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2023年物業(yè)公司主管年終總結(jié)(三篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-31 05:03:01
2023年物業(yè)公司主管年終總結(jié)(三篇)
時(shí)間:2022-12-31 05:03:01     小編:zdfb

總結(jié)是對(duì)過去一定時(shí)期的工作,、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,,是時(shí)候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢,?以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

物業(yè)公司主管年終總結(jié)篇一

保安,,保安,其職責(zé)所在就是保護(hù)其的安危,,不管是生命安危還是錢財(cái)?shù)陌参?,這就是物業(yè)保安的職責(zé)所在。我能夠當(dāng)上物業(yè)保安,,是我的榮幸,,這說明我是一個(gè)值得別人信任的人,是一個(gè)可以給別人帶來安全感的人,,可以讓小區(qū)的業(yè)主們安心放心的在小區(qū)內(nèi)生活,,也可以讓小區(qū)的業(yè)主們放心的把一些事情委托給我們來辦理。這就是我當(dāng)物業(yè)保安的職責(zé)所在,,我希望自己能夠一直在物業(yè)保安這個(gè)崗位上待下去,,保護(hù)小區(qū)業(yè)主們的安危,也實(shí)現(xiàn)我自己的價(jià)值,。

在我物業(yè)保安試用期的中途,,正好遇著了這次新型冠狀肺炎的盛行。我的家人擔(dān)心我的安危,,都希望我辭去這份工作,,但本來還有些怯弱的我,卻因?yàn)橐环輼s譽(yù)感而做出了堅(jiān)守崗位的決定,。最后我的家人拿我沒辦法,,只好每天給我準(zhǔn)備最安全的口罩,等我回家了再用最干凈的清潔順序?yàn)槲仪宄ぷ鞣峡赡軒в械牟【?。我很感謝我的家人,,也很感謝我自己。感謝家人對(duì)我的關(guān)心和愛護(hù),感謝自己對(duì)這份職業(yè)的勇氣,。封鎖一個(gè)小區(qū)的工作,,作為物業(yè),可謂是直面病毒的人群,,你不知道到底哪一位住戶身上攜帶了病毒,,你也不知道到底小區(qū)內(nèi)到底有多少感染了的住戶,你必須一戶一戶,、一個(gè)一個(gè)親自去排查,這其中被感染的可能性,,可謂是普通人被感染的可能性的百分之九十,。但這就是我的工作,我拿出了這份勇氣去面對(duì),。

在這次疫情下能夠轉(zhuǎn)正,,也體現(xiàn)了我干好物業(yè)保安這一行的決心。在這期間,,我沒有想過要放棄這個(gè)崗位,,放棄做這一行,而是把時(shí)間都投入到愛這一保護(hù)別人的工作中去,。我不是我自夸,,我自己都很佩服自己的敬業(yè)精神,但我自己又知道,,這是每一個(gè)物業(yè)保安都必須也必會(huì)做到的,,沒有什么值得夸耀。要做的就是好好繼續(xù)下去,,做好物業(yè)保安,。

試用期即將結(jié)束,審視自己三個(gè)月來的工作,,總結(jié)三個(gè)月的得失,,感觸良多。三個(gè)月來,,我熱衷于本職工作,,嚴(yán)格要求自己,擺正自己的工作位置,,時(shí)刻保持“謙虛”,、“謹(jǐn)慎”、“律己”的態(tài)度,。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、栽培和同事們的幫助支持下,始終勤奮學(xué)習(xí)、積極進(jìn)取,,努力提高自我,,始終勤奮工作,認(rèn)真完成任務(wù),,履行好崗位職責(zé),。作為一名保安員,但在我心中,,恒寶小區(qū)就是我的家,,領(lǐng)導(dǎo)就是我的家長(zhǎng),同事就是我的兄弟姐妹,,小區(qū)的事就是我自己的事,,我要精心守衛(wèi)我的家,使它在安全的環(huán)境中茁壯成長(zhǎng),。我明白作為一個(gè)家庭成員,,一名保安員“守衛(wèi)小區(qū)、守衛(wèi)我家”的責(zé)任重大,。

保安是一項(xiàng)特殊的,、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯,、畏懼,。記得有位名人曾經(jīng)說過“我們不是在為老板打工,更不是單純?yōu)榱速嶅X,,我是在為自己的夢(mèng)想打工,,為自己的遠(yuǎn)大前途打工。我們只能在業(yè)績(jī)中提升自己,?!币虼耍覀儽仨毐袊?yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,,干好日??此破降墓ぷ鳎氲玫?,做得全,。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給我們的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,。

在部門李經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,我們圓滿地完成了今年的工作任務(wù),得到了住/租戶的滿意,,同時(shí)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,。我們今年的工作是比較繁瑣的三個(gè)月,,有住/租戶的裝修施工,進(jìn)出的人員多且復(fù)雜,,加上因當(dāng)前金融風(fēng)波浪潮的影響而愈加加劇了當(dāng)前治安形式的嚴(yán)峻,,這都對(duì)我們的工作增加了壓力,,在這種情況下我們加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)出人員,、施工人員的監(jiān)管和登記,加強(qiáng)巡樓的力度,,把事故徹底消滅在萌芽狀態(tài)下,,確保了小區(qū)的安全,。

在工作之余,在部門的部署下,,我們進(jìn)行了保安員體能訓(xùn)練,,內(nèi)容包括,隊(duì)列訓(xùn)練,,軍體拳等,。堅(jiān)持完成預(yù)期目標(biāo),,保質(zhì)保量地完成訓(xùn)練計(jì)劃,,我剛開始時(shí)也和隊(duì)員一樣有怨言,覺得成天訓(xùn)練這個(gè)沒什么必要,,但最終我明白要想有整體過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)和強(qiáng)壯的體能素質(zhì),,沒有刻苦訓(xùn)練關(guān)鍵時(shí)刻怎么能發(fā)揮出我們“養(yǎng)兵千日、用兵一時(shí)”的作用呢?所以我們一直堅(jiān)持,。

作為保安還是一名義務(wù)的消防員,,今年在部門組織的幾次消防安全培訓(xùn)和發(fā)生火災(zāi)時(shí)的應(yīng)急處理方案中,能認(rèn)真地學(xué)習(xí)記錄,,掌握消防知識(shí),,結(jié)合本小區(qū)的消防設(shè)備、設(shè)施,,定期組織人員進(jìn)行設(shè)備的巡查和維護(hù)工作,,以“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,,確保住/租戶的生命財(cái)產(chǎn)和安全,。

進(jìn)入物業(yè)工作以來,在物業(yè)嚴(yán)格要求下,,在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們幫助教育下,,思想理論上日漸成熟,業(yè)務(wù)頭腦更加清醒,。初來公司,,曾經(jīng)很擔(dān)心不知該怎么與人共處,,該如何做好工作,但是物業(yè)寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,,讓我很快完成了轉(zhuǎn)變。特別是通過前期物業(yè)一系列的學(xué)習(xí)和鍛煉,,使我進(jìn)一步增強(qiáng)了業(yè)務(wù)性,,更加明確了作為一名物業(yè)保安員在實(shí)際工作中要實(shí)事求是、勇于進(jìn)取?,F(xiàn)將試用期期間的工作情況總結(jié)如下:

一,、了解公司宗旨

對(duì)物業(yè)的印象及感觸通過前期物業(yè)對(duì)自己的培訓(xùn)和自己在工作中的體會(huì),跨地域?qū)iT為大型活動(dòng)提供安保服務(wù)的專業(yè)公司,。特我物業(yè)的宗旨是“高品質(zhì),、重信譽(yù)、講安全,、創(chuàng)一流”,,通過幾個(gè)月的工作我更體會(huì)到了這一點(diǎn)。

二,、工作方案

工作業(yè)績(jī)?cè)谖飿I(yè)工作以來,,先后參與了__和__的安保規(guī)劃起草和安保方案制定工作,工作中自己盡心盡責(zé),,發(fā)揮自己攝影,、繪圖的長(zhǎng)處,圓滿完成了各級(jí)交給的任務(wù),。

最近,,在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,自己參加了現(xiàn)場(chǎng)的安全警衛(wèi)任務(wù),,并負(fù)責(zé)執(zhí)勤證件,、執(zhí)勤裝備的請(qǐng)領(lǐng)、管理和發(fā)放,,圓滿完成執(zhí)勤器材的保障,,確保了任務(wù)圓滿完成。

三,、存在的問題

工作中存在的問題雖然工作中盡心盡責(zé),,但工作中也存在很多問題。在制定安保方案的過程中,,對(duì)保安力量的統(tǒng)計(jì)不夠細(xì)心,,導(dǎo)致出現(xiàn)錯(cuò)誤。對(duì)工作的協(xié)調(diào)能力還不是很強(qiáng),,特別是領(lǐng)導(dǎo)安排工作后,,不知如何下手,,如何去干,進(jìn)而影響了整個(gè)工作的進(jìn)度,。對(duì)自己的業(yè)務(wù)還不夠熟悉,,特別是起草安保規(guī)劃和制定安保方案上,還需要加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

20_年即將過去,,我們將滿懷信心地迎來20_年,過去一年,,是公司提升企業(yè)安全,、服務(wù)品質(zhì)的一年,也是安全管理部工作貫徹項(xiàng)目部指標(biāo)完成的較為理想的一年,。值此辭舊迎新之際,,對(duì)一年的工作進(jìn)行回顧,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、查找不足,,以利于在新的一年里揚(yáng)長(zhǎng)避短,再創(chuàng)佳績(jī),。

一,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、贏得信賴

公司通過引進(jìn)新昌品牌管理,,強(qiáng)化管理準(zhǔn)則,,加強(qiáng)管理人員的現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)和質(zhì)量檢查,,逐步完善安全崗位的窗口形象,,不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)服務(wù)水準(zhǔn),得到了園區(qū)業(yè)主好評(píng),,贏得了業(yè)主的信賴,,受業(yè)主委托物業(yè)安全管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次,其中人大代表團(tuán)x次,,全國(guó)中宣部領(lǐng)導(dǎo)x次,,知名企業(yè)合作會(huì)x次,由于接待工作完成出色,,安全管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)服務(wù)的贊譽(yù),。

二、預(yù)防為主,、重點(diǎn)布控

在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下,,項(xiàng)目部通過制定各項(xiàng)安全方案等項(xiàng)消防預(yù)案,貫徹落實(shí)防火,、防盜等“六防”措施,,全年未發(fā)生一件意外安全事故,。項(xiàng)目經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反饋會(huì),通報(bào)情況提出要求,。安全部安排干部員工勤于巡查,、嚴(yán)密防控,在相關(guān)部門的配合下,,實(shí)行群防,、群檢、群治,,以確保園區(qū)萬(wàn)無(wú)一失,。

安全管理部通過對(duì)20_年工作進(jìn)行回顧和總結(jié),總結(jié)過去,、展望未來,,整改不足之處并制定新一年的提升服務(wù)目標(biāo),以利于20_年安全管理部各項(xiàng)工作更好的全面展開,。

以下幾項(xiàng)工作是保安部20_年的工作重點(diǎn)及提升項(xiàng):

1,、我們將始終貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針,,在各項(xiàng)預(yù)案具體實(shí)施還不盡完美的情況下,,保安部將繼續(xù)跟進(jìn)落實(shí)。

2,、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升:表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng),、專業(yè)知識(shí)和管理能力等綜合素質(zhì)高低不一、參差不起,,保安部與項(xiàng)目制定的管理規(guī)范尚未全部落實(shí),,保安部將針對(duì)問題加強(qiáng)教育培訓(xùn)。

3,、服務(wù)質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高:從多次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn),,安保部各個(gè)崗位保安員的服務(wù)質(zhì)量,橫向比較有高有低,,縱向比較有優(yōu)有劣,。保安部將強(qiáng)化管理達(dá)到白天與夜晚、平時(shí)與周末,、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個(gè)樣的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個(gè)別崗位保安員儀容儀表不整齊,、禮節(jié)禮貌不生動(dòng),、服務(wù)不周到、處理應(yīng)變不靈活,,這些問題嚴(yán)重影響著整體的服務(wù)質(zhì)量,。在20_年的工作中,,保安部將重點(diǎn)跟進(jìn)、狠抓落實(shí),。

一年工作結(jié)束,,前路漫漫,在我心里這一年的工作意義很重,,一年來的工作讓我成熟了很多,,我也知道在_物業(yè)這里是一個(gè)很不錯(cuò)的選擇,我是去年來到這里的,,安保工作的到到了領(lǐng)導(dǎo)的贊賞,,這一年來我也是不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望,把工作做到了,,我把安保工作看做是自己日常的生活了,,其實(shí)這是很正常的,工作經(jīng)常跟生活分不開,,作為_物業(yè)的一份子我為自己在這里感到驕傲,,20_年的工作很艱難,完成了小區(qū)很多的安保工作,,也對(duì)我們物業(yè)的工作進(jìn)一步的熟悉了一下,,盡管這一年的工作緊進(jìn)展得很幸苦,我們_物業(yè)也都一直在努力,,作為一名_物業(yè)的安保工作者,,我也總結(jié)這一年的工作。

一,、提升自我素養(yǎng)

一年的工作是一個(gè)幸苦又堅(jiān)定地工作,,_小區(qū)的工作量是很大的,在日常的工作中我們安保人員講究一個(gè)高素質(zhì)的工作,,每一個(gè)安保人員都有著很強(qiáng)的集體素養(yǎng),,我們把安保部門看做一個(gè)集體,,盡管是幾十個(gè)人的部門,,但是我們工作起來就是一個(gè)人,工作不是一個(gè)人的事情,,做到多方面的配合,,我們才能夠把工作做的好。

作為安保人員自身的身體素養(yǎng)當(dāng)然不能落下,,這一年來每天早上我們都會(huì)有集訓(xùn),,我們不為別的,就是為了給_小區(qū)提供更具保障的安保工作,,我們?cè)诠ぷ髦邢騺矶际且粋€(gè)非常自覺地狀態(tài),,每天早上的集訓(xùn)目的就是為了提高自得勁兒身體素養(yǎng),,作為一名安保工作人員我為的我是僅僅拿著這一份工作,我們的任務(wù)有很多,,這就是其中之一,,我們每一個(gè)安保工作者必須做到這一點(diǎn),自身的身體素質(zhì)必須好,。

二,、安保工作方面

我們講究給業(yè)主提供一個(gè)更具保障的生活環(huán)境,這是就是從我日常的安保工作開始的,,_小區(qū)的日常安全工作全權(quán)是我們負(fù)責(zé),,我們每一個(gè)安保工作人員在工作的時(shí)候都是打起了十二分的精神,都在為小區(qū)的日常工作努力,,小區(qū)的每一個(gè)角落我們做一個(gè)二十四小時(shí)的監(jiān)控,,這還不是全部,我們做這個(gè)工作為的就是讓我們整個(gè)小區(qū)完全沒有這方面的擔(dān)心,,這也是安全工作做好了,,自然就得到了業(yè)主的信任,這是第一點(diǎn),,我們甚至?xí)?shí)施輪番巡邏這是我們工作范圍,。

對(duì)于小區(qū)的消防工作一定保證各方面都到位,現(xiàn)在是炎熱的夏季,,做好這面的工作個(gè)很必要,,定時(shí)的對(duì)我們每一個(gè)樓層的消防工作做檢查,為了保證我們業(yè)主的一個(gè)安全生活,,我們上一年來確實(shí)是把安保工作做的無(wú)孔不入了,,今后一定會(huì)繼續(xù)的保持的。

物業(yè)公司主管年終總結(jié)篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),,您好:

自20xx年11月23日入職綠水華達(dá)物業(yè)以來,,為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),,虛心求教釋惑,,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,,現(xiàn)已能勝任本職,。一方面,干中學(xué),、學(xué)中干,,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,,通過觀察,、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,,較快地進(jìn)入了工作情況,。另一方面,問書本,、問同事,,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,,從不會(huì)到會(huì),,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,,找到了切入點(diǎn),,把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。在我們品質(zhì)部與其他部門的合作下,,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),,下面將任職來的工作情況匯報(bào)。具體情況如下:

1.參加公司安排的培訓(xùn),,如《人事管理制度》,、《安全質(zhì)量手冊(cè)》等。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí),,進(jìn)積極參加培訓(xùn)考試,。

1.參與20xx年年度巡檢,對(duì)廣元管理項(xiàng)目進(jìn)行品質(zhì)巡檢,,按照公司要求,,品質(zhì)規(guī)范進(jìn)行認(rèn)真檢查,并指出更正,。

2.建立完善的檔案管理制度,,對(duì)收集各類資料等文件分類歸檔完整。同時(shí),,對(duì)每周品質(zhì)召開的周例會(huì),,月例會(huì)進(jìn)行會(huì)議紀(jì)要的記錄,切實(shí)按照計(jì)劃及領(lǐng)導(dǎo)安排完成工作任務(wù),。并同步建立電子檔案,,可隨時(shí)調(diào)閱。

3.20xx年1月17日根據(jù)公司指示,,聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,跟隨至南充項(xiàng)目小區(qū)進(jìn)行一系列品質(zhì)工作的開展,。個(gè)人主要完成天問財(cái)務(wù)收費(fèi)軟件的數(shù)據(jù)導(dǎo)入,,協(xié)助天問對(duì)公司收費(fèi)系統(tǒng)的架設(shè),。

在工作三個(gè)月以來,完成了一些工作,,學(xué)習(xí)了一些工作方法,,吸收了許多經(jīng)驗(yàn),獲益良多,,總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲

(1)只有擺正自己的位置,,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應(yīng)新的工作崗位,;

(2)只有主動(dòng)融入集體,,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),;

(3)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,,認(rèn)真執(zhí)行,才能履行好品質(zhì)主管職責(zé),;

(4)只有樹立服務(wù)意識(shí),,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好,。

由于工作實(shí)踐比較少,,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn),工作存在以下不足

(1)對(duì)物業(yè)管理服務(wù)了解不夠,,特別是對(duì)項(xiàng)目的一些管理情況了解還不夠,。

針對(duì)工作中存在的不足,為了做好14年的工作,,突出做好以下幾個(gè)方面

(1)完善檔案管理制度,,加強(qiáng)管理;

(2)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,,創(chuàng)新工作方法,,提高工作效益;

(3)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成14年的品質(zhì)巡檢計(jì)劃及其他工作任務(wù),;

(4)整理資料,,為迎接公司14年的iso監(jiān)督審核做準(zhǔn)備;

綜上所述,,在試用期間雖然完成了一些工作任務(wù),,但還沒有完全達(dá)到公司的要求,離先進(jìn)物業(yè)品質(zhì)管理水平標(biāo)準(zhǔn)還有一段距離,,今后一定加強(qiáng)學(xué)習(xí),,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真做好品質(zhì)工作。我有信心在今后的工作中不斷改進(jìn),,不斷創(chuàng)新,,做好各項(xiàng)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,不斷的進(jìn)取,,做一名真正的華達(dá)品牌的宣傳者、塑造者和執(zhí)行者,。

總結(jié)人:張書青20xx年2月23日

物業(yè)公司主管年終總結(jié)篇三

xx物業(yè)管理處于xx年x月份成立,,在近半年的時(shí)間里,物管處始終貫徹業(yè)主至上的原則精神,,根據(jù)小區(qū)的實(shí)際情況,,在搞好服務(wù)的同時(shí)理順完善管理工作,使小區(qū)前期物業(yè)管理工作逐步走上規(guī)范化的軌道,,現(xiàn)將本部門成立以來的物業(yè)主管的工作總結(jié)如下:

(一)業(yè)主入住前期物業(yè)管理工作

1.熟悉小區(qū)各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備的施工情況,配合工程部做好各項(xiàng)施工的驗(yàn)收,。

2.根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況,,完成工作預(yù)案,做好成品保護(hù)工作,。完成了小區(qū)各項(xiàng)管理工作預(yù)案,,如:物業(yè)收樓流程,車輛管理方案,,治安管理方案,,裝修管理方案,報(bào)修工作流程等,。

3.配合銷售部的售樓工作,。

為了配合銷售工作,一方面做好物業(yè)接管工作,,另一方面由客服人員耐心解答客戶關(guān)于物業(yè)管理方面的疑問,,同時(shí)安排保潔做好現(xiàn)場(chǎng)的保潔服務(wù),保安進(jìn)行24小時(shí)站軍姿服務(wù),,保持了良好的精神風(fēng)貌,。

4.搞好業(yè)主入住前期準(zhǔn)備工作,整理入住資料和各類協(xié)議及管理規(guī)定,,順利完成交房工作,;針對(duì)小區(qū)的實(shí)際情況,合理制定了辦理入住手續(xù)的流程和崗位,,設(shè)置了業(yè)主入住須知,,裝修須知,,裝修手續(xù)辦理流程圖,使交房工作順利進(jìn)行,。

(二)房屋管理

第一時(shí)創(chuàng)寫字樓和逸園上院的各施工單位陸續(xù)交工,,物業(yè)管理處配合工程部做了竣工驗(yàn)收工作,,共進(jìn)行了20多次驗(yàn)收,,對(duì)不合格項(xiàng)進(jìn)行書面匯總,跟進(jìn)施工方的整改,,并對(duì)存在的問題進(jìn)行備案,。

為了完善此項(xiàng)工作,建立了房屋管理檔案,,制定了房屋管理制度,,編制了的管理計(jì)劃,并責(zé)任到人定期檢查,。第一時(shí)創(chuàng)寫字樓現(xiàn)已使用,,裝修無(wú)破壞,外觀統(tǒng)一,,無(wú)危害房屋結(jié)構(gòu)的行為,。

(三)公共設(shè)施、設(shè)備的管理

對(duì)已開始使用的第一時(shí)創(chuàng)寫字樓,,在公共設(shè)施,、設(shè)備的管理方面,制定了完備的維護(hù),、保養(yǎng)計(jì)劃和應(yīng)急方案,,做到日常檢查有登記、小型維護(hù)有記錄,。完成小型檢修工作和應(yīng)急維修工作,,達(dá)到養(yǎng)護(hù)設(shè)施、設(shè)備到位,,維修及時(shí),,正常運(yùn)行的管理要求。

xx各類公共設(shè)施設(shè)備均已可以正常使用,,物業(yè)管理處集中做好成品保護(hù)工作,,定期檢查公共照明、管井,、車庫(kù)等設(shè)施,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。

(四)環(huán)境衛(wèi)生和綠化管理

環(huán)境衛(wèi)生方面,,針對(duì)小區(qū)環(huán)境逐步完善的情況,,大家齊動(dòng)手定期,、不定期組織進(jìn)行大掃除,制定了相應(yīng)的保潔程序與考核辦法,,并對(duì)裝修垃圾實(shí)行袋裝化定點(diǎn)堆放,,集中清運(yùn)管理,并加強(qiáng)小區(qū)衛(wèi)生檢查工作,,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀,。

小區(qū)的綠化現(xiàn)仍由施工單位進(jìn)行維護(hù),管理處積極配合監(jiān)督綠化公司進(jìn)行施工及養(yǎng)護(hù)工作,,針對(duì)綠化公司在施工養(yǎng)護(hù)過程中出現(xiàn)的問題,,及時(shí)提出合理化的建議。

(五)小區(qū)安全工作

小區(qū)治安防范及消防工作是物業(yè)管理中的重中之重,。上院小區(qū)的保安采取對(duì)外聘用專業(yè)保安公司的方式進(jìn)行管理,,負(fù)責(zé)物業(yè)的公共秩序的維護(hù)、道路的暢通,、車庫(kù)管理,、外圍車輛停放管理以及消防安全管理。要求保安人員認(rèn)真巡查,,文明執(zhí)勤,,禮貌訓(xùn)導(dǎo),遇到壞人壞事大膽管理,,使小區(qū)的安全防范工作情況良好,。

(六)其他

1.搞好維修服務(wù)工作

為了搞好房屋及相關(guān)設(shè)施的維修工作,我們緊密地與開發(fā)商,、施工方,、生產(chǎn)廠家聯(lián)手,確定了維修程序和辦法,,保證了維修工作的及時(shí)率和完成率,。我們及時(shí)定期對(duì)各種設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)、檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修,,及時(shí)處理,保證業(yè)主的正常使用不受影響,。

2.加強(qiáng)小區(qū)裝修管理工作

小區(qū)裝修管理工作是前期物業(yè)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié),,它涉及到物業(yè)的使用壽命與安全及小區(qū)房屋外觀的完好美觀,我們并根據(jù)小區(qū)實(shí)際情況與管理要求,,制定了詳細(xì)的管理制度,,如裝修須知、裝修垃圾清運(yùn)方式等,,并堅(jiān)持每天對(duì)裝修戶的巡查工作,,做好記錄,,遇到問題及時(shí)解決,及時(shí)處理,,堅(jiān)持原則,。保證房屋主體結(jié)構(gòu)完好,保證小區(qū)外觀整齊劃一,,完好美觀,。

3.認(rèn)真聽以業(yè)主意見,及時(shí)為住戶排憂解難

業(yè)主的建議是我們的工作指針,。因此我們做到對(duì)住戶反映的問題認(rèn)真記錄,,及時(shí)處理,,增進(jìn)與業(yè)主間的溝通,,耐心為業(yè)主作解釋工作,并及時(shí)為住戶排憂解難,。

雖然,,我們?cè)诎肽甑墓ぷ髦腥〉昧艘欢ǔ煽?jī),但還有很多需要完善與加強(qiáng)的地方,。第一,、管理和服務(wù)人員整體素質(zhì)不高,服務(wù)意識(shí)不強(qiáng),,各方面考慮不全面,,實(shí)際處理事務(wù)的能力還有待提高;第二,,與業(yè)主的溝通不夠,,了解不足。第三,,設(shè)備,、設(shè)施管理力度還需加強(qiáng)。針對(duì)以上幾個(gè)問題,,在xx年的工作中,,將吸取經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,,把工作做得更好,。

(一)部門管理方面:整合管理處的資源,培訓(xùn)員工的工作技能,,推行考核機(jī)制,,強(qiáng)化全員的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

對(duì)部門內(nèi)各崗位職責(zé)進(jìn)行細(xì)化,,明確責(zé)任和權(quán)利,,避免工作中出現(xiàn)死角,,把服務(wù)工作做精做細(xì)。在確保各班組管理質(zhì)量穩(wěn)步提升的基礎(chǔ)上,,努力部門整體的管理和服務(wù)水平,,保證無(wú)重大安全責(zé)任事故的發(fā)生,使xx兩個(gè)項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)更加細(xì)致,、高效,。

建立并完善對(duì)客服人員、維修,、保安,、保潔的績(jī)效考核體系,推行月度工作考核機(jī)制,,倡導(dǎo)員工優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)、自覺遵守并維護(hù)公司及部門的管理制度,。

(二)配合工程部做好接管驗(yàn)收和日常巡查工作,、配合銷售部做好售樓和開盤的各類準(zhǔn)備工作。

(三)加強(qiáng)制度建設(shè),,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。

(四)建立家政服務(wù)、有償維修,,做好會(huì)所和車場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理,,完善物業(yè)服務(wù)。

(五)搞好對(duì)外協(xié)調(diào)工作,,進(jìn)一步理順各類關(guān)系,,緊密與開發(fā)商配合,積極主動(dòng)與派出所,、城管,、環(huán)衛(wèi)、電信,、供熱等部門聯(lián)系,,以便順利開展物業(yè)服務(wù)。

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