力,,我鎮(zhèn)緊密結(jié)合實(shí)際,采取三條措施確保牟家壩鎮(zhèn)便民服務(wù)中心“真辦事,、真便民”,。一是抓隊(duì)伍,我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際從相關(guān)站辦所選派專人到中心擔(dān)任窗口工作人員,,具體辦理本站所業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審批和服務(wù)事項(xiàng),。二是統(tǒng)籌辦公地點(diǎn),在鎮(zhèn)政府設(shè)置辦事窗口,,實(shí)行集中辦公,,對(duì)便民服務(wù)中心的辦事程序和相關(guān)職責(zé)制度實(shí)行統(tǒng)一制定、上墻,。三是建立健全考評(píng)激勵(lì)制度和監(jiān)督機(jī)制,,將各站所的工作情況和中心工作人員的日常表現(xiàn)作為考核評(píng)價(jià)、調(diào)整使用的重要內(nèi)容,,定期進(jìn)行服務(wù)績(jī)效考核;對(duì)因工作不力的,,由鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)其進(jìn)行教育,、糾正,,情節(jié)嚴(yán)重的,,按規(guī)定作出組織處理。

三,、工作規(guī)范,,措施完善。

嚴(yán)肅工作紀(jì)律,,嚴(yán)格遵守上下班制度,,杜絕出現(xiàn)空人空崗現(xiàn)象;便民服務(wù)中心統(tǒng)一制定了《便民服務(wù)中心工作人員行為規(guī)范》、《崗位職責(zé)》,、《牟家壩鎮(zhèn)便民中心服務(wù)工作制度》,,并將便民服務(wù)中心窗口工作人員電話號(hào)碼及投訴電話上墻公示,便于與群眾及時(shí)聯(lián)絡(luò)和監(jiān)督,,同時(shí)還公布了具體的受理項(xiàng)目,、辦事程序,制定了切實(shí)可行的規(guī)章制度,,在辦事過(guò)程中,,嚴(yán)格實(shí)行及時(shí)受理、限時(shí)辦結(jié)并及時(shí)回復(fù),,對(duì)于材料不全的,,一次性告之需補(bǔ)交的材料,減少辦事群眾的往返次數(shù);對(duì)群眾所辦事項(xiàng)進(jìn)行登記,,并按照業(yè)務(wù)辦理時(shí)間限期辦結(jié);設(shè)置“群眾意見(jiàn)薄”,,對(duì)工作方法、工作人員的服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,,有好的建議、意見(jiàn)可以隨時(shí)提出來(lái),,以便加強(qiáng)和完善;嚴(yán)格要求所有工作人員,對(duì)各村群眾及各單位人員前來(lái)辦理業(yè)務(wù)時(shí),,做到熱情高效服務(wù),,只要手續(xù)齊全、符合政策規(guī)定的隨到隨批,,隨到隨辦,。全鎮(zhèn)上下的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),有效的暢通了辦事渠道,,提高了辦事效率,,截止目前,共辦理595件便民服務(wù)事項(xiàng),。另外,,定期對(duì)便民服務(wù)中心工作進(jìn)行總結(jié)研究,,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、克服不足,,掌握工作動(dòng)態(tài)及服務(wù)情況,,以便進(jìn)一步提高工作質(zhì)量。

四,、下步打算,。

(一)依法行政,規(guī)范運(yùn)行,。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實(shí)體,、責(zé)任主體,決定了其工作的重要性,、特殊性,,也決定其必須帶頭依法行政。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《行政許可法》,,嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)行為,,絕不能以言代法、以權(quán)壓法,。要對(duì)全體工作員進(jìn)行經(jīng)?;⒅贫然囊婪ㄐ姓嘤?xùn),,自覺(jué)在法律框架內(nèi)思考問(wèn)題和進(jìn)行工作,。

(二)拓寬服務(wù)領(lǐng)域。只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開(kāi)展新的服務(wù),,鎮(zhèn)便民服務(wù)中心才能把群眾中建立起對(duì)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的信任,、依賴和支持。要堅(jiān)持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務(wù)的同時(shí),,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,豐富服務(wù)形式,開(kāi)展上門服務(wù),,延伸服務(wù)鏈條,。

(三)加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè)。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì):一要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,,真正把群眾利益放在第一位,,踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事;二要有熟練的業(yè)務(wù)技能。因此,,抓隊(duì)伍教育培訓(xùn)就顯得尤為重要,。今后,,一要強(qiáng)化宗旨教育,二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),。

(四)加快電子政務(wù)建設(shè),。在推進(jìn)項(xiàng)目辦理公開(kāi)的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,完善辦件管理系統(tǒng),、查詢系統(tǒng)。進(jìn)一步完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的硬件,、軟件建設(shè)

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇八

一年來(lái),,在縣衛(wèi)計(jì)局及上級(jí)有關(guān)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,銅城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“兩學(xué)一做”及十九大精神,,堅(jiān)持強(qiáng)化管理,、創(chuàng)新服務(wù),緊緊圍繞全縣衛(wèi)生工作部署,,抓黨建,、強(qiáng)班子,抓作風(fēng),、重管理,,抓質(zhì)量、促發(fā)展,,確保工作平穩(wěn)過(guò)渡,,推進(jìn)了各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,較好地完成了本年度任務(wù)?,F(xiàn)報(bào)告如下:

一,、扎實(shí)抓好黨建工作,強(qiáng)化黨員理論學(xué)習(xí),。

一年來(lái),,領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把“學(xué)習(xí)、積累,、提高”作為干好本職工作的首要任務(wù),,注重對(duì)《黨章》、十九大精神,、衛(wèi)生業(yè)務(wù)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能,、法律法規(guī)及黨的方針政策的學(xué)習(xí)領(lǐng)悟,,堅(jiān)持鉆研業(yè)務(wù),不斷增強(qiáng)政治理論水平和業(yè)務(wù)能力;自覺(jué)加強(qiáng)中心班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè),,從嚴(yán)管理,,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度和黨建工作責(zé)任制,,深入開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”、“自信擔(dān)當(dāng)創(chuàng)新服務(wù)”和“學(xué)習(xí)型,、服務(wù)型,、創(chuàng)新型”為主要內(nèi)容的黨建主題活動(dòng),上黨課,、過(guò)黨日,、看紅片、談體會(huì),。不斷完善深化黨支部,、黨員承諾評(píng)議活動(dòng),經(jīng)常對(duì)黨員干部崗位工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng),,積極倡導(dǎo)廣大黨員在醫(yī)療工作中立足崗位,,創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),充分發(fā)揮了先鋒模范帶頭作用,,帶動(dòng)全中心整體工作上臺(tái)階上水平,。按照上級(jí)黨組織部署,中心黨支部與西堂村,、遲莊村黨支部結(jié)成“1+1”對(duì)子,,開(kāi)展共創(chuàng)過(guò)硬黨支部活動(dòng)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),,在學(xué)習(xí),、工作、紀(jì)律,、廉潔自律等方面率先垂范,、勇于擔(dān)當(dāng),引領(lǐng)干部職工改進(jìn)作風(fēng),。團(tuán)隊(duì)決策力,、執(zhí)行力不斷提高,領(lǐng)導(dǎo)班子核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用日益增強(qiáng),,全中心抓黨建,、謀發(fā)展,抓服務(wù),、樹(shù)品牌,,抓創(chuàng)優(yōu)、促和諧氛圍日漸濃厚,。

二,、認(rèn)真落實(shí)健康扶貧政策。

一年來(lái),,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心積極響應(yīng)國(guó)家衛(wèi)計(jì)委號(hào)召,,認(rèn)真貫徹執(zhí)行省市縣健康扶貧有關(guān)精神,,制訂本中心健康扶貧工作計(jì)劃方案、成立以中心主任為組長(zhǎng)的健康扶貧工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,將轄區(qū)51個(gè)行政村包村到人,,中心主任、副主任每人包抓一個(gè)片區(qū),,并與當(dāng)?shù)剜l(xiāng)村醫(yī)生開(kāi)展扶貧進(jìn)展情況研討會(huì),,為20xx年以來(lái)的貧困人口進(jìn)行免費(fèi)健康查體,建立個(gè)人健康檔案;組建了家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)與包扶村貧困人口實(shí)行簽約服務(wù);在此基礎(chǔ)上實(shí)施分類干預(yù),,將患重大疾病貧困人員按一次性可治愈,、需要維持治療、需要長(zhǎng)期治療和健康管理,、曾患重大疾病現(xiàn)已治愈,、死亡共5類情況實(shí)施分類干預(yù)。

另外,,結(jié)合醫(yī)療政策對(duì)貧困人員建立了就診綠色通道,,就診、取藥,、檢查,、住院等優(yōu)先對(duì)待。門診就診減免治療費(fèi),、掛號(hào)費(fèi),,為更好地落實(shí)扶貧政策,住院醫(yī)療費(fèi)用全部報(bào)銷完后自付費(fèi)用再予以報(bào)銷10%,。20xx年以來(lái)共收治貧困住院人員16人次,,門診270人次。截止目前,,對(duì)貧困人員嚴(yán)格落實(shí)“八個(gè)一”工程,,由家庭責(zé)任醫(yī)師團(tuán)隊(duì)上門服務(wù),指導(dǎo)用藥及就診,,扶貧工作取得了良好的效果,。

三、強(qiáng)化內(nèi)涵管理,,提升服務(wù)品牌

我們以醫(yī)療工作為核心,,加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改進(jìn)服務(wù)流程,,擴(kuò)大服務(wù)內(nèi)涵,,不斷滿足患者需求,確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。在硬件建設(shè)方面,,增添了dr、彩超等設(shè)備,。環(huán)境美化,、亮化工程進(jìn)一步完善。建立并完善了計(jì)生服務(wù)站及其人員和配套設(shè)施,,極大地改善了醫(yī)療服務(wù)條件,,提高了綜合服務(wù)能力;在社會(huì)服務(wù)方面勇于承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,加大人才隊(duì)伍建設(shè),,開(kāi)展送出進(jìn)修,、業(yè)務(wù)講座等多種形式的人才培養(yǎng),為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)和健康保障,,通過(guò)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,提高服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建起和諧的醫(yī)患關(guān)系,,推動(dòng)了中心健康持續(xù)發(fā)展,。20xx年堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)內(nèi)65歲老年人進(jìn)行免費(fèi)查體,同時(shí)對(duì)孕產(chǎn)婦,、兒童,、殘疾人、慢病患者,、精神疾病患者進(jìn)行居民健康檔案維護(hù),。檔案維護(hù)管理后將更新的居民基本信息錄入省聯(lián)網(wǎng)信息網(wǎng),形成動(dòng)態(tài)管理模式,。明確掌握了已建立檔案的轄區(qū)居民信息,,為下一次居民健康檔案更新工作奠定了基礎(chǔ)。篩查中努力做到村(社區(qū))不漏戶,、戶不漏人,,按照上級(jí)簽證率的要求,達(dá)到了國(guó)家規(guī)范指標(biāo)數(shù)據(jù),。一年來(lái)共入戶服務(wù)28880戶,,完善更新居民健康檔案23939戶,62788人,,建檔率85%,。0—6歲兒童5045人,0—6歲兒童規(guī)范管理數(shù)4292人,,管理率85.43%,。孕產(chǎn)婦管理864人,管理率85.36%。65歲以上老年人管理5676人,,管理率65%,,精神病患者305人,規(guī)范管理率70.21%,。殘疾人管理720人,,規(guī)范管理率38.36%。一年來(lái)為轄區(qū) 864 名孕婦發(fā)放了葉酸并進(jìn)行了孕期健康指導(dǎo),。宮頸癌篩查1150人次,。中心在健康教育方面,發(fā)放健康教育宣傳材料18種,,51945份,,有效地促進(jìn)和提高了廣大居民的健康意識(shí)。

在疾控方面,,全年上報(bào)疫情19例,,準(zhǔn)確率100%。

一年來(lái),,通過(guò)上級(jí)檢查,,公衛(wèi)工作在全縣一直名列前茅。

四,、下大力氣抓好院感防控和環(huán)保工作,。

為確實(shí)落實(shí)好院感防控工作,中心對(duì)全體醫(yī)務(wù)人員加大培訓(xùn)力度,,認(rèn)真執(zhí)行院感各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)院感防控措施。中心繼續(xù)與聊城市醫(yī)療廢物處理中心簽約合作做好醫(yī)療廢物的處置工作,??剖裔t(yī)療廢物達(dá)到日產(chǎn)日清,分類明確,、消毒嚴(yán)格,、登記齊全。

為達(dá)到醫(yī)療污水達(dá)標(biāo)排放,,中心投資30余萬(wàn)元新建污水處理設(shè)備兩處,,堅(jiān)持每天兩監(jiān)測(cè)、次次有記錄,,做到了污水處理達(dá)標(biāo)方排放的要求,。

五、強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,,激發(fā)工作活力

20xx年,,領(lǐng)導(dǎo)班子從完善機(jī)制、帶好隊(duì)伍、強(qiáng)化管理入手,,不斷探索,,提升整體管理水平。針對(duì)目前中心面臨機(jī)遇和挑戰(zhàn),,開(kāi)展醫(yī)德好,、服務(wù)好、質(zhì)量好,、群眾滿意的“三好一滿意”活動(dòng)和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范工程”活動(dòng),打造服務(wù)品牌,,創(chuàng)建百姓放心滿意的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心;推行人性化文明服務(wù),,突出了以人為本、人文關(guān)懷的人性化服務(wù),,提高護(hù)理質(zhì)量,,受到了住院患者及家屬的廣泛好評(píng)。積極開(kāi)展臨床抗生素應(yīng)用專項(xiàng)整治活動(dòng),,引導(dǎo)臨床醫(yī)護(hù)人員使用基本藥物和適宜技術(shù),,進(jìn)行規(guī)范治療,建立醫(yī)療質(zhì)量和費(fèi)用公示制度,,經(jīng)常采用“下科室,、進(jìn)病房”的日常化監(jiān)督模式,,按照“事前公開(kāi),,過(guò)程公開(kāi),結(jié)果公開(kāi)”的三公開(kāi)原則,,保證患者的參與權(quán),、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

六,、強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè),,服務(wù)廣大群眾

把作風(fēng)建設(shè)作為頭等大事,班子成員經(jīng)常深入科室,,走進(jìn)群眾,,掌握群眾的思想脈搏,尤其是有關(guān)中心發(fā)展計(jì)劃,、安排,、方案,做到分工明確,、前后延續(xù);堅(jiān)決執(zhí)行好民主集中制,,加強(qiáng)班子成員間溝通和談心工作,交流思想,開(kāi)展好批評(píng)與自我批評(píng),,相互支持,,多做補(bǔ)臺(tái)工作,對(duì)中心一些重大問(wèn)題做決策時(shí),,征求各方面意見(jiàn),,做到了集思廣益。深化服務(wù)中心文化內(nèi)涵建設(shè),,積極開(kāi)展平安創(chuàng)建,、文明單位創(chuàng)建等凝聚發(fā)展正能量,職工的精神風(fēng)貌發(fā)生很大變化,,講文明,、守信用成為主流,講奉獻(xiàn),、求進(jìn)取成為時(shí)常,。

總結(jié)和回顧近一年的工作,還存在一些問(wèn)題:一是醫(yī)德醫(yī)風(fēng),、服務(wù)水平仍需提高;二是患者對(duì)現(xiàn)代醫(yī)學(xué)的發(fā)展期望值仍然過(guò)高,,醫(yī)患糾紛仍然處于上漲的趨勢(shì);三是現(xiàn)行人才體制原因,導(dǎo)致我中心人才引進(jìn)渠道不暢,,高學(xué)歷,、高資質(zhì)人才難以引進(jìn),專業(yè)技術(shù)人員結(jié)構(gòu)梯隊(duì)建設(shè)不合理,,出現(xiàn)斷層現(xiàn)象,。今后工作中,我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改正不足,,言起立行,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)中心職工克難攻艱,,扎實(shí)工作,,為我縣的發(fā)展和中心進(jìn)步做出更大的貢獻(xiàn)。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇九

一年來(lái),在學(xué)校正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心幫助下,,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”的重要思想,,牢固樹(shù)立以“八榮八恥”為內(nèi)容的社會(huì)主義榮辱觀,按照學(xué)校確定的工作思路,,以微笑服務(wù)為己任,,以學(xué)生滿意為宗旨,立足本職,、愛(ài)崗敬業(yè),、扎扎實(shí)實(shí)地做好服務(wù)工作?,F(xiàn)對(duì)自己的工作總結(jié)如下:

一、勤奮學(xué)習(xí),,與時(shí)俱進(jìn)

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),。作為后勤服務(wù)人員,我深刻體會(huì)到理論學(xué)習(xí)不僅是任務(wù),,而且是一種責(zé)任,,更是一種境界。一年來(lái)我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí),,努力提高理論水平,,強(qiáng)化思維能力,注重用理論聯(lián)系實(shí)際,,用實(shí)踐來(lái)鍛煉自己,。

1、注重克服思想上的“惰”性,。堅(jiān)持按制度,按時(shí)參加理論學(xué)習(xí),。首先不把理論學(xué)習(xí)視為“軟指標(biāo)”和額外負(fù)擔(dān),,自覺(jué)參加學(xué)校舉行各種政治學(xué)習(xí);其次是按自己的學(xué)習(xí)計(jì)劃,堅(jiān)持個(gè)人自學(xué),,發(fā)揚(yáng)“釘子”精神,,擠時(shí)間學(xué),正確處理工作與學(xué)習(xí)的矛盾,,不因工作忙而忽視學(xué)習(xí),,不因任務(wù)重而放松學(xué)習(xí)。

2,、注重理論聯(lián)系實(shí)際,。在工作中用理論來(lái)指導(dǎo)解決實(shí)踐問(wèn)題,學(xué)習(xí)目的再于應(yīng)用,,以理論的指導(dǎo),,不斷提高了分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,增強(qiáng)了工作中的原則性,、系統(tǒng)性,、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性。我注重把理論轉(zhuǎn)化為自己的科學(xué)思維方法,,轉(zhuǎn)化為對(duì)實(shí)際工作的正確把握,,轉(zhuǎn)化為指導(dǎo)工作的思路辦法,積極研究新情況,,解決新問(wèn)題,,走出新路子,,克服因循守舊的思想,力戒“經(jīng)驗(yàn)主義”,,拓展思維,。

二、立足本職,,愛(ài)崗敬業(yè)

作為后勤服務(wù)人員,,我始終堅(jiān)持“把簡(jiǎn)單的事做好就是不簡(jiǎn)單”。工作中認(rèn)真對(duì)待每一件事,,每當(dāng)遇到繁雜瑣事,,總是積極、努力的去做;全身心的投入到工作中去一年來(lái),,為了能積極貫徹學(xué)校提出的“服務(wù)周到,,保障有力”服務(wù)宗旨,為了使自己更好地為學(xué)生服務(wù),,我一邊向老同志虛心請(qǐng)教,,努力學(xué)習(xí)和借鑒她們的工作經(jīng)驗(yàn),一邊嚴(yán)格要求自己,,對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題,,自己能解決的就積極、穩(wěn)妥的給予解決,,對(duì)自己不能解決的問(wèn)題,,積極向?qū)W校如實(shí)反映,爭(zhēng)取盡快給學(xué)生回復(fù),。

以上是自己對(duì)全年工作的總結(jié),,但自己深知還存在一些不足之處,離上級(jí)的要求還有差距,,一是工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,,實(shí)際工作中存在漏洞。二是工作創(chuàng)新不夠,。三是工作中有急躁情緒,,有時(shí)急于求成。在下步工作中,,要加以克服和改進(jìn),。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十

今年以來(lái),在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在縣政務(wù)服務(wù)中心的指導(dǎo)下,我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作以“三個(gè)代表”重要思想,、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),,以“為民,、便民、利民”為目標(biāo),,以提高辦事效率和陽(yáng)光便民服務(wù)為宗旨,,采取得力措施,全面推進(jìn)村級(jí)便民服務(wù)代理,,取得了明顯成效,。截止到11月,中心共接待3840人,,受理各類項(xiàng)目3840件,,辦結(jié)3840件,其中受理即辦件3108件,,代辦件732件,,辦結(jié)率達(dá)100%。20xx年被市政務(wù)服務(wù)中心評(píng)為市級(jí)示范點(diǎn),。

一,、工作開(kāi)展情況

(一)提高服務(wù)功能,方便群眾辦事,。

高石鎮(zhèn)便民服務(wù)中心總面積141平方米,,共設(shè)置黨政事務(wù)類、民政殘聯(lián)類,、計(jì)生服務(wù)類、經(jīng)濟(jì)和勞動(dòng)保障類,、國(guó)土林業(yè)農(nóng)業(yè)類等五大類窗口,,現(xiàn)有窗口工作人員8人,各服務(wù)崗位都設(shè)有a,、b崗,。中心主任由鎮(zhèn)黨政辦副主任兼任,中心的所有工作人員從各相關(guān)部門抽調(diào)并實(shí)行掛牌上崗,,在大廳張貼所有干部身份職務(wù)公示欄,,干部工作去向告知欄,解決了群眾到鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事進(jìn)哪個(gè)門,、找哪個(gè)人的問(wèn)題,,減少了因?yàn)槌绦虿欢⑥k理人員不在而造成的誤事,、誤時(shí),、誤工的現(xiàn)象,有效解決了群眾辦事難的問(wèn)題,。積極向上級(jí)報(bào)送政務(wù)服務(wù)工作信息,,并圓滿完成了信息報(bào)送任務(wù),。

(二)拓展工作思路,突出服務(wù)重點(diǎn),。

針對(duì)在中心運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中,,群眾反映普遍的一些問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委,、政府順應(yīng)民心,、順勢(shì)而為,及時(shí)組建了農(nóng)技,、法律,、醫(yī)療衛(wèi)生等專業(yè)便民服務(wù)隊(duì),定期深入村組或在趕集日到場(chǎng)鎮(zhèn)上開(kāi)展便民服務(wù)活動(dòng),。

同時(shí),,為更加方便群眾辦事,我們將服務(wù)延伸到了村組,,按照“九個(gè)一”要求全面完成村級(jí)便民服務(wù)代辦點(diǎn),,村文書為代辦員,各村民小組長(zhǎng)為各小組代辦員,,建成了一個(gè)覆蓋鎮(zhèn)村組三級(jí)的便民服務(wù)網(wǎng),,真正做到群眾動(dòng)口干部動(dòng)手、服務(wù)上門的目標(biāo),。20xx年,,各村級(jí)代辦點(diǎn)共接待群眾4720余人次,受理各類項(xiàng)目3420件,,辦結(jié)3420件,。廣大干部在服務(wù)群眾的過(guò)程中,不僅增強(qiáng)了工作能力,更增進(jìn)了與廣大群眾之間的感情。

(三)規(guī)范辦事程序,,實(shí)行陽(yáng)光操作,。

我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心把各項(xiàng)辦事程序,辦事須知,,辦理時(shí)限,,收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)公布于眾,把各項(xiàng)事務(wù)的辦理置于群眾的監(jiān)督之下,,杜絕了暗箱操作,,增強(qiáng)了干部依法行政、勤政為民,、廉潔自律意識(shí),,有效遏制“吃拿卡要”的現(xiàn)象,營(yíng)造了良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,。中心對(duì)外設(shè)立的窗口,,主要負(fù)責(zé)辦理各村無(wú)法辦理的事項(xiàng),,根據(jù)群眾需要,由相關(guān)部門按照規(guī)定的工作流程辦理,,辦結(jié)后從窗口返回,。

通過(guò)規(guī)范服務(wù),縮減了不必要的中間環(huán)節(jié),,簡(jiǎn)化了辦事程序,,提高了辦事效率,辦事程序一氣呵成,,服務(wù)功能大大提高,。著力推進(jìn)行政審批軟件系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)建設(shè),20xx年7月,,順利開(kāi)通了便民服務(wù)電子監(jiān)察系統(tǒng),。系統(tǒng)的開(kāi)通及時(shí)將群眾對(duì)我們的意見(jiàn)建議反饋,有力的促進(jìn)了我們辦事效率的提升及服務(wù)質(zhì)量的提高,。

(四)嚴(yán)格管理體制,,提升服務(wù)質(zhì)量。

為進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,杜絕中心違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生,,在便民大廳營(yíng)造作風(fēng)正、服務(wù)優(yōu),、效率高的軟環(huán)境,,我鎮(zhèn)加大管理力度,出臺(tái)多項(xiàng)措施為辦事群眾提供舒暢保障,。首先明確了鎮(zhèn)黨委書記親自抓,、副書記具體抓的中心管理體制,對(duì)中心實(shí)行全天候全方位監(jiān)督管理;其次要求中心嚴(yán)格遵守崗位責(zé)任制,、工作督巡查制、首問(wèn)責(zé)任制,、辦結(jié)公告制,、上下班請(qǐng)銷假制、掛牌上崗制,、一次性告知制,、限時(shí)辦結(jié)制度、失職追究制,、十不準(zhǔn)等十項(xiàng)管理制度,,并將制度上墻。

日常管理中做到嚴(yán)格考勤,,定時(shí)巡查,,巡查時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)制止,,對(duì)違紀(jì)人員進(jìn)行口頭警告,并做如實(shí)記錄,。定期將違紀(jì)情況統(tǒng)計(jì)匯總成表,,并交由鎮(zhèn)黨政辦進(jìn)行通報(bào)。對(duì)工作人員明確責(zé)任:誰(shuí)違紀(jì),、誰(shuí)負(fù)責(zé),,誰(shuí)違紀(jì)、處理誰(shuí),。工作人員違反有關(guān)規(guī)定,,視情節(jié)輕重給予批評(píng)教育、責(zé)令檢查,、通報(bào)批評(píng)直至對(duì)人員進(jìn)行處理和調(diào)整等責(zé)任追究,。同時(shí),要求全體工作人員在接待來(lái)辦事群眾上,,切實(shí)做到“五不讓”,。熱愛(ài)生活,熱愛(ài)工作,,助人為樂(lè),,努力打造人民滿意的窗口。今年5月,、10月,,我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心先后迎接市、縣政務(wù)服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的檢查,,獲得高度好評(píng),。

二、存在不足

(一)個(gè)別窗口工作人員業(yè)務(wù)水平,、服務(wù)質(zhì)量,、辦事效率有待提高,紀(jì)律觀念有待加強(qiáng),,工作方式還需改進(jìn),。

(二)經(jīng)費(fèi)不足,便民服務(wù)中心及村級(jí)代辦點(diǎn)的辦公硬件不完善,。

(三)對(duì)便民中心的窗口工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度不夠,。

三、下一步打算

(一)加強(qiáng)自身建設(shè),,進(jìn)一步健全,、完善各項(xiàng)管理制度,加強(qiáng)效能監(jiān)督管理,加強(qiáng)對(duì)中心工作人員的考核制度的建立,。進(jìn)一步規(guī)范化建設(shè)鎮(zhèn)村便民服務(wù), 使服務(wù)更加科學(xué)合理,。

(二)開(kāi)展各項(xiàng)培訓(xùn),提高工作人員的素質(zhì)和工作能力,。一是培訓(xùn)工作人員要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事;二是要有熟練的業(yè)務(wù)技能,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高素質(zhì),樹(shù)立良好的行政服務(wù)形象,。

(三)加強(qiáng)村(社區(qū)) 便民服務(wù)代辦點(diǎn)的建設(shè),,使服務(wù)到村組戶。進(jìn)一步擴(kuò)大村組代辦點(diǎn)的服務(wù)范圍,,盡量讓老百姓的事情在最基層得到解決,,減少辦事成本。

(四)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開(kāi)展新的服務(wù),。在做好大廳窗口工作為中心的群眾提供好服務(wù)的同時(shí),拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,豐富服務(wù)形式,,開(kāi)展上門服務(wù),延伸服務(wù)鏈條,。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十一

20xx年7月15日成立,,在市委、政府的重視和市政務(wù)大廳直接領(lǐng)導(dǎo)下,,本著服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、方便客戶和群眾的宗旨,實(shí)行“開(kāi)放式辦公,、一個(gè)窗口受理,、一條龍服務(wù)、一站式辦結(jié),、一次性收費(fèi)”的管理體制,,為各類經(jīng)濟(jì)組織,、國(guó)內(nèi)外投資者和人民群眾辦理了大量的實(shí)事,、好事。到11月12日止,進(jìn)駐大廳辦公的窗口單位有14個(gè)(工商,、公安,、司法、民政,、土地管理,、城鎮(zhèn)建設(shè)、計(jì)劃生育,、勞動(dòng)保障,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療、水務(wù)管理,、畜牧,、林業(yè)、財(cái)政,、等),,受理國(guó)土審批320件,辦理27件,,293件正在辦理中;接受農(nóng)業(yè)技術(shù)咨詢1500人次,,處理糧食直補(bǔ)、退耕還林,、農(nóng)業(yè)政策保險(xiǎn)等400件次;落實(shí)和辦理出生人口286人,,辦理生育服務(wù)證111份;辦理農(nóng)民建房手續(xù)34戶,調(diào)解建房糾紛3起;辦理婚姻登記204件,,優(yōu)撫申報(bào)2件,,低保申報(bào)53人,辦理殘疾手續(xù)52件,,申報(bào)殘疾學(xué)生困難補(bǔ)助7人,,殘疾人危房改造4人,申報(bào)殘疾人困難補(bǔ)助212人;申報(bào)和辦理農(nóng)機(jī)補(bǔ)貼50戶,,辦理家電下鄉(xiāng)350戶,,發(fā)放退耕還林補(bǔ)助2500戶,糧食直補(bǔ)3450戶;調(diào)解民事糾紛98起,,辦理戶籍登記135起,,辦理居民身份證278人;辦理工商注冊(cè)19件。鎮(zhèn)便民服務(wù)中心各項(xiàng)工作有序有效地健康發(fā)展,,已成為樹(shù)立我鎮(zhèn)新形象的重要窗口;成為機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,提高辦事效率的重要手段。

一,、半年來(lái)工作回顧

(一)主要工作成績(jī)

1,、建章立制,提高服務(wù)質(zhì)量。

①制訂大廳管理制度,。今年7月以來(lái),,按照市府辦【20xx】78好文件要求,鎮(zhèn)政府成立了便民中心管理委員會(huì),,制定和完善了鎮(zhèn)便民服務(wù)中心運(yùn)作暫行辦法,、工作人員行為規(guī)范、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)工作職責(zé),、值班制度,、會(huì)議制度、安全保衛(wèi)制度,、考勤制度,、印章保管制度等管理辦法和制度。通過(guò)制定和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,,達(dá)到以制度管人,、對(duì)內(nèi)規(guī)范管理、對(duì)外樹(shù)立形象的良好效果,。

②開(kāi)展“文明窗口,、窗口先進(jìn)個(gè)人、窗口單位先進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)”評(píng)比活動(dòng),。通過(guò)開(kāi)展評(píng)比先進(jìn)活動(dòng),,不斷提高窗口工作人員的服務(wù)質(zhì)量,也引起了各窗口單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)服務(wù)大廳的服務(wù)質(zhì)量的關(guān)注,,使到服務(wù)大廳和窗口單位形成合力,,共同把服務(wù)大廳辦好。

③編制《服務(wù)指南》,、《收費(fèi)目錄》等資料,,將審批內(nèi)容、辦理程序,、申報(bào)條件與材料,、辦理方式、承諾時(shí)限,、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“六公開(kāi)”,,增加服務(wù)透明度,使客戶和群眾滿意,。

2,、規(guī)范管理,加強(qiáng)服務(wù),。

①人員管理,。管理辦公室經(jīng)常組織窗口工作人員開(kāi)展學(xué)習(xí)和教育活動(dòng),,使他們充分認(rèn)識(shí)服務(wù)中心工作的重要性和時(shí)代的緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)工作責(zé)任感,,提高業(yè)務(wù)工作水平。管理委員會(huì)明確要求各窗口工作人員一律掛牌上崗,,接受客戶咨詢和監(jiān)督,,強(qiáng)化主體意識(shí),狠抓工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,,改進(jìn)服務(wù)態(tài)度,,以實(shí)際行動(dòng)服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局。

②辦件管理,。服務(wù)中心審批件分為即辦件,、承諾件及聯(lián)辦件。即辦件是由窗口工作人員直接在大廳當(dāng)場(chǎng)辦結(jié);承諾件是由窗口工作人員先收件,,出具承諾通知書,,然后聯(lián)系本部門在承諾時(shí)限內(nèi)辦結(jié),服務(wù)對(duì)象到時(shí)憑通知書到服務(wù)大廳領(lǐng)件;聯(lián)辦件由主辦部門牽頭,,相關(guān)部門協(xié)辦,,在承諾時(shí)限內(nèi),服務(wù)對(duì)象到時(shí)憑通知書來(lái)服務(wù)大廳領(lǐng)件,。通過(guò)開(kāi)展辦件管理,,解決了過(guò)去“能拖則拖”的問(wèn)題。

③收費(fèi)管理,。進(jìn)入中心的行政服務(wù)窗口,,在行政服務(wù)過(guò)程中發(fā)生的費(fèi)用,全部按照物價(jià)局和財(cái)政局核定的標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi),。收費(fèi)窗口代收代繳,,并在規(guī)定的時(shí)限內(nèi)逐筆、逐級(jí)劃撥,。

④加強(qiáng)日常督查和協(xié)調(diào),。政府成立了以黨委書記為組長(zhǎng)、鎮(zhèn)長(zhǎng),、鎮(zhèn)紀(jì)委書記為副組長(zhǎng),、鎮(zhèn)屬各單位為成員的管理委員會(huì),中心專門安排二位副職領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)大廳的日常監(jiān)督檢查和協(xié)調(diào)工作,。通過(guò)巡堂觀察,、隨機(jī)詢問(wèn)服務(wù)對(duì)象、查看辦公網(wǎng)絡(luò)等方式,,監(jiān)督窗口工作人員的辦件情況,、服務(wù)質(zhì)量及廉政情況,,對(duì)存在的辦件拖拉、推諉扯皮等不規(guī)范行為及時(shí)指正,,確保中心服務(wù)的規(guī)范,。

3、圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展,,做好擴(kuò)展服務(wù),。

一年年來(lái),中心堅(jiān)持“寧可自己麻煩多次,,不讓群眾麻煩一次”的服務(wù)理念,,想群眾所想,急群眾所急,,辦群眾所需,,廣泛、深入地開(kāi)展配套服務(wù),、延時(shí)服務(wù)和伸延服務(wù),。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十二

進(jìn)一步深入貫徹《國(guó)務(wù)院關(guān)于發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》的精神,進(jìn)一步完善機(jī)制,,強(qiáng)化管理,,努力構(gòu)建符合城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)要求服務(wù)體系,為社區(qū)居民提供安全,、有效,、便捷、經(jīng)濟(jì),、持續(xù)的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù),,富有成效地開(kāi)展各項(xiàng)任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

一,、強(qiáng)化內(nèi)功,、完善管理

我站對(duì)照社區(qū)服務(wù)站考核標(biāo)準(zhǔn)完善職能。實(shí)現(xiàn)管理水平不斷提升,,并以服務(wù)社區(qū)提高居民健康水平為核心,,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),服務(wù)意識(shí),。建立有效的全成本核算體系,,切實(shí)降低服務(wù)成本、醫(yī)療成本,,減少各種開(kāi)支,,減輕社區(qū)居民的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。

二,、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系

加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),、提高醫(yī)務(wù)人員職業(yè)道德素質(zhì)為目標(biāo),以考核記錄醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)狀況為內(nèi)容,,以規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為,、提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、改善醫(yī)療服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)化醫(yī)療環(huán)境為重點(diǎn),,強(qiáng)化教育,完善制度,,加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)肅紀(jì)律,,樹(shù)立行業(yè)新風(fēng),,構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。

三,、體現(xiàn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)的公益性質(zhì)逐步完善服務(wù)功能

(一)面向社區(qū)群眾做好門診診療,、咨詢、教育工作,。

我站以社區(qū)居民為中心,,醫(yī)務(wù)人員對(duì)來(lái)站的病人主動(dòng)熱情、親切關(guān)懷,,不僅僅為病人解除痛患,,還要做好解釋工作,對(duì)病人進(jìn)行健康教育預(yù)防疾病的發(fā)生,。全年門診接診2710人次,、輸液注射550人次、咨詢2450,、免費(fèi)測(cè)血壓3340人次,、化驗(yàn)檢查148人次、門診換藥30人,。

(二)按要求做好轄區(qū)特殊人群和慢病管理工作

今年,、我社區(qū)在原有居民健康檔案管理的基礎(chǔ)上,建立了電子健康檔案管理系統(tǒng),,為每家每戶建立電子檔案,,對(duì)每個(gè)慢病患者和特殊人群進(jìn)行精確管理,。全年管理健康檔案3354戶,8136人,、上電子檔案7938人,。其中,,管理65歲以上老年人1070人,管理孕婦5人、慢病管理高血壓709人、糖尿病247人,、冠心病130人,、腦卒中46人,、腫瘤19人,、精神病6人、慢支10人,。

(三)切實(shí)做好社區(qū)計(jì)劃免疫和傳染病預(yù)防工作

積極配合疾控部門開(kāi)展兒童計(jì)劃免疫和突發(fā)衛(wèi)生事件應(yīng)對(duì)工作,,全年我社區(qū)管理0-7歲兒童377人,建兒童健康155人,,為246名兒童健康體檢,,為轄區(qū)兒童和轄區(qū)內(nèi)兩所學(xué)校及兩所幼兒園兒童接種疫苗5120人次。

總之,,我們?cè)?0xx年取得了一些成績(jī),但與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定的距離,,還存在著這樣或那樣的不足,主要表現(xiàn)在人員結(jié)構(gòu)比例不合理,,人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有待進(jìn)一步提高,服務(wù)設(shè)施簡(jiǎn)陋,,服務(wù)功能不夠完善等,。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十三

按照建設(shè)規(guī)范化服務(wù)型政府的要求,,以依法行政,、規(guī)范服務(wù),、廉潔高效為主線,,促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府工作由“抓事務(wù)、抓管理”向“抓產(chǎn)業(yè)、抓服務(wù)”轉(zhuǎn)移,,通過(guò)職能整合,,組建便民服務(wù)中心,集中受理辦理關(guān)系人民群眾的行政審批事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng),,使之成為為民服務(wù)的綜合平臺(tái),、開(kāi)展公共服務(wù)的窗口和推進(jìn)政務(wù)公開(kāi)的載體,為加快發(fā)展,、科學(xué)發(fā)展,、又好又快發(fā)展創(chuàng)造規(guī)范、高效、誠(chéng)信,、開(kāi)放的政務(wù)環(huán)境,。

一、工作開(kāi)展情況及特色

(一)完善鎮(zhèn)便民服務(wù)中心建設(shè),,延伸服務(wù)鏈條

我鎮(zhèn)成立便民服務(wù)中心以來(lái),,目前進(jìn)駐中心的正常工作窗口共9個(gè),分別為民政優(yōu)撫,、社會(huì)勞動(dòng)保障,、農(nóng)醫(yī)、農(nóng)保,、一卡通,、農(nóng)林水土、矛盾調(diào)解,、計(jì)劃生育,、公共資源等。并按要求配備了場(chǎng)地設(shè)施和工作人員,,制定了工作制度,,實(shí)行了“一站式服務(wù)”,能為群眾代理辦證業(yè)務(wù)和服務(wù)事項(xiàng),,為群眾辦事帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的方便,。1-12月共辦理各類事項(xiàng)8857件,處理各類事項(xiàng)8843件,。為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和招商引資創(chuàng)造了優(yōu)良的經(jīng)濟(jì),。

(二)積極開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng),提升科學(xué)發(fā)展水平

按照縣委的統(tǒng)一部署,,在縣創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下,,本中心成立了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了實(shí)施方案,,扎實(shí)開(kāi)展了落實(shí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),。嚴(yán)格制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,明確學(xué)習(xí)內(nèi)容,,采取多種形式,,做好學(xué)習(xí)培訓(xùn);開(kāi)展“深入解放思想,,推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)”的學(xué)習(xí)討論,,提升了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念;通過(guò)多種形式實(shí)踐活動(dòng)的開(kāi)展,,增強(qiáng)了創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)觀念,,增進(jìn)了團(tuán)結(jié),,提高了班子的凝聚力,取得了實(shí)效,。

(三)狠抓機(jī)關(guān)效能建設(shè),,提升服務(wù)水平

積極開(kāi)展機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng),創(chuàng)新工作方法,,使中心的機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)取得了實(shí)效,。進(jìn)一步加強(qiáng)了大廳的工作紀(jì)律管理,提升了工作人員的服務(wù)態(tài)度,、服務(wù)水平,。健全完善了中心各項(xiàng)制度建設(shè),重點(diǎn)抓好了首問(wèn)責(zé)任制,、辦結(jié)制,、責(zé)任追究制“三項(xiàng)制度”的落實(shí)。

(四)強(qiáng)化內(nèi)部管理,,爭(zhēng)創(chuàng)一流窗口形象

1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政策水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),。不學(xué)習(xí)就沒(méi)有進(jìn)步,,不學(xué)習(xí)就沒(méi)有發(fā)展,為提高中心工作人員的思想政治素質(zhì),、政策水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì),中心組織工作人員采取集中學(xué)習(xí),、自學(xué)等形式學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,、xx大精神及縣委、縣政府重要文件精神,,不斷提高思想政治素質(zhì),,組織工作人員利用休息日學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,重點(diǎn)解決窗口工作人員審批項(xiàng)目不清,、法律依據(jù)不熟悉、服務(wù)運(yùn)行不規(guī)范等方面存在的問(wèn)題,,切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)和能力,。

2、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),,創(chuàng)新管理手段,。抓人員管理首先從考勤開(kāi)始,從上,、下班和坐班時(shí)間抓起,。通過(guò)每日考勤和不定期檢查,以及外出臨時(shí)離崗登記和嚴(yán)格的請(qǐng)銷假制度,,有效地促進(jìn)了工作人員遵章守規(guī),,保證了窗口人員上班時(shí)間在崗在位。

3,、完善服務(wù)手段,,提高服務(wù)質(zhì)量。樹(shù)立“中心人員為窗口服務(wù),,窗口人員為社會(huì)服務(wù)”的“雙服務(wù)”工作目標(biāo),,教育窗口工作人員,改變工作作風(fēng),,增強(qiáng)群眾觀念,,徹底擯棄“衙門”作風(fēng),著力打造“便民,、快捷,、高效”的服務(wù)平臺(tái)。

4,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,,塑造一流的窗口形象。一是堅(jiān)持總值班制度,,及時(shí)接待,、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種情況和問(wèn)題,;二是中心管理人員堅(jiān)持工作在大廳,,辦公在現(xiàn)場(chǎng),服務(wù)在窗口,,把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),;三是突出抓好服務(wù)規(guī)范的考核檢查,堅(jiān)持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場(chǎng)情況,。

總之,,今年來(lái)我鎮(zhèn)便民服務(wù)工作取得了一定的成績(jī),為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,,較好地發(fā)揮了保駕護(hù)航的作用,。但我們還清醒地認(rèn)識(shí)到存在很多不足,這些都有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦星袑?shí)加以解決,。

二,、下一步工作打算

(一)做好宣傳工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心是一項(xiàng)實(shí)實(shí)在在的民心工程,,所以要在群眾中進(jìn)行廣泛的宣傳,,要通過(guò)張貼公告,、印發(fā)宣傳單、集會(huì)宣傳等,,讓群眾認(rèn)識(shí)到中心確實(shí)是好,,確實(shí)便民。

(二)依法行政,,規(guī)范運(yùn)行,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心作為工作實(shí)體、責(zé)任主體,,決定了其工作的重要性,、特殊性,也決定其必須帶頭依法行政,。要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《行政許可法》,,嚴(yán)格規(guī)范職務(wù)行為,絕不能以言代法,、以權(quán)壓法,。要對(duì)全體工作員進(jìn)行經(jīng)常化,、制度化的依法行政培訓(xùn),,自覺(jué)在法律框架內(nèi)思考問(wèn)題和進(jìn)行工作。

(三)拓寬服務(wù)領(lǐng)域,。只有不斷拓寬服務(wù)領(lǐng)域,,在事關(guān)群眾的生產(chǎn)生活、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、農(nóng)業(yè)科技等方面深入開(kāi)展新的服務(wù),,鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心才能把群眾中建立起對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心的信任、依賴和支持,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民中心要堅(jiān)持在做好大廳窗口工作作為到中心的群眾提供好服務(wù)的同時(shí),,拓寬服務(wù)領(lǐng)域,豐富服務(wù)形式,,開(kāi)展上門服務(wù),,延伸服務(wù)鏈條。

(四)加強(qiáng)中心隊(duì)伍建設(shè),。鄉(xiāng)鎮(zhèn)便民服務(wù)中心的工作人員要具備兩種素質(zhì):一要有強(qiáng)烈的宗旨意識(shí)和樂(lè)于奉獻(xiàn)的精神,,真正把群眾利益放在第一位,踏踏實(shí)實(shí)為群眾辦事,;二要有熟練的業(yè)務(wù)技能,,要“一專多能,一崗多責(zé)”。因此,,抓隊(duì)伍教育培訓(xùn)就顯得尤為重要,。今后,一要強(qiáng)化宗旨教育,,二要加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),,三要做到一專多能,,一崗多能,。

(五)加快電子政務(wù)建設(shè)。在推進(jìn)項(xiàng)目辦理公開(kāi)的基礎(chǔ)上,,加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),,完善辦件管理系統(tǒng)、查詢系統(tǒng),。認(rèn)真學(xué)習(xí)借鑒外地運(yùn)行模式,,進(jìn)一步完善便民服務(wù)中心的硬件、軟件建設(shè),。

總之,,我鎮(zhèn)便民服務(wù)中心通過(guò)四年多來(lái)的運(yùn)行,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了機(jī)關(guān)作風(fēng),,方便群眾辦事,,促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)和諧穩(wěn)定,取得了明顯成效,,但同先進(jìn)單位相比還有一定差距,,今后,我們將進(jìn)一步加大工作力度,,借鑒好的經(jīng)濟(jì),,真正把便民服務(wù)中心建設(shè)成服務(wù)群眾的民心工程,、轉(zhuǎn)變職能的示范工,、招商引資的窗口工程,,再塑安龍新形象,。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十四

衛(wèi)生站緊緊圍繞年下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),,年在衛(wèi)生局和上級(jí)黨委,、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,。認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的十x大會(huì)議精神及衛(wèi)生工作指導(dǎo)方針,,積極應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件,,借新型農(nóng)村合作醫(yī)療實(shí)施,,努力解決群眾看病難、看病貴問(wèn)題,,扎實(shí)工作,,堅(jiān)守崗位,并刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識(shí),,本衛(wèi)生站干部職工共同努力下順利完成了各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)下:

一,、狠抓行動(dòng)、樹(shù)新風(fēng),、全面提升我衛(wèi)生站整體形象

提高服務(wù)質(zhì)量,,以病人為中心。創(chuàng)人民滿意衛(wèi)生衛(wèi)生站是衛(wèi)生站發(fā)展目標(biāo),,為改善服務(wù)態(tài)度,,落實(shí)許諾服務(wù),切實(shí)糾正行業(yè)不正之風(fēng),。

二,、切實(shí)做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作

深受廣大農(nóng)民歡迎。衛(wèi)生站積極做好參合農(nóng)民就醫(yī)門診彌補(bǔ)工作,。門診小額彌補(bǔ)402人次,,新型農(nóng)村合作醫(yī)療這一惠民政策實(shí)施三年來(lái)。金額余元,。慢病補(bǔ)償人次,,金額3420余元。

三,、制定措施,。著力應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件

認(rèn)真組織,今年在應(yīng)對(duì)新的疫情和突發(fā)疫情工作中,。廣泛宣傳衛(wèi)生科普知識(shí),,發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村醫(yī)生,層層篩查,,及時(shí)轉(zhuǎn)診,,同時(shí)做好疫情調(diào)查上報(bào)、監(jiān)測(cè)工作,。春季應(yīng)對(duì)水痘疫情,,手足口病疫情,和夏季接踵而至的甲型h1n1流感疫情工作中,,衛(wèi)生站積極備戰(zhàn),,迅速制定好各項(xiàng)制度的同時(shí),主動(dòng)學(xué)習(xí)各種疾病防控專業(yè)知識(shí),,認(rèn)真接診患者,,對(duì)廣大群眾做好宣傳,并消除患者對(duì)疾病的恐懼心理,,做好對(duì)社會(huì)的安定工作,。

及時(shí)制定方案,村衛(wèi)生室建設(shè)達(dá)標(biāo)項(xiàng)目及空白村衛(wèi)生室覆蓋工作要求高、時(shí)間短,、難度大,。為此我高度重視。加快工作進(jìn)度,,本轄區(qū)有六個(gè)村按要求設(shè)立了衛(wèi)生室,,并基本達(dá)到要求規(guī)范,并配備了衛(wèi)生技術(shù)人員,。

四,、依照目標(biāo)。

每月召開(kāi)一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會(huì),,1堅(jiān)持例會(huì)制度,。用以會(huì)代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī),、規(guī)章制度,、計(jì)免知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。全年共召開(kāi)鄉(xiāng)村醫(yī)會(huì)議19次,,積極組織村醫(yī)參與衛(wèi)生局舉辦的繼續(xù)教育衛(wèi)生法規(guī),、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)教育,完成轄區(qū)村衛(wèi)生室考核*工作,,依照上級(jí)要求,,每月一次入村督導(dǎo)檢查,嚴(yán)格管理,,從而使我鄉(xiāng)的村醫(yī)管理工作和防保網(wǎng)建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)建卡,。2規(guī)劃免疫工作常抓不懈。認(rèn)真做好兒童出生登記,。建證等管理工作,,對(duì)每次新生兒童接種疫苗后及時(shí)上卡,并按程序接種,,及時(shí)做好新生兒乙肝疫苗首針接種,。截止12月上報(bào)新生兒童14人,建卡*14人,,全程五苗接種,。并對(duì)流動(dòng)兒童的接種對(duì)象進(jìn)行了轉(zhuǎn)出*,流入補(bǔ)種工作,,今年未發(fā)生接種失誤和事故,。對(duì)開(kāi)學(xué)兒童做好了查驗(yàn)證工作。

做好新生兒童破傷風(fēng),、麻疹,、afp等傳染病的主動(dòng)監(jiān)測(cè)和主動(dòng)監(jiān)測(cè)任務(wù)。3抓好污染病管理和監(jiān)測(cè)。

采取下鄉(xiāng)查,、村醫(yī)報(bào)等措施,,4狠抓結(jié)核病篩查工作。及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)送轉(zhuǎn)診,,督導(dǎo)化療方式,,順利完成了結(jié)核病轉(zhuǎn)診任務(wù)。

借降消項(xiàng)目實(shí)施有力推動(dòng),,5婦幼工作在縣婦保院指導(dǎo)下,。加強(qiáng)孕產(chǎn)婦保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,,積極動(dòng)員孕婦住院分娩,,提高住院分娩率,今年共建孕產(chǎn)婦保健卡14人份,,住院分娩14人次,,住院分娩率達(dá)100%

未發(fā)現(xiàn)妊高征及各類相關(guān)疾病。衛(wèi)生站認(rèn)真完成降消及三網(wǎng)監(jiān)測(cè)各項(xiàng)任務(wù),。對(duì)轄區(qū)孕婦進(jìn)行產(chǎn)前檢查及管理,。

對(duì)新生兒和產(chǎn)婦進(jìn)行定期訪視。

轄區(qū)內(nèi)未發(fā)現(xiàn)出生缺陷兒及新生兒破傷風(fēng)病例

未發(fā)生育齡婦女及孕產(chǎn)婦死亡,。未發(fā)生兒童死亡,。

較好地完成了全年婦幼保健任務(wù)。積極完成各種婦幼保健報(bào)表,。

五,、普法教育

并進(jìn)行普法學(xué)習(xí),衛(wèi)生站定期學(xué)習(xí)各類衛(wèi)生法律法規(guī),。參與xx普法考試,。學(xué)習(xí)各類法律,如《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》食品衛(wèi)生法》污染病防治法》等,。

六,、衛(wèi)生站存在各類問(wèn)題

收入下降,

1.轄區(qū)人口減少,。資金短缺,。衛(wèi)生服務(wù)衛(wèi)生站無(wú)錢購(gòu)買藥品。

無(wú)合適辦公場(chǎng)所,。

2.業(yè)務(wù)用房困難,。

3.職工工資無(wú)力下發(fā)。衛(wèi)生站開(kāi)支難以維持,。

4.以上問(wèn)題嚴(yán)重影響著我衛(wèi)生站各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

衛(wèi)生站在上級(jí)部門指導(dǎo)下,,一年來(lái)。如期完成了各項(xiàng)任務(wù),,雖竭盡全力,,但疏漏與不足難免,離上級(jí)政府和人民要求有一定差距,,但主要是思想不夠解放及衛(wèi)生衛(wèi)生站客觀條件所限,,希望得到上級(jí)部門指正,并在以后工作中加以解決,。對(duì)我衛(wèi)生站現(xiàn)存問(wèn)題,,望得到上級(jí)部門支持,以便做好下一步工作,。

農(nóng)業(yè)服務(wù)中心工作總結(jié)篇十五

一,、齊心協(xié)力,品牌管理,,我部工作呈現(xiàn)三大亮點(diǎn),。

業(yè)務(wù)接待爐火純青。自游客中心投入使用以來(lái),,我部門先后接待客人xx人,,每位導(dǎo)游平均接待次數(shù)。我們先后通過(guò)規(guī)范化的業(yè)務(wù)培訓(xùn),,不斷學(xué)習(xí),提高講解服務(wù)技能,,同時(shí)實(shí)戰(zhàn)操練,,鞏固創(chuàng)新,不僅形成了導(dǎo)游員的個(gè)人風(fēng)格,,也夯實(shí)了我部門的經(jīng)常性工作的基礎(chǔ),。這游客當(dāng)中,不僅有社會(huì)名流,,更有來(lái)此考察的領(lǐng)導(dǎo)干部,,據(jù)統(tǒng)計(jì),今年我們接待了處級(jí)以上的領(lǐng)導(dǎo)干部xx次,,受到了當(dāng)?shù)卣图瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的高度贊許,。

在景點(diǎn)實(shí)地帶團(tuán)中,我們能按照規(guī)定,、流程辦事,,以“耐心、細(xì)致,、文明,、禮貌”的方針提供服務(wù),,深得客人的肯定。xx次帶團(tuán)中,,我們不但把美麗的太湖推薦給外地游客,,也讓客人深深的留戀于這片熱土。值得一提的是,,重陽(yáng)節(jié)當(dāng)日,,我們破紀(jì)錄的接待了1400余位游客,我們有條不紊的按原計(jì)劃落實(shí)推進(jìn),,順利圓滿的打響,、打好了這場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn),為游客中心將來(lái)的大規(guī)模接待提供了寶貴經(jīng)驗(yàn),。

服務(wù)技能不斷求進(jìn),。在辦公室的親切指導(dǎo)下,我部門通過(guò)組織學(xué)習(xí),,不僅規(guī)劃化了服務(wù)流程,,也加強(qiáng)了我部導(dǎo)游員業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升,樹(shù)立了“以人為本”的服務(wù)原則,。同時(shí),,用心對(duì)照“三亮、三創(chuàng),、三評(píng)比”的工作思路來(lái)塑造品牌化效益,。還通過(guò)參加各類活動(dòng)和比賽,以點(diǎn)帶面,,提升技能水平,。一年來(lái),我部成員先后參加了區(qū)旅游培訓(xùn),、區(qū)志愿者培訓(xùn),、集團(tuán)diy講師培訓(xùn)以及集團(tuán)競(jìng)走比賽、集團(tuán)職工知識(shí)競(jìng)賽,、集團(tuán)勤廉書畫展景區(qū)公司導(dǎo)游員大賽,,景區(qū)公司主持人大賽等各類活動(dòng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,敢為人先,,并取得一定成績(jī),其中包括區(qū)級(jí)榮譽(yù)2項(xiàng)(組織1項(xiàng),、個(gè)人1項(xiàng)),,景區(qū)公司“優(yōu)秀獎(jiǎng)”4項(xiàng),“鼓勵(lì)獎(jiǎng)”2項(xiàng),。近日,,又有兩位同志將入圍決賽,,代表我部參加區(qū)講解員大賽。

員工成長(zhǎng)突飛猛進(jìn),。我部門通過(guò)例會(huì),,不斷提升組織影響力。人人參與,,建言獻(xiàn)計(jì),,先后確立了“崗位責(zé)任制”、“專人專事制”,,有效分擔(dān)了部門經(jīng)常性工作,,不僅讓權(quán)利在陽(yáng)光下運(yùn)行,同時(shí)也起到了鍛煉人的功能,。一年來(lái),,我部有1位同志上調(diào)至集團(tuán)工作,1位同志上調(diào)至游客中心辦公室并主持工作,,2位同志擔(dān)任游客中心中層一職?,F(xiàn)有的12位成員中,本,、??坡?00%,中共黨員2位,,持國(guó)導(dǎo)證成員7位,。這些成績(jī)充分說(shuō)明我部人才輩出,是為公司提供“新星”的搖籃,。

二,,腳踏實(shí)地,穩(wěn)扎穩(wěn)打,,抓好平日工作中心。

自游客游客中心運(yùn)行以來(lái),,在上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們邊查邊改,整風(fēng)肅紀(jì),。抓牢我部平日中心工作的重點(diǎn),,讓成員在服務(wù)臺(tái)上坐下來(lái)、靜下心,,深刻領(lǐng)會(huì)“萬(wàn)丈高樓平地而起”的至理,。自10月以來(lái),我部接手了團(tuán)區(qū)委的太湖綠“v”站服務(wù)臺(tái),,通過(guò)資料發(fā)放,、解問(wèn)答疑,、愛(ài)心助力等活動(dòng),讓志愿者精神在我部成員間傳遞,。

三,,響應(yīng)上級(jí),部門互助,,讓“一家親”的精神持續(xù)給力,。

隨著工作步入正軌,我們也積極配合領(lǐng)導(dǎo),,做好其他部門工作的協(xié)助,。配合物業(yè)部發(fā)放4d眼鏡,配合食堂做好餐前準(zhǔn)備,,輔助辦公室做好餐飲服務(wù),,如此等等。在辦公室確定的巡檢小組名單中,,我部有6位同志入選,。今年以來(lái),我部成員比奉獻(xiàn),,比付出,,比汗水,與公司一起成長(zhǎng)翱翔,。據(jù)統(tǒng)計(jì),,截至12月,我部成員共存調(diào)休天,,餐廳加班服務(wù)xx次,。在數(shù)據(jù)面前,我們?nèi)哉J(rèn)為,,比起公司的成長(zhǎng),,我們付出的還很少。步入14年,,我們將沿著集團(tuán)發(fā)展的方向付出更多的努力!

過(guò)去的一年極不平凡,,取得的成績(jī)也來(lái)之不易,我們切不可驕傲,,不可自滿,。如今,我們的任務(wù)還相當(dāng)艱巨,,存在的問(wèn)題也擺在我們面前,。面對(duì)工作中的懈怠,面對(duì)接待中的不到位,,面對(duì)導(dǎo)游中的隨意性,,我們要嚴(yán)肅對(duì)待,,認(rèn)真整改。讓我們用共同的智慧,,共同的擔(dān)當(dāng),,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,開(kāi)拓進(jìn)取,,協(xié)力齊心,,為太旅集團(tuán)的明天更美好而奮勇前行!

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