總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

車間主任相關(guān)的個(gè)人年度

工作總結(jié)

我車間員工本著“抓安全、促生產(chǎn),、強(qiáng)管理”的基本原則,，群策群力,，圓滿完成了車間今年的工作任務(wù)。為了總結(jié)成績,，彌補(bǔ)不足,，現(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

一、職工隊(duì)伍素質(zhì)長抓不懈培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り?duì)伍一直是動力車間工作的重點(diǎn)之一,。

為此,，車間始終將職工培訓(xùn)工作放在首位，長抓不懈,。早在年初,，車間就制定全年的職工培訓(xùn)計(jì)劃，力爭將工作做到有條不紊,。_噸工程完工后，車間新進(jìn)了2____青工,，為了使其盡快掌握車間的所涉及的電氣知識和設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的有關(guān)知識,，車間在較為繁忙的時(shí)間里專門抽調(diào)人員對新工進(jìn)行培訓(xùn)，并完成了新工上崗考核工作,，2____新工全部通過考核,。車間還數(shù)次在班組內(nèi)部開展現(xiàn)場問答、事故分析以此檢驗(yàn)員工們對知識的掌握情況和對突發(fā)事故應(yīng)急處理的能力,。這使得員工們都能寓學(xué)習(xí)于生產(chǎn),，寓理論于實(shí)踐。車間在做好內(nèi)培工作的同時(shí),，也不失時(shí)機(jī)的與設(shè)備廠家聯(lián)系委派專人遠(yuǎn)赴上海凱撒公司參加空壓機(jī)知識培訓(xùn),，通過學(xué)習(xí)，員工基本掌握了相關(guān)儀器的基本工作原理,、使用方法和步驟,，對其維護(hù)保養(yǎng)和性能有了一定的了解。為日后空壓機(jī)的安全正常運(yùn)行提供了技術(shù)保障,。

二,、強(qiáng)抓安全生產(chǎn)、確保平穩(wěn)供電__車間的工作核心是“抓安全生產(chǎn),、保平穩(wěn)供電”,。

為了保障人身、設(shè)備的安全真正將責(zé)任落實(shí)到位車間于_月初分別與各班組第一責(zé)任人,、車間安全員簽定了20__年度安全承包責(zé)任書;3月底,，車間配合____公司為車間110KV供電設(shè)備安裝了微機(jī)防誤系統(tǒng)，從而實(shí)現(xiàn)開票,、預(yù)演及操作的有機(jī)統(tǒng)一;4月--5月間車間按計(jì)劃完成了110KV所屬設(shè)備的春季防雷試驗(yàn),、空壓機(jī)維護(hù)保養(yǎng)等常規(guī)工作;二萬噸設(shè)備順利接手后,，車間根據(jù)實(shí)際情況，針對部分設(shè)備操作不便的弊端,，檢修試驗(yàn)聯(lián)手對二萬噸,、三萬噸循環(huán)水線路實(shí)施了改造，并為二萬噸所屬設(shè)備(4臺變壓器和循環(huán)水泵房)加裝了臨時(shí)風(fēng)機(jī),，改造既方便了操作,，提高了效率，也增強(qiáng)了安全系數(shù),，收到了事半功倍的效果;安全月期間,，車間又積極組織各班開展形式多樣的活動，如“事故預(yù)想,、反事故演習(xí)”等,，并以班組為單位學(xué)習(xí)安全規(guī)程和操作規(guī)程，以強(qiáng)化員工的安全意識,，鞏固安全知識,，與此同時(shí)車間積極配合公司開展“四個(gè)一”活動，以不同的形式對員工進(jìn)行安全教育反“三違”活動事故分析活動等截止目前車間已發(fā)現(xiàn)隱患8處提出整改意見8條并逐一進(jìn)行了落實(shí),。_月初,，車間工作人員巡視中發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器檔位指示偏差，檢修試驗(yàn)人員在處理完4#變壓器檔位傳動軸故障后,，本著將“隱患一查到底”的謹(jǐn)慎性原則和“三不放過”原則,，在對其進(jìn)行的性能試驗(yàn)中，發(fā)現(xiàn)B相直流電阻偏大,，三相繞組不平衡,，屬一類事故隱患。車間及時(shí)上報(bào)生產(chǎn)部并于_月_日--_月_日集中車間全部力量對其進(jìn)行隱患排查,，確定了故障點(diǎn),。6月26日連夜對4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組,，將這一重大隱患消除在萌芽狀態(tài),，避免了事態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)大。這是繼車間成立以來,，處理的最大,、最嚴(yán)重事故隱患。

三,、管理工作全面細(xì)致車間于年初對“月明星”活動細(xì)則進(jìn)行了完善性修改,。

并在車間內(nèi)部繼續(xù)推行。同時(shí),，車間緊緊圍繞“管理工作思路創(chuàng)新”的原則,，在“月明星”活動開展的基礎(chǔ)上又推行了“黨員示范崗”,、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”，并制定了相應(yīng)的活動細(xì)則,。將車間的全面管理融匯到“三崗一星”活動中來,，以促進(jìn)崗位成材為目標(biāo)大力推進(jìn)車間的管理工作。日前,，所有活動已正式在車間開展起來,，并報(bào)送了公司黨委、工會和團(tuán)委,，各項(xiàng)活動細(xì)則也將以于下個(gè)月以版圖形式上墻,。此外，車間響應(yīng)公司開展標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量管理和目標(biāo)成本管理的號召,，將車間各崗位責(zé)任制度,，設(shè)備定置定職制度作了進(jìn)一步健全、規(guī)范,，并在車間以各種不同的輿論形式大力宣傳目標(biāo)成本管理相關(guān)內(nèi)容,，積極配合公司對車間各種消耗進(jìn)行核算商討承包事宜并拿出了合理方案。工作之余車間黨支部聯(lián)合團(tuán)支部也組織了豐富多彩的文體活動,。如迎春趣味活動，黑板報(bào)評比,、“三八”女工棋牌賽等極大的豐富了職工的業(yè)余文化生活積累了知識,。

四、存在的問題：

1,、檢修工作,、試驗(yàn)工作沒有合適的工作場地，造成工作困難;

2,、由于專業(yè)性強(qiáng),，需要加大對技術(shù)檢修人員的專業(yè)培訓(xùn)工作;

3、空壓機(jī),、冷干機(jī)全部滿負(fù)荷運(yùn)行,，給檢修工作帶來困難，影響生產(chǎn);

4,、二萬噸循環(huán)水由于設(shè)計(jì)選型原因,，造成檢修維護(hù)工作困難，建議改進(jìn);

5,、運(yùn)行工作人員無待班室,，給正常工作帶來困難。明年的工作思路：確保安全運(yùn)行,，進(jìn)一步做好設(shè)備檢修和預(yù)防性試驗(yàn)工作,，加強(qiáng)對專業(yè)技人員的培訓(xùn)工作,，進(jìn)一步抓好安全清潔生產(chǎn)和車間各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)目標(biāo)成本管理,，降低物料消耗,，按生產(chǎn)工藝要求，嚴(yán)格供電,、供風(fēng),、供水，確保安全生產(chǎn),。

車間主任相關(guān)的個(gè)人年度

工作總結(jié)

20__年立刻就要過去了,，懷著無限憧憬與未來的伊泰煤制油，想說的很多,，而此刻切切實(shí)實(shí)也讓我看到了很多,。充滿熱情與提高自我的一年，我更加堅(jiān)定了自己的信念.現(xiàn)將一年的總結(jié)匯報(bào)如下,，請領(lǐng)導(dǎo)對我工作中的不足給出意見,，在今后的工作，我將不斷完善自己,，努力讓自己做得更好,。

在行政部工作期間，努力學(xué)習(xí)實(shí)際公文操作,，了解辦公室各項(xiàng)事宜,，包括會議制度的管理，接待客人的禮儀等其他,。在領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)當(dāng)中,，都能按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成。由于所學(xué)專業(yè)并非秘書專業(yè),，不懂得東西及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請教,，在此，感謝我過去的領(lǐng)導(dǎo),，感謝當(dāng)初他們對我的諄諄教誨,。相信在行政部工作中學(xué)到的東西在我一生中都會受益。由于個(gè)人病情原因,，在7月份,，向公司領(lǐng)導(dǎo)提出申請來到合成油車間。

來到車間,，始終沒有什么高傲或一些不切實(shí)際的想法,，而是努力地盡快適應(yīng)工作環(huán)境，張主任為了讓我能盡快地融入這個(gè)團(tuán)體,，給了莫大的幫忙,。畢業(yè)已過一年,，由于在行政部工作，所學(xué)專業(yè)沒有得到很好的鞏固,，所以自己很明白在很多方面已落下別人,，為了盡快趕上自己的學(xué)習(xí)，虛心請教車間的各位師傅大哥,，包括我們的工程師人員,。由一個(gè)不懂，到此刻能懂,，而且已學(xué)會了怎樣學(xué)習(xí)這個(gè)過程,，深感高興為自己的所學(xué),。同時(shí),，這個(gè)過程，我也明白一個(gè)化工裝置對員工要求的嚴(yán)格性,，所謂組織性,、紀(jì)律性，這天看來已遠(yuǎn)超過字面上的意思,。

個(gè)性是在實(shí)習(xí)那段日子,，師傅們給講解的一個(gè)個(gè)活生生的例子，時(shí)刻提醒著我,，要做得就是不斷努力學(xué)習(xí),，無論是設(shè)備方面的知識，還是實(shí)際的工藝流程,，絲毫不可馬虎、大意一點(diǎn),，相反,，是要處處留意，處處留心,。只有熟悉了圖紙上的那些東西,，在實(shí)踐中再加不斷摸索,，我相信必須會把工作中的失誤降到最低,。一年來，車間具體完成的工作有：協(xié)助車間其他人員完善車間六項(xiàng)制度的建設(shè),，還有就是學(xué)習(xí)了合成工段的主要工藝,，合成工段不僅僅在我們車間是重點(diǎn)，對于煤制油公司來說也是重點(diǎn),，所以在學(xué)習(xí)的過程當(dāng)中,，每一個(gè)工藝指標(biāo)都沒有放過,，每一個(gè)操作步驟都詳細(xì)作了記錄。同時(shí),，在學(xué)習(xí)了一段工藝過后,，又把過去所學(xué)專業(yè),，重新溫習(xí)了一遍，包括各種泵、壓縮機(jī),、換熱設(shè)備、各種塔的原理,。

這天,，我抱著期望，抱著一種信念來到伊泰煤制油公司,，而今又來到合成油車間,，我想我終不會為自己的這種選取而后悔,，甚者遺憾,。我相信,，在我們車間張主任的帶領(lǐng)之下，今后必須會有質(zhì)的提高,。

車間主任相關(guān)的個(gè)人年度

工作總結(jié)

作為乙炔工段的車間主任，在這個(gè)易燃易爆區(qū)域,，危險(xiǎn)系數(shù)與勞動強(qiáng)度相對別的工段要大，因此就要求工段上下一心,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神,，努力把工作做細(xì)、做扎實(shí),。因此我在完成今年工作的基礎(chǔ)上進(jìn)行了以下總結(jié)。

一,、安全環(huán)保方面

1,、加大了電石庫的卸車管理，從入庫車輛的細(xì)致檢查,，到破碎的監(jiān)控,，雨雪天氣電石庫與皮帶棧橋的檢查到臨時(shí)防雨措施的落實(shí)，都做到認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理,。對于本工段的重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期的巡查,，密切關(guān)注各電石儲倉的乙炔含量，加大乙炔氣柜的巡查力度,，氯氣緩沖罐的密封性等,，確保其安全運(yùn)行。

2,、定期對渣漿輸送管線的巡查,，做好維護(hù)保養(yǎng)與更換填料的詳細(xì)記錄，做好定期更換填料,，并且有小滴漏及時(shí)處理,，確保了不發(fā)生環(huán)保事件。負(fù)責(zé)各類安全設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng),，各類安全臺帳的完善與建立,。如工段的滅火器，定期進(jìn)行更換;應(yīng)急柜,、事故柜的定期保養(yǎng)與衛(wèi)生清理,，都做到細(xì)致入微。

二,、員工的培訓(xùn)方面

1,、對新進(jìn)員工進(jìn)行了三級安全教育與崗前培訓(xùn)。首先讓他對本工段有一個(gè)初步的認(rèn)知,，生產(chǎn)任務(wù)與主工藝流程,，生產(chǎn)原料與中間產(chǎn)品有什么，主要設(shè)備的工作原理是什么,，涉及到本工段的危險(xiǎn)化學(xué)品有哪些,，怎樣進(jìn)行安全防護(hù)等都做了詳細(xì)地講解。然后再結(jié)合自己的崗位展開培訓(xùn),，從粗到細(xì),、由淺入深，循序漸進(jìn),，逐步提高其操作技能。

2,、對轉(zhuǎn)崗與復(fù)工人員進(jìn)行了上崗前的培訓(xùn),。鑒于我工段在本年度人員流動較大，因此轉(zhuǎn)崗的人員較多,，針對這一狀況,，我工段對其進(jìn)行了理論與現(xiàn)場操作技能的培訓(xùn)與考核，并且進(jìn)行了跟進(jìn)培訓(xùn)與考核;對轉(zhuǎn)崗人員進(jìn)行了新工藝等培訓(xùn)，對日常應(yīng)知應(yīng)會進(jìn)行了必要的復(fù)習(xí)與考核,，幫忙其快速進(jìn)入工作狀態(tài),。定期進(jìn)行崗位練兵，不斷完善崗位練兵臺的知識與題目,。崗位練兵臺每月一換,，組織各操作工認(rèn)真進(jìn)行學(xué)習(xí)，工段抽查與考核,，有很大的促進(jìn)作用,。

三、監(jiān)督與管理方面

1,、對安全指標(biāo),、質(zhì)量指標(biāo)與工藝指標(biāo)進(jìn)行了每日必查，并納入班組考核的范圍,，確保其操作安全平穩(wěn),。如鋼倉與水泥料倉的分析結(jié)果，次鈉配置的有效氯,，乙炔純度關(guān)鍵性指標(biāo)等,。

2、負(fù)責(zé)小指標(biāo)考核的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與上報(bào)工作,。技術(shù)部一向以來對我工段的發(fā)生器溫度進(jìn)行考核,，而相關(guān)的許多數(shù)據(jù)都是工段負(fù)責(zé)月底向技術(shù)部上報(bào)，為了提高發(fā)生器溫度的合格率,，工段盡量地把一些客觀的原因向技術(shù)部如實(shí)地匯報(bào),，有利于比較公正、科學(xué)的考核,。

3,、配合分廠進(jìn)行內(nèi)審與外審工作，包括安全認(rèn)證,。為了圓滿完成公司與分廠每年的認(rèn)證工作,，工段完善了各種所需要的內(nèi)控文件，工藝記錄的整理與上報(bào),，工作總結(jié)培訓(xùn)記錄的完善等,，用心配合，認(rèn)真準(zhǔn)備,，做了超多的工作,。

四、設(shè)備管理方面

1,、負(fù)責(zé)本工段計(jì)劃檢修與日常維修的前期準(zhǔn)備工作,，包括清洗置換，有效切斷，現(xiàn)場監(jiān)護(hù),，各類票證的辦理等,，與各種關(guān)系的協(xié)調(diào)與統(tǒng)一安排，為檢修工作盡量創(chuàng)造一個(gè)好的外圍環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)設(shè)備的潤滑管理，對重大設(shè)備的減速機(jī),，齒輪箱的換油有專門的臺帳記錄,，對各皮帶，潤滑脂,、潤滑油的各潤滑點(diǎn)都有詳細(xì)的記錄,。工段有專人進(jìn)行潤滑，工段根據(jù)記錄督促進(jìn)行適時(shí)的潤滑,，為設(shè)備的良好運(yùn)行創(chuàng)造了一個(gè)好的條件,。

3、細(xì)致認(rèn)真地進(jìn)行二級庫的管理,，根據(jù)工段實(shí)際需要,，配合工段長進(jìn)行月材料計(jì)劃的上報(bào)工作。每月對工段二級庫進(jìn)行盤結(jié)一次,，根據(jù)存量與用量適時(shí)地領(lǐng)用,。

五、班組考評與財(cái)務(wù)管理

在公司極力倡導(dǎo)進(jìn)行班組建設(shè)的時(shí)候,，我工段就早動手,，早籌劃，率先進(jìn)行班組建設(shè)活動的開展,。我工段的財(cái)務(wù)一向以來都是一人記賬,，一人管錢，賬務(wù)公開的模式,。工段的每一筆收入與開支都記的很清楚,，賬本全面開放，每一位員工都能夠去監(jiān)督,。

六,、工作中的不足

工段上雖然取得一些成績，但是缺乏創(chuàng)造性的工作,。沒有在管理上有新的開拓,，在節(jié)能降耗方面也是停留在原有的水平上，沒有找到新突破點(diǎn),。這是本年度，我個(gè)人包括工段工作存在的不足。對于本年度,，工段的各項(xiàng)工作也基本進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)的軌道,，因此做的例行性與程式性的工作較多，因而忽略了對本工段亮點(diǎn)的宣傳工作,。

明年我會繼續(xù)做好安全環(huán)保工作,，精心組織開展隱患排查工作，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn),，保質(zhì)保量地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)安全環(huán)保指標(biāo)與任務(wù),。集思廣益，群策群力,，努力做一些具有開拓性的工作,，為安全生產(chǎn)方面，節(jié)能降耗方面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

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