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最新倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)(6篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-08-05 03:46:04
最新倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)(6篇)
時(shí)間:2024-08-05 03:46:04     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,,它可以促使我們思考,,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇一

倉庫是企業(yè)核心的一部分,。客戶貨源的供應(yīng)管理,,原材料的供應(yīng),,都依賴于倉庫的運(yùn)營和數(shù)據(jù),可見倉庫的重要性,。但是如何管理好倉庫,,第一責(zé)任人必須是倉庫保管員。倉庫管理,,從門外漢到熟悉流程,,獨(dú)立操作,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),。

原材料接收:首先,,采購部采購原材料。供應(yīng)商交付原材料后,,質(zhì)量控制部門的人員將進(jìn)行隨機(jī)檢查和一般檢查,。接收通過檢驗(yàn)的貨物。核對貨物的重量,、數(shù)量,、品種等相關(guān)數(shù)據(jù),核實(shí)無誤后入庫,。對于不合格項(xiàng),,相關(guān)部門應(yīng)與供應(yīng)商進(jìn)行溝通和討論。報(bào)告控制

原材料入庫:將合格的原材料入庫,,發(fā)放入庫單據(jù),,將原材料的名稱、單位,、數(shù)量,、供應(yīng)商等相關(guān)信息記錄到計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中進(jìn)行備份。物理對象應(yīng)該與數(shù)據(jù)一致,。然后將原材料分類放入倉庫,,合理安排,減少堆放空間。至于怎么說呢,,就在于平時(shí)對原材料的熟悉程度和與生產(chǎn)部門的溝通,。應(yīng)先入先出,避免原材料儲存時(shí)間過長

質(zhì)量問題,。對于某些特殊原料,,要按照原料特性及公司要求做好保管。

原料出庫:原料的出庫由生產(chǎn)部門填領(lǐng)用出庫單,。由倉庫管理員對原料進(jìn)行派發(fā)給生產(chǎn)部,。對所出庫的原料名稱、數(shù)量等及時(shí)進(jìn)行詳細(xì)登記,。定期對倉庫進(jìn)行盤點(diǎn),,遇到原料與數(shù)據(jù)不符時(shí),要及時(shí)查原因,,務(wù)求賬實(shí)一至,。當(dāng)然,有些原料在領(lǐng)用和生產(chǎn)過程中會有一定的損耗,,不可能做到百分百的賬實(shí)一至,,但是我們可以盡量把實(shí)物與數(shù)據(jù)之間的誤差降到最低。

對于倉庫的原料信息要隨時(shí)掌握,。熟悉掌握每個(gè)原料計(jì)劃期的生產(chǎn)消耗情況,,預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量規(guī)律。了解每個(gè)原料的訂貨,、到貨時(shí)間,。過早的補(bǔ)充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至?xí)绊懙狡髽I(yè)的資金周轉(zhuǎn),。過晚的補(bǔ)充原料就會造成生產(chǎn)的的被動,。所以預(yù)測計(jì)劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產(chǎn),、采購等相關(guān)部門溝通,,這樣才能及時(shí)得到所需要的相關(guān)信息。

平時(shí)還要做好防火,、防洪,、防漏雨等各項(xiàng)工作,排除各種安全隱患,,從而避免,、降低損失。

經(jīng)驗(yàn)是一點(diǎn)一滴積累下來的,,冰凍三尺非一日之寒,,只有不斷的學(xué)習(xí),,提升自我,,不管在哪個(gè)行業(yè),,哪個(gè)崗位都能做得出色。

倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇二

一,、工作總體情況

本人于3月份進(jìn)入公司工作,,先是在主體運(yùn)維部倉庫做倉管,負(fù)責(zé)本部的設(shè)備及零星材料的出入庫和設(shè)備的送修返修,。管理期間本人工作表現(xiàn)得到大家的認(rèn)可,。5月份調(diào)至網(wǎng)管中心負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)資源核查工作,為了盡快上手,,本人在工作中不斷學(xué)習(xí)不停摸索,,現(xiàn)已掌握傳輸方面的資源核查,并增進(jìn)了對設(shè)備,、組網(wǎng)方式的認(rèn)識,,業(yè)務(wù)水平已不斷提高。除完成業(yè)務(wù)資源核查單外,,還協(xié)助各部門對各網(wǎng)元站點(diǎn)進(jìn)行業(yè)務(wù)核查,,安排施工隊(duì)布線并監(jiān)督其進(jìn)程。

7月中旬,,由于工作的需要,,本公司運(yùn)維部門資源調(diào)度中心的工作地點(diǎn)轉(zhuǎn)移至石柱嶺機(jī)房,并成立了專門的資源核查中心,。資源核查人員由原來的5人縮減成3人,。這不僅增加了資源組的工作壓力,更是我參加工作以后的第一次重大的考驗(yàn),。人員縮減但工作量不變,,迫使我不得不快速成長。核查中,,我發(fā)現(xiàn)一系列問題并不斷向有經(jīng)驗(yàn)的同事請教,,不管是涉及傳輸、光纜纖芯還是交換專業(yè),,只要有疑惑就馬上找到各專業(yè)技術(shù)支撐刨根問底,。經(jīng)過不懈努力,我逐漸對網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)有了大致了解,,由未知變成認(rèn)知,,由認(rèn)知到熟悉。就算沒有技術(shù)支撐的協(xié)助,,也能很好地理清路由走向及接入方式,,大大縮減了業(yè)務(wù)資源核查調(diào)度單的時(shí)間,為業(yè)務(wù)部發(fā)展業(yè)務(wù)提供更好的服務(wù)支撐。

自調(diào)往資源中心之后我多次積極參加部門內(nèi)部培訓(xùn),,通過參加不同的培訓(xùn)提高自己的認(rèn)知,,也通過培訓(xùn)了解到每個(gè)崗位的工作都需要我們大家協(xié)力配合才能完成。培訓(xùn)不僅讓我學(xué)到知識,,跟部門的同事之間相處更加融洽,畢竟下班后大家聚在一塊的機(jī)會總是很難得的,。

正是因?yàn)橛辛诉@個(gè)和睦的團(tuán)隊(duì),本年度3月份起至11月共核查業(yè)務(wù)資源核查單1621單,,其中小區(qū)寬帶1128單,,數(shù)字電路242單,語音82單,,專線169單,,區(qū)公司考核工單共280單。工單回復(fù)及時(shí)率達(dá)100%,。

1,、由于前期對設(shè)備和各業(yè)務(wù)需求不熟悉導(dǎo)致回復(fù)錯誤信息,給網(wǎng)建部帶來很多不必要的麻煩,。了解這個(gè)事實(shí)后在后期加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,堅(jiān)決杜絕再犯如此錯誤。

2,、因?yàn)榭⒐べY料交接不齊導(dǎo)致對各專業(yè)的資源掌握不足,,特別是對縣份的資源掌握不齊全。雖然核查工單能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)作出回復(fù),,但卻不能保證準(zhǔn)確率,。需要跟網(wǎng)建部進(jìn)行溝通協(xié)商。

3,、在日常工作中不夠細(xì)心,,工作上許多小問題沒能及時(shí)發(fā)現(xiàn)給周邊同事甚至領(lǐng)導(dǎo)主管帶來麻煩與無奈。本人保證日后的工作中一定會取長補(bǔ)短,,多加注意,,把粗心這一壞毛病改掉,全心全意為公司更美好的明天增光添彩,。

繼續(xù)在清查現(xiàn)網(wǎng)資源上加強(qiáng)把控,。已經(jīng)成立專門的資源核查小組力爭準(zhǔn)確度達(dá)到要求。與代維單位各縣份機(jī)務(wù)人員溝通協(xié)助把控各縣份現(xiàn)網(wǎng)資源,。

針對準(zhǔn)備啟用的資源核查系統(tǒng),,資源中心進(jìn)行再次內(nèi)部調(diào)整,由原單個(gè)人負(fù)責(zé)單專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查變成三人核查各專業(yè)的業(yè)務(wù)資源核查單,,在資源中心內(nèi)不再分個(gè)人專業(yè),,不僅有利于當(dāng)出現(xiàn)二缺一的情況下業(yè)務(wù)資源核查工作照常運(yùn)轉(zhuǎn),,在力爭資源核查準(zhǔn)確度達(dá)標(biāo)的同時(shí),個(gè)人的工作能力也將有顯著的提升,。

倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇三

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了。初剛進(jìn)公司時(shí)對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,,得到了很多,。

倉管員工作中的要求及其職責(zé):

1,、按時(shí)上下班,,到崗后巡視倉庫,檢查是否有可疑現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào),,下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全,、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,,整理堆放貨物,,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),,保證庫存物資完好無損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,,收貨時(shí),對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號,、單位、數(shù)量,、價(jià)格,、金額打印入庫單或直拔單,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,,堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5、驗(yàn)收后的物資,,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊、美觀;

6,、發(fā)貨時(shí),,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,,對于手續(xù)欠妥者,,一律拒發(fā);

7、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,,隨時(shí)查核,,做到入單及時(shí),月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8,、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9,、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

10、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級工作分工;

1,、請購

1)對于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請購,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計(jì)劃外物資的請購,,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,,并說明使用情況,填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,,報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2,、驗(yàn)收

1)倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對于印刷品的驗(yàn)收,,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯,及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,,一律打印入庫單或直撥單,,一式三聯(lián),,第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,第二聯(lián)倉庫留存,,第三聯(lián)送貨人留存,,(如欠帳,,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,,如是采購現(xiàn)金付款,,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5)對于直拔物資,,倉管員做一級驗(yàn)收之后,,通知使用部門做二級驗(yàn)收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,,應(yīng)拒絕收貨,,并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退、換貨手續(xù);

3,、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),物資堆放整齊,、美觀,、按類擺放,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道,、墻距、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量,、數(shù)量、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況,,落實(shí)防盜、防蟲,、防鼠咬,、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資完好無損;

4,、盤點(diǎn)

1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因,每月底打印盤點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對;

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,,所有商品的入庫,、直拔、領(lǐng)出,、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成,。

首先,我想談一下實(shí)習(xí)的意義,。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù),。

對學(xué)生而言,,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,扮演不同的社會角色,,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),,也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置。

作為一名學(xué)生,,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,,而是為了獲取知識,獲取工作技能,,換句話說,,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,,為社會作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,,對我而言是一件幸事,,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,,得到的效果也相應(yīng)的更好,。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會。

1,、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,,有老師,,有作業(yè),有考試,,而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,同時(shí)也提高了自己,,我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn)。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,,所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事,這樣才能多積累多提高,。

3、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力,。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,團(tuán)結(jié)合作,,配合默契,,共赴成功。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,,在團(tuán)隊(duì)工作中,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,反過來看,,自己本身受益其中,這是保證自己成功的最重要的`因素之一,。

4,、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的,無論是著裝還是待人接物,,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),,比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

5,、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,,都要做到妥善處理,要多溝通,,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,,而不是只是考慮自己的事。

再次,,我至少還有以下問題需要解決,。

1、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),,很多問題而不能分清主次,,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,,我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動要求布置工作,,但若沒有工作做時(shí)可能就會松懈,不能做到主動學(xué)習(xí),,這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,沒有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作,,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3、工作時(shí)仍需追求完美

在工作中,,不允許絲毫的馬虎,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,,并會在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,,我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié),,總結(jié)是為了尋找差距,、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高,。通過不斷的總結(jié),,不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

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倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇四

時(shí)間很快,,我都已經(jīng)在公司培訓(xùn)15天了。今天是在倉庫的最后一天了,,就要到公司其他部門學(xué)習(xí)了!真的還有些不舍呢!這里的人,,每天過的都很充實(shí),無憂無慮的,,和質(zhì)檢的一個(gè)小兄弟聊天,,他是個(gè)初中生,再他看來,,做在辦公室里工作是一件多么自豪事情!哪怕是工資給點(diǎn)低一下,,他都很高興!

每個(gè)人的追求是不一樣的,追求決定著你的付出,,追求越高,,付出就要比人更多!那我的追求是什么呢?

這半個(gè)月的倉庫實(shí)習(xí),收獲頗多,,無論從產(chǎn)品知識,到物流流程都有較多的收獲:

經(jīng)過學(xué)習(xí),,明白了,。一種藥品有多個(gè)廠家同時(shí)生產(chǎn);一個(gè)廠家亦可生產(chǎn)多種藥品,認(rèn)識了產(chǎn)品的包裝,,規(guī)格,。

每天早晨8點(diǎn)20分準(zhǔn)時(shí)開晨會,晨會結(jié)束,,回到各自倉庫整理貨位,,打掃衛(wèi)生,開始一天的工作。

公司理念:你我同心,,規(guī)范自律,,誠信勤嚴(yán),精準(zhǔn)快捷,,創(chuàng)新共贏,。

公司戰(zhàn)歌:團(tuán)結(jié)就是力量。

1,、倉儲流程

a,、接貨:各大藥品生產(chǎn)廠家將公司采購的藥品運(yùn)到公司,并將藥品卸到指定位置,。

b,、驗(yàn)貨:由質(zhì)檢部的負(fù)責(zé)人驗(yàn)貨簽單,確定無誤,,入庫,。

c、入庫:由備貨組各組負(fù)責(zé)人,,將各自倉庫的藥品拉進(jìn)倉庫,,放在相應(yīng)位置,并擺放整齊,,以待檢查,,倉庫設(shè)置遵循"同類藥品放在同一庫房,非同類藥品單獨(dú)存放" 如,,常溫庫,,陰涼庫,冷庫,,一些醫(yī)療器械,,易竄味的藥品都放在各自的倉庫。

2,、發(fā)貨流程

a,、開單:拓展部與新農(nóng)合把銷售訂單開出,物流部將開好的訂單打印出來,,并加以分類,,同一倉庫的單子放在一起?;鹚賳?,托運(yùn)單,配送單,,各自放在指定位置,。

b,、備貨:備貨組員取各自的單子找到相應(yīng)的藥品,將藥品放到復(fù)核區(qū)指定位置,,并將單子交回物流辦公室,。

c、復(fù)核:同一個(gè)客戶的藥品備貨完畢,,由復(fù)核員復(fù)核相關(guān)藥品,,確定無誤后,封箱,,擺放在指定位置,。

d、發(fā)貨:發(fā)貨員按照發(fā)貨單及藥品目錄開始裝車,,配送的裝配送車,,托運(yùn)就按托運(yùn)流程,統(tǒng)一按照"后送先裝車,,先送后裝車"的原則,。

整個(gè)物流的流程就是這樣了,其實(shí)物流這個(gè)工作,,看似簡單,,但做的精準(zhǔn)快捷還是有點(diǎn)難度的!

倉庫日常管理

1、倉庫保管員必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺賬,。原材料倉庫必須根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì),、用途、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片;半成品,、產(chǎn)成品應(yīng)按照類型及規(guī)格型號設(shè)立明細(xì)賬、卡片;財(cái)務(wù)部門與倉庫所建賬簿及順序編號必須互相統(tǒng)一,,相互一致,。合格品、逾期品,、失效品,、廢料、應(yīng)分別建賬反映,。

2,、必須嚴(yán)格按照倉庫管理規(guī)程進(jìn)行日常操作,倉庫保管員對當(dāng)日發(fā)生的業(yè)務(wù)必須及時(shí)逐筆登記臺帳,,做到日清日結(jié),確保物料進(jìn)出及結(jié)存數(shù)據(jù)的正確無誤,。及時(shí)登記臺帳,,保證帳物一致。

3、做好各類物料和產(chǎn)品的日常核查工作,,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn),,并做到賬、物,、卡三者一致,。必須定期對每種鑄件材料的單重進(jìn)行核對并記錄,如有變動及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映,,以便及時(shí)調(diào)整,。

4、生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫保管員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,逾期效等不良存貨,,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員。

1,、物料進(jìn)庫時(shí),,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象,。

2、入庫時(shí),,倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號、合格證件等項(xiàng)目,,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量、單據(jù)等不齊全時(shí),,不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,,放在暫放區(qū)域,,同時(shí)必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理。

3,、收料單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致,鑄件收料單上還應(yīng)注明單重和總重,。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。

1,、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法。物料(包括原材料,、半成品)出庫時(shí)必須辦理出庫手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱、規(guī)格,、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡、入帳,。

2,、成品發(fā)出必須由各銷售部開具銷售發(fā)貨單據(jù),倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨,,并登記,。

3、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性。

4,、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時(shí)查明原因,并進(jìn)行相應(yīng)處理,。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整,。發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮、生銹,、或損壞等),,應(yīng)及時(shí)的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào)。

1,、在倉庫領(lǐng)用的工具要做好登記,,用畢及時(shí)歸還并登記工具使用情況,。生產(chǎn)車間內(nèi)常用工具應(yīng)妥善保管以免發(fā)生遺失。車間領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任和義務(wù)進(jìn)行管理,。

2、對以損毀工具應(yīng)上報(bào)庫管員填報(bào)損壞單注明損毀原因分清責(zé)任進(jìn)行處理,。

3,、生產(chǎn)車間內(nèi)所有物品擺放應(yīng)按照以劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放,其區(qū)域不得出現(xiàn)與之不符的部品,。對廢品要及時(shí)清理保持車間內(nèi)的整潔,。

倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇五

前言

在這個(gè)暑假,我接受學(xué)校的安排積極參加大二學(xué)生的認(rèn)知實(shí)習(xí),,深入社會,、實(shí)踐鍛煉,在蘇寧電器呼叫中心工作了兩個(gè)月,,既感受的成功的喜悅,,亦體驗(yàn)了挫折的苦澀。在實(shí)踐活動中,,我感受到個(gè)人的微薄,,體會到團(tuán)體與社會強(qiáng)大的力量。

通過實(shí)習(xí),,鍛煉提升個(gè)人應(yīng)變,、溝通、表達(dá)理解等綜合素質(zhì),,了解顧客需求,,學(xué)習(xí)500強(qiáng)企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)流程及運(yùn)營模式,積累相應(yīng)工作經(jīng)驗(yàn),,從心理素質(zhì),、專業(yè)知識等方面為日后學(xué)習(xí)、就業(yè)奠定良好基礎(chǔ),。

6月10日至8月31日

江蘇蘇寧易購電子商務(wù)有限公司

蘇寧電器總部呼叫中心受理三部退換貨兼投訴組

1,、蘇寧性質(zhì)、規(guī)模,、經(jīng)營范圍和特點(diǎn),、市場定位

蘇寧電器集團(tuán)________年創(chuàng)立于南京,位列中國企業(yè)500強(qiáng)第54位,,中國民營企業(yè)前三強(qiáng),,品牌價(jià)值726.16億元。蘇寧云商網(wǎng)上商城于20____年8月18日全新升級,,此次改版整合了全球頂級的資源優(yōu)勢,,并攜手ibm聯(lián)手打造新一代的系統(tǒng),,建立了一個(gè)集購買、學(xué)習(xí),、交流于一體的社區(qū),,全面打造出一個(gè)專業(yè)的家電購物與咨詢的網(wǎng)站,旨在成為中國b2c市場最大的專業(yè)銷售3c,、空調(diào),、彩電、冰洗,、生活電器,、家居用品的網(wǎng)購平臺,并正式更名為蘇寧易購,。

蘇寧易購是蘇寧電器旗下新一代b2c綜合網(wǎng)上購物平臺,,現(xiàn)已覆蓋傳統(tǒng)家電、3c電器,、日用百貨等品類,。蘇寧電器高層表示,蘇寧易購的各項(xiàng)基礎(chǔ)運(yùn)營平臺和外部推廣條件已經(jīng)全部成熟,,蘇寧作為中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌之一,,將依托自身龐大的采購和服務(wù)網(wǎng)絡(luò),和全球數(shù)千家家電廠商,、ibm公司,、思科等技術(shù)合作伙伴、新浪等網(wǎng)站傾力合作強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,,構(gòu)建了互惠共贏的戰(zhàn)略合作局面,,有實(shí)力最大限度贏得b2c的市場收益,力爭用3年時(shí)間使蘇寧易購占據(jù)中國家電網(wǎng)購市場超過20%的份額,,將其打造成為中國最大的3c家電b2c網(wǎng)站,,強(qiáng)化與實(shí)體門店“陸軍”協(xié)同作戰(zhàn)的虛擬網(wǎng)絡(luò)“空軍”,全面創(chuàng)新連鎖模式,。

蘇寧易購是建立在蘇寧云商長期以來積累的豐富的零售經(jīng)驗(yàn)和采購,、物流、售后服務(wù)等綜合性平臺上的,,同時(shí)由行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的合作伙伴ibm合作開發(fā)的新型網(wǎng)站平臺,。虛擬經(jīng)濟(jì)無實(shí)體店支撐很難發(fā)展起來,蘇寧b2c的優(yōu)勢在于把實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來,,共同發(fā)展,。

2、蘇寧的組織形式、部門設(shè)置,、分工與職能

蘇寧電器集團(tuán)以電器連鎖為主業(yè),,順勢切入商業(yè)地產(chǎn),同步帶動住宅開發(fā),、連鎖百貨,、高檔酒店等行業(yè)發(fā)展,形成了商業(yè),、地產(chǎn),、服務(wù)業(yè)三大領(lǐng)域協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局。截至20____年底,,蘇寧電器集團(tuán)進(jìn)入全國近300個(gè)城市,擁有員工17萬,,年?duì)I業(yè)收入1560多億元,。

蘇寧電器總部呼叫中心于20____年8月建立,負(fù)責(zé)全國所有門店以及售后網(wǎng)點(diǎn)3000萬會員的客戶服務(wù),。圍繞“回訪,、受理、處理”展開,,我們建立了以呼叫中心基站為平臺的客戶管理系統(tǒng),,為顧客提供7__24小時(shí)高效專業(yè)的受理和回訪服務(wù)。實(shí)現(xiàn)咨詢,、預(yù)約,、投訴、特色業(yè)務(wù)等呼入類及回訪,、調(diào)研,、電話銷售等呼出類服務(wù)項(xiàng)目。及時(shí),、準(zhǔn)確,、專業(yè)!

現(xiàn)代化的硬件平臺和強(qiáng)大的信息化軟件平臺是其服務(wù)的有力支撐。目前,,呼叫中心有1200多個(gè)坐席和專業(yè)的crm系統(tǒng),,實(shí)時(shí)集成了公司的會員、倉儲,、門店,、網(wǎng)絡(luò)銷售服務(wù)系統(tǒng),記錄了每一位會員在蘇寧電器所有的銷售和售后服務(wù)信息,,使得我們能夠?yàn)轭櫩吞峁└蛹皶r(shí),、準(zhǔn)確、全面,、長期的服務(wù),。另外,,系統(tǒng)在服務(wù)質(zhì)量管理方面有著強(qiáng)大的支持,在電話的接通率,、顧客問題一次解決能力方面都有不凡的表現(xiàn),。

蘇寧的經(jīng)營理念是整合社會資源,合作共贏;滿足顧客需要,,至真至誠,。服務(wù)是蘇寧唯一的標(biāo)準(zhǔn),顧客滿意是蘇寧服務(wù)的終極目標(biāo),。

蘇寧的宗旨是秉持“創(chuàng)蘇寧偉業(yè),,做百年蘇寧”的愿景,秉承“品質(zhì)為先,,誠信服務(wù)”的宗旨,。

蘇寧的基本法是以市場為導(dǎo)向,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)盈利能力,,多元化,,連鎖化,信息化,,追求更高的企業(yè)價(jià)值;以顧客為導(dǎo)向,,持續(xù)增強(qiáng)企業(yè)控制能力,重目標(biāo),,重執(zhí)行,,重結(jié)果,追求更高的顧客滿意;矢志不移,,持之以恒,,打造中國最優(yōu)秀的連鎖服務(wù)品牌。

倉庫實(shí)訓(xùn)總結(jié) 倉儲實(shí)訓(xùn)總結(jié)篇六

時(shí)光飛逝,,進(jìn)入公司工作也已四個(gè)多月了,。初剛進(jìn)公司時(shí)對業(yè)務(wù)不太熟悉但經(jīng)過了這幾個(gè)月的工作鍛煉中,得到了很多,。

倉管員工作中的要求及其職責(zé):

1,、按時(shí)上下班,到崗后巡視倉庫,,檢查是否有可疑現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)向上級匯報(bào),下班時(shí)應(yīng)檢查門窗是否鎖好,,所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,經(jīng)常打掃倉庫,,整理堆放貨物,,及時(shí)檢查火災(zāi)隱患;

3、檢查防盜,、防蟲蛀,、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),,保證庫存物資完好無損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,,收貨時(shí),對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價(jià)格、金額打印入庫單或直拔單,,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊,、美觀;

6、發(fā)貨時(shí),,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,對于手續(xù)欠妥者,,一律拒發(fā);

7,、物品出庫或入倉要及時(shí)打印出庫單或入庫單,隨時(shí)查核,,做到入單及時(shí),,月結(jié)貨物驗(yàn)收合格及時(shí)將單據(jù)交與供應(yīng)商,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

8、做好月底倉庫盤點(diǎn)工作,及時(shí)結(jié)出月末庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

9,、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;

10,、嚴(yán)格遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從上級工作分工;

1、請購

1)對于定型物資及計(jì)劃內(nèi)物資的請購,,由倉管部根據(jù)庫存物資的儲備量情況向采購干事提出請購;

2)對于非定型及計(jì)劃外物資的請購,,由使用部門根據(jù)需要提出購買物品的名稱、規(guī)格,、型號,、數(shù)量,并說明使用情況,,填寫請購單并由使用部門負(fù)責(zé)人簽名認(rèn)可,,報(bào)倉管部由倉管員根據(jù)庫存情況提出意見轉(zhuǎn)采購部;

2、驗(yàn)收

1)倉管員根據(jù)采購計(jì)劃進(jìn)行驗(yàn)貨;

2)對于印刷品的驗(yàn)收,,倉管部依據(jù)使用部門提供的樣板進(jìn)行;

3)貨物如有差錯,,及時(shí)通知財(cái)務(wù)主管與采購干事,以扣壓貨款,,并積極聯(lián)系印刷商做更正處理;

4)所有物資的驗(yàn)收,,一律打印入庫單或直撥單,一式三聯(lián),,第一聯(lián)交財(cái)務(wù)部,,第二聯(lián)倉庫留存,第三聯(lián)送貨人留存,,(如欠帳,,此聯(lián)由送貨人留存,憑此聯(lián)到財(cái)務(wù)結(jié)賬,,如是采購現(xiàn)金付款,,則此聯(lián)交領(lǐng)用部門備查)。

5)對于直拔物資,,倉管員做一級驗(yàn)收之后,,通知使用部門做二級驗(yàn)收合格,則由部門負(fù)責(zé)人直接在直拔單上簽字即可,。進(jìn)倉物資的驗(yàn)收,,由倉管員根據(jù)供貨發(fā)票及請購單上標(biāo)明的內(nèi)容認(rèn)真驗(yàn)收并辦理入倉手續(xù),如發(fā)現(xiàn)所采購物資不符合規(guī)定要求,,應(yīng)拒絕收貨,,并及時(shí)通知采購部進(jìn)行退,、換貨手續(xù);

3、保管

1)倉管部對倉庫所有物資負(fù)保管之責(zé),,物資堆放整齊,、美觀、按類擺放,,并標(biāo)明進(jìn)貨日期,,按規(guī)定留有通道、墻距,、燈距,、掛好物資登記卡;

2)掌握商品質(zhì)量、數(shù)量,、衛(wèi)生,、保質(zhì)期情況,落實(shí)防盜,、防蟲,、防鼠咬、防變質(zhì)等安全措施和衛(wèi)生措施,,保證庫存物資完好無損;

4,、盤點(diǎn)

1)倉庫必須對存貨進(jìn)行定期或不定期清查,確定各種存貨的實(shí)際庫存量,,并與電腦中記錄的結(jié)存量核對,,查明存貨盤盈、盤虧的數(shù)量及原因,,每月底打印盤點(diǎn)表,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對;

2)管理實(shí)現(xiàn)了電腦化管理,,所有商品的入庫,、直拔、領(lǐng)出,、庫存統(tǒng)計(jì)直接通過電腦系統(tǒng)完成,。

首先,我想談一下實(shí)習(xí)的意義,。

實(shí)習(xí)是一種對用人單位和實(shí)習(xí)生都有益的人力資源制度安排,。對接受實(shí)習(xí)生的單位而言,是發(fā)展儲備人力資源的措施,,可以讓其低成本,、大范圍的選擇人才,培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)真正符合用人單位要求的人才,,亦可以作為用人單位的公關(guān)手段,,讓更多的社會成員(如實(shí)習(xí)生)了解用人單位的文化和理念,,從而增強(qiáng)社會對該組織的認(rèn)同感并贏得聲譽(yù)。

對學(xué)生而言,,實(shí)習(xí)可以使每一個(gè)學(xué)生有更多的機(jī)會嘗試不同的工作,,扮演不同的社會角色,逐步完成職業(yè)化角色的轉(zhuǎn)化,,發(fā)現(xiàn)自己真實(shí)的潛力和興趣,,以奠定良好的事業(yè)基礎(chǔ),也為自我成長豐富了閱歷,,促進(jìn)整個(gè)社會人才資源的優(yōu)化配置,。

作為一名學(xué)生,我想學(xué)習(xí)的目的不在于通過結(jié)業(yè)考試,,而是為了獲取知識,,獲取工作技能,換句話說,,在學(xué)校學(xué)習(xí)是為了能夠適應(yīng)社會的需要,,通過學(xué)習(xí)保證能夠完成將來的工作,為社會作出貢獻(xiàn),。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的,,能夠以進(jìn)入公司實(shí)習(xí)來作為緩沖,對我而言是一件幸事,,通過實(shí)習(xí)工作了解到工作的實(shí)際需要,,使得學(xué)習(xí)的目的性更明確,得到的效果也相應(yīng)的更好,。

總結(jié)一下自己在實(shí)習(xí)期間的體會,。

1、自主學(xué)習(xí)

工作后不再象在學(xué)校里學(xué)習(xí)那樣,,有老師,,有作業(yè),有考試,,而是一切要自己主動去學(xué)去做,。只要你想學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的機(jī)會還是很多的,,老員工們從不吝惜自己的經(jīng)驗(yàn)來指導(dǎo)你工作,,讓你少走彎路;集團(tuán)公司、公司內(nèi)部有各種各樣的培訓(xùn)來提高自己,,你所要作的只是甄別哪些是你需要了解的,,哪些是你感興趣的。

2,、積極進(jìn)取的工作態(tài)度

在工作中,,你不只為公司創(chuàng)造了效益,,同時(shí)也提高了自己,我這樣沒有工作經(jīng)驗(yàn)的新人,,更需要通過多做事情來積累經(jīng)驗(yàn),。特別是現(xiàn)在實(shí)習(xí)工作并不象正式員工那樣有明確的工作范圍,如果工作態(tài)度不夠積極就可能沒有事情做,,所以平時(shí)就更需要主動爭取多做事,,這樣才能多積累多提高。

3,、團(tuán)隊(duì)精神

工作往往不是一個(gè)人的事情,,是一個(gè)團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)項(xiàng)目,在工作的過程中如何去保持和團(tuán)隊(duì)中其他同事的交流和溝通也是相當(dāng)重要的,。一位資深人力資源專家曾對團(tuán)隊(duì)精神的能力要求有這樣的觀點(diǎn):要有與別人溝通,、交流的能力以及與人合作的能力。合理的分工可以使大家在工作中各盡所長,,團(tuán)結(jié)合作,,配合默契,共赴成功,。個(gè)人要想成功及獲得好的業(yè)績,,必須牢記一個(gè)規(guī)則:我們永遠(yuǎn)不能將個(gè)人利益凌駕于團(tuán)隊(duì)利益之上,在團(tuán)隊(duì)工作中,,會出現(xiàn)在自己的協(xié)助下同時(shí)也從中受益的情況,,反過來看,自己本身受益其中,,這是保證自己成功的最重要的因素之一,。

4、基本禮儀

步入社會就需要了解基本禮儀,,而這往往是原來作為學(xué)生不大重視的.,,無論是著裝還是待人接物,都應(yīng)該合乎禮儀,,才不會影響工作的正常進(jìn)行。這就需要平時(shí)多學(xué)習(xí),,比如注意其他人的做法或向?qū)<艺埥獭?/p>

5,、為人處事

作為學(xué)生面對的無非是同學(xué)、老師,、家長,,而工作后就要面對更為復(fù)雜的關(guān)系。無論是和領(lǐng)導(dǎo),、同事還是客戶接觸,,都要做到妥善處理,,要多溝通,并要設(shè)身處地從對方角度換位思考,,而不是只是考慮自己的事,。

再次,我至少還有以下問題需要解決,。

1,、缺乏工作經(jīng)驗(yàn)

因?yàn)樽约喝狈?jīng)驗(yàn),很多問題而不能分清主次,,還有些培訓(xùn)或是學(xué)習(xí)不能找到重點(diǎn),,隨著實(shí)習(xí)工作的進(jìn)行,我想我會逐漸積累經(jīng)驗(yàn)的,。

2,、工作態(tài)度仍不夠積極

在工作中僅僅能夠完成布置的工作,在沒有工作任務(wù)時(shí)雖能主動要求布置工作,,但若沒有工作做時(shí)可能就會松懈,,不能做到主動學(xué)習(xí),這主要還是因?yàn)閼卸柙谧鞴?,在今后我要努力克服惰性,,沒有工作任務(wù)時(shí)主動要求布置工作,沒有布置工作時(shí)作到自主學(xué)習(xí),。

3,、工作時(shí)仍需追求完美

在工作中,不允許絲毫的馬虎,,嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真是時(shí)刻要牢記的,。

我堅(jiān)信通過這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),從中獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)使我終身受益,,并會在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中不斷地得到印證,,我會持續(xù)地理解和體會實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識,期望在未來的工作中把學(xué)到的理論知識和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作中來,,充分展示我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值,,為實(shí)現(xiàn)自我的理想和光明的前程而努力。以上是我對已經(jīng)過去實(shí)習(xí)工作的總結(jié),,總結(jié)是為了尋找差距,、修訂目標(biāo),是為了今后更好的提高,。通過不斷的總結(jié),,不斷的提高,我有信心在未來的工作中更好的完成任務(wù),。

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