計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成,。我們?cè)撛趺磾M定計(jì)劃呢,？下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1,、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,，使宣傳內(nèi)容更加豐富,，貼近員工,。

2、結(jié)合公司實(shí)際,，強(qiáng)化公司形象宣傳工作,。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的標(biāo)語、宣傳口號(hào),、標(biāo)牌,、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色,、統(tǒng)一尺寸等,。

二,、群體工作計(jì)劃

1、每周五下午召開一次周會(huì),，總結(jié)一周工作體會(huì),，并制定下一周工作計(jì)劃。

2,、結(jié)合實(shí)際情況,，在休息日組織全體員工出游，舒解壓力,，陶冶情操,。

三、人事管理工作計(jì)劃

1,、由于公司成立不久,，現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員，所以應(yīng)積極開展人員培訓(xùn)工作,，以供公司運(yùn)營需要,。

2、在人員分配方面,，結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況,、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,，嚴(yán)格統(tǒng)一管理，發(fā)揮辦公室的最大功效,。

四,、檔案管理工作計(jì)劃

1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,，完善檔案管理系統(tǒng),，健全檔案管理制度，使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作,。

2,、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù),、會(huì)計(jì)等各類檔案,，并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔,。

3,、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù)，不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力,。

五,、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計(jì)劃

1,、規(guī)劃公司綠化區(qū)域，并組織實(shí)施,。做好公司內(nèi)綠化帶,、青草、灌木和樹木的管理工作,，定期澆水,、施肥、噴藥及修剪樹木,。

2,、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域，制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,，按現(xiàn)場管理要求進(jìn)行管理考核,。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生，保持地面清潔,、無積水,、無雜物、無堆積物,。

六,、后勤管理工作計(jì)劃

1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,，確保公共設(shè)施不被損壞,。

2、工作人員在離開辦公室時(shí),，應(yīng)確保所有電源斷電,，做好防護(hù)措施，杜絕安全隱患,。

以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

行政工作可以分為三方面：

一,、 人事治理方面

1,、 根據(jù)市公司人員的實(shí)際需要，有針對(duì)性,、合理的招聘一批員工

2,、 較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正,、離職,、調(diào)崗等人事審批工作，并及時(shí)上報(bào);

3、 規(guī)范了各部門的人事檔案并建立的員工電子檔,，嚴(yán)格審查全體員工檔案,，對(duì)資料不齊的一律補(bǔ)起檔案

4、 強(qiáng)化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,，為每個(gè)員工建立績效考核治理方案;

5,、 崗位職責(zé)：對(duì)各崗位員工進(jìn)行了明確分工，使每位員工明確自己的崗位職責(zé);

6,、 與領(lǐng)導(dǎo)的溝通

二,、 行政工作方面

1、 成功組織公司的第一次員工培訓(xùn),，根據(jù)工作情況的需要,，擬定了長期進(jìn)行培訓(xùn)工作計(jì)劃

2、 采購日常辦公用品,，使員工的工作順利進(jìn)行

3,、 和相關(guān)職能部門做好溝通工作，以使公司對(duì)外工作通暢

4,、 對(duì)內(nèi)嚴(yán)格審查辦公用品的領(lǐng)用和使用情況,，并做好物品的領(lǐng)用登記，合理的采購辦公用品

5,、 嚴(yán)格控制各項(xiàng)辦公費(fèi)用的開支,，以節(jié)約降低成本為第一原則

6、 做好公司各部門的后勤治理保障工作：食宿安排,、酒店預(yù)訂等,，及時(shí)、主動(dòng)的完成日常治理工作中的各項(xiàng)工作

三,、 公司治理運(yùn)作方面

1,、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度，制定相應(yīng)的治理制度,，使各項(xiàng)工作有章可尋，為強(qiáng)化內(nèi)部治理提供了保證,。行政部出臺(tái)了《檔案管理》,，并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度，通過落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,，規(guī)范了工作程序,。

2、 逐步完善公司清潔監(jiān)督機(jī)制,，加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督治理力度,。

7月工作尚存不足之處：

1、 作為公司的綜合治理部門，在對(duì)各部門的治理,、協(xié)調(diào)方面還有很多不足,，對(duì)各部門的工作情況、人員紀(jì)律的檢查力度還不夠

2,、 對(duì)內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠

3,、 缺乏對(duì)公司企業(yè)文化及工作范圍的建設(shè);

4、 員工培訓(xùn)機(jī)制有待完善和加強(qiáng),。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

時(shí)間過得很快,，一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下,，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé),，下面我將就自己的工作狀況、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié),。

六月份完成了以下工作：

1,、完成了文件收發(fā)、登記及傳閱歸檔工作,。

2,、完成了電話傳真收發(fā)工作，項(xiàng)目食堂管理工作,，職工的考勤考核工作,，后勤保障工作，小車管理工作,，會(huì)議記錄的整理工作,。

3、完成了上報(bào)公司關(guān)于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料,。

4,、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。

5,、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作,。

6、完成了辦公用品,，生活用品,，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。

7,、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作。

8,、做好了會(huì)議安排,、接待工作。

9、組織小車司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件,。

10,、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作。

11,、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢,。

12、簽訂了公司201__度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表,。

13,、按照公司要求對(duì)201__實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測評(píng)表。

14,、完成了201__度黨員的黨費(fèi)收繳,。

15、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測試,。

16,、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測評(píng)

五月份做的不足的地方：與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位，在派車方面有待完善,，食堂,、小餐廳的質(zhì)量，衛(wèi)生有待提高,。

以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作,，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開的。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,，但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距,，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn)，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn),。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

時(shí)間過得很快，一眨眼接手辦公室工作都一個(gè)多月了,，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的幫助與配合下,，辦公室基本上完成了自己崗位上的各項(xiàng)職責(zé)，下面我將就自己的工作狀況,、感想等做一個(gè)簡要的總結(jié),。

六月份完成了以下工作：

1、完成了文件收發(fā),、登記及傳閱歸檔工作。

2,、完成了電話傳真收發(fā)工作,，項(xiàng)目食堂管理工作，職工的考勤考核工作，后勤保障工作,，小車管理工作,，會(huì)議記錄的整理工作。

3,、完成了上報(bào)公司關(guān)于開展反腐倡廉專題教育和自查自糾活動(dòng)的相關(guān)資料,。

4、完成領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作,。

5,、完成了公司執(zhí)行力檢查通報(bào)的回復(fù)工作。

6,、完成了辦公用品,，生活用品，桶裝水,，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。

7、完成了所有臨時(shí)工勞動(dòng)合同的簽訂工作,。

8,、做好了會(huì)議安排、接待工作,。

9,、組織小車司機(jī)學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的相關(guān)文件。

10,、完成了上報(bào)人力資源部本項(xiàng)目部最新聯(lián)系方式工作,。

11、組織項(xiàng)目部全部臨時(shí)工進(jìn)行了體檢,。

12,、簽訂了公司201-年度共產(chǎn)黨員(干部)公開承諾表。

13,、按照公司要求對(duì)201-屆實(shí)習(xí)生轉(zhuǎn)正定級(jí)的民主測評(píng)表,。

14、完成了201-年度黨員的黨費(fèi)收繳,。

15,、對(duì)項(xiàng)目部管理人員進(jìn)行了廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測試。

16,、依據(jù)公司要求對(duì)物資部人員進(jìn)行了測評(píng)

五月份做的不足的地方：與各部室人員的關(guān)系溝通還不到位,，在派車方面有待完善，食堂,、小餐廳的質(zhì)量,，衛(wèi)生有待提高,。

以上是綜合辦公室六月份所完成的各項(xiàng)工作，與項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部室的配合是分不開的,。辦公室的工作雖然取得了一定的效果,，但離公司和項(xiàng)目部的要求還有一段差距，所以我們更要努力學(xué)習(xí)改進(jìn),，六月份做的好的繼續(xù)努力發(fā)揚(yáng),，做的不好的在七月份學(xué)習(xí)改進(jìn)。

辦公室七月份工作計(jì)劃

辦公室日常工作繁瑣,，機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多,。工作中有不足，有需要改進(jìn)的地方,，同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間,。本月工作計(jì)劃如下：

1、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起，全面提升辦公室形象和工作能力,，在做好日常工作的同時(shí)，有所突破創(chuàng)新,。

2、要做好對(duì)內(nèi)外來人的接待及各種會(huì)議的籌備工作,。

3,、完成集團(tuán)公司、公司,、漢口指及地方政府來文的收簽,、傳閱，整理登記歸檔,，項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作,。

4、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行,，逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類,。

5、做好接聽電話傳真并及時(shí)傳達(dá),，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,，

6、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通,，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理,。

7、力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,。

8,、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

9,、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測試試卷寄回公司。

10,、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié)。

11,、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料,。

12、六月份人員考勤打印,、簽字送至財(cái)務(wù)部,。

13、完成了辦公用品,，生活用品,，桶裝水，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。

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201x年6月30日

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)和關(guān)心下,，學(xué)習(xí)組織流程及意思，了解最新政策動(dòng)態(tài)及項(xiàng)目進(jìn)程,。抽時(shí)間查看了法律法規(guī),，了解村組事務(wù)及村民的大致情況，在工作中多看學(xué),，邊學(xué)邊記,，為以后工作的順利開展打下良好基礎(chǔ)。

以前由于村班子成員平時(shí)組織聯(lián)系少,，村情事務(wù)溝通不暢,，導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識(shí)、先鋒意識(shí)不強(qiáng),，影響了整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力,，進(jìn)而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對(duì)這一情況,，縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前開展的教育實(shí)踐活動(dòng),，多次到孫叢村進(jìn)行走訪調(diào)研，先后同村“兩委”班子,、黨員群眾代表,、致富帶頭戶、離職村干部等召開了4 個(gè)層面的座談會(huì),，查找影響制約村子發(fā)展的因素,，探討今后發(fā)展的路子，共同解決困難和問題,。

充分利用村級(jí)活動(dòng)場所,，積極開展各類黨員活動(dòng),。辦事處書記、包村干部和駐村 “第一書記”分別為全村黨員上黨課,，激勵(lì)廣大黨員要忠實(shí)踐行群眾路線,，一心為民、開拓進(jìn)取,，帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富,，帶頭亮牌示范，帶頭遵紀(jì)守法,，帶頭搞好文明創(chuàng)建,，帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。通過談心交流,，激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和勇氣,，為村子發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

按照“解難題辦實(shí)事”要求,，建立農(nóng)村書屋,。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時(shí)間里,，100 多名干部職工踴躍捐獻(xiàn)各類圖書300 多本,，價(jià)值3000 余元， 徹底解決了群眾買書難,、看書難,、借書難的問題，進(jìn)一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,，使群眾足不出村就能學(xué)到知識(shí),。目前，每天都有大人,、孩子到“書屋”看書,。“農(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué),、用科學(xué),、闖市場、快致富的“加油站”,。

在前期工作的基礎(chǔ)上,，由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，統(tǒng)一培訓(xùn),，鎮(zhèn)政府工作人員,、辦事處、村“兩委”三級(jí)組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組,，逐戶逐地塊進(jìn)行確權(quán)核實(shí),。目前該項(xiàng)工作正在緊張有序進(jìn)行,。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

新的一個(gè)月已經(jīng)開始，客服部也將會(huì)面臨一些全新的環(huán)境與考驗(yàn),，根據(jù)這幾天我對(duì)公司的了解情況,，做出以下工作計(jì)劃：

1. 終端培訓(xùn)

在客服的工作范圍之內(nèi)制定完善的、合理的終端培訓(xùn)計(jì)劃并認(rèn)真有效地完成培訓(xùn);

2,、 收集小票信息

重視小票基本信息的收集,，應(yīng)盡可能的完善填寫，特別是一些重要項(xiàng)目,，必須規(guī)范填寫;

2.建檔

利用統(tǒng)一的專業(yè)的管理軟件分類建立客戶檔案;

3.數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析

分析，比較客戶消費(fèi)信息,，及時(shí)反饋到相關(guān)部門,，并附加初級(jí)建設(shè)性意見;

4.客情維系

尋找、創(chuàng)造機(jī)會(huì)采取多種形式與不同類型的客戶加強(qiáng)溝通,，比如：顧客滿意度調(diào)查,、節(jié)日期間的互動(dòng)，基本的色彩搭配建議,，高級(jí)的私人形像顧問等等,。及時(shí)掌握客戶需求盡最大努力滿足客戶需求，為客戶提供高附加值的服務(wù),，提高顧客滿意度,，發(fā)展提升與客戶的關(guān)系。

5.客訴處理

根據(jù)客戶反饋投訴的信息,，及時(shí)做出反映,。以客戶為中心，改善處理流程,、操作程序,。

由于對(duì)服裝業(yè)的客服工作是首次參與，在進(jìn)入公司短短的5天時(shí)間中所做的工作并不是很多,，但也發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足,，我會(huì)努力，爭取把客服工作做得更好,。

在工作中,，我也遇到了一些問題和困難：

1.對(duì)工作中一些具體要求不是很清楚，導(dǎo)致自己的工作不知道怎樣才可以順利的開展,，擔(dān)心自己在做無用功,，浪費(fèi)公司資源;

2.人事方面也不是很清楚，這樣會(huì)耽擱到部份同事的寶貴時(shí)間;

3.需要一臺(tái)電話,，希望可以配一臺(tái),，方便與同事之間的溝通交流;

由于自己在服飾客服方面,，經(jīng)驗(yàn)上有很多的欠缺和不足，也為了把客服工作高效率地做好,，因此,，在接下來的一個(gè)月里，希望公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及同事在以上問題方面給予一定的建議和幫助,，使客服的工作能夠得到很好的銜接,，謝謝!

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

4月份已過，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

1,、與3月份相比,，銷售人員積極性有所提高

2、銷售技巧有提高

3,、人員凝聚力有所加強(qiáng)

4,、業(yè)績有所提升

雖然與之前相比，有所進(jìn)步,，但也存在諸多的不足,。

1、銷售技巧雖然有提高,，但還不夠靈活

2,、銷售人員還不夠勤快，應(yīng)該多出去走動(dòng)考察市場

3,、沒有完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的協(xié)議任務(wù)

1,、制定月銷售計(jì)劃

2、針對(duì)客房和餐飲制定營銷方案

3,、制定酒店宣傳計(jì)劃

1 加強(qiáng)市場商務(wù)協(xié)議客戶拓展.每個(gè)月的簽約量不低于50份.

2 全員營銷活動(dòng)的開展.

3 加強(qiáng)會(huì)員卡的發(fā)放

1. 上午10：00----17：00鐘點(diǎn)房58元其他時(shí)間段按正常收費(fèi)

2. 每天推出10間128元特價(jià)房

3. 單次預(yù)定6個(gè)入住有效房間以上(含6間)結(jié)賬時(shí)贈(zèng)送免費(fèi)入住券一張

4. 單月個(gè)人入住15天以上含(15天)免費(fèi)贈(zèng)送免費(fèi)入住券2張,、電影票2張

5. 餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)

6. 目標(biāo)針對(duì)商務(wù)協(xié)議客戶.特殊散科情況下也可以執(zhí)行此優(yōu)惠

餐飲單桌消費(fèi)滿500元送20元代金券800送50元1000以上送100(僅限客房)不打折，餐飲帶動(dòng)客房,。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

1,、完成一系列文字材料的撰寫與上報(bào)(提請(qǐng)縣委縣政府支持解決事項(xiàng)的請(qǐng)求，機(jī)關(guān)整修請(qǐng)示,、縣委約稿信息3篇等);

2,、精心籌備，完成全縣防汛工作會(huì)議,，重點(diǎn)是縣領(lǐng)導(dǎo)系列講話材料及會(huì)務(wù)工作;

3,、完成市總工會(huì)防汛檢查、省水利廳中小河流治理洋坪段稽查及省水利廳對(duì)我縣水利項(xiàng)目調(diào)研的接待服務(wù)工作;

4,、啟動(dòng)__年度“第一書記”工作,，完成相關(guān)材料上報(bào);

5、協(xié)助做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，完成“清風(fēng)杯”廉政征文1篇;

6,、做好系統(tǒng)共青團(tuán)工作,，獲得五四表彰“宜昌市優(yōu)秀共青團(tuán)干部”、“全縣五四紅旗團(tuán)組織”,、“全縣十佳團(tuán)員”等3項(xiàng),。

x月份工作計(jì)劃：

1、完成半年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析材料的撰寫及上報(bào);

2,、圍繞慶“七一”,，組織開展系列紀(jì)念活動(dòng);

3、繼續(xù)做好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),、第一書記,、效能建設(shè)、五型機(jī)關(guān)創(chuàng)建等活動(dòng),，完成階段性工作,。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

六一兒童節(jié)到了，對(duì)于我來說這是個(gè)多么遙遠(yuǎn)的節(jié)日呀,。而現(xiàn)在能唯一能過的六一節(jié)就是去回憶我們美好的點(diǎn)點(diǎn)滴滴了。

青春一去不復(fù)返,，每個(gè)人的童年都有自己值得回憶的,。因?yàn)槟菚r(shí)候有我們的天真無知和無畏;因?yàn)槟菚r(shí)候有我們的夢(mèng)想;因?yàn)槟菚r(shí)候我們有最純潔的友誼;因?yàn)槟菚r(shí)候我們還不知道自己要肩負(fù)起什么樣的責(zé)任。

不知道大家是否還記得小學(xué)時(shí)寒暑假老師留的作文作業(yè)“長大后你的夢(mèng)想是什么”,，記得當(dāng)時(shí)我寫的是“>我的夢(mèng)想是當(dāng)名老師”然后就開始自己長大以后如何如何

伴隨著年齡的不斷增長,，我們的學(xué)歷也逐漸提高，視野也在不斷的開闊,，對(duì)一些新的人與物的觀點(diǎn)也在不斷的轉(zhuǎn)變,。從小學(xué)一年級(jí)到大學(xué)畢業(yè)使我們不斷的在改變著自己的人生觀。小時(shí)候我們會(huì)天真的去看待友情,、愛情,，認(rèn)為只要彼此堅(jiān)持不放棄，就會(huì)天長地久,?？墒呛髞韰s發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過是過客而已，都會(huì)被時(shí)間的長河沖刷掉,。正所謂是,，人生每個(gè)階段都會(huì)有它的期限，而過了這個(gè)期限一切都將化作似水流年,。

成長總能教會(huì)些我們什么,，長大后我們懂得去如何肩負(fù)起我們的責(zé)任，如何去在這個(gè)很現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中生存、發(fā)展,、奮斗,。而以前的一些有交集的朋友也都開始自顧奔向未來。在不同的階段有不同伙伴朋友,，正如勝哥開會(huì)時(shí)說的,，每個(gè)人的思想方式方法不一樣發(fā)展的速度也就不一樣，有可能我跟不上你的節(jié)奏,，也有可能你跟不上我的發(fā)展,，當(dāng)我們的交集越來越小時(shí)，那注定有一方要淡化退出,。

我們做業(yè)務(wù)也是一樣,，開始我們接觸的一些小客戶，當(dāng)業(yè)務(wù)能力上去了,，逐漸地再去發(fā)展一些中型企業(yè),，當(dāng)中型企業(yè)我們能做的游刃有余的時(shí)候，又開始開發(fā)一些發(fā)客戶,，人一定要向前看的,。

做業(yè)務(wù)其實(shí)就在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢ㄟ^不斷的溝通,，去改進(jìn)自己的方式方法;教會(huì)我們?cè)撟⒁饽男┘?xì)節(jié)問題,，從而本著去為客戶著想交朋友的心態(tài)去達(dá)到雙方都互利互贏的一個(gè)局面。

五月份大部分時(shí)間都在用于對(duì)老客戶的維護(hù),，還有一些設(shè)備采購的跟進(jìn),，以及一些環(huán)保設(shè)備的推廣。業(yè)績也是寥寥無幾,，就有一點(diǎn)焊機(jī)以及配件的銷售,。上個(gè)月核算時(shí)部門還在盈利，這個(gè)月估計(jì)就在虧損的狀態(tài)了,。不過,，我反而并不擔(dān)心，因?yàn)槲矣种饾u懂得了許多業(yè)務(wù)的方式方法,，還有一些細(xì)節(jié)問題,。并且手中也有幾個(gè)信息在跟進(jìn)，我相信我們部門遲早要發(fā)展起來,，爭取能成為公司的中流砥柱,。當(dāng)然，還有許多不足之處需要自己去學(xué)習(xí)改進(jìn),。對(duì)于一些事情要有合理的性的安排,。不能在出現(xiàn)由于對(duì)客戶的維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致丟單的問題,。

六月份工作計(jì)劃安排：

首先，人員安排方面,，必須組建自己團(tuán)隊(duì),。部門需要添加一位焊機(jī)技術(shù)人員，以做到對(duì)客戶更好更及時(shí)的維護(hù),，沒有服務(wù)的銷售那就不叫銷售,，所以這個(gè)必須得盡快，而現(xiàn)如今已經(jīng)談好,，六月第一周可能就要來報(bào)道,。其次，需要再招一名銷售人員,。安排回訪一些老客戶,，以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排,，要不自己還真有點(diǎn)頭大,。

其次，再做一些對(duì)大客戶的開發(fā)與跟進(jìn),，在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,，對(duì)焊切設(shè)備以及相關(guān)的環(huán)保設(shè)備為主，對(duì)一些大客戶做推廣試用,。當(dāng)然還需要具體的細(xì)節(jié)安排,。

再者，還要對(duì)新產(chǎn)品的推廣,，新客戶的開發(fā)。這點(diǎn)需要網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助完成,，策劃一活動(dòng),，要有亮點(diǎn)性的對(duì)我部門的產(chǎn)品特點(diǎn)做突出性的簡介，并以優(yōu)越的服務(wù)承諾以及性價(jià)比為前提推廣至新老客戶,，通過網(wǎng)絡(luò)宣傳以及定期的手機(jī)報(bào)推廣來完成,。要開闊自己的視野不要局限于某一層次，要做到只要客戶有需求我們能夠第一時(shí)間提供服務(wù),，也可以根據(jù)客戶的現(xiàn)狀去主動(dòng)的提供相關(guān)更先進(jìn)的設(shè)備供客戶參考,。

最后，還要策劃一活動(dòng),，我要利用現(xiàn)有的資源,，也就是倉庫現(xiàn)貨。針對(duì)老客戶搞特價(jià)促銷,，對(duì)于一些設(shè)備可以先試用再簽約,。

下個(gè)月的大概規(guī)劃就是如此，一些細(xì)節(jié)問題可能還要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)與同事，希望大家能多多提建議,，能多多關(guān)照,，謝謝!

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

辦公室日常工作繁瑣，機(jī)動(dòng)應(yīng)急工作多,。工作中有不足,，有需要改進(jìn)的地方，同時(shí)也有可以提升改進(jìn)的空間,。本月工作計(jì)劃如下：

1,、辦公室全體人員立志從一言一行、一舉一動(dòng)做起,，全面提升辦公室形象和工作能力,，在做好日常工作的同時(shí)，有所突破創(chuàng)新,。

2,、要做好對(duì)內(nèi)外來人的接待及各種會(huì)議的籌備工作。

3,、完成集團(tuán)公司,、公司、漢口指及地方政府來文的收簽,、傳閱,，整理登記歸檔，項(xiàng)目部文件的上呈下達(dá)以及印章的使用管理工作,。

4,、考勤嚴(yán)格按請(qǐng)銷假制度執(zhí)行，逐級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)登記分別請(qǐng)假種類,。

5,、做好接聽電話傳真并及時(shí)傳達(dá)，完成單位車輛的管理及調(diào)配工作,，

6,、要加強(qiáng)與各級(jí)關(guān)系的溝通，要做到有問題隨叫隨到或者有事能及時(shí)處理,。

7,、力爭在最短時(shí)間內(nèi)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作。

8,、上報(bào)公司二季度黨務(wù)工作總結(jié)

9,、把項(xiàng)目部廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控知識(shí)測試試卷寄回公司。

10,、上報(bào)公司“雙百”活動(dòng)總結(jié),。

11,、上報(bào)檢察院檢企共防匯報(bào)材料。

12,、六月份人員考勤打印,、簽字送至財(cái)務(wù)部。

13,、完成了辦公用品,，生活用品，桶裝水,，煙酒的領(lǐng)取登記制度,。

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201x年6月30日

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

一、對(duì)工作崗位的認(rèn)識(shí)

首先,，辦公室文秘這一職位是中介性的職位,，整個(gè)集團(tuán)的上傳下達(dá)都是由辦公室承接代辦的，因此文秘工作一定要做到以下幾點(diǎn)：

1.服從,，一切工作要聽從領(lǐng)導(dǎo)的吩咐和安排,。

2.領(lǐng)會(huì)，要完全理解,、遵照領(lǐng)導(dǎo)的意圖辦事,。

3.執(zhí)行，要堅(jiān)決地落實(shí)貫徹領(lǐng)導(dǎo)意志,，強(qiáng)化執(zhí)行力,，做好辦公室文員工作總結(jié)。

但是服從并不是被動(dòng),，很多工作可以提前預(yù)測,、積極主動(dòng)地開展，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握各方面的工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,，注重調(diào)查分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策參考;同時(shí),，辦公室工作還要講策略，講工作藝術(shù),，認(rèn)真,、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、同事與同事,、部門與部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，不能扯皮、推委,、出現(xiàn)工作空檔,。

其次,，辦公室文秘工作相當(dāng)于集團(tuán)的小管家，辦公室日常的物品采購,、發(fā)放;各子公司常用物品的登記,、備案等都由辦公室完成，因此辦公室文秘一定要有足夠的耐心并熱愛本職工作,。

二,、對(duì)未來工作的計(jì)劃

1.在日常事物工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記,、上報(bào),、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標(biāo)簽的文件夾內(nèi),。

(2)做好了各類信件的收發(fā)工作,。

(3)做好低值易耗品的分類整理、出入庫,、各類帳務(wù)的報(bào)銷工作,。

(4)協(xié)助辦公室主任做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記,，嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公章管理規(guī)定,，不濫用公章。

(5)做好辦公用品的管理工作,。做好辦公用品領(lǐng)用登記,，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi),，按時(shí)清點(diǎn),，以便能及時(shí)補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要,。

(6)做好辦公室設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作,，

(7)協(xié)助辦公室主任做好節(jié)假日的排班、值班等工作,，確保節(jié)假期間集團(tuán)的安全保衛(wèi)工作,。

(8)認(rèn)真、按時(shí),、高效率地做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

在日常事物工作中，我一定遵循精,、細(xì),、準(zhǔn)的原則，精心準(zhǔn)備,，精細(xì)安排,，細(xì)致工作,，干標(biāo)準(zhǔn)活，站標(biāo)準(zhǔn)崗,，嚴(yán)格按照辦公室的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。

2.在行政工作中，我將做到以下幾點(diǎn)：

(1)做好領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)：及時(shí)完成辦公室主任,、集團(tuán)各部經(jīng)理和部門主管交辦的各項(xiàng)的工作,。要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,，急領(lǐng)導(dǎo)所急,，想領(lǐng)導(dǎo)所想，勤跑腿,，多匯報(bào),，當(dāng)好參謀助手。

(2)做好各部門服務(wù)：加強(qiáng)與各部門之間信息員的聯(lián)絡(luò)與溝通,，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息，保證信息在公司內(nèi)部及時(shí)準(zhǔn)確的傳遞到位,。

(3)做好員工服務(wù)：及時(shí)的將集團(tuán)員工的信息向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋,，做好員工與領(lǐng)導(dǎo)溝通的橋梁。

(4)協(xié)助辦公室主任完善集團(tuán)各項(xiàng)規(guī)章制度,。

(5)做好信息保密工作：保存好辦公室常用文檔,，做好存檔保密工作;要及時(shí)、準(zhǔn)確,、全面的收集各方面信息并做好存檔工作,。

(6)做好文書工作：及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各種文稿，學(xué)習(xí)各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底,。

3.提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面，我將做到以下三點(diǎn)：

(1)積極參加集團(tuán)安排的基礎(chǔ)性管理培訓(xùn),，提升自身的專業(yè)工作技能,。

(2)向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法，快速提升自身素質(zhì),。

(3)通過個(gè)人自主的學(xué)習(xí)來提升知識(shí)層次,。

我深知：一個(gè)人的能力是有限的，但是一個(gè)人的發(fā)展機(jī)會(huì)是無限的?，F(xiàn)在是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代，如果我們不能很快地提升自已的個(gè)人能力,，提高自已的業(yè)務(wù)水平,，那么我們就這個(gè)社會(huì)淘汰,。當(dāng)然要提升自己，首先要一個(gè)良好的平臺(tái),，我認(rèn)為xx集團(tuán)就是我最好的平臺(tái),，我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì)，使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,，實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值,。

4.其他工作

(1)協(xié)助人力資源部做好各項(xiàng)工作。

(2)協(xié)助財(cái)務(wù)部,、物業(yè)部,、項(xiàng)目部做好相應(yīng)工作。

(3)協(xié)助各子公司做好各項(xiàng)工作,。

(4)及時(shí),、認(rèn)真、準(zhǔn)確的完成其它臨時(shí)性工作,。

辦公室文秘這個(gè)工作崗位是瑣碎,、繁雜的。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工,、合理安排,，認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制，確保工作井然有條;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);同時(shí)增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí)，我一定注意辦事到位而不越位,，提供服務(wù)而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，成為上,、下溝通的橋梁,。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

1、每天準(zhǔn)時(shí)到公司,，(最好能提前20分鐘到公司,，做到風(fēng)雨無阻!)

2、找開電腦,，查看前一天所新增樓盤,，熟悉市場行情，養(yǎng)成每天背誦樓盤和發(fā)現(xiàn)自己所需要之筍盤,。

3,、打開電腦，隨時(shí)查閱公司"新間公告",、"員工論壇"等欄目,，及時(shí)了解公司業(yè)務(wù)動(dòng)態(tài)同規(guī)章制度,，跟上公司日新月異發(fā)展的步伐。

4,、查看?區(qū)域廣告(包括本公司和外公司)發(fā)現(xiàn)自己客戶所需要的盤或筍盤主動(dòng)找回盤源,增加成交量進(jìn)而增加業(yè)績(及分類廣告).

5,、本分行或本區(qū)域若有新收的匙盤,堅(jiān)持拿匙看房,日積月累,區(qū)域內(nèi)的所有戶型你都會(huì)了若指掌.

6、每天必須認(rèn)真按質(zhì)清洗十五個(gè)盤源.清洗任何盤源必須與業(yè)主徹底交流,了解真實(shí)情況.

7,、洗盤過程中,了解業(yè)主有換樓的需要,。在業(yè)主未出售前，先行約業(yè)主看房(每周至少一個(gè)),。

8,、下決定每天找尋一個(gè)新客戶(暫時(shí)未需要，但半年內(nèi)會(huì)買的客戶)

9,、嘗試考核本身對(duì)買賣過程中,，稅費(fèi)及各項(xiàng)手續(xù)費(fèi)的計(jì)算方法。

10,、每天必須盡量保證帶兩個(gè)客戶看房,。

11、每天必須即時(shí)跟進(jìn)自己客戶及每天洗十個(gè)公客,。

12,、主動(dòng)到公交站或盤源不足的指定目標(biāo)派發(fā)宣傳單張，爭取客源及盤源,。

13,、自行輯錄五個(gè)筍盤，不停尋找客戶作配對(duì),，機(jī)會(huì)自然大增

14,、跟進(jìn)以往經(jīng)自己成交的租盤或賣盤，(租客到期完約否?會(huì)否另覓新居?會(huì)買房否?)做好自己的"客戶回訪"工作,。

15,、跟進(jìn)以往經(jīng)自己租出的樓盤業(yè)主，會(huì)否買多一個(gè)單位作投資(收租)

16,、有時(shí)間到附近交易活躍的社區(qū)兜客,，及地產(chǎn)公司門口拉客。

17,、自己洗盤時(shí)認(rèn)為和自己溝通比較好的業(yè)主多聯(lián)系,，加深感情爭取控盤(簽獨(dú)家委托)

18、晚上是聯(lián)絡(luò)客戶與業(yè)主最佳時(shí)間,，堅(jiān)持在8-9點(diǎn)間跟客戶,、業(yè)主溝通。

19、業(yè)務(wù)員應(yīng)多了解東莞市及國內(nèi)房地產(chǎn)之要聞,，令本身在這方面的知識(shí)增加,，從而在與業(yè)主及客戶交談的時(shí)更有內(nèi)容，塑造"專家"形像,。

20、談判過程中,，遇上挫折,，是平常不過之事，并要將問題癥結(jié)之所在記下,，不要重犯,。

21、工作總結(jié)(看房總結(jié)經(jīng)驗(yàn)),，準(zhǔn)備第二天工作計(jì)劃(客與業(yè)主需聯(lián)系)

22,、心動(dòng)不如行動(dòng)，心勤不如手勤,，主動(dòng)出擊,，才能爭取入息。各位同仁：請(qǐng)隨時(shí)隨地將自己的工作與以上"日常工作"進(jìn)行比較,，檢查自己做到了什么,，沒做到什么!建議將此"日常工作"摘錄于自己工作薄上，時(shí)常鞭策自己,，指引自我!長此以往,，成功之時(shí)指口可待!

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

x月份已經(jīng)過去，在這一個(gè)月的時(shí)間中我通過努力的工作,，也有了一點(diǎn)收獲,，我感覺有必要對(duì)自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn),，提高自己,，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。下面我對(duì)這一個(gè)月的工作進(jìn)行簡要的總結(jié),。我是今年x月一號(hào)來到專賣店工作的，在進(jìn)入貴店之前我有過女裝的銷售經(jīng)驗(yàn),，僅憑對(duì)銷售工作的熱情,，而缺乏男裝行業(yè)銷售經(jīng)驗(yàn)和行業(yè)知識(shí)。為了迅速融入到這個(gè)銷售團(tuán)隊(duì)中來,，到店之后,，一切從零開始，一邊學(xué)習(xí)xx品牌的知識(shí)，一邊摸索市場,，遇到銷售和服裝方面的難點(diǎn)和問題,，我經(jīng)常請(qǐng)教店長和其他有經(jīng)驗(yàn)的同事，一起尋求解決問題的方案,，在對(duì)一些比較難纏的客人研究針對(duì)性策略,，取得了良好的效果。現(xiàn)在我逐漸可以清晰,、流利的應(yīng)對(duì)客人所提到的各種問題,，準(zhǔn)確的把握客人的需要，良好的與客人溝通,，因此對(duì)市場的認(rèn)識(shí)也有一個(gè)比較透明的掌握,。在不斷的學(xué)習(xí)xx品牌知識(shí)和積累經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，自己的能力,，銷售水平都比以前有了一個(gè)較大幅度的提高,。 同時(shí)也存在不少的缺點(diǎn)： 對(duì)于男裝市場銷售了解的還不夠深入，對(duì)技術(shù)問題掌握的過度薄弱(如：質(zhì)地,，如何清洗熨燙等),，不能十分清晰的向客戶解釋，對(duì)于一些大的問題不能快速拿出一個(gè)很好的解決方法,。在與客人的溝通過程中,，過分的依賴和相信客人。

在下月工作計(jì)劃中下面的幾項(xiàng)工作作為主要的工作重點(diǎn)：

1,、在店長的帶領(lǐng)下,，團(tuán)結(jié)店友，和大家建立一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)：銷售人才是最寶貴的資源,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個(gè)好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)是我們店的根本,。在以后的工作中建立一個(gè)和諧,，具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)是我和我們所有的導(dǎo)購員的主要目標(biāo)。

2,、嚴(yán)格遵守銷售制度：完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，對(duì)工作有高度的責(zé)任心，提高銷售人員的主人翁意識(shí),。這是我們?cè)谙聜€(gè)月完成十七萬營業(yè)額的前提,。我堅(jiān)決服從店內(nèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。

3,、養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)問題,，不斷自我提高的習(xí)慣：養(yǎng)成發(fā)現(xiàn)問題，總結(jié)問題目的在于提高我自身的綜合素質(zhì),，在工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和建議,，把我的銷售能力提高到一個(gè)新的檔次。,。

4,、銷售目標(biāo)：我的銷售目標(biāo)最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達(dá)的銷售任務(wù),，堅(jiān)決完成店內(nèi)下達(dá)的十七萬的營業(yè)額任務(wù),，打好年底的硬仗，和大家把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每周,，每日;以每周 ，每日的銷售目標(biāo)分解到我們每個(gè)導(dǎo)購員身上,，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù),。并爭取在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。

我認(rèn)為我們專賣店的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),，店長的指導(dǎo)方針,，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的。建立一支良好的銷售團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,。

以上是我的一些不成熟的建議和看法,，如有不妥之處敬請(qǐng)諒解。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

（1）營業(yè)額指標(biāo),。

（2）費(fèi)用指標(biāo)標(biāo),。

（3）廚房、吧臺(tái)的成本率,、毛利率目標(biāo),。

（1）結(jié)合本店的實(shí)際情況，制定出完成銷售計(jì)劃的執(zhí)行計(jì)劃,，包括營業(yè)計(jì)劃,、商品計(jì)劃、采購計(jì)劃,、 銷售促進(jìn)計(jì)劃,、人力資源計(jì)劃、費(fèi)用計(jì)劃和財(cái)務(wù)計(jì)劃,，亦可細(xì)分為年度計(jì)劃,、半年計(jì)劃、季度計(jì)劃,、月計(jì)劃,、周計(jì)劃,、日計(jì)劃工作總結(jié)。

（2）分析每日經(jīng)營狀況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施,。

（1）對(duì)員工的考勤、儀容儀表和服務(wù)規(guī)范執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督與管理,；

（2）對(duì)員工進(jìn)行公平公正的工作分配及績效考核,；

（3）抓好員工隊(duì)伍的基本建設(shè)，熟悉和掌握員工的思想狀況,，時(shí)時(shí)激勵(lì)員工保持高昂的工作熱情,，形成良好的工作狀態(tài)，讓員工具 有強(qiáng)烈的使命感,、責(zé)任心和進(jìn)取心,。

（4）負(fù)責(zé)單店業(yè)務(wù)技能、管理制度,、企業(yè)文化,、職員素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)的培訓(xùn)和宣導(dǎo),。

（5）協(xié)調(diào)單店各方面的人際關(guān)系,，使員工有一個(gè)融洽的工作環(huán)境，增強(qiáng)單店員工的凝聚,。

（6）營業(yè)高峰期的巡視,，檢查服務(wù)質(zhì)量、出品質(zhì)量,，并及時(shí)采取措施解決,。

（7）對(duì)下屬職員實(shí)組織施業(yè)務(wù)考評(píng)與人才推薦，合理安排人事調(diào)動(dòng),、領(lǐng)班級(jí)的人事任免,，主管以上的管理者人事任免的建議。

（8）確保單店顧客,、下屬職員,、企業(yè)的人身及財(cái)產(chǎn)安全。

（1）單店環(huán)境衛(wèi)生按6s標(biāo)準(zhǔn)的分區(qū)域安排責(zé)任落實(shí)到人,，由店長檢查落實(shí),。

（2）店內(nèi)設(shè)施、設(shè)備完好保持,，和良好運(yùn)轉(zhuǎn),；設(shè)施設(shè)備、抽排系統(tǒng),、空調(diào)系統(tǒng),、冰箱,、雪柜、等其他器具用具的定期專業(yè)維護(hù)和更換申請(qǐng),；

（3）在營業(yè)結(jié)束后,，店長應(yīng)對(duì)店內(nèi)的保安人員、消防設(shè)施,、煤氣,、電源、水源等環(huán)節(jié)做最后的核實(shí)檢查,，確保安全工作萬無一失,。

（1）監(jiān)督和審核財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、后勤主管,、收銀,、出納、愛心媽媽的工作作業(yè)

（2）店長要做好各種報(bào)表的管理,。

（3）加強(qiáng)單店的財(cái)產(chǎn)管理,，掌握和控制財(cái)物的有效合理利用、嚴(yán)格實(shí)施有效的成本控制及對(duì)財(cái)務(wù)工作的監(jiān)控,，落實(shí)本店經(jīng)營范圍內(nèi)的合同的執(zhí)行，控制本店的各項(xiàng)開支及成本消耗,；

（4）加強(qiáng)單店的財(cái)務(wù)費(fèi)用預(yù)算,，合理計(jì)劃開支各項(xiàng)費(fèi)用。

（1）廚房菜品質(zhì)量管理,，特別是原材料質(zhì)量管理把關(guān),、特色菜品必須每日兩餐前的親自檢查驗(yàn)收、食品安全管理的親自把關(guān),；

（2）組織廚房職員進(jìn)行產(chǎn)品學(xué)習(xí)和研發(fā),；

（3）組織全體職員進(jìn)行食品安全的學(xué)習(xí)；

（4）嚴(yán)格公司工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)的管理,；

（5）創(chuàng)新服務(wù)意識(shí),、創(chuàng)新營銷方式。

（1）待客態(tài)度謙和熱情,，妥善處理客人投訴,，不斷改善服務(wù)質(zhì)量，提高客流管理,；

（2）加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),，營業(yè)時(shí)間堅(jiān)守一線，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題,；

（3）迅速妥善處理各種突發(fā)的意外事件,；如停電,、火災(zāi)、燙傷,、摔傷,、盜竊等；

（4）保持與顧客的良好溝通,，每日必須認(rèn)識(shí)五位以上的客戶并做好客戶信息登記工作,、了解顧客的意見及需求，不斷改進(jìn)單店經(jīng)營策略,，提升業(yè)績,；

（5）為顧客制造感動(dòng)，客戶的利益是最高利益,，顧客的滿意,，顧客的驚喜才是公司的最高利益。

（1）保持與商圈內(nèi)商家和附近社區(qū)鄰里的良好關(guān)系,；

（2）參與質(zhì)量監(jiān)督將,、市政、工商,、稅務(wù),、衛(wèi)生防疫、消防,、派出所,、交巡警平臺(tái)、社區(qū)街道,、居委會(huì)等政府職能部門的事務(wù)處理,，并保持良好的互動(dòng)關(guān)系；負(fù)責(zé)各項(xiàng)證件的辦理和年審,，督促本店店長助理（或后勤主管）辦理員工的各類證件,；

（3）保持與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)團(tuán)體的良好互動(dòng)關(guān)系。

（4）與媒體保持良好的關(guān)系,。

（1）堅(jiān)持做好工作日志,；

（2）做好“家長”式的員工管理和顧客管管理，營造“親情一家人”親密無間的氛圍,；

（3）每日必做反思及分享,；

（4）每日必讀書，倡導(dǎo)職員養(yǎng)成讀書學(xué)習(xí)的習(xí)慣,，店長每月必讀兩本經(jīng)營管理或與相關(guān)的書籍,，并寫讀書心得；

（5）與公司管理部保持密切的聯(lián)系,，每日上傳各項(xiàng)總部要求的事項(xiàng),；

（6）加強(qiáng)自身及團(tuán)隊(duì)體育鍛煉,，養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣；

（7）日常對(duì)陌生人做自我介紹并宣傳介紹公司及公司品牌的優(yōu)良形象,；

（8）做好“文明禮儀”標(biāo)兵,。

下月工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

以黨的xx屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，進(jìn)一步更新觀念,，轉(zhuǎn)變智能,，強(qiáng)化行政、業(yè)務(wù)雙軌目標(biāo)管理責(zé)任制,，堅(jiān)持“預(yù)防為主,，防檢結(jié)合”的方針，加大執(zhí)法力度,，以法治疫,，使動(dòng)物防疫工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。以下是下月的工作計(jì)劃：

1,、堅(jiān)持開展以防治牲畜口蹄疫為主的動(dòng)物防疫工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“五個(gè)強(qiáng)制、兩個(gè)強(qiáng)化”,，使牲畜口蹄疫防治密度達(dá)到100%,，其它疫病防治密度達(dá)到98%以上。

2,、學(xué)習(xí),、宣傳《動(dòng)物防疫法》及相關(guān)法律法規(guī)，強(qiáng)化干部群眾的防疫意識(shí),。

3,、加大防疫體制改革力度,，完善動(dòng)物防疫雙軌目標(biāo)管理責(zé)任制,，充實(shí)基層防疫員隊(duì)伍。

4,、完善業(yè)務(wù)干部及防疫員的考核制度,，提高其業(yè)務(wù)素質(zhì)，端正思想態(tài)度,，積極投身于動(dòng)物防疫事業(yè),。

5、加強(qiáng)動(dòng)物疫病的監(jiān)測力度,，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情報(bào)告制度,，密切注視疫情動(dòng)態(tài)。

6,、進(jìn)一步加大肉類市場的檢疫力度,，杜絕病害肉上市,，使全縣人民吃上放心肉。

7,、舉辦兩期動(dòng)物防疫員培訓(xùn)班,，提高其業(yè)務(wù)水平和操作技能。

8,、監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)有待加強(qiáng),。動(dòng)物防疫監(jiān)督所是動(dòng)物防疫監(jiān)督執(zhí)法工作的法定主體，但從現(xiàn)有裝備來看,，尚不能適應(yīng)執(zhí)法工作的需要,。建議監(jiān)督執(zhí)法體系建設(shè)投入，特別是經(jīng)費(fèi)問題,，確?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)能適應(yīng)現(xiàn)代動(dòng)物衛(wèi)生執(zhí)法工作的需要。

9,、監(jiān)督執(zhí)法形象有待提高,。著裝問題是制約執(zhí)法工作的一項(xiàng)重要因素，在動(dòng)物防疫監(jiān)督工作中帶來的影響較大,，建議上級(jí)著力解決執(zhí)法服裝,、執(zhí)法標(biāo)識(shí)問題。

10,、動(dòng)物標(biāo)識(shí)及可追溯體系建設(shè)工作今年9月剛開始起步,，我縣鄉(xiāng)一級(jí)獸醫(yī)站存在人員、經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足,，辦公設(shè)施無法解決,，沒有建立信息網(wǎng)站，不能及時(shí)上報(bào)有關(guān)數(shù)據(jù),。

11,、實(shí)行“雙軌”目標(biāo)管理責(zé)任制，完善防疫體系,。根據(jù)我縣實(shí)際,，實(shí)行“雙軌”目標(biāo)管理責(zé)任制勢(shì)在必行。由行政部門制定切實(shí)可行的措施,，實(shí)行強(qiáng)制免疫,，強(qiáng)制收費(fèi)，確保畜疫防治工作的順利進(jìn)行;業(yè)務(wù)軌要搞好科技推廣,、業(yè)務(wù)指導(dǎo),，填發(fā)“防疫卡”，確保防疫質(zhì)量和密度。