在平日里,，心中難免會(huì)有一些新的想法,，往往會(huì)寫一篇心得體會(huì),，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會(huì)該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧,。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會(huì)范文大全,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

護(hù)士產(chǎn)科工作心得體會(huì)篇一

一,、堅(jiān)持以法律為準(zhǔn)繩，依法執(zhí)業(yè),，提升信任工作,。

在當(dāng)今醫(yī)療糾紛增多的今天，護(hù)理人員心理,、社會(huì)壓力也在逐漸加大,，但做為管理者有責(zé)任把好依法執(zhí)業(yè)這道關(guān),，對(duì)剛剛?cè)〉脠?zhí)業(yè)資格的護(hù)士進(jìn)行嚴(yán)格考核考評(píng),，跟班工作,，不允許自行倒班,，不僅使護(hù)理質(zhì)量得到保證，也使病人的權(quán)益得到了保障，保證了護(hù)理隊(duì)伍中人員素質(zhì)和質(zhì)量，今年新招聘的兩名入崗護(hù)士都是已取得執(zhí)業(yè)證的人員，確保了在為患者治療的過程中得到高技術(shù)護(hù)理人員的呵護(hù)和治療,。

二,、堅(jiān)持以醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)，提升管理工作,。

各種會(huì)議都如期按時(shí)進(jìn)行了召開,，確實(shí)通過規(guī)范的管理,，使自己明白了該干什么,，如何干，例會(huì)每月一次;中層院周會(huì)每月一次;每月進(jìn)行檢查護(hù)理工作匯報(bào)總結(jié)一次;質(zhì)控會(huì)議每月進(jìn)行一次;滿意度調(diào)查科室每月一次,，每月護(hù)理組織查房一次,，業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)每月最少一次，護(hù)理論考試護(hù)理部每月組織一次,，本科室每季度一次,，操作考試每季度進(jìn)行一次，都達(dá)到了規(guī)范所要求的標(biāo)準(zhǔn),。也真正地通過這些活動(dòng)使護(hù)理問題得到了及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)整改，使各項(xiàng)護(hù)理工作逐步規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化,，護(hù)理質(zhì)量有了較大的提升，

三,、堅(jiān)持以人為本,，以病人為中心的人性化護(hù)理，提升服務(wù)工作,。

全體護(hù)理人員逐步努力的去用心為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，讓患者從心底感到滿意。一年中科室護(hù)理人員以病人為中心,，堅(jiān)持產(chǎn)科送產(chǎn)婦出院,，產(chǎn)后免費(fèi)送甜酒雞蛋一碗，外來農(nóng)民工評(píng)身份證補(bǔ)助100元,，使病人滿意度始終保持在90以上,，護(hù)理糾紛為零。

四,、堅(jiān)持以護(hù)理質(zhì)量為主線,，提升護(hù)理工作質(zhì)量。

以質(zhì)量求發(fā)展這是大家都明白的道理,，認(rèn)真實(shí)施兩級(jí)網(wǎng)絡(luò)管理,，職責(zé)明確，分工明確，每周,、每月堅(jiān)持自查,，抽查考核，及時(shí)反饋,，及時(shí)整改,。晨會(huì)隨時(shí)進(jìn)行三基理論提問，特別是護(hù)理病歷進(jìn)行及時(shí)檢查,，不規(guī)范者及時(shí)反饋,，使護(hù)理病歷的質(zhì)量逐月提高。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,，及時(shí)改正,，杜絕了問題的再次發(fā)生。一年中存在問題主要有以下幾個(gè)方面:

1.護(hù)理管理者的業(yè)務(wù)及管理水平需再提高,，其管理創(chuàng)新意識(shí)欠佳,。

2.護(hù)理人員積極進(jìn)取的精神還未充分調(diào)動(dòng)起來，經(jīng)常是被動(dòng)地去做,。

3.科研工作是護(hù)理管理的薄弱項(xiàng)目,。

4.護(hù)理人員整體工作能力還有待提升。

護(hù)士產(chǎn)科工作心得4

護(hù)士產(chǎn)科工作心得體會(huì)篇二

踏著匆忙的腳步,，20_年在不經(jīng)意間與我們揮手告別,。回顧生產(chǎn)技術(shù)科一年來的工作,，有進(jìn)步,，有成功，面對(duì)低迷的市場,、快捷的生產(chǎn),，在公司生產(chǎn)部及兄弟單位的大力支持下，分廠干部職工緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃,，本著“安全環(huán)保,、節(jié)能高效”的生產(chǎn)宗旨，以提升高爐技術(shù)水平為重心,、控制成本為核心,，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，優(yōu)化原料結(jié)構(gòu),，狠抓爐內(nèi)冶煉,，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)檢,，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，圓滿完成了公司生產(chǎn)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，使生產(chǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)保持發(fā)揮了“效益先鋒”的作用，真正挑起了煉鐵系統(tǒng)生產(chǎn)龍頭的大旗,。作為生產(chǎn)技術(shù)科是分廠的中心管理樞紐,，考核落實(shí)協(xié)調(diào)分廠全面工作基點(diǎn)，生產(chǎn)技術(shù)科就20_年全面工作做如下總結(jié),。

一,、分廠生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)完成數(shù)據(jù)：

二、管理考核,、制度規(guī)范落實(shí)情況：-------,。

三、設(shè)備管理落實(shí),、設(shè)備利用率情況及數(shù)據(jù)：------,。

四,、區(qū)域現(xiàn)場管理落實(shí)情況：

1,、根據(jù)分廠理念推行區(qū)域化管理，建檔設(shè)區(qū)域,，實(shí)現(xiàn)各區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé),，保持現(xiàn)場全天衛(wèi)生整潔規(guī)范，創(chuàng)造適宜的生產(chǎn)生活環(huán)境,，按現(xiàn)場衛(wèi)生區(qū)域劃分職責(zé),，知道你的區(qū)域所在的位置，各工段長及職工理解分廠“明確分工,，責(zé)任到人”的目的,。通過此區(qū)域責(zé)任的實(shí)施，使得公司件件事,，3#爐螺紋鋼認(rèn)證,，4#爐浙江物產(chǎn)投資、廣東物產(chǎn)投資,，省市環(huán)保檢查,、回查，國家環(huán)?？偩值臋z查,、回查等等大事，對(duì)一煉鐵廠整潔形象得以肯定,。另外根據(jù)區(qū)域劃分月月有考核有獎(jiǎng)勵(lì),，考核區(qū)域53項(xiàng)，整改項(xiàng)90多項(xiàng),，獎(jiǎng)勵(lì)26項(xiàng),，大大推進(jìn)現(xiàn)場區(qū)域衛(wèi)生責(zé)任意識(shí)，受到能源環(huán)保部領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

2,、分廠制定環(huán)保事故應(yīng)急預(yù)案,，成立現(xiàn)場治理小組。對(duì)廠區(qū)主要污染源點(diǎn)進(jìn)行排查,，逐項(xiàng)制定治理措施,，落實(shí)責(zé)任人。合理規(guī)劃廠區(qū)設(shè)立多個(gè)備件存放點(diǎn),，廢鋼點(diǎn)各種原材料場地合理規(guī)劃,，達(dá)到了定置管理要求，結(jié)合公司開展的環(huán)境綜合治理活動(dòng),，分廠成立環(huán)境綜合治理活動(dòng)小組,重點(diǎn)制定出鐵廠煙塵治理方案,，上料系統(tǒng)粉塵治理方案，原料作業(yè)區(qū)成立潔聚美化活動(dòng)圈,，對(duì)中轉(zhuǎn)站粉塵進(jìn)行控制;對(duì)散裝原料進(jìn)行苫蓋,，對(duì)廠區(qū)進(jìn)行綠化，現(xiàn)場不定期噴水,，組織義務(wù)勞動(dòng)清理崗位,、設(shè)備、現(xiàn)場衛(wèi)生并長期保持,，通過以上措施使粉塵,、煙塵排放量大大降低，現(xiàn)場整潔,，順利通過國家環(huán)保檢查,。

3、高爐生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣,，設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是爐況順行的保障,，結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，積極推行區(qū)域化管理,，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人能力,、職責(zé)、利益的有機(jī)結(jié)合,，極大地調(diào)動(dòng)了員工主觀能動(dòng)性,，設(shè)備的日常檢點(diǎn)、維護(hù)落到實(shí)處,，各種隱患得以及時(shí)處理,，在大幅降低高爐外圍設(shè)備影響的同時(shí)，確保定修制度順利實(shí)施和延續(xù),，為進(jìn)一步提高現(xiàn)場管理水平奠定有力基礎(chǔ),。

4,、科學(xué)管控原燃料客觀的說，今年的原燃料條件較去年大幅度下降,，主要表現(xiàn)在外購礦粉種類頻繁變化,、成份波動(dòng)較大，焦炭質(zhì)量下滑嚴(yán)重,，二級(jí)焦比例

大,，年底又高硫焦，部分指標(biāo)概不如前,。面對(duì)原燃料的現(xiàn)實(shí),，我們強(qiáng)化爐外冶煉，及時(shí)掌控物料特性,，科學(xué)的制定消化方案,，操作上防微杜漸，靈活調(diào)整,，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量的穩(wěn)定提升,，但出現(xiàn)波動(dòng)再所難免。

5,、推行標(biāo)準(zhǔn)化操作經(jīng)過生產(chǎn)的檢驗(yàn),，各工序操作規(guī)程逐步完善，標(biāo)準(zhǔn)化操作得以實(shí)施,，生產(chǎn)管控逐步向“準(zhǔn)理論”靠攏，實(shí)現(xiàn)了理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合,，高爐休送風(fēng)作業(yè),、異常爐況處理、突發(fā)性事故應(yīng)對(duì)等,，能夠做到有章可依,，科學(xué)應(yīng)對(duì)。

6,、建立檢查,、考核制度，積極開展自主安全管理,。要求工段負(fù)責(zé)人做好安全管理和監(jiān)督工作,，負(fù)責(zé)運(yùn)轉(zhuǎn)操作過程安全控制，輔導(dǎo)職工完善落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施,。對(duì)于工段負(fù)責(zé)人要求真正的把安全管理責(zé)任層層分解下去,，要促使這些班組長真正管起來，行動(dòng)起來,，才能共同把安全工作做好,。

成績的取得與公司領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)部正確領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)分不開的,，20_年工作上還有很多不足，但已過去,，新的一年已經(jīng)到了,，圍繞新年生產(chǎn)技術(shù)科從以下幾方面去貫徹落實(shí)。

1,、對(duì)高爐實(shí)行個(gè)性化管理,，降低鐵水成本，以高爐安全,、穩(wěn)定運(yùn)行為前提,，充分利用鐵前檢化驗(yàn)、預(yù)配料計(jì)算等手段,，加強(qiáng)入爐前原料篩分,、高爐過程控制，提高煉鐵公司鐵水綜合合格率,。

2,、新的一年本科室按分廠要求深入開展效能督查，強(qiáng)化執(zhí)行力,，確保各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到位,。

3、合理運(yùn)用精細(xì)精益化管理平衡生產(chǎn)用車計(jì)劃,，降低用車費(fèi)用,，只要用車必須審批跟蹤。

4,、創(chuàng)新安全管理模式,，豐富安全管理內(nèi)容，強(qiáng)化主體責(zé)任管理及區(qū)域現(xiàn)場衛(wèi)生責(zé)任制度,，提高基層生產(chǎn)現(xiàn)場管理水平,，全面保障安全生產(chǎn)。

護(hù)士產(chǎn)科工作心得2

護(hù)士產(chǎn)科工作心得體會(huì)篇三

在婦產(chǎn)科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中,，在老師的指導(dǎo)下,，我基本掌握了產(chǎn)科一些常見的護(hù)理操作，使我從一個(gè)實(shí)習(xí)生逐步向護(hù)士過度,，使我覺得臨床工作的特殊性與必要性,，以前在學(xué)校所學(xué)的都是理論上的知識(shí)，現(xiàn)在接觸臨床才發(fā)現(xiàn)實(shí)際工作所見并非想象那么間單,，并非如書上寫的那么典型,，好多時(shí)候都是要靠自己平時(shí)在工作中的經(jīng)驗(yàn)積累，所以只有扎實(shí)投入學(xué)習(xí),，好好體會(huì)才會(huì)慢慢積累經(jīng)驗(yàn),，一轉(zhuǎn)眼,，一個(gè)月的婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)生涯已結(jié)束了，回顧這些日子,，是苦是樂,，是酸是甜，相信每一個(gè)人心中都有一種屬于自己的味道,，在婦產(chǎn)科近一個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中受益頗多,，即將就要轉(zhuǎn)科了，卻有好多的不舍,，對(duì)于我們的實(shí)習(xí),，科里的老師都很重視，每周的實(shí)習(xí)安排也很謹(jǐn)然有序從而讓我們循序漸進(jìn)的學(xué)習(xí)與成長,，在此,，對(duì)各位老師表示衷心的感謝，尤記得第一天來到婦產(chǎn)科的我?guī)е炭植话驳男那闂U在護(hù)士站,，聽著帶教老師介紹婦產(chǎn)科的情況,，直到跟著慢慢熟悉環(huán)境之后，心情才放松下來,，隨著我的帶教老師開始接下來的實(shí)習(xí)生活,，總之我覺得在這段實(shí)習(xí)日子里，我學(xué)到了很多,，在這里我要向我的帶教老師及護(hù)理老師以及科室的病人說聲謝謝,，是他們指導(dǎo)培育了我，給了我機(jī)會(huì),，讓我慢慢成長,，這周是我待在婦產(chǎn)科的最后一周，雖然我還是學(xué)生,，也許我的能力有限，但是我用我的努力充足我的知識(shí)與技能,，希望能用我的微笑送病人健康的離去,，渴望在學(xué)習(xí)中成長，爭取做一名默默歌唱,，努力飛翔的天使,，在一個(gè)科室里待久了，感覺大家有如同一家人一樣,，老師的關(guān)心和教導(dǎo),，整個(gè)科室的協(xié)作，讓忙碌的工作變得充實(shí)而快樂,。

范文三

不久之前接到表姐的電話,，她說自己做了決定,，她選擇從事臨床婦幼方向。我沒問為什么,，但我永遠(yuǎn)支持她,。印象中只要提到“保護(hù)”，“尊重”等字眼兒時(shí)都會(huì)加上“婦女兒童”,，對(duì)于這一點(diǎn)我一直很迷惑,，直到到婦產(chǎn)科實(shí)習(xí)……

看到科室里來來往往，一臉焦急的家屬;不斷打電話詢問有無空床的病人;千里迢迢來看病但因?yàn)闆]有床位失望而歸的病人,，心里升起一種無力感,，也涌出一種動(dòng)力激勵(lì)我要做足自己的功課，不管怎樣能為她們做點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的事!!

在婦科實(shí)習(xí)期間我看到了一只優(yōu)秀的護(hù)理隊(duì)伍,，她們分工合作,，有一套自己的工作流程和方法，應(yīng)對(duì)著高強(qiáng)度,、高壓力的護(hù)理工作,。從早上上班起，每一分鐘都有自己的“工作”,，它們像一個(gè)個(gè)訓(xùn)練有素的士兵,，堅(jiān)持“服從命令是天職”，整個(gè)戰(zhàn)線看起來是那么完美,，那么有條不紊,。不同的三種鈴聲，堅(jiān)守每個(gè)房間的治療車,，永遠(yuǎn)在輸液架上等待的第二組液體,，治療室里林立的“后備軍”，一切看起來都那么簡單,，是的,，其實(shí)世界終歸于簡單，把事情簡單化是解決所有問題的通解,，可簡單是一個(gè)天生優(yōu)秀的掩飾者,，她從來都把自己包裝得完美無缺，無懈可擊,，沒有細(xì)心和毅力是不能和她蒙面的,，即使近在咫尺。

在產(chǎn)科,，我認(rèn)識(shí)到了一個(gè)溫馨的團(tuán)隊(duì),，她們的細(xì)心，不厭其煩地日復(fù)一日地為一個(gè)又一個(gè)母親做宣教,，怎樣喂奶,，怎樣給寶寶洗澡,，怎樣照顧好寶寶的飲食起居，事無巨細(xì),。她們中有的已經(jīng)成為母親,，有的即將成為母親，有的還未成為母親,，可她們都有一顆可以融化堅(jiān)冰的心,。在一個(gè)白班，我的老師為一位母親熱敷,、按摩,、擠奶、給寶寶喂奶,，忙碌了整整一個(gè)上午,，滿頭大汗，卻毫無怨言,，而是不斷地鼓勵(lì),、安慰。我看到年輕的母親為寶寶吸了一口奶而綻開笑容,，為了能讓寶寶將來更健康而咬牙忍受痛苦,，即使疼痛和不適讓她眼內(nèi)充滿淚水然后一滴一滴地落在地上、寶寶的襁褓上,，但她還是堅(jiān)持著,，不放棄!

婦產(chǎn)科的實(shí)習(xí)已經(jīng)結(jié)束，四周很短,，可是也足夠讓一個(gè)人成長!盡管我不知道未來的工作會(huì)是怎樣,，但是我會(huì)為之而奮斗。

表姐的母親,，我的姨母,，一直受到婦科疾病的困擾,，因此我一點(diǎn)不驚訝表姐的選擇,，事實(shí)上我覺得能為我們所愛的人做點(diǎn)事,，是世界上最美好的事情之一。雖然我不能像她一樣能直接為病人解除病痛,，但我堅(jiān)信我能為她們做些什么，只要堅(jiān)持做我們認(rèn)為對(duì)的事!

護(hù)士產(chǎn)科工作心得3

護(hù)士產(chǎn)科工作心得體會(huì)篇四

光陰似箭,，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年即將結(jié)束,。從20_年初到年尾，我院產(chǎn)房出生人數(shù)_人,，自然分娩人數(shù)_人,，剖宮產(chǎn)_人,，難產(chǎn)x人，胎頭吸引x人,，臀位助產(chǎn)x人,，成功搶救產(chǎn)后出血產(chǎn)婦9例，胎心監(jiān)護(hù)_人,，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,。

在過去一年里，在院領(lǐng)導(dǎo),、科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念，以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和主動(dòng)積極的熱情投身于學(xué)習(xí)和工作中,。在踏實(shí)地學(xué)習(xí)與產(chǎn)房護(hù)理工作中,，在獲得病員廣泛好評(píng)的同時(shí)，也得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，順利完成了2018年的工作任務(wù)?，F(xiàn)就將我本年各方面的表現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、思想道德,、政治品質(zhì)方面

能夠認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過網(wǎng)絡(luò)、雜志,、報(bào)紙積極學(xué)習(xí)政治理論,。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事,。遵紀(jì)守法,，愛崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,，積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科產(chǎn)房護(hù)理專業(yè)知識(shí),，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé),。在醫(yī)療護(hù)理實(shí)踐過程中,，服從命令，聽眾指揮,，規(guī)范操作,。嚴(yán)格遵守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度，遵守醫(yī)德規(guī)范,，積極參加醫(yī)院和科室組織的各項(xiàng)活動(dòng),。

二、專業(yè)知識(shí)、工作能力方面

1,、在工作態(tài)度方面,，我本著“把工作做的更好，積極圓滿的完成本職工作”這樣一個(gè)目標(biāo),，在日常工作中,，我要求自己認(rèn)真接待每一位病人，把每一位病人都當(dāng)成自己的朋友,，親人,，能夠做到換位思考別人的苦處。每次走進(jìn)病房,，我都利用有限的時(shí)間不遺余力的鼓勵(lì)產(chǎn)婦,，耐心的幫他們了解情況、建立信心;堅(jiān)持查對(duì)制度,，做到班班查對(duì),，病人床頭交接的原則。

2,、在能力提升方面,，我要求自己嚴(yán)格遵守我院的規(guī)章制度，時(shí)刻注重學(xué)習(xí)掌握三基(基礎(chǔ)理論,、基本知識(shí)和基本技能),，堅(jiān)持三嚴(yán)(嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求,、嚴(yán)密的方法),。每月我們都會(huì)組織進(jìn)行兩次理論培訓(xùn)和考核及基礎(chǔ)操作和專業(yè)知識(shí)考核工作，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí),。

3,、在醫(yī)療防范方面，我嚴(yán)格按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),，消毒液檢測，器械物品細(xì)菌培養(yǎng),，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染,，無差錯(cuò)事故發(fā)生。

三,、學(xué)習(xí),、生活方面

我非常喜歡馬云的一句話,，他說：“一個(gè)人的胸懷，是被委屈撐大的,。”在醫(yī)務(wù)工作中,，常常會(huì)遇到被病人或其家屬誤會(huì)的事情,，那種委屈常常會(huì)令人傷心退縮。隨著工作經(jīng)歷的增長,，經(jīng)歷的事情越來越多,，現(xiàn)在發(fā)現(xiàn)，抵抗委屈的能力也越來越強(qiáng)了,。以前覺得委屈的事,，現(xiàn)在看來，都算不上了,。憑著成為一名國優(yōu)國標(biāo)白衣天使的目標(biāo)和對(duì)知識(shí)的強(qiáng)烈追求,，我嚴(yán)格要求自己，刻苦鉆研,，勤奮好學(xué),，基本上掌握了婦產(chǎn)科一些專業(yè)知識(shí)和技能，做到了理論聯(lián)系實(shí)際,。除專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)外,，還注意拓展自己的知識(shí)面，廣泛的涉獵其他學(xué)科的知識(shí),，提高自身的思想文化素質(zhì),。同時(shí)，在生活上堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度和良好的作風(fēng),，養(yǎng)成了良好的生活習(xí)慣,，生活充實(shí)而有條理。為人熱情大方,，誠實(shí)守信,，樂于助人，能與同事和睦相處,，積極參加各項(xiàng)活動(dòng),，不斷的豐富自己的閱歷。

四,、今后目標(biāo)

當(dāng)助產(chǎn)師長的這段時(shí)間里,，我也不敢說自己取得了什么成績。我只是在努力的適應(yīng),，認(rèn)真的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，同時(shí)，也意識(shí)到了自身存在的一些不足之處。比如說,，對(duì)科室里的護(hù)理工作計(jì)劃不夠全面,，處理一些護(hù)患事件時(shí)的溝通能力還有欠缺。我也知道,，自己距離一名優(yōu)秀的助產(chǎn)師長還很遙遠(yuǎn),。護(hù)理工作是平凡的工作，又是一項(xiàng)崇高而神圣的事業(yè),。在今后工作中,，我將加倍努力，努力在科室護(hù)理隊(duì)伍中,，以身作則,，起表率作用。

1,、加強(qiáng)安全防范,，減少護(hù)理缺陷。要提高全體人員的安全意識(shí),，對(duì)護(hù)理人員進(jìn)行安全教育,，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，嚴(yán)抓產(chǎn)科護(hù)理質(zhì)量,。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)房管理，預(yù)防醫(yī)院感染發(fā)生,。產(chǎn)房是醫(yī)院重點(diǎn)監(jiān)控的區(qū)域,，產(chǎn)房管理直接關(guān)系到母嬰的安全。今年嚴(yán)格加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)控,，規(guī)范產(chǎn)房管理預(yù)防醫(yī)院感染,。按照醫(yī)院感染質(zhì)控要求合理規(guī)范產(chǎn)房。按手術(shù)室要求規(guī)范產(chǎn)房,，嚴(yán)格陪人的管理,，控制產(chǎn)房內(nèi)人員的流動(dòng)，配備晚夜班護(hù)工隨時(shí)做好清潔,，消毒工作及終末處置,。加強(qiáng)產(chǎn)房消毒檢測工作，按規(guī)定做好空氣細(xì)菌培養(yǎng),，消毒液檢測,，器械物品細(xì)菌培養(yǎng)，強(qiáng)化助產(chǎn)室手衛(wèi)生,。規(guī)范接生操作,，強(qiáng)化無菌操作規(guī)程,，預(yù)防會(huì)陰切開感染及新生兒的感染。

3,、強(qiáng)化助產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn),，確保母嬰的安全。助產(chǎn)技術(shù)是直接關(guān)系到產(chǎn)科發(fā)展的關(guān)健因素,，也是母嬰安全的保障,。我科助產(chǎn)士隊(duì)伍年輕化，相對(duì)助產(chǎn)資歷較淺,，臨床經(jīng)驗(yàn)欠豐富，目前助產(chǎn)隊(duì)伍技術(shù)水平已明顯制約科室的發(fā)展,，采取輪流培訓(xùn)的方式,，充實(shí)助產(chǎn)技術(shù)。強(qiáng)化在職培訓(xùn),，采取每周講課,，每月護(hù)理查房等方式，每月對(duì)助產(chǎn)人員進(jìn)行理論及操作考核,，讓每位助產(chǎn)人員真正掌握所學(xué)知識(shí),。

4、推行助產(chǎn)新模式,，實(shí)施分娩新項(xiàng)目,。在今后的工作，不斷創(chuàng)新,，逐步開展導(dǎo)樂分娩,，氣囊仿生助產(chǎn)術(shù)，無痛分娩,。

5,、創(chuàng)立溫馨產(chǎn)房，創(chuàng)造名護(hù)效應(yīng),。溫馨的產(chǎn)房創(chuàng)立不僅要求助產(chǎn)士每天堅(jiān)持從儀表美,、語言美、行為美做起,，更是要求溫馨禮儀,、知識(shí)、人性化護(hù)理,、人本護(hù)理服務(wù),。

在過去的一年中，我感謝院領(lǐng)導(dǎo)給予我的指導(dǎo)和關(guān)心,，感謝每一位和我共事的同事,。感謝你們的善待,，感謝你們的善良和美好，感謝和你們有這樣相逢相識(shí)相知相處的緣分,，感謝你們讓我生活在這樣一個(gè)溫暖的大家庭!希望來年,，我們?nèi)匀荒軌驑s辱與共，共同感受生命和生活的美好美麗,，共同去創(chuàng)造一個(gè)更加燦爛的未來!

護(hù)士產(chǎn)科工作心得5

護(hù)士產(chǎn)科工作心得體會(huì)篇五

20__年,，我科護(hù)理工作遵循以“病人”為中心，全面推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵,，切實(shí)提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量為主題的宗旨,，認(rèn)真執(zhí)行本年度的工作計(jì)劃，按照護(hù)理部制定的護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)完善各項(xiàng)護(hù)理規(guī)章制度,，改進(jìn)服務(wù)流程,，加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量質(zhì)控，保持護(hù)理質(zhì)量持續(xù)提高,。

一,、按工作量統(tǒng)計(jì)，共接受住院253人次,，較去年同期增加近20人,，增長率為7、6%,，手術(shù)病人114人次,，較去年同期增加近20臺(tái)手術(shù)，增長率為17,、5%,。

二、治療護(hù)理處置人次1408,，其中輸液1174人次肌肉注射241,，皮內(nèi)注射100人次，輸血15人次,，輸血漿5人次,，抽血322人次，吸氧470人次,，會(huì)陰護(hù)理1166人次,，灌腸146人次，術(shù)前備皮142人次,，導(dǎo)尿141次,，換藥250人次，口服藥1976人次,，臍護(hù)210人次,，新生兒143人次,，分娩61人次，手術(shù)114人次,，理療647人次,。

通過我們齊心協(xié)力的合作，保證了護(hù)理工作的穩(wěn)步發(fā)展,，為了使下半年的工作更上一層樓,，根據(jù)我科實(shí)際情況，制定下半年計(jì)劃如下,。近幾年來,，我科人事變動(dòng)較大，低年資護(hù)士較多,，為了保質(zhì)保量,，高效率的完成工作，必須加強(qiáng)對(duì)低年資護(hù)士的培養(yǎng),，使他們盡快的成長起來。

1,、定期進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)及基本操作的考核,。

2、在日常護(hù)理工作中加強(qiáng)監(jiān)督,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，令其改正。

3,、高年資護(hù)士做好傳幫帶工作,。

4、加強(qiáng)思想品德教育,，勇于奉獻(xiàn)精神,，促進(jìn)其對(duì)護(hù)理工作的認(rèn)識(shí)。

三,、更新專業(yè)理論知識(shí)及提高?？谱o(hù)理技術(shù)水平

為了保證護(hù)理工作持續(xù)有效的發(fā)展，在科室工作允許的情況下,，我們將派出骨干到上級(jí)醫(yī)院拓展視野,，提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。

四,、鼓勵(lì)加強(qiáng)人文知識(shí)學(xué)習(xí)，提高護(hù)士的整體素質(zhì),。

五,、加強(qiáng)保障病人安全的各項(xiàng)措施及規(guī)章制度,。

六、加強(qiáng)與患者的溝通,，大力宣傳健康宣教,，提高服務(wù)質(zhì)量。

良好的護(hù)患溝通,，能使護(hù)士感覺工作順利,，心情舒暢，病人因心情舒暢而利于溝通,，更能避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生,。在下一步工作中，加強(qiáng)護(hù)患溝通,。特別是對(duì)那些不善于溝通的護(hù)士,，將著重指導(dǎo)。

不足之處：

1,、護(hù)士長及帶教組長忙于日常事務(wù),，疏于病房管理。

2,、整體護(hù)理,、優(yōu)質(zhì)護(hù)理、進(jìn)一步有待提高,。

3,、護(hù)理表格書寫要求繼續(xù)培訓(xùn)。