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工作責(zé)任書(shū)文案示例怎么寫(xiě)篇一

本學(xué)期你擔(dān)任 教導(dǎo)主任 兼任 及相關(guān)學(xué)科教學(xué)任務(wù),學(xué)校要求你在圓滿完成教育教學(xué)任務(wù)的同時(shí),，要切實(shí)履行好你所在崗位相應(yīng)的安全管理工作職責(zé),，做好學(xué)生的安全教育工作，確保萬(wàn)無(wú)一失,現(xiàn)與你簽訂20__-20__學(xué)年第2學(xué)期安全管理工作目標(biāo)責(zé)任狀,，具體如下：

一,、教導(dǎo)主任安全工作管理目標(biāo)

1、教導(dǎo)主任是學(xué)校教育教學(xué)過(guò)程安全工作的直接責(zé)任人,。

2,、教導(dǎo)主任應(yīng)密切關(guān)注教育教學(xué)過(guò)程中師生出勤、上課等情況,，遇到師生缺席,，違規(guī)情況應(yīng)及時(shí)處置，并及時(shí)匯報(bào)校長(zhǎng),。對(duì)學(xué)校組織的大型活動(dòng),，教導(dǎo)處應(yīng)協(xié)助校長(zhǎng)，認(rèn)真制定好安全防范應(yīng)急預(yù)案,，扎實(shí)做好大型活動(dòng)的安全工作,。

3、教導(dǎo)主任應(yīng)加強(qiáng)巡視，加強(qiáng)督查力度,，密切關(guān)注教育教學(xué)過(guò)程中師生違規(guī)現(xiàn)象,，遇突發(fā)事件應(yīng)及時(shí)上報(bào)校長(zhǎng)，并及時(shí)指導(dǎo)配合班主任,、教師做好應(yīng)急處理,。

4、教導(dǎo)處要公平,、公正地對(duì)待每位教師和學(xué)生,，尊重師生及家長(zhǎng)的人格，幫助班主任,、教師,、家長(zhǎng)做好學(xué)生的思想工作，使安全工作落實(shí)到實(shí)處,。

5,、具有其他任課教師的一切職責(zé)。

二,、安全責(zé)任追究及考評(píng)

1,、責(zé)任狀考核期為20__年2月13日至20__年6月30日。責(zé)任期間內(nèi),，因責(zé)任人的失職疏忽而造成的安全及相關(guān)事故,，由責(zé)任人負(fù)全責(zé)。

2,、每學(xué)期末學(xué)校對(duì)簽狀人學(xué)期內(nèi)履行安全管理工作崗位職責(zé)情況進(jìn)行全面的考評(píng),，并嚴(yán)格按照學(xué)校相關(guān)規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

校 長(zhǎng) 簽 名： 學(xué)校(公章)：

教導(dǎo)主任簽名：

年 月 日

工作責(zé)任書(shū)文案示例怎么寫(xiě)篇二

為使水利工程及設(shè)施安全,、有效地為我市經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展服務(wù),，保證20__年水費(fèi)征收、工程運(yùn)行,、防汛抗旱,、高效節(jié)水及安全飲水等各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行，全面推動(dòng)水管體制改革,，市水管總站與各職能科室簽訂水利工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

一、責(zé)任目標(biāo)

(一)水費(fèi)征收工作,。從今年初至20__年底,，完成應(yīng)征水費(fèi)的100%。全系統(tǒng)完成水費(fèi)征收任務(wù)1260萬(wàn)元,。

(二)重點(diǎn)水利工程建設(shè),。完成___水庫(kù),、___水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程建設(shè);全面完成小型農(nóng)田水利重點(diǎn)縣建設(shè)20__年度的項(xiàng)目工程，完成20__年度項(xiàng)目部分工程;及時(shí)開(kāi)展____大型灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造工程三期20__年度項(xiàng)目工程的實(shí)施;完成___市城鄉(xiāng)一體化并網(wǎng)改造____引水工程水資源論證,、供水主體工程設(shè)計(jì),、項(xiàng)目審批等工程前期工作，并按計(jì)劃年內(nèi)完成一期主體工程建設(shè);穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)水利規(guī)劃的制定和項(xiàng)目前期工作,。

(三)節(jié)水灌溉工程,。完成20__年我市農(nóng)業(yè)節(jié)水任務(wù)3萬(wàn)畝，其中設(shè)施農(nóng)業(yè)節(jié)水面積2.4萬(wàn)畝(8000座棚),，__滴灌面積0.6萬(wàn)畝,。

(四)安全飲水工程。20__年重點(diǎn)完成了___鄉(xiāng),、__場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程;全力推動(dòng)聯(lián)戶表安裝工作,。20__年，我局計(jì)劃重點(diǎn)完成了___鄉(xiāng),、___場(chǎng)飲水安全并網(wǎng)改造工程，主要建設(shè)內(nèi)容包括新打機(jī)電井兩眼,，鋪設(shè)供水管道165公里,，建設(shè)完成水廠1處，800立方高位水池1座,，150立方調(diào)節(jié)水池1座,，收費(fèi)大廳85平方，管理站房360平方,，7.5平方泵房2座,，架設(shè)供電線路1公里，共計(jì)完成投資1200萬(wàn)元,。

(五)防汛抗旱工作,。及早開(kāi)展抗旱工作，確保農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全;完善防汛責(zé)任制,，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任;抓好防洪工程建設(shè),，確保安全度汛;扎實(shí)開(kāi)展水庫(kù)防汛工作，做好防洪值班,，確保汛息暢通;做好物資儲(chǔ)備,、降低洪水損失。

(六)水政,、水資源管理,。優(yōu)化水資源配置，協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè),、工業(yè),、城市和生態(tài)用水比例,，有力促進(jìn)用水結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變;實(shí)施水資源控制管理，完成各項(xiàng)水資源規(guī)費(fèi)征收任務(wù)370萬(wàn)元;狠抓地下水資源管理,，強(qiáng)化取水許可管理工作,，強(qiáng)力推進(jìn)ic智能水表安裝，嚴(yán)格控制機(jī)電井審批,。

(七)機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理,。有效處理好機(jī)關(guān)日常事務(wù)、文秘,、檔案,、保衛(wèi)、衛(wèi)生,、后勤,、車(chē)輛、文印,、水,、電、暖,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)宣傳,、貫徹黨的方針、政策和國(guó)家法律,、法規(guī),。

二、任務(wù)分解

任 務(wù) 一：水費(fèi)征收工作,。

責(zé)任科室：水費(fèi)計(jì)征辦

完成時(shí)限：20__年12月

任 務(wù) 二：重點(diǎn)水利工程建設(shè),。

責(zé)任科室：工程股

完成時(shí)限：

任 務(wù) 三：節(jié)水灌溉工程。

責(zé)任科室：節(jié)水辦

完成時(shí)限：

任 務(wù) 四：農(nóng)村安全飲水工程,。

責(zé)任科室：改水辦

完成時(shí)限：

任 務(wù) 五：防汛抗旱工作,。

責(zé)任科室：防洪辦

完成時(shí)限：

任 務(wù) 六：水政、水資源管理,。

責(zé)任科室：水政監(jiān)察大隊(duì)

完成時(shí)限：

任 務(wù) 七：機(jī)關(guān)自身內(nèi)部管理 20__年12月 20__年12月 20__年12月 20__年12月 20__年12月

責(zé)任科室：辦公室

完成時(shí)限：20__年12月

三,、措施保障

一、強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí),。全局主要工作目標(biāo)落實(shí)到科室和人頭,，并實(shí)行科室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，分管領(lǐng)導(dǎo)要經(jīng)常深入一線督查指導(dǎo)工作,，并解決實(shí)際困難和存在的問(wèn)題,。一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，哪個(gè)環(huán)節(jié)出了問(wèn)題,，要追究那個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,。形成千斤擔(dān)子人人挑,，人人頭上有指標(biāo)。最大限度地發(fā)揮每個(gè)干部職工的工作積極性,。

二,、強(qiáng)化協(xié)調(diào)重配合。強(qiáng)調(diào)全局干部職工從大局出發(fā),，在充分發(fā)揮自身能動(dòng)的工作中,，搞好協(xié)調(diào)配合。股室與股室之間,，職能不同,，承擔(dān)任務(wù)不同，但都能從整體出發(fā),，工作上不推諉,，相互協(xié)調(diào)，相互配合,，心往一處想,，勁把一處使，全局干部職工團(tuán)結(jié)一致,，共同完成好我局的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、強(qiáng)化管理促效益,。在工程建設(shè)的同時(shí),，要強(qiáng)化職能部門(mén)的服務(wù)意識(shí),，理清管理思路,，端正服務(wù)態(tài)度，不斷更新業(yè)務(wù)理論,，用優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，指導(dǎo)工程，建設(shè)工程,。同時(shí)要引入新機(jī)制,，強(qiáng)化工程管理，推廣新技術(shù),，深化改革,，促進(jìn)計(jì)劃水利轉(zhuǎn)為市水利，工程水利轉(zhuǎn)為資源水利,，粗放型管理

轉(zhuǎn)為集約化經(jīng)營(yíng),。自逼加壓，爭(zhēng)創(chuàng)一流,，真正把水利項(xiàng)目建成德政工程,，效益工程,，優(yōu)質(zhì)工程。

四,、 獎(jiǎng)懲辦法

1,、對(duì)全年各職能科室以各自崗位職責(zé)為基準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，完成全年工作責(zé)任目標(biāo),，年度工作取得新成績(jī),，實(shí)現(xiàn)新突破的所有科室部門(mén)全體職員發(fā)放實(shí)收水費(fèi)1%的年度獎(jiǎng)金，不能有效完成責(zé)任目標(biāo)的對(duì)該科室責(zé)任人給予免職,。

2,、有以下情況者，追究主要責(zé)任人責(zé)任,，當(dāng)年年度考核不能評(píng)優(yōu),，該部門(mén)不能評(píng)為先進(jìn)集體，情節(jié)嚴(yán)重者將視情節(jié)輕重給予處罰,。

(1)由于主觀原因致使水利工程及設(shè)施,、設(shè)備不能正常運(yùn)行，造成一定經(jīng)濟(jì)損失的;

(2)汛期發(fā)生重大事故未及時(shí)處理并報(bào)告的;

(3)發(fā)現(xiàn)有以權(quán)謀私公-款私存及不按規(guī)定開(kāi)票據(jù)現(xiàn)象的;

(4)社會(huì)治安綜合治理及計(jì)劃生育工作被一票否決的,。

五,、本責(zé)任書(shū)一式兩份，分別由水管總站和簽訂責(zé)任書(shū)科室等各持一份,。

水管總站站長(zhǎng)(簽字)： 年 月 日

水費(fèi)計(jì)征辦主任(簽字) 年 月 日

工程管股長(zhǎng)(簽字)：

節(jié)水辦主任(簽字)：

改水辦主任(簽字)：

防洪辦主任長(zhǎng)(簽字)：

水政監(jiān)察大隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)(簽字)：

行政辦主任(簽字)： 年 月

工作責(zé)任書(shū)文案示例怎么寫(xiě)篇三

為充分發(fā)揮部門(mén)的管理職能,，提高工作效率，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),，促進(jìn)公司管理工作規(guī)范化,、制度化、程序化,，確保公司持續(xù)快速發(fā)展,，結(jié)合年度工作目標(biāo)，制定科室工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),。

一,、簽訂日期：20__年1月1日至20__年12月31日

二、崗位責(zé)任目標(biāo)：

1,、制定全年工作計(jì)劃,，做好半年總結(jié)和全年總結(jié)，按時(shí)匯報(bào)當(dāng)月的工作情況和下個(gè)月的工作安排

2,、負(fù)責(zé)處理公司日常工作,。保證領(lǐng)導(dǎo)信息及時(shí)上傳下達(dá)，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦督促落實(shí)各種事項(xiàng),。

3,、負(fù)責(zé)人事,、招聘工作。

4,、負(fù)責(zé)后勤保障工作,，保障物資供應(yīng)，做好車(chē)輛管理,、維修工作,，保證工作需要。

5,、負(fù)責(zé)辦公樓,、食堂管理與核算、生產(chǎn)用電,、用水的管理工作,。

6、積極完成上級(jí)機(jī)關(guān),、領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

三、工作責(zé)任指標(biāo)

1,、做好公司綜合性材料,、領(lǐng)導(dǎo)講話等重要文件、材料的撰寫(xiě)工作;做好公司的文印工作;做好各部室貫徹執(zhí)行公司決議,、決定,、指示情況的檢查督促工作，保證各項(xiàng)工作的正常開(kāi)展,。

2,、做好接待室、會(huì)議室會(huì)務(wù)工作,，公司領(lǐng)導(dǎo)綜合性服務(wù),，大型會(huì)議會(huì)場(chǎng)布置及服務(wù),，郵件發(fā)放及報(bào)刊收發(fā),、訂購(gòu)等工作。

3,、做好公司的通訊管理,、值班管理、辦公自動(dòng)化管理及各種會(huì)議活動(dòng)的會(huì)場(chǎng)音響服務(wù)等工作,，確保信息暢通,、傳遞及時(shí)。

4,、根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定,，做好辦公用品,、職工福利的統(tǒng)一購(gòu)置、控制,、發(fā)放管理工作,。

5、加強(qiáng)公司的環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督管理工作,，為職工創(chuàng)造一個(gè)良好的工作秩序和優(yōu)美的工作環(huán)境,。

6、做好本部室控制的其他費(fèi)用管理工作,。

7,、認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

四,、考核與獎(jiǎng)罰：

(一)目標(biāo)考核

1,、以上工作根據(jù)實(shí)際情況未完成的每項(xiàng)扣2分，總分為100分,。

2,、辦公管理費(fèi)用，超支按5%扣減工資總額,，節(jié)約按5%增加工資總額,。

3、辦公樓,、食堂等非生產(chǎn)用電,、用水超過(guò)規(guī)定值，按5%工資總額扣減,，節(jié)約按5%增

加工資總額,。

4、未完成本年度的管理費(fèi)用的控制,，超支扣減工資總額5%,，節(jié)約按5%增加工資總額。

(二)科室自我考核：

1,、崗位工作業(yè)績(jī)：根據(jù)科室工作責(zé)任目標(biāo),，制訂量化考核指標(biāo)。

2,、工作態(tài)度：根據(jù)不同層次進(jìn)行不同標(biāo)準(zhǔn)的考核,，管理科負(fù)責(zé)對(duì)部室成員考核評(píng)價(jià)，管理科科長(zhǎng)由公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核評(píng)價(jià),。

3,、工作能力：根據(jù)部室工作成員職責(zé)，由管理科制定《考核細(xì)則》，每月自評(píng)一次,，將自評(píng)結(jié)果存檔,，作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)及任職獎(jiǎng)罰的依據(jù)。

管理科

20__年1月10日