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董事長年終致辭篇一

上午好!

今天上午我們歡聚一堂,，隆重召開公司20xx年半年度工作總結(jié)大會(huì)，在此,，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績的部門,、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!

20xx年上半年是公司多事之秋,，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營管理帶來被動(dòng),，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離,，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸,。

盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙,，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏,、勇于競爭,，在上半年取得了很大的成績。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問題新模式需要大家一起來總結(jié)來探討,，有句話說得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難,，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難,，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊,，xx人堅(jiān)決拒絕沒有激情沒有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩,，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙,，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要,，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來的大會(huì),，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù),。

一,、上半年小結(jié)

首先，我借此機(jī)會(huì),，就上半年工作的成績與不足做個(gè)簡單的小結(jié),。

1,、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù),，只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù),。

a、直營門店全年任務(wù)及達(dá)成

前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬而努力,，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,，今年比去年同期將近增長50%，比前年同期翻了一番,，這就是一個(gè)很大的成績,，說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見成績,。

我們?cè)賮砜匆唤M數(shù)據(jù)：

b,、1-6月虧損門店情況

其中一區(qū)、洪西,、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大,，而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元,，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤297000元,，說明公司不良門店太多，說明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入,、評(píng)估不科學(xué),，隨意性太大。除開選址的原因,，也說明公司運(yùn)營還缺失核心競爭力,，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠,、辦法不多,，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯,，只有真正做到天時(shí)地利人和,，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問題,。

當(dāng)然成績是主要的,，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，在這里要表揚(yáng)月銷售業(yè)績達(dá)到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,，要表揚(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚,、伍家?guī)X分店,、洪西,、益欣、福音,、一橋,、新合店的店長，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利,，更要表揚(yáng)以盛x,、付x、胡x,、任x,、張x、張x,、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,，沒有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬以上的門店存在,，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管,、人資,、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績,。

從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問題,，傾聽員工心聲,，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問題,，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端,，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬,、缺水停電,、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,，這種艱苦奮斗,、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),，按照總辦分好蛋糕的要求,，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無數(shù)心血,，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破,。

2,、上半年工作的不足之處

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績達(dá)不到評(píng)估的要求,。雖然原因很多,，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí),，業(yè)務(wù)不熟悉,，評(píng)估走過場，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，組織精兵強(qiáng)將,，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來,。同時(shí)洽談合同時(shí)要注意談判技巧,，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是,，切實(shí)維護(hù)公司利益,。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：

該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作,，但結(jié)果往往不令人滿意,，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),，做事沒有計(jì)劃性和預(yù)見性,，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力,，不能通盤規(guī)劃該線的工作,，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下,。

比如車輛管理,、空調(diào)維護(hù)、招牌更新,、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,，沒一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來沒有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的,，工作總是處于被動(dòng)地位,。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,，仔細(xì)謀劃該部的工作,，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺性，改善該部的工作不是一件很困難的事,。

二,、下半年的工作規(guī)劃

剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃,，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行,，我很贊同,，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績?nèi)蝿?wù)，各門店店長要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成,，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見。

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理 提升聚客能力

大家都知道,，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,，我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨,、值得信賴的購物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼,、物有所值的購物過程,。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升,，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓,。

(1)、提升門店形象

門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺識(shí)別,。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感,、歸屬感,，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合,，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾,，通過視覺符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí),，從而獲得認(rèn)同的目的,。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉,。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì),、貨架等要耐用且環(huán)保,，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等,。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置,、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等,，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a,、列出常用材料清單,，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì),。

b,、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng),，并直接與公司結(jié)賬,。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn),。

d,、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換,。

(2),、提升服務(wù)品質(zhì)

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理,。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物,、商品有灰塵,、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,，門店管理人員要把衛(wèi)生,、陳列、著裝,、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,，要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,，而且要讓員工形成習(xí)慣,，并堅(jiān)持做好。由營運(yùn)部門牽頭,，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,，千里之堤毀于蟻穴,，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來了,。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底,，要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠,，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用,。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目,，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,，希望這本書趕緊出來，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,。

2,、 完善商品體系 轉(zhuǎn)變盈利模式

(1)、大家都知道,，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大,，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式,，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道,，要走出去,，要建立全國性的采購平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購職業(yè)經(jīng)理,，要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2),、盡快將商品梳理完善,，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品,、補(bǔ)充商品,、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu),，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。

3,、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石

(1),、改善員工工作生活條件

要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,，首先必須解決員工住宿問題,。俗話說“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒有了后顧之憂,，才能全身心地投入工作,，才能真心實(shí)意地?zé)釔酃荆瑢?duì)公司產(chǎn)生依賴和信任,，將公司當(dāng)成自己的家,，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部,，希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢,，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。

a,、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),，比如電視、廚房用品等,，將現(xiàn)有的宿舍條件改善,。

b、無宿舍的門店,，以片區(qū)為單位集中租房,，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂,。

c,、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個(gè)月改造完畢,。

(2),、要關(guān)注員工的成長和進(jìn)步

人資部建立人才庫，對(duì)每一位員工都有需求說明,，知人善用,，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽員工的心聲,，反映員工的要求,，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾,。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí),、考試題庫,，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，以此來激勵(lì)員工,。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4,、建立全員績效考評(píng)系統(tǒng)

年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求,，公司下半年一定要推行全員績效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長在做方案，如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜,，方案出來后從上至下要南寧廣告公司 不折不扣地自覺執(zhí)行它。

績效考評(píng)以結(jié)果論英雄,，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解,，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,，才能換來企業(yè)的高效運(yùn)營和興旺發(fā)達(dá),。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來,，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”,，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,，和平,、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律,，行業(yè)正處在一個(gè)大變革,、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期,，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神,、全力以赴,、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),，爭做行業(yè)的強(qiáng)者,。萬丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成,，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心,、腳踏實(shí)地,、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力,，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo),，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。

董事長年終致辭篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好!

春回大地,，萬象更新!新的一年開始，又到了我們總結(jié)過去,，展望未來的時(shí)候,。首先，我謹(jǐn)代表公司全體管理人員和我個(gè)人向?yàn)樾燎诠ぷ髟诟鲘徫坏娜w員工致以衷心的感謝及新年的祝福!

在這辭舊迎新之際,，回首**公司一年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨,，我們有過挫折, 有過困惑，更有希望和喜悅,。今天,，我想感謝和**公司一路走來的每一位員工，為了工作,，很多員工主動(dòng)放棄休息,，加班加點(diǎn)，甚至通霄達(dá)旦地工作,，經(jīng)過大家的共同努力和奮斗,，我們公司取得了可喜的成績。這些成績的取得,，離不開全體員工的努力,，更離不開在座的各位在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)和埋頭苦干的精神。

很多時(shí)候,，我們的員工在工作中所面臨的困難和艱苦程度,，往往是超出我們做領(lǐng)導(dǎo)的估計(jì)和想象的。在此,，我想借這個(gè)機(jī)會(huì),，向你們說一聲：“謝謝你們!你們辛苦了!感謝你們的努力和堅(jiān)持,，也感謝所有的員工對(duì)我的支持和信任! 擁有你們，我感到非常地驕傲!

回顧過去的一年,，公司在張董的帶領(lǐng)下,，在全體員工的艱苦奮戰(zhàn)下，以產(chǎn)品訂貨,、產(chǎn)品研發(fā),、技術(shù)創(chuàng)新、教育培訓(xùn),、和現(xiàn)場5s 管理為工作重點(diǎn),，完成了各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)，本年度共生產(chǎn)高低壓成套設(shè)備2863 件(套),，高低壓框架產(chǎn)品1300 件,，共完成生產(chǎn)合同訂單成套合同100筆，框架合同151筆,。

與之20xx年相比,，我公司的生產(chǎn)計(jì)劃性、產(chǎn)量完成率及質(zhì)量等級(jí)都有顯著提升,。在我們共同渡過的一個(gè)個(gè)難忘的日子中,。無論是工作氛圍和團(tuán)隊(duì)協(xié)作。都在不停的發(fā)生著變化,，時(shí)至今日,，**公司正逐步的走向健康穩(wěn)定發(fā)展之路。

成績是有目共睹的,，是值得肯定的,，但成績只能代表過去。在看到成績的同時(shí),，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足,，以便我們今后加以改正促進(jìn)我們各項(xiàng)工作的進(jìn)步。在以往的工作中,，我們部門領(lǐng)導(dǎo)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范,，沒有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一些錯(cuò)誤;此外,，員工與管理人員之間的信賴度還不夠,。

今后，我們將通過細(xì)致的工作,，解決溝通的問題,，建立一種相互信賴的氛圍;進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強(qiáng)部門領(lǐng)導(dǎo)與成員的溝通,、互動(dòng),，明確工作目標(biāo),，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。

我希望在新的一年里,，每個(gè)員工都能夠從我做起，從小事做起,，刻苦學(xué)習(xí),，努力工作。多學(xué)習(xí)別人的優(yōu)點(diǎn),，多關(guān)注別人身上的閃光點(diǎn),，取人之長補(bǔ)己之短。用正確的心態(tài)對(duì)待工作和同事,，提高個(gè)人的綜合素養(yǎng),，爭取在新的一年里干好本職工作，搞好團(tuán)隊(duì)合作,，并提高自己的執(zhí)行力,，這樣的話，我們個(gè)人水平提高了,，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的水平就會(huì)提高,。爭取在明年的今天，我們?cè)倬凼椎臅r(shí)候,，我們的臉上有更多的笑容,，心里有更多的驕傲。

在客觀總結(jié)成績和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),，我們也要清醒地意識(shí)到公司在發(fā)展過程中仍有很多需要進(jìn)一步整改完善的地方,，我們的制度建設(shè)還不夠全面、機(jī)構(gòu)設(shè)置還不夠科學(xué),、行政還不夠完善,、員工業(yè)務(wù)技能參差不齊、團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)新意識(shí)不夠突出,。

因此,，我們要進(jìn)一步改革和完善企業(yè)管理體制和經(jīng)營機(jī)制，根據(jù)項(xiàng)目及公司發(fā)展的需要及時(shí)調(diào)整經(jīng)營班子,，合理調(diào)整和完善現(xiàn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員力量的配置,。進(jìn)一步加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，加大各項(xiàng)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度,，使公司日常工作更加合理有序,，同時(shí)，也要強(qiáng)化對(duì)全體員工的教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實(shí)提高員工的思想意識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平,，提升公司的整體戰(zhàn)斗力,，實(shí)現(xiàn)20xx年質(zhì)的飛躍。

不積跬步,，無以至千里;不積小流,，無以成江海。昨日的成功帶來了今天的喜悅,，今天的努力昭示著明天的輝煌,，我相信， 有公司作為我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾,，只要我們?nèi)w員工能夠統(tǒng)一思想,、齊心協(xié)力、努力拼搏,、扎實(shí)工作,、與時(shí)俱進(jìn),，就一定能夠圓滿完成新的一年公司下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)及目標(biāo)任務(wù),。

最后,，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂,，闔家幸福,，工作順利，健康平安!

董事長年終致辭篇三

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、各界朋友,、各合作伙伴、廣大用戶們：

大家新年好!

新年新喜,，萬象更新,，衷心地感謝您們一如既往地關(guān)心和支持事業(yè)，值此新年來臨之際,，我謹(jǐn)代表公司全體員工向您們表示最真摯的祝福,。

大浪淘沙，激流勇進(jìn),，在市場經(jīng)濟(jì)的驚濤駭浪中,，**人始終勇立潮頭，劈波斬浪,，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航,。**人經(jīng)過**年的奮斗，以區(qū)區(qū)數(shù)百元起家,，由從小到大,，由強(qiáng)求優(yōu)，發(fā)展到至今的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán),。這是改革開放帶來的結(jié)果,，這是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持的結(jié)果,，這是各合作伙伴及廣大客戶帶給結(jié)果，這是全體員工努力的結(jié)果,。我們不會(huì)忘記你們,，我們衷心感謝們。

20xx年是走向全新的一年,。公司經(jīng)國家工商行政管理總局批準(zhǔn),，成立了控股集團(tuán)股份有限公司，迎來了新的發(fā)展時(shí)期,，從單一到企業(yè)集團(tuán)，這標(biāo)志著進(jìn)入新的里程碑;八月,，被評(píng)為**省高新技術(shù)企業(yè),，標(biāo)志著產(chǎn)品邁進(jìn)進(jìn)了高科技產(chǎn)品行列;十月，《時(shí)報(bào)》的順利創(chuàng)刊使企業(yè)文化建設(shè)上了一個(gè)新臺(tái)階;最近公司完成股份制改造并進(jìn)入企業(yè)上市輔導(dǎo)期,，事業(yè)將蒸蒸日上,。剛剛結(jié)束的重點(diǎn)經(jīng)銷商會(huì)議，促進(jìn)了與經(jīng)銷商的交流,，加強(qiáng)了合作,，為公司20xx年市場的進(jìn)一步拓展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

激情與汗水成就了過去,，理性和堅(jiān)強(qiáng)鑄就未來,。20xx年將是全新的一年，公司將穩(wěn)定低端市場,，推進(jìn)中檔市場,，瞄準(zhǔn)高端市場，充分掌握核心技術(shù),，大力提升核心競爭力,，走品種擴(kuò)大、品種組合,，促進(jìn)向高端市場轉(zhuǎn)變,，走精品之路，繼續(xù)實(shí)施計(jì)劃;理順集團(tuán)與子公司的關(guān)系;實(shí)現(xiàn)各利潤中心的戰(zhàn)略目標(biāo),。為打造先進(jìn)制造業(yè)基地作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

**人堅(jiān)持把工作當(dāng)成事業(yè)，把事業(yè)融入生命,，堅(jiān)決做一個(gè)有責(zé)任心的人,，辦一個(gè)有責(zé)任心的企業(yè)，堅(jiān)持品質(zhì)是永恒的主題,，認(rèn)真是制造精品的基礎(chǔ),，堅(jiān)持與經(jīng)銷商和用戶同步發(fā)展,，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相結(jié)合，親和,、親近,、親情的文化理念將伴隨著企業(yè)的發(fā)展而發(fā)展。

一直致力于和經(jīng)銷商,、廣大用戶的同步發(fā)展,，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大離不開社會(huì)各界特別是合作伙伴的支持，加強(qiáng)和廣大經(jīng)銷商和用戶的聯(lián)絡(luò),，增進(jìn)友誼,，共同發(fā)展。一時(shí)的成績不能算是真正的成功,。高瞻遠(yuǎn)矚的**人不但有穿越困難的勇氣,，更有不斷超越自我的智慧。我相信,，有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),、社會(huì)各界的關(guān)心和支持，有各合作伙伴,、廣大用戶的厚愛,，必將贏得更加輝煌的局面。明天會(huì)更美好!

董事長年終致辭篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各界同仁們：

大家好!

緊張而富有收獲的豬年過去了,，在這辭舊迎新迎新之際，首先感謝各位同仁在過去的一年的辛勤勞動(dòng),，感謝大家為公司發(fā)展所做的重要貢獻(xiàn)!昆明典梵文化傳播有限公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,、在全體員工的努力下、在各界同仁的幫助下,，妥善應(yīng)對(duì)市場變幻的大環(huán)境,，及時(shí)調(diào)整經(jīng)營思路和方略，在工作頭緒多,、任務(wù)相當(dāng)繁重的特殊情況下,，通過堅(jiān)持不懈的努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇,，較好地完成了年度主要工作任務(wù),，取得了一定成績。在這里,，我要衷心的對(duì)大家道一句：辛苦了!謝謝你們!

一分耕耘,，一分收獲。*年，是公司成立的第三周年,，也是壓力與動(dòng)力同在,、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水換來了豐收,，我們的拼搏換來了喜悅,，我們的付出得到了回報(bào)，我們的希望得到了實(shí)現(xiàn),。自xx年到*年在國內(nèi)外金融形勢(shì)較為蕭條,、出租車gps車載定位系統(tǒng)及l(fā)ed電子顯示屏戶外傳媒經(jīng)營環(huán)境持續(xù)復(fù)雜的情況下，經(jīng)過公司全體員工的共同努力,，我們實(shí)現(xiàn)了約萬元的經(jīng)營收入,，約萬元的營業(yè)利潤，實(shí)現(xiàn)了公司持續(xù),、平穩(wěn)發(fā)展,。公司客戶群體進(jìn)一步增加、優(yōu)化,，我們的客戶網(wǎng)絡(luò)有所加大且更趨均衡。

但是,，一個(gè)公司的發(fā)展不是一蹴而就的,，公司的長久繁榮昌盛需要我們每個(gè)人精心呵護(hù)，來不得半點(diǎn)掉以輕心,。戰(zhàn)略決定方向,，細(xì)節(jié)決定成敗。我們公司要持續(xù)發(fā)展,，需要我們每個(gè)人每天每月每年兢兢業(yè)業(yè),，同心同德，創(chuàng)新進(jìn)取,。在這里,，我主要強(qiáng)調(diào)三個(gè)字：

第一個(gè)字品;品就是品德、品質(zhì),、品牌,。

當(dāng)然，公司絕大多數(shù)人都有好的品德,。你們懂得尊重別人,，懂得互諒互讓，懂得愛護(hù)集體,，懂得勤奮努力,。不因小事而毀譽(yù)，不因私利而廢公。公司需要你們這樣的人,，歡迎這樣的人,，我們要造就更多這樣的人!能力固然重要，人品同樣不可或缺,。品德好的人總是能贏得人緣和信任,。有了人品做航標(biāo)，你的人生之舟就能乘風(fēng)破浪,，到達(dá)成功的彼岸,。

我們常說人品即產(chǎn)品，有了好人品就不怕生產(chǎn)不出好品質(zhì)的產(chǎn)品,。零缺點(diǎn)的品質(zhì)目標(biāo)是我們想要的,，但是，要達(dá)到零缺點(diǎn)目標(biāo),，靠的是大家齊心協(xié)力,、認(rèn)真負(fù)責(zé)，也就是說品質(zhì)是靠各位做出來的,。我們要做到：服務(wù)出一流的品質(zhì),。“質(zhì)量就是生命”,，這句話不是老生常談,，而是千古不變的商海準(zhǔn)則。只有這樣才能實(shí)現(xiàn)“典梵行業(yè)龍頭企業(yè)”的目標(biāo),。

沒有好品質(zhì),，品牌就是無源之水、無本之木,。有了過硬的服務(wù)體系,，我們就要全力創(chuàng)品牌、創(chuàng)名牌?，F(xiàn)在,，公司的客戶已遍布全國各地，但這還未達(dá)到我們的目標(biāo),。我們下一步目標(biāo)是把我們的品牌做大做強(qiáng),，讓典梵的品牌響徹神州大地。

第二個(gè)字---贏

贏,，是指雙贏,。我贏你輸，我輸你贏,，都不是贏,。真正的贏就是雙贏，是皆大歡喜，大家都獲益,。這里包括三層意思：

1. 企業(yè)與客戶雙贏,。客戶是我們的衣食父母,，客戶的利益就是企業(yè)的利益,，讓客戶賺到錢，我們才能賺到錢,。你的工資不是會(huì)計(jì)發(fā)的,，不是總經(jīng)理發(fā)的，是誰發(fā)的呢?是客戶!我們的客戶越多,，我們的收入就越多,。

2. 企業(yè)與員工雙贏。企業(yè)要發(fā)展,，靠的是員工,，僅有幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)是不可能的。我們不斷把企業(yè)做大做強(qiáng)的目的,，就是增加社會(huì)就業(yè),，是讓更多的人都賺到錢。只有大家齊心協(xié)力,，努力工作,，我們才能都有錢賺。

3. 企業(yè)與社會(huì)雙贏,。社會(huì)要發(fā)展，企業(yè)的貢獻(xiàn)不可或缺,。企業(yè)要對(duì)區(qū)域發(fā)展獻(xiàn)一份力,，在今后的日子里，我們將繼續(xù)主動(dòng)參與公益事業(yè),，積極響應(yīng)政府的各項(xiàng)政策,，樹立良好的社會(huì)形象。最終使更多的人擁護(hù)我們,、支持我們,，企業(yè)才能得到長足的發(fā)展。

第三個(gè)字---和

和,，就是和睦和諧,。有一首歌唱道：團(tuán)結(jié)就是力量!這句話至今是許多企業(yè)的座右銘。團(tuán)結(jié)就是力量,，團(tuán)結(jié),，一切困難都可以迎刃而解;團(tuán)結(jié)，任何對(duì)手都可以戰(zhàn)勝;團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)出凝聚力,、出戰(zhàn)斗力,、出生產(chǎn)力、出社會(huì)活力,。一個(gè)集體如果不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,。一滴水只有放進(jìn)大海里才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸，一個(gè)人只有當(dāng)他把自己和集體事業(yè)融合在一起的時(shí)候才能最有力量,。

俗語說,，人心齊、泰山移,。只有心往一處想,，勁往一處使，形成強(qiáng)大合力,，經(jīng)濟(jì)社會(huì)才會(huì)持續(xù)快速和諧健康的發(fā)展,。另外，要和睦,，必須講紀(jì)律,，必須有紀(jì)律。俗話說,，沒有規(guī)矩,，不成方圓，紀(jì)律表現(xiàn)就是集體的面貌,，集體的聲音,，集體的動(dòng)作，集體的表情,，集體的信念,。

主要注意以下三點(diǎn)：

1.家庭要和睦。家庭是社會(huì)的細(xì)胞,，和睦的家庭你使你安心愉快的工作,，和睦的家庭是我們成功的基礎(chǔ)，和睦的家庭讓我們對(duì)工作更有熱情,、對(duì)生活更有激情,。

2.公司要和睦。同事之間若有良好的關(guān)系,，決對(duì)有利于你的工作和健康,。我建議有些員工用心處理好同事關(guān)系。閑談莫論人非;靜坐常思己過,。在和同事相處的過程中,，要始終以此為準(zhǔn)則,。

3.社會(huì)要和睦。人是社會(huì)的人,，離開了社會(huì),，人是無法生存的。所以,，我們要和繼續(xù)保持和各級(jí)政府,、各兄弟企業(yè)之間的和睦關(guān)系。讓我們?cè)谛碌囊荒?，牢記品,、贏、和三個(gè)字,，努力實(shí)現(xiàn)物質(zhì)和精神雙豐收!

我希望每一個(gè)典梵人都謹(jǐn)記誠信,、敬業(yè)、團(tuán)隊(duì),、創(chuàng)新的企業(yè)精神,，繼續(xù)保持認(rèn)真、快捷,、堅(jiān)守承諾,、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，緊緊抓住當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇,，為典梵的美好明天而奮斗!典梵這棵幼苗,，正在各界的共同努力下不斷茁壯成長，我堅(jiān)信：在各界同仁的呵護(hù),、支持下,，公司定能成長為參天巨樹，為政府,、為社會(huì)做出更大的貢獻(xiàn)!

最后,，衷心祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁,、全體員工及家屬春節(jié)愉快,，身體健康,，合家歡樂,，生活美滿!

董事長年終致辭篇五

尊敬的劉董事長、張書記,、楊副總,，各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：

山東----有限公司黨委任命我擔(dān)任----公司黨委書記,、紀(jì)委書記,，首先感謝上級(jí)組織給我委以重任,，給我搭建了繼續(xù)為--廠、----公司干部,、黨員及職工服務(wù),，為企業(yè)發(fā)展施展才能的良好平臺(tái)，同時(shí)感謝各位領(lǐng)導(dǎo),、在座的各位中層領(lǐng)導(dǎo)干部以及黨員,、工會(huì)會(huì)員和職工對(duì)我自____年擔(dān)任--廠、--年----公司領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)以來,，對(duì)我工作的寬厚理解和大力支持,。為不負(fù)眾望，我向上級(jí)組織和----公司的干部,、黨員,、職工保證，要做到以下五條：

●一,、以認(rèn)真,、專業(yè)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，認(rèn)真落實(shí)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,，按照山東----有限公司黨委的工作部署，認(rèn)真抓好黨建,、黨風(fēng)廉政建設(shè),、實(shí)現(xiàn)思想政治工作、職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)的制度化,、規(guī)范化,、經(jīng)常化,。緊緊圍繞搞好生產(chǎn)經(jīng)營,、穩(wěn)定職工隊(duì)伍、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的中心,，不斷適應(yīng)新形勢(shì),、新任務(wù)的要求，不斷創(chuàng)新工作思路,，不斷改進(jìn)工作的方式方法,，積極主動(dòng)地發(fā)揮好黨委、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,、黨員的先鋒模范作用,。

●二、按照創(chuàng)新,、規(guī)則,、溝通和嚴(yán),、細(xì)、實(shí),、快的工作要求,，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)。常言說：團(tuán)結(jié)就是力量,、團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力,、團(tuán)結(jié)出效益。從我自身做起,，做到思路要?jiǎng)?chuàng)新,、辦事守規(guī)則、工作多溝通,。按照黨的民主集中制的組織原則,，領(lǐng)導(dǎo)班子及成員要以堅(jiān)強(qiáng)的紀(jì)律意識(shí)和黨性觀念，講政治,、講大局,、講團(tuán)結(jié)、講紀(jì)律,，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào),，相互溝通、相互支持,、相互配合,，少推諉、少埋怨,、少指責(zé),，多溝通、多寬容,、多補(bǔ)臺(tái),，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)班子形成團(tuán)結(jié)奮斗、作風(fēng)頑強(qiáng),、開拓創(chuàng)新良好風(fēng)氣,，創(chuàng)建政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團(tuán)結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好、的四好領(lǐng)導(dǎo)班子,。

●三,、改進(jìn)工作作風(fēng),，提高領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),。工作要學(xué)會(huì)彈鋼琴,，抓主要矛盾，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面的積極性,。多深入現(xiàn)場,、多深入實(shí)際，多調(diào)查研究,，按照劉董事長提出的工作守規(guī)則,、有激情、創(chuàng)新,、坦誠,、溝通，奉獻(xiàn),，有現(xiàn)代意識(shí),，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，切實(shí)增強(qiáng)工作的執(zhí)行力,。

●四、以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任責(zé)任感識(shí)大體,、顧大局,，做山東----有限公司重組整合的支持者、服從者和奉獻(xiàn)者,。要從我自身帶頭做起,，并教育引導(dǎo)干部職工以山東--的改革發(fā)展大局為重，講政治,、講紀(jì)律,，講大局，服從服務(wù)于山東--的工作大局,，自覺遵守山東----有限公司的各項(xiàng)規(guī)定和工作原則,，愛崗敬業(yè)，勇于負(fù)責(zé),，率先垂范,，積極主動(dòng)、認(rèn)真落實(shí),、不折不扣地完成山東----有限公司的工作任務(wù),，為實(shí)現(xiàn)山東--的奮斗目標(biāo)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

●五,、事事處處嚴(yán)格要求自己,，自覺廉潔自律。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部,，能不能廉潔自律,，不但直接關(guān)系自己的形象和權(quán)威,，更是關(guān)系我黨民心向背、生死存亡的大事,。要自覺把自己置于廣大干部,、黨員、職工群眾及家屬的監(jiān)督之下,，嚴(yán)格要求約束自己,，同時(shí)，要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員,、中層領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員,，在自覺廉潔自律的前提下，還要管好自己的親屬,、身邊的人和下屬,，做清正廉潔的領(lǐng)導(dǎo)干部。

篇3：董事長任職宣布會(huì)表態(tài)發(fā)言稿

尊敬的中,、省,、市各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓,、黨員同志們：

大家下午好!

今天,，我們集團(tuán)黨委下設(shè)的榆林東方影視文化傳媒公司成立黨支部，這是影視公司的一大喜事,，也是集團(tuán)黨委的一大盛事,。特別是有這樣多的中、省,、市領(lǐng)導(dǎo)蒞臨現(xiàn)場掛牌,，我們感到無比的榮幸。在此,，我代表榆林東方集團(tuán)黨委向參加這次掛牌儀式的中,、省、市各位領(lǐng)導(dǎo),、各位來賓和全體黨員表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

我們榆林東方集團(tuán)在上級(jí)相關(guān)部門的關(guān)心,、支持、幫助和全體東方成員的共同努力下,，各項(xiàng)事業(yè)都得到了長足發(fā)展,，并受到了各級(jí)政府和社會(huì)各界的肯定和好評(píng)。榆林東方取得如此輝煌的成就,，都是黨的富民政策貫徹落實(shí)的結(jié)果,，是先進(jìn)文化引領(lǐng)的結(jié)果，是全體東方人團(tuán)結(jié)拼搏的結(jié)果?；仡櫽芰謻|方十多年的發(fā)展歷史,，我們深切感受到：黨建工作猶如引擎和提速器，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)駛?cè)氚l(fā)展快車道,。

一個(gè)民營企業(yè)，只有把非公黨建融入企業(yè)發(fā)展之中,，用足用好政策,，使黨建工作與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)同向、思想同心,、工作同步,，充分發(fā)揮基層黨組織在職工群眾中的政治核心作用、在企業(yè)發(fā)展中的政治引領(lǐng)作用,，組織帶領(lǐng)黨員群眾創(chuàng)先爭優(yōu),、彰顯黨組織和黨員的先進(jìn)性，引領(lǐng)建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化,，培育積極向上的企業(yè)精神,，才能解決好生產(chǎn)經(jīng)營中遇到的困難、矛盾和糾紛,，才能得到廣大黨員的認(rèn)同和響應(yīng),，得到職工群眾的擁護(hù)和歡迎，才能推動(dòng)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展,。榆林東方集團(tuán)的發(fā)展實(shí)踐,，充分證實(shí)了這一真理。

為此,，希望影視公司黨支部在今后工作中,，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨組織的核心領(lǐng)導(dǎo)作用，帶領(lǐng)全體員工開拓創(chuàng)新,、頑強(qiáng)拼搏,，創(chuàng)造出更多更好的群眾喜聞樂見、思想性和藝術(shù)性完美結(jié)合的影視文化藝術(shù)精品,，為繁榮和發(fā)展陜北文化事業(yè),，為榆林經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出更大的貢獻(xiàn)。同時(shí),，懇請(qǐng)上級(jí)黨組織能一如既往地支持,、幫助我們的黨建工作，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展,。我作為出資人,，將全力支持影視公司黨支部的工作，在人力、物力,、財(cái)力以及黨員培養(yǎng),、教育和管理等方面對(duì)影視公司黨建工作予以大力支持，加大經(jīng)費(fèi)投入和陣地建設(shè)力度,，以黨建促發(fā)展,，開創(chuàng)黨建工作新局面，助推企業(yè)大發(fā)展!

謝謝大家!

董事長年終致辭篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位來賓,，女士們，先生們：

大家上午好!

三羊開泰,，春風(fēng)送暖,，在這香飄大地，歌聲飛揚(yáng)的大好日子里,，香港菩美裝飾工程股份有限公司貴州分公司隆重開業(yè)了,。值此開業(yè)慶典之際，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司全體員工對(duì)各位嘉賓的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

“菩心之盛庭,，美家之典范”香港菩美裝飾公司是一家專業(yè)從事室內(nèi)外裝飾裝修設(shè)計(jì),、施工、整體家居產(chǎn)品配套研發(fā),、生產(chǎn)和銷售等多業(yè)務(wù)集成的現(xiàn)代化企業(yè),。公司現(xiàn)擁有五千余平方的精品材料展廳，三十余位來自全國各地的精英設(shè)計(jì)師,，六十余支經(jīng)驗(yàn)豐富的施工隊(duì)伍,。公司以“中國智慧整裝倡導(dǎo)者”為品牌定位，引進(jìn)最新德系工藝,，致力于開發(fā)集優(yōu)質(zhì)環(huán)保,、健康智能于一體的整裝產(chǎn)品，為廣大消費(fèi)者帶給優(yōu)質(zhì)便捷的人性化家裝服務(wù),。公司以“愛與職責(zé)”為企業(yè)文化核心,，以“誠信為本，服務(wù)至上,，精進(jìn)卓越”為企業(yè)經(jīng)營理念,。以“打造貴州最值得顧客信賴的裝飾公司”為企業(yè)愿景。以“一流的服務(wù),、一流的管理”服務(wù)于廣大顧客,。

朋友們，從這天起,，香港菩美裝飾滿載著各界朋友的厚愛與期盼,，同時(shí)也滿載著菩美全體員工的理想和信念正式起航了,。公司今后的生存和發(fā)展離不開大家的信賴和支持，期望在以后的日子里大家能夠更加的關(guān)注和支持我們,，在那里,，我也鄭重地承諾：我們將不負(fù)眾望，以專業(yè)的精神,、敬業(yè)的態(tài)度,，團(tuán)結(jié)拼搏，迎接挑戰(zhàn),。我相信,，在不久的將來，菩美裝飾必將綻放異彩,，而我們,，就是這份榮耀的創(chuàng)造者,。

在未來的發(fā)展中,，香港菩美裝飾的發(fā)展將與國家的發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合，全力推進(jìn)和豐富家裝文化,，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)品牌價(jià)值與企業(yè)文化價(jià)值的平衡發(fā)展,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與顧客利益的良性互動(dòng)。以優(yōu)良的設(shè)計(jì),、專業(yè)的服務(wù),，演繹家裝公司新文化，連接中西家裝新時(shí)尚,，永不止步,，創(chuàng)經(jīng)典企業(yè)。當(dāng)然,，在發(fā)展壯大自身的同時(shí),，我們也會(huì)擔(dān)當(dāng)起自身的社會(huì)職責(zé)，回報(bào)社會(huì),，用心參與公益事業(yè)!

最后,，再次感謝各位嘉賓的到來，祝大家工作順利,，心想事成,，家庭幸福!

謝謝大家!

董事長年終致辭篇七

各位員工、大家好：

作為集團(tuán)的一員,，我非常樂意和大家一起,，度過一生中美好的一段工作年華。 金客來集團(tuán)是一個(gè)富有理想和激情的團(tuán)隊(duì),，充滿著追求創(chuàng)新的進(jìn)取精神,、蓬勃向上的朝氣。在林州商超企業(yè)發(fā)展道路上，扮演著重要的角色,。

創(chuàng)新是集團(tuán)發(fā)展永恒的原動(dòng)力,。集團(tuán)加大零售觀念創(chuàng)新，充分拓展企業(yè)生存空間,，創(chuàng)建并保持企業(yè)的核心競爭力,。集團(tuán)未來廣闊的發(fā)展空間，是職員最好的職業(yè)平臺(tái),。

集團(tuán)致力于培養(yǎng)職業(yè)經(jīng)理階層,，聚集了一批善經(jīng)營、懂管理,、有專業(yè)知識(shí),、不斷追求卓越的人才，這是集團(tuán)最寶貴的資產(chǎn),。

集團(tuán)為職員提供可持續(xù)發(fā)展的機(jī)會(huì)和空間,，努力創(chuàng)造公平競爭的環(huán)境。只要你付出思考和努力,，虛心學(xué)習(xí),，不斷進(jìn)步，最終你必會(huì)獲得公正評(píng)價(jià),。更重要的是,，這種善于學(xué)習(xí)的心態(tài)本身就是獲得成功的要素。

團(tuán)隊(duì)意識(shí)與強(qiáng)烈的事業(yè)心是集團(tuán)力量不竭的源泉,。你會(huì)發(fā)現(xiàn)個(gè)人的聰明才智只有融入團(tuán)隊(duì)才會(huì)獲得更好的發(fā)揮,、才能取得更大的成就。以集團(tuán)共同目標(biāo)和整體形象為前提,，集團(tuán)提倡個(gè)性發(fā)揮,，為職員提供廣闊的發(fā)展空間。

集團(tuán)倡導(dǎo)健康豐盛的人生,，追求的價(jià)值觀在于有興趣的工作,、志趣相投的同事、健康的體魄,、開放的心態(tài),、樂觀向上的精神，這些都具有金錢所無法替代的價(jià)值,。

我期待看到我們公司的每一個(gè)人都能在這和諧,、理想而富有激情的環(huán)境中一展才華，和公司一起成長,。

最后,，對(duì)所有員工整裝開業(yè)以來為公司所做的工作和努力,，表示衷心的感謝!祝愿大家在以后的工作中更加愉快! 謝謝大家!