總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

婦產(chǎn)科護(hù)士年度總結(jié)篇一

1,、護(hù)士長重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,，如小組護(hù)士、外勤護(hù)士各盡其職,，基本杜絕了病人叫液的現(xiàn)象。

2,、堅(jiān)持了查對(duì)制度：(1)要求醫(yī)囑班班查對(duì)，每周護(hù)士長參加總核對(duì)1-2次,，并有記錄;(2)護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì);(3)堅(jiān)持填寫輸液卡，一年來未發(fā)生護(hù)理差錯(cuò)及事故,。

3、堅(jiān)持床頭交接班制度及晨間護(hù)理,，加強(qiáng)了危重病人的護(hù)理，預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度：每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),，每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒,，并記錄。一次性用品使用后能及時(shí)毀形,，浸泡，集中處理,，并定期檢查督促，對(duì)各種消毒液濃度定期測試檢查,，堅(jiān)持晨間護(hù)理一床一中一濕掃。

1,、從業(yè)務(wù)素質(zhì)抓起,，按年初制訂的“三基”培訓(xùn)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)持了每季度進(jìn)行操作及理論考試,，每月由科室組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及一項(xiàng)操作技術(shù)培訓(xùn)和考核，要求人人過關(guān),，成績納入個(gè)人檔案，

2,、各科室每周晨間提問1-2次,，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí),。

3,、規(guī)范護(hù)理文件書寫，強(qiáng)化護(hù)理法制意識(shí)隨著人們法律意識(shí)的提高,，新醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí),，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部于今年嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求,，制定了醫(yī)院護(hù)理文件書寫實(shí)施細(xì)則，采取集中講座,、學(xué)習(xí)等形式進(jìn)行培訓(xùn)，使護(hù)理人員更加明確了護(hù)理文件書寫的意義,，規(guī)范了護(hù)士的行為，保障了護(hù)理安全,，提高了護(hù)理質(zhì)量;為護(hù)理科研積累了寶貴的資料，促進(jìn)護(hù)理學(xué)科的發(fā)展;完整,、客觀的護(hù)理記錄，為舉證提供了法律依據(jù),，保護(hù)了護(hù)患的合法權(quán)益,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，貫徹“以病人為中心”的思想,，讓護(hù)理人員改變思想,，提高認(rèn)識(shí),，及時(shí)滿足病人的要求,，不斷改善服務(wù)態(tài)度,，提升護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,，注重護(hù)患溝通,，從單純的責(zé)任制護(hù)理轉(zhuǎn)換到了以人性化護(hù)理為中心的整體護(hù)理。

5,、深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發(fā)放健康教育手冊(cè),，組織講課，以及通過護(hù)士的言傳身教,，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,，護(hù)理及自我保健等知識(shí)。

定期督促檢查護(hù)理安全,，重點(diǎn)加強(qiáng)了節(jié)前安全檢查,，增強(qiáng)護(hù)理人員防范意識(shí),，杜絕事故隱患，規(guī)范了毒麻藥品的管理,，做到了專柜專人管理，搶救車內(nèi)藥品做到了“四定”:專人管理,、定點(diǎn)放置、定量,、定數(shù)，班班交接,，有記錄。搶救設(shè)備及時(shí)維修,、保養(yǎng)、保證功能狀態(tài)備用,。

1,、個(gè)別護(hù)士素質(zhì)不高，無菌觀念不強(qiáng),。

2,、整體護(hù)理尚處于摸索階段,，護(hù)理書寫欠規(guī)范。

3,、由于護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位,，如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),，僅次于日常工作,。

4、病房管理尚不盡人意,。

5、在科研及論文發(fā)表上要努力,，爭取在20xx年有論文發(fā)表。

一年來病房護(hù)理工作由于護(hù)理部的重視,、支持和幫助，內(nèi)強(qiáng)管理,，外塑形象，在護(hù)理質(zhì)量,、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,，但也存在一定缺點(diǎn),，有待進(jìn)一步改善,。

婦產(chǎn)科護(hù)士年度總結(jié)篇二

對(duì)峙以病人造中間，以病人的好處需供為起點(diǎn),。如請(qǐng)求護(hù)士聽到救護(hù)車的叫聲后要敏捷推車到慢診室年夜門接診病人,。為病人供給面巾紙，紙杯戰(zhàn)開火,。為無伴人的老強(qiáng)病人代登記、與藥,。每一個(gè)慢診住院病人均有護(hù)士或護(hù)工護(hù)收進(jìn)院。為領(lǐng)會(huì)決炎天夜間輸液病人多,，實(shí)施彈性排班，減派夜間下班人數(shù),。那些辦法獲得病人的好評(píng),。出格是正在有醫(yī)患膠葛時(shí),，以至吵架我們醫(yī)務(wù)職員時(shí),，我們的照顧護(hù)士職員做到極力公道詮釋,，挨沒有借腳，罵沒有借心,，遭到病院的表彰。

慢診科擬定進(jìn)修軌制戰(zhàn)打算,，增強(qiáng)照顧護(hù)士職員的營業(yè)常識(shí)進(jìn)修。展開搶救專業(yè)培訓(xùn),，選收護(hù)士到麻醒科、腳術(shù)室進(jìn)修氣管插管,，請(qǐng)求慢診八年夜件操縱大家過閉。取大夫一起進(jìn)修心肺蘇醒新停頓,、慢性冠脈綜開癥的慢診措置、創(chuàng)傷搶救,。提升了慢診搶救程度戰(zhàn)急救反映速率。全科職員自發(fā)進(jìn)修尉然成風(fēng),，今朝有8名護(hù)士加入天下高檔教誨照顧護(hù)士年夜專班戰(zhàn)本科自教測驗(yàn),。兩位任務(wù)一年的護(hù)士加入護(hù)士執(zhí)業(yè)測驗(yàn)均經(jīng)由過程。指派下年資的護(hù)士中出進(jìn)修國度級(jí)《搶救照顧護(hù)士新觀點(diǎn)取慢診模仿?lián)尵扰嘤?xùn)》,。

按照慢診科的任務(wù)特征，擬定了新進(jìn)科護(hù)士三個(gè)月的培訓(xùn)打算,，請(qǐng)求其三個(gè)月內(nèi)操縱慢診的流程，院前搶救,，若何接搶救德律風(fēng)、操縱慢診科全部的儀器利用,，同時(shí)增強(qiáng)實(shí)際圓面的進(jìn)修取查核,。正在實(shí)行培訓(xùn)第一年時(shí),，獲得了很好的結(jié)果。關(guān)于練習(xí)死做到罷休沒有放眼,，每周實(shí)施小授課。

是慢診科盡力的標(biāo)的目的,，也是做好“慢”字文章的啟諾。如20xx年11月7日收到慢診科的下處墜落傷的患者,，既無伴人并且神態(tài)沒有渾，躁動(dòng)沒有安,，吸之不該，心腔內(nèi)血性液體溢出,，單下肢開放性骨合,。當(dāng)班護(hù)士睹狀即給氧,、靜脈打針,，并判斷選用氣管插管，氣管內(nèi)吸痰,，吸氧等處置,，同時(shí)守舊綠色通講,，為急救患者博得貴重時(shí)候。

搶救藥品籌辦及各類搶救裝備的調(diào)試是慢診任務(wù)的根本,，現(xiàn)已實(shí)施每項(xiàng)任務(wù)專人背責(zé)，義務(wù)到人,，做到班班盤點(diǎn)、按期查抄,，那一年里已呈現(xiàn)果搶救藥品戰(zhàn)搶救儀器的原由而影響急救任務(wù),。從而包管了急救患者的實(shí)時(shí),、精確,、疾速。

婦產(chǎn)科護(hù)士年度總結(jié)篇三

一年來,，中醫(yī)科全體護(hù)理人員在醫(yī)院總黨支、護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)醫(yī)院文件精神，始終堅(jiān)持以病人為中心,，以提高護(hù)理質(zhì)量為核心，以轉(zhuǎn)變行業(yè)作風(fēng)為突破口,，落實(shí)醫(yī)院優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)。經(jīng)過大家的齊心協(xié)力,，圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，無護(hù)理差錯(cuò)事故及病人投訴事件發(fā)生,，現(xiàn)就一年的工作總結(jié)如下：

1、加強(qiáng)護(hù)理人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高護(hù)理隊(duì)伍整體素質(zhì)，促進(jìn)護(hù)理業(yè)務(wù)發(fā)展,。業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上除年初護(hù)理部及科室安排的三基訓(xùn)練考核外，還根據(jù)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)的具體要求,，制訂基礎(chǔ)護(hù)理和生活護(hù)理的培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃具體組織培訓(xùn)實(shí)施,，采用晨會(huì)提問、床前交接班提問,、經(jīng)驗(yàn)交流模擬演練，每周專病專護(hù)專題講座一次,，重點(diǎn)突出專科特色,，以點(diǎn)帶面，培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急思維,、判斷交流和解決實(shí)際問題的能力，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神,。今年每月操作考試及季度理論考試比去年有很大提高,。

2,、以病人為中心，提倡人性化服務(wù),，加強(qiáng)護(hù)患溝通，提倡人性化服務(wù),，提高人性化服務(wù)的理念,，從服務(wù)的對(duì)象的特點(diǎn)和個(gè)性出發(fā),，開展護(hù)理服務(wù)，以尊重病人,、服務(wù)于病人，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和現(xiàn)代生活需要為切入點(diǎn),，不斷改善服務(wù)措施。首先責(zé)任護(hù)士熱情接待病人,，并把病人送至床邊，主動(dòng)向病人和家屬介紹病區(qū)環(huán)境,，作息時(shí)間，規(guī)章制度及主管醫(yī)生,、護(hù)士，物品使用,。其次交代特殊用藥飲食的種類以及各種檢查注意事項(xiàng),，安慰鼓勵(lì)病人,，盡的努力解決病人的后顧之憂。第三是提供規(guī)范化服務(wù),，做到“送藥到手，看服到口,，服后再走”,，為新入院病人修剪指甲，為年老體弱者剃胡須,，洗臉，洗腳,，為生活自理者做好健康宣教，協(xié)助指導(dǎo)做好生活護(hù)理,，把親情化服務(wù)納入工作之中,，用愛的親情去慰藉患者，增強(qiáng)患者戰(zhàn)勝疾病的信心,，促進(jìn)早日康復(fù)。

質(zhì)量管理是醫(yī)院永恒不變的主題,，定期進(jìn)行檢查考核,，是提高護(hù)理質(zhì)量的保證,。為了提高護(hù)理質(zhì)量,，依據(jù)護(hù)理制訂的考核細(xì)則,，科室實(shí)行三級(jí)護(hù)理管理責(zé)任制,，即護(hù)士長---高年資護(hù)士---護(hù)士的管理模式，每月重點(diǎn)查,，每季度普遍查的基礎(chǔ)上又進(jìn)行不定期的抽查、互查,。在基礎(chǔ)管理、質(zhì)量控制中科室充分發(fā)揮質(zhì)控領(lǐng)導(dǎo)小組成員的作用,，能夠根據(jù)護(hù)理部的工作安排做到日有計(jì)劃、周有安排,、日有重點(diǎn)、月有小結(jié),。

在基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量管理上，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范,，加強(qiáng)檢查，確保落實(shí)，科室每月護(hù)理質(zhì)量檢查,，對(duì)檢查中存在的不足之處進(jìn)行詳細(xì)的原因分析，并通過深入細(xì)致的思想教育,，強(qiáng)化護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí),，制訂切實(shí)可行的改進(jìn)措施,，及時(shí)改進(jìn)工作中的薄弱環(huán)節(jié),。在安全管理和消毒隔離方面，科室嚴(yán)格制度,，嚴(yán)格把關(guān)，從點(diǎn)滴做起,，從事故的萌芽前有預(yù)見性的做起，全年安全達(dá)標(biāo),，消毒隔離工作符合規(guī)范，無差錯(cuò)事故發(fā)生,。

在思想教育形式上，充分發(fā)揮科室護(hù)理人員的能動(dòng)性,，工作中實(shí)行責(zé)任制，做到了任務(wù)明確,，責(zé)任到人，“千金重?fù)?dān)大家挑,，人人肩頭有指標(biāo)”,。面對(duì)病人的恐慌,，我們用微笑提供一流的護(hù)理服務(wù)去緩解;面對(duì)病人的種種狀況,，我們用耐心去感化;對(duì)搶救危重病人,，我們用嫻熟的技術(shù)鎮(zhèn)定的態(tài)度去對(duì)待，大家的努力得到了認(rèn)可,。按照行風(fēng)評(píng)議標(biāo)準(zhǔn)，以高效,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，精湛過硬的護(hù)理技能,，良好的休養(yǎng)環(huán)境，贏得了患者及家屬的信賴與配合,，營造了和諧的醫(yī)護(hù)患關(guān)系,。

今年公休假，法定節(jié)假日較多,，中途又有休病假、婚假的,，所以護(hù)理人員持續(xù)少12人，今年比去年病人數(shù)明顯增多,，床位經(jīng)常爆滿,，護(hù)理人員緊張,，一段時(shí)間大家付班連夜班連著上，誰都沒有叫苦,，齊心協(xié)力，共同努力,，有時(shí)犧牲休息時(shí)間，加班加點(diǎn),，克服困難,，在大家的努力下，全年無差錯(cuò)事故,、投訴及院內(nèi)交叉感染發(fā)生,，褥瘡發(fā)生率為零,，病人滿意度達(dá)95%以上，111月份科室經(jīng)濟(jì)收入,，收住病人717人，出院病人692人,，ⅰ級(jí)護(hù)理病人416人，搶救危重病人45人,，圓滿完成了工作任務(wù),。

20xx年正以一種嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)在我們面前,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng)將在我科全面推行,，面對(duì)20xx年，我們充滿了信心,。在肯定成績的同時(shí)，我們也應(yīng)清醒的看到存在的不足,，在管理意識(shí)上要大膽創(chuàng)新，持之以恒,。在規(guī)范化服務(wù)方面,，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)方面有時(shí)還流于形式,。在規(guī)章制度執(zhí)行方面，仍有少數(shù)同志意識(shí)淡漠,，科研技術(shù)上滯后,。

針對(duì)上述存在的問題,，在明年的工作中,，我們將分析原因，制訂出切實(shí)可行的整改措施,，逐個(gè)解決，使中醫(yī)科的護(hù)理工作再上一個(gè)新臺(tái)階,。

1、發(fā)展中醫(yī)護(hù)理,。以提高中醫(yī)護(hù)理技術(shù)，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理特色和優(yōu)勢(shì)為主線,，注重中醫(yī)藥技術(shù)在護(hù)理工作中的作用，要根據(jù)中醫(yī)護(hù)理防重于治,，注重養(yǎng)生的思想,，發(fā)揮中醫(yī)護(hù)理在老年病,、慢性病的防治和養(yǎng)生健康中的作用，突出中醫(yī)整體觀和辯證施護(hù),，加強(qiáng)中西醫(yī)護(hù)理技術(shù)的有機(jī)結(jié)合,，促進(jìn)中醫(yī)護(hù)理的可持續(xù)發(fā)展,。

2,、強(qiáng)化服務(wù)，提高質(zhì)量,。護(hù)理事業(yè)的發(fā)展最終體現(xiàn)于保障人民群眾生命安全,，減輕痛苦,，維護(hù)和促進(jìn)人民群眾健康的工作中。因此,，明年的工作必須“貼近病人,、貼近臨床,、貼近社會(huì)”。突出“以病人為本”,，圍繞質(zhì)量安全、人文關(guān)懷為主線,，加強(qiáng)護(hù)理服務(wù),。

3,、針對(duì)住院病人基礎(chǔ)護(hù)理、特級(jí)護(hù)理和一線護(hù)理力量不足,，服務(wù)不到位等長期存在的問題，明年將全面扎實(shí)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工程活動(dòng),，以期解決病人生理、生活上的一些實(shí)際問題,，使病人在享受護(hù)理專業(yè)技術(shù)服務(wù)的同時(shí)，有“如家”的感覺,。