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2022年眼科護士年終工作總結(jié)個人(九篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-30 17:01:52
2022年眼科護士年終工作總結(jié)個人(九篇)
時間:2022-12-30 17:01:52     小編:zdfb

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來,,讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應該怎么寫呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠喜歡!

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇一

很高興在20xx這一年中我完成了本年度的眼科工作任務,。這一年中我主要做了以下幾項工作:

一,、提高醫(yī)療質(zhì)量,,促進醫(yī)患和諧

醫(yī)療質(zhì)量是體檢中心的生命線,,同時也是搞好醫(yī)客關系的基礎。因此在面對每一位客人時,我都認真詢問病史,與客人交談,,儀器下認真檢查,不放過任何一個細節(jié),。精益求精,,以便于讓每位客人都做到“小病早防,大病早治”,?!把劬κ切撵`的窗戶”容不得半點馬虎!在這里,“愛崗敬業(yè),,以院為家”不再是一句空話,,而是醫(yī)務人員的真實寫照。

二,、眼科是一個講究“合作”的科室

我在暗室里對客人進行裂隙燈檢查和眼底檢查時,,所有的問題都是反饋給護士長,再由護士長進行錄入到電腦里的,。

三,、眼科存在問題及其建議

儀器設備落后,眼壓計還是老式的,,許多客人反應氣流太大,,眼睛不舒服。詞條需要及時更新,像青光眼這些常見的診斷都沒有,。眼科要固定護士,,不要總是換人。盡管檢線開通以后減輕了一部分壓力,,但是也存在這問題,,上下比例嚴重失調(diào),建議以后合理分配,,便于提高速度和客人滿意度,。

四、今后努力的方向

誠然,,不足與成績永遠是相依相伴的,。在今后的工作中,我會進一步加強理論知識的學習,,用發(fā)展的眼光看問題,,提高自身素質(zhì),提高客人的滿意度,。切實做到“一切為了客人,,為了客人的一切”的服務宗旨。爭取在新的一年中更上一個臺階,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇二

20xx年即將過去,,在這一年來,既有收獲也有失去,,平凡忙碌中伴著充實,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,,院領導運籌帷幄,,領導有方,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

1.認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,做好環(huán)境、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,保障門診手術(shù)的順利開展實施。全年無感染病例發(fā)生。

2.患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心理,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,,最大可能的消除患者心里緊張,,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,增強其治療信心。

3.在實際臨床工作中,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射、取結(jié)石擴展到顳淺注射,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗,、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,,得到了良好的社會聲譽,。

總的來說,,通過上面的眼科工作總結(jié),,我也認識到自己的不足,,第一、把眼科護理工作規(guī)范化,,做到細致入微,。加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,,希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。之后的工作計劃有:

1.把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微,。

2.加強業(yè)務學習,,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,,大幅度增加科室經(jīng)濟收入。希望院領導給予支持,。

眼科門診手術(shù)室亟待改善和提高情況建議有:

根據(jù)眼科門診手術(shù)室流程要求,,目前業(yè)務用房緊張,布局不合理,,增加手術(shù)感染風險,,為了避免醫(yī)療風險和醫(yī)患糾紛,希望在我院新住院部大樓落成后,,在業(yè)務用房上給協(xié)調(diào)解決,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇三

20xx年即將過去,,在這一年來,既有收獲也有失去,,平凡忙碌中伴著充實,,創(chuàng)新擴展中伴著快樂,院領導運籌帷幄,,領導有方,,及時為我科購進所需的手術(shù)和處置器械及辦公用品,科室同事也給予我大力支持和鼎立幫助,,使得我取得了一定成績?,F(xiàn)將我一年來的工作總結(jié)如下:

1、認真做好眼科醫(yī)生門診手術(shù)的協(xié)助工作,,做好環(huán)境,、器械消毒,積極準備手術(shù)所需物品并做好術(shù)后清理工作,,保障門診手術(shù)的順利開展實施,。全年無感染病例發(fā)生。

2,、患者對眼科處置和手術(shù)有很大的恐懼心里,,針對這一點做好患者心理護理,積極與患者溝通,,可能的消除患者心里緊張,,真正的把人性化護理體現(xiàn)到工作之中,同時提高注射技術(shù),,減輕患者疼痛,,增強其治療信心。

3,、在實際臨床工作中,,我深知開展眼科處置業(yè)務的必要性,將眼科處置室的業(yè)務由原來單一的結(jié)膜下注射,、取結(jié)石擴展到顳淺注射,,半球后注射,沙眼濾泡打磨術(shù),,取異物,,并通過自己的努力和虛心學習新增“淚道沖洗、淚道探通術(shù),、電睫倒睫,、瞼板腺按摩”填補我院的空白,增加了本科室的業(yè)務收入,得到了良好的社會聲譽,,得到了患者及臨床醫(yī)生的好評,。

總結(jié)完這一年的工作,我對自己的20xx年工作計劃有:

1,、把眼科護理工作規(guī)范化,做到細致入微,。

2,、加強業(yè)務學習,在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,。希望院領導給予支持,。

3、在原有開展項目基礎上進一步向上級醫(yī)院虛心學習淚道激光術(shù),,這樣可以解決因淚道完全堵塞后探通術(shù)無法解決的難題,,使這樣的病例得以有效治療,大幅度增加科室經(jīng)濟收入,,希望以后在事業(yè)上更上一層樓,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇四

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體,。伴隨著新的一年就要到來,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,,用自己的愛心、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,,努力爭創(chuàng)“社會滿意、病人滿意,、自己滿意”,,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領導下,,在各科的密切配合支持下,,針對年初制定的目標規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回首20xx年,,我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,,護理水平和服務質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績。新的一年就要到來,,我對新的一年滿懷憧憬,,總結(jié)今年,展望明年,,我做出如下的打算,。

一、打造科室文化,,樹立團隊精神

積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī),、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,并有討論記錄,。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,適應衛(wèi)生改革,、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,以服務人民奉獻社會為宗旨,,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務。積極參加各項社會公益活動,,為人民多辦實事,。組織“科技、文化,、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為老百姓義診、送醫(yī)送藥,、體檢,、捐款等,并有多人多次無償獻血。愛心奉獻社會,,為科室增光添彩,。

二、以病人為中心,,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務

在日常工作中,,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,設身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”,。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,關心每一個病人,,當病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。

三,、規(guī)范整體護理,,爭創(chuàng)一流管理

有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié)。建立健全服務目標,,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,,特別加強術(shù)中關愛,、術(shù)后指導、護理措施的落實,、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心。我科為了使整體護理做得更加完善,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理,、循證護理,、舒適護理等新理論。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率<0.5%,。

四,、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

社會不斷前進和發(fā)展,,我們深刻體會到全面提高護理人員綜合素質(zhì)是科室發(fā)展的重要環(huán)節(jié),。努力培養(yǎng)一支文化素質(zhì)高、職業(yè)道德好,、專業(yè)技術(shù)精的隊伍,。首先我們通過不間斷的學習,提高護理專業(yè)理論水平,,做到每月進行業(yè)務學習,,每季進行操作考核和“三基”理論考試,不僅如此,,護理人員為了使自己的文化層次再上一臺階,,在百忙之中積極報名參加各種自學、成人考試,,從中使大家的思維方式,、文明禮貌、風度氣質(zhì)等方面在潛移默化中都得到明顯提高,,在醫(yī)院組織的匯演,、才藝表演和電腦打字比賽等活動中均取得優(yōu)異成績,。我們相信,只有不斷提高全體護士的文化素質(zhì),、職業(yè)道德,、專業(yè)技術(shù),才能更好地服務于社會,,為社會做貢獻,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇五

在醫(yī)院領導的指導下,以創(chuàng)x級醫(yī)院為目標,,緊緊圍繞醫(yī)院工作方針和工作計劃,,認真履行職能,護理部將認真搞好以下工作:

一,、加強護理質(zhì)量管理,,努力提高護理質(zhì)量。護理單元實行目標管理,護理部制定相關質(zhì)量標準與檢查評分細則

1.各護理單元認真組織實施,進行考核,,通過目標管理促使護理人員觀念轉(zhuǎn)變,,增強奉獻意識,主動服務意識,,質(zhì)量意識,,安全意識,從而促使護理質(zhì)量提高,。

2,、以過細、過精,、過實,、過嚴的嚴謹態(tài)度抓好每項護理工作的全程質(zhì)量管理,即基礎質(zhì)量,、環(huán)節(jié)質(zhì)量,、終末質(zhì)量,其中環(huán)節(jié)質(zhì)量是重點,。護理部將深入科室規(guī)范各環(huán)節(jié)管理,。

3、加大醫(yī)院感染控制力度,。嚴格遵守消毒隔離執(zhí)行,,作好病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測工作,結(jié)果應達標,。同時,,作好隨時消毒,、終末消毒、日常消毒工作,。使用后的物品按處理原則進行消毒,,一次性物品按要求管理、使用,、處理,。

二、繼續(xù)開展責任制整體護理,,進一步充實整體護理的,,推出我院護理理念:一切以病人為中心,以病人滿意為前提!選擇我院就醫(yī),,我們將為您呈上一份份精心而溫馨的護理!

三,、制定和完善我院各級護理人員的崗位職責。

四,、加強護理人力資源的管理,,保障護理人力資源的合理配置,做到人人持證上崗,。制定護理人員的培訓計劃,,抓好護理隊伍建設,提高護理隊伍素質(zhì),。

1.對工齡5年以下護士實行輪科,,重點抓好基本功的訓練。

2.在全院進行普遍的一般訓練及全面提高的基礎上,,抓好骨干隊伍的重點培養(yǎng),,要求熟練掌握護理技術(shù),還要求掌握好難度大的新業(yè)務,、新技術(shù)等方面的護理技術(shù),,在護理隊伍中起示范及骨干帶頭作用。

3.護理部將采取多種渠道,,為護理人員提供學習機會,。

(1)鼓勵在職人員參加護理自考和函授學習,提高學歷,。改變護理隊伍以中專為主的結(jié)構(gòu),。

(2)認真抓好繼續(xù)教育。選派優(yōu)秀護理人員到省內(nèi)短期護理知識培訓班學習,,以管理知識,、專科知識進展為主,。

4,、堅持每月在院內(nèi)舉辦護理知識,,新業(yè)務新技術(shù),專業(yè)技術(shù)培訓,。護理部重點要規(guī)范護理查房,,提升查房質(zhì)量,以提高專業(yè)知識水平及實踐能力,。

五,、護理安全則是護理管理的重點。

護理安全工作長抓不懈,,應做到宏觀管理與微觀管理相結(jié)合,,充分利用二級護理管理體系,各司其職,,層層把關,,切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患,,保障病人就醫(yī)安全,。

1、護理部做好宏觀管理,,補充完善護理安全管理措施,,抓好各層護理人員崗前培訓工作,定期和不定期檢查安全工作,。

2,、護士長做好微觀管理。堅持毒麻藥品,、搶救藥品、用物班班交接,,搶救儀器保持功能狀態(tài),,保持搶救物品良好率達100%。抓好護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,,時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控和護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控。

(1)護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控:對新調(diào)入,、新畢業(yè),、實習護士以及有思想情緒或家庭發(fā)生不幸的護士加強管理、做到重點交待,、重點跟班,,重點查房。

(2)病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控:新入院,、新轉(zhuǎn)入,,危重,、大手術(shù)后病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促,、檢查和監(jiān)控,。

(3)時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控:節(jié)假日、雙休日,、工作繁忙,、易疲勞時間、夜班時均要加強監(jiān)督和管理,。護理部組織護士長進行不定時查房,。

(4)護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控:輸液、輸血,、各種過敏試驗,,手術(shù)前準備等。雖然是日常工作,,但如果一旦發(fā)生問題,,都是人命關天的大事,應作為護理管理中監(jiān)控的重點,。

六,、完善各項護理規(guī)章制度。

1.護理行政制度,。

(1)護理會議制度,。

①護士長例會。每月召開一次,,與會者認真記錄,,并作好傳達。

②全院護士大會,。a.業(yè)務學術(shù)會,,每2個月一次,由護理部組織,。b.年終總結(jié)表彰會,。每年年終由護理部組織對全院護理人員進行總結(jié),表彰先進,。

③科室護士會議,。每月召開一次,全科護士參加,。

④護理早會,。a由護士長主持,時間10-15分鐘,,全體護理人員均應穿工作服并站立進行;b.夜班護士報告夜班的工作情況;c.護士長總結(jié)護理工作情況,,進行講評,,明確護理工作重點,注意事項;d.護士長向所受護理人員進行有關問題的提問和測試,,以提高護理業(yè)務水平;e.護士長傳達院,、護理部、臨時通知或重要決定,,并具體布置落實,。

⑤工休座談會。a.每月召開一次,,由護士長或高年資護士主持召開,,病員代表參加;b.征求病人對醫(yī)療、護理,、生活飲食等方面的意見,,了解病人的思想情況;c.組織病人學習報刊、宣傳衛(wèi)生知識,,要求病人自覺遵守病區(qū)管理制度等,。

(2)護理查房制度。

①科教學查房:每月組織一次,,針對疑難病例或護理問題,,預先安排專人準備,提出重點需要解決的部題,,由護士長或責任護士主持,,并作好詳細記錄。

②全院教學查房:每季度由護理部組織一次,。

③常規(guī)查房

a.一般護理查房:每周一次,,由總護士長進行。

b.護士長查房:每日不少于2次,,對病區(qū)護理質(zhì)量,、危重病人、護理職責履行,、臨床護理、病區(qū)管理等工作進行檢查,、督促和落實,。

c.護士長大查房:由護理部組織,各科護士長參加,,每月一次,。對照目標管理各項內(nèi)容進行。

d.護士長夜查房:每周一次,,由各科護士長對調(diào)進行,。

e.節(jié)假日查房:節(jié)日,、雙休日,每日1-2次,,由護理部組織對全院或病區(qū)進行巡查,,檢查節(jié)假日期間各科值班人員情況和規(guī)章制度落實情況,指導危重病人搶救,。

(3)護理訓練與護理考核制度,。

①崗前培訓。凡從院校分配到醫(yī)院的新護士,,必須進行崗前培訓,。內(nèi)容:院史教育、醫(yī)德醫(yī)風教育,、護理規(guī)章制度,、護士基本素質(zhì)及禮儀規(guī)范、護士職業(yè)道德,、護理基本技能操作等,。

②在崗培訓。a.護理部每2月組織一次全院護理人員的三基考試,,臨聘及參加工作5年以下護理人員每月考試一次,。b.每2月組織一次全院護理人員的業(yè)務學習,科室每月進行一次業(yè)務學習,。

c.凡45歲以下護理人員,,必須人人掌握常用護理技能操作。

2.護理工作制度,。包括:分級護理制度,、值班制度、消毒滅菌與隔離制度,、醫(yī)囑執(zhí)行制度,、查對制度、治療室工作制度,、換藥室工作制度,、急救室管理制度等

3.病區(qū)管理制度。

七,、護理各項指標完成,。

1、基礎護理合格率100%(合格標準85分),。

2,、特、一級護理合格率≥85%(合格標準為80分)。

3,、急救物品完好率達100%,。

4、護理文件書寫合格率≥90%(合格標準為80分),。

5,、護理人員“三基考核合格率達100%(合格標準為70分)。

6,、一人一針一管一用滅菌合格率達100%,。

7、常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%,。

8,、一次性注射器、輸液(血)器用后毀形率達100%,。

9,、年褥瘡發(fā)生次數(shù)為0(除難以避免性褥瘡)。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇六

某某醫(yī)院眼科是一個充滿朝氣,、勇于拼搏,、樂于奉獻的集體。伴隨著新的一年就要到來,,我們又兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年,。在這一年里我們始終不忘“一切以病人為中心”的宗旨,用自己的愛心,、熱心,、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)“社會滿意,、病人滿意,、自己滿意”,把救死扶傷的工作作風貫穿于護理工作的全過程,。在醫(yī)院和護理部領導下,,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標規(guī)劃,,全體醫(yī)護人員狠抓落實,、認真實施,、不懈努力,,圓滿地完成了各項任務,取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,。

回首20xx年,我們完成了多臺大小手術(shù),搶救多個危重病人,,共接待了五批眼科專家到我科做白內(nèi)障人工晶體植入術(shù),,均得到了他們的一致好評。隨著護理條件,,護理水平和服務質(zhì)量的提高,,我科取得了“雙贏”的佳績??剖医?jīng)濟收入名列前茅,,護理質(zhì)量管理多次獲得全院第一,并配合心胸外科實施了肺葉切除術(shù),,開展了腹腔鏡下卵巢腫瘤切除術(shù),、turp等新技術(shù)以及脊椎骨折rf內(nèi)固定等高難度手術(shù)。

新的一年就要到來,,我對新的一年滿懷憧憬,,總結(jié)今年,展望明年,,我做出如下的打算,。

一、打造科室文化

樹立團隊精神積極響應醫(yī)院“打造醫(yī)院文化,,樹立團隊精神”的號召,,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認真學習醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度,、接受愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風教育,,并有討論記錄。堅持以病人為中心,,以質(zhì)量為核心的護理服務理念,,適應衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,,積極參加一切政治活動,,以服務人民奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,,全心全意為人民服務,。積極參加各項社會公益活動,為人民多辦實事,。組織“科技,、文化、衛(wèi)生”三下鄉(xiāng)活動,,為漢壽老百姓義診,、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,,并有多人多次無償獻血,。愛心奉獻社會,為科室增光添彩,。

二,、以病人為中心

爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務宗旨,,設身處地為病人著想,,做到凡事都來換位思考“假如我是病人”。積極推行年初規(guī)劃的“一對一全程服務”,,接待好每一個手術(shù)病人,,做好每一項工作,關心每一個病人,,當病人入手術(shù)室時,,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,,做好各項安撫工作,,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,,增強對手術(shù)治療的信心,。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,,對病人提出的意見和建議都能予以重視,,及時解決。

三,、規(guī)范整體護理

爭創(chuàng)一流管理有好的管理是優(yōu)質(zhì)服務的基礎和前提,,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃,、月月有小結(jié),。建立健全服務目標,自覺接受病入及社會的監(jiān)督,。深入開展整體護理,,積極發(fā)揮責任護士的主觀能動性,特別加強術(shù)中關愛,、術(shù)后指導,、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,,從而大大增強了護士的工作責任心,。我科為了使整體護理做得更加完善,,多次組織全體護士學習有關整體護理的相關知識及人性化護理、循證護理,、舒適護理等新理論,。嚴格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程,無差錯事故發(fā)生,。嚴格消毒、滅菌,、隔離措施的落實,、管理和監(jiān)測。狠抓了護理人員的無菌技術(shù)操作,,注射做到一人一針一管一巾一帶,。嚴格了一次性醫(yī)療用品的管理,一次性無菌注射器,、輸血,、輸液器等用后,消毒,、毀形,、焚燒,半年手術(shù)切口感染率,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇七

從工作能力上來說,,在這一年來我積極不斷的學習和鉆研專業(yè)知識,因此得到了不錯的收獲,,不僅在能力上有了不少的提升,,也更進一步的穩(wěn)固了自己過去的能力,讓這一年來的工作能順利的完成,。但通過對這一年的反思,,我也意識到了許多不足的地方,這對工作的可算不得好事,,為此,,在此次的總結(jié)中也要好好的總結(jié)檢討下自己在工作中不足!以下是我對20--年工作的總結(jié)。

一,、加強思想強化

對于一名護士來說,,思想是我們對工作的動力之一。也是我們保持工作優(yōu)良性的重要保證!

在今年的工作中,,除了在日常對自己的思想進行反思和調(diào)整之外,,我也趁著空閑學習了基本針對自我修養(yǎng)和調(diào)解的書籍。作為一名護士,,每天忙上忙下,,還要保持好與病人們的良好關系,。時間一長,這真的非常累人,。

在一些時候,,我真的也有這樣消極的時候,但僅僅是稍微感受下,,我就能感到自己這樣的行為會給工作帶來多少麻煩,,便及時的打起精神振作起來。這些經(jīng)歷,,也讓我更加意識到了思想和心態(tài)對工作的重要影響!也以你,,我更加努力的在工作中保持自己,確保工作的積極,、貼心,、優(yōu)秀。

二,、專業(yè)能力的加強

眼科作為一個精密的科室,,我們作為護士也必須在工作中不斷的提升自己。當然,,主要的工作當然是醫(yī)生來負責,,但我也在自己的職責上努力的改進并加強自己。

通過今年的學習,,以及向護士長在空閑中時不時的請教,,我在基礎的工作中有了很大的提升,也更進一步的修正了自己過去不少的不足,。盡管現(xiàn)在還算不上出色,,但也已經(jīng)有了不錯的提升了。

三,、工作的不足

回想這一年,,我不足的地方還真不少!但好在在面對工作的時候我都保持著高集中的精神,沒讓自己給病人帶來麻煩,。如今,,反思我問題的一項,,在工作中的遲到問題!今年里我曾遲到過-次,,盡管只有幾分鐘且沒有引起麻煩,但做為護士,,我應該牢記時間就是生命這一點!因此,,在今后我也會更加認真的對待自己的管理,不再讓自己犯下這樣的錯誤!

現(xiàn)在20--年已經(jīng)結(jié)束了,,但我的努力卻不會結(jié)束!我會在救死扶傷的道路上永遠的走下去,,讓白衣天使這個稱號永遠在自己的心中飛翔,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇八

20--年是護理改革的攻堅年,眼科在護理部和大外科的領導下,,在科主任的業(yè)務指導下,,緊緊圍繞醫(yī)院和護理部的工作方針,結(jié)合眼科具體實際情況,,認真落實“以人為本”的科學發(fā)展觀,,把以“病人為中心”的人文理念融入具體護理工作中,在創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護理服務過程中,,結(jié)合“三好一滿意”活動要求,,重視護理安全管理和護理環(huán)節(jié)質(zhì)量管理,強化內(nèi)涵建設,,把提高眼科護理技術(shù)水平,提升社會效益,、經(jīng)濟效益和患者滿意度為工作目標,,為患者營造了

一個安全、舒適的良好住院環(huán)境,,現(xiàn)將一年來的護理工作總結(jié)如下:

一,、護理工作及指令性任務完成情況:

1、按護理部,、大外科工作計劃完成指令性任務,,支援其他科室16天,參加全院性護理質(zhì)控工5次,,參加外出保健2人次,。完成“百萬貧困白內(nèi)障復明救助患者”手術(shù)護理110例。

2,、至11月止,,收治病人1239人,同期比增加31%,,出院1223人,,同期比增加17%,病床使用率89.2%,,增加17%,,,眼科住院病人手術(shù)臺數(shù)812臺,,增加34%,,lasik手術(shù)臺數(shù)492臺,減少19%,,眼底熒光造影226例,,增長43%,,眼底照相792例,增長54%,,輸液增加26%,。

3、經(jīng)濟收入方面:至9月份為止,,同期比眼科業(yè)務總收入增長15%,,總結(jié)余增長12%。

二,、培訓考核方面:

組織護理人員以多媒體形式進行業(yè)務學習12次,,參加人次134人,組織護理查房12次,,參加人次134人,。進行三基理論考試12次,參加人員112人次,,合格率100%;操作考核164人次,,合格率100%。

三,、狠抓護理質(zhì)量,,各項護理質(zhì)量達標(詳見眼科護理質(zhì)控手冊)

(1)落實一級質(zhì)控工作:組織進行了一級質(zhì)控24次,召開了護理質(zhì)量反饋會44次,。

(2)正確對待二級質(zhì)控,、三級質(zhì)控、行政查房,、護士長夜查房等存在問題,,重視質(zhì)控人員指出的自身未發(fā)現(xiàn)的問題,借鑒其他科的經(jīng)驗教訓,,定期組織分析存在問題的原因,,討論制訂整改措施,落實護理工作,。

(3)去針對存在問題制訂整改措施,,改進護理工作8項。

四,、護理安全方面

1,、針對眼科患者特點,繼續(xù)落實眼科患者滑倒,、墜床的意外事件的預防措施,,做好患者身份識別、藥品管理,、藥物使用后不良反應的觀察和處理程序等工作,,全年對13例跌倒,、墜床高危患者進行了風險評估,,落實相關措施,,防止了安全事件發(fā)生。

2,、繼續(xù)利用護理工作缺陷登記本作為科內(nèi)人員工作交流平臺,,全員本著防患于未然的大局精神,立足本職,,扎實做好每一件事,,踏實完成每一項工作,形成護理質(zhì)量人人把關的工作氛圍,,全體人員主動參與科室的護理安全管理,,工作中互相補臺,及時消除了工作中的安全隱患10件,,消除10件,,改進護理工作5項。

3,、重視不良事件帶來的教訓。上半年發(fā)生一例因發(fā)藥不規(guī)范的護理差錯,,發(fā)生差錯后,,組織全體護理人員進行討論,查找科室安全隱患,,整改護理工作,,進一步規(guī)范我科藥療服務行為,做好用藥告知服務,,保障病人安全用藥,。同時借鑒其他科的安全問題和不良事件,在科內(nèi)進行舉一反三的討論,,從中吸取經(jīng)驗教訓,。

五、簡化護理文書:

在《廣西壯族自治區(qū)醫(yī)療機構(gòu)病歷書寫規(guī)范與管理規(guī)定》的框架下,,根據(jù)護理部的要求和眼科科病人特點,,按分級護理制度落實患者病情觀察及護理,使用表格式護理記錄單,、眼科巡查記錄單,、大批患者入院資料收集表單等,保證護理文書真實,、客觀,、及時,、正確、完善,,縮短了護理人員的書寫記錄時間,,增加了床邊護理時間。

六,、醫(yī)院感染控制工作方面

1,、組織學習院感知識和眼科醫(yī)院內(nèi)感染控制重點的常識,明確眼科醫(yī)院感染控制的目標和重點,,落實消毒隔離制度,。

2、醫(yī)療廢物管理,、處理,、轉(zhuǎn)交、記錄工作落實,。

3,、一次性無菌物品計劃領取,管理規(guī)范,、無積壓,。

4、做好準分子激光治療室的監(jiān)控管理工作,,完成lasik手術(shù)492例,,無感染事件發(fā)生。

5,、認真對待護理部及感控科對科室感控工作提出的寶貴意見,,及時整改檢查中存在問題。

6,、護理人員職業(yè)防護意識增強,,手衛(wèi)生工作落實,zhen刺傷和其他利器損傷能及時上報,。

七,、探索、改變護理工作模式,,實行責任包干制

1,、修訂完善各班崗位職責及眼科患者健康教育內(nèi)容。根據(jù)科室眼科病人,、護理人力情況及護理質(zhì)控存在問題,,不斷修改完善護理人員崗位職責,把患者的部分基礎護理工作落實到班次及個人;根據(jù)優(yōu)質(zhì)護理服務質(zhì)量考核標準,把質(zhì)量考核標準中的一些內(nèi)容穿插到患者的健康教育中,。

2,、實行責任包干制,每名護士分管一定數(shù)量的病人,,為患者提供連連貫,、全程的護理服務,責任護士主動向患者介紹自己,,告知患者“我是你的責任護士,,有困難請找我”,使患者住院生活更舒心,,護理服務更貼心,,通過責任包干制,責任護士的責任心增強,,做到密切觀察患者病情,,隨時與患者和主管醫(yī)生溝通,掌握所管患者的基本情況,,為醫(yī)生診療提供第一手資料,,為患者開展健康教育和康復指導。提問護士們,,對所管患者的病情知曉率提高,。

3、按分級護理要求,,把基礎護理工作落實到責任護士,,職責明確,提高責任護士的責任感,。以往護理質(zhì)量檢查中,,健康教育工作落實不到位,,病人不熟悉責任護士,,責任護士不了解病情、病人指甲,、胡子長,、頭發(fā)臟等難題基本得到解決。

4,、拓展服務內(nèi)涵,,做好住院及近視眼手術(shù)患者電話回訪工作。在完成繁忙的護理工作的同時,,陳玉梅,、李映麗同志出色完成了眼科患者的電話回訪工作,三位同志工作認真負責,,通過電話回訪,,及時了解患者出院后康復及其對醫(yī)療護理服務工作的評價信息,同時給予相應的康復指導,,督促安排時間回醫(yī)院復診,,收到良好的社會效益。住院病人電話回訪率93.6%,,近視眼手術(shù)病人回訪率75.4%,。

5、眼科門診在開展優(yōu)質(zhì)護理服務活動中,,在人員缺編的情況下,,韋葵仙、吳偉波同志立足本職,,主動做好門診患者的`健康教育工作,,為患者提供嫻熟的專科護理技術(shù)服務,,得到病友們的肯定,。

6、總結(jié)改進護理工作,,建立護理績效考核制度,,提升服務質(zhì)量。每月通過召開護士會議,,總結(jié)“優(yōu)質(zhì)護理服務”工作的進展情況,,改進護理服務,對患者評價高的護理人員按制度給予了經(jīng)濟獎勵,。

八,、教學、科研工作

(1)接收實習護生54人,,組織進行小講課10次,,教學查房10次,共96人次參加,,實習鑒定及時完成,。

(2)全體護理人員上交護理論文6篇目,省級刊物發(fā)表1篇,。

九,、護理管理工作注重“人文關懷”,為護理人員創(chuàng)造良好的工作氛圍

1.結(jié)合科室工作量情況,,在目前人員緊缺的情況下,,做好彈性排班,,首先滿足工作需要,在為患者提供滿意護理服務的前提條件下,,關注護理人員身心健康,,對護理人員提出的排班要求盡可能給予調(diào)整滿足,使護理人員能舒心開展工作,。

2,、實行民主排班管理模式,凡涉及護理人員的大小事情改動,,均在科內(nèi)討論,,通過討論,采納大多數(shù)人認為可行的意見,,讓護理人員感受到,,科室是一個大家庭,每個人都是科室的主人,,科室工作質(zhì)量的提高必須依靠全體成員的共同努力,,大家都要共同呵護這個小團體,讓護理人員心中充滿愛,、工作充滿激情,,使病房充滿溫馨!

十、其他工作

1,、建立眼科儀器設備維修記錄本和病區(qū)保潔制度,,指定人員定期清潔工作場所,清點保養(yǎng)科室儀器設備,,護士長定期做好儀器,、設備的檢查工作,發(fā)現(xiàn)儀器,、設施存在安全問題,,及時維修,并做好記錄,,保持儀器,、設備的完好。

2,、全年召開工休座談會13次,,協(xié)調(diào),、處理,、解決病友問題6件。

3,、推出護理特色新舉措

(1)實行責任護士包干制,,并把基礎護理服務工作落實到個人,提高護士責任感。

(2)配合試行床邊結(jié)帳工作,,方便患者,。

(3)推行全員參與質(zhì)控的質(zhì)控方法。讓科室的護理人員無論年齡和資歷均輪流參與一級質(zhì)控工作,,通過這一舉措,,使全體人員了解和熟悉各項質(zhì)控標準,發(fā)現(xiàn)工作中存在問題,,提升自身業(yè)務能力,。

4、組織進行眼科病區(qū)火災,、地震等突發(fā)事件情景演練,,通過演練,完善《眼科病區(qū)突發(fā)事件時安全疏散方案》,,提高護士護理風險防范意識,。

5、完善,、落實老年性白內(nèi)障臨床路徑的各項護理工作及護理管理工作,,11月止配合完成199例護理臨床路徑工作。

6,、加強貴重耗材管理,,做好使用記錄,及時檢查耗材收費情況,,避免漏收費現(xiàn)象,。

眼科護士年終工作總結(jié)個人篇九

20xx年門診部護理工作總結(jié)本年度5月,門診部正式成立,,5月設立門診部副護士長,,在門診部和護理部的領導下,在相關科室的支持和幫助下,,主要做了以下幾項工作,。

一、通過組織門診護士認真學習各種醫(yī)療法律法規(guī),,院發(fā)文件資料,,提高了門診護士的職業(yè)道德素養(yǎng),強化了護理質(zhì)量安全觀,,樹立了牢固的社會主義榮辱觀,,明確了一切以病人為中心,全心全意為病員服務的職業(yè)觀,。在工作中做到態(tài)度熱情,,積極主動,,急病人所急,想病人所想,,使用規(guī)范的著裝,,暖和的語言,親切的語氣,,對病人一視同仁,,護理周到細致,實現(xiàn)了病員對門診護理工作的零投訴,。

二,、在護理部的指導下,在科主任的支持下,,組織門診護士進行護理技術(shù)操作培訓,,通過觀看技術(shù)操作錄像、示范,、現(xiàn)場指導,,互相交流經(jīng)驗,使新護士的護理技術(shù)操作得到了規(guī)范和統(tǒng)一,,促進了護理技術(shù)操作水平的提高,,順利通過了醫(yī)院的護理技術(shù)操作考核。

三,、每月組織門診護士業(yè)務學習和讀書筆記交流一次,,實現(xiàn)資源共享,拓展思維,,增進科室之間了解,,擴大知識面,提高了大家的學習愛好,,紛紛閱讀護理雜志,,促進大家撰寫護理論文,培養(yǎng)護士科研意識,。

四,、每周到各科檢查急救藥品、器材的完好情況,,滅菌包的合格情況,,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改,,確保急救藥品器材完好率達100%,,滅菌藥品達標,消除安全隱患,,杜絕事故的發(fā)生,,全年無一例護理差錯事故的發(fā)生。嚴格執(zhí)行一人一針一管一用一消毒,,嚴格無菌技術(shù)操作,,無交叉感染發(fā)生。每月接受護理部的定期檢查,,發(fā)現(xiàn)錯誤,,及時提出整改措施,及時糾正,。

五,、在門診部主任的指導下,參與門診部健康講座廣告的設計,,時間,、內(nèi)容、場地的安排,,設施的預備,、資料的發(fā)放,病員的接待,、登記等,。并督促主講人整理稿件,向健康金橋投稿,,滿足病人信息需求,,促進病員身心健康。在相關科室的支持下,,本年度自7月至今,,已經(jīng)完成六期健康講座,聽講人員已經(jīng)達200人次以上,,取得了較好的社會效益,,擴大了醫(yī)院的影響力。

六,、接受護理部的人員調(diào)配,,一名口腔科護士和外一病房護士順利進行崗位調(diào)換。門診護理人員緊缺,,通過護理不和門診自身內(nèi)部調(diào)配,,圓滿完成了每周的外出巡診任務和門診的大批量體檢工作。社區(qū)護理人員加班加點,,圓滿完成了社區(qū)的兒童預防接種和社區(qū)保健任務,,取得了良好的社會效益。

七,、門診護士向護理雜志投稿1篇,,向健康金橋投稿2篇,。通過內(nèi)強素質(zhì),外樹形象,,團結(jié)奉獻,,努力工作,門診部護士的職業(yè)素質(zhì)和護理業(yè)務技術(shù)水平進一步得到提高,,滿足新形式下病人的護理,。

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