工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

電工的個人工作總結(jié)篇一

在周檢與日檢中，發(fā)現(xiàn)一些問題我們盡量及時解決,，不能解決的及時請教張隊(duì)、羅隊(duì),、李工,、鐵工解決，在生產(chǎn)作業(yè)過程中出現(xiàn)的故障及時解決,，確保生產(chǎn)作業(yè)正常運(yùn)行,。

一、1—8#碼頭電箱的清掃檢修,、門機(jī)整機(jī)電氣有關(guān)檢修如：2月中旬前1—4#門機(jī)常出現(xiàn)變幅變頻器故障,，變幅制動器接觸器故障。經(jīng)反復(fù)檢查發(fā)現(xiàn)變幅制動器和限位不能有效的配合,，而由于廠家提供的防雨罩，其內(nèi)作業(yè)空間小,，整體又很厚重,，周圍的作業(yè)空間也很小，兩個人都搬不動,，也沒有地方放置,，所以一直沒有辦法調(diào)節(jié)里面的制動器和限位，鐵工早已在公司開港時建議廠家改造,，到目前仍未改好,，現(xiàn)今我們每次都要幾個人合力搬走防雨罩，調(diào)整限位及制動器,。廠方一直不予理睬,，故我們已經(jīng)設(shè)計好輕便的防雨罩，準(zhǔn)備在車間做好及時安裝使用,。

二,、1#—3#門機(jī)大車行走電機(jī)防雨罩拆下修理、1#—7#機(jī)剎車,、電笛及雨刮器等的修理

關(guān)于雨刮器存在的問題：

1,、安裝的位置不對,，起不到應(yīng)有的作用，也不方便維修

2,、質(zhì)量存在問題,，基本沒用過雨刮器，都已經(jīng)有幾個雨刮器壞了（一個電機(jī)壞了,，一個外面夠不著的地方的螺絲及軸銷沒了）我們先以作臨時處理,，但是仍有一個電機(jī)壞的，沒有辦法復(fù)原,。早已要求過廠家整改及換新,，廠家沒有任何反應(yīng)

三、換門機(jī)和抓斗的鋼絲繩

如：換3#,，4#,，5#門機(jī)的機(jī)上鋼絲繩共8根，抓斗鋼絲繩22根,。把門機(jī)上換下來的還能用鋼絲繩,，斷成22米和18米的規(guī)格作抓斗鋼絲繩用。

2#機(jī)支持鋼絲繩下端磨損嚴(yán)重的地方切除10米做了閉式索節(jié)繼續(xù)使用,。

3#機(jī)支持機(jī)上鋼絲繩斷,，斷以后鋼絲繩打結(jié)一直到扒桿以上，鋼絲繩卷筒鋼絲繩都有打結(jié)現(xiàn)象,，按港機(jī)廠方給我們的設(shè)計圖紙,，應(yīng)該卷筒左旋槽用右旋的鋼絲繩，卷筒右旋槽用左旋的鋼絲繩,，而廠方給我們1#到3#門機(jī)提供都是右捻鋼絲繩,，導(dǎo)致我們鋼絲繩使用壽命很短,，甚至耽誤我們生產(chǎn),。

四、裝船平臺使用中的電氣維護(hù)與改進(jìn)龍門吊的維護(hù)如：發(fā)現(xiàn)電纜,，導(dǎo)向輪和電纜卷筒電機(jī)力矩等問題,，據(jù)理力爭,，使廠家為我們無償更換了和調(diào)節(jié)了電纜方面的一系列問題，保證了龍門吊的安全使用,。

五,、正常的值班，日檢及作業(yè)中的燈具裝,、接,、換、拆,。

電工的個人工作總結(jié)篇二

作為輸電工區(qū)主任,，20xx年在本部門管理工作中,，本著端正的工作態(tài)度，本著實(shí)事求是的態(tài)度,，為線路工作做了一些工作,，現(xiàn)將本人在20xx年工作中通過自己建立和根據(jù)自己完全思考倡導(dǎo)所做的，自認(rèn)為有一定創(chuàng)造性和特色的主要工作和今后一段時期（包含20xx年）線路管理工作的思路和措施匯報如下：

20xx年主要工作情況

1,、工區(qū)臺帳一體化：原來的臺帳建帳方式是以班組為單位建設(shè),，局和部門沒有具體的要求和規(guī)定，班組根據(jù)自己的習(xí)慣和方式進(jìn)行建帳,，臺帳建立后一直無法完善,，表現(xiàn)在基礎(chǔ)資料不全，查找資料不方便,，使用率較低,。我于20xx年7月就任工區(qū)主任，20xx年9月份提出了工區(qū)統(tǒng)一建帳的思路,，并制定了具體的實(shí)施辦法，各班組按統(tǒng)一的要求進(jìn)行建帳,，到20xx年4月份,，臺帳進(jìn)入實(shí)用，效果良好,。

2,、考核制度規(guī)范化：由我具體制定工區(qū)考核制度，并明確制度上規(guī)定的任何條款一經(jīng)違反必須執(zhí)行,，制度上未明確的不得實(shí)行經(jīng)濟(jì)考核但可作必要的批評,，根據(jù)找職工談話征求意見，這一點(diǎn)得到了一致的贊同,；工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)帶頭認(rèn)真執(zhí)行制度,，工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)不得隨意考核員工，也不得隨意不考核員工和自己,，使整個工區(qū)考核制度執(zhí)行情況很好,；考核制度根據(jù)局和本部門的發(fā)展要求不斷更新。

3,、專項(xiàng)管理網(wǎng)絡(luò)化：除了行政關(guān)系的管理工作,，還有一些專項(xiàng)工作，根據(jù)工區(qū)和班組員工的特長,，形成一些特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行管理,，彌補(bǔ)行政管理，如臺帳管理,，指定一級管理,、二級管理,、三級管理員，網(wǎng)絡(luò)獨(dú)立,，這是行政上無法很好實(shí)現(xiàn)的,。如現(xiàn)場培訓(xùn)，班組微機(jī)培訓(xùn)等,，根據(jù)各班組情況,，建立特定的網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)管理。

4,、班組資料微機(jī)化：從20xx年4月1日起,，班組資料實(shí)現(xiàn)了全部微機(jī)化管理，所有的記錄,、資料都由微機(jī)實(shí)現(xiàn),。

5、監(jiān)督工作經(jīng)?；?0xx年4月中旬,，工區(qū)成立了督查組，負(fù)責(zé)對工區(qū)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安全和質(zhì)量檢查,，對檢查不合格的工作按制度進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，有效解決了工作質(zhì)量不高、工作不負(fù)責(zé)的問題,。

現(xiàn)場管理方面,，根據(jù)工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)分工原則，具體由副主任賀永興負(fù)責(zé),，我在現(xiàn)場管理方面所做主要工作有：

1,、規(guī)范線路巡視記錄：親自參與修改和確定線路巡視記錄，統(tǒng)一采用標(biāo)準(zhǔn)報表,；這既是一個記錄表格,，也是一份巡視標(biāo)準(zhǔn)，巡視人員按規(guī)定巡視和記錄,，除經(jīng)驗(yàn)問題無法解決外,，工作就不會漏項(xiàng)，可達(dá)巡視的預(yù)期目的,。

2,、規(guī)范現(xiàn)場接地使用登記表：親自制定現(xiàn)場接地線使用登記表，對登記表的使用方法和使用要求作了具體的文字規(guī)定,，這一措施很好地防止了無接地線工作的重大隱患,。

3、修改作業(yè)預(yù)案：原作業(yè)預(yù)案名存實(shí)無，工作量大,，內(nèi)容不完整,，實(shí)用性較低。我制定了預(yù)案的標(biāo)準(zhǔn)格式,，抽調(diào)工區(qū)四名現(xiàn)場工作經(jīng)驗(yàn)豐富的員工按要求進(jìn)行修改,，新的預(yù)案符合工作實(shí)際，較大程度地提高了工作效率,，在提高了質(zhì)量的前提下,，平均完成一個工作方案的時間由原來的一至兩天銳減至一個小時；規(guī)范工作總結(jié),，確定總結(jié)格式,，使總結(jié)工作由原來的一至兩天銳減至2個小時內(nèi)；制定標(biāo)準(zhǔn)化的危險點(diǎn)措施,，使制定危險點(diǎn)的時間大大縮短了數(shù)倍,。

4、調(diào)整線路巡視方式：原線路巡視采取集中巡視的方式進(jìn)行,，優(yōu)點(diǎn)是便于員工對所有線路熟悉,，便于特殊巡視、事故和障礙巡視中提高工作效率,，缺點(diǎn)是線路責(zé)任人無法履行職責(zé),，對責(zé)任現(xiàn)場不完全熟悉。由我提出具體的調(diào)整方式,，經(jīng)征求部分職工意見，均獲得認(rèn)同后,，明確從20xx年起正式實(shí)施,，每個班員有特定的管轄責(zé)任段，正常巡視按責(zé)任段進(jìn)行,，班長控制本班管轄線路的重點(diǎn)段,，工區(qū)控制所有管轄線路的重點(diǎn)段，三級管理,，確保質(zhì)量,。

通過一年的努力，抓科學(xué)管理線路工區(qū)在綜合管理和班組管理方面在原基礎(chǔ)上有了較大幅度的提高,，抓教育培訓(xùn)員工整體素質(zhì)有所提高,，抓大修技改設(shè)備健康水平得到了提高，抓現(xiàn)場安全安全基礎(chǔ)得到了夯實(shí),，抓現(xiàn)場線路防火,、防汛、防雷基礎(chǔ)得到了夯實(shí)。但本人在工作仍存在工作不足之處,，主要表現(xiàn)在：

1,、樂觀形勢下警惕性有所放松。本人經(jīng)常性找員工談話,，重點(diǎn)找我本人的不足,，找工區(qū)管理的不足，反映的問題呈逐步減少趨勢,，至20xx年4月份以來,，幾乎沒有不良反映，在20xx年7月份工區(qū)進(jìn)行的民意調(diào)查中,，情況也較為理想,，加之在去年天平二回線路“9.24”險情出現(xiàn)之前，局領(lǐng)導(dǎo)對工區(qū)的工作包括我本人的工作成績給予很多肯定,，幾乎沒有批評的情況,，對此我的警惕性有所降低。去年天平二回線路“10.13”事故,，是局一場爭的失敗,，作為這場戰(zhàn)爭中的前沿陣地的指揮長（部門一把手），我負(fù)有一定的不可推卸的責(zé)任,。

2,、對班組職工的線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和水平估計偏高。由于對員工素質(zhì)估計不足,，尤其是對班組員工在線路運(yùn)行管理經(jīng)驗(yàn)和現(xiàn)場工作水平估計偏高,，在去年的現(xiàn)場培訓(xùn)中把重點(diǎn)放在檢修、搶修而不是運(yùn)行維護(hù),。在工作中暴露出了巡視質(zhì)量不高,，問題估計不足，分析能力不足,，判斷情況不準(zhǔn)的問題,，主要體現(xiàn)在“10.13”的事故點(diǎn)的查找上，員工按照工作負(fù)責(zé)人的要求到了現(xiàn)場后仍看不出問題,。

今后一段時期的工作思路

搞好20xx年及今后相當(dāng)長一段時期的線路工作靠三點(diǎn)：目標(biāo)明確,、思路清晰、措施有效,。

工作目標(biāo)是：違法違紀(jì)案件為零,；設(shè)備人為責(zé)任事故和障礙為零；人身傷亡事故為零,；工作票合格率100%,；大修技改工程合格率100%,。

1、同樣的條件,，同樣的方法,，但不同的領(lǐng)導(dǎo)者管理效果肯定不同，部門領(lǐng)導(dǎo)要終生加強(qiáng)自己學(xué)習(xí)與修養(yǎng),，通過不斷提高人格魅力,，倡導(dǎo)團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)施人性化管理,，發(fā)揮部門每一個員工的能動性,，最大限度地獲取用人與管理的效果。

2,、政令暢通,，是搞好部門管理和生產(chǎn)工作的必須要求，也是檢驗(yàn)一個管理者能力的具體要求之一,。決策前講民主,，鼓勵員工暢所欲言，各抒已見,；決策后講集中,，必須不折不扣執(zhí)行決策，目標(biāo)一致,，共同進(jìn)退,。

3、部門領(lǐng)導(dǎo)特別是一把手要避免隨意處理問題,，帶頭執(zhí)行局和部門的制度,，確保制度的嚴(yán)肅性；制度制訂中要特別注意是否有憑部門領(lǐng)導(dǎo)主觀定性與定量實(shí)施考核的問題,，不科學(xué)和未得到絕大部分員工認(rèn)可的條款會影響制度和部門領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,。

4、安全問題壓倒一切,，安全生產(chǎn)管理如戰(zhàn)場,，勝者為王敗者寇,，同時還要做好有效的思想工作,，避免事故陰影在相當(dāng)長的一個時期內(nèi)揮之不去，對員工的思想具有較大的負(fù)面影響,。

5,、推行目標(biāo)管理，工區(qū)監(jiān)督并提供完成目標(biāo)的必備工作條件,，給班組明確目標(biāo),，明確標(biāo)準(zhǔn)，明確權(quán)限，明確責(zé)任,，剩下的事情由班組來辦,。目標(biāo)管理這一理念，幾乎所有的管理者都認(rèn)為自己在實(shí)施這一管理方式,，但實(shí)際上因?yàn)槲粗贫刹僮餍缘哪繕?biāo),，中間干預(yù)太多而只是流于形式。工區(qū)目前正在制定目標(biāo),，逐步推行,。

6、建立學(xué)習(xí)型組織,，搞好教育培訓(xùn),。根據(jù)缺什么補(bǔ)什么、每一時期要有進(jìn)步目標(biāo)計劃的原則進(jìn)行,。學(xué)習(xí)安全規(guī)程,，提高安全意識；學(xué)習(xí)技術(shù)規(guī)程規(guī)范,，學(xué)習(xí)運(yùn)行規(guī)程,，提高技術(shù)水平；抓重點(diǎn)兼顧一般,，實(shí)現(xiàn)工區(qū)技術(shù)突破和整體提高,；鼓勵在職學(xué)習(xí)，提高員工綜合理論水平,。

7,、必須追求方法論，解決一個問題的方法有多種,，要追求最科學(xué)最合理的方法,。在工作項(xiàng)目的執(zhí)行中，要有合理的工期,，要在不降低安全標(biāo)準(zhǔn)的前提下考慮合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、進(jìn)度要求、經(jīng)濟(jì)性,。在20xx年工作中,，非工區(qū)因素造成的損失和浪費(fèi)是相當(dāng)大的，舊州防火,、迎峰度夏值班,、部門工作安排要求短時間內(nèi)集中完成導(dǎo)致聘請駕駛員費(fèi)用大幅度提高等。

8,、作為部門一把手,，認(rèn)識事物要盡可能客觀,。第一，不能因?yàn)閱T工的失誤否定員工的成績,，也不能因?yàn)閱T工的成績就忽視其缺點(diǎn)（這是相當(dāng)多的領(lǐng)導(dǎo)和干部都是沒有做到卻無自知之明的）,。第二，在工作中要注意揚(yáng)長避短,，在學(xué)習(xí)中要注意揚(yáng)長補(bǔ)短,。第三，管理上注意避已,、避親不避仇,。第四，作為部門負(fù)責(zé)人要以威信服人,，而不是以權(quán)力服眾,。

1、確保線路通道暢通：根據(jù)規(guī)程規(guī)范制定適合我局線路管理標(biāo)準(zhǔn),，要求按規(guī)范執(zhí)行,；工區(qū)實(shí)行三級管理，即責(zé)任班員分段管理責(zé)任段,，班長管理班組管轄線路重點(diǎn)段,，工區(qū)管理所有線路重點(diǎn)段。

2,、做好防雷工作：根據(jù)運(yùn)行規(guī)程和設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)做好接地網(wǎng)改造及定期檢測,；運(yùn)用線路避雷器；做好雷擊搶修工作準(zhǔn)備,。

3,、做好防污閃工作：加強(qiáng)特殊巡視，特別是隆林嚴(yán)重污穢區(qū)域,；做好清掃工作,，特別是直流線路，最好是每年初和迎峰度夏后的清掃各一次,；做好鹽密測試工作,，定期做好分析。

4,、規(guī)范維護(hù)管理：按照局控制事故,，部門控制障礙，班組控制異常的原則規(guī)范維護(hù)管理,，班組按照責(zé)任制進(jìn)行巡視和維護(hù),，發(fā)現(xiàn)異常缺陷及時消缺,，發(fā)現(xiàn)障礙及時匯報,，工區(qū)及時制定措施處理,，確保設(shè)備健康水平。

5,、根據(jù)規(guī)程規(guī)范要求,，做好設(shè)備和工器具的定期檢查和試驗(yàn)工作。

6,、帶電作業(yè)正常開展：20xx年12月10日我局成功開展帶電作業(yè)后,，工區(qū)一直未開展過帶電作業(yè)，結(jié)合我局實(shí)際,，計劃在線路更換自爆絕緣子,、隆林區(qū)域污穢嚴(yán)重的絕緣子清掃由帶電作業(yè)進(jìn)行，這樣可一石二鳥：既保證了帶電作業(yè)的正常開展,，同時也提高了設(shè)備的健康水平,。

7、作好檢修搶修準(zhǔn)備：檢修搶修預(yù)案準(zhǔn)備完備,，物資準(zhǔn)備完備,，人員準(zhǔn)備完備，后勤保障,，在任何時間內(nèi)隊(duì)伍都能拉得出去,，都能打得了勝仗。為了滿足工作要求和條件,，我們以制度的形式,，明確了8小時內(nèi)外集中的時間，明確了職工在特殊情況下飲酒的具體規(guī)定,，根據(jù)工作性質(zhì),，制定臨時補(bǔ)充規(guī)定，根據(jù)了解,，我們執(zhí)行的一些制度條款在其他部門,、在其他單位都是難以達(dá)到的。

1,、線路通道清理費(fèi)用問題：以前線路通道清理和防火通道砍伐局領(lǐng)導(dǎo)都是安排在每年12月至次年1月份進(jìn)行,，費(fèi)用也不滿足實(shí)際工作要求（如20xx年兩項(xiàng)費(fèi)用為25000元），且不允許超標(biāo)準(zhǔn),，工區(qū)不得不盡量壓低費(fèi)用,。根據(jù)線路管理的客觀要求和當(dāng)?shù)貙?shí)際情況，工區(qū)已決定通道清理和防火通道砍伐工作經(jīng)?；?，任何時候都要保障暢通砍保不出事故。建議每年初核定一定的專項(xiàng)費(fèi)用,，工區(qū)本著實(shí)事求是的原則進(jìn)行砍伐清理,，工作實(shí)行經(jīng)?；魏螘r候都要確保輸電線路通道暢通,。

2,、帶電作業(yè)正常開展問題：輸電工區(qū)帶電作業(yè)班于20xx年8月7日組建，20xx年12月10日,，在無外援指導(dǎo)和參預(yù)的情況下,，輸電工區(qū)在天平一回線路162#塔帶電作業(yè)成功進(jìn)行了合成絕緣子更換為玻璃絕緣子的工作，標(biāo)志著我局已具備開展帶電作業(yè)的能力,。工區(qū)計劃在20xx年使帶電作業(yè)經(jīng)?；_展30次左右的工作,，目的有二,，一是練兵，讓帶電班組成為真正有實(shí)力的班組,，讓局成為真正有帶電作業(yè)實(shí)力的局,；二是及時進(jìn)行消缺，確保線路健康水平,。但雖經(jīng)工區(qū)多次請示,，實(shí)際上一次也沒有開展過。建議帶電作業(yè)工作正常開展,，主要解決三個問題：一是鍛練出一支能打硬仗的帶電作業(yè)隊(duì)伍,；二是重點(diǎn)清掃三交一直特別是直流線路隆林段嚴(yán)重污穢區(qū)的絕緣子，保證直流線路重點(diǎn)污穢塔一年清掃兩次,，避免污閃事故發(fā)生,；三是對雷擊絕緣子進(jìn)行帶電更換，減少線路停電時間和損失,。

3,、大修技改實(shí)施，原思路是能承包外單位的盡量承包給外單位,，而在實(shí)施工作中,，輸電線路大修技改工作，根據(jù)本部門實(shí)際有部分是完全有條件承擔(dān)的,，建議能內(nèi)部做的盡量內(nèi)部做,，一是可鍛煉隊(duì)伍，二是能節(jié)省開支,，增加員工福利,，三是涉及安全的工程項(xiàng)目安全風(fēng)險降低至最低限度。對內(nèi)部承擔(dān)的工作，除按最低支出追加本工程員工實(shí)際應(yīng)享受住勤補(bǔ)助費(fèi)用外,，全部費(fèi)用由局統(tǒng)一支配使用,。

4、輸電工區(qū)20xx年工地補(bǔ)助問題,，根據(jù)內(nèi)部承包標(biāo)準(zhǔn)，局核發(fā)的標(biāo)準(zhǔn)是27萬元,，在鐵塔鏍栓緊固工程中補(bǔ)助2萬元,，實(shí)際報銷的是29.0140萬元，工區(qū)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用是30.0380萬元,，實(shí)際差額為1.024萬元,，個人認(rèn)為局應(yīng)該核發(fā)這一費(fèi)用，主要理由是：第一,，20xx年的費(fèi)用承包不是真正意義上的承包,，工區(qū)的很多具體工作是按照局的具體要求執(zhí)行的，對費(fèi)用控制上工區(qū)無法完全負(fù)責(zé)任,。第二,，工區(qū)20xx年內(nèi)部承包總費(fèi)用未超，節(jié)約的承包項(xiàng)目費(fèi)用局未按成本控制責(zé)任合同有關(guān)條款兌現(xiàn)返還,。

電工的個人工作總結(jié)篇三

本人于20xx年x月xx日加盟到xx有限公司xx項(xiàng)目部以來,，已經(jīng)有xx多月的時間，作為房地產(chǎn)開發(fā)商的一名水電工程師,，主要負(fù)責(zé)項(xiàng)目上水電,、消防、燃?xì)?、供水,、供電、亮化,、裝修方面的管理工作,。在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)助下將工作完成的非常順利，相關(guān)的管理工作也比較到位,，現(xiàn)就本年度的工作情況做如下總結(jié)：

1,、本著優(yōu)化方案，節(jié)約工程造價,，將工作經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到具體細(xì)節(jié)上來是我來到這個項(xiàng)目上的主要目的,，首先優(yōu)化衛(wèi)生間同層排水系統(tǒng)，按照設(shè)計要求每個衛(wèi)生間要多花費(fèi)xx多元,；采用消音螺旋管取消雙立管排污系統(tǒng),，一個系統(tǒng)就材料與人工就節(jié)約xx萬多元；室內(nèi)照明線路燈線由三芯改為兩芯線，每戶節(jié)約材料與人工就達(dá)xx多元,；室外亮化工作全部建議采用節(jié)能的led光源,，采用時間定時器控制，既節(jié)約了電費(fèi)又節(jié)約了人工管理成本,。

2,、提供合理的解決方案，完成施工中遇到的相關(guān)問題,。在得知xx棟地下室不能提前竣工,，就無法進(jìn)行高配室專變的施工作業(yè)，在施工單位的協(xié)助下,，采用合理的供電方案,，確保了xx棟動力電與公共用電的順利運(yùn)行。臨時在4#棟屋頂加裝消防水箱,，臨時引管到樓頂,，確保xx棟消防工程順利驗(yàn)收。

（一）總結(jié)下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物,，產(chǎn)生了許多新問題,，遇到了不少的問題，在工作的過程中都一一進(jìn)行了落實(shí)與解決,，就具體事情落實(shí)如下：

1,、剛來的一段時間，對公司流程不夠熟悉,，本著為公司節(jié)約成本的決心沒有改變,，三月份就開始提出優(yōu)化方案：同層排水系統(tǒng)采用通用型號規(guī)格、減少一根通氣管,、改照明線路燈線三芯改為兩芯,；提出來的時候沒有人支持，并且有些人還認(rèn)為我逞能耐,，施工方,、監(jiān)理方與公司有關(guān)人員都不同意我的方案，甚至我以前的老同事都打電話過來詢問我處理事情要謹(jǐn)慎些,；但是我沒有退縮,，擺事實(shí)，講道理,，帶領(lǐng)公司一行人到xx考察,，給大家分析相關(guān)的原理與先進(jìn)的工藝，這樣才獲得大家的同意與理解,；最后到xx設(shè)計院去進(jìn)行備案說明,，同時將我以前做過的工程圖紙?zhí)峁┙o他們查驗(yàn)，在獲得理解的同時也認(rèn)同了我的做法；最后設(shè)計院下發(fā)設(shè)計變更過來才解決大家擔(dān)心的所有事情,，但是批下來的時間已經(jīng)到了六月份,。

2、在得知xx棟高配室年底無法正常運(yùn)行的情況下,，施工單位有些泄氣了,，如果單獨(dú)從630kva變壓器拉兩路線到1#2#棟確保動力與公共照明，需要話費(fèi)幾萬元的電纜與人工,，同時施工方要求找我們簽證處理,，而且還沒有多余的預(yù)埋好的線管。公司領(lǐng)導(dǎo)要求我們在不增加成本的基礎(chǔ)上將困難解決,。我到現(xiàn)場檢查后查驗(yàn)施工圖紙,，同時與施工方協(xié)商處理方案,，同時拿出不增加施工方成本的方案來解決了1#2#棟公共照明與動力的供電問題,。就是合理的利用我們已經(jīng)安裝好的商場與售樓部的商業(yè)表，與電力設(shè)計院以及供電部門協(xié)商解決好臨時就用方案?，F(xiàn)在已經(jīng)正常運(yùn)行一個多月了,，基本上能夠正常滿足相關(guān)要求。

（二）管理的事情多,，難免有些不足之處,，但是能夠得到公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同許可，我還是充滿信心的,；有一件事情我一直放心不下,，就是燃?xì)馐┕ぷ鳂I(yè)，壟斷行業(yè),，施工進(jìn)度無法控制,，同時對燃?xì)夤驹O(shè)計的圖紙審圖考慮的不周到，沒有想到3#4#5#棟的后續(xù)會跟不上,，已經(jīng)造成燃?xì)庵鞲晒懿荒茉诮环科陂g聯(lián)通,。后續(xù)工作一定要在年后施工中彌補(bǔ)過來。

（一）新的一年,，新的開端,，我會在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下努力工作，深挖潛力,，做好工地上臨時水電管理的工作,，過去的一年確實(shí)有些欠缺，還有些不盡人意的地方,，本年度作為重點(diǎn)來加強(qiáng)施工場地的臨時水電管理,，做到不跑漏任何細(xì)小環(huán)節(jié)，做到出入賬單清晰，讓公司領(lǐng)導(dǎo)都能夠直接了解到施工現(xiàn)場的第一手資料,，讓臨時水電管理透明化,、規(guī)范化管理。

（二）xx棟年后就已經(jīng)開始了土建基礎(chǔ)建設(shè),，我會在隨后的日子里主要跟進(jìn)這些事情,，與監(jiān)理xx一同到現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量與安全的檢查，特別是為施工單位提供現(xiàn)場辦公的優(yōu)質(zhì)服務(wù),。每天不少于兩次到工地現(xiàn)場檢查工作,，盡量將問題撲滅在萌芽狀態(tài)。及時解決施工單位提出來的各種有關(guān)問題,，做到管理一件事情,，就負(fù)責(zé)到位，全心投入到土建預(yù)埋的工作當(dāng)中去,。對水電預(yù)埋工作提出合理化建議,，盡量減少損失，減少工程造價方面去考慮問題,。

（三）xx棟入戶大堂,、電梯前室的裝修；xx棟樣板房的裝修,；時尚商務(wù)酒店的裝修也是我的工作重點(diǎn),，主要配合設(shè)計師抓好材料的選型工作，對材料的價格到市場上摸清行情,，要做到貨比三家不吃虧的采購宗旨,；嚴(yán)格按照《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》（xxxx）來加強(qiáng)監(jiān)管工作；加強(qiáng)安全管理,，特別是防火防盜方面要求做的更細(xì)一些,；配合設(shè)計師完成商務(wù)酒店的設(shè)計工作以及酒店前期的籌備工作，做到花最少的錢,，辦成更多的事情,。

結(jié)束語：

接近一年時間的工作，雖然提高了一些工作中的溝通能力,，豐富了一些專業(yè)知識,，積累了一些工作經(jīng)驗(yàn)；但是我還是要在以后的工作中提高認(rèn)識力度,，培養(yǎng)自己的溝通能力,，利用自己的專業(yè)知識與工作經(jīng)驗(yàn)為公司的發(fā)展竭盡全力。希望公司領(lǐng)導(dǎo)給我等多的理解與更大的支持,，為xx項(xiàng)目竣工貢獻(xiàn)自己的力量,。

電工的個人工作總結(jié)篇四

我叫xxx,，20xx年xx月份加入公司，現(xiàn)在是xx廠檢修車間電工,。在過去的這段時間里,，能夠較好的完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，但同時也存在很多的不足之處,，需要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

現(xiàn)對自己的工作進(jìn)行一個小結(jié)：

1、積極主動學(xué)習(xí)企業(yè)文化,、公司及xx廠下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料,。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技能知識，不斷提升自身的理論及實(shí)踐技能,；

2,、深入現(xiàn)場、扎實(shí)工作,。半年多來,，認(rèn)真履行職責(zé)，不斷努力提高自己的業(yè)務(wù)技能,，并取得了較大成績,，遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場跟隨師傅學(xué)習(xí)各類基本故障的處理方法,；

3,、積極參加xx廠組織的每次檢修計劃，努力學(xué)習(xí)廠主要電氣自動化設(shè)備的工作原理和保養(yǎng)維護(hù)注意事項(xiàng),，不斷對xx廠的生產(chǎn)工藝流程深入了解,；

4、負(fù)責(zé)xx系統(tǒng)和各電氣設(shè)備的檢修維護(hù)工作,，嚴(yán)格監(jiān)控檢修進(jìn)度及質(zhì)量,；

5、平常工作時,，嚴(yán)格要求自己,，注重以身作則、以誠待人,、愛崗敬業(yè),、講奉獻(xiàn)。

總結(jié)這半年來自己工作中還存在不足之處,，還有很多需要自己去學(xué)習(xí),，工作方法需重新改過，每一段時間都需要好好總結(jié),，并對自己該做該學(xué)習(xí)的做好一個計劃安排,，虛心接受選煤廠各上級的教導(dǎo),，增強(qiáng)與同事維修人員的交流探討，認(rèn)真完成每個任務(wù),，配合好各方面的工作,，爭取在最短的時間里取得最大的進(jìn)步，不斷加強(qiáng)自己的綜合業(yè)務(wù)能力,，做好自己的工作,。

不足的方面有：

1、自身專業(yè)技能不高,，沒有很好的做到理論與實(shí)際相結(jié)合,。動手能力還需要不斷加強(qiáng)；

2,、解決問題的能力不強(qiáng),，對師傅領(lǐng)導(dǎo)有依賴性；

3,、處理問題時思路不清晰,，考慮問題不全面，對電氣自動化設(shè)備的熟悉程度還不夠,；

4,、專業(yè)知識了解的不夠，自主學(xué)習(xí)還有待提高,。

下半年工作計劃：

根據(jù)自身當(dāng)前存在的不足和自己的工作性質(zhì),，做出下半年的工作計劃：

1、嚴(yán)格按照要求完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù),；

2,、在個人技能方面，努力提高自專業(yè)技能和不斷加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),，虛心的向每位同事請教,；

3、對xx廠xx系統(tǒng)及電氣自動化設(shè)備進(jìn)一步的深入了解,，努力提高自己的動手能力和獨(dú)立處理問題的能力,；

4、認(rèn)真做好自身負(fù)責(zé)電氣設(shè)備的檢修保養(yǎng)維護(hù)工作,，保證檢修的質(zhì)量,；

5、提高電氣自動化設(shè)備檢查,、設(shè)備隱患整治的力度,，做到及時發(fā)現(xiàn)問題并解決。

新的半年里我會加強(qiáng)自身專業(yè)知識學(xué)習(xí),，使自己的專業(yè)素質(zhì)得到提高,，在今后的工作中更加明確自己的技術(shù)崗位,。另外，增強(qiáng)自己的安全意識,，并把安全,、質(zhì)量落實(shí)班組及個人，確保工作按照安全,、質(zhì)量有關(guān)規(guī)范順利的進(jìn)行,，力爭為xx廠在20xx年業(yè)績更上一層臺階而貢獻(xiàn)自己微薄的力量。

電工的個人工作總結(jié)篇五

轉(zhuǎn)眼間,，緊張,、充實(shí)的一年即將過去。在這一年里,，我和同事們一齊生活,、學(xué)習(xí)和工作。彼此建立了深厚的友誼,，同時在實(shí)踐中磨練了工作本事,，使我的業(yè)務(wù)本事和技術(shù)水平又有了很大的提高，當(dāng)然這與上級領(lǐng)導(dǎo)的幫忙和大家的支持是分不開的,，在此我深表感激!我作為__物業(yè)的一名電工人,，我深感職責(zé)重大。一年來的一幕幕在我腦中徘徊,。認(rèn)真思索總結(jié)之后便對自我有了客觀,，真實(shí)的評價，為了將本年度的工作畫上圓滿的句號,，現(xiàn)將本年度的工作做如下總結(jié)：

我熱衷于本職工作,，嚴(yán)以律己,，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度,，嚴(yán)格要球自我，擺正工作位置,，時刻堅(jiān)持“謙虛,，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度,，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫忙下,，始終勤奮學(xué)習(xí)，進(jìn)取進(jìn)取,，努力提高自我,，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù),，履行好崗位的職責(zé),。堅(jiān)持夢想,，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大夢想,。

1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,，提高水電業(yè)務(wù)水平,，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好,，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報告,。確保電路、水路設(shè)施的完好,，保障所里的水電暢通,。

2、嚴(yán)以律己,，寬以待人,，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度,，不遲到,、不早退、有事主動請假,。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事,。平時,，勤儉節(jié)儉、任勞任怨,、對人真誠,、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自我的言行,，毫不松懈地培養(yǎng)自我的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度,，掌握正確的施工方法,，及時對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。

1,、熱愛本職工作,，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé),。

2,、做好水電線路的維修保養(yǎng),，做到定期檢查，及時維修,，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行,，認(rèn)真完成必要的改善任務(wù)，使線路設(shè)備堅(jiān)持良好的狀態(tài),，合理使用水電材料,，愛護(hù)工具。

3,、在工作中能做到認(rèn)真工作,，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗,，不亂作為,。

4、注意安全按有關(guān)操作程序工作,。

5,、做到檢查和維修，有了問題要及時排除和解決,。

6,、做好小區(qū)業(yè)主水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒,、糾正,。

7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自我,，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度,。

8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜,。

回顧一年來的工作,，雖然取得了較好的成績，但也有不足的地方,，可是我必須不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，應(yīng)對新的一年工作，一卻從新做起,，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人,。