計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

下月工作計劃和目標篇一

1,、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,，加強領導和管理，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,。

2、結(jié)合公司實際,，強化公司形象宣傳工作,。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號,、標牌、宣傳欄,、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

二、群體工作計劃

1,、每周五下午召開一次周會,，總結(jié)一周工作體會，并制定下一周工作計劃,。

2,、結(jié)合實際情況，在休息日組織全體員工出游,，舒解壓力,，陶冶情操。

三,、人事管理工作計劃

1,、由于公司成立不久，現(xiàn)員工多是新進人員,，所以應積極開展人員培訓工作,，以供公司運營需要。

2,、在人員分配方面,，結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒,、思維敏銳等條件的人員組成班子,，嚴格統(tǒng)一管理，發(fā)揮辦公室的最大功效,。

四,、檔案管理工作計劃

1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù),、會計等各類檔案,，并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔,。

3,、組織學習檔案管理業(yè)務，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。

五,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標準和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進行管理考核,。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

六,、后勤管理工作計劃

1、管理維護好公共設施,，確保公共設施不被損壞,。

2、工作人員在離開辦公室時,，應確保所有電源斷電,，做好防護措施，杜絕安全隱患,。

以上是辦公室四月份初步工作計劃,，敬請領導指正。

下月工作計劃和目標篇二

行政工作可以分為三方面：

一,、 人事治理方面

1,、 根據(jù)市公司人員的實際需要，有針對性,、合理的招聘一批員工

2,、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作,，并及時上報;

3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴格審查全體員工檔案,，對資料不齊的一律補起檔案

4、 強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,，為每個員工建立績效考核治理方案;

5、 崗位職責：對各崗位員工進行了明確分工,，使每位員工明確自己的崗位職責;

6,、 與領導的溝通

二、 行政工作方面

1,、 成功組織公司的第一次員工培訓,，根據(jù)工作情況的需要，擬定了長期進行培訓工作計劃

2,、 采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進行

3、 和相關職能部門做好溝通工作,，以使公司對外工作通暢

4,、 對內(nèi)嚴格審查辦公用品的領用和使用情況，并做好物品的領用登記,，合理的采購辦公用品

5,、 嚴格控制各項辦公費用的開支，以節(jié)約降低成本為第一原則

6,、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排,、酒店預訂等，及時,、主動的完成日常治理工作中的各項工作

三,、 公司治理運作方面

1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關制度,，制定相應的治理制度,，使各項工作有章可尋，為強化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實各項規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,，加強了對員工的監(jiān)督治理力度,。

7月工作尚存不足之處：

1,、 作為公司的綜合治理部門，在對各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,，對各部門的工作情況、人員紀律的檢查力度還不夠

2,、 對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3,、 缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;

4、 員工培訓機制有待完善和加強,。

下月工作計劃和目標篇三

時間過得很快,，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了，在項目領導和各部門同事的幫助與配合下,，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個簡要的總結(jié),。

六月份完成了以下工作：

1,、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作,。

2,、完成了電話傳真收發(fā)工作，項目食堂管理工作,，職工的考勤考核工作,，后勤保障工作，小車管理工作,，會議記錄的整理工作,。

3、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料,。

4,、完成領導交代的其他工作。

5,、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復工作,。

6、完成了辦公用品,，生活用品,，桶裝水，煙酒的領取登記制度,。

7,、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作。

8,、做好了會議安排,、接待工作,。

9、組織小車司機學習了公司下發(fā)的相關文件,。

10,、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作。

11,、組織項目部全部臨時工進行了體檢,。

12、簽訂了公司201__度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表,。

13,、按照公司要求對201__實習生轉(zhuǎn)正定級的民主測評表。

14,、完成了201__度黨員的黨費收繳。

15,、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試,。

16、依據(jù)公司要求對物資部人員進行了測評

五月份做的不足的地方：與各部室人員的關系溝通還不到位,，在派車方面有待完善,，食堂、小餐廳的質(zhì)量,，衛(wèi)生有待提高,。

以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作，與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的,。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學習改進,，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚,，做的不好的在七月份學習改進。

下月工作計劃和目標篇四

時間過得很快,，一眨眼接手辦公室工作都一個多月了,，在項目領導和各部門同事的幫助與配合下，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項職責,，下面我將就自己的工作狀況,、感想等做一個簡要的總結(jié)。

六月份完成了以下工作：

1,、完成了文件收發(fā),、登記及傳閱歸檔工作。

2,、完成了電話傳真收發(fā)工作,，項目食堂管理工作,，職工的考勤考核工作，后勤保障工作,，小車管理工作,，會議記錄的整理工作。

3,、完成了上報公司關于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動的相關資料,。

4、完成領導交代的其他工作,。

5,、完成了公司執(zhí)行力檢查通報的回復工作。

6,、完成了辦公用品,，生活用品，桶裝水,，煙酒的領取登記制度,。

7、完成了所有臨時工勞動合同的簽訂工作,。

8,、做好了會議安排、接待工作,。

9,、組織小車司機學習了公司下發(fā)的相關文件。

10,、完成了上報人力資源部本項目部最新聯(lián)系方式工作,。

11、組織項目部全部臨時工進行了體檢,。

12,、簽訂了公司201-年度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表。

13,、按照公司要求對201-屆實習生轉(zhuǎn)正定級的民主測評表,。

14、完成了201-年度黨員的黨費收繳,。

15,、對項目部管理人員進行了廉潔風險防控知識測試。

16,、依據(jù)公司要求對物資部人員進行了測評

五月份做的不足的地方：與各部室人員的關系溝通還不到位,，在派車方面有待完善，食堂,、小餐廳的質(zhì)量,，衛(wèi)生有待提高,。

以上是綜合辦公室六月份所完成的各項工作，與項目領導的大力支持和各部室的配合是分不開的,。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,，但離公司和項目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學習改進,，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚,，做的不好的在七月份學習改進。

辦公室七月份工作計劃

辦公室日常工作繁瑣,，機動應急工作多,。工作中有不足，有需要改進的地方,，同時也有可以提升改進的空間,。本月工作計劃如下：

1、辦公室全體人員立志從一言一行,、一舉一動做起,，全面提升辦公室形象和工作能力，在做好日常工作的同時,，有所突破創(chuàng)新。

2,、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作,。

3、完成集團公司,、公司,、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,，整理登記歸檔,，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

4,、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行,，逐級領導審批手續(xù)登記分別請假種類。

5,、做好接聽電話傳真并及時傳達,，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作，

6,、要加強與各級關系的溝通,，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理。

7,、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領導安排的各項工作,。

8,、上報公司二季度黨務工作總結(jié)

9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司,。

10,、上報公司“雙百”活動總結(jié)。

11,、上報檢察院檢企共防匯報材料,。

12、六月份人員考勤打印,、簽字送至財務部,。

13、完成了辦公用品,，生活用品,，桶裝水，煙酒的領取登記制度,。

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201x年6月30日

下月工作計劃和目標篇五

在領導和同事的指導和關心下,，學習組織流程及意思，了解最新政策動態(tài)及項目進程,。抽時間查看了法律法規(guī),，了解村組事務及村民的大致情況，在工作中多看學,，邊學邊記,，為以后工作的順利開展打下良好基礎。

以前由于村班子成員平時組織聯(lián)系少,，村情事務溝通不暢,，導致黨員干部的責任意識、先鋒意識不強,，影響了整個班子的戰(zhàn)斗力,，進而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對這一情況,，縣局黨組領導結(jié)合當前開展的教育實踐活動,，多次到孫叢村進行走訪調(diào)研，先后同村“兩委”班子,、黨員群眾代表,、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4 個層面的座談會,，查找影響制約村子發(fā)展的因素,，探討今后發(fā)展的路子，共同解決困難和問題。

充分利用村級活動場所,，積極開展各類黨員活動,。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一書記”分別為全村黨員上黨課,，激勵廣大黨員要忠實踐行群眾路線,，一心為民、開拓進取,，帶頭致富并引領群眾共同致富,，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀守法,，帶頭搞好文明創(chuàng)建,，帶頭建設美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流,，激發(fā)了村班子帶領群眾發(fā)展的信心和勇氣,，為村子發(fā)展奠定了良好的基礎。

按照“解難題辦實事”要求,，建立農(nóng)村書屋,。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時間里,，100 多名干部職工踴躍捐獻各類圖書300 多本,，價值3000 余元， 徹底解決了群眾買書難,、看書難,、借書難的問題，進一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,，使群眾足不出村就能學到知識,。目前,，每天都有大人,、孩子到“書屋”看書?！稗r(nóng)家書屋”已成為全村群眾學科學,、用科學、闖市場,、快致富的“加油站”,。

在前期工作的基礎上，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領導下,，統(tǒng)一培訓,，鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處,、村“兩委”三級組成土地確權(quán)登記領導小組,，逐戶逐地塊進行確權(quán)核實,。目前該項工作正在緊張有序進行。

下月工作計劃和目標篇六

新的一個月已經(jīng)開始,，客服部也將會面臨一些全新的環(huán)境與考驗,，根據(jù)這幾天我對公司的了解情況，做出以下工作計劃：

1. 終端培訓

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的,、合理的終端培訓計劃并認真有效地完成培訓;

2,、 收集小票信息

重視小票基本信息的收集，應盡可能的完善填寫,，特別是一些重要項目,，必須規(guī)范填寫;

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析

分析，比較客戶消費信息,，及時反饋到相關部門,，并附加初級建設性意見;

4.客情維系

尋找、創(chuàng)造機會采取多種形式與不同類型的客戶加強溝通,，比如：顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動，基本的色彩搭配建議,，高級的私人形像顧問等等,。及時掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務,，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關系。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時做出反映,。以客戶為中心，改善處理流程,、操作程序,。

由于對服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進入公司短短的5天時間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會努力，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1.對工作中一些具體要求不是很清楚，導致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔心自己在做無用功,，浪費公司資源;

2.人事方面也不是很清楚，這樣會耽擱到部份同事的寶貴時間;

3.需要一臺電話，希望可以配一臺,，方便與同事之間的溝通交流;

由于自己在服飾客服方面,，經(jīng)驗上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好,，因此,，在接下來的一個月里，希望公司相關領導及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能夠得到很好的銜接,，謝謝!

下月工作計劃和目標篇七

4月份已過，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、與3月份相比,，銷售人員積極性有所提高

2、銷售技巧有提高

3,、人員凝聚力有所加強

4,、業(yè)績有所提升

雖然與之前相比，有所進步,，但也存在諸多的不足,。

1、銷售技巧雖然有提高,，但還不夠靈活

2,、銷售人員還不夠勤快，應該多出去走動考察市場

3,、沒有完成領導下達的協(xié)議任務

1,、制定月銷售計劃

2、針對客房和餐飲制定營銷方案

3,、制定酒店宣傳計劃

1 加強市場商務協(xié)議客戶拓展.每個月的簽約量不低于50份.

2 全員營銷活動的開展.

3 加強會員卡的發(fā)放

1. 上午10：00----17：00鐘點房58元其他時間段按正常收費

2. 每天推出10間128元特價房

3. 單次預定6個入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時贈送免費入住券一張

4. 單月個人入住15天以上含(15天)免費贈送免費入住券2張,、電影票2張

5. 餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

6. 目標針對商務協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

餐飲單桌消費滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折，餐飲帶動客房,。

下月工作計劃和目標篇八

1,、完成一系列文字材料的撰寫與上報(提請縣委縣政府支持解決事項的請求，機關整修請示,、縣委約稿信息3篇等);

2,、精心籌備,，完成全縣防汛工作會議,，重點是縣領導系列講話材料及會務工作;

3、完成市總工會防汛檢查,、省水利廳中小河流治理洋坪段稽查及省水利廳對我縣水利項目調(diào)研的接待服務工作;

4,、啟動__年度“第一書記”工作，完成相關材料上報;

5、協(xié)助做好黨的群眾路線教育實踐活動,，完成“清風杯”廉政征文1篇;

6,、做好系統(tǒng)共青團工作，獲得五四表彰“宜昌市優(yōu)秀共青團干部”、“全縣五四紅旗團組織”、“全縣十佳團員”等3項,。

x月份工作計劃：

1,、完成半年經(jīng)濟形勢分析材料的撰寫及上報;

2、圍繞慶“七一”,，組織開展系列紀念活動;

3、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實踐活動、第一書記,、效能建設、五型機關創(chuàng)建等活動,，完成階段性工作,。

下月工作計劃和目標篇九

六一兒童節(jié)到了，對于我來說這是個多么遙遠的節(jié)日呀,。而現(xiàn)在能唯一能過的六一節(jié)就是去回憶我們美好的點點滴滴了,。

青春一去不復返，每個人的童年都有自己值得回憶的,。因為那時候有我們的天真無知和無畏;因為那時候有我們的夢想;因為那時候我們有最純潔的友誼;因為那時候我們還不知道自己要肩負起什么樣的責任,。

不知道大家是否還記得小學時寒暑假老師留的作文作業(yè)“長大后你的夢想是什么”，記得當時我寫的是“>我的夢想是當名老師”然后就開始自己長大以后如何如何

伴隨著年齡的不斷增長,，我們的學歷也逐漸提高,，視野也在不斷的開闊，對一些新的人與物的觀點也在不斷的轉(zhuǎn)變,。從小學一年級到大學畢業(yè)使我們不斷的在改變著自己的人生觀,。小時候我們會天真的去看待友情、愛情,，認為只要彼此堅持不放棄,，就會天長地久?？墒呛髞韰s發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過是過客而已,，都會被時間的長河沖刷掉。正所謂是,，人生每個階段都會有它的期限,，而過了這個期限一切都將化作似水流年,。

成長總能教會些我們什么,，長大后我們懂得去如何肩負起我們的責任,，如何去在這個很現(xiàn)實的社會中生存、發(fā)展,、奮斗,。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的階段有不同伙伴朋友,，正如勝哥開會時說的，每個人的思想方式方法不一樣發(fā)展的速度也就不一樣,，有可能我跟不上你的節(jié)奏,，也有可能你跟不上我的發(fā)展,，當我們的交集越來越小時,，那注定有一方要淡化退出。

我們做業(yè)務也是一樣,，開始我們接觸的一些小客戶，當業(yè)務能力上去了,，逐漸地再去發(fā)展一些中型企業(yè)，當中型企業(yè)我們能做的游刃有余的時候,，又開始開發(fā)一些發(fā)客戶，人一定要向前看的,。

做業(yè)務其實就在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪?，通過不斷的溝通，去改進自己的方式方法;教會我們該注意哪些細節(jié)問題,，從而本著去為客戶著想交朋友的心態(tài)去達到雙方都互利互贏的一個局面,。

五月份大部分時間都在用于對老客戶的維護，還有一些設備采購的跟進,，以及一些環(huán)保設備的推廣,。業(yè)績也是寥寥無幾，就有一點焊機以及配件的銷售,。上個月核算時部門還在盈利,，這個月估計就在虧損的狀態(tài)了。不過,，我反而并不擔心,，因為我又逐漸懂得了許多業(yè)務的方式方法，還有一些細節(jié)問題,。并且手中也有幾個信息在跟進,，我相信我們部門遲早要發(fā)展起來，爭取能成為公司的中流砥柱,。當然,，還有許多不足之處需要自己去學習改進。對于一些事情要有合理的性的安排,。不能在出現(xiàn)由于對客戶的維護不及時導致丟單的問題,。

六月份工作計劃安排：

首先，人員安排方面,，必須組建自己團隊,。部門需要添加一位焊機技術(shù)人員，以做到對客戶更好更及時的維護,，沒有服務的銷售那就不叫銷售,，所以這個必須得盡快，而現(xiàn)如今已經(jīng)談好,，六月第一周可能就要來報道,。其次，需要再招一名銷售人員,。安排回訪一些老客戶,，以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排,，要不自己還真有點頭大,。

其次，再做一些對大客戶的開發(fā)與跟進,，在現(xiàn)有客戶的基礎上,，對焊切設備以及相關的環(huán)保設備為主，對一些大客戶做推廣試用,。當然還需要具體的細節(jié)安排,。

再者，還要對新產(chǎn)品的推廣,，新客戶的開發(fā),。這點需要網(wǎng)絡部協(xié)助完成，策劃一活動,，要有亮點性的對我部門的產(chǎn)品特點做突出性的簡介,，并以優(yōu)越的服務承諾以及性價比為前提推廣至新老客戶，通過網(wǎng)絡宣傳以及定期的手機報推廣來完成,。要開闊自己的視野不要局限于某一層次,，要做到只要客戶有需求我們能夠第一時間提供服務,，也可以根據(jù)客戶的現(xiàn)狀去主動的提供相關更先進的設備供客戶參考。

最后,，還要策劃一活動,，我要利用現(xiàn)有的資源，也就是倉庫現(xiàn)貨,。針對老客戶搞特價促銷,，對于一些設備可以先試用再簽約。

下個月的大概規(guī)劃就是如此,，一些細節(jié)問題可能還要請教領導與同事,，希望大家能多多提建議，能多多關照,，謝謝!

下月工作計劃和目標篇十

辦公室日常工作繁瑣,，機動應急工作多。工作中有不足,，有需要改進的地方,，同時也有可以提升改進的空間。本月工作計劃如下：

1,、辦公室全體人員立志從一言一行,、一舉一動做起，全面提升辦公室形象和工作能力,，在做好日常工作的同時,，有所突破創(chuàng)新。

2,、要做好對內(nèi)外來人的接待及各種會議的籌備工作,。

3、完成集團公司,、公司,、漢口指及地方政府來文的收簽、傳閱,，整理登記歸檔,，項目部文件的上呈下達以及印章的使用管理工作。

4,、考勤嚴格按請銷假制度執(zhí)行,，逐級領導審批手續(xù)登記分別請假種類。

5,、做好接聽電話傳真并及時傳達,，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作，

6,、要加強與各級關系的溝通,，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時處理,。

7、力爭在最短時間內(nèi)完成各級領導安排的各項工作,。

8,、上報公司二季度黨務工作總結(jié)

9、把項目部廉潔風險防控知識測試試卷寄回公司,。

10,、上報公司“雙百”活動總結(jié),。

11,、上報檢察院檢企共防匯報材料。

12,、六月份人員考勤打印,、簽字送至財務部。

13,、完成了辦公用品,，生活用品，桶裝水,，煙酒的領取登記制度,。

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201x年6月30日

下月工作計劃和目標篇十一

一、對工作崗位的認識

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個集團的上傳下達都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點：

1.服從,，一切工作要聽從領導的吩咐和安排,。

2.領會，要完全理解,、遵照領導的意圖辦事,。

3.執(zhí)行，要堅決地落實貫徹領導意志,，強化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié)。

但是服從并不是被動,，很多工作可以提前預測,、積極主動地開展，及時準確地掌握各方面的工作動態(tài),，及時向領導反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領導提供決策參考;同時,，辦公室工作還要講策略,，講工作藝術(shù),，認真、科學地搞好領導與領導,、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作，不能扯皮,、推委,、出現(xiàn)工作空檔。

其次,，辦公室文秘工作相當于集團的小管家,，辦公室日常的物品采購、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成,，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作。

二,、對未來工作的計劃

1.在日常事物工作中,，我將做到以下幾點：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報,、下發(fā)等工作,，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi)。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理,、出入庫、各類帳務的報銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作,。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行集團公章管理規(guī)定,，不濫用公章,。

(5)做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記,，按需所發(fā),，做到不浪費，按時清點,，以便能及時補充辦公用品,，滿足大家工作的需要。

(6)做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班,、值班等工作，確保節(jié)假期間集團的安全保衛(wèi)工作。

(8)認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。

在日常事物工作中,，我一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照辦公室的各項規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中,，我將做到以下幾點：

(1)做好領導服務：及時完成辦公室主任,、集團各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項的工作,。要成為領導的助力、助手,，急領導所急,，想領導所想，勤跑腿,，多匯報,，當好參謀助手。

(2)做好各部門服務：加強與各部門之間信息員的聯(lián)絡與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務：及時的將集團員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團各項規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時、準確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時完成領導交辦的各種文稿，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

3.提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面，我將做到以下三點：

(1)積極參加集團安排的基礎性管理培訓，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì)。

(3)通過個人自主的學習來提升知識層次,。

我深知：一個人的能力是有限的,，但是一個人的發(fā)展機會是無限的。現(xiàn)在是知識經(jīng)濟的時代,，如果我們不能很快地提升自已的個人能力,，提高自已的業(yè)務水平，那么我們就這個社會淘汰,。當然要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為xx集團就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項工作,。

(2)協(xié)助財務部、物業(yè)部,、項目部做好相應工作,。

(3)協(xié)助各子公司做好各項工作。

(4)及時,、認真,、準確的完成其它臨時性工作。

辦公室文秘這個工作崗位是瑣碎,、繁雜的,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有條;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;同時增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位，提供服務而不干涉決策,，真正成為領導的參謀助手,，成為上、下溝通的橋梁,。

下月工作計劃和目標篇十二

1,、每天準時到公司，(最好能提前20分鐘到公司，做到風雨無阻!)

2,、找開電腦,，查看前一天所新增樓盤，熟悉市場行情,，養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤,。

3、打開電腦,，隨時查閱公司"新間公告",、"員工論壇"等欄目，及時了解公司業(yè)務動態(tài)同規(guī)章制度,，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐,。

4、查看?區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動找回盤源,增加成交量進而增加業(yè)績(及分類廣告).

5,、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會了若指掌.

6,、每天必須認真按質(zhì)清洗十五個盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實情況.

7、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要,。在業(yè)主未出售前,，先行約業(yè)主看房(每周至少一個)。

8,、下決定每天找尋一個新客戶(暫時未需要,，但半年內(nèi)會買的客戶)

9,、嘗試考核本身對買賣過程中,，稅費及各項手續(xù)費的計算方法。

10,、每天必須盡量保證帶兩個客戶看房,。

11、每天必須即時跟進自己客戶及每天洗十個公客,。

12,、主動到公交站或盤源不足的指定目標派發(fā)宣傳單張，爭取客源及盤源,。

13,、自行輯錄五個筍盤，不停尋找客戶作配對,，機會自然大增

14,、跟進以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤，(租客到期完約否?會否另覓新居?會買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作,。

15,、跟進以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會否買多一個單位作投資(收租)

16、有時間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,，及地產(chǎn)公司門口拉客,。

17、自己洗盤時認為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,，加深感情爭取控盤(簽獨家委托)

18,、晚上是聯(lián)絡客戶與業(yè)主最佳時間，堅持在8-9點間跟客戶,、業(yè)主溝通,。

19、業(yè)務員應多了解東莞市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,，令本身在這方面的知識增加,，從而在與業(yè)主及客戶交談的時更有內(nèi)容，塑造"專家"形像,。

20,、談判過程中，遇上挫折,，是平常不過之事,，并要將問題癥結(jié)之所在記下，不要重犯,。

21,、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗)，準備第二天工作計劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)

22,、心動不如行動,，心勤不如手勤，主動出擊,，才能爭取入息,。各位同仁：請隨時隨地將自己的工作與以上"日常工作"進行比較，檢查自己做到了什么,，沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上,，時常鞭策自己，指引自我!長此以往,，成功之時指口可待!

下月工作計劃和目標篇十三

x月份已經(jīng)過去,，在這一個月的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲,，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。我是今年x月一號來到專賣店工作的,，在進入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗,，僅憑對銷售工作的熱情，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗和行業(yè)知識,。為了迅速融入到這個銷售團隊中來,，到店之后，一切從零開始,，一邊學習xx品牌的知識,，一邊摸索市場，遇到銷售和服裝方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,，一起尋求解決問題的方案，在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,，取得了良好的效果?，F(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,，準確的把握客人的需要,，良好的與客人溝通，因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,。在不斷的學習xx品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的能力，銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高,。 同時也存在不少的缺點： 對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,，對技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋,，對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點：

1,、在店長的帶領下,，團結(jié)店友，和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標,。

2、嚴格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性,，對工作有高度的責任心,，提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅決服從店內(nèi)的各項規(guī)章制度,。

3、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個新的檔次。,。

4,、銷售目標：我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,，堅決完成店內(nèi)下達的十七萬的營業(yè)額任務,，打好年底的硬仗，和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ,，每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上，完成各個時間段的銷售任務,。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績,。

我認為我們專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì)，店長的指導方針,，團隊的建設是分不開的,。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關鍵。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請諒解,。

下月工作計劃和目標篇十四

（1）營業(yè)額指標。

（2）費用指標標,。

（3）廚房,、吧臺的成本率、毛利率目標,。

（1）結(jié)合本店的實際情況,，制定出完成銷售計劃的執(zhí)行計劃，包括營業(yè)計劃,、商品計劃,、采購計劃,、 銷售促進計劃、人力資源計劃,、費用計劃和財務計劃,，亦可細分為年度計劃、半年計劃,、季度計劃,、月計劃、周計劃,、日計劃工作總結(jié),。

（2）分析每日經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施,。

（1）對員工的考勤、儀容儀表和服務規(guī)范執(zhí)行情況進行監(jiān)督與管理,；

（2）對員工進行公平公正的工作分配及績效考核,；

（3）抓好員工隊伍的基本建設，熟悉和掌握員工的思想狀況,，時時激勵員工保持高昂的工作熱情,，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具 有強烈的使命感,、責任心和進取心,。

（4）負責單店業(yè)務技能、管理制度,、企業(yè)文化,、職員素質(zhì)、服務意識的培訓和宣導,。

（5）協(xié)調(diào)單店各方面的人際關系,，使員工有一個融洽的工作環(huán)境，增強單店員工的凝聚,。

（6）營業(yè)高峰期的巡視,，檢查服務質(zhì)量、出品質(zhì)量,，并及時采取措施解決,。

（7）對下屬職員實組織施業(yè)務考評與人才推薦，合理安排人事調(diào)動,、領班級的人事任免，主管以上的管理者人事任免的建議,。

（8）確保單店顧客,、下屬職員,、企業(yè)的人身及財產(chǎn)安全。

（1）單店環(huán)境衛(wèi)生按6s標準的分區(qū)域安排責任落實到人,，由店長檢查落實,。

（2）店內(nèi)設施、設備完好保持,，和良好運轉(zhuǎn),；設施設備、抽排系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、冰箱、雪柜,、等其他器具用具的定期專業(yè)維護和更換申請,；

（3）在營業(yè)結(jié)束后，店長應對店內(nèi)的保安人員,、消防設施,、煤氣、電源,、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實檢查,，確保安全工作萬無一失。

（1）監(jiān)督和審核財務會計,、后勤主管,、收銀、出納,、愛心媽媽的工作作業(yè)

（2）店長要做好各種報表的管理,。

（3）加強單店的財產(chǎn)管理，掌握和控制財物的有效合理利用,、嚴格實施有效的成本控制及對財務工作的監(jiān)控,，落實本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項開支及成本消耗,；

（4）加強單店的財務費用預算,，合理計劃開支各項費用。

（1）廚房菜品質(zhì)量管理,，特別是原材料質(zhì)量管理把關,、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗收、食品安全管理的親自把關,；

（2）組織廚房職員進行產(chǎn)品學習和研發(fā),；

（3）組織全體職員進行食品安全的學習；

（4）嚴格公司工作流程和工作標準的管理,；

（5）創(chuàng)新服務意識,、創(chuàng)新營銷方式,。

（1）待客態(tài)度謙和熱情，妥善處理客人投訴,，不斷改善服務質(zhì)量,，提高客流管理；

（2）加強現(xiàn)場督導,，營業(yè)時間堅守一線,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務中產(chǎn)生的問題；

（3）迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件,；如停電,、火災、燙傷,、摔傷,、盜竊等；

（4）保持與顧客的良好溝通,，每日必須認識五位以上的客戶并做好客戶信息登記工作,、了解顧客的意見及需求，不斷改進單店經(jīng)營策略,，提升業(yè)績,；

（5）為顧客制造感動，客戶的利益是最高利益,，顧客的滿意,，顧客的驚喜才是公司的最高利益。

（1）保持與商圈內(nèi)商家和附近社區(qū)鄰里的良好關系,；

（2）參與質(zhì)量監(jiān)督將,、市政、工商,、稅務,、衛(wèi)生防疫、消防,、派出所,、交巡警平臺、社區(qū)街道,、居委會等政府職能部門的事務處理,，并保持良好的互動關系；負責各項證件的辦理和年審,，督促本店店長助理（或后勤主管）辦理員工的各類證件,；

（3）保持與當?shù)厣鐣F體的良好互動關系。

（4）與媒體保持良好的關系。

（1）堅持做好工作日志,；

（2）做好“家長”式的員工管理和顧客管管理,，營造“親情一家人”親密無間的氛圍,；

（3）每日必做反思及分享,；

（4）每日必讀書，倡導職員養(yǎng)成讀書學習的習慣,，店長每月必讀兩本經(jīng)營管理或與相關的書籍,，并寫讀書心得；

（5）與公司管理部保持密切的聯(lián)系,，每日上傳各項總部要求的事項,；

（6）加強自身及團隊體育鍛煉，養(yǎng)成良好的生活習慣,；

（7）日常對陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優(yōu)良形象,；

（8）做好“文明禮儀”標兵。

下月工作計劃和目標篇十五

以黨的xx屆六中全會精神為指導,，進一步更新觀念,，轉(zhuǎn)變智能，強化行政,、業(yè)務雙軌目標管理責任制,，堅持“預防為主，防檢結(jié)合”的方針,，加大執(zhí)法力度,，以法治疫，使動物防疫工作邁上一個新的臺階,。以下是下月的工作計劃：

1,、堅持開展以防治牲畜口蹄疫為主的動物防疫工作，嚴格執(zhí)行“五個強制,、兩個強化”,，使牲畜口蹄疫防治密度達到100%，其它疫病防治密度達到98%以上,。

2,、學習、宣傳《動物防疫法》及相關法律法規(guī),，強化干部群眾的防疫意識,。

3、加大防疫體制改革力度,，完善動物防疫雙軌目標管理責任制,，充實基層防疫員隊伍。

4、完善業(yè)務干部及防疫員的考核制度,，提高其業(yè)務素質(zhì),，端正思想態(tài)度，積極投身于動物防疫事業(yè),。

5,、加強動物疫病的監(jiān)測力度，進一步強化疫情報告制度,，密切注視疫情動態(tài),。

6、進一步加大肉類市場的檢疫力度,，杜絕病害肉上市,，使全縣人民吃上放心肉。

7,、舉辦兩期動物防疫員培訓班,，提高其業(yè)務水平和操作技能。

8,、監(jiān)督執(zhí)法體系建設有待加強,。動物防疫監(jiān)督所是動物防疫監(jiān)督執(zhí)法工作的法定主體，但從現(xiàn)有裝備來看,，尚不能適應執(zhí)法工作的需要,。建議監(jiān)督執(zhí)法體系建設投入，特別是經(jīng)費問題,，確?；A設施建設能適應現(xiàn)代動物衛(wèi)生執(zhí)法工作的需要。

9,、監(jiān)督執(zhí)法形象有待提高,。著裝問題是制約執(zhí)法工作的一項重要因素，在動物防疫監(jiān)督工作中帶來的影響較大,，建議上級著力解決執(zhí)法服裝,、執(zhí)法標識問題。

10,、動物標識及可追溯體系建設工作今年9月剛開始起步,，我縣鄉(xiāng)一級獸醫(yī)站存在人員、經(jīng)費嚴重不足,，辦公設施無法解決,，沒有建立信息網(wǎng)站，不能及時上報有關數(shù)據(jù),。

11,、實行“雙軌”目標管理責任制,，完善防疫體系。根據(jù)我縣實際,，實行“雙軌”目標管理責任制勢在必行,。由行政部門制定切實可行的措施，實行強制免疫,，強制收費,，確保畜疫防治工作的順利進行;業(yè)務軌要搞好科技推廣、業(yè)務指導,，填發(fā)“防疫卡”,，確保防疫質(zhì)量和密度。