制定計劃前，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇一

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫)、危庫,、劇庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項記錄;

2,、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計劃,，負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,，及時填寫相關(guān)的記錄;

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時填寫貨位卡,，分類帳,，核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等，做到帳目清晰,，可查,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，改正。

三,、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查,、整理工作,，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場整潔,，達到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機組的維護工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗中心,、質(zhì)保部取樣后,，做好清潔工作;

4、分料后,，做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗中心的取樣工作;

5,、每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作;

6,、配合成品保管員做好出庫、退貨,、搬運工作,，輔助包材保管員做好日常工作。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇二

20xx年下半年,，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進一步的提高?，F(xiàn)將20xx年下半的各項工作總結(jié)如下,，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。

一,、思想政治表現(xiàn),、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來，本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,，按時出勤,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),，具有強烈的責(zé)任感和事業(yè)心,。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項工作,。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù),、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶,，核對客戶收貨情況與數(shù)量,，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作,，*地完成了半年的各項任務(wù)：

1,、統(tǒng)計情況：能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計準(zhǔn)確,。

2,、收貨情況：原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確,。如有多或是少的情況，要及時匯報給采購部,。

3,、倉管報表：做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三,、存在的不足

總結(jié)半年的來的工作，雖然取得了一定的成績,，自身也有了很大的進步,，但是還存在著以下不足。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,，由于個人能力素質(zhì)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在一定的差錯;另一方面,，就是有的時候工作量多,，時間比較緊，工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成,，上報情況不夠及時,。

四、201x年上半年工作計劃

上半年我將進一步發(fā)揚優(yōu)點,，改進不足,，拓展思路，求真務(wù)實,，全力做好本職工作,。打算從以下幾個方面開展工作：

一是加強工作統(tǒng)籌，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,，對上半年工作進行具體謀劃,，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標(biāo),，加強部門與部門之間的協(xié)同配合,，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路,，提高辦事效率,，增強工作實效。

二是加強工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進,、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細致,、積極進取的工作作風(fēng)。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇三

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。為了明年更好的開展工作,，為公司創(chuàng)造更大的效益，現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃：

由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,，貨物繁雜,，所以更要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管,，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要損耗的發(fā)生,，有效的利用庫存區(qū)面積。

1,、實行易拿,、易放、易看,、易清點的產(chǎn)品存放方式;

2,、貨物存放進行準(zhǔn)確分類，不要超高堆放,，合理利用空間;

3,、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));

4、堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點以減少庫存差異;

5,、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

倉庫作業(yè)量大，容易積累灰塵,，所以要定期清理倉庫,，清潔地面，保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀,。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,，做到防患于未然。

首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,，盡量以最快的速度,、最低的價格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,，并保證按時送到客戶手中,。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求，爭取按時按量的保證貨物的配送工作,，同時做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,，與他們相互配合，相互合作,。爭取在新的一年將工作做得更好!

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇四

總結(jié)過去,，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫的管理模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階,，根據(jù)公司的實際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

一,、流程規(guī)劃

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二,、人員培訓(xùn)/6s工作

1.對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神，政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,，配合性，積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容4.對倉庫管理的實施方案及措施5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),，起到一定的宣傳作用,，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單,，資料等)

四.逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5.其它細則等

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇五

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)，各部門的積極協(xié)助配合下,，倉庫的各項工作始終圍繞庫存貨物安全,，庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細的原則，努力做到做好以下方面：

一,、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1.物品入庫嚴(yán)格把好驗收關(guān)，對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進行驗收，如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,，迅速反映給有關(guān)人員,，采取相應(yīng)措施。

2.物品出庫把好復(fù)核關(guān),，對于出庫物品,，倉庫必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對教師的所要貨逐項復(fù)核,，做到數(shù)量準(zhǔn)確,，質(zhì)量定好，標(biāo)志清楚,，并向送貨員移清交貨,，以免造成收到貨物不相符的損害。

3.倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,，合理化利用備貨計劃,、進出庫計劃、編制客戶暢銷物品的儲存計劃,，保證師生第一時間里拿到貨物,，有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則，合理利用倉容,、庫房,，貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩?、分層,。物品出庫按照先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理,。

5.倉庫會根據(jù)物品性質(zhì)和倉儲條件,，對儲存的物品安排適宜的場所，合理堆碼,，妥善苫墊,，易碎品輕拿輕放,。注意操作安全，保證物品在倉庫全年無事故,，對師生提供一流的服務(wù),。

二、努力提高自身的管理

1.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實行分區(qū)管理，分級負(fù)責(zé)的制度,，明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,，嚴(yán)格執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，掌握各種安全知識和技能,。

2.加強對物品的進出庫驗收及清潔,，安全工作，確保準(zhǔn)確無誤,，加深對學(xué)校所用物品的了解,，對客師生所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,，保持庫容整潔，美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品各型號的認(rèn)識，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一,。

201x年是全新的一年,，也是挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去中的不足,，把新的一年做得更好,，為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇六

庫房工作計劃與內(nèi)容

本人自今年九月六號來本公司上班,，國慶收假后接收庫房管理工作,，由于接手時間較短對庫房工作不甚了解，但本人抱著認(rèn)真,、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向,。具體內(nèi)容如下：

1、接手庫房管理員工作

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規(guī)章制度

3,、做好物資材料出,、入、存明細賬,，確保物資進出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

4,、做好庫存物資的賬、物,、卡登記,、掌握物資材料的動態(tài)情況

5、做好物資清查及月底庫房盤點工作,，及時與財務(wù)進行核對

6,、做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作

7、定期對庫房進行清理,，認(rèn)真做好庫房的安全,、整理工作。

1,、接手后整理庫房的各種資料,，清查交接后的實物及各種材料，負(fù)責(zé)管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內(nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查,，對現(xiàn)有實物進行分類保存建立手工賬本并存入電腦,。

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,，了解其軟件的設(shè)置與運用,，做好日常單據(jù)處理。

3,、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度 ,。

(1)物資購回后，不停滯及時檢驗入庫,，按發(fā)票所列項目核對,，與

實物相符，驗收入庫;

(2)對所購物資嚴(yán)格把關(guān),，拒絕驗收或入庫不合格物資;

(3),、對大型物資、生產(chǎn)急需物資,，到現(xiàn)場核對驗收,，并及時實補填“入庫單”和“出庫單”;

(4)貨到而發(fā)票未到物資，依據(jù)相關(guān)原始憑證及時辦理暫估入庫,。

(5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,，發(fā)貨并確認(rèn);

(6)產(chǎn)成品出庫根據(jù)銷售人員開具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨，根據(jù)發(fā)貨通知書或磅單登記發(fā)貨臺賬;

(7)銷售退貨，接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),，并登記退貨臺賬,。

4、學(xué)習(xí)庫房崗位職責(zé),。

(1),、負(fù)責(zé)收料、報檢,、入庫,、發(fā)料、退料,、儲存,、防護工作、保證貨品供應(yīng);

(2)負(fù)責(zé)檢驗合格的原,、輔材料入庫的管理;出庫產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理,。

5、出入庫物資辦理相關(guān)手續(xù),，見單發(fā)貨，領(lǐng)用登記,。

(1)入庫物資根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價格、金額打印入庫單;

(2)物資出庫,，審核信用手續(xù);倉庫管理員工作計劃

(3)庫存物資出入庫時,，發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時制止并上報，對當(dāng)日驗收入庫物資按類別固定位置堆放,。

6,、對所有材料必須建立手工賬本，每次進,、出庫都及時記錄,，做到

賬目隨時與所管實物相符，且確保數(shù)據(jù)絕對正確,。

7,、隨時了解庫房的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,，并即時上報,。倉庫管理員工作計劃

8、月末庫房進行定期盤點,，將物資一一盤點,，確定各種庫存材料的實際庫存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對，查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點表,，報財務(wù)審查核對。

9,、不定期盤點采用實盤實點方式,，盤點時注意物資擺放，對物資進行整理,，盤點后按要求做相應(yīng)記錄,。

10、妥善保管原始憑證,、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔,。

11、定期打掃庫房,、整理堆放物資,，及時檢查火災(zāi)隱患，檢查門,、窗,、鎖防盜安全措施是否落實，保證庫存物資完好無損,。

12,、禁止非庫房人員進入庫房，如需要進入必須予以登記方可進入,。

13、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,。

14,、做好本職工作，嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,，損公肥私,。保守公司秘密，愛護公司財產(chǎn),。

以上就是本人的工作計劃與內(nèi)容,，不足之處請批評指正,，本人也將抓緊這段時間認(rèn)真完成此項計劃，虛心學(xué)習(xí)庫房的相關(guān)知識,，提高自身能力,，更好的適用崗位需求，實現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏,。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇七

1. 根據(jù)庫房分類庫房分為：原材料庫,、包材庫、成品庫,、收貨員,。

根據(jù)工作強度和工作時間需要

原材料庫設(shè)1人，負(fù)責(zé)日常事務(wù),。

成品庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次。

包材庫設(shè)2人：2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),，不分主次,。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運和清點，各庫房來回調(diào)度,。

1. 原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。包括庫房的布局、原材料的收貨入庫,、原材料的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊,，類別清晰，量大且常用物品設(shè)置垛位卡,，小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽,。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單。根據(jù)實際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細賬、卡片,、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細帳,，明細帳必須工整清晰，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與事物與臺帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量，并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長,，逾期失效等不良存貨,，要按月編制報表，報送領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)人員.

2. 包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù),。 包括庫房的布局,、材料的收貨如庫、材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理,，貨物碼放整齊，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡,，當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來，以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符。鑒于包材庫工作量大,，要清點的貨物多等原因,，庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度,。

3. 成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物,。包括庫房的布局、成品的收貨入庫,、成品的發(fā)放,、物品的碼放、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理，貨物碼放整齊,，類別清晰,，所有物品一律設(shè)置垛位卡，當(dāng)日下班之前對加班所用物品必須整理出來,，以備晚上加班人員單獨工作,。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳，臺帳必須工整清晰,，每日下班前做收發(fā)存日報表,，保證日報表與臺帳與實際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,，產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,，并簽字

(1)定貨

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,，結(jié)合銷售合同定貨量,，計算原材料與包材的需求量,。由采購部實施,。

(2)材料入庫

物料進庫時,，倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,，杜絕只見發(fā)票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 倉庫管理員必須查點物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項目，如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時，不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),，經(jīng)檢驗不合格的物資一律退回，放在暫放區(qū)域,，同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。 對于購回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單,。收貨單的填開必須正確完整,，供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,，并且字跡清楚。每批材料入庫合計金額必須與發(fā)票上的金額一致,。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳椋宦?lián)交財務(wù),，一聯(lián)交送貨人員,。

(3)材料出庫

a、各類材料的發(fā)出,，原則上采用先進先出法,。物料(包括原材料,、半成品、包材)出庫時必須辦理出庫手續(xù),，并做到限額領(lǐng)料,，車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取，領(lǐng)料人員憑車間主任或計劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,，領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,，核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單，經(jīng)領(lǐng)料人簽字,，登記入卡,、入帳。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,，倉庫管理人員憑蓋有財務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記入帳。

c,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財務(wù)及相關(guān)部門做好物料進出的銜接工作，各相關(guān)部門的計算口徑應(yīng)保持一致,，以保障成本核算的正確性,。

d、庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,，應(yīng)及時查明原因,，并進行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報廢處理的,，必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進行處理,，否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、或損壞等),，應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報,。領(lǐng)料單一式三聯(lián)，一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?，一?lián)交財務(wù),，一聯(lián)交領(lǐng)物人。

(4)成品入庫

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房,，并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫房收到成品要認(rèn)真核對(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放,，不混淆，易出貨易清點,，無差錯,。核實后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。開入庫單并記成品帳或做明細記錄,。每天下班前出當(dāng)天日報表,。

(5)庫房盤點

各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點，盤點要認(rèn)真,，按物品的規(guī)格,，數(shù)量，名稱,。做到不漏盤,，不錯盤，并與帳本核對,，對于帳實不符的要查明原因及時解決,。對于不能解決的應(yīng)及時匯報公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補救措施。

(5)單據(jù)的交接

各庫房開具的收貨單和領(lǐng)料單,，白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管,，主管于次日上班統(tǒng)一交財務(wù),，并且與財務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù)。對于各庫房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報主管并在主管處登記,。

1,、按時上下班，到崗后巡視倉庫,，檢查是否有可疑現(xiàn)象,，發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報，下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,，所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,，經(jīng)常打掃倉庫,，整理堆放貨物，及時檢查火災(zāi)隱患;

3,、檢查防盜、防蟲蛀,、防鼠咬,、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實,，保證庫存物資完好無損;

4、負(fù)責(zé)物資的收,、發(fā),、存工作，收貨時,，對進倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗收，并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價格、金額填寫入庫單或直拔單,，并在貨物上標(biāo)明進貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的，堅決退貨,，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗收后的物資，必須按類別固定位置堆放,，做到整齊,、美觀;

6、對于冷凍或易霉變的物品,，嚴(yán)格把好質(zhì)量,、數(shù)量關(guān)，對不夠斤兩的物資一定不能驗收,，要起到監(jiān)督作用;

7,、發(fā)貨時，一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,，并要嚴(yán)格驗證審批人的簽名式樣,，對于手續(xù)欠妥者，一律拒發(fā);

8,、物品出庫或入倉要及時填寫出庫單或入庫單,，隨時查核，做到入單及時,，貨物驗收合格及時將單據(jù)交與財務(wù)室,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

9,、做好倉庫盤點工作，及時結(jié)出庫存數(shù)報財務(wù)主管,，做好各種單據(jù)報表的歸檔管理工作;

10,、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,，嚴(yán)禁向送貨商購買物資;、

11,、嚴(yán)格公司各項規(guī)章制度,，服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;

12、各庫房鑰匙要妥善保管,，上班統(tǒng)一到辦公室簽字領(lǐng)取,，下班要統(tǒng)一交回辦公室并確認(rèn)交鑰匙時間和人員。對于下班后庫管不在,，公司因急需領(lǐng)取物品要由兩個或兩個以上人員共同領(lǐng)取不添領(lǐng)料單并確認(rèn),。在第二天上班前交各庫房庫管。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇八

辭舊迎新,，在總結(jié)本年工作的同時,，針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。為了明年更好的開展工作,，為公司創(chuàng)造更大的效益，現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃：

一,、貨物的管理

由于整個機場所需產(chǎn)品種類眾多,，貨物繁雜，所以更要做好倉庫的管理,，貨物的入出庫作業(yè),，日常保管，倉庫清理工作,，把好庫存數(shù)量的管理,，防止不必要損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積,。

1,、實行易拿、易放,、易看,、易清點的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進行準(zhǔn)確分類,，不要超高堆放,，合理利用空間;

3、貨物入出庫時做好記錄(實時計好箱數(shù)和個數(shù));

4,、堅持貨物先進先出,，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點以減少庫存差異;

5、保持倉庫的整潔，地面的清潔,，通道的順暢,。

二、倉庫的安全和衛(wèi)生

倉庫作業(yè)量大,，容易積累灰塵，所以要定期清理倉庫,，清潔地面,，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,，不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,，做到防患于未然。

三,、采購工作

首先要與財務(wù)做好貨物的進出價統(tǒng)計工作,，資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,，盡量以最快的速度,、最低的價格買到的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,，并保證按時送到客戶手中,。

四、配送工作

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,，爭取按時按量的保證貨物的配送工作,，同時做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作，與他們相互配合,，相互合作,。爭取在新的一年將工作做得更好!

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇九

201x年已經(jīng)來到，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,，在此,，制定如下計劃：

1、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2,、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3,、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正。

4,、加強對自己的學(xué)習(xí),，真正掌握物品進、出,、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn)，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進。積極配合同事,，對庫存物品的積壓進行整改,，避免物品日期太長，促銷部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5、努力提高倉庫管理水平,，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,，明確,，對庫存信息準(zhǔn)確率達99.7%。

7,、對貨品進倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進貨管理的不斷完善與維持,。

8、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9,、為了使倉庫物品做到帳,、物一致，倉庫每個月進行一次盤點,，盤點過后,，與電腦庫存對照,，看每月的消耗是多少，遞交會計,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!201x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力,。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作，日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點,、定期盤點，做好帳,、卡,、貨物相符，保證帳目日清月結(jié),，一目了然,，每月協(xié)助財務(wù)做好盤點工作。

3.嚴(yán)格把好驗收關(guān),、按入庫要求,，對已到貨物應(yīng)立即進行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗,，并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,，采用貨位編號,，做到先進先出,、產(chǎn)品堆放整齊、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,，核對管理工作，完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示,。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù)，不會隨意操作,。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳,。正確記載產(chǎn)品進、出,、存動態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況,。如有長期積壓、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,，按照公司的政策合理化利用倉容、庫房,，做好貨物之間的墻距,、柱距、垛距,、燈距,，以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,，認(rèn)真做好備貨工作，如要及時給客戶發(fā)貨,，做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,，不能及時發(fā)放的產(chǎn)品，會及時和客戶做好電話溝通,，讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10.做到每月一次對倉庫進行大掃除，清潔工作,，對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,，維護好發(fā)貨工具，對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,，散裝產(chǎn)品放入貨架分放好。

今后我還要繼續(xù)腳踏實地,、勤勤懇懇,、認(rèn)認(rèn)真真、努力完成各項工作,，要自覺做好每項工作,，就必須正視自己的工作，無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,，要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年，是全新的一年,，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力把新一年的工作做到更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十一

庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作,，其實做好的秘訣很簡單，就是責(zé)任心和方法,。

責(zé)任心能將點滴基礎(chǔ)工作做細做全，而方法是能將事情做的高效合理,。

從公司內(nèi)部的各部門職能看,，雖然庫管只是一個執(zhí)行部門，但是所起的作用卻是全公司的基礎(chǔ)與核心,。物控需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行排產(chǎn)及物料處理;采購需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行跟單;財務(wù)需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進行核算與盤點;生產(chǎn)又是直接和庫管打交道,。幾乎所有的部門都和庫管有聯(lián)系，因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求,。

從庫管的工作指導(dǎo)思想來看,，在帳務(wù)方面需要遵循及時性和全面性兩方面。

從及時性角度看,，所有的業(yè)務(wù)要求能第一時間處理,，當(dāng)天處理完畢所有業(yè)務(wù)，當(dāng)日事當(dāng)日畢,，不能延期或者跨期處理,。

從全面性角度看，所有的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整,，缺一不可,，每一條信息都有可能導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)部門的疏漏。

帳務(wù)方面的工作方式,，也需要有兩種方式相結(jié)合,。

其一是物料收發(fā)卡,，收發(fā)存的時間、數(shù)量和單號三個信息完整即可,，目的是為了自身以及其他業(yè)務(wù)部門對物料狀況的直接了解,，比如清理某種物料，比如盤點,，

其二是電子臺帳,，主要按物料編碼記錄一個月時間內(nèi)每天的收發(fā)存記錄，并備注以信息,，主要目的是為了采購,、財務(wù)查帳與物控進行生產(chǎn)計劃安排。

上述的所有要求都是建立在單據(jù)的基礎(chǔ)上的,，單據(jù)就是工作的證據(jù),。任何一個部門不是獨立的，它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關(guān)系,，這樣才能降低內(nèi)部運營的風(fēng)險,，如盤點制度，如會計出納分離制度,。

對于單據(jù)的管理,，要求如下：

1、采購單方面物料編碼與實物一致,，數(shù)量無誤,，訂單號清晰。

2,、采購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠,，自身、采購和財務(wù)各一聯(lián),，根據(jù)需要分配不同聯(lián)數(shù),。

3、生產(chǎn)方面審批完整,，物控,、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全,，數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù),，如有涂改，由涂改人批注說明,。

4,、庫管需要對生產(chǎn)發(fā)料單據(jù)進行跟進回收，在限定期限內(nèi)如發(fā)料后當(dāng)天內(nèi)收回歸檔,。

5,、其他出入庫等特批單需公司領(lǐng)導(dǎo)簽字,。

根據(jù)單據(jù)信息進行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄，各方信息一致,。

單據(jù)按月分類裝訂,，妥善保管，外借登記,。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄,，新舊卡歸為一起。

其他方面,。

1,、所有業(yè)務(wù)按照流程按照單據(jù)進行，任何人口頭業(yè)務(wù)通知無效,。

2,、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴(yán)禁無關(guān)人員尤其是供應(yīng)商進入。

3,、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負(fù)責(zé)物料進行清盤,，避免物料收發(fā)錯誤。

庫管是比較繁瑣的工作,，也是容易審美疲勞的工作,，在這種情況下如何做對并做好呢?從個人情況來說，認(rèn)真做事只能把事做對,，用心做事才能把事做好;從工作流程來說,，互相提醒互相檢查，定期整理等工作方式能夠避免問題的產(chǎn)生,。

細節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定一切,。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十二

201x年已經(jīng)來到,，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作，在此,，制定如下計劃：

1),、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要,，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多，做得更好!

3),、多與同事溝通,，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評,，對自己不好的做法即時予以改正,。

4)、加強對自己的學(xué)習(xí),，真正掌握物品進,、出、存的工作流程,，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用，人盡其才的作用,，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合同事，對庫存物品的積壓進行整改,，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5),、努力提高倉庫管理水平，爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6),、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰，明確,，對庫存信息準(zhǔn)確率達99.7%,。

7)、對貨品進倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),，對于進貨管理的不斷完善與維持,。

8)、時時做好倉庫的6s工作,，保持環(huán)境整潔,，所存放的物料井然有序。

9),、為了使倉庫物品做到帳,、物一致，倉庫每個月進行一次盤點,，盤點過后,，與電腦庫存對照，看每月的消耗是多少，遞交會計,。

總之,，倉庫能在現(xiàn)實情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時刻,，我們將迎來新的一年,，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去,，對過去的不足,，將不懈的努力爭取做到，我們將會用行動來證明我們的努力,，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,，而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,，我將更加努力!獻上自己微薄的力量!

201x年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年,，我們將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做的更好，為店里的發(fā)展盡一份力,。

庫管員年度工作總結(jié)及明年工作計劃篇十三

總結(jié)過去,，展望未來。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善,。倉庫的管理模式已有一個雛形,，同時本月將推行倉庫管理制度，從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,，工作要更細化，希望倉庫的管理能更上一個臺階,，根據(jù)公司的實際情況,，有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計劃如下：

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

1.對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達上級指示精神,，政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,，敬業(yè)精神,，配合性,，積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容4.對倉庫管理的實施方案及措施5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi)，起到一定的宣傳作用,，并促進倉庫管理制度的執(zhí)行

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,，帳單，資料等)

四.逐步規(guī)范作帳及盤點作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點作業(yè)方法和流程

5.其它細則等

庫管員工作計劃范文(五)

20xx年已經(jīng)來到,，為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,，在此,，制定如下計劃：

1)、注重形象,，多參加一些公司組織的企業(yè)活動,，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2),、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,，單一的工作技能不能滿足顧客的需要，自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,，做得更好!

3),、多與同事溝通，保持良好的溝通方式,，吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點評，對自己不好的做法即時予以改正,。

4),、加強對自己的學(xué)習(xí)，真正掌握物品進,、出,、存的工作流程，使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),，同時也真正做到物盡其用,，人盡其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進,。積極配合同事,，對庫存物品的積壓進行整改，避免物品日期太長,，促銷部分呆滯物品,，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5),、努力提高倉庫管理水平,，爭取每月的工作失誤次數(shù)