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電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)、評委,、同志們,，大家好!

在中國古典名著《三國演義》中，有兩個故事家喻戶曉,。故事之一是著名的赤壁大戰(zhàn)關(guān)羽華容道放曹操,，故事之二是失街亭諸葛亮揮淚斬馬謖。兩個故事引人入勝,，讓人回味無窮,。在這兩個事件中,，既有同工之妙，又有不同的處理結(jié)果,。兩個故事的主人公關(guān)羽和馬謖,，均在請戰(zhàn)前向軍師諸葛亮立了軍令狀，但事后諸葛亮卻采取了不同的處理方式,，一個嚴(yán)格執(zhí)行軍令,，一個礙于人情置軍令于一旁，放關(guān)羽一馬,。我們無從考證以聰明智慧著稱的孔明先生在對待軍令為何處理態(tài)度截然不同,，是他看在主公劉皇叔的情面法外開恩、網(wǎng)開一面,，還是因為在對待處理關(guān)羽的前車之鑒后嚴(yán)格執(zhí)法,、亡羊補(bǔ)牢。但有一點(diǎn)結(jié)論可以得出,，那就是諸葛亮對軍令狀的處理執(zhí)行力存在問題,。作為帶兵作戰(zhàn)的將領(lǐng)，如果在執(zhí)行力上存在偏袒,，那將影響主帥的威信,，影響命令的執(zhí)行，影響全軍的斗志,，以至于造成無法彌補(bǔ)的后果,，結(jié)局是關(guān)羽被東吳所擒，劉備被東吳火燒連營就是一個最終教訓(xùn),。

“以人為本,，安全第一”是電力企業(yè)必須堅持的方針和信守的規(guī)則。如果在“以人為本,，安全第一”這張軍令狀執(zhí)行力上存在偏袒,，那將會給員工、企業(yè)和社會造成巨大的傷害,，最終必會釀成嚴(yán)重苦果,。借古論今，電力企業(yè)開展生產(chǎn)經(jīng)營活動,，除了要具備安全生產(chǎn)條件，創(chuàng)建安全生產(chǎn)環(huán)境外,，其活動過程中的執(zhí)行力猶為重要,。今年全國安全生產(chǎn)月活動的主題是：“以人為本，安全第一”,。以人為本,，就是維護(hù)職工群眾的根本利益,，要把保護(hù)職工群眾的生命和健康作為安全管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。安全第一,，就是要把保護(hù)職工群眾的生命,、健康放在第一位。不管從客觀上看,，還是主觀上來說,，安全管理涉及的主要因素是人。安全管理制度規(guī)定制定是人,，安全違章操作是人,，安全監(jiān)督管理是人，安全管理活動本身就是人的活動,。企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵在于改善人的行為方式,，為最大限度的減少人的不安全行為，營造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境秩序,。因此,，作為活動主體的人，在對待安全管理的執(zhí)行力的好壞將直接影響其活動結(jié)果和成效,。

安全管理是電力企業(yè)管理規(guī)范中一個必不可少的內(nèi)容,。如何根據(jù)人的不安全行為，物的不安全狀態(tài),，作業(yè)環(huán)境的不安全因素進(jìn)行相應(yīng)的安全控制,，是安全決策層、管理層和執(zhí)行層都必須思考的問題,。但不管是決策層,、管理層、還是執(zhí)行層,，在對待安全規(guī)程規(guī)定上采取的執(zhí)行力度將直接影響安全工作的順利開展,。我認(rèn)為，安全管理工作要做到萬無一失,、有效控制,，求真務(wù)實尤為重要，求真務(wù)實十分迫切,，而安全生產(chǎn)工作的求真務(wù)實具體體現(xiàn)是在各級組織及人員對待安全工作的執(zhí)行力上,。執(zhí)行力的人性化管理只有表現(xiàn)在以下幾個方面，才能真正體現(xiàn)以人為本的宗旨,。

一是誠信管理,。安全管理需要誠信。何為誠信?許慎在《說文》中說：“誠，信也”,，“信,，誠也”，二者在本意上是相通的,。誠的基本含義就是誠實不欺,，即不自欺，也不欺人,，包含著真誠于自己和誠實地對待他人的雙重規(guī)定,。而信的基本含義是信守諾言，說到做到,。誠信,，既是一種個人的內(nèi)在品質(zhì)，又是主客體互動關(guān)系中的行為規(guī)范,。中華民族素來守信重諾,，上至王者的“君無戲言”，下至黎民百姓的“言必信,，行必果”,。安全管理貴在誠信。這包含兩個方面的意思,。一方面要誠信待民,，安全管理不能弄虛作假，欺上瞞下,，大事化小,，小事化了，表里不一,，應(yīng)付上級,，應(yīng)付檢查。另一方面要科學(xué)管理,，實事求是,，規(guī)范安全控制，構(gòu)建安全屏障,，營造安全氛圍,，提高隊伍的組織觀念、紀(jì)律素質(zhì)和誠信素質(zhì),。

二是責(zé)任管理,。勇于承擔(dān)責(zé)任無論在我們企業(yè)還是整個社會都是一種稀缺的品格資源，因為稀缺,，所以格外有價值,。然而在評論、譏諷,、戲說,、調(diào)侃各類成敗弊病時，似乎全然沒有自己的責(zé)任,，這是一種悲哀,。社會需要勇于承擔(dān)責(zé)任的領(lǐng)袖和民眾，用戶需要勇于承擔(dān)責(zé)任的企業(yè),，企業(yè)需要勇于承擔(dān)責(zé)任的員工,。近年來，國網(wǎng)公司出臺并頒布實施了一系列的規(guī)程,、規(guī)定,，對系統(tǒng)安全工作的職權(quán)、責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行了科學(xué)的規(guī)范,。進(jìn)一步要求各級決策層,、管理層和執(zhí)行層都要勇于承擔(dān)各自的安全責(zé)任，認(rèn)清各自肩負(fù)的安全重任,。

三是細(xì)實管理,。《后漢書》有言,，禁微則易,，救末者難。人莫不忽于細(xì)微,，以致其大,。事故的發(fā)生，往往都由小到大,，由量變到質(zhì)變,。成功者不積硅步何以至千里，千里之堤潰于蟻穴,。安全管理必須從小處著手,，安全管理的執(zhí)行力應(yīng)覆蓋到生產(chǎn)的全過程。每一條規(guī)程,、規(guī)定要不折不扣的執(zhí)行,，要作到細(xì)實管理，小題大做,，從預(yù)防異常和未遂抓起,，常抓不懈，才能抓出實效,。安全源于精細(xì),，事故出自隨意。安全管理，嚴(yán)字當(dāng)頭,，嚴(yán)格要求,，嚴(yán)格管理。實踐表明,，安全管理,，一嚴(yán)百實，一松百空,。

雄關(guān)漫道真如鐵,，而今邁步從頭越。安全管理需要一張上下同心編織的安全網(wǎng),，需要一種順暢的執(zhí)行力,。牛頓說：給我一個支點(diǎn)，我可以撬動地球,。我們要說：給安全工作一種順暢的執(zhí)行力,，安全局面將呈現(xiàn)出日益穩(wěn)固的良好態(tài)勢。

電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇二

20xx年,，運(yùn)維一班在公司及相關(guān)部門的大力支持和領(lǐng)導(dǎo)下,，以安全第一預(yù)防為主的方針，以提升變電運(yùn)行精細(xì)化管理水平為主線,，強(qiáng)化管理,，注重創(chuàng)新，克服人員少,、管轄變電站多和任務(wù)重,、倒閘操作多等困難，精心操作,，認(rèn)真巡視,，扎扎實實做好各項工作，圓滿完成了全年變電運(yùn)行各項工作任務(wù),。

站內(nèi)始終把安全工作放在第一位,，放在工作的重中之重。加強(qiáng)對變電各種規(guī)程的學(xué)習(xí);及時學(xué)習(xí)安全簡報,、吸取事故教訓(xùn),，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，規(guī)范操作,，杜絕習(xí)慣性違章,，積極參加日常安全活動和上級部署的各項專題安全活動。以實事求是的工作態(tài)度進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)排查,，找出安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和設(shè)備缺陷,。

一,、20xx年安全工作簡況： 1、一年來,、本站未發(fā)生電力生產(chǎn)人身重傷及以上事故,，沒有發(fā)生有人員責(zé)任的一般設(shè)備事故，沒有發(fā)生造成嚴(yán)重社會影響的停電事故,，沒有發(fā)生火災(zāi)事故,，沒有發(fā)生一般誤操作事故，全面完成了公司下達(dá)的各項安全生產(chǎn)必保目標(biāo),。

2、兩票完成情況：

一年來,，我站嚴(yán)格執(zhí)行“操作票”和“工作票”制度,，認(rèn)真學(xué)習(xí)“兩票”的相關(guān)制度及規(guī)定。堅決執(zhí)行“寫票操作,，開票工作”的原則,。“兩票”合格率達(dá)100%,。對單項操作嚴(yán)格管理,，20xx年運(yùn)維一班，共執(zhí)行操作案799份,、工作票294份,，兩票合格率100%，共執(zhí)行操作15579臺次無差錯順利配合公司完成,。春秋季檢修工作,，共執(zhí)行設(shè)備正常巡視2200余次，閉燈檢查50余次,，增加設(shè)備特巡30次,，做到了認(rèn)真巡視、精心操作,，圓滿完成春,、秋檢停送電任務(wù)。我站在抓好“兩票”工作的同時,，還確保在操作前實行模擬預(yù)演操作制度,，努力實現(xiàn)誤操作“零”控制目標(biāo)，一年來均無誤操作事件發(fā)生,，有力保證了公司電網(wǎng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。

一年來本單位，在倒閘操作,、事故處理,、設(shè)備巡視,、電網(wǎng)監(jiān)控等核心業(yè)務(wù)上下功夫、抓管理,、上水平,，確保了“三個不發(fā)生”。堅持“嚴(yán)是愛,，寬是害”,，加大到位監(jiān)督和查禁違章力度，以“零違章”確?！傲闶鹿省?，使各類違章得到有效遏止，并且堅持定期召開專業(yè)分析會,，排查梳理管理短板問題,，及時制定針對性措施，改進(jìn)和提升管理水平,。四是認(rèn)真落實各項反措要求,，積極開展隱患排查治理、季節(jié)性安全檢查和“三查四防”大檢查等活動,，堵塞安全漏洞,，消除事故隱患。

3,、工器具管理方面：

變電站配備足夠數(shù)量有效的安全工器具,，各種安全工具具有適量的合格備品。各種安全工器具有明顯的編號,，絕緣桿,、驗電器等絕緣工器具必須有電壓等級、試驗日期的標(biāo)志,，應(yīng)有防雨罩,，應(yīng)有固定的存放處，存放在清潔干燥處,，注意防潮,、防結(jié)露。安全工具在交接班時和使用前應(yīng)認(rèn)真檢查,，發(fā)現(xiàn)損壞者應(yīng)停止使用,，并盡快補(bǔ)充。各種安全工具均應(yīng)按安全規(guī)程規(guī)定的周期進(jìn)行試驗,，試驗合格后方可使用,，不得超期使用配合檢修單位，抓好設(shè)備檢修和設(shè)備缺陷管理,、堅持檢修貫標(biāo),，努力提設(shè)備運(yùn)行可靠性指標(biāo),。開展對操作人員進(jìn)行安全工器具使用培訓(xùn)并做好培訓(xùn)記錄。班組成員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)定,，正確使用安全工器具,。

4、業(yè)績管理指標(biāo)的完成情況：

和工作行為及時發(fā)現(xiàn)不安全因素,，查出問題及時處理,，并通過學(xué)習(xí)各種事故通報、規(guī)程,，增強(qiáng)了職工的安全意識,，杜絕了安全事故的發(fā)生。

認(rèn)真開展所轄變電站的春,、秋檢工作,。針對變電站操作任務(wù)重、時間長等特點(diǎn),，充分發(fā)掘每一位運(yùn)行人員的特長，合理調(diào)配操作人員組合及作息時間,，以確保值班人員的精神飽滿：始終堅持在工作一線對操作人員的操作進(jìn)行全程監(jiān)護(hù),，以杜絕各類錯誤操作事故發(fā)生：對檢修過的設(shè)備組織人員進(jìn)行認(rèn)真驗收，確保設(shè)備安全可靠運(yùn)行,。

二,、20xx年安全工作打算： 繼續(xù)把安全工作放在首位，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

1,、認(rèn)真制定和實施保證安全的各項規(guī)定和措施，提高變電運(yùn)行管理水平,。對公司指定的各項規(guī)定和細(xì)則進(jìn)行細(xì)化,。加大考核力度，從嚴(yán)處罰違章行為,，加強(qiáng)安全思想教育,，提高運(yùn)維人員安全責(zé)任心。

2,、運(yùn)行人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,，直接關(guān)系安全生產(chǎn)。因此,，必須將技術(shù)培訓(xùn)作為變電運(yùn)行工作的一個重點(diǎn)來抓,，部分運(yùn)行人員自身業(yè)務(wù)能力不足，學(xué)習(xí)積極性不高,。根據(jù)這一情況定期開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)講座,、問答,，不定期不定時地進(jìn)行現(xiàn)場考問，開展反事故演習(xí)和事故預(yù)想,。調(diào)動運(yùn)行人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識的積極性,，提高運(yùn)行人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平，使其熟練掌握處理各種事故的能力,。

3,、加強(qiáng)設(shè)備的巡視和維護(hù)工作，合理安排設(shè)備的正常巡視和特巡時間,，對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行認(rèn)真分析,、正確匯報，對已存在的缺陷增加巡視次數(shù),。

4,、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”，要充分認(rèn)識執(zhí)行“兩票三制”的重要性,，在安規(guī)和“兩票三制”的基礎(chǔ)上制定嚴(yán)格的規(guī)章制度約束人員的行為,，杜絕誤操作等責(zé)任事故。

5,、堅持開展安全活動,，把反習(xí)慣性違章、公司的安全通報,、會議精神,、各種規(guī)章制度及安全措施作為學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，并對各變電站的運(yùn)行情況,、存在的問題進(jìn)行分析,，使活動具有針對性。

6,、對管轄的變電站的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行定期打掃檢查,，改善站容站貌，營造一個整潔有序的工作環(huán)境,。

在20xx年的工作中,，通過運(yùn)行人員的共同努力取得了較好成績，保證了安全生產(chǎn),。在20xx年工作中我們將發(fā)揚(yáng)成績,，克服不足，堅持安全第一預(yù)防為主的方針,，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,，落實各項安全措施，抓好各類事故的預(yù)防和控制,，保證,，各項工作安全穩(wěn)定進(jìn)行,。

電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇三

春節(jié)剛過，為保障迎峰度夏,，確保世博會安全供電,，為全年安全生產(chǎn)奠定堅實基礎(chǔ)，國家電網(wǎng)公司部署開展“三個不發(fā)生”百日安全活動,，剛才,，李慶林安全總監(jiān)宣讀了《關(guān)于開展“三個不發(fā)生”百日安全活動的通知》，時家林助理就開展好活動作了重要指示,。公司各單位,、各部門，各級領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必要充分認(rèn)識開展百日安全活動的重要意義,，把思想和行動統(tǒng)一到國網(wǎng)公司的決策部署上來,。

一、鞏固安全生產(chǎn)周活動成績,，進(jìn)一步領(lǐng)會百日安全活動的重要意義

公司從 2月 22日至 2月 28日(正月初九到十五),，開展了為期一周的 “安全生產(chǎn)周”活動，從開展情況看,，各單位領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，都能按照公司的五項活動內(nèi)容和三項工作要求并結(jié)合自身實際開展了有特色的活動。如福州局開展“責(zé)任,、家”為主題的“關(guān)愛員工四季平安活動”;廈門局深入開展以“扎實固基礎(chǔ)，平安迎兩會”主題活動;永安公司及永安供電局對全員組織了安規(guī)考試,，要求達(dá)到“雙百分百”;××局,、××局、××局等認(rèn)真對照省公司安監(jiān)部在節(jié)前下發(fā)的永安“1.11”事故違章剖析,，精心收集事故案例,，組織員工學(xué)習(xí)，促進(jìn)了員工學(xué)安規(guī),，執(zhí)行安規(guī)的意識,。總體看達(dá)到了活動的目的,。

國家電網(wǎng)公司在春節(jié)剛過,，春檢開始前，開展百日安全活動,，同樣,，目的非常明確，就是要通過全面加強(qiáng)生產(chǎn)組織計劃環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控;加強(qiáng)電網(wǎng)運(yùn)行環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控以及現(xiàn)場作業(yè)環(huán)節(jié)的風(fēng)險管控,。(三個管控)確保春檢安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序,，確保設(shè)備檢修質(zhì)量,，消除隱患，實現(xiàn)“三個不發(fā)生”,，為迎峰度夏,、確保世博安全供電和全年安全生產(chǎn)工作奠定堅實基矗這個活動與公司當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢和實際緊密結(jié)合。公司系統(tǒng)各級干部和職工一定要充分認(rèn)識到活動的重要意義,，在公司“安全生產(chǎn)周”活動的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步開展好“三個不發(fā)生”百日安全活動，把思想和行動統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來,。

二,、全力抓好百日安全活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施

(一)強(qiáng)化百日安全活動的組織保障

省公司將成立以李衛(wèi)東總經(jīng)理、張磊書記任組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，全面加強(qiáng)活動領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào),。成立活動工作小組，負(fù)責(zé)活動的組織,、安排,、督促檢查和監(jiān)督整改以及活動的對內(nèi)、對外宣傳工作等,。公司所屬各單位均要成立黨政一把手為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，負(fù)責(zé)本單位的組織、落實,、協(xié)調(diào)“三個不發(fā)生”百日安全活動等工作,。根據(jù)國家電網(wǎng)公司要求，3月10日前各網(wǎng)省公司要上報活動具體方案,、春季檢修計劃安排和本單位“領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位規(guī)定”,。會后省公司將立即下發(fā)活動方案，各單位要根據(jù)公司統(tǒng)一部署,，結(jié)合實際細(xì)化活動方案,，并于3月7日之前將活動方案和本單位3—6月重點(diǎn)檢修計劃、隱患排查情況表,、領(lǐng)導(dǎo)人員和管理人員到崗到位計劃表報省公司安全監(jiān)察部,。

(二)按系統(tǒng)分層次，全面全員開展

“三個不發(fā)生” 百日安全活動

1,、調(diào)度系統(tǒng)

一是全面開展調(diào)度五大專業(yè)的春季安全大檢查,。分別制定檢查計劃，深入開展電網(wǎng)安全隱患排查,，對電網(wǎng)網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不合理,、用電卡脖子、重要變電站供電可靠性不高、變電站單供問題,、地區(qū)主變?nèi)葺d比不足等電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題,，進(jìn)行重點(diǎn)排查，明確電網(wǎng)運(yùn)行及管理的薄弱環(huán)節(jié),，做到心中有數(shù),，重點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)控，從管理上加強(qiáng),。對存在問題要一一列出清單,，制定整改計劃，對于一時無法解決的問題應(yīng)做好臨時的有針對性的防范措施,。

二是以防范電網(wǎng)大面積停電事故為首要任務(wù),。對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)如大莆斷面潮流受限、晉江變供電可靠性低,、汛期水閩斷面潮流受限等電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)要加強(qiáng)監(jiān)控;做好電網(wǎng)運(yùn)行方式校核,、電網(wǎng)風(fēng)險分析及預(yù)控等工作。要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好基建,、技改,、檢修等停電計劃，對迎峰度夏的重要工程如廈門進(jìn)島一通道改造工程,、華能電廠出線改造工程,、××梅嶺變工程等要重點(diǎn)管控，優(yōu)化停電計劃,，重點(diǎn)抓好臨時方式,、檢修方式、過渡方式的運(yùn)行風(fēng)險管控,，杜絕大面積停電事故的發(fā)生,。

三是全面安排好保護(hù)及安全自動裝置、以及通信,、自動化裝置的檢修試驗工作。認(rèn)真落實繼電保護(hù)檢驗管理規(guī)定以及反措要求,，確保雷雨季節(jié)期間保護(hù)裝置以及通信,、自動化系統(tǒng)的正確可靠。全面加強(qiáng)二次回路及有關(guān)設(shè)備的防雨,、防潮檢查,，落實戶外電氣設(shè)備、開關(guān)機(jī)構(gòu)箱,、戶外端子箱,、接線盒以及變壓器非電量保護(hù)(瓦斯、溫度、壓力釋放閥等)的電纜及接線頭防雨措施,。要實測校驗低頻,、低壓減載方案，保證事故情況下裝置正確動作及實際切除容量滿足整定方案要求,。重點(diǎn)檢查保護(hù)定值現(xiàn)場執(zhí)行情況和投退情況,，必須做到裝置定值與定值單一致，裝置投退狀態(tài)與調(diào)度令一致,。

電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇四

不知不覺,，我們迎來了“全國中小學(xué)生安全教育日”。今年,，我們杏花村小學(xué)開展了一系列線上安全教育活動,。同學(xué)們不僅一起通過教育平臺觀看了“第25個全國中小學(xué)生安全日”教育主題視頻，還通過電視觀看了《新聞大求真》節(jié)目,。

今天,，我要當(dāng)一名“小小安全員”，在我自己的家里進(jìn)行了一次家庭安全隱患大排查,。經(jīng)發(fā)現(xiàn),，家用電器使用不規(guī)范，是我家里最大的安全隱患,。

首先,，我發(fā)現(xiàn)爸爸媽媽房間中的電視機(jī)，觀看后只使用了遙控器關(guān)機(jī),，沒有徹底關(guān)閉電源;接著,，我發(fā)現(xiàn)家里的幾臺空調(diào)在不使用的情況下，插頭仍然插在電源插座上;緊接著,，我發(fā)現(xiàn)奶奶房間無人時,，電火桶仍然是開著的;回到客廳又發(fā)現(xiàn)電視柜旁邊的插排上，每個插孔都插著電源插頭,。

檢查結(jié)束后,，我的本子上記下了好多“家庭安全隱患”，發(fā)現(xiàn)都與家用電器有關(guān),。我趕緊把奶奶和爸爸,、媽媽叫到客廳，學(xué)著老師的樣子,，告訴他們家里有什么樣的危險,，提醒他們以后不要超負(fù)荷使用家用電器，電器使用后要及時的把電源插頭拔掉,。

通過這次安全教育日實踐活動,，我親身體驗了一次小小安全員的“工作”。我知道了：只要我們每一個人注意生活中的行為規(guī)范和自我約束，就能夠給明天帶來幸福和安寧,。注意安全,，從我做起，從小做起!

電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇五

事故發(fā)生的原因：

一：對設(shè)備及電力線路不熟悉,，不知道35千伏進(jìn)線柜停電以后,，上級110千伏過來的電仍然有電。

二：安全意識淡薄,，沒有搞好確認(rèn)制,。在操作以前沒有看到35千伏進(jìn)線柜的來電顯示信號。

三：違章作業(yè),，違章指揮,，沒有聽到上級指令就自行操作。

四：設(shè)備本身存在缺陷,，沒有帶電打不開柜門的聯(lián)鎖裝置,。

五：作業(yè)人員業(yè)務(wù)水平有限，危險源辨識能力差,，既然驗電后證明柜子有電,，就不應(yīng)該進(jìn)行任何操作。

六：與同事關(guān)系不和,，帶情緒作業(yè),。

這僅僅是對事故個人的分析，不存在任何感情情緒,，只是為了下一步工作進(jìn)展順利,，當(dāng)然領(lǐng)導(dǎo)說他們是業(yè)務(wù)骨干，如果換了我們,，很可能還不如他們,。是的，這一點(diǎn)沒有人能肯定的否認(rèn),，但也不能說得那么絕對,，說不定因為自身業(yè)務(wù)不好，能多一步確認(rèn),，或少一步操作,。領(lǐng)導(dǎo)的話是有偏見的，是帶著袒護(hù)當(dāng)事人的情緒的,，可以理解，再說死里逃生也不容易,，大家也愿意對她們大事化小,，小事化了。可是針對此事,，班組要進(jìn)行整頓了,，要不停地查崗，不停的學(xué)習(xí)(這一點(diǎn)是好的)進(jìn)行針對的結(jié)果就是班長以上的領(lǐng)導(dǎo)們都不必干活了,，都是指揮家,，下一步工作就是“老職工”監(jiān)護(hù)，新進(jìn)入的職工操作,，那么該干活的,，該處于危險的都是沒有關(guān)系，沒有“能力”的破工人,。唉,，人要吃飯容易么，一定要教育好自己的孩子好好上學(xué),，長大了好好的拍馬屁,，他們才能吃得開。

事故發(fā)生以后,，還是要開會,，還是要寫心得，是應(yīng)該好好的反思自己,，大家各抒己見,，不要有什么疑慮，可是大家都不敢,，怕說錯了什么話會得罪領(lǐng)導(dǎo),，那比出事故危險性要大得多，要是有人切入主題,，領(lǐng)導(dǎo)也不會讓他說話的,，“下一個，下一個,，制度沒有學(xué)好!”,，所謂的制度不過是養(yǎng)著他們賺錢的工具?？墒浅隽诉@樣的事情,，領(lǐng)導(dǎo)從上到下還是很生氣的，不是對當(dāng)事人,，是對整個與電有關(guān)系的工人,，不在規(guī)定時間寫心得的要實行強(qiáng)制罰款，拖一天100元,，大家嚇壞了,，都草草應(yīng)付了事,，審批全體重寫，不夠深刻,。

事故讓我們反省自己,，是不是在工作中太懈怠了!說實話，我們的業(yè)務(wù)水平真的很差,，危險源辨識能力也很差,，安全意識也很差，這讓我們在以后的工作中需要努力提高自己,，不能把自己的命交到別人手中,，工作要會干，工作中要膽大心細(xì),，還好搞好同事之間的關(guān)系,。

二，針對個人生理條件及業(yè)務(wù)水平,，適當(dāng)調(diào)節(jié)班組成員,，使其能更好的完成工作。

三,，消除設(shè)備缺陷,，多巡檢，使事故防患于未然,。

四,，發(fā)揚(yáng)人道主義精神，公正無私,，使工人快樂的工作,。

電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇六

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來,，從報紙、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故,，損失之重，影響之大,，頻率之高,，令人膽戰(zhàn)心驚。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上,、思想上的誤區(qū),。我公司是電力施工企業(yè),，工程點(diǎn)多、面廣,，高空作業(yè)、交叉作業(yè),、焊接作業(yè)等高危作業(yè)頻繁,，所以安全生產(chǎn)對于我們這個高風(fēng)險行業(yè)來說，其好處更加重要,。結(jié)合工程施工安全工作實際,，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)職責(zé)、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實好各項規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法,。

違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都明白“嚴(yán)是愛,、松是害”,，然而在實際工作中，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想：對上怕?lián)氊?zé),，對下怕得罪人,，對工作怕吃苦受累，造成形式主義,、好人主義,、官僚主義的嚴(yán)重局面，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。

一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,，安全生產(chǎn)務(wù)必以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì),，首先是提高思想素質(zhì)。把公司“做精做強(qiáng)”建立一流電力施工企業(yè)需要高素質(zhì)的干部職工隊伍,，持續(xù)良好的安全生產(chǎn)局面同樣需要培養(yǎng)過硬的職工隊伍,。以科學(xué)的理論作指導(dǎo)，是切實提高職工政治思想水平的根本途徑,。所以,，我們應(yīng)采取多種形式用心宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性、重要性,，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想，確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識,，增強(qiáng)職責(zé)感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識，從根本上調(diào)動職工保證安全的用心性,。這樣,，才能把本單位、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實,。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，除了正常狀況下應(yīng)知應(yīng)會,、必知必會的資料外,，更要加大對非正常狀況下的應(yīng)變潛力教育和演練。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,，進(jìn)行超前性,、前瞻性的培訓(xùn)，提高事故的防范潛力,。

二是增強(qiáng)干部的職責(zé)感和危機(jī)意識,。實踐證明：安全好不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實“誰施工,、誰負(fù)責(zé)”的職責(zé)機(jī)制，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核,，變結(jié)果考核為過程考核，構(gòu)成動態(tài)考核評價機(jī)制,。同時要制定完善的考核制度,，明確不同層次考核的對象、資料,、程序,，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的,，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感、職責(zé)感,，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實,，實現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變。

三是用心探索安全管理機(jī)制,，不斷創(chuàng)新安全管理模式。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實際,，各項管理方式,、手段也要根據(jù)實際狀況，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實安全基礎(chǔ),，堅持預(yù)防為主，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上,，著力點(diǎn)放在預(yù)防上，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅持逐級負(fù)責(zé)制,，落實領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制,，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),、分層負(fù)責(zé)、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確,，各負(fù)其責(zé)，確保落實;另外還要提高認(rèn)識,，正確對待安全天數(shù),。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少,，關(guān)鍵要警鐘長鳴，常抓不懈,。

四是開展形式多樣,、主題鮮明和資料豐富的安全活動，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤,。結(jié)合開展“安康杯”競賽活動,、落實“一法三卡”工作，大力開展好各項以安全生產(chǎn)為主題的安全競賽活動,，如“職工安全生產(chǎn)知識競賽”,、“職工安全技能比武”、“提合理化推薦”和“推行班組安全生產(chǎn)自主管理”等,。同時持之以恒地堅持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會、施工“三交,、三查”等,，不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，與時俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實,、作出新成效,。

五是堅持安全生產(chǎn)、禮貌施工“八到位”,。即：安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實到位,。

安全管理是一項長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全,、操作性強(qiáng)的管理路子,，時刻持續(xù)良好的、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面,，做到筑牢防線,、長抓不懈、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn),。

電力安全活動發(fā)言稿精彩篇目篇七

曾經(jīng)有一項社會調(diào)查,，其中有這樣一個題目，“您認(rèn)為人生最大的幸福是什么?”答案有“足夠的金錢”,、“一呼百諾的地位”,、“一個相親相愛的愛人”和“一生平安”。結(jié)果顯示,，有86%的人選擇了“一生平安”!

當(dāng)白發(fā)蒼蒼的老人拄著拐杖,，佝僂在路口，當(dāng)稚嫩的孩子咿呀學(xué)語,，喃喃地叫著爸爸,，他們企盼的就是親人平安歸來;當(dāng)妻子守在電話旁，當(dāng)朋友點(diǎn)好接風(fēng)的酒菜,，他們等候的就是你平安的消息!在人生的旅途上,，你的朋友、你的親人最關(guān)心的不是你富可敵國,，也不是你地位顯赫，而是你時時平安!因為只有平安,，你才能實現(xiàn)你的夢想,，才能享受夢想成真的喜悅。在平安的環(huán)境里,，人人生活幸福,，對未來充滿希望，一切顯得和諧安寧又生氣盎然,，所有的困難變得渺小,。

對于電力人，平安就是工作順利,，身體健康,，家庭和睦，同事間相互關(guān)心,，朋友間相互幫助;就是電網(wǎng)安全運(yùn)行,，職工思想穩(wěn)定，管理不斷提升,，效益穩(wěn)步增長;是我們實現(xiàn)人生價值的前提和保障;是“三個代表”的重要思想在電力企業(yè)實踐的目標(biāo)和方向;是構(gòu)建和諧企業(yè)的基石,。

只有每一個電力人都平安，電網(wǎng)才能平安,，只有電網(wǎng)平安,，電力人才能幸福，經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展，社會才能進(jìn)步,。如果一個人失去了平安,，他的親人、朋友必將受到心靈的傷害,。如果電網(wǎng)失去了平安,，供電就會停止，機(jī)器不能運(yùn)轉(zhuǎn),，莊稼不能灌溉,，世界將走向黑暗，其后果我們無法想象!

平安不是樹上的蘋果,，熟了就會吊下來;平安不是天上的星星,，看得見摸不著。它是山崖上的靈芝,，需要我們艱苦攀援,，它是花園里的君子蘭，需要我們用心呵護(hù),。從“三民主義”到“民主革命”,，從“發(fā)展是硬道理”到“三個代表”，所追求的就是建立良好的社會秩序,，保障人人平安,，人類繁榮、進(jìn)步,。先輩們用鮮血為我們爭取的平安環(huán)境,，需要我們用汗水辛勤去維護(hù)。

平安也不是憑一個人或幾個人的努力就能實現(xiàn),，它需要我們團(tuán)結(jié)一心,，共同努力;需要我們有愛自己愛人人的博大胸懷，需要我們在自己崗位上兢兢業(yè)業(yè),，踏踏實實做好本職工作,。一撇一捺的“人”字，其實就代表了腳踏實地和相互支撐,，寓意著做一個人就必須擔(dān)負(fù)起使他人幸福,，使自己也幸福的事業(yè)。只有每個人都付出了努力,，每個人都獲得了平安,，我們的電網(wǎng)、我們的企業(yè)才會平安,，我們才會幸福,。

“十五”期間,，電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行，安全記錄創(chuàng)歷史新高,，年售電量累計億千瓦時,，增長率%，榮獲“全國精神文明創(chuàng)建先進(jìn)單位”,、“國家電力公司一流企業(yè)”等稱號,，職工收入逐年穩(wěn)步增長……正是平安保持著電網(wǎng)高速、迅猛的發(fā)展態(tài)勢,，又為我們確保人人平安,、電網(wǎng)平安、企業(yè)平安奠定了更加堅實的基礎(chǔ)!那些曾經(jīng)或正在致力于平安這項偉大事業(yè)的人們,，理應(yīng)感到自豪,，理應(yīng)受到人們的尊敬!

朋友，電力巨輪正揚(yáng)起風(fēng)帆,，在急流險灘中向理想的彼岸全速航行,，不管你是水手還是舵手，請伸出你的雙手,，虔誠地祈禱：一路平安!

謝謝大家!